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鐵路人事管理的工作創新思路

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鐵路人事管理的工作創新思路

摘要:我國鐵路部門作為一個比較特殊的部門,其是我國經濟社會建設中的重要動力來源,其主要的作用就是承擔我國經濟的運輸職能,良好的經濟運輸能力能夠很好地提升經濟發展的速度,可以有效地降低我國經濟社會的運輸成本,提升經濟社會發展的內在效益。為了更好地滿足我國經濟社會發展中對于鐵路部門的需求,需要不斷提升自身的管理水平和管理經驗,這就需要我國的鐵路人事管理部門不斷進行有效的人事管理改革,提升自身的人力資源管理效率,降低不必要的人員浪費,這樣才能夠真正為我國社會主義現代化建設提供強大的運輸能力作支撐,進而幫助我國經濟社會不斷得到發展,推動我國經濟社會的發展。

關鍵詞:鐵路;人事管理;創新

1引言

我國經濟社會的發展必然需要結合自身的特點進行有效的研究,當然,我國經濟社會的快速發展,使得交通的需求量比較大,只有將產品不斷運送出去,才有可能產生經濟效益,正是由于這樣的經濟發展要求,就需要不斷進行有效的運輸建設。因此,在目前來看,我國的運輸主要還是依賴于鐵路。這個運輸主要是針對目前的大宗性貨物和長途運輸,這是鐵路自身的優點,但是在當前經濟發展的大環境下,需要的不僅僅是鐵路的運輸能力,更為重要的是鐵路的運輸效率。因此,在整個經濟發展中,需要不斷提升我國鐵路部門的人事管理,也就是說要進行有效的人事管理,必須要創新自身的思維,這樣才能夠盡可能地降低不必要的人員浪費,進而提升整個人力管理的效率。本文主要研究就是當前的我國鐵路部門人事管理的基本現狀,針對現狀進行有效的思路創新研究,最后希望能夠不斷提升我國鐵路部門的人事管理水平和效率。

2鐵路人事管理的基本現狀

對于我國鐵路人事管理的基本現狀來說,首先需要明確就是當前我國鐵路人事的基本定義,需要明確研究的基本對象,這樣才能夠真正地滿足當前研究整個鐵路人事管理創新思路的方向性。對于我國鐵路員工的人事管理來說,其主要就是要不斷提升員工的工作積極性,而且需要不斷進行有效的效率的提升,進行有效的人事管理,需要結合員工自身素質,來提升其內在的知識和能力,這樣才能夠極大滿足我國鐵路人事管理的要求。我國鐵路效率的水平直接取決于當前我國人事管理的水平到底,因此在進行管理時需要明確當前我國鐵路人事管理的基本現狀,也就是需要明確當前鐵路人事管理的問題,這樣才能夠更好地為提升我國鐵路人事管理做好實踐準備。首先,由于對于傳統管理思維的影響,進而對于整個鐵路部門來說,其主要的管理人員得不到足夠的重視,其工作的開展往往也僅僅是一種形式上的,這就為我國鐵路的人事管理工作帶來了極大的困擾;其次,雖然我國鐵路部門在人事管理上,也進行了較為明顯的改革,但是就目前來看,由于整個鐵路體系缺乏必要的制度建設,因此在整個建設的過程中往往還是不能夠很好地滿足當前的人事管理,甚至對于當前的人事管理工作產生了較為明顯的阻礙;最后,對于人事管理來說,其主要的功能就是不斷提升各個人員的綜合素質和能力,因此這個管理的過程往往是一個比較全面的過程。但是目前我國鐵路部門的人事管理往往缺乏系統性,也就是說整個人事管理往往是一種可有可無的狀態,這就使得當前整個鐵路人事管理的效率比較低下,進而使得整個鐵路人事管理部門的管理能力得不到很好的提升,我國鐵路部門的人事管理問題比較突出。

3我國鐵路人事管理的創新方法

3.1完善自身人事管理體系

對于我國的鐵路人事管理來說,最為重要的就是要不斷提升自身的體系建設,對于整個管理的過程中需要進行建立一套行之有效的管理方案。在整個建立的過程中,往往需要結合我國鐵路部門發展基本要求,進行有效的鐵路人員建設,這樣才能夠實現當前我國鐵路部門對于整個人事管理的要求,這就是對于我國鐵路部門進行人事管理建設一項極為重要的策略建議。

3.2提升鐵路人員的綜合素質

我國鐵路不僅僅是進行運輸的重要工具,更為重要的也是我國人民進行旅行的重要的途徑。因此,其不僅僅關系到人民的財產安全,更為重要的關系到了人民的人身安全,也正是由于這樣的原因,需要不斷提升我國鐵路員工的綜合素質,這樣才能夠幫助我國鐵路的有效發揮。目前,我國鐵路部門的人事管理工作更為重要的是提升員工的自身綜合素質,這樣才進行作業的時候可以更好地提升效率,進而幫助整個鐵路系統實現高效化的發展??傊?,不斷提升鐵路員工的綜合素質就需要不斷提升我國鐵路人事管理的基本的效率,這樣才能夠滿足當前我國鐵路部門對于我國整個經濟文化建設的強大支撐力度,進而實現有效的高效化運轉。

4結語

我國鐵路部門作為我國經濟建設中重要的運輸部門,其發揮著極為重要的作用,為了更好地提升我國鐵路部門的效率,就需要不斷進行有效的人事管理建設,這樣才能夠真正實現當前我國鐵路部門的積極作用,進而幫助我國不斷進行現代化建設。因此,在當前我國鐵路人事的建設是我國鐵路建設中極為重要的一項建設內容,需要不斷進行建設和研究。

參考文獻

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[2]郭瑞.優化人事改革,開發利用鐵路人才[J].企業改革與管理,2014(13).

[3]楊曉磊.鐵路站段人事管理的思考與探索[J].科技風,2014(10).

作者:云惠斕 單位:呼和浩特站

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