企業人力資源管理變革的思考

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【關鍵詞】大數據時代；企業；人力資源；管理

一、大數據時代企業人力資源管理存在的問題

（一）企業領導對于人力資源管理認識不足

隨著大數據平臺在現代企業人力資源管理中的應用，企業自身的發展矛盾逐漸突出，尤其是大數據機制建設很不完善，大數據技術的優勢不夠突出。企業的領導人不重視變革內部的人力資源機制，企業傳統的人力資源管理模式與先進的大數據平臺產生沖突。同時，要想充分發揮大數據在企業人力資源管理中的作用，還需要投入大量的資金與人力。在這一方面，企業的領導工作人員并未認識到大數據技術的作用與價值，基礎設施還很不健全，投入力度很小，很難提高企業的生產經營效率。

（二）傳統人力資源管理模式的影響

傳統的人力資源管理模式已經在企業的領導人員當中形成一種思維定勢，在短時間之內很難得到改善。而且，企業的管理者固步自封，不愿意接受大數據人力資源管理理念，在內心深處仍然認同傳統的人力資源管理模式，使得大數據人力資源管理理念在企業當中施展不開，不能有效地發揮作用。同時，傳統的人力資源管理模式中存在一些不可調和的矛盾，這些問題的存在嚴重影響現代企業人力資源管理的發展。如企業人力資源檔案的存放方式，掌握在企業的人力資源管理人員手中，除非員工出現工作調動，否則很難看到自己的檔案資料，這種問題的存在使得企業在調用員工的人力資源資料的時候不夠及時。實踐證明，傳統的人力資源管理模式已經不能適應現代企業的發展，特別是在當前提倡“以人為本”的理念之下，不能有效地尊重員工的真實需求，不能體現對員工的人文關懷。因此，現代企業的領導人員必須重視人力資源管理理念的轉變，不斷創新人力資源管理的方式與方法。突出大數據在人力資源管理中的作用，提高企業的人力資源管理效率。

二、大數據時代提高企業人力資源水平的相關措施

（一）改革落后的人力資源管理理念

現代企業要想在大數據時代提高市場競爭能力，必須改革落后的人力資源管理理念，創新人力資源管理方式。人力資源管理人員要改革傳統地思維方式，不斷豐富自身的知識體系，提高人力資的管理水平。在大數據時代，企業的領導人員必須認識到人力資源管理與大數據相結合的重要性，不斷創新思想觀念，發揮自身的帶頭作用，鼓勵員工以更加積極地姿態參與到人力資源建設當中。同時，還應當鼓勵員工多學習一些大數據的知識，為企業的人力資源管理奉獻自己力量。

（二）建立健全人力資源管理體系

在新時代的影響下，企業要想迎合大數據時代的發展要求，必須建立健全完善的人力資源管理體系指導人力資源管理活動的正常開展。在實際工作當中，企業的人力資源管理人員應當根據企業自身實際發展情況，結合企業未來的發展目標，制定完善的人力資源管理體系，才從根本上保證企業人力資源活動的有效進行?，F代企業作為我國國民經濟中的基礎行業，要積極的面對人力資源管理中存在的問題，在大數據時代背景下，采取有效的措施解決人力資源管理中出現的問題，并樹立以人為本的管理理念，提高員工的整體素質，更新管理模式，徹底改變傳統地招聘方式，為企業招聘和選拔人才提供參考依據，借助現代網絡節省企業招聘的成本，并選拔出最優秀的人才，實現現代企業的可持續發展，提高企業在市場中的競爭能力。

（三）實施信息化的人力資源管理模式

大數據時代提高了企業的信息化水平，在以人為本的人力資源管理指導思想影響之下，企業必須改變傳統人力資源管理方式，尊重企業的每一位員工，徹底摒棄落后的人力資源管理模式，樹立“以人為本”的管理觀念，重視對管理觀念的更新，順應時展的步伐和要求。隨著大數據理念的提出，黨和國家更重視企業在對人力資源上的管理和開發?！耙匀藶楸尽钡墓芾碛^念。符合國家對企業發展中的要求。在現代企業的發展中，重視以人為本的管理觀念，就是把員工作為企業發展中的主要力量和最終活力的因素。更新對人力資源管理的觀念，要充分的認識到“人”是企業發展和進步的首要因素，是企業財富的創造者，因此，在現代企業的發展中，必須要注重對人力資源觀念的更新。將人力資源管理與信息技術有效地結合在一起，實現現代人力資源的信息化機制建設，不斷提高員工的自我價值。

結語

綜上所述，大數據時代促進了現代互聯網與企業人力資源管理的融合，促進了整個社會經濟的經濟發展，促進社會信息化機制建設。在大數據時代，企業必須改革傳統的思想價值觀念，改革傳統地人力資源管理模式，不斷適應現代社會對企業的要求。因此，本文針對大數據時代現代企業人力資源管理中存在的問題入手進行分析，并由此提出相關完善的措施，希望可以對現代企業人力資源管理的發展提供有效的參考，共同促進現代企業的可持續發展。

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作者：張莉 單位：包鋼 ( 集團 ) 公司