人力資源管理與可持續發展
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摘要：如何才能促進經濟的進一步發展和永久的可持續發展，在世界競爭中不至于被淘汰是我國要重點關注的問題，是我國現代經濟發展的主要方向。而經濟發展的主體是各大企業在其中扮演了舉足輕重的角色，企業又是由各路人才組成的，所以對于企業來說最重要的就是要招攬各類的專業人才，為企業的發展做出貢獻。企業強大經濟才能發展，經濟發展又給企業提供了基礎。二者關系密不可分。
一、人力資源管理的概念與內涵
（一）資源與人力資源的核心概念
資源分為很多種，人們常說的自然資源就是指大自然中原本存在的資源，這些資源可供人類利用，人類也一直在開采自然，把能用的自然資源都利用上。而本研究所講的人力資源則不是自然所生，而是指人類本身，是具有較高智力和能力還有體力的人類資源，隨著社會的不斷發展，傳統的以自然資源為主要資源的生存形式已經發生了轉變，人類不再必須要向自然索取物質資源才能存活，人類已經發展到可以依靠自身的智力和能力生存。人力資源分為兩種：一種是狹義的概念，即智力正常的人類個體；另一種是廣義的概念，是指在國家經濟的不斷發展過程中對國家的發展作出了自己的貢獻的人類，他們依仗的可能是自己的特長，可能是自己的專業學習技能，這種人力資源是受到很多因素限制的，如那個國家的人口總量、人口的年齡結構等因素。馬克思和恩格斯認為資源是客觀存在的，同樣，人類的所有的勞動力和智力也是客觀存在的，并且能夠在人類進行一系列生產活動時表現出來，人類的智力和能力對于經濟發展的貢獻是最直接最重要的，是處于主要核心地位的。人力資源不僅指勞動者的能力，還包括勞動者的知識水平、體質條件、專業技能和情商、道德素養、心理素質等多個方面，是對整個人的綜合評價。
（二）人力資源管理的目標
人力資源管理的目標可大致分為兩類：基礎目標、最終目標。基礎目標是指要好好利用人力資源發展經濟，獲得經濟收益，為企業的經營管理作出貢獻，即是要利用人的創造力，發揮人最大的主觀能動性，申請知識產權，為企業達到賺錢的目標。由此可見，基礎目標基本上是為了企業，為了經濟效益。而最終目標不同，是為了個人，為了培養出更優秀的個體，使人的潛能無限擴大，使得我國有更加優秀、適應新時代的人才，為我國的建設事業注入新的動力源泉。
（三）人力資源管理的特點
第一個特點是在工作方法中呈現出的而不同變化，隨著經濟全球化進程的不斷加快，人力資源管理也有了很大的變化，而其中工作方法由原先的單純地強制企業員工變為給員工自己一定的空間，鼓勵員工發揮自己最大的主觀能動性，并且發揮自己的想象力和創造力，提出各種建議與意見，為企業帶來新鮮的提議和信息，增加企業的收入。第二個特點是其豐富的管理手段，人力資源管理是為了為企業合理配置人力資源，那么必須要有好的管理手段，來實現人才的合理崗位安排，讓員工都到最合適的崗位上去，實現企業經濟效益的最大化。第三個特點是人力資源是以人為本的，是人的終極發展，是為了激發人無限的潛能，使人才發揮出自己最大的效用。
（四）人力資源管理的內容和基本職能
人力資源管理的內容多且繁雜，需要人力資源管理人員有一定的工作能力，進行工作內容的分析歸類整合，并且做出實際的操作標準和調配。很多企業為了吸引和留住人才都會使的人力資源管理的工作內容更合理化、科學化、多樣化，使得員工能在輕松的氛圍中工作。繁雜的管理內容也同時決定了職能，這些職能是互相關系、密切不可分的，為人力資源管理的工作提供了一個管理框架，使得工作能夠更加系統合理地進行。
（五）人力資源管理的內涵
這個內涵可簡單可復雜，概括來說，人力資源管理就是進行人力資源的科學合理配置，在企業內部各崗位中決定人才的調配。人力資源這些內涵決定了人力資源需要有一套系統的人力資源理論來支撐，使得人力資源管理工作更加具有系統性和科學性。人力資源管理工作要安排的是人，人不是死物，可能會有很大的可變性，所以在進行人力資源管理工作時，需要考慮到如何才能有效地發揮每個人的作用，使員工的潛能得到激發，并且要協調各部門員工和領導之間的關系，只有一切都能得到協調和發揮，企業才能夠將人才用到實處，將人力資源轉化為經濟效益，使得企業能夠有所獲利，長久發展。人力資源管理的安排目標是人，是一群擁有自身獨立的勞動力和智力的個體，而且還具有廣義和狹義的區別：廣義的人力資源管理是指要形成一個合理的體系，科學合理的進行人才的獲取，維持和激勵，并且要貫穿始終，使人力資源管理的核心環節自成一個體系；狹義的人力資源管理是指企業在內部處理員工與員工之間和員工與領導之間的關系，使得企業內部的關系協調穩定，不會經常產生矛盾，產生了矛盾也能合理地解決。在現代的企業中，人力資源管理可以理解為企業為了員工能夠充分地開發自己的潛能，給企業帶來最大的經濟效益，從而通過合理科學的分配實現人事的最佳組合，使每個人都能在崗位上運用到自己的專長，從而使整個團隊的力量更加強大而采取的方法。人力資源的合理配置使得企業整體的經濟效益提高了，而企業的經濟效益的提高使得企業有更多的業務，更優秀的合作伙伴和更大的機會，這些又會促使企業中的每一個成員又能獲得更大的發展空間，能夠面臨更大的挑戰和機遇，又能夠進一步激發他們的潛能，進而又為企業做出貢獻，又進一步促進企業經濟效益的提高，從而循環往復，企業和員工之間互相促進，不斷發展。
二、人力資源管理對經濟可持續發展產生的重要作用
（一）在經濟可持續發展的過程中，人力資源對其產生的作用
在經濟可持續發展中，人力資源扮演了重要角色。隨著我國經濟不斷發展，經濟發展模式也在不斷演變，從原先傳統的模式轉變為高質量高效率的方式，這些轉變都是經濟發展之路上的必需。企業管理方式上發生的轉變其實就是人力資源配置上的轉變，人力資源數量和質量發生的轉變對經濟的后續發展產生了影響，為其提供了無限的動力。人力資源的目的主要有兩個，其中基礎目標就是要使企業能夠從科學合理的人力資源配置中獲得更大的經濟效益，達到擴大企業生產經營規模的需求。
（二）經濟可持續發展過程中自然資源與人才資源產生的不同作用
在經濟的發展過程中，資源起著很大的作用，其中有自然資源和人力資源的不同。從遠古的祖先開始，直到較近的工業革命之前，人類的發展基本上都是依靠自然資源，人類通過開發大自然贈與的資源，完成一項項促進經濟發展的大工程，但是在人類毫無節制的開發利用下，自然環境逐漸惡化，不能再持續地為人類提供各種自然資源，而很多自然資源是不可再生的，在人類無限制地消耗下總歸有被用完的一天，依靠自然資源才得以發展的很多行業無法再持續發展下去，需要人們將很多核心行業進行轉變，將重點改變到人力資源上面，人才數量和質量的提高都促成了這一進程的發展，有了可用的專業優秀人才，才能促進企業的壯大，促進企業經濟效益的提高。隨著社會的不斷發展進步，人才成為了社會上、市場上急需的資源，培養高素質、高能力的專業人才成為了當今社會最重要的課題。
三、人力資源管理與經濟可持續發展的關系
（一）經濟可持續發展的意義
在探討人力資源管理與經濟可持續發展的關系前，還需要分析經濟可持續發展的意義。經濟可持續發展有三個基本要素：人口、資源、環境，可見人力資源在經濟可持續發展的過程中有著舉足輕重的作用。市場上如果出現了供不應求或供過于求的現象就會導致市場經濟發展的不穩定，應盡量避免這些情況的出現。同時，在現代化的經濟發展過程中，要時刻牢記“金山銀山，不如綠水青山”，要避免破壞自然環境，不能毫無節制地開采自然資源，不能以犧牲自然環境為代價，要實行低碳環保的發展政策，保護我們的地球母親。在當今社會，因為各地區發展的不平衡，為了工作和更好的生活而離開家鄉的人很多，導致了大幅度的人口流動。
（二）經濟可持續發展對人力資源的需求
在了解了經濟可持續發展的意義之后，還要了解經濟可持續發展對人力資源有什么需求。要實現經濟可持續發展，必須實現經濟增長方式轉型，這些都是社會經濟發展過程中的必經之路。這些系列的轉變即是對各種資源的科學管理，包括自然資源、人力資源、資本資源和技術資源，這些資源中最重要的是人力資源，其他的資源還要仰仗人力去分配開采利用，進行發展應用總結，所以人力資源對社會發展的作用重大。
四、人力資源管理促進經濟可持續發展的措施
（一）規范人才資源市場的管理體系
完善的人力資源管理對促進經濟的可持續發展有很大的幫助，但是如何才能做好人力資源管理，為促進經濟的發展做出更大的貢獻是我們要思考的問題。我國一直以來都有地區發展不平衡的問題，經濟發展有嚴重的區域化，東西部差距非常之大，對人才的工資待遇等也有很大的階梯之分。東部發達地區的待遇一般都高于中部和西部地區，所以很多中西部地區的人才為了更好的發展就會去到東部地區打工，這會使大量人才向東部地區聚集而中西部市場缺乏人才，還會使人才市場出現有些地方供不應求而有些地方無人可用的局面，這時候需要政府和有關部門盡快出臺完善的政策，建立系統的人才資源市場體系，保障人才在不發達地區就業的待遇，使人才沒有后顧之憂，正確合理地引導人才就業，使各區域的經濟發展更趨向于平衡。
（二）建立人力資源的客觀評價體系
要使人力資源發展能夠促進經濟的可持續發展，需要有一套系統的人力資源客觀評價體系，這個評價體系的目的是為了讓勞動者和用人單位有一個科學合理的交易依據，使得勞動者和用人單位都能收獲自己的利益，并且為自己提供一定的保障，能夠使勞動者安心找工作，做的放心踏實，也能使用人單位安心用人招人。這個系統的平臺為社會就業提供了保障，在現代追求公平的背景下，人力資源的評價體系也一定要客觀公正，不能出現不公正的差錯，這會導致不良競爭，損害企業的名譽，影響社會經濟的發展，可能還會導致社會出現大規模失業的問題。
（三）注重宏觀調控的有效性
在社會經濟發展中，除了私人和企業的貢獻外，政府這雙“看不見的手”也非常重要，政府運用無形的手可以使各地區的人才供應區域合理化科學化平衡化。市場的宏觀調控可以從根本上解決人力資源的配置，實現人力資源的供求平衡，促進經濟的可持續發展。很多發達國家已經有相應的、較為完善的人力資源管理體系，我國的人力資源管理發展還處于初級階段，需要借鑒國外專業的體系，對我國人力資源管理進行合理的改革和創新，使得人力資源的良性發展能夠得到保障。
五、結論
企業之間的競爭其實就是人才之間的競爭。企業內部人才的數量和質量都決定了一個企業的盛衰，只有人才發展了，社會才能發展。人力資源是經濟可持續發展不可少的基礎和動力源泉，甚至會影響國家經濟的走向。想要社會經濟可持續發展，需要相關部門提升人力資源管理工作的水平，引領企業走出國門，面對國際化的挑戰。
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作者：應克成 趙偉明 趙冬冬 單位：中國石油集團渤海鉆探工程有限公司
