企業(yè)文化視角下的政工工作探討

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摘要：本文首先針對(duì)發(fā)電廠企業(yè)政工工作開展創(chuàng)新的重大意義進(jìn)行論述，并在此基礎(chǔ)上解析了企業(yè)文化視角下進(jìn)行政工工作創(chuàng)新需要遵循的原則，最后建設(shè)性地提出了針對(duì)政工工作的相關(guān)創(chuàng)新措施建議，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)政工工作者提供有一定價(jià)值的參考，并能夠發(fā)揮出拋磚引玉的作用。

關(guān)鍵詞：政工工作；企業(yè)文化；品牌文化；以人為本

隨著中國經(jīng)濟(jì)在近20年中所取得的飛速進(jìn)步和發(fā)展，我國社會(huì)對(duì)發(fā)電廠提出了更加多樣化的要求，這使中國發(fā)電廠得到了一個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，政工工作的創(chuàng)新對(duì)于發(fā)電廠競爭力的增強(qiáng)有著十分重大的意義，這是政工工作者必須要進(jìn)行思考和研究的問題。

一、發(fā)電廠政工工作創(chuàng)新的重大意義

（1）自中國改革開放后，我國各行各業(yè)都得到了蓬勃的發(fā)展，而各行各業(yè)在自身進(jìn)行發(fā)展壯大的過程當(dāng)中，對(duì)于電力部門自然會(huì)提出更高標(biāo)準(zhǔn)的需求。與此同時(shí)，國家對(duì)于發(fā)電廠的要求與條件也適當(dāng)放寬，并下達(dá)了一定的優(yōu)惠政策，這讓部分擁有強(qiáng)大資金實(shí)力與核心技術(shù)的發(fā)電廠開始進(jìn)入到中國供電市場中，使電力行業(yè)成為了技術(shù)和資金雙密集型的行業(yè)，這種優(yōu)勢性是其他行業(yè)所無法比擬的。這對(duì)于發(fā)電廠的長期可持續(xù)性發(fā)展、企業(yè)部門核心競爭力的增強(qiáng)及企業(yè)自身所開展的內(nèi)部化管理都有著正面推進(jìn)的作用[1]。（2）發(fā)電廠在中國的發(fā)展對(duì)于中國所進(jìn)行的長期戰(zhàn)略性發(fā)展有著極為重大的意義。一方面，電能是保障國人基本生活需要與社會(huì)正常秩序的基礎(chǔ)條件；另一方面，針對(duì)發(fā)電廠員工所進(jìn)行的思想政治教育工作不但能夠在極大程度上增強(qiáng)企業(yè)員工的工作熱情，還能夠在精神層面上拉近員工和企業(yè)之間的距離，由此使企業(yè)得到更多的經(jīng)濟(jì)效益。（3）在我國發(fā)展的現(xiàn)有環(huán)境中，發(fā)電廠需要充分地認(rèn)識(shí)到中國目前的宏觀市場情況，通過企業(yè)政工工作的開展，讓企業(yè)員工從思想上一直堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與中國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在風(fēng)云變幻的中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中就企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容以及方式進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)思想政治工作體系變得更加完善，由此從最大程度上增強(qiáng)發(fā)電廠的核心競爭能力，將企業(yè)自身的潛能發(fā)揮到最大水平。

二、企業(yè)文化視角下發(fā)電廠政工工作進(jìn)行創(chuàng)新需遵循的原則

針對(duì)發(fā)電廠文化視角下對(duì)思想政治工作所進(jìn)行的創(chuàng)新，其本質(zhì)就是在發(fā)電廠對(duì)員工進(jìn)行思想政治工作的教育過程中，加入企業(yè)自身的文化內(nèi)涵并由此進(jìn)行相關(guān)的管理活動(dòng)，值得注意的是，發(fā)電廠企業(yè)文化視角下所進(jìn)行的思想政治工作，需要遵循以下原則。（1）發(fā)電廠在進(jìn)行思想政治工作的過程中需要明確把思想、馬列主義及“三個(gè)代表”作為企業(yè)思想政治建設(shè)的主要指導(dǎo)思想，按照黨的路線和方針對(duì)企業(yè)自身進(jìn)行文化建設(shè)。這種做法不但能夠有效提升企業(yè)在政工工作開展過程中的文化滲透性與時(shí)效性，讓企業(yè)文化可以更好地滲透進(jìn)企業(yè)的政工工作開展當(dāng)中，而且企業(yè)在針對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化精神與共同價(jià)值觀培養(yǎng)過程中，能夠讓員工的個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)的整體目標(biāo)進(jìn)行有效匹配，讓員工認(rèn)識(shí)到只有認(rèn)真工作、完成企業(yè)的大目標(biāo)，才能滿足自己的小目標(biāo)，由此讓員工從思想意識(shí)層面建立良好的價(jià)值觀、人生觀和世界觀，幫助企業(yè)可以長期持續(xù)發(fā)展。（2）企業(yè)需要在堅(jiān)持針對(duì)員工進(jìn)行思想政治工作的過程中，加入企業(yè)文化來進(jìn)行管理的基本方法和理念。在中國的傳統(tǒng)儒家文化中，強(qiáng)調(diào)了“以民為本”的思想，這種思想的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)在針對(duì)員工進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)對(duì)“人”的主體性和重要性進(jìn)行重視，而我國各大企業(yè)中“以人為本”的管理理念也是在這一環(huán)境當(dāng)中所提出的，所以發(fā)電廠在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，企業(yè)文化內(nèi)涵應(yīng)與“以人為本”的理念保持高度的一致性。中國共產(chǎn)黨的基本方針與路線同樣還是圍繞老百姓的根本利益出發(fā)的，所以企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作過程中，“以人為本”的理念是必須要堅(jiān)守的一項(xiàng)重要原則，其能夠讓發(fā)電廠內(nèi)部工作環(huán)境保持相對(duì)良好的狀態(tài)，并且可以激發(fā)員工積極向上[2]。（3）企業(yè)政工工作和企業(yè)自身文化管理的綜合發(fā)展需要按照發(fā)電廠企業(yè)自身的成長規(guī)律進(jìn)行開展，發(fā)電廠政工工作創(chuàng)新和企業(yè)針對(duì)自身所進(jìn)行的文化管理都需要進(jìn)行滲透，對(duì)比來說，企業(yè)文化管理與建設(shè)更加深刻，企業(yè)文化能夠把各個(gè)基本條件加入到企業(yè)管理制度中，在構(gòu)成發(fā)電廠企業(yè)文化的過程中增強(qiáng)企業(yè)自身的制度建設(shè)和文化的構(gòu)建。所以發(fā)電廠開展的政工工作需要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況加入企業(yè)文化管理的內(nèi)涵，由此更好地滿足發(fā)電廠企業(yè)的特點(diǎn)，完成針對(duì)員工政治工作的不斷創(chuàng)新。

三、發(fā)電廠文化視角下針對(duì)思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新的建設(shè)性意見

1.在以人為本的思想下開展思想政治工作的創(chuàng)新無論是什么行業(yè)，其所開展的各項(xiàng)工作總結(jié)起來實(shí)際上都是把“人”作為工作的主體，所有的管理方式都需要通過人進(jìn)行完成，所以發(fā)電廠中的政工工作者，必須堅(jiān)持在“以人為本”的理念下進(jìn)行思想政治工作的創(chuàng)新。（1）企業(yè)需要組織新員工開展思想政治課程的學(xué)習(xí)，使企業(yè)內(nèi)部員工變得更加職業(yè)化，并對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生高度的認(rèn)同，由此使發(fā)電廠能夠更好地在未來的工作中實(shí)現(xiàn)員工行為的職業(yè)化。（2）憑借相關(guān)思想政治活動(dòng)的開展，讓企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中有著較為良好的工作氛圍，讓思想政治工作不再僅限于單純的說教，讓企業(yè)員工都可以熱衷于參與企業(yè)所開展的思想政治教育工作，由此切實(shí)提升發(fā)電廠企業(yè)所開展的政工工作效果。（3）企業(yè)高層需要針對(duì)企業(yè)所開展的政工工作進(jìn)行定期的抽查，例如對(duì)員工進(jìn)行問卷調(diào)查，分析員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的歸屬感、認(rèn)同感和對(duì)于企業(yè)思想政治工作中所存在不足提出的相關(guān)意見等。憑借抽查結(jié)果，企業(yè)政工工作者及時(shí)對(duì)自己工作中所存在的問題進(jìn)行處理，讓企業(yè)員工和企業(yè)之間有著更近的距離。

2.企業(yè)需要完成品牌戰(zhàn)略、使其思想政治工作得到創(chuàng)新在發(fā)電廠中，企業(yè)自身的品牌文化是企業(yè)自身文化構(gòu)建過程中十分關(guān)鍵的一部分，實(shí)際上，發(fā)電廠的品牌文化是一種無形的資產(chǎn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)自身帶來巨大的財(cái)富，所以發(fā)電廠也需要憑借對(duì)企業(yè)自身的品牌效益的推廣策略，由此完成對(duì)企業(yè)員工思想政治工作的創(chuàng)新。（1）企業(yè)需要憑借對(duì)自我品牌的推廣，讓自身形象得到曝光，由此獲得行業(yè)范圍內(nèi)更大的影響力。（2）企業(yè)還需要借助品牌在市場中占據(jù)一定的份額，如可以憑借品牌文化的推廣、企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和廣告詞的普及等，增強(qiáng)企業(yè)在市場當(dāng)中的影響力，讓企業(yè)員工在內(nèi)心逐步形成品牌文化，并讓消費(fèi)者在使用企業(yè)產(chǎn)品的過程中認(rèn)同企業(yè)文化，提升企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，讓企業(yè)在品牌策略的推動(dòng)之下完成各項(xiàng)思想政治工作[3]。

3.根據(jù)企業(yè)所進(jìn)行的經(jīng)營活動(dòng)對(duì)思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新無論什么樣的企業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都是其獲取經(jīng)濟(jì)利益的一個(gè)重要過程，所以企業(yè)開展思想政治工作的創(chuàng)新同樣需要將生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)作一個(gè)重要的出發(fā)點(diǎn)。建議把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中的重點(diǎn)與難點(diǎn)作為思想政治工作開展的重點(diǎn)進(jìn)行研究，并把針對(duì)思想政治工作所進(jìn)行的創(chuàng)新當(dāng)作發(fā)電廠進(jìn)行經(jīng)營銷售活動(dòng)的重要助力，讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作能夠得到同步有效的發(fā)展，使企業(yè)能夠?qū)⑺枷胝谓逃ぷ鞯拈_展轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)上的效益，由此使得發(fā)電廠得到長期健康的發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，本文針對(duì)發(fā)電企業(yè)的政工工作開展論述了在電力行業(yè)發(fā)展過程中對(duì)政工工作的看法。值得注意的是，電力部門對(duì)于中國各行各業(yè)的發(fā)展有著極為重要的意義，因此在發(fā)電廠中的政工工作者，應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己肩上所扛起的重?fù)?dān)，并在自己的工作當(dāng)中想盡一切辦法，使企業(yè)員工思想政治覺悟得到提升，并養(yǎng)成應(yīng)有的責(zé)任意識(shí)。由于此項(xiàng)工作關(guān)系到國家各行各業(yè)的發(fā)展，因此只有思想覺悟達(dá)到應(yīng)有的高度，才能讓員工在工作的過程當(dāng)中不會(huì)掉以輕心，產(chǎn)生失誤。

參考文獻(xiàn)

[1]曾淑蘭.基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措[A].“決策論壇——管理科學(xué)與工程研究學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集（下）[C].2016：127.

[2]王營華，保德神.基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措[J].管理觀察，2016，（2）：90-92.

[3]侯鍵.基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措[J].中國市場，2016，（29）：150，157.

作者：任偉 單位：長山熱電廠