企業管理創新中的企業文化論文
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企業文化對企業管理創新的影響主要體現在以下幾個方面：
（1）如果一個企業沒有企業文化，那么其充其量只能稱為運作的機器，沒有任何靈魂與生氣。因此，企業發展中必須重視企業文化的建設，努力構建先進企業文化，為企業注入新鮮的血液與動力，為企業管理創新提供必要的理論基礎。可以說，企業文化是企業管理創新的源動力，能夠為企業發展提供源源不斷的動力，促進企業的健康可持續發展。
（2）企業文化是一個企業最寶貴的精神財富，企業文化的構成主要包括企業鮮明的物質文化以及精神文化，能夠為企業管理創新提供可靠的理論依據。創新是企業發展的必要條件，想要確保企業能夠長遠的發展，就需要充分的發揮創新的作用，營造良好的企業文化氛圍，充分的挖掘每一位企業員工的潛能，發揮每一位員工的創造性。企業文化是企業重要的精神支撐，同樣也是企業創新的有效形式。
（3）經過多年的企業發展實踐可以看出，企業文化在很大程度上推動著企業管理創新，對企業長遠發展具有重要的意義，可以說企業文化不僅是企業管理方式與理論的組成部分，更是企業可持續發展的重要保障。只有建設獨具特色的先進文化，才能讓企業具有科學的管理思想、多變的管理模式、靈活的管理方式，能夠為企業發展創造一個創新的平臺。所以，企業發展過程中，應該更加重視企業文化建設，致力于先進文化的構建，推動企業管理創新，提升企業綜合競爭力。
2企業文化創新影響企業管理創新的要點
2.1深化企業改革，落實企業管理的變革
在新的生存環境中，企業要想求生存、謀發展，就必須進行企業深化改革，這也是現階段我國企業管理的重要發展理念。深化改革發展理念能夠更好的貼近市場，實現企業跨行業、跨地域甚至跨國的經營貿易。加強企業改革力度，保證企業管理能夠對企業員工、客戶、供應商等反饋做出及時的反映。實行現代化企業改革，不僅僅是依靠健全的制度對企業員工進行約束，更是通過企業文化，將企業發展理念滲透到每一個員工的思想中，促進企業全面的發展。
2.2充分利用信息化管理，提升企業文化
從我國加入WTO后，我國企業正向著全球化、信息化的方向發展，通過企業信息化管理，不斷的提升企業文化，為企業管理創新提供源源不斷的動力。企業發展中，誰能及時的掌握有用的信息，就能在生產經營過程中占據主動作用，提升企業的核心競爭力，促進企業健康的發展。特別是我國加入WTO以后，需要加強信息化建設，包括企業生產管理、企業資源管理、供應商管理、電子商務管理、客戶關系管理等等。
2.3招攬創新型人才，營造創新氛圍
企業發展過程中，應該將人力資源管理作為企業管理的重點，對企業文化建設具有重要的意義。在企業人力資源管理方面，需要堅持以人為本的原則，在積極招攬先進創新人才的同時，要充分的發揮我國的優良的傳統，凝聚企業的團結力，借助國內外先進的管理經驗，為企業留住優秀的人才。在人力資源管理過程中，應該通過有效的手段喚醒企業員工對企業文化的認同感，使企業員工將企業當作實現自我價值的平臺，營造一個重視人才、重視創新的企業文化氛圍，充分的挖掘每一位員工的創造能力，讓企業員工為企業發展做出更大的貢獻。
2.4緊跟時代步伐，開拓創新
企業發展的過程中，當發展到一定的階段，傳統的企業文化有時會與時展產生一定的差異性，導致企業發展受到時展的制約。為了適應時展的要求，應建設符合企業發展需要的企業文化，進行企業文化的提引與再造。企業的生存和發展，依賴于企業文化，企業的發展直接影響和促進企業文化建設。企業發展快，企業文化就好。好的企業文化是企業持續健康快速發展的基礎。因此，要把建設企業文化和企業發展有機結合起來，建設順應時展的企業文化。
3結語
綜上所述，企業文化是企業管理創新的源動力，對企業管理創新具有很強的推動作用，是企業發展的精神支撐。在企業發展過程中，需要重視文化建設，通過信息化管理、人力資源管理等手段，本著以人為本的原則，為企業招攬更多優秀的創新型人才，構建先進的企業文化，適應時展的需求，促進企業長遠健康的發展。
作者：項榆 單位：陜煤集團神南產業發展有限公司
