企業文化創新對管理創新的影響

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業文化創新對管理創新的影響范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

一、企業管理創新的要點分析

促進企業發展，提高企業綜合實力，使企業更好的適應當前經濟發展趨勢是企業創新的根本目的。在當前市場經濟運行形勢下，要想使企業充滿活力，只有通過企業創新才能實現。在企業創新發展的過程中，企業管理者首先要明確企業發展的目標，結合企業的具體現狀，通過管理創新實現企業的科學管理，此外，除了企業可以借鑒其他企業先進管理模式外，我國企業也可借鑒國外企業的先進管理經驗，為我國的企業注入新的血液和營養，提高企業管理創新水平。企業管理創新中的重點是戰略管理。戰略策劃是企業管理中決定企業發展方向與速度的靈魂。隨著高速發展的信息技術與我國知識經濟的不斷融合，企業文化的創新對企業戰略策劃與決策起到越來越重要的基礎作用。隨著不斷加快的世界一體化進程，企業戰略管理決策對中國市場外部環境的也影響越來越大。因此，放眼全球，企業創新，無論是文化創新還是管理創新都要以戰略創新為根本，著眼于全球，在戰略創新上下功夫，制定和實施適合企業發展的戰略內容。

二、企業文化對企業管理創新的影響分析

利潤最大化是企業管理的唯一主題，同時也是企業夭折的重要根源之一。可見，企業管理方式的科學性對企業的命運起著一定的決定性作用。因此，我國企業在企業管理的深化改革和創新方面做出了很大努力，以文化創新帶動管理創新，在倡導創新精神的基礎上激發創新意識、鼓勵創新行為、提高創新能力。同時，企業的經營管理觀念也是企業文化的核心，是企業成員實現共同認可的、追求價值觀的具體形式。以企業文化創新帶動管理創新，尊重人才，以人為本，有助于企業創造和諧、平等的發展環境，讓企業形成全新的企業文化和管理模式。

1.企業文化創新是企業經營管理創新的基礎和先導

企業的經營管理理念是企業經營管理模式和企業管理創新理念的基礎，而企業先進的管理理念則是以先進的企業文化為先導的。對企業進行管理的主要目的就是使企業的成員形成統一的價值觀念，大家共同努力，創造和諧的企業生產環境，為企業創造更高的經濟效益。而這種共同的價值觀的形成則是以良好的企業文化創新為重要前提的，企業需要用文化的力量凝聚人的精神力量，以利于企業管理措施的落實，以提高企業的凝聚力和競爭力。

2.企業文化創新有助于企業管理創新能力的形成

企業的管理創新能力的形成要有形的、經濟的、良好的物質基礎，如充足的資金、先進的設備等。隨著企業經濟的形成，企業管理制度和模式等也隨之成形，此時，企業就需要無形的文化精神起到推動作用，同時企業管理的創新能力的完善和提高也需要企業文化創新力量的推動，讓企業跟上社會快速發展的節奏。企業文化不僅是決定企業發展生產力的軟實力，用企業文化的創新也是增強企業業務能力的重要驅動力，促進企業綜合實力的提高。

3.企業文化創新對企業戰略管理的影響

企業戰略思想的集中體現形式就是企業文化，同時企業文化也是企業信念的表現。企業文化的創新對企業戰略管理有著深遠的意義和影響。首先，企業文化是企業實施戰略管理的重要手段，企業文化對戰略的實施起到導向作用的同時也對其有一定的約束和限制，這種雙重作用跟有助于戰略獲得成功。其次，企業文化對企業管理戰略變革有重要影響，由于企業管理戰略變革帶來的變化若不能企業當前的文化相適應，這種變革會在很大程度上受到企業文化的抵制，因此，企業在實施管理戰略變動的同時要進行文化的改革，使二者相互適應、協調發展。此外，企業管理戰略還受到企業的規范制度、企業的價值觀、信念等的有效控制，即企業文化的控制。因此，綜上所屬，企業文化影響的企業管理戰略的實施，同時，企業文化的創新也通過就影響管理戰略的創新影響企業管理的創新。

三、結語

企業文化創新作為企業創新的源泉，貫穿著企業創新發展的各個環節。企業文化創新是企業管理創新的基礎和先導，促進企業先進管理模式的形成，是提升企業創新能力重要驅動力。同時，企業管理創新又是企業適應經濟全球化與信息化的客觀要求。因此，企業應協調好文化創新與管理創新的協調關系和相互促進，為企業綜合實力的提高做出貢獻。

作者：田曉 單位：大慶石化公司化工三廠企業文化科