綠色經(jīng)濟的企業(yè)財務(wù)預(yù)警研究

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[摘要]綠色經(jīng)濟是服務(wù)于人的需要和發(fā)展的經(jīng)濟，也是追求效率最大化的經(jīng)濟。在綠色經(jīng)濟視角下，以L企業(yè)為例，對影響其財務(wù)狀況的各種因素進行分析，在衡量各個重要指標變量數(shù)據(jù)值的前提下，得出各指標變量的單項功效系數(shù)，運用模型對企業(yè)的總功效系數(shù)進行確定，并結(jié)合企業(yè)的自身情況和行業(yè)經(jīng)營特點，在傳統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標體系的前提下，建立了一個更加符合綠色經(jīng)濟發(fā)展要求的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標體系。綠色經(jīng)濟企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)將定性與定量分析相結(jié)合，建立綜合評價模型，依據(jù)企業(yè)的風(fēng)險現(xiàn)狀進行財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警與防范。

[關(guān)鍵詞]綠色經(jīng)濟；財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險預(yù)警

一、綠色經(jīng)濟涵義及特征

(一)涵義

綠色經(jīng)濟涵義比較寬泛，貫穿于社會經(jīng)濟活動的重要領(lǐng)域。環(huán)境生態(tài)學(xué)家認為經(jīng)濟發(fā)展必須是社會環(huán)境和人類本身可以負擔(dān)的，統(tǒng)籌社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)，治理產(chǎn)業(yè)造成的污染顯得尤為重要；資源領(lǐng)域?qū)＜艺J為通過發(fā)展綠色經(jīng)濟最重要的是改變經(jīng)濟增長完全依賴于能源消耗的現(xiàn)狀，然后著手從生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)提高資源的利用效率。

(二)特征

1.服務(wù)于人的需要和發(fā)展的經(jīng)濟

綠色經(jīng)濟是從人的利益角度，來實現(xiàn)經(jīng)濟的發(fā)展，只有達到人類的生存發(fā)展需求和目標，才更應(yīng)該保護自然環(huán)境，保護動植物，充分的以高效使用自然資源為基礎(chǔ)，人的最優(yōu)生存福利來實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。

2.人的發(fā)展和生態(tài)環(huán)境同時進步的經(jīng)濟

綠色產(chǎn)業(yè)尋求多方位、多角度的定位，除了促進人類生存的快速發(fā)展，還應(yīng)該保障文明延續(xù)與社會進步相統(tǒng)一。綠色經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)社會財富的合理、有效分配。

3.追求效率最大化的經(jīng)濟

綠色經(jīng)濟是一種良好的形態(tài)，它包括了環(huán)境友好發(fā)展和綠色經(jīng)濟發(fā)展兩個重要環(huán)節(jié)，以促進經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展、提高人民消費水平為核心，促進人與自然、人與社會的平衡發(fā)展，更蘊含了“綠色”以最小資源消耗實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益的內(nèi)涵。

二、風(fēng)險預(yù)警的內(nèi)容

(一)系統(tǒng)論

如果想從根本上解決公司風(fēng)險管理問題，關(guān)鍵在于在企業(yè)運營過程中應(yīng)用系統(tǒng)思維法，所謂系統(tǒng)思維方法是指：將多個互相影響、互相關(guān)聯(lián)的因素結(jié)合的有特殊功能的重要整體看作分析的目標，既要提煉分析各因素，又要掌握各因素之間的關(guān)聯(lián)，更要統(tǒng)籌全局，以全面的視角實現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)化升級。

(二)財務(wù)環(huán)境理論

財務(wù)環(huán)境對公司的運營機制產(chǎn)生作用，但是當(dāng)這種消極作用妨礙了公司正常的生產(chǎn)運營時，公司一旦任其惡化，就會使公司的運營狀況變得更加危險、更加處于不利環(huán)境。因此，如果想要順利的避免這種消極影響，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)綠色經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)要求對理財?shù)馁Y金管理運營模式大膽的提出科學(xué)合理的改革、創(chuàng)新。

(三)權(quán)變理論

企業(yè)的經(jīng)營活動應(yīng)順應(yīng)當(dāng)代的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展才是有效的。所以在全球化的背景下，公司如果想要走向國際化發(fā)展，就應(yīng)該努力學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用權(quán)變理論的精髓，優(yōu)化企業(yè)管理運營活動來順應(yīng)綠色化的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

三、L公司財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀

(一)L企業(yè)簡介

L公司是國家斥資支持成立的外商獨資企業(yè)。主要經(jīng)營的產(chǎn)品和主要的業(yè)務(wù)范圍有：風(fēng)輪以及相關(guān)的配套產(chǎn)品、太陽能電池及其相關(guān)研發(fā)產(chǎn)品和售后服務(wù)。L公司充分發(fā)揮日積月累逐步形成的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢使其躍居世界光伏行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)中的首位，逐步成為電站開發(fā)生產(chǎn)運營、集光伏組件生產(chǎn)和綠色能源提供商整合為整體的全面性能源企業(yè)集團。

(二)L企業(yè)財務(wù)預(yù)警分析

在計算L企業(yè)的重要經(jīng)濟數(shù)據(jù)時應(yīng)用的數(shù)據(jù)來自于企業(yè)上一年度財務(wù)報表和責(zé)任報告在衡量各個重要指標變量數(shù)據(jù)值的前提下，得出各指標變量的單項功效系數(shù)，將國資委統(tǒng)計考核評價局公布的《中小企業(yè)績效評價準確值》中所有指標變量的均值視作各個指標變量的滿意值。

四、L公司財務(wù)預(yù)警指標體系的構(gòu)建

(一)定性指標體系構(gòu)建

1.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)指標

企業(yè)治理結(jié)構(gòu)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)的各個方面對它進行衡量。如果要從全面反饋和提高企業(yè)管理層次的水準，并且容易掌控構(gòu)建企業(yè)管理結(jié)構(gòu)完善度水平指標體系應(yīng)滿足一些原則。例如：操作性原則與可行性原則指創(chuàng)建指標滿足合理性和有用性的特征，各種指標可以合理的計算和估量，根據(jù)評估指標體系的構(gòu)建原則，運用層次管理法建立企業(yè)業(yè)績評價管理體系。

2.經(jīng)營管理能力指標

經(jīng)營管理能力各項指標與利潤表有關(guān)。特殊時期內(nèi)，經(jīng)營管理目標是企業(yè)在管理運營上需要達到的目標。指標在管理期內(nèi)所要達到重要原則主要包含：流動比例、資產(chǎn)負債率、資產(chǎn)使用率、利潤率、存貨周轉(zhuǎn)率等。

3.核心業(yè)務(wù)環(huán)境指標

評價核心業(yè)務(wù)能力指標，我們應(yīng)充分了解在公司承擔(dān)的眾多繁雜的業(yè)務(wù)中，什么才是公司的核心業(yè)務(wù)，什么是非核心業(yè)務(wù)，然后才能識別哪些能力是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)能力。判斷核心業(yè)務(wù)能力第一需要充分掌握核心業(yè)務(wù)能力的精髓和特性。判斷核心能力后，然后關(guān)鍵問題是怎樣判斷一種能力的高低。需要結(jié)合重要的專業(yè)知識理論，創(chuàng)建核心業(yè)務(wù)能力指標體系。參考眾多研究資料表明，如果想要迅速提高企業(yè)競爭優(yōu)勢應(yīng)該具備多種能力，例如：協(xié)調(diào)能力、組織能力、生產(chǎn)能力、資源合理配置能力和專利管理能力。

(二)定量指標體系的構(gòu)建

1.現(xiàn)金流量能力指標

現(xiàn)金流量指標分析作為企業(yè)掌握資金運營狀況的重要手段，是應(yīng)對綠色經(jīng)濟企業(yè)資金在風(fēng)險方面相對于之前比較分析的方法。現(xiàn)金流量預(yù)警指標的掌握是指將特定時期的現(xiàn)金流量表和重要的企業(yè)報表中的重要指標和數(shù)據(jù)相對比，得出比率，從而揭示各種因素之間的巧妙聯(lián)系，揭示企業(yè)的資產(chǎn)情況和運營能力。

2.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力指標

企業(yè)如果想通過應(yīng)用資產(chǎn)提高運營管理水平，那么需要構(gòu)建企業(yè)資金運作能力的預(yù)警指標。應(yīng)選擇對資產(chǎn)的合理分配、使用效率影響較大的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率指標和單位操作成本等專用數(shù)據(jù)。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力反映著綠色經(jīng)濟企業(yè)能否實現(xiàn)高效管理和依托其重要的社會資源，影響著綠色經(jīng)濟企業(yè)的發(fā)展能力和管理能力。(1)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，該指標反映綠色經(jīng)濟企業(yè)效率的高低。警戒值依據(jù)現(xiàn)實狀況決定，指標和以前年份的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率作比較，一旦低于警戒值時，應(yīng)引起足夠的重視。(2)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，是應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的頻率。應(yīng)收賬款在流動資產(chǎn)中處于非常關(guān)鍵的位置上。快速收回應(yīng)收賬款，既可以提高企業(yè)的發(fā)展管理能力，也可以提高企業(yè)運營管理水平。總的情況下，收回現(xiàn)金周期越長，應(yīng)收賬款的收回期越慢。

3.償債能力指標

長期償債能力指綠色經(jīng)濟企業(yè)根據(jù)合同約定期限償還長期債務(wù)的能力，反映著企業(yè)承受債務(wù)的能力與支付債務(wù)的經(jīng)濟能力。(1)資產(chǎn)負債率，它主要反映企業(yè)的負債與總資產(chǎn)的比，是用于衡量企業(yè)負債水平的指標。一個企業(yè)在運營管理相對較好的前提下，可以充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的積極影響。然而高負債在給企業(yè)帶來自身的資金使用率較高的盈利后，背后依然存在較高的經(jīng)營風(fēng)險。(2)產(chǎn)權(quán)比率，這個比率揭示股東通過提供實收資本和債權(quán)人提供的基本間接聯(lián)系，展現(xiàn)企業(yè)重要經(jīng)濟框架穩(wěn)固與否。也呈現(xiàn)股東發(fā)放的資本得到股東收益保障的倍數(shù)。一般地說，股東資本不小于等于借入資本較好。

五、結(jié)語

對綠色經(jīng)濟企業(yè)進行財務(wù)預(yù)警，需找出影響其財務(wù)狀況的各種因素，并對各影響因素進行分析。需結(jié)合綠色經(jīng)濟企業(yè)的自身情況和行業(yè)經(jīng)營特點，建立指標體系。指標警戒值的運用應(yīng)參考行業(yè)一致準則、各企業(yè)較高水平與企業(yè)本身的特征。綠色經(jīng)濟企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)將定性與定量分析相結(jié)合，建立綜合評價模型。

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作者：劉珈 楊穎 單位：哈爾濱商業(yè)大學(xué)會計學(xué)院