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企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的思考探討

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企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的思考探討

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展,企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視程度也在不斷加深。目前的新形勢(shì)下,加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的作用。會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量提升有助于降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的資金安全程度。文章探討了現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作存在的問(wèn)題,分析了提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作的策略。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)審計(jì);企業(yè)控制;經(jīng)濟(jì)效益

一、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的現(xiàn)狀及問(wèn)題

隨著現(xiàn)代社會(huì)各類企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)對(duì)于管理的專業(yè)性和復(fù)雜性的要求就越來(lái)越高。合理的會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)自身的長(zhǎng)期發(fā)展有著不可低估的作用。但是,目前許多企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作并不成熟,并不能應(yīng)對(duì)新時(shí)代和新形勢(shì)下出現(xiàn)的諸多問(wèn)題。各企業(yè)間的會(huì)計(jì)審計(jì)工作也有這許多潛在的差距,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常忽視了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性。

(一)會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏足夠的獨(dú)立性

現(xiàn)如今我國(guó)許多企業(yè)都將會(huì)計(jì)審計(jì)工作交給領(lǐng)導(dǎo)直接管理,這種管理方式雖然使對(duì)于管理層有著比較好的效果,可以直接控制會(huì)計(jì)審計(jì)部門并且可以及時(shí)的做出決策。但是,這種模式也有著不小的弊病需要解決。這種模式下的審計(jì)機(jī)構(gòu)的地位比較模糊,不能夠展開合理的會(huì)計(jì)審計(jì)工作,難以發(fā)揮自身的職能,要受到管理層的束縛,但同時(shí)還要負(fù)責(zé)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé),同時(shí)加大了管理層的管理難度。

(二)會(huì)計(jì)審計(jì)體制不合理

會(huì)計(jì)的的審計(jì)體制的建立對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展有著和十分重要的推動(dòng)作用,會(huì)計(jì)審計(jì)工作制度的建立,可以有效地約束管理者和董事會(huì)的行為,將領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)進(jìn)行規(guī)范。所以,企業(yè)要推行十分嚴(yán)格的會(huì)計(jì)審計(jì)工作制度,這樣就可以防止讓企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)和職業(yè)管理同時(shí)進(jìn)行,導(dǎo)致不必要的尷尬局面。內(nèi)部審計(jì)是國(guó)家對(duì)于企業(yè)監(jiān)督的重要工具,如果審計(jì)制度不合理,那么就會(huì)導(dǎo)致審計(jì)部門失去了相應(yīng)的監(jiān)督權(quán)力,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層無(wú)人監(jiān)管,那么對(duì)企業(yè)的發(fā)展就十分不利。

(三)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作方式落后,工作效率低下

會(huì)計(jì)審計(jì)工作有著悠久的歷史,自從我國(guó)建國(guó)以來(lái),會(huì)計(jì)審計(jì)工作就存在著。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和文化的不斷發(fā)展,社會(huì)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的要求也越來(lái)越高,會(huì)計(jì)審計(jì)工作迅速發(fā)展,工作范圍逐漸擴(kuò)大,但是也出現(xiàn)了許多問(wèn)題。會(huì)計(jì)審計(jì)工作的業(yè)務(wù)流程逐漸變得復(fù)雜,對(duì)專業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)人才要求也越來(lái)越高,但是現(xiàn)階段我國(guó)的高素質(zhì)人才嚴(yán)重不足,許多會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員有著專業(yè)能力低的問(wèn)題。同時(shí)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作方式落后,工作效率低下也是一個(gè)十分嚴(yán)重的問(wèn)題,企業(yè)都需要尋求自己的創(chuàng)新之路,需要通過(guò)技術(shù)的革新和管理方面的創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)企業(yè)自身的長(zhǎng)足發(fā)展。這就需要企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作重視起來(lái),對(duì)工作方式進(jìn)行改革,這樣才有利于企業(yè)整體的進(jìn)步。

二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作改進(jìn)方向

(一)完善管理系統(tǒng),確保部門完整

現(xiàn)代社會(huì),如果要想提高一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量,那么就必須要完善企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng),從而保證每個(gè)部門的獨(dú)立性,這時(shí)企業(yè)發(fā)展所必須的,也是一個(gè)成功的企業(yè)所必要的。因?yàn)橥晟频钠髽I(yè)系統(tǒng)管理系統(tǒng)可以加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督。會(huì)計(jì)審計(jì)部門是一個(gè)企業(yè)的重要組成部分,承擔(dān)著重要的責(zé)任。加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的基礎(chǔ)工作建設(shè)對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻。完善會(huì)計(jì)審計(jì)工作的分工情況,有利于加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)工作,提高各個(gè)部門的工作效率。會(huì)計(jì)審計(jì)工作的主要任務(wù)包括會(huì)計(jì)設(shè)置科目、會(huì)計(jì)審核、賬簿組織、財(cái)務(wù)分析等。一個(gè)企業(yè)要完善自身的內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng),就要重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作,這樣可以做到權(quán)責(zé)分明,使得每個(gè)部門互相獨(dú)立,各自只關(guān)注自身的職責(zé),使得公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)發(fā)展,平穩(wěn)運(yùn)行。如果整個(gè)會(huì)計(jì)體統(tǒng)建立完善了,那么會(huì)計(jì)審計(jì)工作才就可以有效地實(shí)施,從而提高企業(yè)的工作效率。

(二)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制

加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制可以有效地提高企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是十分重要的。增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制不僅可以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)各個(gè)部門的控制力度,還可以有效的增強(qiáng)整個(gè)部門的聯(lián)動(dòng)性,使得企業(yè)中的各個(gè)部門協(xié)調(diào)發(fā)展,共同促進(jìn)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制對(duì)于企業(yè)的好處主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一,企業(yè)可以更好的組織各部門認(rèn)真工作,加強(qiáng)決策效率,提高信息匯總的效率。第二,還可以加強(qiáng)企業(yè)自身各部門之間的聯(lián)系,從而極大地提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)部門來(lái)說(shuō),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制可以有效地明確了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的分工,避免了人為拘私舞弊的情況的發(fā)生,大大的促進(jìn)了審計(jì)工作的工作效率,從而進(jìn)一步提高了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的廉潔性。另一方面還可以加強(qiáng)審計(jì)部門的內(nèi)部審計(jì)行為,使其形成一定的職業(yè)權(quán)威性。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)工作的控制,企業(yè)可以有效地降低生產(chǎn)成木,改善管理狀況。好的管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用,好的管理方式可以提高企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提高對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的控制力度,對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分有利。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之,隨著現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展,企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作也要與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于傳統(tǒng)的管理模式,企業(yè)要進(jìn)行改革,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制,增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)于現(xiàn)階段存在的問(wèn)題,企業(yè)要結(jié)合自身的企業(yè)文化和特點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性的分析,從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理水平,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn):

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作者:趙鵬飛 單位:遼寧省海城市審計(jì)局

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