企業會計審計的問題與措施

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摘要：會計審計工作是企業健康持續發展必不可少的重要工作，是一種針對企業生產經營活動進行的一種監督機制，也是確保企業生產經營活動進行在正常通道的重要措施。企業的會計審計工作能夠降低并控制企業的財務經營和投資風險，還能夠提高企業的經營利益。但是企業會計審計工作現在面臨一些亟待解決的問題，如何有效解決這些問題，充分發揮會計審計的作用，是每一位審計工作者必須要思考的問題。

關鍵詞：企業會計；審計；問題；措施分析

一、企業會計審計工作的基本概念

審計工作是由專業機關依據相關法律規定對企業的財務狀況、資金流動、經營管理等活動進行審查的一項獨立經濟監督工作。企業會計審計工作的對象是企業經濟活動，審計工作辦法主要是收集證據并評估證據的正確性。從某種角度上來說，會計審計工作就是對企業生產經營活動進行有組織、有計劃的審計證據收集以及評估的過程。因此，審計工作具有較強的客觀性，是對企業生產經營狀況，財務運行情況最為真實的反映。加強現代企業會計審計工作對于提高企業財務工作的公開化、透明化具有重要意義，有利于保障企業股東的合法權益。

二、存在的突出問題及原因分析

（一）多數企業會計審計機構的獨立性有待提高

現代企業會計審計是獨立監督企業經濟活動的重要工作，必須具有較高的獨立性。但是，現階段大多數企業會計審計工作都是由企業領導直接負責的，這一模式雖然有助于企業審計工作在企業生產經營管理活動中充分積極性的發揮，一定程度上保證了審計部門反饋信息的及時性和應對的及時性，但也降低了企業審計工作的獨立性，企業審計機構既要要對領導反映問題的又要監督領導的工作情況，嚴重影響企業審計機構職能的正常發揮。

（二）企業審計工作缺乏有效的管理機制

隨著市場經濟競爭的加劇，企業的經濟活動更加活躍和多樣化，創新的商業模式和各類金融工具的推廣應用，對會計審計工作提出了新的更高的要求，不能再沿用傳統的管理模式。然而多數企業還沒有與時俱進，反映到具體的工作中則表現為基礎管理制度不完善、會計審計工作對企業的影響力較弱，、數據可靠度較低及時性差等問題。

（三）缺乏高素質的審計團隊

企業的審計人員大部分都是由傳統會計工作者或者會計管理人員擔任，盡管在會計管理工作方面擁有較為豐富的經驗。然而對會計審計的工作內容缺乏系統的培訓，尤其是在全面把握企業經營發展戰略、預測企業經營風險等方面的能力較弱。高素質審計人員的缺乏成為影響企業審計工作質量的短板。

（四）企業審計工作現代化不足

政策環境和技術變革正迅猛地影響著企業的生產經營活動。大數據、人工智能和5G通信給企業發展帶來了新的機遇，同時也帶來了巨大的挑戰。隨著企業經營規模的不斷擴大和經營內容的不斷增多，企業的會計工作也會越來越專業及細化，企業的科技審計管理人員自然而然的工作強度和工作職責也越來越大。傳統的審計方式已經無法滿足海量數據和精準管理的需求，如果不建設好應用好現代化會計審計技術，將直接導致審計效率與審計工作質量低下。

三、應對措施

（一）確立企業會計審計工作的獨立性地位

在中央審計委員會第一次會議發表重要講話，強調“黨對審計工作領導”這個核心，為新時代審計事業發展注入了思想和行動的強大力量。內部審計工作要服務企業發展全局，要高站位、寬視野，緊扣中央大政方針，加大對戰略部署落地情況、企業黨委重大決策落實情況跟蹤審計力度，做到審計監督深入、全面、徹底。公司制已成為企業典型的組織形式，根據權利、執行、監督相互分離、有效制衡的原則，董事會、監事會、股東會形成有效治理。企業會計審計工作應在黨委的核心領導下，在董事會設立審計專門委員會加強審計監督和評價。會計審計工作在企業黨委和一把手的直接領導下開展審計工作，并向公司黨委、董事會負責和定期報告工作，從領導體制、職責權限、人員配備等多方面強化對企業會計審計工作的獨立性和客觀性。

（二）建立健全審計工作管理機制

隨著企業的經營范圍不斷擴大，經營活動不斷增加，作為企業會計審計工作的基礎，企業的管理機制必須不斷完善以滿足企業的發展需求。完善審計管理機制需要從以下幾方面入手。第一，建立完善的審計工作制度，實現審計工作全覆蓋。進一步拓展審計的廣度和深度，充分發揮審計工作服務經濟發展全局的作用，對企業貫徹落實國家重大政策措施情況開展審計，對企業發展規劃、戰略決策、重大措施以及年度業務計劃執行情況等實施監督檢查。統籌配置企業各項資源，推行信息資源和成果共享機制，推動不同類型審計項目的銜接配合，實現多專業有機融合，多部門高效協同，實現審計工作從宏觀到微觀的全覆蓋。第二，創新開展審計活動，豐富審計方式，深化審計內容。企業會計審計工作以服務企業戰略為指引，以問題和風險為導向，以促發展、控風險為目標，有重點、有步驟、有深度、有成效的推進會計審計工作。開展對重點合同、重點項目的審計，開展對問題多發領域和重大風險領域的專項審計，不斷增強風險預警和防控能力，推動企業的發展與進步。第三，加強審計工作監督力度。企業可采取上下、交叉復查復核、多部門聯合行動等一系列有效的管理措施以加強對審計人員的管理。落實責任追究制，提高會計審計工作人員的規范化操作意識。對于審計工作中出現的違規、違法行為進行嚴厲懲處。

（三）加強審計團隊人才建設工作

審計人才隊伍自身建設和管理是依法有效履行監督職責的前提和保障。努力建設信念堅定、業務精通、作風務實、勤政廉潔的高素質專業化審計干部隊伍是企業內部審計工作健康發展的內在要求。企業應建立審計干部隊伍近期和中長期培養計劃，開展常態化、多渠道的審計業務教育培訓，大力培養既具備查核能力，又具備分析研究、統籌協調、信息技術運用能力的復合型人才，不斷提高審計干部隊伍的能力和水平。

（四）加強信息化建設，加快審計工作現代化建設

隨著社會的快速發展和科技的進步，企業各方面都面臨信息化、網絡化、智能化、云化的挑戰。企業的會計審計工作也要積極應用高新技術，大力推動信息化、智能化建設。構建高水平的企業信息管理平臺，建立相應的管理機制，全面收集和分析企業各項財務信息，全面融入企業各項生產經營活動，提高審計工作的及時性、有效性。積極引入現代審計工作優秀的管理措施與審計方法，不斷推動審計工作現代化進程，達到提高企業的市場競爭力、保障股東合法權益順利實現的目標。

四、結語

會計審計工作在企業生存、發展過程中至關重要，是企業在新的經濟形勢下健康發展的必須要做好的工作。現代企業為了提高企業自身財務投資和經營水平，提高企業經營管理效益。就必須要提高企業對于會計審計工作的理解和認識。并堅持不斷改進公司會計審計工作中的不足，加強規范和完善其會計審計工作制度和體系。增大企業的經營優勢和競爭優勢，全面提高企業的內部綜合管理．從而有助于企業不斷進步和發展，也有利于企業的健康可持續的發展壯大。

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作者：李瑛 單位：江南機電設計研究所