雙元控制主體構(gòu)架中現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)控制

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了雙元控制主體構(gòu)架中現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)控制范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

［摘要］現(xiàn)代企業(yè)中客觀存在的主要控制主體為所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)，因此雙元控制主體間的利益不同、信息不對(duì)稱等因素是導(dǎo)致我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低下的重要原因，從而阻礙我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展的進(jìn)程。為了使我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度得以順利實(shí)施，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的控制力度，基于雙元控制主體框架下的會(huì)計(jì)控制要以“協(xié)調(diào)”為基礎(chǔ)，以期建立科學(xué)、規(guī)范的多層次企業(yè)會(huì)計(jì)控制體系。

［關(guān)鍵詞］雙元控制主體；現(xiàn)代企業(yè)；會(huì)計(jì)控制；會(huì)計(jì)信息

企業(yè)會(huì)計(jì)控制（Accountingcontrol）即會(huì)計(jì)部門通過相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)定額、財(cái)務(wù)計(jì)劃等對(duì)企業(yè)資金流轉(zhuǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、約束，確保財(cái)務(wù)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。而現(xiàn)代企業(yè)的主要特征便是使經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)相互分離，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、所有者是控制企業(yè)的主體，這種相互依存卻又相互對(duì)立統(tǒng)一的控制主體是當(dāng)代企業(yè)管理制度的核心，并對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)控制提出了更高的要求。

一、基于雙元控制主體構(gòu)架下企業(yè)會(huì)計(jì)控制的意義

（一）對(duì)企業(yè)所有者提供利益保障

實(shí)行企業(yè)會(huì)計(jì)控制制度是保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要前提，從而加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、有效性、關(guān)聯(lián)性、及時(shí)性。有效的會(huì)計(jì)信息可以有效反映出經(jīng)營(yíng)者的工作績(jī)效，企業(yè)所有者通過了解相關(guān)經(jīng)營(yíng)信息能夠及時(shí)掌握投資成本的安全性、經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，企業(yè)所有者能夠通過準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)管與干預(yù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，并推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（二）對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供責(zé)任保障

實(shí)行良好的會(huì)計(jì)控制可以使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更好地履行自身的職責(zé)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的最終目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)者與所有者之間存在契約關(guān)系，因此經(jīng)營(yíng)者有責(zé)任通過會(huì)計(jì)信息將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況呈現(xiàn)給企業(yè)所有者，同時(shí)借助會(huì)計(jì)信息不斷提升自身的經(jīng)營(yíng)水平。

（三）協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者、所有者之間的關(guān)系

實(shí)行科學(xué)、有效的會(huì)計(jì)控制制度是協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、所有者兩者之間關(guān)系的重要方式，以保證雙方不因利益沖突而影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并幫助雙方建立相互信任的堅(jiān)固橋梁。由于雙方之間存在信息差異性，因此會(huì)計(jì)控制能有效地約束經(jīng)營(yíng)者、所有者雙方之間的行為方式，并確保企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。

二、基于雙元控制主體框架現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制優(yōu)化方案

（一）將“協(xié)調(diào)”作為會(huì)計(jì)控制優(yōu)化的主要方向

最突出的矛盾便是雙方利益不一致、會(huì)計(jì)信息不對(duì)稱，因此在對(duì)會(huì)計(jì)控制進(jìn)行優(yōu)化的過程中，首先要保證企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)信息符合國(guó)家制定的相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，使會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性得以保證。同時(shí)還要從會(huì)計(jì)工作本身來加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的有效性，使會(huì)計(jì)信息能夠真實(shí)有效地反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況以及問題。因此，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)控制中的協(xié)調(diào)力度，在企業(yè)基于雙元控制主體構(gòu)架下，首先要解決經(jīng)營(yíng)者、所有者雙方之間的利益問題，要積極尋找雙元結(jié)構(gòu)主體中的平衡點(diǎn)，確保會(huì)計(jì)控制能夠有效減少雙方之間的矛盾，加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效力。

（二）實(shí)行約束、激勵(lì)控制辦法

約束與獎(jiǎng)勵(lì)控制是提升會(huì)計(jì)控制質(zhì)量的重要途徑，即主要是對(duì)日常工作以及工作行為的約束方式。要想有效實(shí)行這一主要控制辦法，可以依據(jù)現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論等相關(guān)原理來進(jìn)行解決。在實(shí)際進(jìn)行過程中，可以將企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬與其自身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相連，使經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為在最大限度上實(shí)現(xiàn)客觀合理化。而經(jīng)營(yíng)者如若出現(xiàn)越軌行為，便可采取一系列的強(qiáng)硬管理措施以避免經(jīng)營(yíng)者出現(xiàn)對(duì)企業(yè)造成危害的行為。而現(xiàn)代企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)獨(dú)立化是企業(yè)制度的核心問題，因此可將產(chǎn)權(quán)問題加入對(duì)經(jīng)營(yíng)者的約束過程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可通過自身不斷完善經(jīng)營(yíng)狀況并提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等方式來得到企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，從而充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性，并實(shí)現(xiàn)約束、激勵(lì)的控制目標(biāo)。

（三）構(gòu)建多層次會(huì)計(jì)控制體系

1.加強(qiáng)企業(yè)所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者的控制力度，可借助財(cái)務(wù)總監(jiān)這一職位來實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的控制，同時(shí)也可以更直觀地體現(xiàn)出控制主體結(jié)構(gòu)之間相互制約的關(guān)系。2.在財(cái)務(wù)總監(jiān)工作過程中，要對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與指導(dǎo)，并制定出科學(xué)合理的監(jiān)控策略，要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行直接的工作指導(dǎo)與監(jiān)管。同時(shí)還要主持定期、不定期的企業(yè)外審、內(nèi)審會(huì)議，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)的問題并加以解決。3.要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)財(cái)務(wù)人員的職能控制力度，會(huì)計(jì)相關(guān)人員要準(zhǔn)確區(qū)分會(huì)計(jì)控制體系與企業(yè)行政管理之間的關(guān)系，并不斷完善自身的職能水平，以提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、有效性、及時(shí)性。會(huì)計(jì)控制是協(xié)調(diào)企業(yè)雙元控制主體之間利益關(guān)系的重要途徑，因此基于雙元控制主體構(gòu)架下的現(xiàn)代企業(yè)要對(duì)企業(yè)自身的會(huì)計(jì)控制制度不斷完善、優(yōu)化，才能有效確保企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、有效，從而減少經(jīng)營(yíng)者、所有者之間的利益沖突，促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展，并使經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)：

［1］張淑英.雙元控制主體結(jié)構(gòu)下企業(yè)會(huì)計(jì)控制方案探析［J］.財(cái)會(huì)通訊，2012（28）：119-120.

［2］周致康.雙元控制主體構(gòu)架下現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制的新思考［J］.甘肅科技，2012（2）：99-100.

［3］仇德峰.雙元控制主體構(gòu)架下現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)控制的新思考［J］.中國(guó)科技信息，2004（24）：71，77.

作者:徐璐 單位:江蘇財(cái)會(huì)職業(yè)學(xué)院