市政給水工程管網(wǎng)施工管理

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摘要：隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，在城市中生活和工作的人口不斷增多，作為城市基礎(chǔ)設(shè)施組成之一的給水管網(wǎng)的重要性不言而喻。因此，市政給水工程一定要對管網(wǎng)施工做好充分的管理與控制工作，提高施工質(zhì)量，進(jìn)而保障城市供水系統(tǒng)的正常運(yùn)行，滿足人民群眾的生活需要。但是目前我國市政給水工程管網(wǎng)施工管理還存在一系列的問題，本文即對此進(jìn)行研究和探討。

關(guān)鍵詞：市政工程；給水工程；施工管理

1市政給水工程管網(wǎng)施工管理中存在的問題

1.1管理體系有待完善

我國市政給水工程管網(wǎng)施工管理體系不健全是當(dāng)前遇到的一個(gè)突出問題。這個(gè)問題的出現(xiàn)是粗放式發(fā)展的必然結(jié)果。從施工隊(duì)伍的狀態(tài)來看，具備專業(yè)水平的專業(yè)技術(shù)人員配置嚴(yán)重不足，工程施工方法和工程監(jiān)管方法都比較落后，職權(quán)分離情況較為嚴(yán)重。以上都使得整個(gè)管理體系無法滿足施工管理的要求。

1.2前期規(guī)劃尚不科學(xué)

前期規(guī)劃的科學(xué)、合理能夠減少施工過程中遇到的問題，這對于整個(gè)施工工程管理水平的提高都有著重要意義的。但是，目前我國大多數(shù)給水工程設(shè)計(jì)單位對工程的前期設(shè)計(jì)工作理解不足，現(xiàn)場把握不準(zhǔn)確，并未根據(jù)城市地理等諸多方面的要素進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，對于現(xiàn)場施工的要求考慮不到位，從而使得設(shè)計(jì)只是針對理想狀態(tài)下的給水工程，對于現(xiàn)場施工管理的指導(dǎo)性意義不大。因此，這要求給水工程管網(wǎng)的前期規(guī)劃要兼顧實(shí)踐和理論的雙統(tǒng)一，提高工程實(shí)施的可操作性。

1.3施工過程管理不到位

市政給水施工過程中，要牽涉多個(gè)部門、廣闊地域和眾多環(huán)節(jié)，因此管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌作用是十分重要的。在施工過程中，需要使用的工程材料，調(diào)度的機(jī)械設(shè)備和車輛，協(xié)調(diào)的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、施工人員等，都需要在一個(gè)完善的管理制度下來進(jìn)行。但是，從目前市政給水工程管網(wǎng)施工管理情況來看，制度并未能很好的貫徹執(zhí)行，施工現(xiàn)場多依靠管理人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，這造成了施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，例如管道漏水、基礎(chǔ)沉降等。影響進(jìn)度、浪費(fèi)資金，留下安全隱患。

1.4監(jiān)督力度不足

目前市政給水工程的監(jiān)管存在一定薄弱環(huán)節(jié)，由于專業(yè)人員配置等歷史問題，部分城市的監(jiān)管集中在基坑、樁基監(jiān)督及事后監(jiān)管，對于管道的安裝質(zhì)量、基礎(chǔ)處理等暫無法做到全面覆蓋。而從另一個(gè)層面來講，由于市政給水工程管網(wǎng)施工管理體系不盡完善，因此造成監(jiān)管體系的不完善，使得一些監(jiān)管規(guī)章制度制定和執(zhí)行相脫節(jié)，在實(shí)際的監(jiān)督管理中，也出現(xiàn)了監(jiān)管依據(jù)不足的問題。

1.5驗(yàn)收達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)

驗(yàn)收工作是市政給水工程管網(wǎng)施工的最后環(huán)節(jié)，對于工程質(zhì)量的把控起到?jīng)Q定性作用。但是當(dāng)前整個(gè)市政給水工程只是依照相關(guān)的規(guī)章條例草率執(zhí)行工程驗(yàn)收工作，對很多存在的問題覆蓋不足，使得工程質(zhì)量得不到有效保障。

2市政給水工程管網(wǎng)施工管理措施探討

2.1不斷完善施工管理體系，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理

市政給水工程管網(wǎng)施工管理工作涉及的范圍大、環(huán)節(jié)多、地域廣，因此，要從根本上提供市政給水工程管網(wǎng)施工管理措施，就要從整個(gè)體系層面著眼，從工程質(zhì)量管理的角度入手。一是制定完備的、完善的工程管理制度，這是體系化管理的具體形式，也是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。制度的制定需要集中多部門的智慧，是管理措施更加完善。一旦制定成功后，就要對各方產(chǎn)生約束力。二是在工程施工過程中，將質(zhì)量管理作為管理的核心，建立工程質(zhì)量管理小組，時(shí)期能夠協(xié)調(diào)現(xiàn)場管理工作，將實(shí)際舉措落實(shí)到位。三是明確施工的方向和目標(biāo)，對于工程進(jìn)展中出現(xiàn)的一系列問題都要加以重視，并討論解決。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行工程檢查制度和工序交接制度

在具體施工過程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，這個(gè)是符合給水工程管網(wǎng)施工特點(diǎn)的。如果在環(huán)節(jié)銜接上出現(xiàn)失誤，不僅會影響工程進(jìn)度，而且將嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。同時(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)行工程檢查制度，對工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都要及時(shí)做好監(jiān)督管理和檢查工作，及時(shí)發(fā)展產(chǎn)生的問題，保障工程的順利開展和進(jìn)行。

2.3嚴(yán)格把控工程結(jié)束后的驗(yàn)收工作

驗(yàn)收工作是市政給水工程管網(wǎng)施工是否達(dá)標(biāo)的最后一道防線，是直接影響城市居民生活質(zhì)量的一套保障，因此要進(jìn)行嚴(yán)格的把控和執(zhí)行。驗(yàn)收部門要按照國家法律規(guī)范要求，詳細(xì)查詢施工過程，對施工驗(yàn)收情況進(jìn)行記錄，將責(zé)任意識、安全意識落實(shí)到工作中。如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)地反饋，提出限期的整改意見，只有全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，才允許驗(yàn)收交付。

3結(jié)語

采用科學(xué)的管理方式，加強(qiáng)市政給水工程管網(wǎng)管理措施，不僅能夠保障城市給水系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且對于我國城市化進(jìn)程的高質(zhì)量發(fā)展和人民群眾的生活安定都有著重要的意義。

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作者：張健文 單位：佛山水業(yè)三水供水有限公司