招投標在建筑經(jīng)濟管理中的重要性

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摘要：建筑工程招投標對促進國民經(jīng)濟的發(fā)展以及凈化建筑環(huán)境起到了非常重要的作用，在建筑工程中實施招投標可以給所有的施工單位提供一個公平競爭的機會，這樣可以通過競爭降低施工成本，提升施工質(zhì)量，更能減少貪污腐敗事件的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：招投標；建筑經(jīng)濟管理；重要性

建筑工程招標制作為當前工程交易表現(xiàn)的主要形式之一擁有本身固有優(yōu)點。首先建筑工程招標制的機制是公正、公平、公開的，這便為市場之間的相互競爭提供了公平的競爭平臺，其次建筑工程招標制使企業(yè)報價趨于合理化，在相互的競爭中提高自身能力，對工程質(zhì)量等方面也起到了極其重要的作用，所以，建筑工程招投標單位應(yīng)重視建筑工程招標制在工程交易中的作用，合理開發(fā)、依法辦事。在這個過程中不斷提升自身的競爭能力和綜合能力，創(chuàng)新工程技術(shù)、優(yōu)化管理體系。

1建筑工程招投標

招投標是招標和投標的總稱，作為商品經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物其具體表現(xiàn)形式體現(xiàn)在交易行為的兩個方面。在公正、公平、公開的市場競爭體系下，通過對技術(shù)、經(jīng)濟的管理，有目的、有組織的進行的一種擇優(yōu)交易的方式。在建筑產(chǎn)品中也常見通過公開招投標的方法來進行商品交易的現(xiàn)象。在建筑工程項目進行招投標的時候，要嚴謹求實，嚴格履行所規(guī)定的法律程序。具體表現(xiàn)形式為：首先由唯一指定的建設(shè)單位來進行定標，其次邀請符合條件的相關(guān)的建筑施工單位進行投標，最后從進行投標的施工單位中選擇合理的建筑施工單位簽訂交易合同，最終完成交易行為。在建筑工程的招投進行時，不僅要嚴格遵守相關(guān)的法律程序，而且還要接受相關(guān)部門的監(jiān)督管理，實現(xiàn)透明化，使交易公正、公平、公開。降低建筑工程的施工成本的同時，又提高建筑工程的施工質(zhì)量，對于城鄉(xiāng)的規(guī)劃建設(shè)起到推動的作用，造福于社會。

2建筑經(jīng)濟管理在招投標中的重要性

2.1提高建筑工程報價的合理性

招投標制度能使建筑項目報價趨于合理性。招標企業(yè)，為了保證施工質(zhì)量，降低施工成本，需要在建筑市場中尋找具有較強實力的工程承包企業(yè)進行合作。并且，施工方提供的方案必須滿足招標企業(yè)需求，且工程造價、工程報價應(yīng)合理。目前的建筑市場上，施工承辦企業(yè)較多，招標的企業(yè)很難在很短時間內(nèi)去了解各個企業(yè)，這個時候招標工作就可以充分的發(fā)揮作用。

2.2提升建筑企業(yè)的管理水平

招投標工作可以有效的提高建筑企業(yè)的管理水平。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，進行招標工作中的招標單位在招標時要在招標文件中明確建筑工程的技術(shù)要求，而且要規(guī)定建筑工程的各項參數(shù)。在施工設(shè)計方案中投標單位應(yīng)該明確標明工程參數(shù)和施工工藝。投標單位為了順利中標需要對自身提出更高需求，通過對資源進行優(yōu)化配置來提高競爭力，以確保符合招標單位的條件。此外，加強企業(yè)管理、提高企業(yè)管理水平、降低管理成本，也是競爭的關(guān)鍵，從而確保其足夠的成本優(yōu)勢。

2.3減小建筑企業(yè)的經(jīng)營成本費用

在建設(shè)工程招投標制度尚未廣泛實施之前，我國的建設(shè)項目實際成本往往高于預(yù)期的成本，而導(dǎo)致這種現(xiàn)象的一個重要原因就是建筑市場環(huán)境的不公平，建設(shè)企業(yè)缺乏公平公正的競爭保障。在招投標制度得到了廣泛的應(yīng)用后，保障了各個施工單位可以在更公平的條件下相互競爭，從而有效的減少了工程造價。對于招標單位來說，工程造價的減少降低了企業(yè)的成本。而對于投標單位，良好的競爭環(huán)境為小規(guī)模但潛力較大的施工企業(yè)提供了機會。從建筑市場的整體來看，招投標制度有效地降低了整個市場運作的運營成本，減少了過度投資，促進了建筑市場的發(fā)展。

2.4推動建筑施工工藝的發(fā)展

招投標制度能有效促進建筑施工工藝的發(fā)展。建設(shè)項目的規(guī)模通常較大，涉及的專業(yè)種類繁多，施工過程也相對較為復(fù)雜，并且施工成本高。而為了能夠順利中標，投標單位就必須加強自身管理，不斷開發(fā)具有競爭優(yōu)勢的施工技術(shù)和施工方法，從而有效地促進了施工技術(shù)的發(fā)展。具體來說，招標單位必須首先要完善先進的施工技術(shù)和施工方法，因為先進的施工技術(shù)將有效地提高建筑企業(yè)的施工水平，保障施工質(zhì)量，提高施工企業(yè)的實力。此外，先進的施工技術(shù)能很大程度上降低工程造價成本。同時施工企業(yè)要加強企業(yè)的優(yōu)化管理，推行精細化管理的模式。通過有效的管理提升企業(yè)的成本優(yōu)勢，從而提升企業(yè)的核心競爭力，在建筑工程市場的競爭中脫穎而出。

2.5加強建筑工程項目的橫向合并

建筑工程招投標模式中非常重要的一種模式就是集中招標模式，該模式能有效加強建筑工程中相似項目的橫向兼并建設(shè)，可以突破地域限制，加大投標工作的規(guī)模。許多投標單位可以對類似的工程建設(shè)項目進行投標，可以充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，以便有效地控制工程項目的建設(shè)成本，因此具有更強的競爭力。

2.6提高建筑市場的管理效率

招投標制度還可以提高相關(guān)政府部門對建筑市場的管理效率，提高管理水平，促進市場秩序的建設(shè)，使建筑市場規(guī)范化。例如，招投標制度要求施工單位做好工程預(yù)算，確保工程造價既有競爭力的同時又能實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的最大化。此外，招投標制度要求招標單位在招標文件中要對工程建設(shè)項目進行詳細描述，包括建設(shè)目標、施工工藝、施工方法和施工效果等，在確定投標單位后，雙方單位要簽訂標準的工程合同。在合同中對雙方的施工情況進行詳細的描述說明，并且明確雙方的經(jīng)濟條款和發(fā)生糾紛情況的處理方法。以便在實際項目實施過程中發(fā)生糾紛時，很容易在合同中找到相應(yīng)的條款。顯然，招投標制度有效地提高了建筑市場的管理效率，促進了建筑市場的規(guī)范化。

2.7有助于形成由市場定價的價格體制

在建筑工程招投標的過程中必須將工程報價控制在一定范圍，并且這個范圍是科學(xué)的、合理的且較為低廉。公開性的建筑工程招投標有效的減少了市場的壟斷與獨裁現(xiàn)象，使得市場來決定建筑工程的報價，所以相比建筑招投標制體系形成以前，建筑工程交易中的施工報價更加科學(xué)、合理、且價格低廉，尤其是對建設(shè)單位來說，公開的市場競爭投標制體系較好的節(jié)約了其成本。

3加強招投標工作中建筑經(jīng)濟管理的措施

3.1加強組織制度建設(shè)

在嚴峻的資源形勢與氣候條件的影響下，經(jīng)濟市場體系發(fā)生了巨大的變化。在發(fā)展過程中，建筑業(yè)面臨更多嚴峻的挑戰(zhàn)的同時也迎來了許多難得的機遇。雖然中國的工程建設(shè)規(guī)模和質(zhì)量近年來有了很大的提高，但是目前尚缺乏對經(jīng)濟的管理經(jīng)驗和缺少專業(yè)性人才。許多施工企業(yè)的經(jīng)濟管理體制和組織機制較為陳舊不夠成熟，不能滿足不斷變化的工程招投標的要求。為了保證建設(shè)工程招投標的順利進行，為了保證工程質(zhì)量，提高施工效率，企業(yè)應(yīng)積極加強經(jīng)濟管理體制和組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)。根據(jù)目前的工程招投標制度的現(xiàn)狀的不足點及時作出修改來適應(yīng)招標體制的變化，并且建立相關(guān)部門，對目前招投標工作的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢展開科學(xué)詳細的分析，對經(jīng)濟管理的建設(shè)工作提供有價值的資料。

3.2提升成本測算與辨別技術(shù)水平

目前，建筑市場競爭日趨激烈，一個企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須有方法來控制生產(chǎn)成本，并且保證工程質(zhì)量。我國許多建筑企業(yè)采用的工程造價的計算方法和判斷方法比較落后，這便造成了大量不必要的資金浪費。為了有效地控制工程造價成本，最大限度地利用資金，提高企業(yè)的投資效益，就必須有效提高成本估算能力和辨別技術(shù)水平。所以企業(yè)要通過積極引入審核漏項法、報價分析法、專家判別法等先進的技術(shù)方法來提高企業(yè)招標的競爭能力，提升招標工作質(zhì)量。

4結(jié)語

在建筑經(jīng)濟建設(shè)和管理過程中，招投標制度起到了重要的作用。招投標制度不但促進了建筑工程報價的合理性，而且提高施工企業(yè)的管理水平，降低了施工企業(yè)的經(jīng)營成本，推進了施工技術(shù)的發(fā)展，加強建設(shè)項目的橫向并攏，完善建筑市場管理的制度，提高了管理效率。建設(shè)單位要高度重視招標工作，通過科學(xué)的方法和合理的手段促進招標工作的順利開展。

參考文獻

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作者：強波 單位：太原市第一建筑工程集團有限公司