智能建筑電氣施工管理路徑研究

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1在施工開展做好準備工作

施工前應該做好充分的準備工作，避免盲目開工，準備工作具體包括技術的準備和材料的準備。相關技術人員要在熟悉圖紙的基礎下做好前期技術安排，并做好各種可能出現的技術問題做好備擇準備。相關施工人員要在了解詳細的施工進度的前提下，準備好各期需要的物資材料，并做好材料的保管與防腐工作。

2在施工過程中做好施工管理

（1）現場監督管理。承包方應派專員至施工現場，對施工隊伍的工程進行及時的監督管理，這不僅可以對施工方產生一定的督促和約束的作用，還能有效提高施工質量和施工效率。

（2）做好各施工隊的磨合工作。電氣施工要包括各種專業的施工隊伍，如果各專業的施工隊伍不能提前做好溝通磨合，那么很容易在施工過程中出現矛盾和分歧。要做好各個施工隊的磨合工作就要預先明確各個施工隊的施工范圍，提前安排好交叉領域的權責歸屬和工程進度分配，并積極督促各施施工按照施工安排和進度進行配合。

3在施工過程中做好質量控制

智能建筑的電氣施工管理有著嚴格的質量控制標準。在施工過程中必須嚴格按照預先制定并通過的施工圖紙進行，并在相應的建筑施工法律法規和施工隊伍的紀律規范的約束下進行施工。當然，對施工圖紙產生疑意或發現圖紙重大錯誤，應及時向上級匯報以便及時對圖紙做出更改。建立嚴格的質量規范機制和檢查監督機制。質量規范機制要求制定嚴格的質量規范標準，在施工中嚴把材料驗收關和工程質量關，對于不符合施工的材料和不達標的工程及時勒令退回或整改，從錯誤的源頭防微杜漸。檢查監督機制要求對施工隊伍制定相應的監督和獎懲制度，并及時定期地對工程的完成情況和完成質量進行檢查，對不能及時完工或質量不達標的工程應該嚴格按照質量規范機制進行處理。智能建筑電氣施工的質量控制可以根據不同的施工階段劃分為基礎施工階段的質量控制、主體施工階段的質量控制和裝修階段的質量控制，各階段根據不同的工程進度有著不同的質量控制要求。在基礎施工階段，應該做好土建和電氣施工的配合、預留工作；在主體施工階段要從大局來控制整個工程的重難點和進度安排，循序漸進、有序分工；在裝修階段，在做好裝修的各項專業工作的基礎上要注意細節的收尾，在工程完成后將整個電氣系統按照設計規劃進行全面檢查，不留裝修死角，即使是各裝修的收口也要保持墻面的光滑無痕。

4在施工結束后做好工程驗收工作

在施工完成后、交付使用前，應認真做好工程驗收工作，既要對各設備的性能進行基礎檢查，要按照圖紙要求對電氣設備的施工情況進行全面驗收，若發現質量不合格的設備或不符圖紙的設計應及時做出反應并拿出相應的整改方案，在最終的驗收通過后方可交付使用。

本文作者：石佳 單位：河北旭堯工礦工程建筑有限公司