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金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的運用

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金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的運用

在當今經(jīng)濟社會中,金融處于經(jīng)濟發(fā)展的核心位置,它對推動經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的推動作用。但是,在當前經(jīng)濟形勢復雜多樣的情況下,企業(yè)中各種的金融活動,例如貨幣、銀行信貸、保險等,都會對企業(yè)的運營造成一定的影響。企業(yè)金融管理是企業(yè)運營的關鍵環(huán)節(jié),它直接關系到企業(yè)今后的發(fā)展趨勢。因此,對企業(yè)金融資源進行合理有效的運用,解決企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,對企業(yè)經(jīng)濟效益的提高以及企業(yè)長久的發(fā)展具有重要的意義。

一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

首先,金融管理是企業(yè)進行經(jīng)營管理活動的前提,它為企業(yè)的經(jīng)營管理奠定了堅實的物質(zhì)基礎。企業(yè)要想正常運營和發(fā)展,就要具備一定的資金。企業(yè)主要獲取資金的主要方式主要是銀行借貸、市場融資以及企業(yè)本身所有,在企業(yè)具備資金能力之后,才能保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利進行。其次,金融活動為企業(yè)的正常運轉提供了保障。企業(yè)作為促進經(jīng)濟發(fā)展的動力,其進行經(jīng)營管理主要通過自身內(nèi)部的調(diào)節(jié)維持穩(wěn)定。企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下,不可避免的會出現(xiàn)資金問題,可以通過金融管理實現(xiàn)對問題的解決。最后,金融管理可以起到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用。企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵在于生產(chǎn)的產(chǎn)品,產(chǎn)品滿足人們的需求、適應社會發(fā)展才能使企業(yè)的企業(yè)的經(jīng)濟效益得到保障。此外,將金融管理應用于企業(yè)經(jīng)營管理中,實現(xiàn)了對金融資源的合理利用,有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

二、強化金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中運行的策略

(一)在企業(yè)中設置專業(yè)的金融管理部門

在企業(yè)內(nèi)部設立金融管理部門對企業(yè)的經(jīng)營管理至關重要。在設置相關的金融管理部門之后,要聘請專業(yè)的經(jīng)驗豐富的金融管理人員,確保企業(yè)的企業(yè)資源能夠得到充分合理利用。專業(yè)的金融管理人員在企業(yè)中要明確自身的工作職能、權利與義務,尤其是在企業(yè)的貸款上要通過專門的管理人員進行管理。在資金管理的過程中,重視企業(yè)的內(nèi)部的資金運轉速度,分析負債風險,對于欠債企業(yè)要根據(jù)實際情況采取適當?shù)馁Y金回收手段,以提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率。

(二)對企業(yè)的財務預算編制進行規(guī)范

企業(yè)財務部門財務預算的質(zhì)量對企業(yè)的經(jīng)營管理活動有直接的影響,它是提高企業(yè)績效水平的關鍵。對企業(yè)的預算編制個有效的規(guī)范,首先就是在進行財務預算之前進行必要的調(diào)查和取證,保證預算編制的真實有效。其次,財務預算編制不能隨意調(diào)整或者更改,如果要進行調(diào)整或者更改就要在有效證據(jù)的基礎上按照程序規(guī)范化的進行。其三,對于企業(yè)虛報財務預算的部門進行懲處,保證財務預算表編制過程的公平、公正。最后,對企業(yè)經(jīng)營管理活動項目的財務預算要進行詳細的記錄,這為企業(yè)內(nèi)部組織機構的工作提供了必要的指導,也對企業(yè)部門的績效考核起到了有效的作用。

(三)對企業(yè)金融管理進行信息化建設

加強金融管理的信息化建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié),在信息技術不斷發(fā)展的情況下,企業(yè)對金融管理進行信息化建設可以很好的起到提升企業(yè)經(jīng)營效率、控制風險、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的作用。加強信息化建設應該對財務進行統(tǒng)一規(guī)范化的管理,完善企業(yè)的信息系統(tǒng),不斷提高財務數(shù)據(jù)分析的準確性,促進企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞和交流。還要對企業(yè)各部門的數(shù)據(jù)庫進行開發(fā),實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營管理工作的監(jiān)督和控制,提高企業(yè)全面管理的效率,從根本上提高企業(yè)金融管理的水平以及企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(四)拓寬企業(yè)的融資渠道

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可避免的會出現(xiàn)資金困難,因此,企業(yè)應積極的拓寬融資渠道,尤其是要求較低的融資渠道,這有利于企業(yè)進行高科技項目的投資,促進企業(yè)的經(jīng)營結構的轉型。企業(yè)的融資渠道是多樣的,對企業(yè)本身來說,可以通過向銀行借貸和吸引投資商的方式進行融資。企業(yè)通過間接融資的方式,使企業(yè)與金融結構達成風險共擔、利益共享的合作共識,前掃企業(yè)承擔的風險,提高企業(yè)經(jīng)營管理的效率。

(五)對企業(yè)進行必要的信用評定

在進行企業(yè)合作之前,要對將要合作的企業(yè)進行信用方面的評定。其評定內(nèi)容包括目合作業(yè)的經(jīng)濟效益、內(nèi)部資本運作情況、產(chǎn)品質(zhì)量以及市場潛力等,通過對企業(yè)進行全面的評定,減少企業(yè)在經(jīng)營管理中所遇到的資金風險,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

三、結束語

隨著市場經(jīng)濟的不斷深化,金融管理成為企業(yè)經(jīng)營管理的關鍵內(nèi)容,一個企業(yè)金融管理水平的高低,反映了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的狀況。因此,在企業(yè)經(jīng)營管理中,要重視金融管理的重要作用,使其充分發(fā)揮提高企業(yè)經(jīng)濟效益、提高內(nèi)部管理水平、提高企業(yè)市場競爭力的作用,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:龐青云 單位:南京大學工程管理學院

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