房建施工現場技術管理現狀與措施分析

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［摘要］房建工程是指各種房屋建筑以及配套設備，如管道、電氣安裝以及裝修工程等方面的建設工作，房建工程的主要目的就是滿足人們生活和工作中的各種需要，提高人們的生活水平，從對建筑物的擴建、規劃以及設計中完成相應的工程工作。對于施工現場來說，技術管理是其中的重點內容，也是決定工程質量的主要原因。本篇文章通過對房建工程技術管理的內容進行闡述，分析施工現場技術管理中存在的現狀問題，從而探討解決這些問題的具體措施。

［關鍵詞］房建工程；施工現場；技術管理；應對措施

在房建工程中，施工現場是指進行工程施工的場所，施工現場根據房建工程的不同也有著不同的特點，施工現場的管理對于工程的質量、進度等方面有著重要的聯系。通常來說，在工程現場，有著相應的管理制度，首先，在施工過程中，對于工作人員有著嚴格的考勤制度，現場的工作人員每天都在現場進行打卡制度，確定出勤的準確性，在我國的房建工程中，如果沒有意外情況，每天的工作時間在九個小時左右，如果工作人員需要外出工作，那么他要向有關部門審批，如果是病假，也要出示相應的病假證明書，無故曠工達到三次，就會對其進行開除，這種考勤制度也保證了工程現場的秩序以及每天工程施工的任務量。技術管理也是施工現場中的重要組成部分，通過對技術方面的有效管理，從而達到對質量進行控制的目的。但是現階段來說，在現場技術管理中仍然存在很多問題。

1施工現場技術管理的工作內容

對于房屋工程來說，現場的技術管理主要包括兩方面的內容，分別是施工技術準備和質量監督工作，以及文件管理和審核工作。首先，對于施工技術準備和監督工作來說，有關人員應該先對工程中的設計圖紙進行熟悉，確保設計圖紙中的施工技術以及材料等方面達到了一定的要求，做好施工前的技術準備工作，確定現場的材料數量，使其可以滿足相應的施工進度，加強與施工方的互相溝通，確保工作中存在的技術問題，加強施工技術的質量監督工作，提高工作人員的責任意識。另外，在文件管理和審核方面，管理人員應該對相關的技術資料以及圖紙內容進行有效的管理，對不同的施工技術規范與文件進行分類管理，如果在現場施工中，需要用到哪些文件，管理人員應該及時向工人提供這些技術資料，從而達到對施工技術的有效支持。

2房建工程施工現場技術管理的現狀問題

2.1材料管理問題

對于施工現場中的技術管理來說，材料問題是其中的主要問題。首先，在工程進度方面，如果工作人員沒有對現場的材料管理進行有效的調度，提前將工程中所需要的材料運輸到現場中，造成現場材料的空缺，從而影響工程進度，導致施工技術不能順利的進行。另外一方面來說，房建工程中材料的種類多種多樣，有著不同的性能和存儲條件，如果在施工現場沒有做好材料的管理，導致資源上的浪費，或者材料性能上的問題，就會對工程質量造成一定的影響。例如房屋漏水等情況就是由于建筑材料的質量問題導致的。同時，在材料管理中，現階段存在的主要問題就是沒有按照施工技術來進行材料的劃分，不同的材料混在一起，也在一定程度上對材料的技術管理造成一定的影響。

2.2資料管理問題

工作人員對于技術資料沒有一定程度的了解，導致在存放的過程中沒有按照一定的規律進行排放，而且對于建筑工程來說，不同階段的技術也有著不同的規范，在年限上也有著一定的制約，工程現場的工人如果想對施工技術的規范進行查看，工作人員由于擺放的沒有規律，在查找過程中也會浪費很多時間，另外，工作人員的錯誤分類還會導致技術文件的丟失，從而造成嚴重的影響，這對于工程來說也是非常不利的。

2.3施工技術控制的問題

在房建工程的施工現場，有著大量的施工技術，包括地基沉降技術、墻體裂縫技術等，從目前來看，這方面存在的主要問題就是施工技術標準控制上的問題，許多工人在施工過程中沒有按照一定的工序來進行相關操作，有些工人還對施工技術缺乏專業的技能理解，對于施工項目沒有一個具體的規劃，有時候甚至還會出現施工技術不匹配的現象，從而對工程質量造成一定的影響。

3加強施工現場技術管理的主要措施

3.1加強對工作人員的管理

首先，對于工人來說，在工作的過程中應該注意施工技術實施的標準性，確定自己對施工技術的理解，了解在施工中可能遇到的問題，加強細節工作上的質量問題，如果遇到不懂的問題，要及時對有關人員進行咨詢。對于技術管理人員來說，應該加強在施工現場的管理工作，提高自己的服務意識，認識到平時工作中的不足，多進行工程現場的巡視，加強與工人之間的有效溝通，在平時，也應該通過培訓等活動來提高自身的能力范圍，從而實現技術管理工作中的提升。

3.2做好材料管理工作

在施工現場，管理人員應該對設計圖紙進行仔細的研究，確定施工技術對應的材料，做好現場材料的調度工作，確定材料應用過程中的準確性。在平時的管理中，也應該加強對材料性能的了解，確定材料的存儲環境。除此之外，管理人員還要在材料應用之前對其進行二次檢驗，從多個方向上保證材料質量上的合格性。

3.3加強施工技術管理上的控制

在平時的工作中，技術管理人員要明確每天進行的施工工作，對施工技術進行具體的研究，研究工作流程與注意事項，從而保證施工技術工作的順利開展，從技術規范上明確施工操作的準確性，做好質量把關工作。

4結語

綜上所述，房建工程是建筑工程中的重要組成部分，在房建工程的施工現場中，有關人員應該明確技術管理工作的主要內容，找到影響技術管理工作的因素，通過對現階段存在的問題進行剖析，從而積極尋找有效的解決措施，達到提高工程質量的目的。

參考文獻

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[3]劉家麟.簡析房建工程施工現場技術管理現狀及應對措施[J].城市建設理論研究（電子版），2017（05）：135.

作者：潘進 單位：北地春建設集團有限公司