住宅景觀設計與施工協同管理探析

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摘要：近年來，由于房地產高度發展，帶動了景觀的發展。住宅景觀工程的飛速發展和住宅景觀工程的科學建設有助于改善和優化環境住宅區小生態。住宅景觀工程的設計與施工是建筑的重要組成部分。本文以新城璞樾門第項目為例，闡述了住宅景觀設計與施工協同管理的重要性，分析了住宅景觀設計和現場施工管理常見矛盾與痛點，并就璞樾門第項目中住宅景觀設計與施工協同管理的可行性展開探索，以確保如期高品質的完成住宅景觀建設。

關鍵詞：住宅景觀設計；施工協同；管理模式；璞樾門第項目

1住宅景觀設計與施工協同管理的重要性

1.1管控施工安全

住宅景觀工程的施工設計和施工協同管理模式可以有效控制施工安全。與其他類型的工程相比，住宅景觀工程在施工工作環節同樣存在一定的安全隱患，進行施工設計和施工協同管理模式可以有效管理施工安全，對某些環節的定期或不定期檢查和管理目標，從根本上解決以上問題。同時，住宅景觀項目的建設過程比較復雜。除了建立施工安全意識外，施工設計與施工協同管理模式還可以有效地保護施工人員的生命安全和周圍居民的財產安全，并防止不必要的資金浪費或企業造成的資金損失。

1.2把控施工進度

由于住宅景觀工程設計規劃一般是結合施工作業管理進行的，因此住宅景觀工程施工需要相關設計師與施工人員之間客觀的協同與配合，以顯著提高工程施工效率，確保施工品質。除了樹立綠色建筑意識和協同發展理念外，施工單位還通過各種手段對住宅景觀項目的綠植配置進行了糾正和調整，使技術人員能夠有條不紊地執行各項任務。同時，景觀設計師選擇合適的施工方案和成熟的施工工藝，可以使施工方案與設計方案之間達到最大的協同和整合，這表明住宅景觀工程設計與施工相結合可以有效地控制施工進度。有利項目的建設效率在強調設計計劃的科學特性和可行性時，節省人、料、機，并幫助開發商獲得更多的經濟效益。

1.3監管施工品質

住宅景觀工程綠化景觀的建設品質直接決定著業主對項目的印象，影響著總體建設效率，因此對建設項目管理機制的總體評價影響很大。可以看出，施工方以景觀工程的施工品質控制和管理為前提，嚴格檢查景觀工程設計圖，鼓勵設計師帶頭總結可能出現的安全問題，并有效將安全施工意識與住宅景觀設計計劃相結合。同時，設計人員對設計方案的可操作性進行綜合評估，提高相關設計項目的具體內容，并與當地居民積極溝通，例如其自然生態環境（氣候，溫度和降水等）。選擇最為合適的設計和施工方法以及建筑材料。

2住宅景觀設計和現場施工管理常見矛盾與痛點

2.1住宅景觀的設計過程中最為常見的問題首先，沒有提前進行現場踏勘和調研，在住宅景觀設計過程中沒有對施工現場進行全面考察，現場考察流于形式或不詳盡，對當地習俗也缺乏了解。但是在實際的施工過程中實施落地困難，并且在施工過程中才會發現各種各樣的問題，這種后續的調整將花費很長時間并且嚴重影響施工進度，導致整體工程效果不理想。第二個問題是住宅景觀設計缺乏科學性和系統性。在當今社會，大多數住宅景觀設計風格似乎都是相同的，并且缺乏適用性。在設計構思時，沒有考慮實際問題。在施工過程中進行臨時更改，不僅增加了承包商的工作量，而且影響了設計理念的實現。在設計住宅景觀時，許多項目的設計時間很短，并且一些公司對項目的關注度不足，因此會依據以往項目盲目的規劃設計。各個方案之間的相似性非常高，而且沒有什么新意，更是談不上藝術性。第三，設計圖紙常常忽略了實際施工的可行性。一些設計圖看起來非常漂亮并且易于被采用。但是沒有經過現場勘察和測量，做到現場二次深化設計，就會在建設過程中會逐漸發現設計圖的問題。在項目實際完工時，設計的效果與實際呈現不符，在嚴重的情況下，可能會造成施工的無法正常開展。在設計住宅景觀工程時，為了創造更為美麗的景觀，住宅景觀設計師需遵循物種多樣性原則，并通過合理安排和精心設計灌木、喬木及其他植物來努力增強住宅景觀景觀的整體效果。然而，缺乏現場檢查和對該地區的地理和氣候環境的了解將導致住宅景觀設計和建設的協同管理困難。

2.2住宅景觀的施工過程中最常見的問題

在施工過程中，存在許多設計脫節的問題。最嚴重的問題是沒有按照設計圖紙進行施工。在施工過程中，景觀苗木和景觀硬質材料，是景觀總體造價的主要構成項目，其在設計中構成的要求更高，涉及資金量大。許多施工方未理解設計意圖，根據設計圖上的自我感覺，隨意替還景觀主材和景觀植物。這樣雖然可以節省大量時間和金錢，但最終會大大降低設計的整體效果。施工前準備各種工作非常重要，這是使項目順利進行的前提，因此在施工前必須科學合理地進行各種準備工作，但實際上施工人員沒有及時與設計師對施工圖進行有效的溝通對接。設計圖紙缺乏嚴謹性以及施工計劃缺乏可靠的依據，最終導致難以達到預期的結果。如果在施工前不做好準備工作，施工過程中很容易出現很多問題，設計與施工之間會出現不一致的情況，極大地影響了施工

3璞樾門第項目中住宅景觀設計與施工協同管理的可行性探索策略

3.1強化設計施工協同管理動作

項目啟動初期，通過組織景觀專項策劃會及開發策劃會，來確立項目景觀產品定位、單方造價、景觀營造方向及設計施工的整體計劃一級節點，繼而明確項目景觀所有輸入條件，為項目的設計啟動奠定了基礎。在設計過程中，對目標成本進行預控。避免設計的偏差。在項目招采過程中，設計對投標單位進行項目設計方案理念、景觀主材及主要節點施工難點及要點的宣貫。避免施工單位的非合理價投標。在施工單位確立后，進場前，由設計部及設計師對施工單位主要班組人員進行圖紙交底，推動施工人員看圖讀圖有效進行，能夠通過及時反饋現有問題。施工過程中，通過設計部及設計師的階段性現場巡查，巡查報告，周報，銷項會等管理手段，保障項目景觀施工過程能高度落實圖紙設計內容。項目最終交付前通過與驗收會，組織設計、營銷、工程相關人員對現場品質進行評審，在交付前將部分技術細節問題提前爆出，及時解決，將住區最好的景觀效果呈現于業主面前。在景觀項目設計建設全周期中，增加了許多設計施工共同協作溝通的環節，打破壁壘，促使雙方人員信息互通。良好順暢的溝通，提升了雙方人員的工作效率。確保建設工作有序進展，并全面彰顯景觀設計內容的有效性。

3.2全面提升管理人員素質

為了有效地提高協同管理水平，住宅景觀設計與施工協同就需提高管理人員的整體素質，提高專業技能，推動住宅景觀設計與施工可以協同推進，能夠如期完成住宅景觀的建設。首先，必須不斷地對管理人員開展培訓，公司內部開展專業性培訓，采用內部講師的機制，促使每個設計管理人員都有學習和授課的機會。提高整體管理的意識和管理能力，在工作中平衡好設計和施工的比重，將兩處于同一位置。管理人員需要了解設計和施工協同的重要性，住宅景觀建設時，應重視住宅景觀設計與施工，并應采取協同一致的措施以確保住宅景觀建設的順利完成。

3.3管理流程標準化支持

景觀設計施工的所有管理動作必須在規范化系統化的管理模式下進行。在進行住宅景觀工程設計之前，設計師需要進行深入的現場調查。在綜合考慮植被市場和生產環境等因素后，設計師可以根據設計師和調查人員的要求進行設計，并結合多種因素進行科學設計。在住宅景觀工程中，設計和施工是主要組成部分，必須邀請專家獲得適當有效的建議，以以確保建設有序推進，并且住宅景觀設計和施工必須不斷改進。此外，為了使住宅景觀項目更好地滿足施工要求，設計人員必須在滿足相應項目施工要求并加強與他們的溝通的基礎上，在項目施工中實現設計意圖。對于住宅景觀工程施工方案和設計內容，必須嚴格控制所有細節。設計圖主要是三維圖像，但是一些實際的觀察場景是四維的，有些細節很容易被忽略[4]。因此，管理人員應能夠根據自己的經驗逐步進行詳細的驗證，從而提高住宅景觀的整體效果。

3.4項目還原度全程監督管控機制

（1）在設計階段參與計劃審查。在規劃住宅景觀工程的設計過程中，需要景觀設計負責人的參與。這是因為大多數景觀設計負責人都具有設計和施工經驗，并且可以對計劃的新穎性和合理性提出意見。通過提案和調整根據其自身的實際經驗向施工方提供參考意見。（2）準確傳達設計意圖。設計方案定稿后，景觀設計負責人將設計方案的討論結果和設計意圖有效地傳達給現場，并向承包商詳細解釋，以使承包商準確地理解設計意圖并確保施工效果[5]。 （3）引導地形創建。住宅景觀工程的設計還包括特定的景觀設計，并且住宅景觀的地形主要是指表現住宅景觀的地面條件。在優化住宅景觀地貌的過程中，設計總監應通過結合真實的當地自然地形來構建更多的層次和空間，以增強住宅景觀的藝術性并進一步改善生態環境。（4）綠化植被種植管理。綠植種植在住宅景觀設計中非常重要，在住宅景觀綠化設計過程中，景觀設計負責人應參與苗木選型，選擇具有良好住宅景觀綠化效果的優質樹種。（5）加強對現場巡查，對現場各節點施工過程實時把控，保障現場還原度。

4結語

在新城璞樾門第項目中，景觀設計過程控制是一個基本線索，根據項目操盤節奏的要求來構建景觀施工過程控制。景觀整體操盤過程中，通過制度和流程上推進設計施工協同互助，施工單位現場遵循設計要求，設計部門對研究進行總結，并通過對市場和景觀設計以及項目提供的材料和數據的研究，建立相應的標準化模塊。品質控制和成本控制已模塊化，并在整個過程中落實到位，形成完整的景觀管理和控制系統。除了滿足住宅景觀工程建設的要求外，通過加強細節的品質控制，保障設計方案到現場極高的還原度，以實現住宅景觀設計與建設的協同管理。項目完成后，在社會上引發了極大的反響，新城在上海地區的品牌形象以及產品力都得到了良好的展現。

參考文獻

[1]叢瑋杉.住宅景觀設計與施工協同管理模式的相關探索.[J]基層建設.2019.4.19

[2]聶愛芝.生態理念融入住宅景觀景觀設計與施工的措施初探.[J]建筑學研究前沿.2019.4.30

[3]邢立民.關于住宅景觀設計與施工協同管理模式分析[J].經營者,2020,34(12):279-280.

[4]王輝,唐暉.住宅景觀設計與施工協同管理模式研究初探[J].百科論壇電子雜志,2020,(9):1259-1260.

作者:芮至婕 單位:藍城天悅建設管理（上海）有限公司