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[摘要]隨著經濟飛速的發展,科技不斷地進步,我國人民的生活質量得到了一定程度上改善,對工業建筑施工現場質量的管理工作也有了較高的要求,不僅要求其滿座人們的日常工作和生活需求,還要求其對生活環境進行高度的重視,對人們的生活環境進行一定程度上的改善。因此就需要增強工業與建筑施工現場質量的管理工作,提高施工質量,只有提高其管理力度草能使整體施工質量得到有效的提高。增加人們對工業建筑工程的好感度,本文主要探討工業建筑工程項目施工的特點,和如何提高工業建筑施工現場質量管理的力度及其重要性。并指出現階段管理層面存在的問題,對其進行詳細分析。
[關鍵詞]工業建筑;施工現場;質量管理
1工業建筑工程項目的施工特點
1.1功能多元化。在建筑的施工過程中,因為各個建筑的功能都不相同,所以就需要選擇相應的方案進行施工,這就決定了工業建筑施工功能多元化的特點,使施工人員在施工時變得更加靈活多變,也使得每一棟建筑各具特點,具有特殊的文化內涵。1.2流動性大。眾所周知,工業建筑工程項目沒有固定的施工地點,很多時候需要施工隊進行長期的奔波,這就決定了工業建筑工程項目流動性的特點,而施工隊的任務不僅僅是搭建建筑物,還要對施工地點周圍的環境特點進行一定程度上的分析,要使建筑物符合當地的地質地形,氣候氣溫等特點,與周圍的環境相適應,因為外部環境對建筑物的牢固程度,使用時間都是有著不可忽略的影響的。由于我國經濟的飛速發展,導致我國很多地區都有施工項目在進行施工,這就使得各個施工隊之間因為人力物力等問題出現一些摩擦,而施工隊之間的人員流動性也比較大,非常容易導致施工進程拖慢的情況,嚴重的還會造成人員傷亡。1.3綜合性強。因為工業建筑項目是一個十分龐大的工程,因此在施工過程中就會耗費大量的人力和物力,并且施工的過程也是十分的繁瑣的,這就給施工現場質量管理工作帶來不小的困難,使得施工現場質量管理工作難以加大工作力度,在施工過程中所涉及到的知識領域也是非常廣的,這就體現了工業建筑工程項目具有比較強的綜合性的特點。
2工業施工現場質量管理的重要性
2.1提高施工質量。對于建筑行業來所,施工質量,建筑的合格程度都是十分重要的,因為施工質量和建筑物的合格程度不僅僅關系著建筑企業所得的利潤,更是與居住人員的生命安全息息相關,所以說在施工過程中絕對不能出現偷工減料的情況,保障建筑企業所得利益的同時保障居住人員的生命安全。2.2加快施工進度。因為工業建筑項目是十分巨大的,這就使得其施工周期性十分的漫長,因此一旦開始施工就要避免出現停工返工等影響施工進度狀況的發生,在一定程度上加快施工的進度,但是不能因為加快施工進度而降低施工質量,這就有些得不償失了,甚至會威脅到工人的人身安全。所以說,要在保證具有較高的施工質量的前提下加快施工進度。2.3推動工程建設趨向科學的有效性。做好施工現場的質量管理工作,可以直接有效地消除施工過程中所存在的隱患,因為施工質量使工業建筑項目的核心所在,所以消除施工過程中所存在的各種隱患不僅可以有效地提高施工質量,加快施工的進度。還能夠有效的提高施工企業經濟上的收益。
3工業建筑施工現場質量管理存在的問題
3.1管理人員管理意識薄弱。在實際的施工過程中,存在著大部分管理人員都不是專業人員的問題,對于施工質量和安全的意識比較薄弱,無法充分地意識到施工質量和安全的重要性,導致施工中很多事故的發生,對于這種情況,相關部門應該及時的對其進行處理,對非專業人員進行更換,重要的崗位安排有一定工作經驗的專業人員,在施工前做好充分的準備,并培養其面對突發情況的反應能力,這樣做可以有效地減少施工過程中各種事故的發生,在一定程度上減少對施工進度的影響。3.2施工人員綜合素質較低。因為工業建筑項目所招聘的施工人員中多為不具備專業知識的臨時人員,多為文化程度較低的工人,素質普遍偏低并且沒有一定程度上的安全意識。而因為其知識儲備量不足,難以理解施工圖紙的意圖,這就會導致施工過程中與圖紙出現偏差的情況,也大大增加了施工項目返工情況的發生。由于施工人員沒有受到良好的知識教育,沒有良好的安全意識,使得施工場所經常出現施工人員不配戴安全帽,不穿防護服,吸煙,工具隨地亂放等違規現象層出不窮,給施工安全問題帶來不良的影響。3.3管理制度有待健全。因為工業建筑項目具有流動性的特點,使得很多建筑企業沒有對相關的規定進行完善,沒有建立一個完善的管理制度。使得施工期間出現施工材料供應不足,施工工藝粗糙等問題。3.4缺乏對施工材料的監管。眾所周知,施工材料對于建筑工程來說是必不可少的,這就要求建筑企業的相關人員對施工材料的采購引起高度的重視,對施工材料的采購人員進行相關知識上的培訓,避免出現購買劣質材料,因劣質材料使工程質量不達標現象的發生。對于施工過程中使用的機械設備要聘用具有一定相關知識儲備的專業人士進行操作,有效地避免安全事故的發生,減少對工程進度的影響。
4工業建筑施工現場質量管理的完善措施
4.1提高管理人員的管理意識。對于施工現場質量管理人員能力來說,施工單位的領導層面應該清晰地認識到施工質量管理層面的重要性,委派具有一定的專業知識及工作能力的人員來擔任施工現場質量管理人員,加大對管理人員的監察力度,避免出現因管理人員的疏忽而倒是施工事故情況的發生。同時,施工單位的領導層面還要對管理人員進行相關知識上的思想教育,增強其工作能力。減少施工過程中事故的發生,加快施工的進度,提高施工效益。4.2提高施工人員的綜合素質。對于施工人員的聘用也是不能疏忽的,不能什么人都可以任用,施工單位應聘用具有相關專業知識的工作人員,在要求施工人員具有相關的專業技能的同時,還要對施工人員的綜合素質進行檢查,并使其充分的認識到施工安全和施工質量的重要性,還可以對施工人員進行培訓和思想上的教育,充分地調動施工人員的積極性。加強施工人員的道德素養,這樣做可以很大程度上的避免出現施工人員違規操作導致施工進度拖延情況的發生。4.3建立健全相關管理制度建立健全的相關管理制度,對于施工企業來說是十分重要的,可以說若果沒有一個健全的管理制度,施工企業就很難造出高質量的建筑,自然也不會獲得較高的收益,基于目前我國施工部門的現狀,可以說對施工現場質量管理制度進行一定程度上的改善是刻不容緩的。施工企業應要求施工管理人員嚴格遵守相關的規章制度。并不斷地巡視施工現場的施工狀況,及時制止施工人員中出現的違規操作,對于任何問題都要做到及時上報,并提出有效地解決措施,最大程度上減少違規問題的發生,降低施工問題對施工進度的影響。施工現場的管理制度要嚴格要求施工人員的工作情況,要求施工人員嚴格按照施工管理制度進行施工。杜絕出現施工時使用劣質材料,工人吸煙、隨地亂放施工工具等現象。在建立健全的管理制度的同時還可以制定相關的獎罰制度,對表現良好的施工人員進行獎勵,發放獎金,這樣做可以有效地調動施工人員的工作積極性。4.4做好材料與機械設備的管理對于施工材料的管理是工業建筑項目不可忽視的重要一環,在材料的采購上要進行一定程度上的管理,要求采購人員采購合格的高質量的施工材料,制定合理的采購計劃,在采購時可以對各個材料供應商進行對比,才降低采購成本的同時采購到合格的高質量的施工材料,杜絕出現使用廉價的劣質材料導致工程不達標情況的發生。對于機械設備的管理來說,要聘用專業的人士對機械設備進行操作,還邀請相關人員對機械設備進行定期的維護保養,避免機械設備在使用過程中出現故障導致操作人員傷亡現象的發生,對于老舊機器要進行及時的更換,以免對施工的進程造成影響。只有做好細節上的工作才能有效提高施工部門的施工質量。
5結語
綜上所述,在工業建筑項目中,只有建立健全的管理制度才能夠提高施工質量,加快施工進度,使施工模式更具科學性,招聘相關的專業人員進行施工可以有效地減少施工事故的發生,因此,提高工作人員的綜合素質是十分重要的,因為這樣做可以有效地減少事故給施工進度帶來的影響,為施工企業帶來更大的經濟收益,同時也可以看出建立健全的施工管理制度對施工企業的重要性。
參考文獻
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作者:劉軍 單位:南京鋼鐵股份有限公司