工商管理在企業管理中的實施
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1.1工商管理在企業管理中的現狀
1.1.1管理模式不完善
工商管理作為一種嚴格的管理模式，是在企業的自身情況的基礎上建立的，并符合基本的員工需要，滿足道德規范，但是實施過程中也遇到了很多問題，因為并不是所有員工都能對管理模式滿意，管理模式也不可能只在乎員工的需求，企業的盈利情況也要考慮在內。員工如果不滿意工作制度，那么就容易消極怠工，員工消極怠工肯定會為企業帶來很大的影響，管理者必須完善管理模式，才能減少這類事情的發生。
1.1.2員工整體素質不高
實施管理制度不是只靠高層領導就可以順利完成的，也需要員工積極配合，員工也必須具備一定的解決問題的能力，這是企業的需求也是員工個人崗位的需求，企業在聘用人才時也應該格外注意這一點，員工在企業管理的過程中，是重中之重，所以提高員工的綜合素質也是重中之重，企業可以定期組織員工進行培訓，讓員工不斷學習，不斷提升自己，為企業作出更大的貢獻。
1.2工商管理在企業管理中的意義
1.2.1可使企業工作順利運行
企業發展基礎就是正常運轉，如果不能正常運轉，那么企業也談不上發展。企業是一個更大的團隊，團隊內部必須團結，才能創造更大的價值，所以為了獲取更多的利益，企業應該將員工個人和企業的利益綁在一起，那么員工就會愿意為了企業而奉獻。管理模式的重要性也在這里顯得十分清晰，有了管理模式，就可以將員工和企業綁定在一起，不過企業在舉行招聘時就應該聘用和企業價值觀一致的人才，保障員工能夠不斷學習和進步。
1.2.2提高企業的競爭力
企業和企業之間產生的競爭并不像表面上那么簡單，企業員工必須給予企業高度的配合，才能夠讓企業專心競爭，企業也更有競爭力。在從事每一份工作時，我們應該看到自己能力的提升，能夠讓自己不斷提升的工作環境才是適合長久發展的工作環境。而在這樣一個環境下，人們的工作熱情也會非常飽滿，企業環境也能夠更加和諧。
2企業工商管理出現的問題和具體實施
2.1企業工商管理出現的問題
如果企業想要可持續發展，經濟利益只是眼前的事物，更長遠的事物是社會責任，一個社會責任的企業才會被社會認同，才能得到可持續發展。同時，不僅是企業要轉變價值觀，員工也應該轉變價值觀，將資源進行合理的配置，讓企業經濟模式能夠向綠色環保型發展。如果企業的發展足夠良好，就應該為國家做貢獻，因為企業的發展有賴于社會，企業得到成功之后，就應該回饋社會，一個能承擔社會責任的企業才是真正的有著良好企業文化的企業，才能讓員工和社會都接納，才能得到更加長遠的發展。
2.2工商管理在企業管理中的實施與運用
2.2.1管理制度的完善
建立管理制度就要以員工的需求為基礎，企業的盈利則要放到后面來考慮。每一個企業想要正常運作，都需要合理的管理制度來進行輔助。但是管理制度的制定和實施都沒那么簡單，往往在管理制度已經建立完成之后，實施的過程中又會有新的問題產生，常常讓人始料未及。所以管理者必須及時處理這些產生的問題，不斷完善管理制度，讓員工相信企業的發展會越來越好。
2.2.2企業的未來發展
企業想要得到長遠的發展，那么首先就必須要有一個長遠的目標，目標對于企業的激勵作用是非常大的，而工商管理就是幫助企業規劃未來，讓企業能夠得到更長遠的發展，同時也幫助企業解決問題，讓企業能夠朝著可持續發展的方向發展，降低企業的發展風險，讓企業不僅能夠長遠發展，還能穩步提高。
3企業工商管理的發展方向
3.1完善管理機制培養管理人員創新能力
對于企業的全面發展而言，管理機制的存在就像是企業的軀干，有了軀干企業才能立地起來，才能站得又穩又直。而管理制度主要其實就是3個方面，責、利、權。公司應該建立獎罰機制，約束員工的行為規范，從某種程度上來說，獎罰機制能夠激勵員工更加積極地工作，也能夠更加合法地保障員工的權益。從更深層次意義上來講，可以讓員工在工作上更有積極性，還對員工的合法權益有了保障。但是管理制度的制定并不是說說而已這么簡單，真正實施起來，還是存在一定的問題。不過這也是完善管理制度的必要性。有部分員工雖然工作積極，但是并沒有得到應有的報酬，那么就會導致員工產生心理落差。完善企業的管理機制，就能有效改善這種情況，并且在這同時，管理制度還會對企業的日常活動進行監管，規范員工行為，調動員工的工作熱情，讓員工能夠100%為企業付出。
3.2確定合適的經營模式
現階段，隨著時代的發展和社會的進步，企業工商管理的可適用平臺越來越多，很多企業因為成立的時間太短，總是找不到正確的發展方向，這個時候就可以通過互聯網，對一些資深企業的管理模式進行學習，再根據自身的情況，找到合適的經營模式。企業在經營的過程中不可避免地會依賴計算機技術，計算機技術也推動了企業的發展，客戶和開發商和制造商可以通過網絡交流，減少不必要的損耗。企業通過互聯網進行經營，那么就必須通過物流進行管理，大幅度降低企業的制作成本，資金運轉也會更加流通，能夠保障企業的可持續發展。
3.3明確價值觀
對于企業而言，企業文化中透露的其實就是企業的價值觀，而企業的價值觀和人的價值觀一樣，對企業的影響是長久的。往往資深企業都能找到自身的方向，建立了成功的企業價值體系，但是如果不去在意企業的價值觀，又或是企業的價值觀錯誤，那么企業的經營活動會受到很大的阻礙。但是企業的價值觀并不是說只需要企業領導認同，而是要每一個員工都認同，只有價值觀一致，員工才會愿意為企業付出100%的努力。
4結束語
工商管理對于企業而言是非常重要的，而企業如果想要轉型，就更加需要工商管理的存在。工商管理能夠保障企業的正常運行，也能夠保障市場經濟的良性運轉，企業應該積極招收工商管理專業人才，有了工商管理專業人才，企業就能夠更順利地發展，能夠可持續發展。
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作者：祝彬 單位：江西省送變電工程有限公司
