談石油管道工程建設風險管理應用
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摘要：隨著我國近幾十年的發展，人們對各種能源的需求正在增加。尤其是對石油資源的使用，它可作為生產原料，并且對社會的整體建設很重要。在石油資源運輸中，管道工程是石油資源運輸的最重要途徑之一。管道的建造會導致高昂的建造成本、較長的建造時間和繁重的戶外工作量。高勞動風險因素和復雜的技術建設環境等問題限制了運輸領域中石油資源的使用。為了實現對管道建設的有效管理，本文對管道建設進行了風險控制分析，并結合了石油資源長途運輸的風險，進行了管理分析，研究了風險控制管理在管道項目建設中的發展與應用。
在建設特定的管道項目時，由于區域和地形的不同，通常需要考慮不同的環境因素。在管道施工和具體施工的整個規劃過程中，應嚴格遵守有關施工標準。對選擇材料的要求也更高。室外是最大的管道施工的主要地點，因此如果無法確定安全性，工程施工過程還將面臨更多不確定因素以及其他主觀和客觀因素隱藏在管道的建設中。
1.分析管道風險管理的重要性
有許多安全因素會影響石油管道項目的建設，尤其是在建設長距離管道時。各種因素的影響可能導致某些安全事故。加強風險管理，準確預測與管道工程建設有關的風險，并在一定程度上控制潛在風險，有效減少事故發生時人員的生命財產安全和經濟損失安全，威脅和損失。由于與管道項目建設相關的風險在不斷變化，因此風險管理也必須是動態的，并且必須隨著項目的進行進行適當的調整。在影響管道工程安全的各種因素中，影響的程度也各不相同。因此，風險管理可以合理使用有限的資源，尤其是對于某些影響更大的風險因素。只有這樣，與風險管理相關的成本才能在適當的區域內得到控制，并且可以避免管理資源的浪費。通常，風險管理的應用甚至可以消除現有的安全風險，這對于項目的開發和公司的發展非常有利。
2.輸油管道建設的風險控制
管道風險管理主要估算和控制在管道建設和運營過程中可能出現的風險因素。管道建設管理部門采用科學合理的方法來控制和維護管道項目中的風險因素，從根本上降低了工業事故的發生，并為輸油管道的安全運行提供最可靠的保障。由于管道的建設非常特殊，因此建設部門自己承擔的風險也會有所不同。隨著天氣和外部環境因素的變化，與管道相關的風險逐漸變得周期性。風險管理也是一個持續的調整過程。管道風險管理本質上是關于管理和評估與不斷變化的管道相關的風險因素。根據評估結果，進行一系列的管道維修和保養工作。管道風險管理具有一定的潛在價值，可將風險控制在一定范圍內。管道越長，所創造的價值就越大，從而有效節省了管道建設成本。
3.輸油管道施工中的危險因素分析
(1)缺乏不能完全執行安全工作的綜合監視系統當前，各行業在經濟和環境不斷變化的背景下進行了適當的創新和變化。其主要目標是能夠適應新時代的變遷和變化，并提高自己在市場上的競爭力。但是，在管道建設中，有關指導方針和法規的改革和創新與時俱進，但是在實際過程中缺乏一定的領導作用。由于某些政策法規的不完善，有關部門無法明確自己的職責。有時，不同部門之間的職能重疊，這會造成管理混亂，并容易在管道項目的建設中產生問題，導致出現安全風險。例如，在某些法律中，輸油管道的建設職能主要由當地有關部門負責，但有些法律還要求對相關公用事業進行監督和完工，從而在政策和法規上造成了不一致，使得管理部門的整體管理工作具有一定的難度。尤其是在施工過程中發生安全事故時，無法明確責任部門，無法有效地開展整個安全工作。(2)輸油管線設計中的風險在管道施工之前，應進行適當的設計和風險評估。如果對管道框架的設計不合適，則會影響其進一步的構造和使用。在設計管道框架時，應考慮影響石油管道建設和使用的各種因素，特別是管道的鋪設、鋪設的方向和管道之間的距離，必須滿足管道本身的質量要求。但是，在實際設計過程中，設計人員沒有充分檢查管道交付環境，沒有全面評估各種影響因素，導致施工不當，在管道上產生不均勻的力，從而導致翹曲或斷裂。另外，管道的質量也受材料本身的影響，且某些不符合要求的管道在調試后會降低整體施工質量。因此，施工前應充分考慮施工結構和原材料的使用，以確保管道能夠滿足實際的施工要求[1]。(3)管道本身和自然風險因素在管道項目的建設過程中，管道的實際埋藏路徑會影響整個項目的質量。但是，如果在設計過程中沒有仔細考慮這一點，它將對項目本身產生很大影響。如果無法正確評估多種因素的影響，管道會發生彎曲變形，進而影響到其正常使用或使用壽命的變化。油管本身中的裂縫和氣孔的出現也會影響油的運輸。如果環境對此沒有影響，則應考慮輸油管線本身。在檢查管道材料時，不符合標準的項目可能會導致某些不合格產品進入項目施工現場。在發生重大自然災害的情況下，很可能在管道施工附近發生漏油。結合油本身的易燃和爆炸特性，油更容易泄漏，且發生嚴重的安全事故，例如火災或爆炸，對環境以及居民的生命和財產構成極大的威脅[2]。
4.管道運行中可能存在的風險及有效的預防和控制
(1)與輸油管道運行有關的潛在風險它主要基于先前的事故和通過整合先前事故的案例分析。顯然，引起普通輸油管道事故的因素包括很多方面，例如硬件問題、外部干擾和自然環境等，都有可能導致輸油管道事故。事故的具體原因主要包括：作業管線附近的其他不科學的采礦現象、作業管線被盜造成的管線結構問題，還會有相應的人為因素、設備問題、技術質量問題、管道腐蝕損壞現象等。應當指出，腐蝕是一個相對普遍的風險問題。由于外部環境影響，管道中會發生腐蝕。主要原因是在管道的外壁與氧氣之間發生了化學反應，這導致了管道的電化學腐蝕將會不同程度地發生。內部腐蝕和外部腐蝕是管道中的主要腐蝕現象，與內部腐蝕程度有關的因素是某些物質的凈化程度和內部防腐涂層的質量。損壞管道的主要因素是在管道外壁上發生腐蝕，而引起腐蝕的主要因素是外壁保護涂層的完整性，這都會影響地下管線附近的土壤和管線的壽命。其他潛在風險是受影響的運營商在管道項目的建設和維護過程中未按照標準要求和程序進行工作，這也是造成管道存在潛在風險的主要因素。據統計，現階段管道事故中有一半以上是人為因素，其余是環境和自然原因[3]。(2)有效預防和控制管道風險管道風險評估完成后，可以使用評估結果來確定管道各部分的高風險評分和影響管道各部分故障的高風險因素，然后提出合理的措施有效控制風險，以改善這些不利因素，加強對管道運行的風險控制。在合理可接受的范圍內，以達到減少管道事故并以適當的方式確保管道安全運行的目標。常見的風險控制措施包括設計和施工的質量控制、提高腐蝕保護和陰極保護的質量、增加管道維護的投資、提高管理人員素質、提高管道設備和工廠的管理水平[4]。
5.風險管理在輸油管道建設中的具體應用
(1)完善相關規章制度人為因素也對管道施工質量有一定影響。因此，需要制定全面的規章制度來明確管理人員的責任，以便他們可以在施工過程中嚴格遵循相關標準以減少安全問題和安全風險。有必要加強對石油公司相關員工的培訓，基于授權和專業知識來提高工作人員的專業技能，使其掌握各種操作技能并提高所有員工的整體素質，以便他們可以具有高度的安全意識。同時，有必要對公司的有關規章制度進行創新和改革，明確每位管理者的職責，及時發現和解決管道建設過程中的隱患。根據工作人員先前的工作經驗和專業水平，科學合理地制定管道維護管理計劃，必須堅持預防原則，將風險降到最低。(2)減少人為因素的影響應當對石油公司管道的員工進行適當的培訓。提高所有工作人員的專業知識和專業素質，能夠充分理解安全生產的重要性。明確履行職責對于管道項目的建設，這方面的工作是非常重要的，并且還必須要做好相應的風險預防工作。為了應對管道施工過程中的人為破壞，有必要立即與當地有關部門合作，并嚴懲不遵守規范和標準的人員。(3)嚴格檢查原料石油管道的建設對管道本身的質量提出了非常嚴格的要求，必須使得管道具有一定的強度和承載能力，并根據實際需要選擇符合規格的管道。采購材料時，專業技術人員應對管道的材料和厚度進行全面且詳細的檢查，并定期進貨，以確保管道質量符合要求，進而提高整體的管道建設水平[5]。
6.結束語
根據實際建設情況可知，石油管道工程建設中的風險管理是一項動態管理工作。在進行特定管理時，應通過積極引進先進的建設技術，量化施工標準并提高施工人員的專業技能，不斷改進和完善風險評估流程。充分保證石油的安全運輸，可以不斷滿足社會和人民對石油資源的需求。因此，相關部門和工作人員必須要重視這方面的工作，以加強對管道建設工作安全風險的控制[6]。
參考文獻
[1]王海濱.石油管道工程建設中風險管理的應用探討[J].石化技術,2020,27(03):203-204.
[2]劉安平,朱福龍,邢含仁.石油管道工程建設中風險管理的應用分析[J].化工管理,2020(09):86-87.
[3]楊忠,白雁.石油管道工程建設中風險管理的應用分析[J].石化技術,2020,27(01):168+176.
[4]張益權,孟翔宇,羅立緣.淺談石油管道工程建設中風險管理的應用[J].石化技術,2019,26(07):315+193.
[5]張益權,孟翔宇,羅立緣.石油管道工程建設中風險管理的應用[J].石化技術,2019,26(07):242-243.
[6]張鐵鋼.淺談石油管道工程建設中風險管理的應用[J].化工管理,2014(11):82-83.
作者：苗冀清 王浩宇 單位：中國石油管道局工程有限公司第四分公司
