企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實(shí)踐

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摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展中知識(shí)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的不斷提高，同行業(yè)之中的不同個(gè)體企業(yè)之間在市場(chǎng)上產(chǎn)生了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。相應(yīng)的，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)就應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新，并且在自身發(fā)展的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和管理方式，樹立新型的經(jīng)濟(jì)管理理念，結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行改革創(chuàng)新。基于此，本文從經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用分析，并對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)如何創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理提出建議。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)；經(jīng)濟(jì)管理

1經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中發(fā)揮的作用

在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中，一般情況下，需要有科學(xué)完善的經(jīng)濟(jì)管理體制來(lái)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)范、一方面，經(jīng)濟(jì)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供具有可行性的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行提供目標(biāo)保障；另一方面，在完善的經(jīng)濟(jì)管理體制背景下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能夠進(jìn)行有計(jì)劃有階段性的實(shí)施步驟中。由此可見，經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)的運(yùn)行來(lái)說(shuō)意義重大[1]。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，為了推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須要企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新。一方面能夠提高企業(yè)內(nèi)部職工的工作效率，另一方面也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展制定新的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方案，從而讓企業(yè)在更加科學(xué)的工作流程中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)的整體效益。

2企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

一般情況下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)在其中占據(jù)著重要的地位，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用。作為企業(yè)日常運(yùn)行的重要影響因素，經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新都會(huì)產(chǎn)生重要作用。從管理的角度來(lái)看，企業(yè)在日常運(yùn)行中需要運(yùn)用到各種管理方案來(lái)解決遇到的問(wèn)題，對(duì)于處理這些問(wèn)題的指導(dǎo)思想和具體方案，管理模式和管理方法都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生直接影響。從筆者對(duì)部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查來(lái)看，部分企業(yè)存在著經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題，而產(chǎn)生這類問(wèn)題的原因主要是在企業(yè)管理層上，大都是由于對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)片面導(dǎo)致的[2]。大部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)制度還是由領(lǐng)導(dǎo)人員來(lái)進(jìn)行，這樣會(huì)在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展僅僅為了眼前的利益，不利于企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得立足之地，必須在充分了解市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度方案進(jìn)行創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)高效的企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

3知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的策略

3.1注重企業(yè)內(nèi)部的管理與控制

在對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，必須要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理與控制進(jìn)行重視。據(jù)調(diào)查，相當(dāng)一部分企業(yè)為了保證經(jīng)濟(jì)效益獲取足夠的利潤(rùn)都會(huì)對(duì)成本支出進(jìn)行控制，而成本控制最有效的方式是對(duì)財(cái)務(wù)部門的核算進(jìn)行有效的方式控制，但是其存在較多的弊端，因?yàn)樨?cái)務(wù)人員所承擔(dān)的責(zé)任與成本控制本身存在的風(fēng)險(xiǎn)不成正比[3]。從知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景入手，經(jīng)濟(jì)管理體制必須要對(duì)財(cái)務(wù)核算存在的漏洞和弊端進(jìn)行改造。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理層應(yīng)當(dāng)樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體狀況對(duì)財(cái)務(wù)有效的創(chuàng)新管理，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金控制。

3.2注重內(nèi)部創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理層面是需要相關(guān)管理部門結(jié)合市場(chǎng)行情來(lái)對(duì)內(nèi)部的管理形式進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新的內(nèi)容包括了對(duì)企業(yè)職工的工作理念和企業(yè)文化的創(chuàng)新、管理人員的職業(yè)理念的培養(yǎng)創(chuàng)新、相關(guān)經(jīng)濟(jì)制度的有效創(chuàng)新、人事部門的人力資源管理等的策略創(chuàng)新。在內(nèi)部管理機(jī)制有效變革創(chuàng)新的背景下，企業(yè)的發(fā)展必會(huì)結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)理念對(duì)內(nèi)部的發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管理優(yōu)化有著十分重要的意義。除此之外，企業(yè)生產(chǎn)部門也應(yīng)當(dāng)樹立創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝等進(jìn)行創(chuàng)新，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，以此來(lái)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3創(chuàng)新科學(xué)的管理模式

一般情況下，企業(yè)的正常運(yùn)行離不開科學(xué)的管理模式。在對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，必須對(duì)現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中行業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體狀況進(jìn)行創(chuàng)新管理。首先，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理人員的意識(shí)培養(yǎng)加強(qiáng)培養(yǎng)，樹立觀察意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、整體意識(shí)，運(yùn)用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，重視知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。其次，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念必須根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展潮流相跟進(jìn)，更應(yīng)當(dāng)樹立管理創(chuàng)新理念與意識(shí)，將戰(zhàn)略管理理念充分融入到企業(yè)的發(fā)展之中，將危機(jī)管理意識(shí)融入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理理念。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著整體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐漸普及到更多的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度也應(yīng)當(dāng)有一定的創(chuàng)新，在這一基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)不斷提升企業(yè)內(nèi)部人員的管理責(zé)任意識(shí)，并且對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新，結(jié)合危機(jī)管理意識(shí)讓企業(yè)整體樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。只有這樣才能對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行有效提升，并且讓企業(yè)充分在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]萬(wàn)小洪.新形勢(shì)下企事業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2018（04）:24-25.

[2]李海艦，李文杰，李然.新時(shí)代中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新研究———以海爾制管理模式為例[J].經(jīng)濟(jì)管理，2018，40（07）:5-19.

[3]李博洋.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新路徑探析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（17）:169+171.

作者：張克敏 謝俊 單位：中共六盤水市委黨校