高校資產管理創(chuàng)新研究
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摘要：國家在不斷發(fā)展的過程中，最為重要的推進力量便來自于高校所培養(yǎng)的人才。因此，在后續(xù)不斷發(fā)展的進程中，高校內部相關的工作人員應該具備與之相對應的意識，全面完善內部管理工作中所應用的技術與方式。現今時代，大數據環(huán)境對國家內部的各個領域、行業(yè)都具備極為強烈的作用，而在該種背景下，傳統(tǒng)化高校的資產管理工作中，所存在內部的管控效果不佳、資產管理的相關理念較為落后等問題便逐步凸顯。為了能夠在后續(xù)發(fā)展過程中，逐步提升高校的資產管理水平，本文對其進行了系統(tǒng)的研究，對其后續(xù)發(fā)展的優(yōu)化具有重要的推進作用。
關鍵詞：大數據環(huán)境高校資產管理管控效果管理理念
一、傳統(tǒng)環(huán)境中高校資產管理存在的問題
（一）學校內部的管控效果不佳
高校在實際發(fā)展的過程中，會涉及到較多的資產問題，而就現階段我國教育行業(yè)的發(fā)展而言，高校在進行資產管理相關工作的過程中，最為重要的問題是內部的管控效果不佳。在進行管理工作的過程中，并未設置較為優(yōu)良的管理體系，使其內部的資產在進行一系列的管理流程工作時，難以順利開展，且在后續(xù)的資產核實、校對工作中也會出現相對較多的問題與麻煩。
（二）資產管理的相關理念較為落后
在以往時代經濟的主要發(fā)展形式為計劃經濟，而在該種經濟發(fā)展模式中，籌錢是一種不再存在的概念。一般而言，高校的建設某一項目或者活動時，由上級進行財款下撥，高校進行具體的財務應用與項目建設。那一階段中，高校的運作不能以盈利為主要目標。因而，高校并不需要進行一系列的成本核算工作，使得高校在實際發(fā)展的過程中，對財政逐步形成了相對嚴重的依賴性，進而在極大程度上降低了財務管理工作中的管理職能。相關研究指出，在高校發(fā)展的過程中，若財務分析工作的所應用的準則不夠規(guī)范，則其內部財務人員所分析的信息也就較為片面化，最終逐步發(fā)展為高校發(fā)展過程中財務管理的重點問題之一。
二、大數據環(huán)境下高校資產管理創(chuàng)新發(fā)展策略
（一）利用大數據管理體系全面優(yōu)化
固定資產管理的效果高校在現今時代的發(fā)展中，若想構建相對合理有效的資產管理系統(tǒng)，則必然需要依靠大數據的優(yōu)勢力量。首先，在進行管理系統(tǒng)的構建工作過程中。相關的工作人員需要對其功能作用具備一定程度的認知，即系統(tǒng)在實際應用的過程中，需要能夠將高校內部資產的入賬、借用、封存、標簽打印、啟用、維修、報廢以及損壞等進行全面而系統(tǒng)的顯示，并能夠及時保存在后臺數據庫中；其次，嚴格規(guī)定數據的主要管理內容，如數據的來源類型、位置分類以及物理分類等。通過不同的分類形式，也能夠在極大程度上完善其整體的發(fā)展，進而更加全面的保障高校財務管理工作更大的合理性。
（二）創(chuàng)建全新的高校資產管理理念
縱觀歷史的發(fā)展，任何事件在進行改革與完善工作的過程中，最先進行改革的便是思想、理念，高校內部的資產管理工作也不例外。在大數據發(fā)展環(huán)境的背景下，若想全面提升后續(xù)財務相關工作的全面性與優(yōu)化性，需要相關的工作人員在實際工作的過程中，能夠逐步完善各個方面的創(chuàng)新工作。主要包含的創(chuàng)新工作有服務理念、決策理念等。首先，服務理念的創(chuàng)新，該項工作在實際進行的過程中，需要高校內部相關財務負責人將報賬服務逐步轉化為管理增值型產業(yè)；其次，在更新財務決策理念工作的過程中，要極大的利用數據挖掘、治理等能力，進而，全面發(fā)現并提升數據的管理水平與運營效率。
三、結束語
綜上所述，在大數據的發(fā)展背景下，學校應該順應科技發(fā)展的力量，全面優(yōu)化自身發(fā)展過程中所應用的資產管理措施，使其在后續(xù)發(fā)展階段中，能夠實現資源應用的合理化。本文在研究的過程中，針對現階段高校發(fā)展過程中，資產管理存在的問題提出了利用大數據管理體系全面優(yōu)化固定資產管理的效果、創(chuàng)建全新的高校資產管理理念等兩點優(yōu)化策略。望本文的研究對各個高校未來資產管理相關工作的發(fā)展提供更多的可能性。
參考文獻：
[1]張曉,李霓.淺析高校固定資產全生命周期的信息化管理——以設備類固定資產為例[J].中國管理信息化,2018,21(22):34-35.54
作者：李雅峰 單位：長春醫(yī)學高等專科學校
