論新經濟時期下我國企業面臨的困難
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在企業的發展過程中，很多企業已經逐漸開始重視組織制度出現的問題，而且已經進行了相應的調整，但是這樣并不能使企業中出現的問題在一時之間全部解決，在企業管理中，還是存在著治理結構不明確，企業產權劃分不清，這樣就會導致企業在監管問題上出現很大的問題，使得企業的發展受到影響。
1企業運行機制不靈活
現在，企業在發展的過程中要不斷的使用新的科學技術，只有這樣企業才能獲得更多的收益，這樣的情況使得企業在新經濟時代的運行機制不斷在改變。新經濟時代下，企業的運行機制更加的具有約束性、監督性和決策性。企業在運行的過程中監督機制是非常重要的，在企業中要對一切監督不到位的事情都進行更改。在企業運行過程中，企業的人力資源和信息是不可或缺的兩個重要的因素，在企業發展中，人力資源的作用越來越大，企業要想獲得更多的發展就一定要在人力資源方面加大投資，使得高綜合素質的人才和具有創新精神的人才可以在企業中發揮作用，促進企業的發展。企業在經營管理的過程中，生產要素的信息是非常重要的，它可以改變企業的經營決策，為了更好的進行經營決策，企業的經營者一定要對信息進行充分的掌握。
在以前，企業的組織管理是為了以最高的生產率，最低的生產成本生產出大量的產品，以此來獲得更多的收益。但是，新經濟時代，企業面臨的生產環境和經營環境都發生了很大的改變，企業在進行產品生產的時候，生產的周期越來越短，而消費者在進行商品的選擇時則是越來越挑剔，這樣就使得企業要想得到更好的發展就一定要改變企業組織管理制度，使企業可以面臨這樣的環境改變。新經濟時代，企業一定要有靈活高效的組織管理制度，只有這樣企業才能更好的進行生產經營，可以面臨激烈的市場環境。企業在組織管理制度方面可以進行柔性化管理，就是對市場進行進行采集，同時對消費者的消費需求進行掌握，然后在組織生產，以消費者的需求作為企業生產的中心。這就給傳統的企業組織管理制度帶來了很多新的問題，企業在以前的生產經營中使用的基礎設施在不斷的更新，在面臨新的生產模式的時候，基礎設施就會非常落后，同時企業在管理基礎上也是非常薄弱的，這主要和企業的內部管理制度不健全有關。這些新問題的出現，如果不進行解決，對企業的經營影響將是非常巨大的。
3結束語
企業在發展過程中，面臨的生產和經營環境是在不斷改變的，這樣就使得企業面臨的市場競爭環境也是在改變的。企業在生產經營的時候，如果不進行改進，就會使得企業的發展受到嚴重的阻礙。在新經濟時代，企業要想獲得更好的發展，就一定要對企業組織制度進行改進，對組織制度方面出現的問題要及時找到措施進行改進，保證企業的發展。
作者：高俊珍 單位：神東煤炭集團洗選中心烏蘭木倫監裝站
