低瓦斯煤礦供用電管理研究

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對于低瓦斯礦井，各項安全供用電管理制度的建立應該與所在礦井的特點、礦井的設備等實際情況相結合，使其安全、可靠。尤其是對于掘進煤巷電氣管理、電氣設備檢修制度、電氣質量標準化工作、電工檢修維護操作規范、停送電制度、電氣檢查以及線路巡視巡查等相關的管理制度，應根據實際使用情況逐步完善，將責任落實到個人，并實行責任追究制。煤礦從業人員整體文化水平偏低，流動性較大。由于煤礦工作的特殊性，很少有大學生愿意到煤礦工作，更別說到一線工作了。因此，一些先進設備經常不能正確操作，又何談對設備進行改進呢？因此，如何提升員工對企業的責任感，把人才留住，并且不斷提高他們的業務技能，避免因技術能力不足造成不必要的電氣事故是擺在企業面前的一個重大問題。因此應做好以下方面的工作：

1設備

制定統一的行業標準，使不同廠家生產的系統能夠兼容，同時加強定值整定等方面的管理；制定關于煤礦井上下、高低壓開關保護裝置的整定計算規章制度。如果這項工作落實好的話，不但可以減少事故的發生，同時可以提高企業的生產效率；對于一些重要的設備，要提高穩定電源或發電裝置來保證電源的安全、可靠。

2制度

制定一套完整的用電管理規章制度，為安全供用電提供制度保障，一方面要抓制度的完善、合理、可操作性；另一方面，緊抓制度的落實，獎懲結合。作出貢獻的要獎勵，如果由于違規操作或疏忽出現事故的，要追求責任；加大檢查督促力度，堅持定期檢查和隨機檢查相結合的原則，已經發現問題，要立即整改，如不能整改，要及時上報。結合煤礦實際情況，制定和統一電氣管理相關工作標準，如電纜去向牌、設備標志牌以及電纜吊掛標準、接地極安裝使用標準、電器設備入井規定等，在促進質量標準化工作的同時也夯實了電氣安全的基礎。

3人員培訓

隨著科學技術的發展，供用電設備及其輔助設備電子化和自動化程度越來越高，為了更好地進行供用電設備的運行與維護，必須對職工進行業務技能的培訓，提高職工檢修、維護、處理一般事故和突發事故的能力。邀請廠方派技術人員到現場進行指導和培訓；組織本單位員工（包括技術人員和一線員工）進行培訓和輪崗實習，定期組織技術大比武。同時，加強職工的安全意識和責任感，使職工由被動變為主動學習；制定詳細的應急預案并加強演練，防止事故發生；合理用人，做到人盡其才；根據煤礦供用電實際情況，編制切實可行的應急預案、事故匯報和處理程序，組織相關人員和變電工進行實地演練，切實提高變電工事故應急處理能力；利用班前班后會學習一些供用電事故案例，提高其業務知識和業務技能；將職工安排到最適合發揮其特長的崗位上。（本文作者：楊衛東 單位：山西高平科興申家莊煤業有限公司）