淺談茶產業發展思路與對策

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了淺談茶產業發展思路與對策范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

一、存在問題

企業缺乏專業人才由于思想保守、小農觀念意識嚴重等原因，大多數企業缺乏專業人才，基本處于單打獨斗家庭式、小作坊式經營，營銷方式落后，產品結構單一，在茶葉市場瞬息萬變，市場競爭愈演愈烈的今天，他們已深深感到力不從心，企業經營感到越來越吃力，無法搶抓各種有利機遇，實現跨越式發展。

二、發展對策

1.統一思想，形成合力，積極搶抓機遇大力發展茶產業茶葉一直是該鄉最富特色的優勢農產品，茶產業更是一個集農、工、貿、商、旅及文化為一體的綜合產業，茶業經濟所涉及的領域既廣又深，抓好茶產業發展意義深遠。森村鄉具有優越的生態條件，良好的發展基礎，優越的區位條件和長期積累的茶文化底蘊。隨著各級政府茶業發展政策的出臺，森村鄉茶產業發展面臨著前所未有的機遇和前景。全鄉上下首先要統一思想，形成合力，制定前瞻性發展戰略。充分認識到茶業既是一產也是二產、三產。茶產業是一項富民產業、特色產業、生態產業、文化產業、朝陽產業和健康產業，與我們的事業、工作、生活緊密相連、息息相關。做大做強茶產業，符合轉型發展、綠色發展、和諧發展、健康發展。

2.多措并舉，壯大企業，進一步提高規模化、組織化水平企業一頭連市場，一頭連茶農，是茶產業發展的排頭兵。調動一切力量，采取有效措施，加快培育壯大茶企業。政府要采取多種措施予以幫扶支持，包括在土地、用工等方面給予優先保障，在項目資金上給予重點安排；鼓勵企業開展科技創新，申請專利，不斷延伸產業鏈。同時，積極發揮專業合作社的示范帶動作用，使“企業+合作社+基地+農戶”的發展模式得到鞏固發展，切實發揮紐帶鏈接作用，提高規模化、組織化水平。

3.開拓市場，打響品牌，不斷提高市場知名度和競爭力隨著全球經濟一體化發展，品牌作用越來越大。品牌是旗幟，是市場創新的動力源泉，沒有品牌就沒有形象，也就沒有市場競爭力。要針對品牌宣傳軟肋，積極搶抓各級政府相關茶產業發展政策扶持措施，強勢開展對外宣傳、展示活動。鼓勵企業積極參加在茶葉主銷區上海、山東、北京、合肥等地進行展示、宣傳，不斷提高企業品牌市場知名度和美譽度，提升產品附加值和市場競爭力。

4.強力招商，激發活力，不斷做大做強茶業經濟要將茶產業招商作為全鄉招商引資的重要內容，強化目標考核管理。要切實提高招商質量，不斷創新領導招商、定點招商、小分隊招商、以商引商等招商形式，樹立“人人都是招商主體，處處都是招商環境，時時都是招商階段，事事都關招商大局”的招商意識。努力破解招商工作中貸款、用地、用工等難題，將有限的土地指標、環境容量等資源優先向好項目、大項目、快項目傾斜。職能部門要提高服務的針對性和實效性，強化干部隊伍的發展意識、責任意識和服務意識，堅持以誠招商、以誠服務，真正在全鄉上下營造好“親商、安商、富商、穩商”的良好氛圍。

5.固本強基，提質增效，穩步提升茶葉產量和品質做大做強茶產業，茶園是基礎，質量是保證。以政府為主導，鼓勵和引導企業、專業合作組織、經營大戶等采取多種方式，重點抓好低產茶園綜合改造、良種茶園發展、茶園基礎設施建設和立體生態恢復等基礎性工作。同時，新產品、新技術、新成果示范推廣為抓手，切實加強質量安全監管體系建設，嚴格投入品監管，全面實現茶葉無公害、綠色、有機化生產。

6.培養人才，增強動力，為茶產業發展注入新活力家族式企業在創業初期，為實現資本原始積累發揮了一定的作用，但也是困擾民營企業難以做大做強的主要原因。企業負責人要進一步解放思想，轉變觀念，樹立以人為本理念，積極招攬人才、培養人才。政府對企業聘請的高端管理人才、營銷人才、策劃人才、文化人才，采取以獎代補的方式給予鼓勵。要有針對性地組織企業、村兩委、鄉鎮干部和技術人員，深入浙江、福建、云南、貴州等茶產業發展先進地區參觀學習，形成交流互動、取長補短、創新發展的良好氛圍。充分利用陽光培訓、創業培訓等民生工程項目，批量培訓企業骨干、村組干部和種茶大戶，為茶產業持續快速發展增強不竭動力。

作者：姚順利 江穩華 單位：黃山市歙縣森村鄉農業站 黃山市歙縣茶業辦