審計管理論文：內部審計效率強化路徑思索

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本文作者：陳丹 單位：湖北省襄陽市口腔醫院

開展有效的經濟效益審計我國事業單位內部審計工作的重要內容,是事業單位發展的前提。通過內部審計工作可以對事業單位各項工作進行有效的監督,對單位領導人的工作給予肯定,避免出現貪污腐敗的現象出現,是事業單位廉政建設的保證,可以創造一個良好的工作環境。這樣就可以提高單位的經營管理能力,促進經濟效益的提高。隨著我國社會經濟的發展,事業單位也取得了一定的進步。事業單位也有了一定的發展,就要不斷的進行投資,增強單位的自身實力,這樣科學的決策就起到了很重要的作用。通過內部審計工作,為單位的發展決策提供實時、準確的市場信息,為決策的科學性提供了保障,避免因決策失誤給單位帶來損失。

內部審計工作是事業單位財務管理的重要內容,對體高單位的經濟效益和社會效益有著重要的作用,是單位各項工作有效開展的保證。因此,我們要加深對內部審計的重視,采取積極的措施促進內部審計工作的有效開展,發揮其功效,促進事業單位的發展。

(1)制定科學額內部審計制度,保證內部審計工作的有序開展。內部審計工作貫穿著單位工作的各個環節,如果沒有一定的制度來制約,就會造成內部審計工作混亂,就不能發揮其功效。事業單位在制定制度的時候一定要堅持兩個基本原則,這是內部審計制度的前提。一是堅持獨立性原則。內部審計貫穿著事業單位的各項工作,如果在某一環節中出現問題,就會影響單位的經營管理。因此,保持內部審計工作的對立性是非常必要的,這樣可以保證內部審計的公平、公正、公開,促進各項工作的開展。二是堅持權威性原則。內部審計工作的開展需要領導的支持,需要有一定的處罰能力,展現出一定的權威性,這是內部審計工作開展的有力保障。

(2)科學設計內部審計的內容,符合國家的要求。事業單位的內部審計工作對整個單位的經營管理有著重要的作用,我們要加深對內部審計工作的認識,結合單位自身的實際設置科學的工作內容,將重點放在績效審計、管理審計和經營審計上,保證資金運行管理機制的有效進行,提高事業單位的整體管理水平。

(3)發揮內部控制的功效,與內部審計相結合。內部控制和內部審計的工作性質有所不同,但事根本任務是相同的,就是提高單位的經營水平,促進單位更好更快的發展。因此,我們要不斷完善內部控制制度,與內部審計工作相結合,發揮雙重作用。完善內部控制制度是一個重要方面,可以對內部控制措施的執行進行監督,實現自我約束。

(4)加強審計人員的培訓,提高審計人員的綜合素質。審計人員是內部審計工作的主體,關系著審計工作的質量。隨著我國市場經濟制度的日益完善,傳統的內部審計模式已經不能適應時代的發展,需要一批高素質的審計人員。事業單位要以適應市場經濟發展為方向,定期的對審計人員進行專業的培訓。審計人員要服務單位經濟發展和規范單位經濟行為,這就需要審計人員掌握專業的知識。這樣才能適應時代的發展需求,才能實現事業單位的可持續發展。

內部審計工作對我國事業單位的發展有著重要的作用,我們要加強對這方面工作的認識,采取有效的措施,提高內部審計工作的效率,促進事業單位的可持續發展。