民營企業財務風險論文
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民營企業內部財務管理人員職業素質較低，也會導致民營企業在財務管理中產生很大的財務風險。由于我國大部分的民營企業都是家族企業式的，這些民營企業內部管理實行高度的集權統一，這種管理方式顯然不適應現代社會發展的需求。而且在這種管理模式下，由于企業內部財務管理人員財務意識淡薄，職業素質較差，財務風險預防以及控制能力不強，致使企業整體管理水平低下，進而使企業在發展中面臨著越來越大的風險，進而阻礙企業的發展。
二、針對民營企業財務風險的防范措施
財務風險貫穿于民營企業發展的各個環節，財務風險的出現會對民營企業的發展的產生一定的影響。企業生產經營過程中的財務風險是必然存在的，針對企業發展過程中的這些財務風險，采取積極有效的措施進行應對，才是企業在未來持續發展的前提。針對民營企業中存在的財務風險，現特提出以下解決措施。
1.優化民營企業產品結構
要想提高民營企業的財務風險控制管理水平，優化民營企業產品結構是一個重要的應對措施?，F階段我國民營企業的產品結構較為單一，無法形成較強的競爭力。優化民營企業產品的結構，分散民營企業所面臨的財務風險，深化產品加工，盡可能的生產出一些技術含量較高的產品，來提高民營企業整體的競爭力水平，以及民營企業抵抗財務風險的能力，進而促使民營企業在未來社會中的更好發展。
2.拓寬民營企業籌資渠道
拓寬民營企業籌資渠道，也是增強民營企業抵御風險的一個重要的方式。而拓寬民營企業的籌資渠道可以從以下兩個方面展開：首先，國家應當出臺相應的措施來鼓勵和引導民營企業的發展。對于那些具有較大發展潛力以及信譽較高的民營企業，提供健全的擔保管理體系，例如：國有擔保公司，等等。只有這樣才能夠促使民營企業在未來社會中的發展有更多的資金支持，進而降低民營企業所面臨的資金風險。其次，民營企業自身應當加強管理，提高信用水平。民營企業應當在內部建立健全的信用管理機制，民營企業要想獲得更多的融資渠道，最重要的一點就是建立健全的信用管理機制，在企業內部提高信用意識，進而獲得更多的社會認同。只有企業自身的信用水平提升了，才能夠提高自身在外界的投資以及融資者心中的信用等級，才能夠獲得更多的資金支持，才能夠提高自己抵御財務風險的能力，才能夠在未來社會中獲得更好的發展。
3.健全民營企業內部控制管理
健全民營企業內部控制管理，提高民營企業內部控制管理水平，也是民營企業規避存在財務風險的一個重要的舉措。要想健全民營企業內部控制管理，首先，要在民營企業內部建立規章制度。民營企業內部的家族式經營方式，使得民營企業內部管理混亂，內部管理水平較低。針對企業內部各個部分建立一定的規章制度，要求各個部門務必按照規章制度上的要求來工作，是提高民營企業內部管理水平的一個重要方法。其次，實行獎懲考核制。針對違反民營企業內部控制管理各項規定的，進行一定的處罰，而對于遵守民營企業內部控制管理的各項規定的，給予一定形式的獎勵。這樣形成一定的獎懲考核制，鼓勵民營企業內部各個員工積極的擁護內部控制管理的規定，提高民營企業內部整體的控制管理水平。只有民營企業內部控制管理水平得以提高，民營企業抵御風險的能力才能夠得到提升，民營企業才能夠在未來社會中獲得更好的發展。
4.提高民營企業內部財務人員職業素質
除了上述的三點外，提高民營企業內部財務人員職業素質，也是提高民營企業抵御風險的重要舉措之一。而要想提高民營企業內部財務人員的職業素質，首先，應當對民營企業中已有的財務人員進行定期的培訓，提高其財務意識；其次，應當聘用一些具有財務風險防控意識的有經驗的財務管理人員。提高了民營企業內部財務人員的職業素質，才能夠使民營企業內部抵御風險的能力得到提高，進而提高民營企業內部整體的管理水平。
三、結語
民營企業在現代市場經濟中占據著十分重要的地位和作用，但是由于民營企業規模較小，內部控制上存在問題，使得民營企業在發展過程中面臨著很多的財務風險。而要想采取積極有效的措施規避這些風險，就應當提高民營企業財務風險防控意識和內部控制管理水平，只有這樣民營企業才能夠在未來社會中獲得更好的發展，社會整體經濟發展水平才能夠得到更大的提升。
作者：周榮 單位：江蘇建發建設項目咨詢有限公司
