綠色建筑工程造價預算及成本控制
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摘要：以現代生態綠色理念進行工程施工的建設是現代建筑領域出現的新動向，而目前在綠色建筑的工程造價問題研究上，理論領域還相對比較薄弱，針對這一問題，以綠色工程的預算與成本控制為課題，研究了其在工程造價預算與成本控制方面需要注意的突出問題，并探討了此類工程在施工質量控制、成本管理、工期管理方面的一些要點。
關鍵詞：新型建筑;綠色節能;工程造價
0引言
由于我國社會主義現代化發展進程的不斷推進，為保障實施我國國家與社會的長期可持續發展規劃，生態文明建設逐漸被提上議事日程，現階段我國要努力推進社會主義生態文明建設工作，既要金山銀山，也要綠水青山。主席的講話為我國的發展指出了明確的方向，在這一大方向指引下，建筑領域以綠色生態理念進行建筑工程指導方針的工程數量大大增加，而目前對于此類工程，相應地造價預算管理與成本管理的有關理論與方法措施還不夠完善系統，因而本文擬以此為課題展開研究，結合工程管理的一些實務工作，對其造價與成本控制問題實施微觀層面的探討與分析。
1綠色建筑工程內涵
綠色建筑工程主要指的是以生態綠色環保理念作為工程建筑的指導思想，在工程施工建設方面，使用不具有環境危害性的材料與工藝，對于施工過程中產生的環境污染與噪聲、粉塵、聲光污染等實施基于環保綠色理念的積極控制與管理，使得工程建設工作對環境的負面影響降低到最小，從而充分保障建筑工程自身的綠色生態環保性與建筑施工過程中的環保性、節能性與無害性[1]。綠色環保工程的建設理念是積極迎合當前的我國生態文明發展觀，以可持續發展理念進行建筑工程施工建設的先進理念，其在維護城市生態環境，減少工程建設的污染危害，提高工程建成后使用過程中的健康性、舒適性、節能性方面都具有十分積極的作用與意義，以綠色生態理念指導建筑工程的施工建設工作，不僅是當今時代可持續發展的要求，也是建筑領域未來發展的必然趨勢和整體方向。
2綠色建筑工程造價預算策略
跟傳統意義上的建筑工程預算與成本控制相比，綠色工程的施工建設工作，在工程早期階段，其成本預算普遍高于前者的成本標準，這是由于一些環保材料的應用與環保措施與技術的應用帶來的建筑成本的增加造成的，不過其成本提升的幅度并不大，通常會比傳統建筑工程的造價高10%~20%，不過從后續工程建設造成的社會影響、工程綜合效益方面觀察，綠色建筑工程在維護社會環境生態健康性、節能環保、宜居性方面都明顯超過傳統意義上的工程建筑，因而以綠色環保理念進行建筑工程的施工建設是符合我國建筑領域技術進步與行業發展要求的，其所取得的社會效益與節能環保效益也是傳統意義上的建筑工程所無法獲得的[2]。不過從目前的綠色環保建筑工程的建筑管理理論建設與技術發展整體趨勢觀察，理論領域普遍將目光集中在建筑工程的環保技術開發與應用方面，而對于建筑工程的管理理論研究還相對薄弱。針對這一理論發展方面的薄弱環節，本文認為應積極探討綠色工程建設的管理理論，尤其是預算與成本管理理論，通過加強對綠色建筑工程的管理問題研究，使得綠色建筑工程的技術與理論系統化發展獲得有力推動。要實施綠色建筑工程的預算管理與成本控制，第一步，應在建筑施工企業中樹立良好的綠色環保生態管理理念。從企業自身的經營方向與管理原則做起，樹立綠色發展觀，以綠色環保理念進行企業各項活動的規劃控制，這樣才能為工程建設奠定的整體的方向，避免在原則性問題上出現偏差而導致后續工作中遭遇一系列阻力與問題。第二步，工程建設工作應積極引入環保施工管理技術與綠色環保材料的檢測、應用技術，以及在相關設備與技術操作人才，這樣才能使得工程項目的建設施工工作通過工藝與材料的革新而獲得綠色環保效益的整體提高。如果缺乏了此類建筑施工工藝技術方面的調整與改革，還沿用傳統的工藝與技術，綠色工程的預算管理與成本控制就是一句空[3]。例如：把建筑信息模型（BIM）技術用于工程的建模與預算管理，能夠很大程度身上提高預算管理的精確度與科學性，同時能夠在前期有效的實現對一些建筑工程施工方面微觀環節的預算測量與分析，從整體上有效提高工程建筑預算管理的技術水平。第三步，還應當建立對所有綠色環保技術與工藝實施工程施工建設與成本控制的管理體制與制度化措施，通過將各項技術與工藝的應用納入到科學管理框架內，從而充分保障其應用的合理性與有效性。
3綠色建筑工程成本控制措施
在成本控制措施的實施上，第一步，需要構建完善系統的成本管理制度。工程建筑的承建單位應從成本管理制度方面做好管理體制的革新與調整工作，引入新的管理理念與管理思想，將綠色環保生態管理跟企業的工程建筑管理系統進行結構，建立系統化、全方位的綠色建筑管理機制，通過管理制度的確立，充分有效地保障企業不同部門之間在工程施工與管理方面明確職能與責任，確保管理任務的有效落實。第二步，應當做好綠色建筑工程施工的質量管理工作跟進度管理工作。這兩項工作為綠色建筑工程施工建設方面成本控制工作中的核心環節，為了更好的做好以上工作，建筑單位應積極一如現代科技技術，通過科技化手段提高建筑工程管理的質量與效率水平。如，通過過一如BIM技術進行質量管理與進度管理，能夠把工程施工建設過程中的一些材料管理、設施管理的微觀方面細節都通過科技化手段來進行有效的測量與計算，通過仿真模型得出的資料信息進行統計分析，可以有效發現工程施工開展中存在的質量問題跟一些容易影響工程進度的不良因素，這樣可以通過先進技術的應用提高工程管理的嚴密性與有效性，從而該機工程管理的質量水平[4]。第三步，還應當做好對工程建設的合同管理，工程承建單位在項目開始前應深入到現場進行深入細致的考察分析與資料匯總，通過仔細研究跟施工建設有關的所有細節，確保合同里面的每一項條款都具有合理性與可操作性，防范由于合同內容規劃問題導致的工程建設后續工作開展中遭遇阻力與困難，為工程進度帶來不良影響。對于合同的執行，要做好施工組織計劃的規劃與設計，以合同工為基礎科學規劃各項工序與不同階段的施工任務，確保合同目標的順利完成。另外要針對有可能出現的設計變更問題提前規劃好損失承擔責任與理賠條款的設定，將有關的法律問題的處理解決形成明確規定以避免后續施工過程中出現此類情況而在處理上遭遇困難與阻力[5]。
4結語
綜上所述，綠色建筑工程的造價預算與成本管理是涉及到多方面的系統化管理工作，受篇幅所限，對于這一課題的研究是概括性的，不夠全面的，不過希望能拋磚引玉，通過觀點的提出為我國建筑領域綠色建筑工程理論的發展提供參考與幫助。
參考文獻：
[1]張鐵成.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].福建質量管理，2016(01).
[2]陳婷婷，王宇.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].工程經濟，2015(07).
[3]段艾雯.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2018(01).
[4]陳雨.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].南方農機.，2017(24).
[5]朱豪.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].江西建材.，2017(22)
作者:于濤 單位:安徽民航機場建設管理有限公司
