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企業(yè)成本會計應用與發(fā)展(6篇)

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企業(yè)成本會計應用與發(fā)展(6篇)

第一篇:企業(yè)責任成本會計運用與發(fā)展

摘要:責任成本會計責任成本會計屬于企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。從宏觀概念角度分析屬于在固定的責任中心所產(chǎn)生的耗費。責任成本通常情況下容易與產(chǎn)品成本概念相混淆,主要是因為責任成本與產(chǎn)品成本存在較多聯(lián)系。首先,兩者最原始的核算信息重合,但是具體的加工處理主體存在差異。第二,責任成本控制效果會直接影響到實際的產(chǎn)品成本。責任成本會計在企業(yè)中的應用可以有效提高企業(yè)的整體運作效率,對于企業(yè)的管理資源以及企業(yè)的市場資源合理配置作用明顯。本文從責任成本會計的概念入手,綜合分析了目前企業(yè)發(fā)展環(huán)境對責任成本會計的影響,以及責任成本會計在企業(yè)中的實際運用,最后完整總結(jié)了責任成本會計在企業(yè)中的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞:企業(yè);責任成本會計;運用于發(fā)展

責任成本會計在近些年逐步顯示出了在企業(yè)實踐中的重要作用和應用價值,逐步受到關(guān)注和重視。責任成本制度可以很好的提高責任精確度,轉(zhuǎn)變職工工作觀念,提高職工得到工作主動性和創(chuàng)造性,有利于企業(yè)整體利益有效實現(xiàn)。在責任成本制度的實踐應用過程中首先需要企業(yè)管理者對責任成本制度認識到位,明確其重要作用,對項目實施目標進行明確。其次,責任成本制度的評估方法需要結(jié)合具體的企業(yè)發(fā)展實際,最后,應該通過科學考核,發(fā)揮政策鼓勵作用,完善企業(yè)整體規(guī)劃和發(fā)展結(jié)構(gòu)。責任成本制度的實施無論在戰(zhàn)略成本管理還是在目標管理推廣中都發(fā)揮了重要作用。

一、責任成本會計的概念

在市場環(huán)境瞬息萬變的今天,過去企業(yè)當中的那種老舊的會計管理模式已經(jīng)不能夠滿足當代企業(yè)的發(fā)展需求,因此很多企業(yè)都提出了一種叫作責任成本會計的管理模式,在這種會計模式當中,相關(guān)的財務(wù)會計管理部門能夠自主開發(fā)并進行相應的會計管理,并且把這一財務(wù)會計部門當作責任管理中心,然后統(tǒng)一地進行會計項目管理,作為重要的責任管理中心,這一部門必須要相應地制定所要完成的工作任務(wù),并且將工作任務(wù)下發(fā)給各個執(zhí)行部門,同時交給企業(yè)管理者進行審批,還要對會計管理的結(jié)果進行檢驗,所以責任成本管理部門是企業(yè)當中不可缺少的部門,一般采用的是分權(quán)管理形式的責任模式來進行的會計項目管理,在這種分權(quán)管理當中,相關(guān)部門的責任是非常重大的,他們不僅要能夠保證企業(yè)員工出勤制度的完善,同時也要充分調(diào)動起員工工作的積極性,進而實現(xiàn)企業(yè)長期性的發(fā)展目標。

二、目前的企業(yè)發(fā)展環(huán)境對責任成本會計的影響

事實上,企業(yè)所處的社會環(huán)境變化對于該項會計管理項目事業(yè)的發(fā)展來說是有著非常強大的影響力,也就是說許多企業(yè)成本項目的質(zhì)量分析要求都是與社會發(fā)展環(huán)境分不開的,而降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的成本則是每個企業(yè)發(fā)展過程中的共同目標。而且這種會計管理模式也是基于目標分析理論的基礎(chǔ)之上建立起來的,目標分析理論通常涵蓋了對生產(chǎn)經(jīng)營項目目標的制定工作,目標預算工作,以及目標分析工作,企業(yè)只有根據(jù)目標分析理論的結(jié)果進行會計管理才能夠更好地實現(xiàn)發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計,除此之外,社會環(huán)境當中其他因素的變化也會影響到該項責任成本會計工作的進行,比如說國家宏觀政策方向上的改變,以及對生產(chǎn)資料市場所進行的調(diào)整都會制約著企業(yè)的成本會計管理。不僅如此,當今市場環(huán)境當中的需求供應關(guān)系假如發(fā)生了變化,也會使得成本會計的內(nèi)容發(fā)生改變,一些信息技術(shù)手段的提出和應用,也會不斷轉(zhuǎn)變著成本會計管理的形式和手段,因此加強信息技術(shù)同企業(yè)社會環(huán)境的融合發(fā)展,為責任成本會計的實施創(chuàng)造出一個良好的環(huán)境也是一項非常重要的工作任務(wù),必須要從企業(yè)長期發(fā)展的角度上來思考問題,促進企業(yè)之間的成本管理融合,使企業(yè)能夠把握住該領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,從而做好科學有利的成本信息管理,有效地運用成本會計管理來完成企業(yè)的整體發(fā)展和提高,運用成本資源來提高企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢。

三、責任成本會計在企業(yè)中的運用

1.運用現(xiàn)狀

要想研究一般責任成本會計這一理論在我國企業(yè)發(fā)展過程當中的運用情況,就要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況來進行考慮,因為該項會計管理模式的應用也是一個不斷變化著的動態(tài)發(fā)展過程,有關(guān)專家對其的分析研究也從來都沒有停止過,通過這種成本會計的管理方式,使企業(yè)對于每一位員工的工作狀態(tài)都能夠有一個了解,同時也可以對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了解,簡單來說,就是把企業(yè)的發(fā)展目標轉(zhuǎn)變成為了每一位企業(yè)員工每天的發(fā)展目標,將企業(yè)發(fā)展的成本細化到了每一位員工頭上,當發(fā)展目標細化工作完成了以后,每一位員工就要根據(jù)分到的不同責任目標來進行不同的責任成本管理,通過這種責任管理的方式,使得每一位員工為企業(yè)所生產(chǎn)的價值都能夠得到體現(xiàn),從而有利于企業(yè)根據(jù)不同員工的表現(xiàn)情況來設(shè)計相應的薪酬福利制度,這種責任成本會計方式的應用使得企業(yè)當中的財務(wù)管理制度能夠朝著多勞多得的方向上發(fā)展。而將責任成本的管理理念進一步落實以后,還可以將傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部當中的各個部門進行統(tǒng)一管理,使得它們?nèi)诤铣蔀橐环N新的責任管理部門,進而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,并針對融合完成了的責任部門采取績效考核管理,使企業(yè)中的這一責任管理部門能夠更好地發(fā)揮出它的作用效力。這是一種從企業(yè)宏觀發(fā)展的角度所進行生產(chǎn)經(jīng)營成本管理的一種方式,此種責任成本分配的會計計算方式,使員工在工作的時候不能夠只從一個因素方面來思考,而是要從企業(yè)發(fā)展的整體成本角度上來思考應該怎樣去做的問題,就比如說企業(yè)當中負責生產(chǎn)資料采集的部門,這部分員工在進行資料采集時不應該只考慮原價的問題,而是要從整體運輸費用成本、倉儲成本以及資料消耗成本等方面來進行會計成本的計算研究,綜合多方面因素以后,選擇一種適合于企業(yè)發(fā)展的采集方式,進而為企業(yè)的進一步發(fā)展節(jié)省成本。

2.責任成本會計與賬戶設(shè)置

一般這種成本會計的研究針對的賬戶有兩種,其一是損益賬戶,其二是負債賬戶,在賬戶設(shè)置當中,一定要結(jié)合著責任成本會計的管理方式來進行,要保證賬戶當中責任中心可以控制,然后做好賬戶的細化分類工作,在賬戶注冊時,要記住責任負擔原則,必須要把可以控制的成本放入到賬戶的責任中心當中,從而實現(xiàn)對項目成本的細化工作,這樣對每一個賬戶所生產(chǎn)經(jīng)營的項目成本都有一個了解和掌握,在賬戶管理的評價當中,要結(jié)合賬戶當中的責任中心系統(tǒng)來看,進而實現(xiàn)對賬戶的責任成本會計管理。在整個過程當中,應該明確的問題就是一定要把握好責任中心的確定問題,必須要設(shè)計規(guī)劃好項目當中的責任中心,才能夠?qū)ζ溥M行更好的成本會計管理,事實上,責任中心所負責涵蓋的領(lǐng)域是非常大的,因此必須要對其進行詳細的研究劃分工作,要讓相關(guān)企業(yè)嚴格按照發(fā)展情況以及實際的生產(chǎn)要求來進行責任規(guī)劃調(diào)整。在劃分完成了責任中心以后,還面臨著每個中心當中可以控制成本不清晰的問題,因而在劃分成本的時候,還需要進一步了解每個中心所消耗的成本狀況,而且還要了解每個中心能否計算和調(diào)節(jié)控制成本的消耗,這也從側(cè)面要求了責任中心必須要事前計算完成好成本的預估項目。之后還要關(guān)注的就是內(nèi)部成本轉(zhuǎn)移的問題,一定要使責任中心之間能夠協(xié)調(diào)完成好成本的轉(zhuǎn)移價格,將價格控制在合理的范圍之內(nèi),要從企業(yè)發(fā)展的宏觀角度上進行考慮,使得成本的轉(zhuǎn)移合情合理。在對賬戶當中每一個責任中心進行績效考核評價的時候,要做好相應的會計預算的計算工作,然后對預算的結(jié)果進行科學的評價,特別是針對可以控制成本的考核評價,將成本的計算結(jié)果應用到企業(yè)整體的責任成本會計的設(shè)計當中。

四、責任成本會計在企業(yè)中的發(fā)展趨勢

1.理論角度

從理論角度上來看責任成本會計管理項目未來的發(fā)展趨勢,還需要進一步充實這一理論系統(tǒng)的內(nèi)涵,加強對責任成本的理論研究,要從理論知識層面上去充實系統(tǒng)性的理論知識學習,學習國內(nèi)外先進的理論知識,并把理論研究的成本應用到企業(yè)的發(fā)展項目當中,然后通過實踐性的檢驗方式來檢驗這些理論研究是否具有實際效果,能不能更好地做到對責任中心的劃分工作,如果實踐檢驗在企業(yè)中開展的效果并不是很好的話,就需要重新轉(zhuǎn)換一些理論研究的設(shè)計思路,根據(jù)之前提出的理論當中存在的問題進行調(diào)整和改進,在不斷地探索當中找到一種合適的責任成本會計理論方法。

2.技術(shù)角度

一般責任成本會計在技術(shù)角度上面的發(fā)展趨勢,指的是要在企業(yè)范圍內(nèi)進一步開展信息技術(shù)型的會計成本管理模式,從而提高責任成本計算的準確性和會計研究效率,縮短了不必要的用工時間和用工成本,通過計算機會計處理系統(tǒng)軟件來更好地實現(xiàn)對責任成本會計的計算與控制管理,使得企業(yè)的管理者能夠根據(jù)會計軟件的計算結(jié)果作出正確的價值判斷。在技術(shù)研發(fā)的過程中,還是發(fā)達國家的會計核算技術(shù)比較先進,關(guān)于成本會計方面的管理核算水平也比我國的發(fā)展水平要高出很多,因而從技術(shù)層面上,我國也應該多多向發(fā)達國家進行學習,從而掌握到更為先進的責任成本核算技術(shù)。

3.企業(yè)文化角度

企業(yè)要想真正做好責任成本控制工作,還是要從企業(yè)思想的源頭開始做起,上到企業(yè)管理者,下到每一位企業(yè)當中的工作人員,都需要樹立一種責任成本的管理意識,這就要求構(gòu)建一種良好的企業(yè)文化氛圍,在企業(yè)文化的建設(shè)過程中,要讓相關(guān)的工作人員都能夠主動地去完成成本管理問題,一切從企業(yè)發(fā)展的長遠性角度出發(fā),不斷地從企業(yè)宏觀發(fā)展的戰(zhàn)略角度上來科學規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營成本,并且將這種關(guān)于成本的規(guī)劃設(shè)計落實到每一責任中心的生產(chǎn)環(huán)節(jié)項目當中。

五、結(jié)語

綜上所述,通過目標成本會計在企業(yè)中的運用與發(fā)展研究,進一步明確了目標成本會計在企業(yè)中的影響以及未來發(fā)展趨勢。目標成本會計制度在企業(yè)中的順利實施離不開相關(guān)政策法規(guī)的建立和完善,應該通過會計成本制度構(gòu)建起全過程和全員的成本管理體系,使得上到?jīng)Q策管理部門,下到一線操作部門整體的責任成本觀念加深,提高全員的成本控制意識。對于企業(yè)的責任成本會計管理操作人員來說,不僅僅要具備良好的會計專業(yè)知識,同時還應該具備經(jīng)營管理和生產(chǎn)技術(shù)流程方面的相關(guān)知識。提高整體的公司責任成本控制效率,發(fā)揮減少企業(yè)經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟效益的目標。責任成本會計的實施不僅對于短期的成本控制作用明顯,對于長期的企業(yè)未來發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高都具有重要意義。

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作者:郝紫杉 單位:佳木斯大學經(jīng)濟與管理學院

第二篇:責任成本會計在企業(yè)中的運用與發(fā)展研究

摘要:嶄新的市場經(jīng)濟體制促使管理學科在不斷地前進與發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營管理的良好有序進行離不開前沿科學技術(shù)的大力輔助,企業(yè)的責任成本會計工作為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),提供了有利的保障,是企業(yè)高效、穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。因此,責任成本會計工作在企業(yè)運營中的重要性尤為明顯,值得探討與研究。

關(guān)鍵詞:成本會計;發(fā)展趨勢;成本管理;重要性

一、責任成本會計的內(nèi)涵

責任成本的意義在于某個特定的責任主體產(chǎn)生的消耗。市場經(jīng)濟環(huán)境風云變幻,與此同時,各個行業(yè)有各自的獨特之處,那么責任成本的具體內(nèi)涵也是存在些許差異的。雖然如此,但其中責任成本的經(jīng)濟內(nèi)涵總是存在共同點:責任成本的形成伴隨具體目標,有形的、無形的、新技術(shù)、新工藝、各種服務(wù)都是存在的;責任成本歸根結(jié)底是耗費,但其目標是確定的。

二、責任成本會計的運用

我們拿海爾集團發(fā)展的例子來闡述責任成本會計在企業(yè)運營中的作用。海爾集團從創(chuàng)建之初便堅持與時俱進,有很多成功的經(jīng)驗值得借鑒。自2001年底,海爾集團創(chuàng)造性地提出進行SUB建設(shè),將集團的國際化戰(zhàn)略目標分化落實到具體的人、具體的時間和具體的產(chǎn)品。SUB建設(shè)舉措首先是將集團整體的財務(wù)報表分解成多個責任單位的獨立財務(wù)報表,人人都是主體,人人都是負責人,每個人的責任和義務(wù)都非常明確。報表清晰地記錄著每人每日的工作細節(jié)信息,實現(xiàn)人員的有效管理,并同時進行考核,由此一來,員工們的工作積極性高漲,集體榮譽感也得到提升,能夠充分展現(xiàn)自我價值。海爾集團將原本各分離部門的財務(wù)核算、原材料采購、產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)整合成為新組織,實現(xiàn)集團整體營銷、采購、結(jié)算,優(yōu)化了資源配置,實現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)的扁平化,提高了集團管理系統(tǒng)的效率,從而使得對員工們的績效考核更為嚴密,更為高效。

三、責任成本會計的未來發(fā)展趨勢及對策

從目前的形勢不難看出,信息化技術(shù)越來越多地影響著責任成本會計核算。因此,我國有必要大力倡導責任成本會計科技化、電算化,與時俱進,順應國際市場經(jīng)濟的變化。我國的責任成本會計工作如何順應國際市場環(huán)境及企業(yè)生產(chǎn)變革,值得我們進行一番思考和討論。

1.成本理論的研究工作需要進一步強化,我國的責任成本會計水平普遍較低,建立審時度勢的責任會計理論體系迫在眉睫。學術(shù)研究參與者們,必須打破傳統(tǒng)責任會計理論的限制和根深蒂固的思想觀念,勇于創(chuàng)新、敢于開拓。理論要創(chuàng)新,理論更要務(wù)實,深入企業(yè)基層開展調(diào)研活動,及時發(fā)現(xiàn)問題,盡快解決問題。

2.責任成本會計人員要更新傳統(tǒng)觀念,樹立創(chuàng)新思想,最大限度地開展理論研討學習工作,交換思想,共同進步,最大程度地發(fā)揮成本會計在企業(yè)發(fā)展當中的職能作用。另外,責任成本工作績效考核應通過投入與產(chǎn)出的關(guān)系進行評價。第三,保證投入的增長速度不能過快,同時更要慢于產(chǎn)出的增長速度。第四,采取措施,保障投人的減少速度要快于產(chǎn)出的減少速度才行。第五,改造工藝,力爭投入不斷下降且產(chǎn)出不斷上升。在實踐中,企業(yè)不能片面的強調(diào)降低成本,這樣會影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,要把眼光放得長遠一些,雖然短期內(nèi)投入會增加,但從長久來看,收益會增加更快,這種投入就顯得尤為必要,不可因為一時地資本投入升高而影響企業(yè)的進步發(fā)展和產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

3.責任成本會計引入信息化技術(shù)輔助核算。當今世界經(jīng)濟市場瞬息變化,這對企業(yè)的會計核算工作效率提出了更為苛刻的要求,慢則落后,快才能有的放矢,在一定程度上也影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和市場份額,因此引入信息管理手段輔助會計核算工作勢在必行。

4.借鑒國際企業(yè)的先進思想和管理經(jīng)驗。西方國家的責任成本會計學科歷史悠久,發(fā)展迅速,特別是引入適時制、戰(zhàn)略管理、基準管理、限制理論、行為科學、運籌學、系統(tǒng)工程和電子計算機等方面的技術(shù),形成了新型的經(jīng)營型成本會計,更為注重企業(yè)管理?;诖?,我們必須借鑒國際企業(yè)的先進理論理想和管理經(jīng)驗,并結(jié)合中國國情,建立現(xiàn)代成本會計體系,保證與國際市場的發(fā)展步調(diào)一致,與時俱進。

四、總結(jié)

為了靈活、有效地應對現(xiàn)代責任成本會計工作隨時出現(xiàn)的問題,我們有必要尋求相應的規(guī)章制度,樹立全方位、全過程管理成本的原則。具體到從業(yè)人員而言,首先應具備良好的職業(yè)道德,其次要精通財務(wù)管理和經(jīng)營管理的基礎(chǔ)知識,掌握現(xiàn)代責任成本會計學科的思想和實踐方法,利用計算機技術(shù)進行信息處理、成本預測、方案決策和成本控制。

參考文獻

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作者:董偉 單位:延安大學西安創(chuàng)新學院經(jīng)管系

第三篇:企業(yè)物流成本會計核算及改進

摘要:會計核算是決定物流成本的主要因素之一,科學合理的會計核算能夠有效降低企業(yè)運輸?shù)奈锪鬟\營成本。

關(guān)鍵詞:物流成本;會計核算

一、企業(yè)物流成本會計核算的作用

物流運營成本,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中不可避免的支出成本。會計核算系統(tǒng)的主要工作是分析企業(yè)物流的整體運營情況,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的物流運營路線、運輸時常、物流支出等信息,給出合理的物流運營改進辦法。會計核算在物流運營中具有以下幾方面作用:

(1)首先它能夠提供多種合理的物流運營信息,企業(yè)可以依據(jù)物流信息選擇合適的物流運營方案。會計核算體系會對企業(yè)的物流運營成本進行準確分析,得出物流運營的營利或者虧損狀況。企業(yè)能夠根據(jù)會計核算體系提供的信息,來對物流運營的路線、運輸方式、運輸時常進行調(diào)整,最終達到降低物流運營成本的效果。物流運營活動中經(jīng)常存在運輸路線、運輸方式等方面的差錯,從而造成物流運營成本的增長。

(2)其次會計核算體系還能夠?qū)φ麄€物流系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況進行分析,然后制定出合理的物流運營模式。物流運營的過程中,還會出現(xiàn)利益分配不均、責任落實不到位、工作效率不高等問題。這些問題對企業(yè)物流運營工作的順利開展造成嚴重影響,也是物流運營成本居高不下的主要原因。會計核算系統(tǒng)能夠制定出嚴格的物流運轉(zhuǎn)制度,物流運轉(zhuǎn)制度明確規(guī)定各個崗位的物流責任、利益分配,以及物流工作者的工作任務(wù)。

(3)會計核算體系能夠指導企業(yè)高層、政府部門的物流決策。會計核算體系提供給企業(yè)高層相關(guān)的物流財務(wù)報表,企業(yè)高層根據(jù)報表中物流運營的發(fā)展情況,進行下一步的物流決策。政府部門在企業(yè)物流運營中,起著調(diào)控物流價格的作用。會計核算體系提供給政府部門相應的物流財務(wù)報表,政府部門根據(jù)報表中的數(shù)據(jù),對企業(yè)的物流運營進行合理的監(jiān)管。因此會計核算體系在企業(yè)物流運營中,起著重要的作用。

二、企業(yè)物流成本會計核算存在的不足之處

1.物流成本會計核算對象存在差別。物流成本包括多方面的內(nèi)容,物流企業(yè)在運營的過程中,也需要聯(lián)合眾多的企業(yè)才能完成自身的物流活動。因此在物流成本的核算中,存在著成本內(nèi)容眾多,牽涉企業(yè)眾多的問題。各個行業(yè)的企業(yè)在物流運營成本的計算中,都有一套自己的物流成本計算方式。在企業(yè)物流成本會計核算不一致的情況下,各個物流企業(yè)間的矛盾日益凸顯。目前整個物流行業(yè)的運輸成本,沒有一套公共的會計核算方法,因此產(chǎn)生的物流運營成本不能代表物流行業(yè)的普遍成本。這種行業(yè)標準的缺失,對物流運營行業(yè)的未來發(fā)展具有極大影響。

2.物流成本核算程序缺乏科學性。會計核算系統(tǒng)并沒有制定嚴格的物流責任分配體系,責任意識的松懈會使物流運營成本逐漸增加。(1)首先會計核算系統(tǒng)在計算物流費用的時候,將物流費用歸入企業(yè)成本費用中,這會增加企業(yè)本身的財務(wù)負擔。物流運營費用不僅僅指物流運營過程中的人工費用、運輸工具費用,也包括材料損耗費用、物流運營路線改變所產(chǎn)生的額外費用等。以上這些費用都由運輸企業(yè)來支付,而且企業(yè)每年支付的運輸費用在持續(xù)上漲。(2)其次是物流費用的責任分配不合理。目前運輸企業(yè)不愿和物流企業(yè)進行物流運營成本費用均攤,物流企業(yè)也很難從運輸企業(yè)身上獲得屬于自己的物流損失費用。物流企業(yè)在物流信息系統(tǒng)軟件中投入大量的資金,也在軟件維護方面投入大量的人力物力。這些物質(zhì)與資金的消耗只能由物流公司來承擔,運輸企業(yè)不承擔其中的任何費用。這種不合理的物流費用承擔方式,使物流企業(yè)遭受嚴重的經(jīng)濟損失。(3)企業(yè)缺少物流運營成本核算人員。企業(yè)的物流部門沒有配備專業(yè)的物流成本核算人員,物流運營都是依靠各個物流部門的工作人員進行規(guī)劃。企業(yè)的物流部門既要承擔物流成本核算任務(wù),又要承擔物流運營任務(wù),這使得企業(yè)的物流運營成本核算沒有保障。目前企業(yè)物流部門大多都不能完成運輸成本核算的任務(wù),每個部門都有一套自己的核算方式。這樣的運輸成本核算,會無形中增加企業(yè)的物流運營成本。

3.物流成本的賬務(wù)核算不完善。物流運營成本在企業(yè)財務(wù)種占有較大的比例,但企業(yè)的財務(wù)核算并沒有將物流運營成本單獨的進行核算。企業(yè)在進行物流運營成本核算的時候,也沒有按照物流運營所產(chǎn)生的各種附加費用進行核算,只單單對運輸中人工成本、運輸工具消耗成本進行核算。因此很多企業(yè)的物流運營成本數(shù)據(jù),不能反映企業(yè)運輸成本的真實情況。與此同時企業(yè)的物流部門所屬的人員眾多,各種人員對運輸成本的統(tǒng)計存在著較大差別,從而導致運輸成本的核算工作進展緩慢。有些部門故意夸大物流運營成本費用,將那些物流運營無關(guān)的費用也計入物流運營成本中。這種情況的反復出現(xiàn),會使企業(yè)經(jīng)濟遭受嚴重的損失。

4.物流成本報表信息不完整。物流運營成本會在產(chǎn)品出售的過程中,被自動分配到商品生產(chǎn)成本、宣傳成本、管理成本中,因此產(chǎn)品的物流運營成本并沒有在企業(yè)財務(wù)報表中得到顯示。這樣的成本核算體系不能對真實的物流運營成本進行統(tǒng)計,因此得到的企業(yè)運輸成本也就不準確。同等的資本投入得不到同等的資本產(chǎn)出,無疑會削減企業(yè)的產(chǎn)品銷售利潤。企業(yè)投資者、政府部門、物流企業(yè)在無法獲得準確物流運營成本的情況下,不能順利開展各自的工作。這種物流運營成本統(tǒng)計表的缺失,會對產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、企業(yè)投資者、政府部門、物流企業(yè)等部門的工作造成嚴重影響,也會直接影響企業(yè)未來的發(fā)展狀況。

三、企業(yè)物流成本會計核算的改進策略

1.統(tǒng)一物流成本會計核算對象。會計核算體系的改革,首先要從物流運營的整個流程入手。企業(yè)的物流運營活動包括一系列的包裝運輸、存儲配送過程,會計核算體系要對從物流成本的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,來控制物流運營的成本。在物流運營中會產(chǎn)生各種各樣的額外費用,會計核算體系會準確核算各項運輸活動的支出情況,并將所有的物流支出統(tǒng)一記錄。除此之外企業(yè)會計核算體系還可以運用其他的核算方式,進行物流運營成本的核算。但各種物流運營成本核算都要具有統(tǒng)一的核算對象,也就是說物流運營成本的主要分類項目要確定,要能夠反映真實的物流運營成本。在統(tǒng)一的物流核算對象的前提下,還可以適當加入其他的物流成本核算對象,使物流成本核算體系具有更高的完整性。

2.健全物流成本的核算程序。企業(yè)各部門人員要做好自身的物流運營工作,在物流運營過程中控制物流成本。會計核算體系需要準確預估、核算物流成本,根據(jù)核算出的數(shù)據(jù)有效控制物流運營成本。同時會計核算部門的工作人員還要不定時檢查各個物流崗位員工的工作狀況,監(jiān)督員工履行各自的職責,按照企業(yè)要求完成物流運營任務(wù)。健全的物流成本的核算程序,是企業(yè)物流運營平穩(wěn)快速發(fā)展的保障。會計核算體系需要制定一套符合企業(yè)發(fā)展的物流核算體系,包括物流核算內(nèi)容的選擇,核算方式的確定,各崗位工作人員職責的分配等。完整的物流成本核算體系能夠有效提高企業(yè)物流運營的工作效率,也能夠大幅度降低物流運營的成本。會計核算部門還要對物流運營過程中的額外費用支出、利潤分配、責任分擔等方面的內(nèi)容,作出詳細的職責劃分、利益劃分。根據(jù)不同部門的職責范圍、貢獻大小,分配給各部門相應的責任與利益。最后企業(yè)也要對內(nèi)部的物流存儲、周轉(zhuǎn)支出,進行詳細的統(tǒng)計。通過科學的規(guī)劃,來降低物流存儲與周轉(zhuǎn)的費用。會計核算體系中的主要環(huán)節(jié)為監(jiān)督,只有會計核算做好監(jiān)督統(tǒng)計工作,才能有效降低物流成本的運營支出。

3.構(gòu)建科學的會計核算體系。會計核算體系的構(gòu)建,以基于活動的成本管理方法為基礎(chǔ)。基于活動的成本管理方法將物流運營中的主要成本因素作為研究對象,進行物流運營成本的主要類目研究。同時還會根據(jù)不同企業(yè)的物流運營支出情況,增加其他的物流成本核算項目。這種主要核算項目加次要核算項目的核算方式,一方面能夠?qū)ζ髽I(yè)物流成本的主要項目進行統(tǒng)計,保證物流成本的準確性;另一方面也能夠?qū)Σ煌髽I(yè)的其他物流成本進行適當添加,保證物流成本核算的完整性。除此之外這種核算方式還能夠減輕會計核算部門的核算負擔,產(chǎn)生良好的統(tǒng)計結(jié)果。若企業(yè)同時擁有產(chǎn)品生產(chǎn)、物流運營兩方面的業(yè)務(wù),物流成本的會計核算會更加的方便快捷,也會將物流成本降至最低。物流成本需要按照一定的規(guī)章制度進行統(tǒng)計,也要根據(jù)企業(yè)不同的物流運營情況進行成本項目的添加。因此恰當?shù)奈锪鞒杀竞怂泱w系,能夠保證物流運營業(yè)務(wù)的順利開展。目前企業(yè)主要使用以下幾種會計核算方式,開展自身的物流成本核算工作:(1)單軌制。單軌制是對原有成本核算體系的擴充,通過物流成本核算體系與其他成本核算體系的結(jié)合,形成企業(yè)完整的會計核算體系。會計核算部門在進行財務(wù)報表核算時,會將物流成本、其他企業(yè)生產(chǎn)銷售成本共同列入財務(wù)報表中。但在制作賬本的過程中,仍是把物流運營成本作為單獨的項目進行記錄,物流成本會單獨記錄在物流會計賬本中。(2)雙軌制。與單軌制相對應的物流成本核算體系,是雙軌制物流成本核算體系。雙軌制的物流成本把物流成本單獨從企業(yè)成本中剝離出來,通過設(shè)置獨立統(tǒng)計方式、獨立賬本的模式,開展物流成本的核算工作。雙軌制物流成本核算體系,不僅能夠統(tǒng)計企業(yè)的實際物流成本,而且能夠統(tǒng)計與物流成本相關(guān)的其他企業(yè)的活動。雙軌制物流成本核算體系,主要記錄那些與企業(yè)有利益關(guān)系的合作伙伴的物流資金活動。這樣的核算方式能準確統(tǒng)計各種物流資金的流動情況,企業(yè)高層在瀏覽物流資金的流向后,能對那些耗費資金巨大的物流項目進行改進,也能夠指導企業(yè)接下來的物流工作。無論是單軌制還是雙軌制的物流成本核算體系,都要制定一套完整的物流核算計劃。通過嚴格執(zhí)行、嚴格監(jiān)督物流運營活動,逐漸降低企業(yè)的物流成本。

4.完善會計信息披露制度。隨著物流成本的不斷增長,企業(yè)物流成本會計核算體系也要不斷的補充與完善。會計核算報表要能夠體現(xiàn)企業(yè)物流運營的真實情況,根據(jù)企業(yè)物流部門項目的增加、人員的調(diào)動情況,不斷增加或者刪減報表中的內(nèi)容。企業(yè)會計核算表包括多方面內(nèi)容,主要統(tǒng)計物流運營過程中的虧損、營利情況,以及統(tǒng)計分析物流運營的現(xiàn)金流向等。企業(yè)物流的會計核算表可以按照各種物流部門進行統(tǒng)計,通過統(tǒng)計不同職能部門的物流成本情況,歸納總結(jié)形成會計統(tǒng)計核算表;還可以根據(jù)物流的具體項目進行統(tǒng)計,通過統(tǒng)計各種物流項目的成本支出,來制作出物流會計核算表。企業(yè)只能運用一種統(tǒng)計方式進行物流成本支出的統(tǒng)計,多種統(tǒng)計方式的疊加不利于企業(yè)統(tǒng)計工作的順利開展。同時企業(yè)也要按時公布物流成本支出的信息,企業(yè)高層也要不定時的查看企業(yè)物流成本的支出情況。政府部門也要不定時查看企業(yè)的物流成本支出信息,以便于管理監(jiān)督工作的順利開展。企業(yè)、政府、物流部門內(nèi)部三方面的共同努力,能夠有效降低企業(yè)的物流成本支出。

四、結(jié)束語

企業(yè)物流成本是企業(yè)生產(chǎn)成本的重要組成部分,但物流成本常常被企業(yè)的管理者所忽視。企業(yè)物流成本需要一套完整的會計核算體系,對其進行監(jiān)督、控制與整改。物流會計核算體系所承擔的主要任務(wù)為,控制與降低企業(yè)物流成本,盡可能獲得更多的物流利潤。單軌制的物流會計核算體系,能夠在減輕物流核算工作量的情況下,產(chǎn)生良好的核算效果。雙軌制的物流會計核算體系,能夠更加清晰的統(tǒng)計企業(yè)的物流成本信息。兩種物流會計核算方式,都能夠有效降低企業(yè)的物流成本。

參考文獻:

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作者:黃越 單位:長江師范學院財經(jīng)學院

第四篇:企業(yè)物流成本會計核算問題分析

【文章摘要】會計的核算工作作為會計行業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是所有會計方法的開展基礎(chǔ)。就物流企業(yè)的財務(wù)會計核算工作來說,其需要將會計計算方法與物流行業(yè)的實際情況相結(jié)合,受其專業(yè)性影響,其計量單位是貨幣,以此來完成對企業(yè)經(jīng)營狀況的分析與監(jiān)督,進而搜集一系列的信息內(nèi)容。在這個過程中,物流企業(yè)的經(jīng)濟活動會隨著投資人、債權(quán)人以及政府部門的影響而形成一個相對而言較為穩(wěn)定的信息管理系統(tǒng)。在本文中,筆者需要將信息管理系統(tǒng)的價值發(fā)揮出來,確保其可以在會計核算工作中發(fā)揮出建設(shè)性價值。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會計;物流成本;信息化平臺;管理模式

1物流成本的涵義

就目前而言,國外對物流成本概念的定義內(nèi)容,較具代表性的有以下幾個:在日本,物流成本被認為是企業(yè)內(nèi)部在物流活動中產(chǎn)生的費用總和,而物流的成本管理活動主要是通過對物流的成本進行限制與優(yōu)化,以此來提高物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性。在歐美國家,物流成本分為三個部分,即:庫存、運輸以及管理這個三個部分產(chǎn)生的費用。其中,庫存指的是企業(yè)在貨物倉儲中產(chǎn)生的費用,其除了對人力、保險以及稅收的支出之外,還包括對占用資金的利息支付;運輸部分指的是在貨物運輸中,會選擇多樣化的運輸方式來完成對運輸比例的固定,在這樣的環(huán)境中,來將總和費用進行計算,以此來完成對物流成本的定義。在我國,物流成本可從廣義與狹義兩個方面進行定義。就廣義角度來說,其指的是企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲以及運輸?shù)然顒又挟a(chǎn)生的資金支出內(nèi)容,其既需企業(yè)的物流成本會計核算問題研究李?,摷涯舅勾髮W經(jīng)濟管理學院黑龍江佳木斯154007要對企業(yè)的原材料進行采購、運輸,也需對企業(yè)的產(chǎn)品進行銷售與配送,因此其對企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生著決定性的影響。就狹義角度來說,物流成本會對物品的運輸與配置產(chǎn)生費用,其所需企業(yè)支出的部分,即為物流成本。通過這樣的定義,可以發(fā)現(xiàn)我國與日本在對物流成本內(nèi)容進行定義的時候,存在相似之處,是物流活動所需支出資金的貨幣表現(xiàn)。

2物流成本會計核算的重要性

隨著商品經(jīng)濟的不斷發(fā)展,生產(chǎn)企業(yè)為了能夠在經(jīng)營活動中獲得更大的利潤,往往會選擇成本會計控制措施來提高自身經(jīng)濟效益。其內(nèi)容,一方面,通過對現(xiàn)代科技的使用來降低對生產(chǎn)成本的消耗;另一方面,通過加強對生產(chǎn)技術(shù)的提高來增強勞動生產(chǎn)效率,以此來降低人力生產(chǎn)支出。其中,前者所能夠獲得的利潤潛力是直接的利潤源,而后者是間接的利潤源。在現(xiàn)代企業(yè)中,管理者開始逐步加強對物流利潤的關(guān)注,可以說物流成本的高低將會直接決定企業(yè)的生產(chǎn)成本高低,也是企業(yè)市場競爭力的表現(xiàn)內(nèi)容之一。

2.1能夠避免無效作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生

企業(yè)借助于對物流成本的核算,可以從中發(fā)現(xiàn)本可避免的物流活動,針對其存在的不合理性,讓其可以從成本角度出發(fā),讓其可以分為有效活動與無效活動兩個類型,將無效活動取消,達到成本降低的作用。比如,就制造型企業(yè)來說,其在對自身產(chǎn)品進行加工的時候,會出現(xiàn)一些不合理的產(chǎn)品運輸或者庫存工作,這些工作的開展也就相應地帶來人力成本與運輸成本,久而久之,企業(yè)的生產(chǎn)活動也就會提高本身的開展成本。特別是隨著市場競爭激烈程度的不斷提高,這樣的經(jīng)營方式存在將會降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營利潤,也不利于企業(yè)的市場競爭。

2.2能夠確保資源利用率的提高

企業(yè)物流成本核算工作的開展目的是為了確保以最低的能耗產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益,因此加強對物流成本核算工作的重視,是為了盡可能地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,進而提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益,幫助企業(yè)可以在日常管理活動中顯得更加穩(wěn)定、科學。具體來說,企業(yè)需要將運輸模式進行優(yōu)化,將搬運卸載工作的開展成本盡可能地降低。同時,針對于存儲費用,其既要做到保障產(chǎn)品倉儲的質(zhì)量,也要將所需支付的費用有效降低,提高對產(chǎn)品的使用效率。這些都是物流成本核算工作開展的核心內(nèi)容,也是企業(yè)想要提高自身經(jīng)營管理水平與市場競爭力的有效途徑。

3現(xiàn)階段我國企業(yè)物流成本會計核算中存在的問題

3.1企業(yè)物流成本會計核算的制度不健全

在我國,目前所采用的物流成本核算方法,其開展的依據(jù)是會計成本的核算制度,但是,其尚未能形成有針對性的核算規(guī)章制度。因此,當其在為企業(yè)的物流成本進行核算的時候,由于物物流服務(wù)自身帶有的復雜性,若僅僅是單純地對現(xiàn)有的會計制度進行運用,將會很難以滿足企業(yè)的成本計算需求,其嚴謹性與專業(yè)性程度不足,也就無法確保成本核算工作的環(huán)環(huán)緊扣,降低會計成本的核算價值。

3.2物流成本核算內(nèi)容不全面

生產(chǎn)企業(yè)的物流成本核算需要從其實際開展環(huán)節(jié)出發(fā),將采購活動、生產(chǎn)活動、銷售活動以及客后服務(wù)等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用進行逐一核算。但是,就目前而言,企業(yè)的物流成本核算僅僅是對采購環(huán)節(jié)與銷售環(huán)境的費用核算,因此,其存在一定的偏差性。同時,因為一些企業(yè)在進行物流成本核算的時候,僅僅是對運輸費用以及倉儲費用進行計算,雖然表面上支出費用較低,但是其產(chǎn)生的成本依舊存在,只不過被分化到了其他的項目中去,呈現(xiàn)出較低水平的運輸物流成本,然后其實際支出較高。更有甚者,有的企業(yè)并未將物流成本作為企業(yè)生產(chǎn)支出的計算內(nèi)容,導致企業(yè)管理者對其的支出一無所知。

3.3未形成單獨物流成本核算科目

一些企業(yè)在進行會計核算的時候,會將物流成本進行分化,使其在各個環(huán)節(jié)中有所體現(xiàn),而未能將其當作物流成本進行統(tǒng)一計算。這是我國現(xiàn)行會計制度的特征之一:即將物流成本當作采購、經(jīng)營、銷售、售后服務(wù)的組成部分,而未能做到統(tǒng)一管理,也是企業(yè)自身信息化處理水平較低的表現(xiàn),企業(yè)的物流信息難以被采集與集中,企業(yè)也就無法做到對物流成本的有效控制,企業(yè)管理者的決策形成本身也就會受信息內(nèi)容的影響,而難以做到對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的推動。

3.4物流費用歸集不準確

目前,物流成本的核算工作僅僅是確保將對外運輸活動與倉儲活動產(chǎn)生的費用支出進行計算,而對物流管理支出與信息費用支出忽略了。比如,企業(yè)生產(chǎn)活動所需材料的運輸往往會直接被判定在貨物的購入成本里,而在倉儲活動中,其費用又只是對人力費用的支出。這樣的核算模式,使得企業(yè)雖然在物流成本支出中有著高昂的費用,整體水平卻顯得較低,進而呈現(xiàn)出較為明顯的支出損失。久而久之,企業(yè)的會計核算工作本身的精準度與價值將會喪失,企業(yè)的數(shù)據(jù)需求也就難以滿足企業(yè)的發(fā)展,造成企業(yè)的管理困境。

4加強企業(yè)物流成本會計核算的對策

4.1健全企業(yè)物流成本會計核算的制度

企業(yè)內(nèi)部的物流成本核算工作需要從制度出發(fā),將其存在的弊端深入了解,以此來確保企業(yè)在對原有的核算模式進行優(yōu)化升級的同時,更好地適應市場需求,進而提高物流成本計算的科學性。比如,在對管理費用等進行核算的時候,可以設(shè)置專門的物流成本支出內(nèi)容,使其成為該項核算工作的子集,再將這樣的分級方式在其他生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中進行設(shè)置,形成明顯的分級計算內(nèi)容。此外,企業(yè)還應當將所產(chǎn)生的所有子集費用進行集中,確保其可以對企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營行為進行有效覆蓋。為了達到更高水平的工作成效,企業(yè)應當主動地引進先進的核算技術(shù),降低核算工作的操作難度,也要確保其所需的物流成本信息能夠被及時、準確地被傳遞,以此來幫助企業(yè)管理者加強對企業(yè)物流成本工作開展實際的掌握水平,促使自身能夠創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

4.2增設(shè)物流成本科目

企業(yè)的物流成本核算工作,其開展的基礎(chǔ)應當是企業(yè)原有的財務(wù)會計計算框架,因此,企業(yè)在對管理費用、銷售費用以及生產(chǎn)經(jīng)營成本費用計算的時候,可以設(shè)置補充內(nèi)容,讓其明顯的分級化,就其操作性來說,可以是:從原材料的采購活動開始將其產(chǎn)生的物流費用進行一一記錄,其包括了采購部門其工作活動的人工支出、差旅補助、倉儲費用以及辦公費用等。針對于這樣的模式還需運用到銷售環(huán)節(jié)、售后環(huán)節(jié),借助于這樣的模式是為了確保核算方法更為簡單、更加具體,促使控制活動能夠提高自身的開展質(zhì)量,將物流運輸成本所需的費用進行計算,加強自身的控制能力。

4.3設(shè)置專門的物流成本會計核算機構(gòu),并設(shè)立單獨的物流成本核算科目

(1)企業(yè)應當根據(jù)自身的實際情況來區(qū)分工作活動的開展特征,形成穩(wěn)定的計算機構(gòu),促使企業(yè)的物流成本核算工作更加專業(yè)化。

(2)根據(jù)目前的成本核算體系,將所需補充的內(nèi)容集中且具體化,讓其可以在分化的核算工作中有所表現(xiàn),再按照實際內(nèi)容與類別來設(shè)立分流賬目,以此來確保企業(yè)的材料采購、產(chǎn)品銷售與運輸以及生產(chǎn)設(shè)備的折舊費用等可以被明化。當然,這樣的核算工作本身就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的信息來源,會產(chǎn)生相應的設(shè)計憑證,進而來完成對企業(yè)資金流的控制,顯得更為嚴謹、規(guī)范。

4.4細化企業(yè)物流成本的賬務(wù)處理

財務(wù)工作者在將原始憑證編入計算的時候,應當將所存在的會計科目明確劃分。同時,企業(yè)需將產(chǎn)生的成本項目分類匯總,以此來增強對物流費用計算能力。這種方法可以較為具體地將企業(yè)的物流信息進行表現(xiàn),進而為企業(yè)管理者提供更為全面的信息內(nèi)容,促使其可以在企業(yè)決策活動中,既能提高自身的決策能力,也能降低生產(chǎn)成本,為企業(yè)發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境。

4.5引入作業(yè)成本法準確核算物流成本的信息

在一般情況下,企業(yè)的物流成本計算會選擇傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法,這樣的方法因為自身的全面性與系統(tǒng)性較差,使得其獲取的信息精確度較低。所以,企業(yè)在對物流成本進行計算的時候,需要讓物流成本能夠被劃分成一個個細致的操作內(nèi)容,以此來確保操作環(huán)節(jié)可以更好地被分配與集中。在此基礎(chǔ)上來提高企業(yè)管理者能夠獲取更為完整、準確的企業(yè)發(fā)展信息,最大程度地提高自身管理能力,降低浪費支出。當然,這也是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部改革活動重要組成部分,企業(yè)需要借助于這樣的發(fā)展活動來確保自身可以獲取更為準確的成本信息,進而從成本內(nèi)容出發(fā),提高自身的市場競爭力。

5結(jié)語

總的來說,現(xiàn)代企業(yè)的物流成本核算需要從會計工作出發(fā),確保成本管理活動與控制需求能夠被有效滿足。目前,我國的物流成本核算發(fā)展處于初級階段,因此企業(yè)在對自身物流成本進行核算的時候,需要主動地去采用多樣化的方式。一方面,為了降低核算工作的開展難度;另一方面,企業(yè)也需要在這個過程中,有意識地去降低物流成本,以此來提高自身的經(jīng)濟效益。

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作者:李?,?單位:佳木斯大學經(jīng)濟管理學院

第五篇:工成本會計教學中業(yè)企業(yè)成本核算程序設(shè)計與改革

摘要:成本會計作為會計學專業(yè)的必修核心課程之一,在整個會計類課程中居于重要地位。但傳統(tǒng)的成本會計教學內(nèi)容、授課方法以及教學手段均存在著諸多問題,尤其是以工業(yè)企業(yè)為背景的成本核算程序一直是教學當中比較困擾的方面。本文從成本會計的特點出發(fā),結(jié)合多年教學中的體會和感受,對成本核算程序的教學提出了一些設(shè)想和改革,以便于從實踐和實用性上加強課程建設(shè),提升教學效果。

關(guān)鍵詞:成本核算程序;層級剝離法;教學;改革

工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本核算程序是成本會計教學中的重點更是難點,成本會計在學科體系上,屬于管理會計的學科分支,不同于以往學生所熟知的財務(wù)會計的學科體系,從基礎(chǔ)到中級再到高級財務(wù)會計,都是圍繞著企業(yè)的日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動展開的。成本會計主要以工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)流程和環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),結(jié)合成本核算程序來實現(xiàn)完工產(chǎn)品成本的核算。這對于不清楚企業(yè)供應鏈流程、沒有實際工作經(jīng)驗的學生而言,理解上比較困難,同時在傳統(tǒng)教學中,《成本會計》是一門理論性較強的專業(yè)主干課程,主要采用的教學方式也多以教師講授為主;由于課程內(nèi)容覆蓋面廣,方法復雜,長此以往的教學方式在實際中會產(chǎn)生一系列的問題。

一、教師難教,學生難學的狀況普遍存在

《成本會計》課程是以成本為對象,運用多種方法對成本的各項費用要素進行歸集和分配;并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的經(jīng)營決策、成本控制等一系列綜合管理能力進行深入分析。這門課程的特點日常賬務(wù)處理內(nèi)容不多,主要是圍繞成本的核算程序講述各種分配方法的綜合運用。另外,這門課程理論性強,內(nèi)容深奧,傳統(tǒng)教學方式多以教師講授為主;而學生沒有實際工作經(jīng)驗,對成本核算程序難以融會貫通,往往無法理解,學起來晦澀難懂。每每提及這門課程。常會出現(xiàn)教師難教,學生難學的情況。

二、傳統(tǒng)的理論教學已經(jīng)不能滿足學生的學習需要

傳統(tǒng)理論教學的方式多以講授為主,但《成本會計》的課程特點決定僅僅以教材的章節(jié)設(shè)置來完成理論教學,很難讓沒有任何實際工作經(jīng)驗的學生理解內(nèi)容,了解成本核算程序的實質(zhì),容易出現(xiàn)學習沒有主動性,產(chǎn)生畏難情緒;勢必影響學生對整個學科體系的全面了解,同時也不利于實現(xiàn)從財務(wù)型到管理型人才的培養(yǎng)。

三、學生對單個知識點容易理解,整體運用能力較差

在這門課程的講授中,大多數(shù)教材都是以章節(jié)為重點,每個章節(jié)集中講述成本核算的一個核心內(nèi)容,并輔助大量方法介紹。例如:完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的分配這一章節(jié),除了介紹完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的概念、特點之外,主要是大量介紹分配的七種方法。這樣的章節(jié)設(shè)置優(yōu)勢在于集中、清晰,但缺乏一定的整體性。學生在學習過程中,單獨的章節(jié)能夠理解,但是把所有內(nèi)容和成本核算程序結(jié)合在一起,就容易產(chǎn)生混淆。學生會出現(xiàn)這樣的誤區(qū),認為成本會計主要就是學習方法,至于這些分配方法和成本核算程序有什么樣的關(guān)系就不得而知。綜合以上在教學中出現(xiàn)的常見問題,筆者結(jié)合多年在教學中的體會和感受,對成本會計課程的教學做了一些設(shè)計和改進。

(一)用“層級剝離法”結(jié)合整本教材內(nèi)容講述成本核算程序

從企業(yè)主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)出發(fā),把教材內(nèi)容與生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合在一起,用“層級剝離法”設(shè)計教學內(nèi)容,把成本核算程序融合整本教材內(nèi)容進行逐層分析,讓學生能夠脈絡(luò)清晰,易于理解。這個方法的使用就如同把成本核算程序整理成一條線,貫穿始終,把一個個的知識點象珠子一樣串到線上,形成完整統(tǒng)一的格局。既可以實現(xiàn)思路清晰,又能夠做到內(nèi)容豐富。產(chǎn)品成本的核算程序通過層級剝離可以描述為幾個步驟:(1)從企業(yè)當前會計期間的所有費用開支中劃分出屬于企業(yè)總成本的部分。(2)把總成本再劃分為產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用兩大部分。(3)期間費用分為銷售費用、管理費用和財務(wù)費用三大類;把產(chǎn)品生產(chǎn)成本在多個產(chǎn)品品種中再次完成分配,分配出屬于單一品種的生產(chǎn)成本。這屬于一個橫向上的分配,對應各要素費用在多品種之間分配的內(nèi)容。(4)將分配到單一品種上的產(chǎn)品生產(chǎn)成本再在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配,最終核算出完工產(chǎn)品成本。這屬于一個縱向上的分配,對應生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的內(nèi)容。

(二)用學生最熟悉的企業(yè)損益表來分析成本包含的主要內(nèi)容

學生在一、二年級通過學習初級、中級財務(wù)會計,對企業(yè)的日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)及賬務(wù)處理都有所了解,同時基本掌握了資產(chǎn)負債表和損益表的編制。對損益表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容有一定的基礎(chǔ)了解。通過對成本核算程序的層次剝離,學生對企業(yè)總成本的范疇會有比較清晰的認識,知道企業(yè)的總成本主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用兩大部分;而這兩大部分正好對應損益表中的兩大支柱構(gòu)成內(nèi)容。通過把學生熟知的損益表作為橋梁,可以完成財務(wù)會計和成本會計的內(nèi)容銜接,同時能夠幫助學生全面了解成本的構(gòu)成。即產(chǎn)品的生產(chǎn)成本對應損益表中的主營業(yè)務(wù)成本(包含直接材料、直接人工和制造費用部分);期間費用對應損益表當中的費用內(nèi)容(包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用三類)。

(三)組合企業(yè)的實訓項目讓學生自主進行完工產(chǎn)品成本的核算

將產(chǎn)品成本核算的基本方法以實訓項目的形式組成實訓單元練習,如逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法實訓項目,平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法實訓項目,品種法實訓項目等等。在學生學習成本會計知識理論及方法的同時,加強實訓項目練習,在實訓過程中完整體會產(chǎn)品成本核算的程序,同時將理論知識與實踐能力巧妙結(jié)合,既加深了學習效果,又大大提高了學生的學習興趣。綜合上述三個方面的建議,對成本會計課程當中成本核算程序的教學進行了一些設(shè)計和改進。用層級剝離法清晰簡化描述成本核算的程序,最終發(fā)現(xiàn)成本核算的核心;以損益表做橋梁,讓學生充分了解成本核算包含的兩大內(nèi)容;結(jié)合實訓項目設(shè)計,讓學生在動手實踐的過程中更好地掌握成本核算的實質(zhì)內(nèi)容。目的在于改變以往傳統(tǒng)的理論教學方式,利用多種途徑,找準學生學習的興趣點、關(guān)鍵內(nèi)容,寓教于樂,打開學生的視野,更好地學以致用。

參考文獻:

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[4]鐘念,袁廣達,李瑋瑋.“圖示教學法”在成本會計教學中的應用[J].財會通訊,2011(25).

作者:徐海清 王姿蘭 單位:云南大學滇池學院

第六篇:現(xiàn)代企業(yè)成本會計的作用

摘要:文章討論了成本會計在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用,結(jié)合企業(yè)成本管理的實際情況,分析成本會計在工作中存在的主要問題,提出改進方法。

關(guān)鍵詞:成本會計;成本管理;工作環(huán)境

所謂成本會計是指企業(yè)為了獲得產(chǎn)品的總成本以及單位成本而對全部生產(chǎn)成本和相關(guān)費用進行核算的會計活動。它是成本會計管理人員協(xié)助參與企業(yè)經(jīng)營管理過程的有效方式,同時也是企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略,并逐步形成有效成本控制體系的方法。當前企業(yè)在成本管理的過程中,成本會計核算雖然發(fā)揮了對應的作用,但依然存在一些問題,需要在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中予以重視,并加以解決。

1成本會計在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的主要內(nèi)容及作用

1.1現(xiàn)代企業(yè)成本會計工作的主要內(nèi)容

企業(yè)成本會計工作在現(xiàn)代企業(yè)成本管理以及實際經(jīng)營中發(fā)生了一些變化,現(xiàn)代企業(yè)成本會計工作的主要內(nèi)容有以下幾個方面:①通過及時準確的成本核算給企業(yè)的經(jīng)營管理工作提供翔實的成本信息,從而為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本的核算、管理提供參考,便于企業(yè)根據(jù)相關(guān)信息制定針對性的經(jīng)營管理策略;②通過成本預測方法對成本管理方法進行優(yōu)化。在企業(yè)財務(wù)管理工作中,會計人員通過使用成本會計管理方式對企業(yè)產(chǎn)品進行合理的成本預測,制定利于企業(yè)發(fā)展的成本管理目標;③利用編制的成本管理計劃對企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有費用進行審核和控制,避免因為相關(guān)細節(jié)部分的長期浪費而導致的成本失控。

1.2成本會計在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的主要作用

1.2.1將成本會計與企業(yè)全面質(zhì)量管理體系融合,提高企業(yè)管理水平

在實際的企業(yè)經(jīng)營過程中,將成本管理貫穿于企業(yè)的各個生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中,可以實現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)制作以及銷售等各個環(huán)節(jié)的控制?,F(xiàn)代企業(yè)通過將成本會計工作應用到全面質(zhì)量管理體系中,有效的提高了企業(yè)的整體承包控制力度,實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益以及管理質(zhì)量的整體提高,有利于促進企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模以及自動化水平的提高?,F(xiàn)代企業(yè)的全面質(zhì)量管理是一個復雜的系統(tǒng)性的工作,需要對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估、對產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的其他所有要素進行分析和對比,例如,需要對人員、材料、設(shè)備以及制造工藝等各個因素進行管理和控制等等,這為企業(yè)成本會計融入到質(zhì)量管理體系提供了必要的條件。

1.2.2將成本會計與高新技術(shù)管理融合,提高成本會計的完整性

隨著整個市場環(huán)境中經(jīng)濟、科學技術(shù)水平的整體提升,現(xiàn)代企業(yè)成本會計控制系統(tǒng)開始呈現(xiàn)出高投入、高風險和高收益的特點。與此相對應,企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品也呈現(xiàn)出高技術(shù)含量、高附加值的特點。將成本會計與企業(yè)生產(chǎn)過程中涉及的高新技術(shù)結(jié)合起來,可以讓企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營管理的核心逐步向技術(shù)以及人才方面轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)基于成本管理的企業(yè)發(fā)展策略,提高企業(yè)對先進生產(chǎn)技術(shù)和人員的管理水平,企業(yè)無形資產(chǎn)價值也借此得以提升。企業(yè)成本會計與高新技術(shù)管理融合之后,可以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面控制,并將人本思想引入到管理體系中,實現(xiàn)對企業(yè)人力資源的合理分配,利用智力因素發(fā)揮出人力資源的最大價值,最終,以成本會計與高新管理技術(shù)相結(jié)合的方式,使得成本會計核算的完整性得到顯著提高,更加全面的對企業(yè)成本進行管理和控制,有利于企業(yè)的全面發(fā)展。

2現(xiàn)代企業(yè)成本會計工作中存在的主要問題

2.1成本會計核算方法不盡合理

成本會計核算工作的最終目的在于獲得最為準確的產(chǎn)品成本數(shù)據(jù),并使得整個核算過程盡量簡化。因此,成本會計核算方法直接影響著企業(yè)成本核算結(jié)果的精度以及工作量。在計算一種具體產(chǎn)品成本的過程中,需要根據(jù)實際的生產(chǎn)特點以及具體的生產(chǎn)組織情況選擇一種最為合適的成本核算方法。但是,這種方法并不能夠完全滿足所有產(chǎn)品的成本核算需要。這時,就需要對企業(yè)不同類型產(chǎn)品的生產(chǎn)特點以及具體過程進行全面分析,按照企業(yè)的實際經(jīng)營規(guī)模和具體生產(chǎn)水平,合理的選擇對應的計算方法。例如,通過將多種核算方法綜合起來進行核算,實現(xiàn)計算成本的最優(yōu)。但是,當前成本會計管理工作所使用的方法存在著僵化、核算方法單一的問題,針對不同產(chǎn)品和生產(chǎn)組織情況沒有采取靈活機動的不同的核算方法。

2.2成本會計核算缺乏有效的環(huán)境支撐

成本會計在企業(yè)的應用過程中缺乏良好的環(huán)境支撐,導致成本管理工作在具體的落實過程中與企業(yè)的整體發(fā)展之間形成對應的矛盾,使得企業(yè)生產(chǎn)成本管理工作受到阻礙。在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)為了控制生產(chǎn)成本,需要進行全面而細致的科學管理,利用有效的科學管理技術(shù)和方法,對企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行管理,實現(xiàn)管理工作的層次化。但是,在實際工作中仍有大部分企業(yè)在成本核算過程中并沒有采取先進的管理方式對企業(yè)的內(nèi)部和外部進行有效管理,尤其是一些規(guī)模較小的企業(yè)中,管理成本的投入存在一定的局限性,造成了內(nèi)部環(huán)境的混亂,不利于成本會計管理工作的開展。

2.3成本會計的相關(guān)操作沒有與市場環(huán)境有效銜接

現(xiàn)代企業(yè)成本會計的相關(guān)操作是在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中進行的,因此在實際的操作過程中必須基于實際的市場情況,依據(jù)市場的實際需要予以執(zhí)行,并最終形成對應的成本管理控制策略,尤其是在成本預算控制工作中,必須將市場作為基本導向和依據(jù)。但是,當前部分企業(yè)在成本會計管理過程中存在著脫離市場、與市場銜接不良的問題。

3現(xiàn)代企業(yè)應具備良好的成本會計工作方法及環(huán)境

3.1制定并完善與現(xiàn)代企業(yè)相適應的成本會計工作方法

基于企業(yè)的成本會計理論,企業(yè)在成本核算過程中應采取品種法、分批法和分步法對企業(yè)成本進行計算。但是,在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中,因為產(chǎn)品成本的復雜性,在成本核算過程中往往會把兩種方法的結(jié)合運用。例如,將分批法與分步法結(jié)合起來,根據(jù)自身的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況,積累對應的成本會計管理經(jīng)驗,采取項目測算法、成本歸口分級管理等方式,使得成本核算的精度得到保證。但是,這些方法在實際的應用過程中存在一定的難度,這主要是因為企業(yè)會計人員沒有結(jié)合自身企業(yè)的實際情況,更沒有對這些方法和理論進行及時有效的總結(jié)而造成的,因此有些的成本核算工作僅僅只是一個個成功的應用案例而已。所以,需要結(jié)合企業(yè)的實際情況以及項目開展經(jīng)驗,總結(jié)、分析,并逐步制定、形成完善的成本會計管理方法。

3.2營造良好的成本會計工作環(huán)境

成本會計的主要應用環(huán)境是企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)境,通過優(yōu)化成本管理內(nèi)部環(huán)境能夠充分發(fā)揮成本會計在企業(yè)財務(wù)管理過程中的作用,而在優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)境過程中,需要采取有效的方式加強各個部門之間信息的流通,通過提高相互協(xié)作水平的方式使得成本會計管理工作水平得到提高,從而確保員工在掌握對應的成本控制技術(shù)的同時,為成本會計管理體系的各項管理操作提供便利條件,讓成本會計管理的各項策略能夠得到有效落實,讓成本管理工作的作用最大化。

3.3將成本會計與市場經(jīng)濟環(huán)境結(jié)合起來

成本會計應用過程中應該加強成本會計與市場經(jīng)濟的聯(lián)系程度,讓企業(yè)成本會計管理的針對性更強。企業(yè)在發(fā)展過程中需要根據(jù)市場需求對產(chǎn)品進行準確定位,并在定位的過程中進行全面的質(zhì)量管理。同時,在采用成本會計方式對產(chǎn)品成本和質(zhì)量進行控制的過程中,必須根據(jù)市場變化進行動態(tài)調(diào)整,提高企業(yè)成本會計的市場適應能力,避免因為盲目管理而導致的資源浪費問題。成本會計在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用不容忽視,特別是在市場經(jīng)濟環(huán)境中,控制好企業(yè)的經(jīng)營成本也就給企業(yè)創(chuàng)造了有力的競爭條件。

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作者:王曉靜 單位:平頂山燃氣有限責任公司

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