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數字化審計在醫院部門預算審計中應用

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數字化審計在醫院部門預算審計中應用

摘要:當前預算管理改革不斷深入,對于審計工作的要求逐漸提高,通過開展數字化計在醫院部門預算執行審計中的應用,明確數字化審計在實際應用中具有提高審計效率、增加審計深度和實現審計信息資源共享的應用價值后,在醫院各個部門預算執行過程中引入數字化審計,明確醫院部門預算執行數字化審計目標,對審計數據信息進行采集與規劃,分析審計數據建立中間表,可以有效實現審計數據的可視化展現,并對審計工作的效率提升起到一定積極作用。

關鍵詞:數字化審計;醫院;部門預算;執行審計

引言

醫院中的審計部門在開展醫院相應的財務收支以及項目建設審計工作時,應當根據醫院自身發展的實際情況,制定出具有針對性強的審計實施方案。同時,在新時代背景下,要想實現審計工作的合理開展,應當不斷對審計理念進行更新,審計人員也需要在開展相應審計工作的過程中,更加注重自身行為責任,嚴格按照醫院審計部門規定的紀律和要求執行預算工作的開展。同時,在信息化技術的廣泛應用下,還應當對審計的思路和方法進行更新,借助數字化技術手段,對審計數據信息進行更加深入的挖掘,從而進一步提升醫院部門預算執行審計的質量以及效率。由于當前醫院部門預算執行審計的產生和發展仍然屬于政府有關部門對其提出的強制性要求。因此,造成了部分醫院當中審計機構形同虛設的問題,嚴重影響著醫院部門預算執行方面的發展,因此當前針對醫院內部審計相關內容的重視程度應不斷加深,提出了一種全新的數字化審計模式。數字化審計是在傳統審計方式的基礎上,通過引入數字化的技術手段,實現對審計過程中產生的各類數據信息資源進行分析、處理、挖掘等操作,以此實現對信息資源的高效利用,并從中實現對審計結果的精確判斷。基于此,本文開展數字化審計在醫院部門預算執行審計中的應用研究。

一、數字化審計在實際應用中的價值分析

(一)提高審計效率

當前數字化審計在各個領域當中的應用十分廣泛,在其應用過程中最突出的價值在于提升了審計工作的效率。在傳統審計方式下,負責審計的人員需要利用抽查的方式,對部門內部各項審計指標的執行效率進行分析,并根據不同部門日常工作運行的方式,選擇具有一定針對性的查證方式[1]。這種審計方法不僅會在一定程度上造成審計的范圍增加,同時還會造成審計人員的工作效率降低的問題。同時,在審計過程中受到人為或不確定因素影響較多,因此常常造成最終的審計結果與實際出入較大的問題產生。但利用數字化的審計方式,結合部門預算執行審計管理系統以及國庫支付系統,在計算機當中自動形成針對具體某一項目的收支情況。再通過大數據處理技術和相應的可視化工具,對部門預算執行的實際情況以可視化的方式進行更加直觀地展現,從而能夠讓審計人員在第一時間找出存在的疑點,從而讓審計人員在具體實施審計方案的過程中更具針對性的對某一特定范圍內的內容進行審計,以此不僅能夠縮小審計工作人員的工作范圍,同時還能夠有效提高審計工作的效率。

(二)增加審計深度

在審計工作中,針對部門預算執行的審計工作,不僅僅是要找出出現在支出報表中未撥付的經費,同時還需要利用審計工作實現對各個部門、各個工作環節的規范管理,防止潛在的財政風險問題發貨所能。因此,在預算執行審計過程中,通過引入數字化審計模式,能夠有效彌補傳統審計工作的不足,并實現對各項審計內容在層次上的深入挖掘,以此更加快速地實現對預算執行率的鎖定。同時,在上述縮小審計范圍的基礎上審計人員能夠將更多的時間和精力用在對審計項目的深入延伸當中,實現對資金流向及使用情況的全面追蹤,同時也能夠為后續預算執行工作的開展提供更加有力的幫助。

(三)實現審計信息資源共享

在應用數字化審計時,部門預算執行審計能夠將各個階段、各個時間存在的審計問題進行全面綜合匯總,以此更加方便審計人員在日后開展相關審計工作時,能夠借鑒以往的審計經驗,從而針對類似的問題更快地給出解決方案。作為一種現代化的審計方式,數字化審計能夠有彌補傳統審計方式在實際應用中存在的問題,不僅僅限于對審計數據的處理,同時還能夠更加精確地對各個審計環節進行全面的分析,以此提高審計部門的工作水平。同時,在進行數字化審計時,工作人員能夠通過現代化技術對審計信息進行實時共享,以此方便審計人員更加直接的發現審計過程中存在的問題,并對其進行及時優化。

二、數字化審計在醫院部門預算執行審計中的應用

(一)明確醫院部門預算執行數字化審計目標

為更好地維護醫院財政經濟安全、規范醫院各個部門的財政管理,確保國家政府提出的財政政策能夠有效地落實到醫院每一個角落,在應用數字化審計時,應當明確醫院部門預算執行數字化審計目標[2]:第一,數字化審計工作應當覆蓋醫院內部所有預算部門;第二,醫院部門預算執行審計內容應當逐漸向績效和資金安全方擴展,注重醫院內部各個部門年度預算的延伸;第三,在執行數字化審計的過程中,應當更加注重預算執行編制的系統化、信息化和規范化;第四,在進行預算執行時,應當更加注重對預算與最終預算執行結果是否一致的驗證,并針對存在的不一致問題,在機制、體系、制度等方面找出具體原因。只有醫院部門預算執行數字化審計滿足了上述目標要求后,才能夠有效地促進醫院部門綜合預算管理工作的順利實施。

(二)審計數據信息采集與規劃

在明確了醫院部門預算執行數字化審計目標后,通過數字化審計實現對審計數據信息的采集和規劃。在向醫院各個部門提出審計數據需求時,應當由預算執行審計工作人員根據實際審計需求對相應的數據進行導出。數據內容主要包括:預算執行指標、集中支付情況、總預算會計、非稅收入情況等。在提取相應的數據信息時,還應當將其格式轉變為CSV或SQL格式。醫院各部門審計人員應當從被審計的部門當中提取出相應的財務核算數據信息,并將其導入到AO現場審計實施系統當中,由系統自動生成財務財套。同時,在執行數字化審計的過程中,還可以采集醫院業務系統數據可當中的各類備份數據信息資源,并將其匯總成冊,方便日后開展相關審計工作時,能夠提高對數據信息采集的效率。通過現場審計實施系統數據采集接口,可將醫院部門財務預算指標、集中支付等相關數據信息按照相應的數據規劃模式,導入到醫院財政審計數據庫當中,實現各個部門審計執行結果的匯總。

(三)分析審計數據建立中間表

在完成對審計數據信息采集與規劃后,還需要進一步對采集到的審計數據進行分析,并建立中間表。根據審計工作人員的分析,利用數字化審計建立多維、查詢與專題分析綜合于一體的模型,集中對審計數據進行分析,并鎖定審計數據中存在的疑點,繪制成審計中間表。在對審計數據進行分析的過程中,可以利用動態監測技術,從醫院部門預算執行的宏觀角度出發,利用預算指標分析模型,對各個部門的項目支出、一般支出等內容進行多維度的全面分析,從而對支出資金的合法性、合規性進行驗證。以此,從宏觀角度挖掘到微觀個體,完成從總體到個體的審計數據分析。例如針對醫院內部的各項審計任務,可以年度和部門名稱作為兩個不同的維度構建分析模型,對采集到的審計數據進行分析,通過對醫院預算執行審計部門的指標總數。執行總數等指標,對相應的審計數據按照一定的順序規則進行排列,從而找出在醫院運行資金運行過程中,存在變化趨勢異常的數據,再追溯源頭,找出該審計數據的產生位置,以此實現對該部門針對性的審計調查。通過上述方式的執行,既能夠更加全面的掌握醫院各個部門的預算執行情況,同時還能夠將相應的數據進行可視化展現,以此使審計工作更加清晰,并在一定程度上提高了審計工作的公正性。

三、結語

本文通過開展數字化審計在醫院部門預算執行審計中的應用研究,從三方面闡明數字化審計的重要性,通過數字化審計的應用使得審計工作深入逐漸增加,減少或避免醫院各個部門預算執行上存在的違法違紀問題,并逐漸讓財政財務收支管理工作步入正軌。

參考文獻

[1]開喆,王嵐,趙辭瑤,等.內部審計視角下公立醫院疫情防控財政資金和捐贈款物管理研究[J].江蘇衛生事業管理,2021(01):112–114.

[2]顧霞,蘇昱霖,李竺芮.基于ISO9001的公立醫院內部審計標準化管理體系建設與實踐[J].中國衛生經濟,2020(11):91–93.

作者:李杰 單位:山東省臨沂市腫瘤醫院

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