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20xx年8月29日,我來到xx小學(xué)成為這里的一份子。本學(xué)期我所教授的學(xué)科為二年級語文。雖然我并么有真正接觸過二年級的語文學(xué)科,但我一定會多學(xué)多問,向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)、取經(jīng),爭取在這一個學(xué)年里給自己、給學(xué)校、給學(xué)生、給學(xué)生的家長一份滿意的答卷?,F(xiàn)將個人工作計劃展示如下:
一、教材分析
本冊教材共有34篇課文,內(nèi)容豐富、題材多樣、語言生動。每組教材中,每一單元里都有導(dǎo)語,導(dǎo)語非常生動形象的降本單元的主題呈現(xiàn)出來。在閱讀課文中,優(yōu)美流暢的語言非常適合孩子們學(xué)習(xí)。每單元的“語文園地”包括四——四個欄目,“我的發(fā)現(xiàn)”鼓勵學(xué)生探究發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)生了解漢字構(gòu)字特點、詞語之間的聯(lián)系以及表達(dá)方法和標(biāo)點應(yīng)用等知識;“日積月累”引導(dǎo)孩子積累好詞佳句;“口語交際”為養(yǎng)學(xué)生的口語交際能力;“展示臺”為學(xué)生展示課內(nèi)外學(xué)習(xí)所得的舞臺。
二、學(xué)情分析
第一次接觸這個新的班集體,對辦理各個學(xué)生的情況還是一無所知,但我深知一、二年級學(xué)生有一個共性的學(xué)齡特點,那就是多動。所以每節(jié)課中,我一定要把我住前15分鐘,爭取將教學(xué)重點、難點在此時段解決。根據(jù)二年級孩子的認(rèn)知特點、多引導(dǎo)孩子讀、寫,為孩子以后對語文的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
三、教學(xué)目標(biāo)
1、繼續(xù)復(fù)習(xí)、鞏固漢語拼音,借助漢語拼音識字、正音。
2、認(rèn)識450個字,會寫350個字。要求認(rèn)識的字能讀準(zhǔn)字音,結(jié)合詞句等語言環(huán)境了解意思。要求會寫的字則要能讀準(zhǔn)字音,認(rèn)清字形,了解意思,正確書寫,并練習(xí)運用于口頭和書面語言表達(dá)之中。有主動識字的愿望,在生活中自主識字。養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣,書寫規(guī)范、端正、整潔。
3、培養(yǎng)學(xué)生閱讀有興趣,提高學(xué)生朗讀能力,能用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文。
4、培養(yǎng)學(xué)生寫話興趣,根據(jù)表達(dá)需要,學(xué)習(xí)使用逗號、句號、感嘆號。
四、教學(xué)措施:
1、靈活運用教學(xué)方法,讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí),把主動權(quán)交給學(xué)生,使學(xué)生大膽地進(jìn)行嘗試學(xué)習(xí)。
2、在不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的情況之下,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)生字與熟字的聯(lián)系,引導(dǎo)學(xué)生將已經(jīng)學(xué)過的部件、識字方法遷移到新的認(rèn)記生字的學(xué)習(xí)當(dāng)中,形成一套多樣化、高效率的識字方法與識字系統(tǒng)。
3、進(jìn)一步重視學(xué)生寫字習(xí)慣的培養(yǎng),加強寫字教學(xué)的指導(dǎo),規(guī)范書寫,給孩子們養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。
4、在閱讀教學(xué)中,重視朗讀指導(dǎo)。在課堂中正確、流利、有感情的朗讀課文,并引導(dǎo)學(xué)生投入情境,去領(lǐng)會作者所要傳達(dá)的感情,進(jìn)而通過自己的閱讀表達(dá)出來,培養(yǎng)和提高學(xué)生的閱讀能力。
教學(xué)計劃:
1、工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。
2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。
3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。
4、工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。
為什么要寫工作計劃
古代孫武曾說:“用兵之道,以計為首?!逼鋵崳瑹o論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個打算和安排。有了計劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。同時,計劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對大家有較強的約束和督促作用。
計劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。
作為一個管理者,必須知道你的部門的工作任務(wù)與目標(biāo),明確方向,知道自己的工作內(nèi)容,如何來干好這些工作,什么人來干這些工作,工作進(jìn)度怎么安排,掌握哪些可以使用的資源?
一個管理干部通過工作計劃,利用可以使用的資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,按照事先設(shè)定策略、方法、完成時間與要求,完成各項工作目標(biāo)。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。
工作計劃兩種形式
1、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
2、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)
寫好工作計劃的要求
1、工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。
2、計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。
3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。
4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求。
制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟
1、根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預(yù)定克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
3、根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量、資源,明確分工。
4、計劃草案制定后,應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。
5、在實踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃
工作計劃的表現(xiàn)形式
1、條文形式:一般詳細(xì)的計劃多采用條文形式。
2、表格形式:簡單的計劃多采用表格形式。
3、文件形式:時限長的計劃多采用文件形式。
工作計劃的一般格式
標(biāo)題
1、計劃的標(biāo)題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。
2、計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。
4、計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題。
5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個人計劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。
正文
1、情況分析(制定計劃的根據(jù))。
制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2、工作目標(biāo)、任務(wù)和要求(做什么)。
這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。
在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施與策略,以保證工作任務(wù)的完成。
寫好工作計劃四大要素
1、工作內(nèi)容:做什么(what)--------工作目標(biāo)、任務(wù)。
計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。
2、工作方法:怎么做(how)---------采取措施、策略。
要明確何時實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
3、工作分工:誰來做(who)-----工作負(fù)責(zé)。
這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應(yīng)該明確。
在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。 1
4、工作進(jìn)度:什么時間做(when)------完成期限。
工作計劃寫作的注意事項
寫好工作計劃五大原則:
1、對上負(fù)責(zé)的原則。要堅決執(zhí)行上級的指示精神,服從全局利益,反對本位主義。
2、切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。
3、集思廣益的原則。廣泛聽取意見、博采眾長,眾人參與,反對主觀臆斷。
4、突出重點的原則。分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。
5、防患未然的原則。寫明相關(guān)保護(hù)或者防備的措施。
編制計劃要求胸懷全局,計劃目標(biāo)要科學(xué)、先進(jìn),是跳起來能夠摘到的桃子,如果不用跳輕易便可摘到,既不利于企業(yè)的發(fā)展,也不利于調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者與員工的積極性,反過來,如果付出巨大的努力,再跳也摘不到桃子,那么,這樣的經(jīng)營計劃便具有虛假欺騙性,不完全具有可操作性。
要有實現(xiàn)計劃的具體保障措施和出現(xiàn)“意外”的補救措施。沒有實現(xiàn)計劃的具體保障措施和補救措施,只是紙上的計劃,再完善也只是一個“畫餅”
另外,工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。
還有,在工作計劃的執(zhí)行過程中,銷售經(jīng)理要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。
怎樣保證工作計劃得到有效的執(zhí)行?
工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
1、首先,要調(diào)查實際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
2、其次,各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進(jìn)行公開討論。
2.不要將工作總結(jié)寫成崗位職責(zé),換句話說,就是要寫出你都做了哪些工作,要將成績先列出來,針對比較值得一提的工作難點克服過程,可以寫一寫。
盡量用“完成了……”而不是“負(fù)責(zé)……”。
3.如果你平時工作周報做的很完善,那你年底要省事多了,最好將每項工作的完成情況用數(shù)字表示出來。尤其是在強調(diào)自己的成績時,一定要注意用“比去年同期增長了……”“比去年節(jié)約了成本*%,不要忘記付上這個數(shù)字是如何算得的。
4.盡量多用表格和圖表分析的方式來展示和說明你取得的成績。
5.對于自己工作不足的地方也要詳細(xì)說明,因為領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡報喜不報憂的員工,或者只是一味的肯定自己,卻看不到自己不足的員工。
6.盡量多想想用自己的風(fēng)格特點去寫,不要從網(wǎng)上拷備模板,因為你能想到的,別人也可能想到,領(lǐng)導(dǎo)看到你與他人沒什么區(qū)別時,也會把你納入普遍的行列,說不準(zhǔn)看一半關(guān)鍵部分沒看到就給你放一邊啦。
7.盡量總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)想知道但并沒有要求過你提供的部分,你會問我怎么知道,那你就要好好思考啦,領(lǐng)導(dǎo)會關(guān)注什么?想想今年例會中,他都強調(diào)過什么?那就是他想知道的進(jìn)展情況和數(shù)據(jù)說明啊。我去年就是因為提供了公司各部門的激勵情況,并對這個激勵情況做了分析圖,同時提出了改善建議,獲得領(lǐng)導(dǎo)好評的。
8.注意語句簡練,通俗,以最簡單的方式說明問題就可以了。這又不是寫小說,過份修飾詞澡會感覺不夠親切,務(wù)實。
9.注意排版,一年這么一次給領(lǐng)導(dǎo)展示的好機會,一定要呈給領(lǐng)導(dǎo)一份版面清晰,一目了然的總結(jié)計劃報告。有必要的話可以考慮PPT演示文稿。
對于計劃:
工作計劃的工作內(nèi)容和工作總結(jié)的內(nèi)容基本相同。不同的是它包含了更多的計劃性。
1.工作思路。一步步做的工作,其實是個工作流程的思路。指按照公司,單位制定的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行的工作步驟,先做什么,再做什么。
2.工作創(chuàng)新點。這是區(qū)別于其他人的競爭籌碼。要想自己在企業(yè)中獲得影響力,必須具備自己的特色,也就是工作的創(chuàng)新點。個人因性格,工作經(jīng)驗,技能等不同,在工作的創(chuàng)新上表現(xiàn)也會有不同。
3.自己打算親自做的幾件大事。對公司,同事,個人,乃至業(yè)內(nèi)能產(chǎn)生影響。能充分體現(xiàn)出自己的實力。
4.達(dá)到量化的目標(biāo)。量化的目標(biāo)說明能更實際的說明問題,給人以踏實的感覺。
5.自己提出的實施建議。
6.對風(fēng)險的控制措施。
7.時間
[關(guān)鍵詞]綜采;搬家倒面;準(zhǔn)備工作
引言
綜采工作面搬家倒面是一項龐大的系統(tǒng)工程,如何做好前期準(zhǔn)備工作是實現(xiàn)快速搬家倒面的前提條件和基本保證,只有做好了準(zhǔn)備工作,才能進(jìn)一步挖掘潛力,實現(xiàn)搬家倒面的安全、快速、優(yōu)質(zhì)、低耗。下面就介紹一下筆者在工作實踐中積累的有關(guān)如何做好綜采工作面搬家倒面的準(zhǔn)備工作的經(jīng)驗。
1.成立搬家倒面準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排
搬家倒面的全過程點多面廣,戰(zhàn)線長,只有對各施工、準(zhǔn)備環(huán)節(jié)統(tǒng)籌兼顧,周密細(xì)致的合理安排,才能實現(xiàn)搬家倒面的目標(biāo)。為此在搬家倒面前一個月要成立公司及礦級搬家倒面準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組,從回撤安裝相關(guān)各項工程準(zhǔn)備、設(shè)備檢修與調(diào)協(xié),人員部署與安排等工作進(jìn)行極為細(xì)致的倒計時安排實施,制定詳細(xì)的搬家倒面準(zhǔn)備的各項施工組織措施,從點滴入手,嚴(yán)密推敲每一個細(xì)節(jié)。分片包干,任務(wù)到位,責(zé)任到人,形成一級抓一級,層層抓實施、抓落實的責(zé)任鏈條,使各項準(zhǔn)備工作有條不紊的全面展開。
2.回撤通道的設(shè)計要合理
工作面回撤在條件具備情況下,優(yōu)先采用輔巷多通道式膠輪搬運車回撤安裝。在工作面停采線位置提前形成工作面回撤通道、輔運通路、多通路回撤的聯(lián)巷以及便于末采時頂板控制而從回撤通路向工作面方向布設(shè)探巷?;爻芳拜o運通路在運輸線路上澆筑混凝土底板,行車巷道口轉(zhuǎn)角半徑全部符合多功能運輸車的通行要求,保證線路暢通無阻?;爻吠ǖ啦贾靡妶D1。
3.通道貫通質(zhì)量要保證
3.1人為控制礦壓
通過工作面回采過程中的礦壓觀測,獲得頂板活動規(guī)律的第一手資料,在正常推進(jìn)時,工作面老頂來壓步距一般為10-15m,在距離采通線30m處開始調(diào)平調(diào)直工作面,建立礦壓觀測站,觀測礦壓顯現(xiàn)規(guī)律。一般觀測結(jié)果為從30m處開始到工作面老頂周期來壓步距縮短為8-10m。當(dāng)工作面推進(jìn)到采通線剩4-6m段,控制推進(jìn)速度和調(diào)整采高,使頂板形成新的懸臂梁而來壓1次,人為控制來壓步距使貫通前老頂壓力得到充分釋放,使新的懸頂面積不足以再構(gòu)成一次強烈的周期來壓。
3.2保證回撤通道的支護(hù)質(zhì)量
回撤通路內(nèi)采用錨網(wǎng)及垛式支架加單體液壓支柱、礦用“工”字鋼棚聯(lián)合支護(hù)形式。形成的回撤通道支護(hù)強度必須能夠承受末采時強烈周期來壓的沖擊力。在單體液壓支柱及垛式支架的選型上要結(jié)合礦壓觀測結(jié)果,保證頂板下沉有足夠的活柱伸縮量:通過礦山壓力計算,支護(hù)強度要達(dá)到要求。在此同時,要有足夠的臨時支護(hù)材料,便于工作面采通過程中出現(xiàn)異常情況時支設(shè)單點、木垛等進(jìn)行補強支護(hù)。
3.3做好鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)工作
貫通前工作面鋪網(wǎng)質(zhì)量不僅要達(dá)到規(guī)范要求,更要體現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)目標(biāo)。在綜采面末采設(shè)計距采通線12m處開始鋪網(wǎng)(鋪網(wǎng)距離由采高及液壓支架頂梁、掩護(hù)梁長度確定。保證支架回撤時,網(wǎng)片在全包裹支架的情況下壓入采空區(qū)1m量)。鋪網(wǎng)選擇前4m鋪單層網(wǎng),后8m鋪雙層網(wǎng),并在采通4m處開始,每隔1m沿工作面方向吊鋼絲繩一根,鋼絲繩與網(wǎng)連接,以確保貫通后回撤液壓支架時,支架處于完整的金屬網(wǎng)包裹之內(nèi),且頂梁與掩護(hù)梁的金屬網(wǎng)通過鋼絲繩的連接形成一個整體的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),防撤架時出現(xiàn)漏矸、竄矸影響回撤的正常進(jìn)行。在整個鋪網(wǎng)過程中,采用大兵團聯(lián)合作業(yè)的方式,小班最多作業(yè)人數(shù)100人,從鋪網(wǎng)到采通后具備回撤條件,平均用6-8個小班來完成。
3.4采用探巷測量引導(dǎo)
所使用探巷為長12m的小斷面巷道,探巷高度與該段推采設(shè)計采高一致,頂板采用穿入老頂內(nèi)的8m錨索支護(hù)。工作面割煤時,前方受采動影響,頂板下沉。這樣能保證煤機司機直觀的掌握頂板下沉情況,合理控制采高,但探巷對底板掌握因片幫、浮煤堆積而起不到指導(dǎo)作用?,F(xiàn)場做參照物標(biāo)記即提前在回撤通路支護(hù)對應(yīng)每一探巷直線方向單體支柱柱體和垛式支架架身上與加高槽上邊沿、采煤機底截割滾筒截齒頂端同一水平顯眼處分別粘貼反光標(biāo)志,根據(jù)兩點成線原理,隨時控制底板。同時由測量在每一探巷之間正中位置沿工作面方向與回撤通道貫通后的對應(yīng)點,從工作面距離停采線30m處開始,每向前推進(jìn)5m進(jìn)行1次實測,根據(jù)實測數(shù)據(jù)煤機司機及時調(diào)整底板,避免了因探巷與探巷之間煤層底板起伏而造成的貫通底板不一致。
1、 班主任學(xué)期工作計劃的寫法:
學(xué)期工作計劃沒有嚴(yán)格,固定的格式,一般地可分為以下幾個層次:
第一層次:標(biāo)題
即計劃的名稱
標(biāo)題要寫在第一行正中,標(biāo)題中要把班級的名稱、計劃的主要內(nèi)容、計劃的時限準(zhǔn)確地概括進(jìn)去。如:《XX年XX班200X-200X學(xué)年度X學(xué)期班級工作計劃》。
第二層次:內(nèi)容
即計劃的正文。
計劃的正文,一般包括以下幾個部分:
(1)前言
簡述計劃制訂的依據(jù),交代上級教育行政部門及學(xué)校本學(xué)期教育計劃要求,概括、準(zhǔn)確地提出制訂本班工作計劃的指導(dǎo)思想。\'前言\'的文字要簡明、扼要。
(2)本班的基本情況與分析
本班的基本情況包括:本班學(xué)生德、智、體、美等方面的基本情況;本班學(xué)生的特點及傾向性問題;學(xué)生家長情況及社會影響情況等。
本班情況分析主要包括:抓住全班帶有傾向性的問題\'正反兩方面\',對反面的主要傾向問題存在的主要原因的分析。做好分析工作的關(guān)鍵在于:深入地調(diào)查研究,運用辯證的思維方法,善于透過現(xiàn)象抓本質(zhì),分清主觀因素與客觀因素。情況分析要求準(zhǔn)確、簡明。
(3)本學(xué)期工作目標(biāo)
目標(biāo)的提出,以準(zhǔn)確的基本情況分析為依據(jù),針對本班目前帶有共性的、傾向性問題及發(fā)展要求提出目標(biāo)。
工作目標(biāo)要突出重點。一學(xué)期要抓的工作很多,不能件件平均使用力量,要抓主要矛盾,抓主要問題,以求舉綱帶目。
(4)主要措施
措施,即實現(xiàn)目標(biāo)的具體活動安排。措施要具體;要符合學(xué)生的年齡特征和心理特點,要生動活潑、形式多樣,為學(xué)生所喜聞樂見;要注重教育效果,不搞形式主義,不做表面文章。措施定了就要執(zhí)行,不能執(zhí)行的就不要寫進(jìn)計劃。
(5)時間安排
為保證計劃的切實落實,對具體的活動要安排具體時間,標(biāo)明周次及起止月日,時間安排要注意與學(xué)校教育活動協(xié)調(diào),相互配合、相互銜接。時間安排要注意科學(xué)性,一周內(nèi)不能活動太多,要考慮學(xué)生的負(fù)擔(dān)。時間要有預(yù)見性,如要在五月開運動會,班級前兩周安排相應(yīng)的活動為校運動會做準(zhǔn)備。時間安排既可用文字表達(dá),也可以列表表述。表內(nèi)容包括:周次、起止日期、教育活動內(nèi)容、具體準(zhǔn)備工作、完成情況、備注。
第三層次:計劃制訂人姓名與制訂日期。依次分行寫在正文下方。
制訂計劃要留有余地。因為事物是不斷變化的,工作計劃也不是一成不變的。但調(diào)整、變更工作計劃要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
工作計劃完成后,應(yīng)一式兩份抄清,一份交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做檢查、督促、指導(dǎo)工作用,一份留自己實施。
2、具體工作計劃的寫法
制訂具體工作計劃不必像制訂學(xué)期工作計劃那樣詳盡。其基本結(jié)構(gòu)有如下幾個層次:
第一層次:標(biāo)題
第二層次:內(nèi)容,即計劃的正文
具體計劃的正文,不必像制訂學(xué)期工作計劃正文那樣詳盡,一般地包括以下幾個部分:
(1)教育活動內(nèi)容??捎靡痪湓挶硎?。
(2)教育目的
(3)時間安排
(4)活動準(zhǔn)備和要求。涉及較多人參加準(zhǔn)備時,應(yīng)列出負(fù)責(zé)人姓名。
第三層次:計劃制訂人姓名與制訂日期
具體工作計劃要簡明扼要,可以提綱挈領(lǐng)地寫。
具體工作計劃,既可用文字表達(dá),也可以列表表述。列表形式內(nèi)容:活動內(nèi)容、教育目的、時間安排、活動準(zhǔn)備與要求、完成情況、備注。
日前,橋南街召開2009年度計劃生育工作總結(jié)暨創(chuàng)“兩無”工作會議。街黨工委書記、辦事處主任,區(qū)人口計生局及區(qū)掛鉤聯(lián)系單位區(qū)民政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、街計生辦全體成員、各村(居)委書記、主任、婦女主任、計生信息員等近150人參加了會議。
區(qū)人口計生局副局長對該街2009年計劃生育工作取得的優(yōu)異成績表示祝賀,并要求該街全力做好2010年計劃生育工作計劃。(一)結(jié)合亞運會的舉辦抓好計生維穩(wěn)工作。(二)要充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,力爭實現(xiàn)無政策外多孩出生率達(dá)100%,村(居)無政策外出生率達(dá)80%。(三)要積極配合區(qū)有關(guān)部署開展打擊“兩非”工作。(四)要加大計生工作力度,全面夯實工作基礎(chǔ),以抓好長效節(jié)育措施的落實為突破口,繼續(xù)清理庫存數(shù),把計生各項工作抓實、抓好、抓到位。
橋南街黨工委書記在講話中充分肯定了該街2009年計劃生育工作取得的成績,認(rèn)為該街全體計劃生育工作者能以自豪、自信、認(rèn)真的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,積極全面開展各項計劃生育管理和服務(wù)工作,不畏難、不怕苦,為該街全面完成全年計劃生育工作指標(biāo)任務(wù)作出了重要貢獻(xiàn)。并勉勵全體計生工作者在新的一年繼續(xù)團結(jié)奮進(jìn),克服困難,再創(chuàng)佳績。同時結(jié)合該街計生工作實際情況,圍繞完成新一年創(chuàng)“兩無”工作任務(wù),要求計生工作者認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,切實落實創(chuàng)“兩無”工作責(zé)任;重點抓好薄弱環(huán)節(jié),力促計生工作各項措施到位。
會議還總結(jié)了該街2009年度計生工作情況,對2010年個人工作計劃進(jìn)行了部署。
該街一直以來都高度重視人口和計劃生育工作,從加強領(lǐng)導(dǎo)、資金保障、隊伍建設(shè)等方面確保計生工作措施的落實,連續(xù)8年榮獲“番禺區(qū)計劃生育工作先進(jìn)單位”和“廣州市模范達(dá)標(biāo)單位”稱號。2009年,該街圓滿完成了區(qū)下達(dá)的各項計生工作指標(biāo)和任務(wù),街道被評為“番禺區(qū)二九年無政策外多孩出生鎮(zhèn)(街)”,南郊村、草河村被評為“番禺區(qū)二九年度達(dá)廣州市計劃生育先進(jìn)村標(biāo)準(zhǔn)的單位(無政策外出生村)”,繡品居委、福景居委、華薈居委、番奧居委、新世紀(jì)居委被評為“番禺區(qū)二九度計劃生育五好社區(qū)居委(無政策外出生社區(qū)居委)”,其中繡品居委、華景居委亦被評為“五好模范社區(qū)居委”。
2022關(guān)于最新控?zé)煿ぷ饔媱澐段?/p>
1、加強宣傳教育。把控?zé)煿ぷ髯鳛榻】到逃囊豁椫匾獌?nèi)容,不定期地開展教育,不斷增強干部職工的健康意識,樹立良好的健康行為。
2、明確禁煙區(qū)域。會議室、辦公大廳、檔案室一律禁止吸煙,并有明顯禁煙標(biāo)記,會議室不擺放煙灰缸,辦公室內(nèi)要盡量控制吸煙。
3、列入考核范圍。各社區(qū)居委會、街直各部門要把控?zé)煿ぷ髡J(rèn)真落實到位,積極爭創(chuàng)無吸煙單位,領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期地開展控?zé)煿ぷ鳈z查,年終進(jìn)行評比,評比結(jié)果將列入綜合考核范圍。
4、加強控?zé)煿ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo),成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,對控?zé)煿ぷ鞫ㄆ谘芯???責(zé)煿ぷ饔杏媱潯⒂锌偨Y(jié),有檢查考核;
5、利用座談會、黑板報、講座、宣傳欄等形式對職工進(jìn)行控?zé)熜麄?,提_部和居民的思想認(rèn)識;
6、每個居民都要較好履行勸阻職責(zé),勸阻外來人員不吸煙;
7、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和科室負(fù)責(zé)人要帶頭不吸煙,做控?zé)煿ぷ鞅砺?
8、轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、居民小區(qū)等公共場所設(shè)立醒目、足量、固定、統(tǒng)一的禁煙標(biāo)志;
9、保證公共場所環(huán)境整潔,地面無煙蒂、煙灰。
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根據(jù)市、區(qū)愛衛(wèi)會工作精神,結(jié)合富強巷社區(qū)的實際情況,特制定如下工作計劃:
一、廣泛學(xué)習(xí)宣傳,加大控?zé)熍c健康知識的傳播力度
1、結(jié)合世界無煙日主題,組織開展控?zé)熤黝}宣傳,提高全社會對吸煙危害的認(rèn)識,及時報道和宣傳各部門的控?zé)熁顒忧闆r,營造健康、清潔、禁煙的良好社會環(huán)境。
2、要深入開展控?zé)熅C合干預(yù)工作,向群眾反復(fù)宣傳吸煙的危害。
二、落實公共場所禁煙措施
本單位應(yīng)把公共場所控?zé)煿ぷ骷{入創(chuàng)建全國文明城市工作內(nèi)容,列入本部門工作計劃,制定控制吸煙的規(guī)章制度,做到有考核、有獎懲。辦事處、社區(qū)應(yīng)有醒目的禁煙標(biāo)志、有專(兼)職人員勸阻、有滅煙沙盤;做到無吸煙現(xiàn)象、無煙草廣告、無煙具、無煙頭。
三、嚴(yán)格檢查督促
按照屬地管理的原則,深入轄區(qū)單位開展控?zé)煿ぷ鞯闹笇?dǎo)督促,推介好的典型經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題督促整改。
2022關(guān)于最新控?zé)煿ぷ饔媱澐段?/p>
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 建立健全組織機構(gòu)
為了加強控?zé)熃】到逃ぷ?,我局成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé),并責(zé)成專人負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查,全面組織開展控?zé)煿ぷ?。建立?yán)格的禁煙規(guī)章制度,制定專門禁煙規(guī)定。
二、加強宣傳教育 提高個人思想認(rèn)識
充分利用健康教育、宣傳欄、宣傳櫥窗、控?zé)熀蟮榷喾N形式,開展吸煙有害健康的宣傳教育,充分利用“世界無煙日”等重大活動大力開展吸煙危害性的宣傳教育,組織觀看吸煙引發(fā)疾病的病例和造成的后果,邀請專業(yè)人員講解吸煙危害身體的原理和如何采取有力的戒煙措施,吸煙的同志在做好自身戒煙的同時,也要做好他人的勸煙工作,不吸煙的同志要積極監(jiān)督、幫助吸煙的同志做好戒煙工作,全體干部一致投入到控?zé)煿ぷ髦腥ァ?/p>
三、明確目標(biāo)任務(wù) 全面開展控?zé)煿ぷ?/p>
大力倡導(dǎo)機關(guān)吸煙的干部有計劃的戒煙或減少吸煙,控制吸煙的場所,禁止在公共場所和人群密集的地方、辦公場所吸煙,全力營造衛(wèi)生、健康的工作和生活環(huán)境,將吸煙的人群控制在最小程度,各個科室開展創(chuàng)建無煙辦公室活動,對外來人員的敬煙、吸煙行為婉言謝絕,同時動員他們早日戒煙,及早遠(yuǎn)離煙魔的毒害,全面開展控?zé)煿ぷ鳌?/p>
四、采取有力措施 保證控?zé)煿ぷ髡i_展
局辦公樓、活動室等公共場所,禁止吸煙,并設(shè)醒目標(biāo)志,不設(shè)煙具,從而在機關(guān)形成控?zé)?、戒煙、遠(yuǎn)離吸煙的工作氛圍,動員不吸煙的同志對吸煙人員進(jìn)行監(jiān)督教育,開展一系列的措施確???zé)煿ぷ鞯捻樌_展。
新的學(xué)期開始了,為了引導(dǎo)初入高中的學(xué)生盡快適應(yīng)高中的生活,盡快培養(yǎng)班級"和諧團結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)取的良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)?,F(xiàn)制定本學(xué)期班主任工作計劃如下:
一,班級情況分析:美35班是美術(shù)特長班,相對于普通學(xué)生而言,具有如下特點:一是文化基礎(chǔ)普遍薄弱,中考文化成績班級最高分645分,53人中600分以上的三人,500-600分的17人,420分以下的8人。二是專業(yè)素質(zhì)參差不齊,有很多學(xué)生并未系統(tǒng)接受過美術(shù)專業(yè)培訓(xùn),有的甚至沒有接觸過畫筆。這些都為教學(xué)和專業(yè)培訓(xùn)工作的開展帶來了很多不利之處。但是非常有利的條件是這些學(xué)生絕大部分來自于縣內(nèi)農(nóng)村,雖然暫時基礎(chǔ)差,但是思想淳樸,相當(dāng)一部分有吃苦耐勞的精神,在文化和專業(yè)的學(xué)習(xí)上只要老師善于引導(dǎo)都大有潛力可挖。
二,本學(xué)期目標(biāo):1,努力形成良好的班風(fēng),建立完善班級管理制度,凝聚班級各方面力量,提高班級整體水平 .2.狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè),注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)重要性,注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率。3.重點培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。4.與學(xué)生融洽相處,建立新型的理想師生關(guān)系。
三。具體措施。
(一)思想行為教育方面:
1、制定班規(guī),班訓(xùn)以及班級制度,建立崗位責(zé)任制:全班設(shè)置大約30個崗位,包括班干部在內(nèi)共需要大約50名學(xué)生的參與,這樣就作到了人人有事做,真正把班級當(dāng)成了自己的家庭一樣來看待,讓有些調(diào)皮的學(xué)生有事可做,也可以分散他們的一些其他方面的注意力,同時又可以使學(xué)生逐步走向自主管理,真正成為自己的主人??芍^“一箭三雕”。重要的是借次培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任意識,培養(yǎng)責(zé)任感。
2、實施班級常規(guī):
為了對一些學(xué)生起到約束作用,也為了給自主管理設(shè)置一個良好的后盾,我特意制定了非常詳細(xì)的班級一日、一周及一月常規(guī),使事情具體化、詳細(xì)化,操作起來更加容易,班干部容易管理,學(xué)生的情況容易量化,為今后的工作開展打下基礎(chǔ)。
3、發(fā)揮黑板報的作用:
黑板報是班級的一塊主要的陣地,要充分利用這一現(xiàn)成的武器!所以我打算每隔一周就出一期黑板報,內(nèi)容密切聯(lián)系班級現(xiàn)狀以及學(xué)校的安排,讓學(xué)生無時無刻不在思想上,視覺上受到?jīng)_擊,受到教育!
4、發(fā)揮主題班會的作用:
除了黑板報之外,主題班會更始一座大熔爐,它能集中全班同學(xué)們的精華思想,進(jìn)而感染每一個同學(xué),起到催化劑的作用。鑒于此,我打算每周舉行一次主題班會,內(nèi)容也是密切聯(lián)系本班實際情況以及學(xué)校的動態(tài)。由各級班委會輪流負(fù)責(zé),老師參與指導(dǎo)。
5、多開展一些競賽活動:
其目的一是為了鍛煉學(xué)生的能力,另一方面也增強了學(xué)生的集體主義感。增強學(xué)生間的凝聚力。
6、確定每周的主題,提高能力:
如“高效學(xué)習(xí)周”,“治病救人周”,“開拓胸懷周”等等,借以來增強學(xué)生各方面的能力。
(二)學(xué)習(xí)方面 :
在學(xué)習(xí)方面,我同樣也制定出了“四有”班訓(xùn):有計劃,有規(guī)律,有效率,有成績!具體做法如:
1、每月每周每天都要制定出自己學(xué)習(xí)的計劃。
2、班主任利用開學(xué)初的時間對學(xué)生作系統(tǒng)的高中學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)3.利用班會課時間學(xué)習(xí)部專門開展有關(guān)學(xué)習(xí)方法的交流活動主題班會 4.學(xué)習(xí)部的相關(guān)干部及全體任課教師檢查落實全體同學(xué)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成情況。使學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成落到實處。
(三)合作小組制度
開學(xué)一個月之后,將依據(jù)第一次月考文化專業(yè)成績,結(jié)合考慮學(xué)生的各項綜合素質(zhì),行為習(xí)慣等,建立班級合作小組,小組以四到五人為一組。建成之后將以組為單位安排衛(wèi)生座位收發(fā)作業(yè)等各項日常工作。并且還將定期對小組進(jìn)行評比。評比既包括每周日常學(xué)習(xí)行為的評比,也包括 每月學(xué)習(xí)成績的評比,制定評比細(xì)節(jié),極大地調(diào)動去那體學(xué)生的積極性。
關(guān)于精選控?zé)煿ぷ饔媱澐段? 一、指導(dǎo)思想
積極倡導(dǎo)文明之風(fēng),樹立良好的社會形象,改善轄區(qū)環(huán)境,增強全社會衛(wèi)生意識,為促進(jìn)社會精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。
二、任務(wù)措施
1、調(diào)整控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組成成員,明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,定期布置檢查控?zé)煿ぷ鳌?/p>
2、宣傳發(fā)動,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實措施。
3、加強督查,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>
4、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,提醒吸煙者自覺禁煙。
5、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志。
三、工作要點
1、貫徹衛(wèi)生工作評估細(xì)則要求,努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>
2、加強控?zé)熀徒】到逃?,利用黑板報、宣傳窗每月一到兩次宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R,增長健康知識,自覺采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險因素,預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動,讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質(zhì)、陶怡情操。
3、結(jié)合本社區(qū)實際情況,堅持做好禁止吸煙的宣傳工作,并在禁止吸煙的場所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志,不設(shè)置吸煙的器具,開展一些行之有效的控?zé)熁顒印?/p>
關(guān)于精選控?zé)煿ぷ饔媱澐段?/p>
為了讓我們的校園更優(yōu)美,師生身心更健康,今年我校繼續(xù)加強禁煙的管理措施,主要進(jìn)行以下幾方面的工作:
一、完善的管理制度。
我校成立了以校長為首的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,分五個部門共同管理,各部門有明確的職責(zé),衛(wèi)生室做好全校及家長的宣傳工作,并做好監(jiān)督與信息反饋工作,大隊部組織少先隊向同學(xué)及家長宣傳校內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,并在值勤過程中做好控?zé)煹亩酱俟ぷ?,工會做好本校幾位吸煙老師的宣傳工作,?guī)定在校一律不準(zhǔn)吸煙,總務(wù)處督促外來人員進(jìn)校后不準(zhǔn)吸煙,教導(dǎo)處與校長室共同做好教職工的宣傳工作。
二、有明確的獎罰制度。
我校認(rèn)真貫徹市“七不”規(guī)范,積極開展禁煙宣傳教育活動,有明確的禁煙制度和醒目的禁煙標(biāo)志,并規(guī)定教師在學(xué)校里一律不準(zhǔn)吸煙,如有違反,則按制度扣罰獎金,并給予嚴(yán)厲批評教育。
三、積極面向健康教育,開展禁煙宣傳工作。
我校利用每周四的健康教育課,在全校開展宣傳活動,與環(huán)境教育、健康教育有機結(jié)合起來,使每位同學(xué)從小樹立“吸煙”有害健康的意識,由師生共同監(jiān)督,確保校內(nèi)無煙。
關(guān)于精選控?zé)煿ぷ饔媱澐段?/p>
為了給廣大居民群眾營造一個無煙、清潔、健康的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,使全社區(qū)居民在無污染的環(huán)境里健康成長,我社區(qū)在鞏固以前控?zé)煶煽兊幕A(chǔ)上繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ?,?0xx年度特定計劃如下。
一、明確目標(biāo),加強領(lǐng)導(dǎo)。
為了確保全社區(qū)控?zé)煿ぷ黜樌_展,成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),做好表率。把創(chuàng)建無煙單位作為我社區(qū)的近期目標(biāo),有工作責(zé)任,有控?zé)煷胧?/p>
二、營造良好的控?zé)煼諊?/p>
1、為了使控?zé)熁顒由钊腴_展,控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)要在辦公室、會議室、居民小區(qū)等公共場合醒目位置設(shè)立“請勿吸煙”“無煙辦公室”等標(biāo)志,隨時提醒居民和外來客人禁止吸煙。
2、利用健康教育課、黑板報、橫幅等各種渠道,在全社區(qū)居民中廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育,使創(chuàng)建無煙單位成為居民的自覺行動。
3、利用5月31日世界無煙日,組織廣大居民開展控?zé)熜麄鹘逃顒?,提高居民對煙草產(chǎn)品的認(rèn)識,有效降低吸煙率。
4、組織開展“拒絕煙草,做不吸煙的新一代”“手拉手勸阻吸煙”等活動,讓學(xué)生向家長宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識,力所能及地規(guī)勸家長戒煙、禁煙。同時利用家長學(xué)校,加強控?zé)煹男麄?,使家長遵守國家對控?zé)煿ぷ鞯挠嘘P(guān)規(guī)定,自覺參與控?zé)熁顒印?/p>
三、繼續(xù)開展控?zé)熁顒印?/p>
1、結(jié)合實際,因地制宜開展控?zé)熃】到逃?,進(jìn)一步使社區(qū)干部、黨員、居民認(rèn)識到吸煙對自己和他人的危害,努力實現(xiàn)從“要我戒”向“我要戒”的轉(zhuǎn)變,積極營造健康、清潔、禁煙的良好工作、生活環(huán)境。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步發(fā)揮表率示范作用,帶頭不吸煙,勸阻吸煙,積極控?zé)?,切實將控?zé)煿ぷ髀涞綄嵦?,強化干部、黨員環(huán)境保護(hù)教育,單位內(nèi)設(shè)明顯的禁煙標(biāo)志,領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期查看現(xiàn)場、地面有無煙蒂、煙缸、煙灰,并督促整改。