技術創(chuàng)新論文精選(九篇)

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第1篇：技術創(chuàng)新論文范文

(一)國外協(xié)同創(chuàng)新相關研究

協(xié)同理論創(chuàng)始人Haken將協(xié)同定義為系統(tǒng)內(nèi)各組成部分之間互相合作，使整個系統(tǒng)形成各組成部分所不存在的新質(zhì)的構造與特性。自然界的協(xié)同與管理學上的協(xié)同在深層次上有很強的相似性，許多學者逐步把自然界的協(xié)同理念運用于管理學科。學者Ansoff在研究公司的多元化問題時提出戰(zhàn)略協(xié)同，第一次將協(xié)同的理念運用于管理學。隨后，Hiroyukiltami將Ansoff的協(xié)同理念細分為互補和協(xié)同效應。VeronicaSer-rano在協(xié)同理念的基礎上提出協(xié)同創(chuàng)新的概念，即各個創(chuàng)新主體要素進行涉及知識、資源、行為、績效的系統(tǒng)性的優(yōu)化、合作、創(chuàng)新的過程。PeterGloor則著重指出協(xié)同創(chuàng)新是由自我激勵的主體通過合作實現(xiàn)共同的創(chuàng)新目標。

(二)國內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新相關研究

國內(nèi)協(xié)同創(chuàng)新研究大致分為三個階段。第一階段是以企業(yè)內(nèi)部為研究重點的協(xié)同創(chuàng)新。郭斌等從系統(tǒng)、組合的視角出發(fā)，在對企業(yè)組合創(chuàng)新的研究中發(fā)現(xiàn)，組合創(chuàng)新的實質(zhì)是企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的引導下，受組織和技術因素制約的系統(tǒng)性協(xié)同創(chuàng)新行為，并將其分為三個層次。陳勁等通過研究技術和市場協(xié)同創(chuàng)新過程，提出企業(yè)要進行有效的協(xié)同創(chuàng)新管理，就必須以協(xié)同創(chuàng)新功能為主線、以因子系統(tǒng)聯(lián)系為基礎建立全面、系統(tǒng)的協(xié)同創(chuàng)新管理架構。第二階段為產(chǎn)業(yè)集群方面的協(xié)同創(chuàng)新。許簫迪、王子龍基于戰(zhàn)略聯(lián)盟行為主體間的協(xié)同關系建立了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模型，研究了確立戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的目標前提，價值基礎及終止條件。萬幼清、鄧明然基于知識視角對影響集群協(xié)同創(chuàng)新績效的因素進行分析，建立了產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新績效模型，認為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)間的知識基礎差異較大，擁有的知識類型也不同，說明產(chǎn)業(yè)集群能夠充分發(fā)揮企業(yè)間各方的知識基礎優(yōu)勢，極大提高了協(xié)同創(chuàng)新績效。第三階段為基于產(chǎn)學研視角的協(xié)同創(chuàng)新。何郁冰探索構建了產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的理論框架，認為“戰(zhàn)略—知識—組織”三位一體的協(xié)同創(chuàng)新模式是產(chǎn)學研的協(xié)同創(chuàng)新的基礎、核心和保證。許振洲等從知識流動視角出發(fā)，將產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新過程分為知識共享、知識創(chuàng)造和知識優(yōu)勢，形成三個遞進演化階段，通過分析各階段運行的內(nèi)在機理、產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新過程的協(xié)同特征，初步構建了基于知識流動的產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新過程的理論框架。

二、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)同創(chuàng)新

對于產(chǎn)學研中形成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，政府部門給出了概念界定:產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由企業(yè)、大學、科研機構或其他組織機構，以企業(yè)的發(fā)展需求和各方的共同利益為基礎，以提升產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新能力為目標，以具有法律約束力的契約為保障，形成的聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補、利益共享、風險共擔的技術創(chuàng)新合作組織。對這一概念，我們可以從如下三個方面去理解:聯(lián)盟是各創(chuàng)新主體之間以解決重大需求為紐帶的協(xié)同合作的同盟，該形式與合同、協(xié)議等短期合作不同，與兼并及收購有很大區(qū)別;聯(lián)盟強調(diào)企業(yè)、大學、研究機構或其他組織機構之間協(xié)同合作，以提升產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新能力為目標，以企業(yè)或行業(yè)發(fā)展的重大需求為目標，以解決問題和完成任務為形式;聯(lián)盟是聯(lián)盟成員以獨立法人的身份依法建立的具有法律效力的契約關系，是一種相對穩(wěn)定的、長期的協(xié)同合作關系，而不是基于某個產(chǎn)學研項目而建立的臨時、短期的一般性的合作關系。然而，戰(zhàn)略聯(lián)盟與協(xié)同創(chuàng)新并不是簡單組合就能產(chǎn)生協(xié)同效應的，只有當大學、研究機構向聯(lián)盟及其各創(chuàng)新主體之間創(chuàng)新要素系統(tǒng)性的整合到一定的程度后，才能形成聯(lián)盟各創(chuàng)新要素多邊協(xié)同和合作創(chuàng)新。因此，產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種新的創(chuàng)新模式，其本質(zhì)是一種重要的管理創(chuàng)新。它通過聯(lián)盟內(nèi)部各創(chuàng)新要素之間以及各創(chuàng)新要素與內(nèi)外部環(huán)境之間的相互競爭合作、相互依賴促進，驅(qū)使聯(lián)盟內(nèi)創(chuàng)新資源在協(xié)同合作、共享的基礎上形成系統(tǒng)的創(chuàng)新機制，進而得到動態(tài)持續(xù)的協(xié)同發(fā)展。以系統(tǒng)的視角分析，產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機理就是聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新各主體、各組織內(nèi)外部的合作方式與彼此關系的總和。包括各組成主體，以及系統(tǒng)與主體之間、主體與主體之間、系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的相互聯(lián)系、相互作用等關系的總和。

三、產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新機理

(一)協(xié)同創(chuàng)新體制

協(xié)同創(chuàng)新體制指產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各主體之間以及主體與外部環(huán)境的關系。結合產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)與“2011計劃”的實質(zhì)內(nèi)容可見當前主要的體制為:政府引導，企業(yè)、高校、研究機構自主協(xié)同合作體制。在這一體制中，企業(yè)是協(xié)同創(chuàng)新的需求方及投入方。企業(yè)雖具有資金、設備、營銷和市場經(jīng)驗等能力優(yōu)勢，但卻缺少基礎性原理知識和科技人力資源。Lee認為，企業(yè)參與協(xié)同創(chuàng)新的主要動機是獲取互補性研究成果、進入新技術領域及開發(fā)新產(chǎn)品。每個聯(lián)盟都是因為企業(yè)技術創(chuàng)新的重大需求，針對創(chuàng)新任務而開展，創(chuàng)新物質(zhì)資源的投入和創(chuàng)新活動的組織，主要來自企業(yè)的組織。高校及科研機構是協(xié)同創(chuàng)新的智力提供者。其強大的基礎研究實力和專業(yè)人才儲備能很好地彌補企業(yè)在此方面的劣勢，而企業(yè)也能為其提供必要的研究經(jīng)費和實用性研究指導。因此，在產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟中傳統(tǒng)的技術轉(zhuǎn)移路徑正在發(fā)生改變，高校及科研機構已不再是由企業(yè)篩選技術、選擇合作被動參與方。根據(jù)“2011計劃”精神，“高校主動協(xié)同科研機構、企業(yè)開展深度合作的方式提出了新的更高要求，尤其是建立協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，應是一項重要的政策亮點”。政府起推動、引導作用。政府推動是政府根據(jù)國家或地方重大需求，通過行政和政策手段引導各主體根據(jù)實際緊密協(xié)同，在不同的層次、以不同的方式，積極推動體制改革，踴躍參與協(xié)同創(chuàng)新。對我國而言，政府的推動及引導作用越強，產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的積極性就越高，共享資源越多，參與程序越深，互補性越強。另外，從西方的產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展看，風險投資起著重要的作用，甚至有研究認為風險投資是戰(zhàn)略聯(lián)盟運行達到成熟程度的一個重要的標志。然而，目前在我國尚未建立完善風險投資體制機制，隨著我國產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟的發(fā)展，風險投資機構也將在產(chǎn)業(yè)技術戰(zhàn)略聯(lián)盟中占有一席之地。在這一體制中，核心關鍵要具備六個要素。

(1)需求牽引。即聯(lián)盟成立的根本原因，聯(lián)盟服務于誰或者什么重大需求，目的要很明確。

(2)問題導向。需求中存在什么層面的問題，這些問題涉及多個方面，靠某一組織無法完成。

(3)任務驅(qū)動。各創(chuàng)新主體具體要完成的任務，各創(chuàng)新主體之間以系統(tǒng)方式有邏輯地整合，實現(xiàn)多邊的協(xié)同。

(4)要素整合。為解決任務而集合相關的要素。

(5)機制創(chuàng)新。要建立為解決任務而協(xié)同的機制，無固定的常規(guī)模式，根據(jù)實際需要而制定。

(6)實效突出。不以傳統(tǒng)的科技評價模式來進行評價，而以解決實際的問題，原需求的成效來客觀評價。

(二)協(xié)同創(chuàng)新的機制

協(xié)同創(chuàng)新機制是指產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各主體、各組織的內(nèi)部合作方式與要素關系的總和。它是一個復雜的關系系統(tǒng)，應遵循三大原則。

1．知識在知識場中擴散的動機和動力最大化原則

聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的本質(zhì)是基于合作的知識創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟可視為知識在其中擴散的知識場，動機和動力是影響知識在知識場內(nèi)擴散的兩個很重要的指標，其中動機決定知識擴散的目標，動力則決定知識擴散的速度和程度。顯然，當知識擴散的動機和動力最大時，知識創(chuàng)新績效最大化。在動力中有一項重要的因素是以知識為主的資源互補性最大化因素。顯而易見，戰(zhàn)略聯(lián)盟形成原因之一是基于資源的相互依賴性，主體之間資源的不可流動性、不可模仿性和不可替代程度越高，其他主體與之結成戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能性越大。產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主體之間資源屬性類型互異，表明各主體之間更能形成資源互補的優(yōu)勢，更大地提高協(xié)同創(chuàng)新的績效，這表明聯(lián)盟主體之間的知識互補是聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新的基礎。

2．技術轉(zhuǎn)移梯度最小與創(chuàng)新能力差距適度化原則

知識創(chuàng)新在創(chuàng)新主體之間擴散，必須在一定知識位勢區(qū)間內(nèi)的高低知識位勢主體之間進行，但位勢差距的高低并不能完全決定知識流動的強弱程度。如果差距太大，低位勢可能不會向高位勢學習，高位勢也沒有向低位勢進行知識擴散的動力與動機。當聯(lián)盟的知識轉(zhuǎn)移能力較弱或知識難度太高時，知識轉(zhuǎn)移在聯(lián)盟中很難產(chǎn)生很大的協(xié)同創(chuàng)新效應。這其中就涉及到技術轉(zhuǎn)移梯度的問題，即不同協(xié)同主體之間技術水平的相差程度。根據(jù)研究，技術成果總是沿著技術梯度最小的方向轉(zhuǎn)移的，技術轉(zhuǎn)移梯度越小，則通過協(xié)同創(chuàng)新達成技術轉(zhuǎn)移的幾率越大。同理，產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟中各創(chuàng)新主體的創(chuàng)新能力差距需控制在一定的區(qū)間內(nèi)。在一個產(chǎn)業(yè)技術戰(zhàn)略聯(lián)盟中，即使整個聯(lián)盟的協(xié)同利益呈正向增長，但在聯(lián)盟的某一或少數(shù)主體的知識或技術創(chuàng)新能力遠遠超過其他的協(xié)同主體，則該成員將會重新尋找得以使其自身利益更大化的戰(zhàn)略聯(lián)盟。創(chuàng)新能力差距化適度原則從另一角度看，也是知識與技術創(chuàng)新能力相適應原則，即知識的轉(zhuǎn)移需要落地才能產(chǎn)生實際效益，否則只能成為擺設。這也是目前我國大學、研究機構的科學研究不能很好為市場所用的重要原因。

3．個體成本收益率最大化原則

所有聯(lián)盟建立的最直接市場因素均是為了尋求成本最小化和利益的最大化。各創(chuàng)新主體通過聯(lián)盟合作可穩(wěn)定運營成本，進而減少收益成本，降低支付費用。產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟各參與主體進行協(xié)同創(chuàng)新的前提是單個主體參與所得的收益大于參與所付出的成本，而且參與創(chuàng)新活動的成本收益率高于單個主體行動的成本收益率。如果一項活動對于戰(zhàn)略聯(lián)盟能產(chǎn)生足夠的協(xié)同利益，而對于其中某個個體產(chǎn)生的成本太高，或者成本收益率太低，那么這個個體也不可能采取行動。

四、結語與展望

第2篇：技術創(chuàng)新論文范文

眾所周知，技術創(chuàng)新最為關鍵的是人才。而我國的現(xiàn)狀是，多數(shù)的科研團隊和研發(fā)人才聚集在高校和科研機構，還有一小部分集中在國有大企業(yè)集團，很大一部分民營企業(yè)都存在科研創(chuàng)新人才嚴重不足的問題。而且，由于制度上的不健全和不完善，知識參與收入分配的落實如同“鏡中月，水中花”，這就導致民營企業(yè)很難留住高素質(zhì)的創(chuàng)新人才。此外，民營企業(yè)的管理模式具有局限性，大多數(shù)是家族式人才管理模式。這些都使得民營企業(yè)對人才的吸引力遠不如國有大企業(yè)，現(xiàn)有科技人員流失也非常嚴重，再加上部分民營企業(yè)管理者不尊重知識和人才，企業(yè)文化氛圍不好，物質(zhì)獎勵和精神激勵嚴重貧乏，也會大大影響企業(yè)技術創(chuàng)新的效率和結果。

二、民營企業(yè)技術創(chuàng)新的對策分析

(一)政府部門的管理對策

1．創(chuàng)造為民營企業(yè)服務的環(huán)境，建立對民營企業(yè)技術創(chuàng)新的激勵機制

促進民營企業(yè)迅速發(fā)展，研究制定相應的政策是當前最重要的任務。相應的政策內(nèi)容包括完善政府采購、建設風險投資、支持創(chuàng)業(yè)、促使技術創(chuàng)新、重視人才培訓、鼓勵開拓市場、健全企業(yè)信用制度等方面。政府部門要以財政資金為引導，落實財政貸款貼息政策，鼓勵民營企業(yè)從本年利潤中提取技術創(chuàng)新基金，并給予企業(yè)一定的稅收優(yōu)惠。支持其他企業(yè)或者員工以入股參股的形式投資技術創(chuàng)新基金，按投資比例共負盈虧，構建多元化高層次的自主創(chuàng)新基金。技術創(chuàng)新的積極需求者和創(chuàng)造者是民營企業(yè)，因此，必須建立民營企業(yè)技術創(chuàng)新體系，因為它能從根本上保障和促進民營企業(yè)的發(fā)展和壯大。但是，民營企業(yè)創(chuàng)新體系要求高水平的服務與信譽保障與之相匹配。為民營企業(yè)建立優(yōu)良的政策環(huán)境，是促進民營企業(yè)健康成長的重要保證。在政府支持下，積極依靠各有關部門和社會各方面的力量，著力創(chuàng)建為民營企業(yè)服務的政策環(huán)境。技術創(chuàng)新體系的建設是一項系統(tǒng)工程，需要各單位各部門之間相互高效配合，充分發(fā)揮其積極作用，真正達到技術創(chuàng)新的目的。同時，政府和社會要加大對民營企業(yè)技術創(chuàng)新的激勵。

2．繼續(xù)調(diào)整信貸政策，進一步拓寬融資渠道

商業(yè)銀行作為自負盈虧的企業(yè)銀行，收益與風險應該放在第一位。加強防范金融風險是必要的，也是必須的。在此基礎上，商業(yè)銀行在投融資方面，應該打破以往以企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)為支持與否的借貸框框，遵循公平、公正、公開、誠信原則，提高對民營企業(yè)信貸投入的比重，從實質(zhì)上支持和鼓勵民營企業(yè)的合理資金要求。政府部門也應該通過多渠道全方位幫助民營企業(yè)技術創(chuàng)新融資，真正為那些欠缺技術開發(fā)資金的企業(yè)雪中送炭，促進科技與資本的有效結合。政府部門通過監(jiān)管融資主體的信用程度、融資企業(yè)的風險駕馭能力以及融資企業(yè)的還債能力，既可控制金融風險，又能促進民營經(jīng)濟的發(fā)展，為民營企業(yè)技術創(chuàng)新提供更多更簡便的融資渠道。

(二)民營企業(yè)自身的管理對策

1．加強企業(yè)自身的經(jīng)營管理

民營企業(yè)創(chuàng)建初期，發(fā)揮著巨大作用的是企業(yè)家精神。隨著公司的逐步壯大和發(fā)展，原來支撐企業(yè)強勁發(fā)展的非專業(yè)化的管理模式已經(jīng)不適合企業(yè)的管理，出現(xiàn)諸多不利的情況，長期下去，會嚴重制約企業(yè)的成長。民營企業(yè)應充分利用自身優(yōu)勢，積極整合研發(fā)人力、物力資源，提高技術創(chuàng)新的規(guī)模經(jīng)濟效益，采取兼并聯(lián)合、控股收購以及重組等多種形式，使企業(yè)的資產(chǎn)合理有效而高速地運轉(zhuǎn)起來，進一步擴張生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，形成由少數(shù)企業(yè)掌控的市場壟斷結構，提高企業(yè)技術創(chuàng)新的實力和抗風險能力。

2．健全企業(yè)激勵機制

在我國，民營企業(yè)激勵方式過于單一，大多數(shù)企業(yè)采取直接加薪的方式。這樣對企業(yè)而言，短期效益明顯，但缺乏長期發(fā)展的后勁。隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人民生活水平已大幅度提高，精神追求越發(fā)重要起來。民營企業(yè)重視員工的物質(zhì)獎勵，但精神激勵更是不能滯后。精神激勵的方式林林總總，概括起來有升職、培訓、進修、股權激勵等幾種方式。調(diào)動企業(yè)員工的創(chuàng)造積極性，充分發(fā)揮其聰明才干，民營企業(yè)就要根據(jù)員工的專業(yè)水平，提供符合其專業(yè)及個人要求的交流平臺和進修的機會，提升員工的專業(yè)層次和個人素養(yǎng)。股權激勵作為精神激勵中最重要的一種激勵方式，是非常適合民營企業(yè)的。股權激勵的激勵力度大，投入多，能使被激勵的員工有更強的歸屬感和主人翁精神。這樣，既提升了企業(yè)的層次，又穩(wěn)定了員工隊伍，企業(yè)長足發(fā)展就有了保證。企業(yè)只有深入了解員工，體貼員工，增強員工的認同感，他們才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。

3．造就一支高素質(zhì)的科研團隊

對民營企業(yè)而言，如何推動技術創(chuàng)新是至關重要的。要進行技術創(chuàng)新，關鍵是建立行之有效的激勵機制。因此，民營企業(yè)要奉行以人為本的人才戰(zhàn)略，以建設高效的創(chuàng)新團隊為主要內(nèi)容，凝聚和造就一批極具創(chuàng)新力的高素質(zhì)創(chuàng)新人才。企業(yè)內(nèi)部要建立對技術研發(fā)人員和普通員工的創(chuàng)新激勵機制。這包括以下三個方面。一是企業(yè)要給科研人員提供靈活寬松和身心愉悅的工作環(huán)境，人性化管理，嚴格績效考核，根據(jù)績效進行利益分配，使企業(yè)和個人達到雙贏。二是提倡企業(yè)創(chuàng)新文化。企業(yè)文化對企業(yè)而言至關重要，是引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展的長明燈。要重視企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍的創(chuàng)建，強化企業(yè)文化的熏陶，滿足員工的學習需要，建立學習型和契約性組織，使全體員工積極參與企業(yè)的技術創(chuàng)新活動，滿足員工精神方面的需求。三是建立創(chuàng)新項目專項基金。通過這個項目基金，鼓勵所有員工的創(chuàng)新行為。企業(yè)的員工如果有好的創(chuàng)意和優(yōu)秀的想法，可以通過申報和評估的方法取得創(chuàng)新基金的支持，創(chuàng)新成功后還可以獲得資助。

4．建立極具創(chuàng)造力的綠色技術創(chuàng)新體系

綠色技術創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)競爭力的核心。提高綠色技術創(chuàng)新能力，關鍵是做好產(chǎn)學研結合。科研機構和高等院校是綠色技術創(chuàng)新的中流砥柱，但其也面臨經(jīng)費匱乏、市場信息流通不暢、創(chuàng)新成果難以轉(zhuǎn)化生成的難題，而民營企業(yè)正好缺乏過硬的技術。這樣，二者可以優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，共同開發(fā)，實現(xiàn)雙贏。企業(yè)要與科研機構、高校建立長期穩(wěn)定的科技合作，在科技、教育、人才培訓與引進項目等方面進行全方位的合作。此外，民營企業(yè)還要緊緊抓住影響地方經(jīng)濟發(fā)展的一些重要課題，因為這些課題是地方經(jīng)濟發(fā)展的基礎性建設課題，具有戰(zhàn)略性意義，起著關鍵性作用。民營企業(yè)應該突破人才區(qū)域流動界限，集中優(yōu)勢資源，對這些重要重點課題展開攻關，擴大影響力，努力創(chuàng)造具有國際競爭力的品牌。浙江華立集團創(chuàng)立于1970年9月28日，經(jīng)營以醫(yī)藥為核心的多元化產(chǎn)業(yè)，位列中國企業(yè)集團競爭力500強、全國民營企業(yè)500強。從2005年開始，華立集團的總資產(chǎn)與年營業(yè)收入雙雙超過百億元人民幣，員工已達到12000多人。華立集團之所以取得這樣驕人的成績，與之堅持的企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略目標是分不開的。一方面，華立集團積極建設企業(yè)的研發(fā)團隊，提升自身的科研水平，占據(jù)技術創(chuàng)新的主動性;另一方面，華立集團積極展開與國內(nèi)外科研機構及高校的合作。比如，與英國牛津大學、泰國馬其諾大學等國際名校進行產(chǎn)學研合作，開展科技公關，研發(fā)成果應用于本企業(yè)生產(chǎn)當中;與浙江大學、清華大學也建立長期的技術合作關系，突破特殊領域的研究;引入科研市場化機制，制定激勵政策，極大地調(diào)動技術研發(fā)人員的主動性。此外，利用資本手段獲取技術，是華立在技術創(chuàng)新方法上的創(chuàng)新突破，直接從高端掌握了許多關鍵技術，迅速進入行業(yè)領先領域。當然，華立集團能夠發(fā)展起來，跨出國門，走向世界，與我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和國家政策的扶持是密不可分的。

三、結論

第3篇：技術創(chuàng)新論文范文

關鍵詞：技術創(chuàng)新；綠色施工；應用；分析

對于信息化而言，主要是作為現(xiàn)如今我國施工過程中的一個主要的推動力量，同時也是促進建筑企業(yè)標準以及工業(yè)化的一個重要的方式，例如建筑信息化的模型技術在高速的發(fā)展，使其施工的可行性方案在計劃階段便可以得到相應的檢驗，有效的解決大型復雜工程中的一些技術難題，比如遠程監(jiān)控的技術在工程施工中的應用，可以更好的去實現(xiàn)零距離的監(jiān)控，同時也是可以減少施工企業(yè)的管理成本，對其工作效率進行提高。因此為了能夠做好綠色的施工，可以根據(jù)技術的創(chuàng)新從而促進綠色施工的管理思路發(fā)展，在推廣應用傳統(tǒng)的施工技術基礎上，從而提高企業(yè)的科學技術投入，并且提高企業(yè)技術創(chuàng)新體系的建設，積極的去開展一些新型的節(jié)能環(huán)保技術的應用，從而在這個基礎上去實施施工的綠色化，并且?guī)悠湟部梢匀娴奶豳|(zhì)增效。

1節(jié)水施工的創(chuàng)新方法分析

對于水資源而言，主要是影響我國持續(xù)發(fā)展的一個關鍵性的資源，根據(jù)相關的調(diào)查顯示可以得出，建筑施工過程中的用水成本大約占據(jù)了整個建筑的百分之零點二，所以在進行施工的過程中，減少水資源浪費問題可以有效的去提高項目自身的經(jīng)濟性以及環(huán)境的效益。在建筑施工的過程中，其節(jié)水以及水資源的保護措施主要是包括了以下的幾個方面：一是可以采取基坑施工封閉降水的措施；二是需要合理的去規(guī)劃施工現(xiàn)場以及生活辦公區(qū)域的臨時用水設置。三是需要采用用水量的管理，同時也是需要能夠做到嚴格的去控制施工過程中的用水量。四是需要能夠提高施工現(xiàn)場的水資源利用率。五是在施工現(xiàn)場中，需要采取節(jié)水措施，并且對于生活用水而言，主要是可以采取節(jié)水型的器具。六是需要提高施工現(xiàn)場的安全用水管理，并且保證不污染地下水資源。對于一些處于在低洼地勢的工程項目而言，其基坑通常情況下會存在著滲水方面的情況，為了可以去滿足基坑的要求，必須要對其采取相應的措施，可以采取旋挖灌注樁止水帷幕的方式，做法需要先確定樁位以及注漿的孔位，并且打入鋼筋短棍從而去標注樁位，之后則是樁基就位，從而進行鉆孔和鋼筋籠的制作，安裝以及灌注混凝土的施工，這樣則是可以形成支護灌注樁，注漿孔內(nèi)主要是通過注漿液管注漿液，使其能夠形成止水帷幕，然而鋼筋籠內(nèi)也是需要設置相應的注漿管，這樣則是可以有效的去代替鋼筋籠對應主筋，支護的體現(xiàn)外側(cè)注漿孔和鋼筋籠上需要預留注漿管，從而同時進行注漿。然而灌注漿液主要是經(jīng)過水泥漿和水玻璃和黃泥漿所組成，對于這些材料而言，其構成比主要是為一比零點四比一。而對于止水帷幕的做法則是可以有效的起到一個止水的效果，通過對水位進行觀測，可以有效的控制地下水，在這個基礎上能夠更好的去保證雨季施工時的質(zhì)量，同時也是可以更好的去保證周圍建筑物以及基坑的整體安全，也是可以有效的避免對于地下水資源所帶來的破壞，保證其基坑和周圍建筑的安全，減少降水排水的工作量。此外在對一些建筑項目施工中，可以采取人工灑水的方式，并且也是可以采取多種方式的噴淋噴霧降塵的技術。首先在建筑工程中，對于施工平面圖進行布置中，需要設計相應的噴淋系統(tǒng)管路圖，并且施工過程中現(xiàn)場也是可以采取噴淋的措施從而降低施工現(xiàn)場的揚塵，分酒器施工的情況從而開啟系統(tǒng)的時間間隔。其次也是可以購買一些先進的抑塵的大炮噴霧機，同時也是需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，并且可能會出現(xiàn)的揚塵等情況，從而去選擇噴霧機，可以靈活以及實施定向的噴霧降塵的措施。再次在塔吊以及鋼板張網(wǎng)上進行設置相應的噴淋以及噴霧系統(tǒng)，對其施工現(xiàn)場的揚塵進行全覆蓋，其技術難點主要是在塔吊的旋轉(zhuǎn)以及震動對其管路的要求也是較為嚴格的，對于這個特點而言，其采用耐高壓的絲扣或者是法蘭進行連接，同時采用柔性連接的技術，使其能夠有效的克服崩裂方面的問題。例如可以采取塔吊主要是采用QTZ-63，從而覆蓋半徑在六十米，其塔吊的高度則是在五十米，同時地面上主要是采用二次加壓泵的供水方式，伴隨著塔吊頂聲增加管路的長度，其水源主要是采用消防水池去收集相應的雨水，這樣也是可以更好的去實現(xiàn)二次的利用，對于這種做法而言，經(jīng)過工地進行使用驗證之后，其運行依然是正常的，并且效果也是較為理想的，對于揚塵也是存在著一個較為明顯的抑制作用，同時因為其水霧比較細小，并不會影響到工人的施工。最后為了可以更好的監(jiān)測施工現(xiàn)場的實際揚塵情況，可以設置相應的二十四小時在線的揚塵監(jiān)測的系統(tǒng)，從而可以實施全天候的揚塵監(jiān)測，并且進行實施的數(shù)據(jù)傳輸，根據(jù)其監(jiān)測所得到的數(shù)據(jù)，項目部的有關負責人則是可以適當?shù)娜ラ_啟噴淋噴霧降塵系統(tǒng)。對于上述的一些節(jié)水措施而言，可以有效的避免傳統(tǒng)灑水方式導致出現(xiàn)的水資源浪費的問題，同時也是節(jié)水的一個重要舉措。

2節(jié)材技術的創(chuàng)新方法分析

對于節(jié)材的措施而言，主要是根據(jù)我國的循環(huán)經(jīng)濟以及精益求精的一個思想去進行組織施工的活動，同時也是根據(jù)其減少資源浪費的一個思想，從而堅持做到資源減量化以及無害化的原則去精心組織施工。首先是需要提高材料的入庫管理工作，同時做到合理的去安排材料的采購工作和進場的時間等，并且有效的減少庫存。其次則是需要提高材料的過程控制工作，使其能夠有效的減少材料的二次搬運，同時技術的創(chuàng)新以及管理的提高模板腳手架的周轉(zhuǎn)次數(shù)。再次需要對結構材料的利用進行高度的重視，例如可以采取商品混凝土以及商品砂漿。最后需要多利用本地的材料，并且減少其材料運輸過程中的能源消耗。對于后澆帶的施工位置而言，并不需要配備單獨的支撐體系，等到梁板的混凝土強度能夠達到設計的要求之后，從而需要拆除梁板的混凝土，并不需要保留其后澆帶位置的一些支撐系統(tǒng)，在能夠達到設計的要求時間和基礎后，其主體的沉降區(qū)域也是逐漸平緩，在這個時候才可以進行的施工，同時也是可以采取次楞（方木）以及雙鋼管主楞，也是可以充分的利用對拉螺栓將其后澆帶的模板固定在后澆帶的位置上，但是在進行混凝土施工中，后澆帶的位置混凝土澆筑標高是要比混凝土的標高低三毫米到五毫米，然而后澆帶位置的混凝土強度在達到百分之百后才可以拆除懸吊的模板支撐體系。對于吊模支撐體系的安裝而言，其沿著平行在后澆帶方向安裝五十乘以七十毫米的方木次楞，其間距不可以大于二百毫米，也是沿著垂直在后澆帶的方向，在后澆帶得到上下鋪設相應的雙鋼管主楞，其間距不可以大于六百毫米，雙鋼管的主楞則是可以用于不小于十四毫米的對拉螺栓進行固定，同時沿著后澆帶的方向從而設置兩道，每一個距離后澆帶的邊部為二百毫米，其后澆帶梁的位置則是沿著平行在梁位需要設置兩道直徑在十四毫米的對拉螺栓，然而對于對拉螺栓而言，需要能夠加設相應的PVC套管。對于BIM技術而言，主要是可以應用到節(jié)材，并且安裝工程的分項比較多，其功能較為復雜，每一種管線的設計排布也是較為錯綜復雜的，在這種情況下將會避免不了管線的錯綜復雜，對于這種情況將會存在著管線重合，單純的根據(jù)其項目工程師以及施工人員進行檢驗圖紙中這一類的問題也是比較困難的，同時也是沒有辦法可以檢查立面或者是剖面，要是因為這種類型的問題導致返工，不僅僅會浪費材料，同時也將會導致出現(xiàn)一些沒有辦法可以修復的質(zhì)量問題，所以對于BIM技術的利用具有著十分重要的作用，通過對這種技術進行利用可以代替人工檢測所帶來的麻煩，同時工程項目部門也是可以組織BIM建模師從而收集各種專業(yè)的圖紙，從而能夠生成相應的三維模型，經(jīng)過管路的碰撞檢測可以發(fā)現(xiàn)其錯誤點，此外工程師也是可以將其每一個錯誤點直接的反饋給施工每一個設計單位，協(xié)調(diào)設計人員去修改管路的位置，之后現(xiàn)場的施工人員依然是根據(jù)其修改完成的圖紙進行下料施工。

3結語

通過對上述的內(nèi)容作出研究分析之后能夠得到，對于綠色施工的目標而言，主要是能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)保以及節(jié)約，并且也是能夠滿足現(xiàn)如今全球的持續(xù)發(fā)展理念要求，同時國家對于施工企業(yè)的一個最為基本的要求。此外綠色的施工主要是作為一個全新的事業(yè)，必須要能夠認真的去做好策劃以及管理的工作，同時不斷的去提高科學技術的投入以及制度的建設工作，并且積極的去鼓勵以及踐行技術的創(chuàng)新工作，從而可以研究以及應用一些具有著良好環(huán)境以及經(jīng)濟效益的綠色施工的技術，在這個基礎上可以更好的促進我國施工的綠色化，從而促進我國建筑行業(yè)可以得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，為我國社會主義建設提供出基礎的保障。

作者:段浩 單位:貴州建工集團第八建筑工程有限責任公司

參考文獻

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第4篇：技術創(chuàng)新論文范文

中小企業(yè)歷來是經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。在世界各國,中小企業(yè)都是國民經(jīng)濟的重要組成部分。而技術創(chuàng)新又是推動中小企業(yè)發(fā)展的關鍵因素,我國的中小企業(yè)由于起步較晚,技術創(chuàng)新能力還很弱。目前,國家十分重視中小企業(yè)的發(fā)展問題,已相繼出臺了《中小企業(yè)的融資擔保貸款體系指導意見》和《科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基金實施辦法》等措施。因此,如何提高中小企業(yè)的技術創(chuàng)新能力,增強其競爭實力,是促進我國經(jīng)濟增長的現(xiàn)實選擇。

1我國中小企業(yè)技術創(chuàng)新現(xiàn)狀及面臨的困難

從我國中小企業(yè)發(fā)展情況看,目前中小企業(yè)總數(shù)已超過1000萬家,在工業(yè)企業(yè)中,中小企業(yè)已占總數(shù)的997%,占全國工業(yè)產(chǎn)值的60%,占全國工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅的40%。中小企業(yè)是解決就業(yè)需求的重要途徑,是活躍市場的基本力量,據(jù)1997年江蘇省調(diào)查,從大中型國有企業(yè)下崗的職工,半數(shù)以上是通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體私營企業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了再就業(yè)。同時中小企業(yè)是技術創(chuàng)新的重要源泉。但從現(xiàn)實情況看,我國中小企業(yè)的技術創(chuàng)新還存在著許多制約因素,面臨不少困難。

1.1企業(yè)的組織制度制約中小企業(yè)技術創(chuàng)新從國際上看,中小企業(yè)在技術創(chuàng)新方面較大企業(yè)成功率高。這是因為,中小企業(yè)進行技術創(chuàng)新大多是市場拉動型的,即根據(jù)客戶的需求進行技術創(chuàng)新活動。其主要目標是利潤最大化。因此,中小企業(yè)靈活的機制十分有利于技術改進和技術成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。然而由于歷史的原因,我國科技人員70%集中在高校、科研院所,中小企業(yè)的技術人員所占比重很小,在技術開發(fā)和技術改造方面沒能得到足夠的重視,以河南省中小企業(yè)為例,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1.1條塊分割、機構龐雜、產(chǎn)學研脫節(jié)到1996年,河南省縣屬以上的科研機構仍有300個之多。過多的科研機構游離于企業(yè)之外,不利于產(chǎn)學研的結合,科研經(jīng)費、科研力量不能集中使用,造成了科技投入的普遍浪費,致使很多基礎性、關鍵性和普遍性的生產(chǎn)技術問題不能解決,直接制約了技術創(chuàng)新的速度和進程。以部門和行業(yè)為核心的隸屬關系的羈絆,給科技系統(tǒng)結構上的優(yōu)化組合和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立設置了層層障礙,使科研單位與企業(yè)的一體化遇到了無法克服的體制困難。

1.1.2中試機構建設緩慢,成果轉(zhuǎn)化瓶頸問題依然比較突出中試機構建設、人才培養(yǎng)、設備配備、能源和原材料供給、科技服務保障等建設步伐緩慢,措施不力,政策落實不到位,結果致使作為成果轉(zhuǎn)化之核心機制的中間試驗活動發(fā)展緩慢,仍為最薄弱的環(huán)節(jié)之一,成果轉(zhuǎn)化瓶頸問題依然比較突出。

1.1.3落后技術、傳統(tǒng)技術多相當一部分屬于淘汰和限制技術。技術水平低,直接造成產(chǎn)品檔次低、質(zhì)量差、消耗浪費嚴重,污染環(huán)境。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為例,1996年以來該省先后被關停五小”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)達17300多家。

1.1.4適用技術少,專利技術和高新技術更少在該省效益尚可的中小企業(yè)中,基本上屬于適用技術,電子信息技術、生物技術等新興和高技術所占比例甚小。

1.1.5技術裝備水平落后該省鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上獨立核算中小工業(yè)企業(yè)平均每戶固定資產(chǎn)僅為41萬元,工藝技術設備水平也比較落后,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)基本上仍屬于手工作坊式的生產(chǎn)方式。

1.1.6無力進行技術改造、技術開發(fā)和創(chuàng)新技術改造資金嚴重不足,投資增幅逐年回落,由八五”時期年均遞增341%下降到九五”時期的年均17%,1997年又降到9%,以上雖然是一個省的情況,但據(jù)此推算,其他各省中小企業(yè)的情況也不樂觀,甚至更為悲觀。此外,絕大多數(shù)中小企業(yè)的技術開發(fā)費和折舊提取比例都在一個很低的水平,甚至一部分企業(yè)根本就不提取,處于只能吃剩飯”的境地,也就難以談及技術開發(fā)和創(chuàng)新。

1.2企業(yè)素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟實力影響技術創(chuàng)新

我國中小企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,國有中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,設備老化,冗員過多,大多處于虧損狀態(tài)。非國有中小企業(yè)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體,高科技企業(yè)比重較小,從全國范圍看,地區(qū)分布上也不平衡,東南部較發(fā)達,內(nèi)地相對落后。但總體上以家庭企業(yè)”和親友企業(yè)”為主流。在工程技術人員數(shù)量、素質(zhì)、層次上與大企業(yè)相比還有較大差距,一些技術人員常常忙于日常技術性工作,很難獨立開展技術創(chuàng)新工作,同時由于經(jīng)濟實力影響,絕大多數(shù)中小企業(yè)用于技術創(chuàng)新的費用還遠達不到國家規(guī)定的占銷售收入15%的水平,從而嚴重制約了中小企業(yè)的技術創(chuàng)新。據(jù)我們對河南省南陽市的調(diào)查,該市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中專學歷的技術人員和大專以上學歷人員占職工人數(shù)的比例只有142%和975%,而初中以下文化程度的職工卻高達69%,技術開發(fā)費用占銷售收入的比重也只有1%左右,不利于中小企業(yè)的技術進步。

1.3政府政策、市場環(huán)境等因素也制約了中小企業(yè)技術創(chuàng)新由于我國長期計劃經(jīng)濟體制的因素,以前國家的技術改造投資幾乎都集中在大中型國有企業(yè),對中小企業(yè)的技術改造不夠重視。使一些有潛力、發(fā)展快、技術含量高的中小企業(yè)不能健康地成長,具體來說,表現(xiàn)在以下兩個方面:

1.3.1資金投入不足以河南省為例,八五”期間,河南省科技活動經(jīng)費籌集總額累計10598億元,加上1996年累計也不超過14208億元,實際使用總量累計分別是9463億元和12603億元。主要用于科技成果轉(zhuǎn)化的科技三項費用八五”期間累計只有499億元,加上1996年累計也不過699億元。這種投入的絕對數(shù)量是很小的。

1.3.2扶持企業(yè)技術開發(fā)與創(chuàng)新的政策力度不夠1993年財稅體制改革,取消了新產(chǎn)品減免稅政策,一定程度上挫傷了企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的積極性,加上對中小企業(yè)而言,新產(chǎn)品開發(fā)風險很大,缺乏資金支持,致使近幾年來,全省新產(chǎn)品的開發(fā)一直呈下滑趨勢。近兩年來,該省財政用于直接扶持企業(yè)技術開發(fā)的資金僅為700萬元,占省科技三項費用的1/10,而其他兄弟省市,此項資金都占科技三項費用的30%以上,有的達到50%以上,而且在銀行信貸、稅收等方面對于企業(yè)技術開發(fā)和新產(chǎn)品研制給予優(yōu)惠政策。在此情況下,該省企業(yè)、尤其是中小企業(yè)的市場競爭能力將受到極大影響。此外,由于技術創(chuàng)新存在著市場、技術、制造等不確定性所造成的風險。中小企業(yè)技術創(chuàng)新的高投入、高風險,需要政府和企業(yè)自身的重視,才能順利地開展技術創(chuàng)新活動。

2我國中小企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略初探技術創(chuàng)新是一項與市場密切相關的活動,企業(yè)必須在市場機制的激勵下從事創(chuàng)新。我國中小企業(yè)的技術創(chuàng)新必須與國家創(chuàng)新體系相結合,探索符合實際的發(fā)展戰(zhàn)略。

2.1模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略針對我國中小企業(yè)技術力量薄弱、實驗和設備手段相對落后的實際,為推動技術創(chuàng)新,首先應采取模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略。模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是具有模仿創(chuàng)新能力的企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。模仿創(chuàng)新并不完全照搬照抄襲別人的技術,它同樣要投入一定的研究開發(fā)力量,以對率先者的技術進行進一步的開發(fā),因而模仿創(chuàng)新并不是單純的模仿,而是一種漸進性的創(chuàng)新行為。由于模仿創(chuàng)新不僅可以使吸收開發(fā)的針對性大大增強,這就回避了研究開發(fā)競爭所帶來的風險,從這個意義上與自主創(chuàng)新戰(zhàn)略上相比,模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是一種風險較低的戰(zhàn)略。日本在這方面做得較有典型性。日本大多數(shù)中小企業(yè)不是照搬別人的技術,而是對引進技術不斷進行研究改進和創(chuàng)新。日本中小企業(yè)在技術引進和開發(fā)過程中,首先是從研究開發(fā)某項專門技術開始,進而確立企業(yè)的主導技術。然后,根據(jù)經(jīng)濟技術的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化,以主導技術為核心,吸收其他技術不斷開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新領域,實現(xiàn)企業(yè)的多角化經(jīng)營。這樣,當某一種產(chǎn)品滯銷,就可以馬上轉(zhuǎn)產(chǎn),使企業(yè)具有分散風險、適應環(huán)境變化的內(nèi)在調(diào)節(jié)能力。

2.2聯(lián)合創(chuàng)新戰(zhàn)略中小企業(yè)在平等互利的基礎上,結成較為緊密的聯(lián)系,互相取長補短,共同開發(fā)市場,從而有利于自己的生存和發(fā)展。采用聯(lián)合競爭戰(zhàn)略的中小企業(yè)可以更有效地利用有限的資金和技術力量,弱弱聯(lián)合,優(yōu)勢互補,克服單個企業(yè)無法克服的困難和危機,取得規(guī)模經(jīng)濟效益。我國中小企業(yè)可采取以行業(yè)為依托的聯(lián)合模式和區(qū)域聯(lián)合創(chuàng)新模式等形式。(1)以行業(yè)為依托的聯(lián)合創(chuàng)新是利用本行業(yè)的資料、人才、技術等優(yōu)勢,組成技術開發(fā)小組,以合同形式明確規(guī)定各方的權利和義務,進行項目開發(fā)。這種模式一般適于開發(fā)產(chǎn)品(或項目)使用范圍行業(yè)性強或某方面的技術人才集中在某一部門。如煤炭行業(yè)、化工行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)等。在有關行業(yè)產(chǎn)品技術開發(fā)上,與本行業(yè)相關的高等院校、研究所等聯(lián)合開發(fā)可以取長補短,降低創(chuàng)新風險。如三明制藥廠和福建醫(yī)學院聯(lián)合開發(fā)的蛇酶注射液項目,金陵制藥廠與江蘇省中醫(yī)學院合作開發(fā)的治療腦血栓的中藥脈絡寧等都屬國內(nèi)首創(chuàng),并取得了巨大的經(jīng)濟效益。(2)區(qū)域聯(lián)合創(chuàng)新是由地方科委、企業(yè)、大專院校、科研院所等單位本著互惠互利的原則自愿參加。地方科委根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟政策,協(xié)調(diào)企業(yè)、科研院所、金融部門為某一項目成立專門的技術開發(fā)小組,以合同形式明確規(guī)定各方的權利和義務,以及要實現(xiàn)的目標。這種技術創(chuàng)新模式往往以推動區(qū)域科技進步和經(jīng)濟發(fā)展為目標。如由江蘇省科委、揚州水箱廠、揚州有機化工廠、南京理工大學等聯(lián)合完成的國家863”項目和CIMS工程,就屬國內(nèi)首創(chuàng)。該項目的完成不僅提高了合作企業(yè)的競爭能力,同時也促進了江蘇省企業(yè)的科技進步。

2.3與大企業(yè)合作創(chuàng)新戰(zhàn)略中小企業(yè)在發(fā)展過程中,應利用分工協(xié)作的優(yōu)勢,與大企業(yè)合作,一方面發(fā)揮自身創(chuàng)新機制靈活、市場反應快的優(yōu)勢,另一方面可利用大企業(yè)的科技、設備、資金等優(yōu)勢,快速開發(fā)新產(chǎn)品、新技術。

這是根據(jù)中小企業(yè)力量單薄、產(chǎn)品單一的特點而制定的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。大企業(yè)為了獲得規(guī)模經(jīng)濟效益,必然要擺脫大而全”的生產(chǎn)體制的桎梏,求助于社會分工與協(xié)作,這在客觀上增加了大企業(yè)對中小企業(yè)的依賴性,為中小企業(yè)長期的生存和發(fā)展提供了可靠的基礎和生存空間,所以稱這種相互信賴關系為生存互補戰(zhàn)略。中小企業(yè)在決定自己的生產(chǎn)方向時,不是著力于開發(fā)新產(chǎn)品,而是接受一個或幾個大企業(yè)的長期固定的定貨,與大企業(yè)建立緊密的分工協(xié)作關系。如日本的松下電器公司,與它協(xié)作的中小企業(yè)約有1200多家,所需的零部件70%～80%都是由中小企業(yè)提供的。所以說中小企業(yè)的發(fā)展很大程度上取決于大中小企業(yè)之間所建立的相互信賴、共同發(fā)展的關系。

中小企業(yè)在實施這種戰(zhàn)略的同時,還必須解決好以下兩方面的問題:

第5篇：技術創(chuàng)新論文范文

我國目前的橋梁建造以懸索橋、斜拉橋以及拱橋為主。拱橋作為我國獨特的傳統(tǒng)代表性橋梁，已有上百年的歷史，其設計充滿藝術性，在園林造景中顯現(xiàn)得尤為突出。現(xiàn)代大型橋梁以懸索橋和斜拉橋為代表，20世紀80年代末，我國突破性地建成了南浦大橋，這標志著我國在現(xiàn)代橋梁的建造已達到世界級水平，也奠定了我國橋梁建設飛躍發(fā)展的基石。1999年江陰長江大橋建成并投入使用，這是我國第一、世界第四大橋，作為我國第一座超1000米的懸索橋，它標志著我國在橋梁建造水平上至了世界第六；2009年重慶朝天門大橋建成通車，成為“世界第一大拱橋”，主跨長達552米；2008年建成啟用的杭州灣大橋，成為我國最長、世界第三長的跨海大橋，這些足以說明我國的橋梁建設水平已然達到了一定的高度。隨著國力的增強，我國橋梁建筑頻率以及橋梁規(guī)模都已達到國際頂尖水平，預示著我國正處于橋梁建設蒸蒸日上的階段。然而建設速度的加快也帶來了一系列的問題，比如為了趕進度和趕工期或者為了追求國內(nèi)第一甚至世界第一，在設計時考慮不周全，設計極限化而沒有特色，由于設計周期短而倉促粗放地進行設計，致使有創(chuàng)意、有特點的設計少。總體而言，我國現(xiàn)階段橋梁設計理論以及結構構造體系依然有待完善，另外在施工方面以及使用期限的安全性上都有值得改進的地方。

2橋梁設計的注意事項

橋梁設計最主要的是結構設計，而結構設計的關鍵就在于結構分析的到位與否以及結構方案制定得是否合理，其次是構件與連接的設計，為保證安全性，所有設計都必須采用規(guī)范要求的安全系數(shù)和可靠指標。在現(xiàn)代橋梁的設計中，不少設計者并沒有為了增強結構的安全性，而從設計到施工再到使用整個過程上進行全面綜合的考慮。

2.1重視結構耐久性

我國大約從20年前開始重視橋梁結構的耐久性，當時僅僅局限于從材料的角度，利用模擬實驗、統(tǒng)計分析進行研究，雖然也取得了不少的成果，但要想與時俱進，在技術上實現(xiàn)飛躍，必須適當?shù)馗淖兯悸罚瑥慕Y構與設計上來分析改善橋梁的耐久性。同時要考慮到施工人員的接受度、操作方式和實際完成情況，重視細節(jié)處理。在研究結構計算方法時不僅要考慮橋梁總體構造，還要將自然災害、交通事故等偶然因素包括在內(nèi)。

2.2對疲勞損傷的進一步研究

橋梁在投入使用后，由于幾乎每時每刻都在承受車輛以及風帶來的荷載，而這些荷載都屬于動荷載，這會使橋梁結構內(nèi)部的應力不斷變換，一般橋梁在建造過程中采用的都是混合材料，其或多或少都會存在一些微小的縫隙，而這些縫隙長期受到變化應力的作用，極有可能逐漸發(fā)展、合并，最終形成橋梁表面的宏觀裂紋，影響橋梁結構的穩(wěn)定性，例如在橋梁工程中被廣泛使用的鋼筋砼，由于其抗拉性能差，往往會出現(xiàn)裂縫，這就是累積造成的橋梁結構疲勞損傷，若不及時有效地采取措施處理和控制，將會造成橋梁結構脆性斷裂等災難性的后果。疲勞損傷在早期是很難被檢測和發(fā)覺的，所以必須重視這項研究，防范于未然。

2.3橋梁的超載問題

目前國內(nèi)超載現(xiàn)象屢禁不止，車輛超載對橋梁造成的損害不容忽視。由于超載，作用于橋體結構的荷載應力增大，加劇了疲勞損傷，嚴重的甚至造成橋梁表面結構被破壞；另外，作為橋梁安全性與耐久性的重要威脅，超載會對橋體內(nèi)部造成不可逆轉(zhuǎn)的損傷，從而改變了橋梁正常負載下的工作狀態(tài)，嚴重影響橋體結構的壽命。

2.4借鑒國外的經(jīng)驗與成果

縱觀國內(nèi)現(xiàn)狀，由于施工質(zhì)量與管理水平不夠高，造成橋梁使用壽命較短，維護費用昂貴，安全事故頻發(fā)。就目前來看，這些現(xiàn)象是有其存在的必然性的，設計人員必須正視這一點。在基礎設施條件上，我們與國外是有差別的，在設計時要采用符合國情的安全度與設計方法來調(diào)節(jié)匹配施工管理與材料工藝，主動且有效地保證橋梁的使用性能。同時，對歐美國家先進的經(jīng)驗和技術成果可以適當?shù)啬脕斫梃b。特別是在結構體系的選材以及細節(jié)處理上，這點在國外做得比較到位，比如歐洲國家在建筑設計上十分重視結構物的性能設計，設計內(nèi)容會考慮到結構的裂縫和形變、受振動的情況以及美觀性、疲勞度等，力求制造出來的成品具有美觀、強健、耐腐蝕、抗疲勞等優(yōu)良的性能。我國應學習并吸取這套結構物性能設計理論，從本質(zhì)上對建筑結構使用過程中體現(xiàn)出的服務性能進行研究，分析其發(fā)生的規(guī)律與機理以及該性能受到弱化的原因，從而掌握并進一步開發(fā)出適合我國國情的新的結構設計方法與理念。

2.5仿生材料與新功能橋梁的探索

當今的橋梁建造技術主要得益于鋼筋混凝土材料的發(fā)現(xiàn)和使用，而這亦是源于人類對大自然天然材料庫的加工重塑。當初園丁通過對植物根部的探索與觀察，受到啟發(fā)，從而發(fā)明了鋼筋混凝土材料，對建筑行業(yè)帶來了極大的推動，在橋梁設計領域更是帶來了革命性的轉(zhuǎn)變。材料作為橋梁結構發(fā)展不可或缺的因素，需要與時俱進地開發(fā)與創(chuàng)新。如今倡導可持續(xù)發(fā)展，在建造橋梁方面，設計人員應當探尋如何運用現(xiàn)有建筑材料使其發(fā)揮最大特性的方法。隨著科學的發(fā)展，仿生材料作為新生的物資，極有可能對橋梁工程改革發(fā)展的未來再一次掀起浪潮，它將完美地對傳統(tǒng)鋼筋混凝土材料進行改良，若設計精妙，甚至可以取而代之。工程師在設計時應該適當融入些大自然的規(guī)律，在提升橋梁使用性能的同時豐富橋體結構。比如利用研究自然界水消融和腐蝕的原理來設計研發(fā)橋梁防水材料與涂裝層材料；新型蓄光型自發(fā)光材料憑借其優(yōu)良的“自給自足”特性已廣泛用于公路標志，設計師可嘗試將其運用于橋梁涂裝上，結合各種染色料，使橋梁結構白天充滿豐富的色彩感，到了夜間可自發(fā)光照明，從而取代原始的電力照明，大大降低了能耗，實現(xiàn)了橋梁的可持續(xù)發(fā)展。

3結語

第6篇：技術創(chuàng)新論文范文

關鍵詞：職工培訓；創(chuàng)新思維；創(chuàng)新能力

進入21世紀，知識經(jīng)濟的特征日益明顯，科學技術日新月異，市場競爭愈加激烈。同煤集團培訓工作要順應瞬息萬變的市場，就必須不斷學習、求知與創(chuàng)新，必須切實轉(zhuǎn)變創(chuàng)新培訓思維模式，著力培養(yǎng)和造就一支具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)職工隊伍。

1樹立創(chuàng)新培訓觀念，把創(chuàng)新能力培訓納入到職工培訓體系

1.1樹立創(chuàng)新培訓觀念

樹立創(chuàng)新培訓觀念是培訓創(chuàng)新的前提，我們已處于一個知識經(jīng)濟時代，它一方面以人文素養(yǎng)為基礎，一方面又以現(xiàn)代科學技術為核心，這兩方面的統(tǒng)一使它建立在知識的生產(chǎn)、處理、傳播和應用之上。要使職工培訓在知識經(jīng)濟中順應趨勢，在人才培養(yǎng)和技術推廣等方面發(fā)揮重要作用，就必須更好地適應現(xiàn)代科學技術發(fā)展的新要求，把創(chuàng)新能力培訓納入到整個培訓體系中。

大同煤礦集團有限責任公司的前身大同礦務局成立于1949年8月30日，2000年7月改制為大同煤礦集團有限責任公司。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)750億元，職工20萬，礦井54對，分布在山西和內(nèi)蒙古，東西跨度300多km、南北跨度600多km的區(qū)域內(nèi)。2008年煤炭產(chǎn)銷量1.22億t，連續(xù)4年突破億噸。現(xiàn)已形成煤炭為主，電力、化工、冶金、機械制造等多業(yè)并舉的特大型綜合能源集團。正在建設的晉北煤炭基地是國家規(guī)劃的13個大型煤炭基地之一。礦山的技術水平、建設規(guī)模、發(fā)展速度在國內(nèi)都走在前列，但主要生產(chǎn)設備及工藝大都是從國外引進的，這也決定了我們必須進一步提高引進技術的消化吸收再創(chuàng)新能力。順應這一要求，公司提出了“提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型同煤”的口號，要求開拓思路、轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新培訓方式，加快創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，推動創(chuàng)新型礦山建設。

1.2把創(chuàng)新能力培訓納入到整個員工培訓體系中

職工培訓既要向職工傳授專業(yè)基礎理論和基本技能，也要重視職工創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，沒有創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，教育培訓的整體功能是難以實現(xiàn)的。為了利于開展創(chuàng)新培訓，應構建集科研、培訓、生產(chǎn)為一體的培訓體系，由同煤集團科研部門收集國內(nèi)外最新技術信息及其發(fā)展方向和單位技術應用狀況。培訓部門設計培訓方案并組織培訓，生產(chǎn)部門及時反饋生產(chǎn)動態(tài)。全公司形成了一個“培訓—提高—創(chuàng)新—再培訓—再提高—再創(chuàng)新”的良好態(tài)勢。

職工的創(chuàng)新培訓是每一個企業(yè)創(chuàng)新管理中的重要組成部分。為此，同煤集團把開展創(chuàng)新培訓課堂“搬”到了井下，不僅將井上的書本延伸到井下的現(xiàn)場教，還把觸角直接拓展到采掘工作面。每月組織教師到井下為一線員工進行一次現(xiàn)場觀摩教學。學員們在井下工作面邊看邊聽。邊學邊討論，教學操作結合。原本在井上課堂難理解的“排距”、“掏槽眼”等操作方法通過現(xiàn)場示范變得簡單易懂了。另外，同煤集團加大對員工的創(chuàng)新培訓力度，成立公司、礦、區(qū)三級培訓網(wǎng)絡體系，選拔理論水平高和工作經(jīng)驗豐富的科技人員和老工人擔任授課老師，堅持做到“培訓一個、合格一個、上崗一個”，使接受培訓的員工逐漸成為各自崗位上的頂梁柱。

2建立具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的教師隊伍

教師要開展創(chuàng)新培訓，首先必須有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，這樣教師才能主動去探索新知識、研究新情況、解決新問題、尋求新途徑，并在實施創(chuàng)新培訓的過程中，打破傳統(tǒng)的容易束縛學員創(chuàng)新思維的教學模式，就必須建立一支具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的培訓教師隊伍。近年來，大同煤礦集團根據(jù)員工的不同文化程次、不同工種、不同技術專業(yè)，建立了專業(yè)的師資隊伍，從而保證了企業(yè)職工培訓的質(zhì)量。另外，每年都要送職教老師到省內(nèi)外院校、培訓機構學習，一方面提高老師的專業(yè)技術理論水平，另一方面讓老師開拓眼界，樹立新的培訓理念，以滿足創(chuàng)新培訓的師資要求。

3創(chuàng)立員工教育培訓的全新體制和模式

大同煤礦集團的技術裝備先進，尤其是采礦技術裝備水平具有國際先進水平，為了更好地駕馭現(xiàn)代化礦山，把同煤集團建成世界一流的礦山，必須堅持以人為本，采取了多管齊下、灌疏結合的方法，創(chuàng)立了員工教育培訓的全新體制和模式。集團公司建設成了一大批三級、四級技術培訓基地；編制下發(fā)了大量通俗易懂的讀物，培訓目標直指一線、二線員工，通過密集的理論研討、高級講座、集中學習、定時抽查和現(xiàn)場培訓考核等形式，全面提高職工的技術業(yè)務素質(zhì)。集團公司在員工立足崗位成才上進行了積極的探索。從員工素質(zhì)教育上，開辟了技校、黨校和工大等教育培訓平臺，讓員工學有門道；在技術教育上，利用現(xiàn)有培訓基地緊緊和生產(chǎn)現(xiàn)場結合起來，堅持學練結合，使員工練有渠道；在后備員工隊伍建設上，以同煤大學為依托，變招工為招生，按照計劃專門培養(yǎng)礦山急需技術員工作為儲備，使全公司后備員工補有通道。另外，同煤集團從改革培訓機制人手，在全公司范圍內(nèi)推行了員工“雙級制”，即員工等級制和員工技術等級制。員工技術等級制按各專業(yè)員工的理論和實踐操作考試成績來評定，分初、中、高3個級別，分別享受相應上浮崗位系數(shù)0.15、0.3、0.6的不同待遇，員工等級制就是依據(jù)員工技術等級劃分為首席員工、優(yōu)秀員工、合格員工和待培員工，首席員工享受年薪制待遇，優(yōu)秀員工采用工資補貼方式進行獎勵，合格員工按標準工資執(zhí)行，待培員工則進人培訓中心進行再培訓，直到合格后方可上崗，培訓期間只給基本工資。這種以專業(yè)技術素質(zhì)為主要考核標準的員工“雙級”體系，進一步激發(fā)了廣大員工鉆業(yè)務的積極性。

4開展課堂教學與技能操作培訓重在創(chuàng)新

培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)職工隊伍，不僅要在教學課堂上開展創(chuàng)新教學、掌握必要理論知識，而且要在生產(chǎn)實踐中理論聯(lián)系實際，掌握必要基本技能，運用所學知識，開展管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。

4.1在教學中培養(yǎng)學員創(chuàng)新思維的能力

同煤集團培訓部門采用啟發(fā)式教學，教師在課前要認真?zhèn)湔n，設置一定的情景，確定要達到的目標，然后提出問題，由學員針對問題進行探討，教師則啟發(fā)學員求異思維，鼓勵學員思維的多樣性、新穎性、獨創(chuàng)性，從而培養(yǎng)學員創(chuàng)新思維的能力。另外。同煤集團以多種渠道齊頭并進，引導職工拓寬視野，全方位、多視角地接受新事物、學習新知識。為此，公司先后邀請北京大學張國有教授、中國企業(yè)文化協(xié)會孟凡馳教授、山西省水利局、大同大學、同煤集團公司等專業(yè)人員舉辦專題講座，從思維上使職工開闊眼界，有效地激發(fā)了職工競相成才的熱情。通過多種培訓教育活動，在短短的幾年時間里，公司培養(yǎng)了一大批經(jīng)營管理、專業(yè)技術和技能操作等復合型人才，基本滿足了企業(yè)發(fā)展對人才的需求。

第7篇：技術創(chuàng)新論文范文

1．1研究方法

在效率測度方面，目前主要有兩類方法:一類是以Charnes(1978)［8］等提出的數(shù)據(jù)包絡分析方法(DEA)為代表，另一類是以Aligner等(1977)［9］提出的隨機邊界分析方法(SFA)為代表。與DEA方法相比，SFA方法具有明顯的優(yōu)勢，前者采用數(shù)據(jù)規(guī)劃方法，無需建立變量之間嚴格的函數(shù)關系，也就難以對變量的顯著性進行檢驗，而后者則以堅實的經(jīng)濟理論為基礎，可以判斷模型擬合的優(yōu)劣。同時考慮到隨機沖擊效應和技術欠效率是隨機邊界模型理論的精髓，相比于平均生產(chǎn)函數(shù)和確定性前沿生產(chǎn)函數(shù)同樣具有優(yōu)勢。基于以上考慮，我們決定采用這一方法。我們首先假設在沒有沖突的情況下，經(jīng)營者為了實現(xiàn)高額回報率和企業(yè)的長遠發(fā)展，會根據(jù)其外部環(huán)境和內(nèi)部條件設定其最佳創(chuàng)新投入。在放松這一假設后，任何形式的沖突都會降低企業(yè)的研發(fā)投入，使得該值并未達到最大，而我們恰恰可以把這一技術水平損失看作公司的實際技術創(chuàng)新能力與前沿技術創(chuàng)新能力的偏離。基于這一想法，在考慮沖突的情況下，公司的實際技術創(chuàng)新水平可以表示為。的相關變量，考慮了企業(yè)治理結構的異質(zhì)性對企業(yè)技術創(chuàng)新行為的影響。(4)式和(5)式構成了異質(zhì)性隨機邊界技術創(chuàng)新模型。通過這一設定，使得本文的后續(xù)分析具有很大的靈活性:其一，可以采用似然比檢驗進行定性分析，考察模型的異質(zhì)性設定是否正確。其二，可以構造“技術創(chuàng)新效率指數(shù)”進行定量分析，它表示企業(yè)的實際研發(fā)支出與最佳研發(fā)支出的偏離程度。

1．2變量構造

1．2．1被解釋變量目前，理論界采用以下幾種方法來衡量企業(yè)的技術創(chuàng)新水平:一是用創(chuàng)新投入來衡量，如Hansen＆Hill(1991)以研發(fā)支出與銷售額的比值度量。二是以創(chuàng)新產(chǎn)出來衡量，Kochhar＆David(1996)［11］以公司開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)量作為技術創(chuàng)新水平的度量指標，鑒于技術創(chuàng)新成果的可比性較差，而且較少受管理層控制(Davidetal．，2001)［12］，所以不宜把創(chuàng)新產(chǎn)出作為被解釋變量，但創(chuàng)新投入?yún)s不同，它主要由企業(yè)的經(jīng)營者決定，加之考慮數(shù)據(jù)的可得性，故本文以研銷比作為企業(yè)技術創(chuàng)新的變量，記為LnInno。

1．2．2公司特征變量一是企業(yè)規(guī)模(size)。本文借鑒Hansen＆Hill(1991)［10］等學者的做法，選用企業(yè)固定資產(chǎn)年平均余額作為企業(yè)規(guī)模的度量。二是現(xiàn)金流動性(cash)。根據(jù)Jensen(1976)［3］提出的自由現(xiàn)金流假說，如果企業(yè)有充足的現(xiàn)金流，那么企業(yè)管理者傾向于擴大企業(yè)R＆D投資，以便獲取更多的控制權私有收益。本文選用經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額/營業(yè)收入總額來衡量。三是負債率(debt)。當企業(yè)外部融資受到約束導致企業(yè)內(nèi)部資金不足時必然會減少研發(fā)投入。四是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(TAT)。研發(fā)投入作為一種風險大、收益高的投資活動，其回收周期通常具有長期性，如果企業(yè)注重短期資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的話，勢必會降低企業(yè)的研發(fā)投入水平。五是主營業(yè)務比重(ratio)。企業(yè)主營業(yè)務突出，更容易有更多的財力和物力去進行研發(fā)投入。本文選用企業(yè)第一位主營業(yè)務收入占總收入的比重來表示。

1．2．3沖突變量本文主要選取四種治理結構變量反映企業(yè)的沖突因素:一是股權集中度，我們用企業(yè)前三大股東持股比例作為變量;二是股權制衡度，我們選用Z指數(shù)對其進行度量。Z指數(shù)反映的是企業(yè)第一大股東和第二大股東之間的持股比例的比值，Z指數(shù)越大，意味著第一大股東和第二大股東之間的力量差異越大，第一大股東的優(yōu)勢越明顯，其對公司的控制能力也越強，股東之間的制衡能力也隨之越弱;三是機構持股對沖突的影響，我們選用機構持股比例作為變量;四是高管激勵對沖突的影響，我們按照大多數(shù)學者的做法選用高管持股比例作為變量。本文數(shù)據(jù)來自于wind數(shù)據(jù)庫，樣本區(qū)間為2006－2011年。篩選原則如下:1)剔除金融類上市公司;2)為了避免離群值的影響，我們在第1%和99%百分位上對主要變量進行了Win-sorized縮尾處理，數(shù)據(jù)處理和估計均采用sta-ta12．1完成。各變量的名稱、含義以及相關統(tǒng)計特征如表1所示。

2結果及分析

2．1異質(zhì)性隨機邊界技術創(chuàng)新模型估計結果為了保證估計結果的穩(wěn)健性和客觀性，我們在多種設定下分別進行了估計。估計結果見表2。模型1為傳統(tǒng)的固定效應模型，模型2－模型6則是采取異質(zhì)性隨機邊界模型，其中，模型3－模型6是在模型2的基礎上，通過對參數(shù)施加各種約束得到的回歸結果。根據(jù)各模型的對數(shù)似然值以及似然比檢驗，模型2要顯著優(yōu)于其他模型，這意味著本文選用異質(zhì)性隨機邊界模型是合理的，所以后文的分析主要是依據(jù)模型2進行。根據(jù)表2第一部分的回歸結果，我們發(fā)現(xiàn)無論是約束方程還是非約束方程，企業(yè)特征變量都通過了顯著性檢驗。企業(yè)規(guī)模對企業(yè)技術創(chuàng)新具有顯著負向影響，這是因為隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，研發(fā)投入在總規(guī)模中的比例是降低的，從而導致企業(yè)規(guī)模變量為負。負債率與我們預期的符號一致，這意味著隨著企業(yè)負債水平的提高，用于研發(fā)的比例降低，不利于企業(yè)創(chuàng)新投入的提高，這與馮根福等(2008)［1］和王燕妮(2011)研究結論基本一致。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對企業(yè)的創(chuàng)新投入影響為負，雖然創(chuàng)新是一種高收益的投資活動，但通常也伴隨著高風險和長周期特征，如果企業(yè)更注重資產(chǎn)的短期周轉(zhuǎn)，必將導致企業(yè)長期技術創(chuàng)新投入的不足。現(xiàn)金比率因素和主營業(yè)務占比因素的系數(shù)都顯著為正，這意味著主營業(yè)務占比越高，企業(yè)創(chuàng)新投入越多，這一方面是因為主營業(yè)務突出的企業(yè)有更多的精力去集中進行創(chuàng)新活動，發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，另一方面是因為主營業(yè)務突出的企業(yè)通常是那些在該市場領域更突出、占據(jù)主導地位的企業(yè)，為了保持其領先地位也更傾向于投入更多進行研發(fā)，以提高產(chǎn)品的技術含量，保持其市場領先地位。表2的第二部分是對企業(yè)技術創(chuàng)新約束進行估計的結果。根據(jù)前文的理論分析，如果治理工具對技術創(chuàng)新約束(u)影響為負，意味著治理工具會降低沖突水平，有助于企業(yè)創(chuàng)新投入的增加;反之，則企業(yè)會降低創(chuàng)新投入。我們發(fā)現(xiàn)，股權集中度對技術創(chuàng)新約束的影響顯著為負，這意味著隨著股權集中度的提高，會降低沖突水平，促進企業(yè)參與創(chuàng)新活動，這也與Shleifer＆Vishny(1997)［14］的研究結果基本一致，股權集中可以提高大股東的監(jiān)控能力，促使管理者關注企業(yè)的長期利益，從而有利于企業(yè)技術創(chuàng)新。反映股權制衡度指標的Z指數(shù)對企業(yè)技術創(chuàng)新約束的影響顯著為正，意味著隨著Z指數(shù)的增加，也即隨著股權制衡度的降低，企業(yè)的沖突也會愈加嚴重，從而降低企業(yè)的創(chuàng)新投入。正如楊建君等(2007)［15］研究發(fā)現(xiàn)，在中國的經(jīng)濟環(huán)境下，大股東的存在對企業(yè)的技術創(chuàng)新投入有微弱的負影響。究其原因無非有二:一是企業(yè)股東之間制衡能力的減弱使得企業(yè)股東更關注自身利益而犧牲其他股東利益;二是隨著企業(yè)第一大股東比例的提高，第一大股東所承擔的風險也隨之提升，大股東存在資本鎖定風險促使其更傾向于投資風險較低、收益較為穩(wěn)定的項目，從而對企業(yè)的技術創(chuàng)新投入產(chǎn)生約束。機構持股對技術創(chuàng)新約束的影響為負，但并不顯著。根據(jù)已有研究，機構持股對企業(yè)創(chuàng)新投入的影響也未達成一致結論(馮根福等，2008;任海云，2010)。機構投資者一方面具有較強的監(jiān)督能力;另一方面，他們一般都采用組合投資方式，這種分散化的投資策略會降低其承擔的非系統(tǒng)性風險，所以從總體來看，機構持股比例的提高會在一定程度上增加企業(yè)的創(chuàng)新投入。高管持股比例對企業(yè)技術創(chuàng)新約束的影響顯著為負，這意味著高管激勵可以顯著降低企業(yè)的創(chuàng)新投入約束，提高企業(yè)的創(chuàng)新投入。這與國內(nèi)學者對上市公司研發(fā)投入的實證結果基本保持一致(王燕妮，2011)。根據(jù)理論，股權激勵的核心是通過“金手銬”將公司的長期價值與經(jīng)營者的利益捆綁在一起，從而減少了經(jīng)營者的短期行為，降低委托成本，促使經(jīng)營者從公司的長遠利益出發(fā)，增加企業(yè)的研發(fā)投入。表2第三部分是治理工具對創(chuàng)新投入不穩(wěn)定性的影響。股權集中度和高管激勵對企業(yè)技術創(chuàng)新的不穩(wěn)定性影響為正，通過了1%的顯著性水平，這意味著二者的大小會顯著影響企業(yè)技術創(chuàng)新的不穩(wěn)定，隨著股權集中度的提高，其創(chuàng)新的不穩(wěn)定性也隨之提高。反映股權制衡度的變量Z指數(shù)以及機構持股沒有通過顯著性檢驗，意味著上述兩個因素并不會對創(chuàng)新投入的不穩(wěn)定性產(chǎn)生顯著影響。

2．2所有制、沖突對創(chuàng)新投入的影響分析為了進一步考察不同所有制企業(yè)沖突對創(chuàng)新投入的影響，我們把所有上市公司分為國有控股和非國有控股兩組，回歸結果見表3。首先，從技術創(chuàng)新投入約束方程回歸結果來看，股權集中度的提高有助于降低創(chuàng)新約束，而且對非國有上市公司的影響更為明顯。股權制衡度只能對國有上市公司創(chuàng)新約束產(chǎn)生顯著影響，這意味隨著股權制衡能力的降低，國有上市公司更容易發(fā)生沖突問題，降低企業(yè)的研發(fā)投入。相比于非國有上市公司，高管持股比例對國有上市公司的影響更大，高管持股比例的提高在國有上市公司中更容易降低創(chuàng)新投入約束。Shleifer＆Vishny(1997)認為，國有企業(yè)實際上為官員所控制，他們更關注自身的經(jīng)濟利益和政治目標，在給定相同激勵機制的情況下，國有企業(yè)會更有效的降低沖突水平，提升企業(yè)的創(chuàng)新投入。其次，從創(chuàng)新投入約束不穩(wěn)定性方程回歸結果來看，股權集中度和高管激勵對兩類性質(zhì)上市公司的創(chuàng)新投入約束不穩(wěn)定性影響為正，但是對國有上市公司的影響更大。這可能是因為國有企業(yè)由于經(jīng)營目標多元化、產(chǎn)權主體虛置、多層委托關系的存在，加之技術創(chuàng)新的專業(yè)性、復雜性以及非程序性特征，更容易導致國有股東及其人的監(jiān)督動力和監(jiān)督能力的不足，股權集中度以及高管激勵的變化更容易導致企業(yè)的研發(fā)投入產(chǎn)生更大波動。最后，從控制變量來看，所有控制變量都通過了1%的顯著性水平，而且符號與所有樣本的回歸結果基本保持一致。

2．3上市公司技術創(chuàng)新效率分析在識別了各種治理機制對上市公司技術創(chuàng)新約束的影響之后，按照(7)式的設定，我們可以進一步得到各個企業(yè)的技術創(chuàng)新效率值。根據(jù)隨機邊界方法計算的技術創(chuàng)新效率的值域為［0，1］，數(shù)值的大小反映了企業(yè)研發(fā)投入效率的高低，1表示100%技術創(chuàng)新效率，0表示技術創(chuàng)新投入無效率。根據(jù)回歸結果我們得到3615個效率估計值，均值為0．645，標準差為0．075，最大值和最小值分別為0．798和0．298，所有上市公司投資效率的分布頻數(shù)如圖1所示。從圖1中可以看出，絕大部分企業(yè)的技術創(chuàng)新效率介于0．55到0．75之間，這說明我國上市公司面臨的沖突導致技術創(chuàng)新水平比最優(yōu)水平低了約25%至45%，因而還具有較大的增長潛力可以挖掘，也就為各種政策提供可操作的空間。為了進一步考察所有制對上市公司技術創(chuàng)新效率的影響，我們繪制了圖2。從繪制的時序圖來看，在2006－2011樣本區(qū)間內(nèi)，樣本總體的技術創(chuàng)新效率呈現(xiàn)上升趨勢。具體來看，國有上市公司在2006年的技術創(chuàng)新效率偏低，隨后呈現(xiàn)穩(wěn)步增加趨勢，漸漸高于非國有上市公司，這也與李春濤和宋敏(2010)［5］的研究結論相一致。Atkinson＆Stiglitz(1980)［17］的分析認為，國有企業(yè)的出現(xiàn)是為了解決社會收益與企業(yè)自身成本不同而導致的市場失靈問題，因此從體制上來說，國有企業(yè)有條件比非國有企業(yè)更具有創(chuàng)新性。正如Davidetal．(2001)［12］發(fā)現(xiàn)的，即便非國有企業(yè)的勞動生產(chǎn)率比國有企業(yè)高，但是技術創(chuàng)新需要的大部分資源被國有企業(yè)所擁有，民營企業(yè)生產(chǎn)的更多是資本或勞動密集型產(chǎn)品，其技術附加值低，所以其創(chuàng)新效率低于國有企業(yè)。

3結論與啟示

第8篇：技術創(chuàng)新論文范文

1.技術創(chuàng)新讓企業(yè)擁有持久的競爭優(yōu)勢

國際市場的競爭日益激烈，企業(yè)在競爭環(huán)境中獲得生存發(fā)展的機會，必須要建立獨特的競爭優(yōu)勢，走可持續(xù)發(fā)展道路。企業(yè)通過技術創(chuàng)新，構建企業(yè)的核心競爭力，通過核心競爭力的保持，提高企業(yè)競爭力，幫助企業(yè)在市場中占據(jù)有力的地位，占據(jù)更多的市場資源，為企業(yè)創(chuàng)造巨額經(jīng)濟收益。從企業(yè)的長期發(fā)展來看，企業(yè)需要核心競爭力保持優(yōu)勢地位，而核心競爭力的源動力是技術創(chuàng)新。因此企業(yè)需要依靠技術創(chuàng)新帶動企業(yè)向前發(fā)展，技術創(chuàng)新是企業(yè)長期生存與發(fā)展的源動力，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。

2.技術創(chuàng)新是企業(yè)生存的關鍵因素

創(chuàng)新是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的決定因素，創(chuàng)新也是推動事物向前發(fā)展的根本條件。隨著我國市場經(jīng)濟改革速度的加快，企業(yè)要遵循市場的發(fā)展規(guī)律與特征，科學合理調(diào)整自我發(fā)展戰(zhàn)略。技術創(chuàng)新培育了企業(yè)核心競爭力，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)長期發(fā)展過程中逐漸形成的，企業(yè)一旦喪失核心競爭力，就會面臨巨大的損失，甚至有可能讓企業(yè)倒閉。

3.技術創(chuàng)新使企業(yè)成本降低，收益放大

技術創(chuàng)新的最終目標是為了提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與競爭力。通過技術創(chuàng)新讓企業(yè)處于市場中的優(yōu)勢地位。技術創(chuàng)新是企業(yè)對現(xiàn)有的各種資源、生產(chǎn)條件、組織架構與經(jīng)營管理進行重新整合的一個過程，其目的是建立高效的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標。技術創(chuàng)新需要投入一定的研究與開發(fā)成本，在產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營過程中，技術創(chuàng)新是企業(yè)運用新技術實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟性、增加經(jīng)濟收益的主要途徑，技術創(chuàng)新的投入成本較低，常常會得到“事半功倍”的效果。

二、核心競爭力對企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展的影響分析

1.企業(yè)戰(zhàn)略實施的方向

企業(yè)通過對核心競爭力與市場形勢的分析，進行專注與持續(xù)性的技術創(chuàng)新成本投入，集中一切資源培育企業(yè)核心競爭力。為了使企業(yè)可以保持長期的競爭優(yōu)勢，滿足市場發(fā)展要求，需要不斷加強技術創(chuàng)新成本投入，提高技術創(chuàng)新能力，提升企業(yè)內(nèi)在實力。例如美國SPACE-X公司，前期以發(fā)展信息化技術為主，在發(fā)現(xiàn)新的市場商機后就投入全部精力與成本到民用航天租賃領域，經(jīng)過5年多時間的科技攻關終于成功發(fā)射衛(wèi)星升入太空，并取得了與美國宇航局NASA的價值20億美金的太空衛(wèi)星委托服務壟斷權，隨后的幾年時間SPACE-X的總裁埃隆馬斯克又將技術創(chuàng)新的拓展延伸至電動汽車領域，獨創(chuàng)特斯拉品牌，開辟了全新的市場，占據(jù)了壟斷地位，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟收益，這都歸功于SPACE-X公司不斷的技術創(chuàng)新，才培育了SPACE-X公司獨特的核心競爭力，在市場中保持優(yōu)勢地位。

2.企業(yè)核心競爭力可以加強組織內(nèi)部管理體系的協(xié)調(diào)性，穩(wěn)定性

通過核心競爭力的提升，企業(yè)內(nèi)部的各部門與工作人員之間的工作配合能力逐步加強，在解決問題的效率上變得更有效。組織管理體系建設的完善，幫助企業(yè)可以更好地開展技術創(chuàng)新工作，在技術創(chuàng)新中可以協(xié)同工作，形成整體優(yōu)勢，提升技術創(chuàng)新的成功概率，降低風險。企業(yè)要讓每一個員工深刻認識核心競爭力的內(nèi)容，要定期開展核心競爭力評價會，保持企業(yè)核心競爭力的均衡發(fā)展。

3.只有不斷技術創(chuàng)新，才能保證企業(yè)核心競爭力的長期優(yōu)勢，企業(yè)技術創(chuàng)新可以幫助內(nèi)部員工獲得新的學習機會

第9篇：技術創(chuàng)新論文范文

關鍵詞生態(tài)工業(yè)園區(qū)技術創(chuàng)新

1996年10月，美國可持續(xù)發(fā)展總統(tǒng)委員會對生態(tài)工業(yè)園區(qū)提出了這樣的定義：一個有計劃的物質(zhì)和能量交換的工業(yè)系統(tǒng)，尋求能源和原材料消耗的最小化、廢物產(chǎn)生的最小化，并力圖建立可持續(xù)的經(jīng)濟、生態(tài)和社會關系。

隨著生態(tài)工業(yè)園區(qū)的出現(xiàn)及其日益的發(fā)展壯大，它對技術創(chuàng)新發(fā)展的影響也日益凸現(xiàn)出來。生態(tài)工業(yè)園區(qū)要求企業(yè)依靠科技進步，采用無害或低害的新工藝、新技術，大力降低原材料和能源的消耗，實現(xiàn)少投入、高產(chǎn)出、低污染，盡可能把對環(huán)境污染物的排放消除在生產(chǎn)過程之中。生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展推動了企業(yè)技術創(chuàng)新。

1推動了回收利用型技術的發(fā)展

隨著生態(tài)工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展，生態(tài)經(jīng)濟的觀念日益深入人心。企業(yè)經(jīng)濟效益的高低直接與物質(zhì)流動模式相關，原有的物質(zhì)流動模式造成經(jīng)濟活動的“高開采、低利用、高排放”，這使得人們不得不開始轉(zhuǎn)向?qū)厥绽眯图夹g的關注。回收利用型技術的物質(zhì)流動模式可以表示為“資源——產(chǎn)品——消費——再生資源”，通過對物質(zhì)和能量最大限度的回收利用，使經(jīng)濟活動對自然環(huán)境的影響降低到了盡可能小的程度，同時也大大的降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，達到了“低開采、高利用、低排放”。

在加拿大Burnsde工業(yè)園區(qū)，通過回收廢紙然后外運供其他公司生產(chǎn)襯墊板，另一家包裝公司則重新利用電腦公司的過剩的聚苯乙烯；它還擁有各種回收和再利用公司，處理顏料盒、絲帶重新涂墨、輪胎翻新和家具翻新等；另外還使用銀回收系統(tǒng)回收印刷工廠的銀；同時園區(qū)內(nèi)的19家化學品生產(chǎn)銷售公司還聯(lián)合進行化學品交換。

在美國，查塔諾加（Chattanooga）生態(tài)工業(yè)園區(qū)，通過重新利用老工業(yè)企業(yè)的工業(yè)廢棄物來減少污染和增進效益。如將舊鋼鐵鑄造車間改造成一個利用太陽能處理廢水的生態(tài)車間；緊鄰的肥皂廠則循環(huán)利用廢水；而肥皂廠旁邊是利用肥皂廠副產(chǎn)作原料的一家工廠。這樣就建立起了一個相對完整的生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡。Choctaw生態(tài)工業(yè)園區(qū)則基于園區(qū)所在地豐富的特定資源，也就是俄克拉何馬州大量的廢輪胎資源，通過采用高溫分解技術將這些廢輪胎資源化從而得到炭黑、塑化劑和廢熱等產(chǎn)品。

在我國，天津開發(fā)區(qū)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的企業(yè)將汽車生產(chǎn)中的廢鋼及其它邊角廢料回收后，通過熔煉等加工過程制成鋼錠，再提供給豐田模具工廠作為其生產(chǎn)模具的原料。另外，針對食品飲料業(yè)能源消耗量大且穩(wěn)定的特點，天津開發(fā)區(qū)開展了企業(yè)內(nèi)部和行業(yè)間的蒸汽梯級利用；并進行行業(yè)之間、企業(yè)之間的共生合作，構建廢水代謝鏈條。還致力于雨水的收集和再生利用；致力于垃圾分揀和再生，使危險廢物實現(xiàn)資源化；以及有機廢物堆肥化處理、剩余生活垃圾焚燒發(fā)電。廣東南海生態(tài)工業(yè)園區(qū)也是一個成功的實現(xiàn)了對廢棄物的回收利用的例子。園區(qū)由設備加工、塑料生產(chǎn)、建筑陶瓷、鋁型材和綠色板材等5大行業(yè)組成。根據(jù)技術可行性及保護環(huán)境的前提條件，核心企業(yè)及其相關的附屬企業(yè)組成5個相對獨立、相互共生的工業(yè)生態(tài)群落，通過物質(zhì)和能量的相互交換，構成多種物質(zhì)能量鏈接的生態(tài)鏈網(wǎng)絡。在這其中，有3條屬于閉合循環(huán)的生態(tài)鏈：環(huán)保儀器設備廠生產(chǎn)的產(chǎn)品在消費后報廢予以拆解，其中可以再利用的零件供維修用或回到企業(yè)供生產(chǎn)用，不可再利用的零件經(jīng)五金加工廠回煉成金屬原材料，重新生產(chǎn)零件供給廠家生產(chǎn)儀器設備；可降解塑料廠產(chǎn)生的廢塑料進入塑料添加劑廠用于生產(chǎn)增韌劑，然后返回可降解塑料廠供生產(chǎn)使用；綠色板材廠在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生的樹皮、木屑等，通過加工成生產(chǎn)板材用的膠黏劑，再次返回板材廠生產(chǎn)使用。園區(qū)內(nèi)企業(yè)的廢棄物通過廢物交換、循環(huán)利用，不僅降低了廢物排放，而且還能吸收消化園區(qū)外的塑料廢物、廢舊五金等，不僅如此，每年還可通過節(jié)省原料和能源、處理廢物使得成本降低、再利用廢物等方式獲得相當高的經(jīng)濟效益！

從這些閉合循環(huán)的設計上可以看出，園區(qū)企業(yè)間利用彼此生產(chǎn)中產(chǎn)生的副產(chǎn)品和廢棄物作為再生資源，經(jīng)過加工后重新返回系統(tǒng)循環(huán)使用。這種循環(huán)生產(chǎn)的理念，充分帶動了回收利用型技術的發(fā)展，更很好的體現(xiàn)出了工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)和能量有效利用的理論。

2推動了物料消耗最小化的系統(tǒng)技術的發(fā)展

在生態(tài)工業(yè)園區(qū)，內(nèi)部企業(yè)之間彼此利用“廢物”，使企業(yè)之間形成一個封閉的系統(tǒng)，從而使物料消耗達到最小化。具體可從兩個方面來考察。

一方面，產(chǎn)品的數(shù)量保持不變，而物料的消耗絕對減少。以卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)為例。該園區(qū)主要包括發(fā)電廠、煉油廠、制藥廠和石膏制板廠。其中，電廠向煉油廠和制藥廠提供發(fā)電過程中產(chǎn)生的蒸汽；將除塵脫硫的副產(chǎn)品工業(yè)石膏，全部供應附近的一家石膏廠作原料；將粉煤灰出售，供鋪路和生產(chǎn)水泥之用；煉油廠產(chǎn)生的火焰氣通過管道供給石膏廠用于石膏板生產(chǎn)的干燥，減少了火焰氣的排空；酸氣脫硫生產(chǎn)的稀硫酸供給附近的一家硫酸廠；煉油廠的脫硫氣則供給電廠燃燒。另外，煉油廠的廢水經(jīng)過生物凈化處理，通過管道向電廠輸送冷卻水用于冷卻發(fā)電廠的發(fā)電機組，而發(fā)電廠產(chǎn)生的蒸汽回頭又供給煉油廠；熱電廠同時也把蒸汽出售給石膏公司和市政府；熱電廠的脫硫裝置使燃燒氣體中的硫與石灰石產(chǎn)生反應，生成石膏供應給石膏材料廠作為原材料。而煉油廠生產(chǎn)的多余的燃氣，又可以作為燃料供給發(fā)電廠和石膏廠。由此可見，通過對一系列的能減少物質(zhì)消耗、封閉物質(zhì)流的技術的應用，卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)極大地節(jié)約了相關公司的成本，并且?guī)砹嗽S多新的收益。據(jù)測算，在這些交換中產(chǎn)生的共生物料量大約相當于Asnaes電廠每年購買的煤量（200萬t/年），亦或相當于Statoil精煉的北海原油噸數(shù)（480×104t）。由此可見，卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過形成一個有效的循環(huán)再利用網(wǎng)絡，實現(xiàn)了絕對減少物料消耗的目的。同時，還最大限度地保護了當?shù)氐沫h(huán)境，減少了污染。從生態(tài)學角度說，卡倫堡表現(xiàn)了一個簡單的食物鏈的特征：生物體消耗其他生物體的廢物和能源，彼此之間共依共存。

另一方面，產(chǎn)值相同的前提下，單位產(chǎn)值消耗的物料相對減少。魯北生態(tài)工業(yè)園區(qū)，園區(qū)內(nèi)部包括磷銨硫酸水泥聯(lián)產(chǎn)、海水“一水多用”、鹽堿電聯(lián)產(chǎn)3條密切相關的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，這些產(chǎn)業(yè)鏈通過系統(tǒng)化、網(wǎng)絡化，協(xié)同、共生，構成了一個生態(tài)型工業(yè)系統(tǒng)。

具體來講，以磷銨、硫酸、水泥產(chǎn)業(yè)鏈為例。在磷銨、硫酸、水泥產(chǎn)業(yè)鏈（簡稱PSC）中，磷礦與硫酸制取得到的磷酸與合成氨反應制得磷銨，副產(chǎn)品磷石膏送往水泥廠生產(chǎn)水泥。富含SO2的水泥窯氣送往硫酸廠生產(chǎn)硫酸和液體SO2，液體SO2用作生產(chǎn)溴素的原料。硫酸送往磷銨廠用于磷銨的生產(chǎn)。以煤矸石為燃料的熱電廠產(chǎn)生的電力和蒸汽供各廠使用，鍋爐副產(chǎn)的爐渣、爐灰作為混合材料生產(chǎn)水泥。在這個系統(tǒng)中，生產(chǎn)磷銨排放的廢渣磷石膏，用于制造硫酸并聯(lián)產(chǎn)水泥，而硫酸又再返回用于磷銨的生產(chǎn)，上一層產(chǎn)品的廢棄物成為了下一層產(chǎn)品的原料。使得資源得到了高效的循環(huán)利用，在整個生產(chǎn)過程中，沒有廢棄物排出，形成了一個封閉的工業(yè)生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。這使得對磷礦的開采降到了最小的程度，同時也避免了對硫礦以及石灰石礦的開采，使對物料的消耗達到了最小化。據(jù)測算，它的磷銨成本比同類企業(yè)的產(chǎn)品成本低30％，水泥成本低20％，硫酸成本低50％。

我國山東魯北工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新出了3種關鍵性技術，以實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部的物質(zhì)與能源的循環(huán)與轉(zhuǎn)換，這3種技術為：磷石膏制硫酸聯(lián)產(chǎn)水泥技術；磷石膏分解技術；補加高硫煤、窯外分解及控制氧化氣氛技術。通過對這些技術的系統(tǒng)應用，實現(xiàn)了整個魯北生態(tài)工業(yè)園的完整鏈接與運行，進而實現(xiàn)了降低物料消耗、綜合利用資源、消除污染的目的。這種生態(tài)工業(yè)模式也必將進一步推動節(jié)約型技術的系統(tǒng)化發(fā)展。

3使環(huán)境治理技術集成化、系統(tǒng)化

治理整個生態(tài)工業(yè)園區(qū)的環(huán)境問題與治理單個工業(yè)企業(yè)的環(huán)境問題截然不同。在生態(tài)工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)之前，前兩代工業(yè)園區(qū)的企業(yè)彼此獨立經(jīng)營，缺乏企業(yè)間副產(chǎn)品與廢棄物的有效流動和再利用，缺乏環(huán)境治理技術上的相互合作機制，致使資源利用效率低下并且環(huán)境污染嚴重。

對生態(tài)工業(yè)園區(qū)而言，對環(huán)境污染的治理不能夠再局限于對一種有害廢物的處理上。如在處理污水時，不能簡單的只處理水污染問題，因為處理污水的同時還會產(chǎn)生有毒、有害的污泥。在處理某個成員企業(yè)的廢棄物時，還要考慮到是否可以進行交換再利用，處理方法是否可以在成員企業(yè)間形成貫通的鏈條。這就要求環(huán)境治理技術要系統(tǒng)化。生態(tài)工業(yè)園區(qū)的企業(yè)成員間應該形成一個封閉的環(huán)境治理技術的鏈條。如供水——收集污水——污水處理——有害廢物存放和處理——垃圾填埋，就是一個簡單的環(huán)境治理技術的集成。

根據(jù)各生態(tài)工業(yè)園區(qū)所采用的環(huán)境治理技術的不同，又可劃分為兩類。一類均采用現(xiàn)有技術，對這些技術進行綜合，使之組合成一個完整的循環(huán)系統(tǒng)，或者稱之為一個集成；美國切克托生態(tài)工業(yè)園就屬于此種類型。另一類是針對自身生產(chǎn)的特點，采用新開發(fā)的一整套技術，從而使環(huán)境治理技術達到系統(tǒng)化。廣西貴糖生態(tài)工業(yè)園區(qū)可作為此類型的代表。

美國切克托生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過集成現(xiàn)有技術，形成了一個生態(tài)型工業(yè)體系。它將回收的廢舊塑料品直接供給塑料制造公司作為原材料。抽去廢舊輪胎中的鋼絲后，將其粉碎成橡膠顆粒，通過傳動帶輸送到聯(lián)邦循環(huán)技術公司進行高溫熱分解，得到塑化油和碳黑；而鋼絲在集中處理后，作為鋼材再利用；塑化油經(jīng)管道輸送到塑料制造公司加工處理，成為可用的塑料。塑料再經(jīng)管道傳送到兩家公司，一家公司以此生產(chǎn)塑料標牌，另一家用來生產(chǎn)彩色膠片。碳黑以漿的形式經(jīng)管道輸送到另一家公司，以此生產(chǎn)小型硬膠輪胎。由此可見，切克托生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過將這些廢舊物資的回收與處理技術集成化，充分利用廢棄物，使其分解后回收再利用，有效的形成了一個密閉的生態(tài)循環(huán)網(wǎng)絡，最大限度的利用資源，最大限度的減少了造成污染的廢棄物的排放，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙豐收。

貴糖生態(tài)工業(yè)園區(qū)以制糖業(yè)為主體，兼容了甘蔗種植業(yè)、造紙業(yè)和酒精業(yè)以及熱電廠。眾所周知，制糖業(yè)本身是一種排污多、污染重的行業(yè)，特別是在中國這種制糖技術比較落后的國家，制糖企業(yè)造成的污染和浪費一直是該行業(yè)比較難以克服的一個大問題，為了解決這一問題，貴港生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過引進制糖業(yè)以外的其他相關企業(yè)，共同組成了一個生態(tài)工業(yè)鏈系統(tǒng)，成員企業(yè)間均存在著輸入和輸出的相互依賴關系，物質(zhì)和能量在這條生態(tài)工業(yè)鏈中被系統(tǒng)化的利用，十分有效的提高了污染物和廢棄物的凈化率和轉(zhuǎn)化率。例如，在制糖工藝中輸出的廢糖蜜，被酒精廠酒精車間作為資源用來生產(chǎn)能源酒精或食用酒精，酒精車間產(chǎn)生的酒精廢液經(jīng)過濃縮、干燥和補充必要養(yǎng)分后，制成復合肥，這樣就使廢糖蜜得到了充分的利用，減少了環(huán)境的污染；造紙中段的廢水（堿性）與熱電廠鍋爐的含硫煙氣（酸性）通過除塵脫硫塔進行中和反應，減少了污染物的排放；通過一系列的措施促進水的重復利用，極大的減少了廢水的排放。總之，貴糖生態(tài)工業(yè)園區(qū)通過除塵脫硫、回用水工程等系統(tǒng)化的環(huán)境治理技術，形成了包括處理廢水、廢氣、生產(chǎn)水泥、輕鈣等副產(chǎn)品以及利用酒精生產(chǎn)過程中的副產(chǎn)品——酒精廢液制造復合肥、向園區(qū)制造系統(tǒng)提供回用水的一個環(huán)境綜合處理系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了其環(huán)境治理技術的系統(tǒng)化，極大程度的解決了區(qū)域結構性環(huán)境污染問題。

4催化綠色技術革命

技術創(chuàng)新按創(chuàng)新的新度來分，可區(qū)分為重大技術創(chuàng)新和漸進技術創(chuàng)新。重大技術創(chuàng)新是指由于技術上的重大突破和新技術革命所導致的創(chuàng)新。漸進技術創(chuàng)新是指技術原理無重大變化的產(chǎn)品和技術改進。重大技術創(chuàng)新可以是單元技術上的創(chuàng)新，也可以是同時涌現(xiàn)數(shù)種技術甚至是整個系統(tǒng)層次上的創(chuàng)新。后者亦可稱之為蔟狀式創(chuàng)新。IT業(yè)的技術創(chuàng)新形式就屬于這種情況。眾所周知，IT業(yè)作為當今信息時代的領頭軍，其技術的更新速度可謂是日新月異，往往一夜之間就會涌現(xiàn)出數(shù)種新技術，淘汰掉前一天還十分盛行的技術及產(chǎn)品。這就是典型的蔟狀式創(chuàng)新。

由生態(tài)工業(yè)園區(qū)所引發(fā)的綠色技術革命就屬于蔟狀式創(chuàng)新。所謂綠色技術，是指能減少污染、降低消耗、治理污染或改善生態(tài)的技術體系。當今的環(huán)境問題主要表現(xiàn)為資源枯竭、生態(tài)惡化和環(huán)境污染。為了解決這些環(huán)境問題，人類需要超越現(xiàn)代技術，尋求一種新的技術體系，以實現(xiàn)人類的可持續(xù)發(fā)展。綠色技術就是在這樣的大背景下應運而生的。綠色技術包括清潔生產(chǎn)技術、治理污染技術和改善生態(tài)技術。由此可見，綠色技術不僅要解決之前生產(chǎn)過程中造成的環(huán)境污染問題、改善生態(tài)環(huán)境，還要防止未來的環(huán)境污染和生態(tài)惡化問題。

生態(tài)工業(yè)園區(qū)要求園區(qū)成員間在物質(zhì)和能量的使用上形成類似自然生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)鏈或食物鏈，以實現(xiàn)物質(zhì)與能量的封閉循環(huán)和廢物最少化。為達到這個目標，必須改進現(xiàn)行技術，使技術向清潔生產(chǎn)、實現(xiàn)污染零排放方向發(fā)展。這就使得企業(yè)紛紛致力于發(fā)展綠色技術。在生態(tài)工業(yè)園區(qū)這樣的大環(huán)境下，綠色技術是如雨后春筍般大批量的涌現(xiàn)出來的，這也就是蔟狀式創(chuàng)新。這直接促成了整個系統(tǒng)層面上的綠色技術革命。

在小區(qū)域范圍內(nèi)，由于生態(tài)工業(yè)園區(qū)是以生態(tài)工業(yè)鏈為基本結構，園區(qū)企業(yè)間的排列結構類似于生物鏈，均存在著物質(zhì)的輸入輸出關系，這就直接決定了園區(qū)內(nèi)的綠色技術創(chuàng)新將以蔟狀式涌現(xiàn)為主要特征。以日本騰澤（Fujiaswa）生態(tài)工業(yè)園區(qū)為例。為了實現(xiàn)由末端治理技術向減少廢物和降解廢物方面的轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)園區(qū)污染零排放的目標，園區(qū)迫切需要一系列的綠色適用技術。在這種情況下，騰澤（Fujiaswa）生態(tài)工業(yè)園區(qū)的上屬公司EBARA公司開發(fā)出了各種廢物轉(zhuǎn)化新技術，主要包括硫化床氣化燃燒和處理系統(tǒng)、煙道氣處理系統(tǒng)、太陽能光電池系統(tǒng)、風能渦輪發(fā)電機、污水加熱交換泵以及新型的燃料電池技術等。通過應用這些綠色技術，使得園區(qū)與傳統(tǒng)的工業(yè)系統(tǒng)相比，估計降低40％的能源消耗，降低30％的水消耗，減少95％的廢物排放和30％的二氧化碳排放。

對于整個社會層面上來講，綠色技術的創(chuàng)新更不會是以零星出現(xiàn)、散狀分布為特征的。隨著生態(tài)工業(yè)園區(qū)的不斷涌現(xiàn)及發(fā)展壯大，為了達到經(jīng)濟與環(huán)境的雙贏目的，企業(yè)對綠色技術的要求也變得越來越迫切，而為了實現(xiàn)物質(zhì)在整個社會系統(tǒng)內(nèi)的良性閉合式循環(huán)，勢必要求綠色技術形成一條綠色生產(chǎn)工藝的鏈條，主要包括水的重復利用技術；能源綜合利用技術；回收、再循環(huán)、重復利用和替代技術；環(huán)境監(jiān)測技術等。

生態(tài)工業(yè)模式需要無害化新技術、新工藝的支撐，因此，生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設和發(fā)展勢必帶來技術上的進步和競爭力的提高。但要實現(xiàn)這些技術上的突破，還需要政府、園區(qū)、企業(yè)的相互促進，從政策、組織、管理等多方面積極的配合。

參考文獻

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