紀檢工作的工作計劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的紀檢工作的工作計劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：紀檢工作的工作計劃范文

    一、xx項目

    1、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

    2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

    3、制定安全警報現場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業(yè)疏忽。

    4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質處理等。

    5、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

    6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

    7、督促做好各種費用的追收。

    8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

    9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。

    二、三個小區(qū)公共事務方面

    1、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。

    2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

    3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質量。

    4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。

    5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

    三、xx華庭項目

    1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。

    2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協調保安做好落實工作。

    3、繼續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

    4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

    5、督促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

    6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。

    7、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎。

    四、xx居項目

    1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。

    2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。

    3、與財務協調,及時做好壞帳處理。

    4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

    5、對個別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

    6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。

    7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。

    8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

    五、其它事項

    1、xx"士多"招商登記等工作配合。

    2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。

第2篇：紀檢工作的工作計劃范文

一、加強實驗室建設完善內部管理

1、按照三甲醫(yī)院審核的標準，對檢驗科的各條檢查內容進行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒有達標的項目盡快落實解決的措施。力爭檢驗科在三甲醫(yī)院復審中順利通過。

2、進行檢驗科的制度建設，建立健全各種規(guī)范的制度、流程和措施。進一步落實質量管理體系文件，把質量管理體系文件中規(guī)定的各項要求真正落實到實處，要進行《質量手冊》、《程序文件》的系統(tǒng)學習，對各崗位上的責任人明確職責，各司其職，定期進行考核、檢查職責執(zhí)行情況;

3、通過完善科室內部細節(jié)化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

二、嚴格質量控制提高檢驗準確性

1、室內質量控制目標：繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目的每日質控工作，完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目的室內質控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

2、室間質量控制目標：20xx年檢驗科繼續(xù)按時參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質量控制活動。力爭所有參加項目均達標。

3、血庫配發(fā)血準確率達到100%，登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;

4、將各室的室內和室間質控結果納入對科室的質量考核指標，提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。

三、加強儀器設備管理提高工作效率

1、作好現有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。

2、引進新設備：20xx年爭取購進……………

四、增加工作量提高業(yè)務收入：

1、標本量：20xx年計劃完成……人次，比20xx年完成……人次，增長…%;

2、業(yè)務收入：20xx年計劃完成……萬元，比20xx年完成……萬元，增長……%;

3、血庫用血：20xx年計劃用血……萬毫升，比20xx年完成……萬毫升，增長……%;其中成分輸血率達到99%，（三級甲等醫(yī)院規(guī)定標準為90%）。

五、開展新項目完成科研教學任務

1、20xx年檢驗科計劃開展的新項目有……

2、爭取科研課題立項一項。

3、全科在醫(yī)學雜志5—8篇，其中在統(tǒng)計源和核心期刊3篇以上。

4、申報院內新技術新項目……項，爭取獲得院內獎項。

5、教學工作：接受來自xx醫(yī)科大學實習生的臨床實習，實習生管理規(guī)范有序。

六、人才培養(yǎng)與業(yè)務學習

1、計劃引進本科生2名、碩士研究生1名，做好引進人員的培養(yǎng)工作。

2、全科業(yè)務學習規(guī)范化、制度化。計劃全年舉辦各種形式的業(yè)務學習……次。

第3篇：紀檢工作的工作計劃范文

一，安全生產

全年目標：

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

（1）加強對新員工的安全生產培訓，建立長、中、短期的安全培訓機制。

（2）培養(yǎng)員工安全生產的意識，了解安全對車間生產及個人的重要意義，真正做到安全生產深入人心。

（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。

（4）制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄，設立危險區(qū)域警示標志。

（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。

二，確保產品質量

全年目標：

全年實現無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現09年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。

主要措施：

（1）嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

（2）所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經QC部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。

（3）加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點。

（4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數據的真實性有效性。

（5）建立機臺操作人員QC質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。

（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性。

（7）增加產品入庫前檢查項，保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏。

（8）組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產品質量再上一個新臺階。

三，提高產品產量

全年目標：

全年按期交付生管部制定的產品產量計劃，確保公司關于20NN年產品產量計劃的實現。

主要措施：

（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作，

（2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產的高效性和流暢性。

（3）改善改進加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實現高效率加工。

（4）進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度，調動員工工作積極性。

（5）定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關生產設備，提高開機時間，降低機臺故障率。

第4篇：紀檢工作的工作計劃范文

承上啟下的銷售工作，除了要忠實履行本崗位職責，更要有清醒的市場意識、經營意識、創(chuàng)新意識、服務意識，要求自己有掌控、駕馭、分析、解決問題的能力和強烈的使命感。

工作責任主要表現在：督促銷售人員的工作、制定銷售計劃、銷售團隊的管理、定期的銷售總結、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、銷售人員的工作扶持、大客戶定單的制定、銷售人員工作的分配以及協助技術部工作等等…

其實我個人認為，每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始，我是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪里，需等完全了解的時候，就應該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力，我會對其進行相應的督導，我們相互學習，幫助完成公司下達的銷售指標，從而來彌補其不足之處。

作為銷售負責人，需要做的工作很多：

1.分析市場狀況，正確作出市場銷售預測報批;

2.擬訂年度銷售計劃，分解目標，報批并督導實施;

3.根據業(yè)務發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備;

4.匯總市場信息，提報產品改善或產品開發(fā)建議;

述職;

定期聽取直接下級述職，并對其作出工作評定;

負責參與制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度，報批后實行;

負責督促銷售人員的工作：

1.銷售部工作目標的完成;

2.銷售指標制定和分解的合理性;

3.工作流程的正確執(zhí)行;

4.開發(fā)客戶的數量;

總結;

1.提升公司整體形象

2.提升銷售人員的銷售水平

3.順利構成合同達成

第5篇：紀檢工作的工作計劃范文

關鍵詞：企業(yè)基層文化建設 政工工作 重要性

0 引言

隨著我國經濟的快速發(fā)展，企業(yè)為了能夠適應現代社會的新挑戰(zhàn)，使企業(yè)自身能夠更具競爭力，很多企業(yè)都把企業(yè)文化建設視為促進企業(yè)快速健康發(fā)展的有效動力。所以，在現代社會的發(fā)展中，企業(yè)想要發(fā)展和進步必須要把企業(yè)的思想政治工作和文化建設工作相結合，使企業(yè)的發(fā)展能夠符合現代社會的要求。

1 政工工作與企業(yè)文化建設之間的關系

企業(yè)基層文化建設和企業(yè)思想政治工作密不可分，都是對企業(yè)員工開展的思想工作。它們的共同目的是通過對各種資源的優(yōu)化進而對企業(yè)員工形成激勵，以提升企業(yè)員工的綜合素質，從而更好地為企業(yè)服務。企業(yè)基層文化建設是從探究企業(yè)員工的共同價值觀出發(fā)，積極的倡導企業(yè)的良好作風，從而塑造出更加具有特色人性化管理模式。而企業(yè)的政工工作則傾向于對員工思想政治的建設，所以，從根本上說，企業(yè)員工群體的思想認識和觀點，是為了能夠培養(yǎng)出符合目前中國特色社會主義核心價值的合格員工。

企業(yè)文化建設與政工工作的作用都是服務于經濟。所以，不論是企業(yè)的文化建設還是企業(yè)的思想政治建設工作，都要堅持黨的正確領導，并走特色社會主義發(fā)展道路。我國的企業(yè)文化建設受到社會主義道德規(guī)范及行為準則的指導，同時企業(yè)文化也反過來反映了中國特色社會主義文化的要求，這表明企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作的方向是相一致的。企業(yè)文化建設對于企業(yè)員工來說是為了能夠培養(yǎng)員工的人文意識并對其思想進行一定的引導，進而激發(fā)出人們所具有的工作激情，以提高企業(yè)的經濟效益。而現代企業(yè)政工工作的作用主要是運用馬列主義理論教育及社會主義、愛國主義等方面的思想教育，促進企業(yè)員工的工作主動性和積極性，進而實現提升企業(yè)經濟效益的目的。

2 企業(yè)政工工作的重要性

企業(yè)文化是指一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化對企業(yè)自身及企業(yè)員工來說，具有許多的重要的意義，即企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感，不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源。同時，企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。

企業(yè)的思想政治工作對我國企業(yè)的社會主義性質和發(fā)展道路做了規(guī)定，決定著企業(yè)文化的發(fā)展方向。政工工作的開展，不僅能夠確保企業(yè)社會主義的發(fā)展方向，同時還能保證企業(yè)文化的發(fā)展方向。作為企業(yè)建設的重要組成部分，政工工作對我國的國經濟和政治的建設工程影響深遠，企業(yè)中思想政治教育工作的貫徹和實施，能夠幫助企業(yè)和社會有效的執(zhí)行黨的基本路線和基本方針，為我國的經濟制度和政治制度建設盡最大努力，為我國整體社會的發(fā)展方向能動地發(fā)揮自身的積極作用。

3 如何做好政工工作

3.1加大對基層的服務力度

作為政工人員，首先要認識到廣大職工的重大作用，將其放在第一位，樹立人文化的管理理念。政工工作的本質是走基層路線，政工的一切工作，都是為了基層服務的。只有真正樹立起全心全意為基層服務的思想，尊重廣大職工的主人翁地位，最大限度地調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，才能促進機關健康穩(wěn)定發(fā)展，這也是新時期政工工作所追求的根本目標。

3.2做好本職工作

基層管理者的工作重心偏向于業(yè)務的實際運行情況，依據規(guī)定的要求做好各項事務，并對其結果負責。因此，要想做好一個基層管理者，首先應以身作則，端正自己的工作態(tài)度，嚴于律己，做到公私分明，同時需具備高度的責任心，遇到困難勇敢面對，不斷培養(yǎng)自己的綜合能力，這樣才能潛移默化地影響到員工；其次應具有良好的溝通能力，善于傾聽，全面了解企業(yè)內部員工的狀況；此外，還應具備較好的協調能力，對企業(yè)基層出現的矛盾進行果斷地處理，以免矛盾擴大，帶來嚴重后果。在狀況不明時，也應及時采取冷卻手段，并積極展開調查，進行妥善處理。

4 結束語

綜上所述，企業(yè)思想政治工作在企業(yè)基層文化建設中起著相當重要的作用，兩者具有很多共同點，關系十分密切。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中起著基礎性的作用，對其長遠發(fā)展意義重大，政工工作則為企業(yè)未來的發(fā)展提供了明確的奮斗目標和發(fā)展方向，只有在企業(yè)文化建設中注重對思想政治工作的強化，才能夠使企業(yè)員工具有更富有時代感，從而進一步促進企業(yè)的基層文化建設。

參考文獻：

[1] 李波.政工工作在企業(yè)文化建設中的作用[J].經濟技術協作信息，2013，27（3）：172-174

[2] 于洪軍.淺談新時期政工工作[J].科技創(chuàng)新與應用，2013，28（4）：109-111

第6篇：紀檢工作的工作計劃范文

關鍵詞：審計；集團公司；財務管理；優(yōu)化

一、集團公司財務管理存在的不足

集團公司的財務管理在面對新情況、新問題時，暴露出以下三個方面的不足。

1.資金統(tǒng)籌方面

(1)資金籌措。存在著信息不完整的情況下，公司管理層則難以準確把握所需資金的數量。從而，在自有資金和外源資金的比例把握上也將出現偏差。這樣一來，必然影響到公司整體戰(zhàn)略的實施。

(2)資金預算。根據經驗數據可得，人工費用往往占項目總預算的20—30%左右。然而，因資金在空間上同時處于G、W、G`等三個階段，這就意味著在缺少公司資源計劃有效管理的情況下，傳統(tǒng)財務管理已難以有效界定不同生產項目的資金需求總量。

2.資金使用方面

(1)資金流量流向方面。這里主要存在兩點不足：①借助資金申報制度所進行的資金監(jiān)管，難以使財務管理主動根據生產需要進行資金配置的權變管理。②傳統(tǒng)資金在流量和流向上的監(jiān)管模式，無法預先和過程的把控資金，而更多的則體現為事后性。

(2)資金使用效益方面。提高資金使用效益不僅能變相降低由利息所帶來的會計成本，還能減少機會成本所帶來的資金決策損失。在“利潤=收益-成本”的公式下便不難知曉，惟有進行全流程的成本控制才能達到上述要求。然而，傳統(tǒng)財務流程管理在針對團隊生產模式下的資金使用監(jiān)管，因難以獲得精確的資金使用、耗費信息，從而無法在資金節(jié)約目標下給予過程控制。

3.利潤分配方面

眾所周知，公司可支配利潤作為自有資金需要進行結構劃分。具體而言，可大致劃分為：擴大再生產資金、發(fā)展基金。從財務管理的項目來看，公司在主營業(yè)務外進行各類投資活動便主要借助發(fā)展基金來完成。這時便面臨著一個問題，即如何確定二者的比例結構。傳統(tǒng)財務流程在此環(huán)節(jié)時，往往根據公司管理層的決策來進行資金劃分，但在有限理性的約束下仍時常出現劃分偏差。

二、會計審計工作優(yōu)化財務管理的功能定位

針對以上不足，并在資本循環(huán)公式G—W—G`的邏輯關系引導下，下面將從兩個方面考察審計工作的功能定位。

1.輔助資金預算的功能

針對某項目資金預算的優(yōu)劣程度，將影響到集團公司的整體戰(zhàn)略布局。然而，項目組在申報預算資金時往往受到自身利益驅使的影響，難以從公司整體層面思考問題。當然，這也受到當事人所處公司層級的約束。通過引入常規(guī)的審計工作，其在完成規(guī)定的復核、評價任務后，還可以結合公司整體發(fā)展狀況對項目資金預算提出建議，從而輔助項目組（或事業(yè)部）調整預算結構。

2.輔助資金使用的功能

財務人員對資金使用方面的監(jiān)管，側重于資金流向、流量、效益發(fā)揮等要素。正如上文所述那樣，因信息不對稱和市場環(huán)境的干擾，而難以規(guī)避資金管控風險。但在借助審計工作的最后控制職能時，則能從另一種視角來客觀考察資金的使用情況；并在結果評價的基礎上，向財務管理部門提出建議。特別是引入第三方審計時，這種功能釋放更加充分。

由此可見，在不改變審計工作職能的情況下，只是增加“建議”環(huán)節(jié)便能有效改善集團公司財務管理中的不足。對于利潤分配方面，因受到機密性和戰(zhàn)略性的影響，審計工作的功能發(fā)揮相對較弱。

三、功能定位指向下的優(yōu)化措施構建

結合以上所述，以下將從兩個方面進行優(yōu)化措施的構建。

1.針對公司資金鏈條風險的財務審計

從動態(tài)的角度，考察資本循環(huán)G—W—G`可知：在這三個環(huán)節(jié)中，不僅在時間維度上表現為依次呈現；而且，在空間維度上體現為同時存在。因此，這就對公司的資金需求提出了更高的要求。在我國經濟發(fā)展方式轉變的大背景下，諸多公司都面臨著提升資本有機構成的任務。公司資本有機構成的提升，通過固定資本重置的方式來實現，必將增大公司的資金投入。從而，公司財務審計將為此提供安全屏障。

2.針對公司資金優(yōu)化配置的財務審計

正如上文提到，公司的資金在時間、空間維度上的存在要求。由此，會計審計功能又體現在：優(yōu)化配置公司資金方面。在以市場拉動為主要模式的商品銷售形態(tài)，使得公司不僅要關注下游的需求方，還要面對上游生產要素的購進渠道。即：在貨幣職能（G）、生產職能（W）、商品職能（G`）環(huán)節(jié)中，公司須進行合理的資金配置。若要最終實現“驚險的跳躍”，公司則須科學測算出各領域的資金預算。

綜上所述，以上便構成筆者對主題的討論。由上不難看出，配合現有財務管理技術提升措施；并挖掘審計工作的優(yōu)化潛力，通過雙管齊下必將推動礦業(yè)集團公司的發(fā)展。

四、小結

應把審計工作從作為財務管理活動的對立面解放出來，使二者之間形成一種共生態(tài)勢。在路徑構建上應突出審計工作的輔助資金預算、輔助資金使用等兩項主要功能。

參考文獻：

[1]劉 濤：關于企業(yè)財務審計問題的新思考[J].經營管理者,2011,(7).

第7篇：紀檢工作的工作計劃范文

以下為自己提出幾點要求

1、要求自己努力工作。

2、嚴格遵守學校各項規(guī)章制度。

3、增強自己也其他部門的交流與學習。

4、要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內的紀律制度。

5、自我教育、自我管理、自我服務”的原則，大力服務各項活動。

6、我將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學生會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄。

7、會議紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記。

8、定時檢查早自習出勤情況，每周總結記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。

9、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查。

第8篇：紀檢工作的工作計劃范文

關鍵詞：建筑安裝；深化設計；組織

1、引言

建筑安裝工程可根據專業(yè)特點的不同分為電氣系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。電氣系統(tǒng)可分為強電和弱電；暖通系統(tǒng)可分為空調、通風、排煙等子系統(tǒng)；及排水系統(tǒng)包括給水、污水廢水、雨水等方面。

建筑安裝工程的設計工作可分為準備階段、擴展階段、施工圖階段、深化階段，主要是按以下流程進行：①進行準備工作，由業(yè)主提供各部分的安裝功能要求、設計參數、結構圖等等給予安裝施工機構和人員進行安裝準備；②進入擴展階段，對各個系統(tǒng)中的建筑參數以及主要功能進行設計和計算，并且對各系統(tǒng)的原始圖進行設計；進入施工圖階段，主要的工作室對施工圖紙進行設計，設計時應該根據合同規(guī)定及雙方約定進行設計，同時要與專業(yè)人士進行必要的溝通，設計出基本可以指導施工的圖紙；③進入深化階段，深化階段也是比較重要的階段，對各專業(yè)的施工圖進行完善和優(yōu)化平衡，包括綜合平面圖、結構設計圖等等。從而保證施工能夠成功順利地進行。

在施工圖階段，圖紙主要由設計院進行一般設計，以供施工過程中參照使用。而深化階段主要是由施工單位根據自己的能力急需要來自主進行的輔助設計。主要包括將各個不同專業(yè)的管和線進行重新整合規(guī)劃，結合建筑結構以及管線布置把數據聚集在一張圖紙上，力求發(fā)現問題并解決問題，使施工時能夠盡量少的遇到問題，努力避免不能按照最優(yōu)方案施工甚至是推倒重做的情況發(fā)生，從而節(jié)省安裝資源，提升安裝效果，保證安裝施工的順利實施。

2、深化設計的必要性

目前由于經濟技術的飛速發(fā)展，導致了建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，這可能是由多方面因素共同造成的結果。近年來，城市的發(fā)展特別是大中城市的發(fā)展已經日趨完善，導致新建工程的增長勢頭逐漸放緩；但與此同時，進入建筑行業(yè)的競爭對手卻在不斷增加。不僅包括本地的和外省市的建筑企業(yè)，甚至包括國外企業(yè)也加入到建筑行業(yè)的競爭當中，這就與建筑工程增長勢頭的減緩形成了矛盾；同時，關注建筑行業(yè)的人越來越多導致了建筑行業(yè)的發(fā)展更加完善和清晰，同行業(yè)之間的人力資源流通越來越廣泛，也對企業(yè)的利潤產生了一定的影響；以上原因也共同導致了不規(guī)范競爭的不斷出現，也阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展；由于建筑行業(yè)相關科研的發(fā)展速度跟不上整個行業(yè)的發(fā)展速度，也導致了建筑企業(yè)質量跟不上數量的情況，無法滿足業(yè)主的新要求。以上因素共同造成了建筑行業(yè)的發(fā)展不容樂觀。前面幾點需要由所有建筑行業(yè)從業(yè)人員共同面對和改變，但究其根源，改變的關鍵還在于提升管理和技術的發(fā)展能力，使其成為自己的取勝優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中占得先機。

就當前市場的投資情況來說，港澳臺、新馬泰以及歐美國家的投資日益增多。由于國外經濟更加發(fā)達，技術更加先進，國外的建筑安裝工程具有高規(guī)模、高標準、高檔次等特點，加以嚴格的管理和大量的投資，同時聘請國外的建筑設計咨詢單位及事務所對工程進行管理。由于地域性的差異以及國標的不同，導致了國外的建筑設計公司只能完成到系統(tǒng)原始圖的設計階段，而施工圖紙的設計工作就需要由國內的建筑設計公司來完成。為了對成本進行控制，業(yè)主都傾向將設計和施工合并在一起進行招標。在目前的建筑市場上，這樣做的人不在少數。那么為了適應市場的發(fā)展需求，如果需要對這種工程進行投標，即施工和設計為一體的工程，就需要與設計院進行合作從而取得設計相關資質了。那么在此項工作中想要占得先機，就需要對成本的問題進行考慮，而成本控制的關鍵在于設計費用。然后再對施工圖的完善設計進行考慮，這是建筑技術發(fā)展的關鍵。

通過對以上的因素進行全方位的分析，在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，在前幾個階段已經很難取得非常明顯的優(yōu)勢，那么如果需要在工程中成功中標并能夠從中獲利，就必須發(fā)展深化設計方面的能力。深化設計可以為工程的競標，特別是外資工程的競標提供很大優(yōu)勢，同時也降低了施工成本，提高了施工效果，保證了工程的順利實施。所以說，建筑安裝工程的深化設計是十分必要的。

3、深化設計的相關要求

深化設計是需要以美學藝術為基礎的。那么在設計過程中就非常講究比例尺度的問題。在比例尺度的問題上，大部分設計都是根據黃金分割等原理來進行設計的，黃金分割原理也是美學的重要組成部分，主要是針對面的分割。那么對于線的設計，例如V型、海棠型等設計都是根據美學原理而來的。

深化設計還需要對材料的規(guī)格和性能等參數進行了解。因為即使設計師的設計創(chuàng)意再出眾，也不可能在沒有合適的材料的情況下設計出好的作品。對材料的規(guī)格進行了解，有助于設計師進行更加合理的設計，具有非常重要的實際意義，同時還可以提高材料的使用效率，降低了材料的經濟成本。

在深化設計中還需要結合力學知識進行考慮，包括材料的剛度、強度以及安全性等，可以通過受力分析及計算來保證材料的適用性及安全性。

4、深化設計的組織工作

通過上述事實，我們已經可以清楚地看到深化設計的必要性和實際性，那么我們應該開始考慮完成這項工作需要多少時間以及在這項工作中需要面對的一些技術問題。

（1）對外部的因素進行考慮。由于業(yè)主的要求和需要各不相同，為了使更多業(yè)主參與和選擇自己的企業(yè)，必須具備不同的設計資質，這就需要企業(yè)和不止一家的設計院進行相互合作。這樣就為圖紙的審核及簽章等提供了便利，同時對施工的技術和時間要求、設計要求等方面提供了有力保障，有效減少不利情況的發(fā)生，更能滿足業(yè)主的多方位需求。

（2）自身內部的技術及設施也是順利完成安裝工程的不可或缺的一部分。內部的技術核設施條件包括軟件和硬件兩方面。其中硬件必須保證專業(yè)人員及設施的配備。人員上包括各專業(yè)的擁有相關專業(yè)資質的設計員，以及負責審核的相關人員等，同時還包括電腦、網絡、打印機、繪圖儀器等必備工具的配置，為工程有效率的實施打下基礎。軟件方面可根據業(yè)主及工程的要求進行基本的設計軟件，例如AutocAD等。由于設計人員在設計過程中起到主導作用，直接影響到工程的順利實施，所以對設計人員的學歷、相關軟件操作熟練程度、建筑行業(yè)相關施工經驗等必須有一定的要求。

絕對意義上的深化設計工作包括設計和施工兩個方面，開始于對工程的投標。如果對某個招標工程有意向，則需要根據自身的施工和設計資質、能夠勝任工程的能力以及企業(yè)的規(guī)模特點等來參與對工程的競標。參與競標需要根據業(yè)主的招標相關資料，對投標書進行編纂，經過技術人員和報價人員的密切商討之后，結合市場的要求采取適合的形式進行報價，并完成盡可能詳細的工程結構設計框架，報價可以根據市場的相關行情在對自身企業(yè)實力進行了綜合考慮的基礎上進行，如果以上各方面工作都做的不錯，也可以成為企業(yè)中標的優(yōu)勢之一。

如果能夠中標，也就表明了業(yè)主對自己企業(yè)的認可，取得了相關設計及施工的權利。業(yè)主會向企業(yè)提供建筑結構圖紙，然后對施工圖進行相關設計，一般來說，業(yè)主都會將土建方面的施工圖紙交由設計院直接完成。圖紙的設計一般是根據工程進度進行分批設計的。這樣能夠有效保證施工圖紙和施工相適應，提高施工圖紙的實用性。施工圖紙一般由系統(tǒng)圖和各部分圖紙組成。第一批圖紙完成后，需要交給設計院進行審核，審核通過，則由業(yè)主進行審核。當審核全部通過后，還需要進行圖紙的深化及平衡工作，這一步是非常重要的。將各部分的設計圖紙綜合到同一臺電腦上進行綜合考量，對管線布置和節(jié)點安排等進行修改和調整，對每一部分施工圖之間的相互關系進行布置，這一步可以通過對綜合圖的剖視來完成，然后對每一部分圖紙的專業(yè)性進行協調，在協調過程中需要考慮管線避讓、力學原理以及經濟效益等問題。經過一系列的布置及調整之后形成施工圖，可以用來指導工程的后續(xù)施工，對施工的藝術效果和順利進行提供有力保障。

第9篇：紀檢工作的工作計劃范文

1，工作實踐中遇到的現象

在實際工作中經常碰到沒有任務書的項目，隨著工作閱歷的增加，逐漸接觸到更多的和建筑策劃相關的工作，這些項目可以概括為以下兩個類型：

一種類型是官方建設項目，其流程遵循我國現行的建設項目管理流程。另一種類型是開發(fā)商主導的建設項目，2000年以后，部分開發(fā)商開始雇傭專業(yè)的團隊對市場進行調查、評估與預判，這一行為隨著商業(yè)地產和城市綜合體的興起，變得越來越普遍，使建筑師工作的時候又多了一個“配合單位”。這兩種類型的建設項目中，建設單位都試圖以任務書的形式對建筑師的工作進行限定，但卻經常給建筑師帶來困擾：

在城市行政中心、文化中心等教育建筑項目中，項目管理方通常是政府機構，設計任務書對設計的指導性內容局限于相關規(guī)范規(guī)定，可能連“面積明細表”都沒有，往往造成設計目標難以確定，使設計反復。

以房地產開發(fā)商為主導的住宅和商業(yè)類項目，尤其是近些年來，“城市綜合體”成為房地產市場極具吸引力的新興產品，但這類項目投資巨大、技術復雜，所以開發(fā)商越來越熱衷于聘請專業(yè)策劃團隊制定詳細的市場調研和商業(yè)策劃。這類文案通常做法是羅列大量的數據，偏重現狀調查，其結論會受到開發(fā)商主觀判斷的嚴重影響，策劃成果淪為對某個成功案例的泛濫套用，對建筑的理解也停留在大眾媒體的獵奇水平上。

2，個人理解

建筑策劃作為建筑設計過程中的客觀存在，是設計前期活動中的一個階段性工作，建筑師在設計實踐中都或多或少的做過這類事情，憑著樸素的認識，試著分析其原因為：政府主導項目的策劃方法可以歸為規(guī)范學的建筑策劃方法，是單憑專家經驗或規(guī)范教條來進行的建筑策劃；再來看開發(fā)商，市場化操作本應該是理性和邏輯的，但政策的調整、資本的欲望、再加上對成功案例和“專業(yè)團隊”的迷信，合力造成了漠視科學規(guī)律和邏輯結果的狀況，這就使得“專業(yè)團隊”的策劃難免流于事實學和技術學的策劃方法，成為數據的堆砌，缺乏對于建筑設計的指導性。 同時，策劃的參與者還可能由于概念不明確、理解不統(tǒng)一，造成策劃結論的片面，再加上一些先入為主的個人理解和主管臆斷，也使許多策劃缺乏理性和科學性，給建筑設計工作帶來無謂的困擾。

現在看來，其原因之一應該是由于中國的建筑師難以參與建設項目的立項和策劃環(huán)節(jié)，而策劃團隊中也極度缺乏具有建筑設計經驗的成員，以至于建筑策劃中缺少對建筑本身的規(guī)模、性質、容量、性格等影響設計和使用的要素做深入的調查研究和歸納分析，從而缺乏定性定量的結論數據，其成果自然難以對建筑設計有所助益。

面對這樣的現狀，作為建筑師應該充分理解建筑策劃和建筑設計的分界并非截然劃定，在實際工作中主動擔當起部分甚至全部的策劃工作，使得建筑策劃和建筑設計實現雙向互動，在建筑方案設計之初，通過探討性的概念方案設計，勾畫較為具體的建筑構想，幫助業(yè)主理解內部外部條件、決定建筑的性質、性格、規(guī)模、利用方式、建設周期、建設程序、預算等要素，從而擬定真正有操作性和指導意義的建筑設計任務書。

仔細審視以往自己經手的能夠成功建成的項目，如能做到以上所提的要求，項目在整體運作和推進上也多為順利。

3，我參加的一次建筑策劃工作的總結

我在2009年到2010年間，有機會為一家科研機構進行建筑設計咨詢工作，其間最主要的工作內容就是擬定設計任務書。主導想法就是從自己的設計經歷出發(fā)，以自己對該科研機構的了解為基礎，把項目的情況、特點、該科研機構對總部基地的愿景、以及各實驗平臺的使用需求綜合平衡，讓設計既有章可循、又有足夠的發(fā)揮余地。工作分為5塊內容，總結如下：

3.1建設目標的明確

該項目正式開始時，因該科研機構的研究領域對于國計民生非常重要，具體的面積指標和各部分規(guī)模參閱大量國際同行業(yè)科研機構的建筑規(guī)模，參考在該領域具有前瞻性的專家的意見后最終確定下來。

3.2建設項目外部條件的把握

由于在科研、教學和產業(yè)方面的成績斐然，國家和地方政府對該機構的看法是正面的，在基地建設的土地需要面前給與了大力的支持，專門出讓了一塊條件較好的土地，為了了解基地的情況和周邊狀況，我多次前往現場及周邊地區(qū)進行踏勘和調查，形成了大量的初步意見。

由于技術需求，基地位于一處相對隔離和封閉的城市山地，這使得對外交通和地下建筑的設置都形成了相當的困難，而這些顯然不能全丟給建筑師來解決。面對這些困難，通過與市政、道路相關部門的溝通，并組織地質情況粗勘，形成基本方案框架，并在任務書中通過定性的描述，提供給建筑師作為參考。

3.3建設目標內部條件的把握，

該總部基地不僅容有宿舍、專家公寓、國際會議中心這些通常的功能，還擁有大量的實驗室，具體涉及到生物、化學、醫(yī)藥、農業(yè)、微生物等類型的實驗室和大型計算機、數據庫及生物樣本庫，以容納目前和未來的科研需要。

工作開始后，做的最大量工作就是對該機構現有的各個實驗平臺和保障平臺進行了解和訪談。一方面我通過網絡迅速的了解這些專業(yè)的概要知識，另一方面我和各平臺的技術負責人進行了數十次的訪談來了解他們的實驗操作方式和技術要求，并通過表格、流程圖、實驗單元和實驗室平面圖和他們進行討論、修正，而且這些初步的空間構想還結合了我對實驗室現狀和實驗操作進行的大量觀察，與此同時，我還通過網絡平臺廣泛收集了普通員工對現狀實驗室的意見和新建實驗室的要求。最終形成了近期有效的實驗室空間和設備技術需求，和遠期實驗室技術需求的大致方向與特性，這些最后都成為任務書重要的組成部分。

3.4建筑項目具體的構想和表現，空間（軟）構想，技術（硬）構想

我自己做多個方案，進行總平布局、交通組織和空間形態(tài)的構想和驗證，并從中發(fā)現該項目具體設計的大致脈絡，最終經過對這些方案的空間結構關系進行抽象整合，形成了圖示化的、可操作的空間模式。

在進行專業(yè)操作的同時，我還對具體使用者的構想進行了收集和整理，一方面和中高層進行座談，另一方面通過網絡和郵箱，廣泛搜集基層員工的想法，并將這些盡量整合到了任務書中。

3.5建設項目運作方法和程序的研究

在這些工作接近成熟的時候，逐漸開始面臨諸如項目的運作方式、財務狀況等這些不擅長的領域，這時我廣泛動員其它專業(yè)的同事進行工作，配合完成這部分核算工作，最終形成了初步的任務書。

能夠直接參與建筑策劃的經驗是難得和寶貴的，也使得我對建筑策劃有了直接的認識，理解到建筑師的工作不是建筑設計這么一個點，而是從建筑策劃到建筑完成的一個全過程，也力圖在設計工作中更好的發(fā)揚這次策劃工作的經驗，最近幾年，隨著土地供應更為嚴格的控制，工作中出現大量所謂“拿地的方案”，我覺得完全可以把它理解成為建筑策劃過程的一個部分去開展相應的工作，這樣建筑師會有機會更好的介入建設項目的全過程。

參考書目：