園區(qū)工作思路精選(九篇)

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第1篇：園區(qū)工作思路范文

【關(guān)鍵詞】工業(yè)園區(qū)；市政道路；設(shè)計工作

一、前言

工業(yè)園區(qū)的市政道路是園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)不可或缺的一部分，就像是整個園區(qū)的動脈；進入園區(qū)，首先接觸到的就是市政道路，市政道路也像是園區(qū)的一張名片，將給人留下第一印象；工業(yè)園區(qū)的市政道路和普通的市政道路肩負著不同的功能，在設(shè)計時不能簡單照搬、套用市政道路及公路規(guī)范、標準。由此，對市政道路的設(shè)計工作提出了較高的要求。

二、設(shè)計工作中常見的問題及對策

1、平面線型。

線型過于簡單，在與既有道路的交叉中，設(shè)計細節(jié)處理不當，造成新老路面銜接不良，在使用過程中容易出現(xiàn)路面沉陷，造成質(zhì)量隱患；沿線建筑物出入口預留不足，后期施工破壞較為嚴重，造成不必要的浪費。

對策：對新老道路平交路段進行強化設(shè)計，對路基進行臺階式施工設(shè)計，基層設(shè)計加強鋼筋，面層可使用玻璃纖維土工格柵進行補強，防止龜裂。充分掌握園區(qū)規(guī)劃方案，對可能出現(xiàn)的沿線建筑物保留出入口，避免二次設(shè)計。

2、橫斷面

對交通流、交通量、設(shè)計行車速度分析不足，機械性地套用設(shè)計規(guī)范，導致道路寬度、地下管線、綠化帶、公交站臺等設(shè)計不合理，造成功能不足或過剩。

對策：對項目規(guī)劃結(jié)合園區(qū)規(guī)劃進行深度研究，認真分析車道數(shù)、車道寬度與車速的關(guān)系，并對未來可能出現(xiàn)的交通量做出合理預判，進行人性化地設(shè)計，最大限度地滿足道路的使用功能。

3、道路網(wǎng)絡(luò)節(jié)點

對交通工程理論理解不透徹，對網(wǎng)絡(luò)節(jié)點設(shè)計深度不夠，交通設(shè)施配置不到位，出現(xiàn)交通流相互等待、節(jié)點不通暢，降低了造成不必要地道路網(wǎng)絡(luò)資源浪費。

對策：交通工程理論和工程設(shè)計理論相結(jié)合，綜合考慮設(shè)計的針對性和協(xié)調(diào)性，以通行能力和行車速度為前提，優(yōu)化資源配置，充分利用交通島等設(shè)施，保障網(wǎng)絡(luò)節(jié)點交通能夠順暢、連續(xù)、高速地通過。

4、道路原材料

在設(shè)計中過分追求“穩(wěn)”，對地質(zhì)勘探報告理解不夠，忽視地域差異，設(shè)計采用的原材料及結(jié)構(gòu)層安全系數(shù)過大，配置偏高。

對策：充分掌握地質(zhì)數(shù)據(jù)，考慮項目的實際情況，借鑒當?shù)爻晒Π咐x擇適宜的道路材料認真計算相應(yīng)結(jié)構(gòu)層厚度，有效降低工程造價，避免浪費。

5、照明工程與節(jié)能

工業(yè)園區(qū)有著自身特點，交通量屬于典型的鐘擺式，在夜間逐漸達到最低值。在照明工程中，經(jīng)常簡單地設(shè)計為單開關(guān)控制，不利于節(jié)能減排的需要。

對策：在保證行車安全性的前提下照明工程設(shè)計使用智能化設(shè)備和節(jié)能燈具，自動監(jiān)控交通量，達到照明和節(jié)能的有效結(jié)合，降低園區(qū)市政道路運營費用。

6、無障礙設(shè)計

對特殊性人群設(shè)施重視度不夠，設(shè)計方案細節(jié)不夠完善，例如盲道中斷、與其它交通設(shè)施銜接不合理；少數(shù)大型平交路口對行人通過情況考慮不足，存在安全隱患。

對策：綜合考慮道路使用者需求，做到設(shè)計地人性化，保證特殊性人群的安全出行；在大型平交路口可適當增加安全島，使交通量和行人的相互影響降到最低。

第2篇：園區(qū)工作思路范文

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村社區(qū) 建筑節(jié)能 基本原則 思路

一、理清工作性質(zhì)

根據(jù)調(diào)查顯示，城市住房建設(shè)與農(nóng)村住房建設(shè)的差異主要有以下幾點：

從表中可以看出，兩種住房形式之間存在很大不同。一是，居住者、社會環(huán)境不同。由于我國社會城鄉(xiāng)差異的存在，城市與農(nóng)村之間在教育水平、生活方式、就業(yè)渠道等都存在許多的差異，城鄉(xiāng)居民在住房、教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保等方面所享受的待遇不同，這種差別之下的生活水平、消費水平、價值觀等等也會存在差異。二是，城市與農(nóng)村的生態(tài)系統(tǒng)截然不同。城市的生態(tài)系統(tǒng)是工程技術(shù)手段改造而成的人工符合系統(tǒng)；農(nóng)村則是在同一個系統(tǒng)中完成生活、工作，也同樣是生態(tài)系統(tǒng)。三是，在住房建設(shè)中，城市住房主要是商品化的住房，集中決策；農(nóng)村則是自主建房，分散決策，農(nóng)民基本是各自籌集資金和建設(shè)房屋，資金管理，c市場流通無關(guān)。

新農(nóng)村社區(qū)是城市社區(qū)向鄉(xiāng)村社區(qū)的過渡，或是二者的混合模式。從部分和外表看來，新農(nóng)村社區(qū)已經(jīng)初步具備城市社區(qū)的特征，但是在社會環(huán)境和管理機制來看，新農(nóng)村社區(qū)仍然屬于農(nóng)村居住的范疇，以農(nóng)民居住為主，基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境建設(shè)、物業(yè)管理等都相對缺乏。所以，新農(nóng)村社區(qū)的建筑節(jié)能工作不能東施效顰，完全模仿城市社區(qū)的模式，也不能固步自封照搬農(nóng)村的生活模式。

新農(nóng)村從建設(shè)模式上可以分為三類：

從圖中可以看出，村落型社區(qū)更接近于農(nóng)村住房建設(shè)模式，城郊型更接近城市住房建設(shè)模式，三種新社區(qū)建設(shè)模式特點不同，在管理中要采取的措施要有所區(qū)別，對建筑節(jié)能工作的要求也不同。

二、新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能工作的基本原則

第一，牢記社會主義新農(nóng)村建設(shè)宗旨的原則。在《意見》中提出“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的二十字建設(shè)目標，也應(yīng)該是新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能工作的應(yīng)遵守的原則。離開這個原則，就好陷入“無發(fā)展的增長”的困境之中，也就是：“工作的增長（Jobless Growth），無聲的增長（Voiceless Growth），無情的增長（Ruthless Growth），無根的增長（Rootless Growth）和無未來的增長（Futureless Growth）”。《意見》中還點明，村莊治理要遵循節(jié)約的目標，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有的資源進行改造和建設(shè)，降低村民負擔。但是，在新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中存在許多盲目建設(shè)、鋪張浪費的情況，嚴重降低了村民居住的幸福指數(shù)。

第二，尊重農(nóng)民主體地位的原則。《意見》中明確指出，在進行新農(nóng)村的建設(shè)過程要嚴格遵守“要民主商議，不強迫命令；要引導扶持，不包辦代替”的原則。廣大農(nóng)村是農(nóng)村建筑節(jié)能工作的中堅力量，農(nóng)村建設(shè)節(jié)能工作不能脫離人民群眾。因此，農(nóng)村新社區(qū)建筑節(jié)能工作也不能盲目按照城市節(jié)能工作進行，要因地制宜、實事求是，按照農(nóng)村的生活習慣和文化習俗進行改造，以滿足農(nóng)民的需求為前提。

第三，因地制宜、量力而行。《意見》指出， “在推進新農(nóng)村建設(shè)工作中，要注重實效，不搞形式主義；要量力而行，不盲目攀比”。農(nóng)村的經(jīng)濟水平有限，新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不能盲目搞形式主義，脫離實際，要盡量不增加農(nóng)民的負擔，要充分挖掘農(nóng)村的優(yōu)勢和資源，采用性價比最高的節(jié)能技術(shù)和方案。

三、構(gòu)建工作平臺

新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能工作的工作平臺如下圖：

如圖所示，工作平臺建立在社會主義初級階段城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實基礎(chǔ)之上，三大支柱分別是技術(shù)、資金和制度，同時又受到政府、市場和第三方等三大力量所調(diào)控。在這個平臺上，各方代表和力量相互作用，共同努力推進節(jié)能建筑建設(shè)的工作。

在制度支柱的建設(shè)方面，從供給和需求兩方面進行分析。首先，需求分析。我們要先進行研究，在新農(nóng)村社區(qū)節(jié)能建筑的建設(shè)工作中，哪些方面的利益需要制度來進行調(diào)節(jié)？哪些行為需要制度來進行約束個規(guī)范？其次，供給分析。在制度的建設(shè)過程中要分清哪些制度適用于新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能建設(shè)？哪些是不適合的？為什么不適合？適合的制度可以直接列入新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能工作的管理體系種類，而在供給和需求之間的缺口部分就是制度創(chuàng)新的領(lǐng)域。

在資金支柱的建設(shè)方面，要根據(jù)社區(qū)建設(shè)的不同類型，來分析資金可能的來源。新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的一大瓶頸就是資金短缺。資金短缺也是農(nóng)村的建筑節(jié)能工作尚未納入國家建筑節(jié)能標準的強制管理范圍的重要原因。可以采用租賃、出售、承包、拍賣等方法對分散在各村的集體資源進行整合使用，挖掘資源的使用率，增加村民的經(jīng)濟收入，為新農(nóng)村建設(shè)和建筑節(jié)能建設(shè)籌集資金。

在技術(shù)支柱的建設(shè)工作，開展研究工作要選取主要的角度，例如關(guān)鍵技術(shù)的選用、技術(shù)規(guī)范體系與節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)經(jīng)濟分析和評估體系等。技術(shù)并不是新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能工作的重大障礙，而是資金短缺以及滯后的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。對規(guī)劃問題和舒適度標準等要進行著重要交，因為涉及土地的利用、資金的籌措以及技術(shù)的選取和節(jié)能效果。

本文在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，提出了新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能工作的基本原則，并提出了建設(shè)節(jié)能工作平臺和基本框架的工作思路。各個農(nóng)村社區(qū)建設(shè)部門應(yīng)該因地制宜、實事求是的選擇適合現(xiàn)實情況的工作方法，推動新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能工作的推進。

參考文獻：

[1]孫曉冰，沙凱遜. 新農(nóng)村社區(qū)建筑節(jié)能工作的基本原則與思路[J]. 建筑經(jīng)濟，2012，07：94-96.

[2]徐雯，楊帆. 農(nóng)村社區(qū)化背景下節(jié)能農(nóng)宅融資模式研究[J]. 建筑經(jīng)濟，2014，05：77-80.

第3篇：園區(qū)工作思路范文

一、今年1-9月份完成市下達目標任務(wù)情況

今年1至9月份，園區(qū)企業(yè)在克服電力緊張與招工難等困難下，仍保持各項經(jīng)濟指標能夠平穩(wěn)增長。1、主營業(yè)務(wù)收入任務(wù)數(shù)90億元，完成59.14億元，占市里年度目標任務(wù)數(shù)的65.7%，同比增長56.3%，同比排全市第3位，占年度排全市第8位；2、工業(yè)增加值任務(wù)數(shù)20億元，完成12.45億元，占市里年度目標任務(wù)數(shù)的62.2%，同比增長23.3%，同比排全市第9位，占年度排全市第10位；3、工業(yè)稅收任務(wù)數(shù)2.55億元，完成2億元，占市里年度目標任務(wù)數(shù)的78.1%,同比增長47.5%，同比排全市第7位，占年度排全市第6位；4、基礎(chǔ)設(shè)施投入任務(wù)數(shù)1.6億元，完成2.5億元，占市里年度目標任務(wù)數(shù)的158.1%，同比增長12.4%，同比排全市第5位，占年度排全市第10位；5、新增就業(yè)人數(shù)任務(wù)數(shù)2000人，完成520人（因今年園區(qū)有4家規(guī)上企業(yè)被統(tǒng)計部門核減）同比排全市第11位，占年度排全市第11位；6、新增投資3000萬元以上進園區(qū)項目任務(wù)數(shù)12個，完成13個，占市里年度目標任數(shù)的108.3%，占年度排全市第9位；7、標準廠房建設(shè)任務(wù)數(shù)9萬平方米，完成8.8萬平方米，占市里年度目標任務(wù)數(shù)的97.8%，占年度排全市第9位。

二、2012年工作思路

（一）園區(qū)建設(shè)

工業(yè)區(qū)堅持平面拓規(guī)模，立面促提升，全面創(chuàng)建省級生態(tài)園區(qū)。

1、做好工業(yè)區(qū)2萬畝的新規(guī)劃；2、協(xié)調(diào)好日處理3萬噸BOT模式污水處理廠第一期（0.5萬噸/日）工程建設(shè)和運行啟動工作；3、申報工業(yè)區(qū)B區(qū)至青東公路2.5公里快速通道建設(shè)；4、啟動日處理120噸垃圾中轉(zhuǎn)站運行；5、協(xié)調(diào)好6公里240mm2工業(yè)線網(wǎng)改造及水廠專線架設(shè)；6、B區(qū)北拓500畝土地的征用、報批、平整；7、B區(qū)兩條主干線路往北延伸修建；8、B區(qū)行政服務(wù)中心大樓建設(shè)；9、濕地公園和企業(yè)舊廠房改造升級；10、園區(qū)30畝公建用地的啟動。

（二）產(chǎn)業(yè)聚集

做大產(chǎn)業(yè)板塊，推動產(chǎn)業(yè)升級，全力打好循環(huán)經(jīng)濟牌。

1、重點抓好明盛實業(yè)年產(chǎn)15萬噸涂布白板紙的擴建升級、鑫旺金屬年產(chǎn)5萬噸電解銅的新上項目開工建設(shè)、埃成金屬年產(chǎn)10萬噸高純鐵項目建設(shè)投產(chǎn)、吉美特年產(chǎn)10萬噸高分子聚乙烯材料再生資源循環(huán)利用項目的包裝建設(shè)，為打造年產(chǎn)30萬噸涂布白板紙基地、年產(chǎn)10萬噸電解銅基地及推動有色金屬等產(chǎn)業(yè)鏈延伸升級，為做大循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件；

2、看“溫州現(xiàn)象”，主動策應(yīng)浙江產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，重點跟蹤謀劃好臺州有色金屬加工企業(yè)和醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)對接；

3、做好梅林工業(yè)區(qū)丹青路以南部分企業(yè)退企還城，合理安置和謀劃；

4、抓好華能工業(yè)區(qū)土地廠房等有效資產(chǎn)的整合，促進以鋼化玻璃為載體的玻璃新能源產(chǎn)業(yè)的延伸升級。

（三）企業(yè)幫扶

全心樹立“工業(yè)園區(qū)的110，企業(yè)的好保姆”服務(wù)理念，全局干部職工建立分片掛點服務(wù)體制，推行量化管理措施。

1、辦證融資。創(chuàng)造條件，加強與金融部門的合作，切實為工業(yè)區(qū)20余家企業(yè)辦理好國有土地使用證，50余家企業(yè)補辦好房屋產(chǎn)權(quán)證，為企業(yè)融資創(chuàng)造條件;

2、穩(wěn)定保障。加大園區(qū)、企業(yè)及周邊農(nóng)民的溝通協(xié)調(diào)，加強園區(qū)內(nèi)部水、電管理，水是園區(qū)“生命體系”的血管，電是園區(qū)“生命體系”的神經(jīng)，二者缺一不可。督促企業(yè)環(huán)保達標和安全生產(chǎn)，確保園區(qū)企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序;

3、扶優(yōu)扶強。圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓好重點項目的幫扶，年內(nèi)打造鑫旺、思瑞兩家產(chǎn)值過10億、稅收過億元的企業(yè)；打造明盛、鑫旺、思瑞、埃成等一批稅收過千萬的企業(yè)。

（四）爭資爭項

樹立“外引、內(nèi)生、上爭”的理念，吃透上情，了解下情，在項目建設(shè)上尋找新突破。

1、繼續(xù)爭取省級生態(tài)園區(qū)建設(shè)資金300萬元；

2、落實利用好國家小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地資金130萬元；

3、年內(nèi)力爭引進投資億元以上的電子信息、化工建材和有色金屬深加工企業(yè)各一家；

4、包裝工業(yè)園區(qū)行政服務(wù)中心大樓，以園區(qū)培訓大樓為載體向上級有關(guān)部門爭取資金百萬元以上；

第4篇：園區(qū)工作思路范文

2007年,市委、市政府重新啟動了雙鴨山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè),自此以來,在市委、市政府高度重視和市主管領(lǐng)導的大力支持下,按照“先行抓規(guī)劃、核心抓征地,重點抓資金、突出抓建設(shè)、關(guān)鍵抓招商、著力抓管理”的工作思路,搶抓我省東部煤電化基地建設(shè)的難得機遇,克服“無規(guī)劃、無資金、無土地、無人員、無辦公場所”等諸多困難,攻堅克難,全力推進,使開發(fā)區(qū)建設(shè)工作有了實質(zhì)性的進展。

(一)實施了煤化工園區(qū)總體規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計

煤化工園區(qū)位于四方臺區(qū)太保鎮(zhèn)西側(cè),總體規(guī)劃面積12平方公里、啟動區(qū)規(guī)劃面積6平方公里的煤化工產(chǎn)業(yè)功能區(qū)新址,作為雙鴨山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的核心區(qū)域,委托北京石油和化學工業(yè)規(guī)劃院編制了新區(qū)總體規(guī)劃,委托市規(guī)劃設(shè)計院完成了新區(qū)控詳規(guī)劃編制,委托哈爾濱市工程設(shè)計院編制了新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計方案。

(二)加強協(xié)調(diào),積極為園區(qū)入駐項目服務(wù)

目前,雙鴨山市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點發(fā)展方向是:鋼鐵、煤化工、新型能源產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及綠色食品精深加工業(yè)。其發(fā)展方向是把雙鴨山市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建成雙鴨山招商引資的龍頭與窗口,成為對外開放的試驗區(qū)、科學發(fā)展示范區(qū)、經(jīng)濟發(fā)展帶頭區(qū),新型產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū),體制創(chuàng)新先行區(qū),成為雙鴨山思想最解放、政策最優(yōu)惠、機制最靈活、環(huán)境最寬松、經(jīng)濟最發(fā)展、人才最集中的雙鴨山的“特區(qū)”。雙鴨山市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)有黑龍江建龍鋼鐵公司、黑龍江建龍化工公司、雙鴨山建龍礦業(yè)公司等企業(yè)。開發(fā)區(qū)現(xiàn)年產(chǎn)鋼鐵200萬噸、鐵精粉100萬噸、焦炭182萬噸。

雙鴨山市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)煤化工園區(qū)現(xiàn)已入住2個10億元以上的大項目,一個是龍煤航天煤化有限公司建設(shè)的60萬噸甲醇項目,另一個是漢能控股集團有限公司建設(shè)的非晶鍺硅薄膜太陽能電池項目。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展

根據(jù)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和項目入駐的需求,結(jié)合園區(qū)實際情況,適時啟動實施了園區(qū)“五通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),正在建設(shè)的項目是經(jīng)六路道路(1 070米)、經(jīng)六路雨水管線和經(jīng)六路照明工程建設(shè),該項目正在實施道路混凝土面層施工,已完成2 500平方米。

下步工作思路:

(一)重新明確發(fā)展目標。按照全市“打造五大特色經(jīng)濟區(qū)”的戰(zhàn)略部署和“工業(yè)抓園區(qū)”的要求,以及要把開發(fā)區(qū)建成對外開放的試驗區(qū)、體制改革的先導區(qū)、科學發(fā)展的示范區(qū)、新型產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)、經(jīng)濟發(fā)展的帶頭區(qū)的目標,切實在全市經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮好龍頭、示范、輻射和帶動作用。經(jīng)過班子討論研究,我們確定了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略:第一步,一年打基礎(chǔ)。第二步,三年邁大步。第三步,五年實現(xiàn)飛躍。

(二)加快完善園區(qū)功能。一是對全市改革開放的先導功能。大膽嘗試管理體制、運行機制、人事制度和分配制度等方面的改革,特別要在招商引資上項目方面,制定更加合理優(yōu)惠的政策,采取更加靈活的方式,發(fā)揮改革開放先導區(qū)的作用。二是對全市項目建設(shè)的承載功能。按照“總體規(guī)劃、逐步實施、基礎(chǔ)先行、滾動發(fā)展”的思路,抓緊完成功能區(qū)水、電、路、各種管網(wǎng)等“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為項目開發(fā)、企業(yè)入?yún)^(qū)搭建平臺,努力把四個園區(qū)分別建設(shè)成煤化工產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)、鋼鐵行業(yè)的樣板區(qū)、高載能項目的集聚區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟的示范區(qū)。三是對入駐項目的協(xié)調(diào)服務(wù)功能。及時解決入駐項目建設(shè)過程中的難題,嚴格執(zhí)行“五個零工作制度”,對落戶開發(fā)區(qū)內(nèi)的項目開辟“綠色服務(wù)通道”,推行首問負責制、限時辦結(jié)制、失職追究制、無償代辦制等“六項制度”,為項目提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。四是對各縣區(qū)經(jīng)濟園區(qū)的引領(lǐng)示范功能。加快省級開發(fā)區(qū)的特色化、品牌化、專業(yè)化步伐,使開發(fā)區(qū)的功能定位、體制機制、運作模式,在全市各園區(qū)中成為一面旗幟,做好示范、樹好榜樣,當好典型,發(fā)揮出引領(lǐng)、輻射和帶動的作用。

(三)切實做好當前工作。2010年,是市經(jīng)濟開發(fā)區(qū) “一年打基礎(chǔ),三年大發(fā)展”的關(guān)鍵之年。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要以“加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐、加大招商引資力度、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、樹立嶄新形象”為重點,努力實現(xiàn)招商引資和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新突破。

一是大力開展招商引資工作。把招商引資作為第一要務(wù),強化措施,拓寬領(lǐng)域,力爭年底引進3億元以上項目一項,儲備億元以上項目3項。

二是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。要立足高標準建設(shè)、高水平管理、高速度推進的要求,確保經(jīng)六路道路工程10月份交付使用。隨著項目的需要,我們還將陸續(xù)啟動園區(qū)緯二路、雨水出口干線、污水出口干線的建設(shè),提升園區(qū)的承載能力。

三是完成開發(fā)區(qū)區(qū)位變更。結(jié)合城市總體規(guī)劃修編和全國第三輪土地修編,爭取盡快將原批復在雙福路的開發(fā)區(qū)移至到在建的煤化工產(chǎn)業(yè)功能區(qū),為開發(fā)區(qū)拓展發(fā)展空間提供保障。同時,進一步修改和完善總體規(guī)劃,使總體規(guī)劃設(shè)計更加科學和具有指導性、操作性。

第5篇：園區(qū)工作思路范文

一、分工分線及任務(wù)完成情況

在協(xié)助分管工業(yè)方面：一是調(diào)整思路抓招商,今年以來，我們針對招商定位不準、目標不明確、招商信息源少等存在的問題，及時調(diào)整招商思路，以本地在外能人和本地企業(yè)為工作重點，先后在南京、上海、無錫等地召開同鄉(xiāng)聯(lián)誼會和企業(yè)聯(lián)誼會，通過這些活動，不僅加強了在外能人的鄉(xiāng)情友情，更激發(fā)了他們參與家鄉(xiāng)建設(shè)的熱情，從今年招引項目來看，在當前宏觀經(jīng)濟不景氣的情況下，我們?nèi)匀〉昧藘?yōu)異的招商業(yè)績。其中，本地能人投資或通過他們介紹投資的項目占了絕大多數(shù)，比如，久華保溫、鵬展機械、真新機械、楚皇面粉等項目。二是全力以赴抓配套。今年以來，我們在園區(qū)建設(shè)上始終圍繞一區(qū)抓提高、二區(qū)抓完善的工作思路，克服了資金短缺、矛盾眾多等困難，集中精力，加大投入，在基礎(chǔ)設(shè)施方面，實施了2萬多方的扛土工程，新接通了二區(qū)的自來水管道、郵電線路、廣電線路等；在場地清理上，我們妥善做好農(nóng)作物的作青賠償、廠房拆遷、漁塘讓出、墳?zāi)惯w移等工作，保證了項目的推進速度。三是無微不至抓服務(wù)。從項目跟蹤洽談、手續(xù)申報到施工建設(shè)過程以及生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題和矛盾，我們都落實專人負責、專人掛鉤，以投資者省心、放心為目標，以提高義務(wù)水平和提升軟環(huán)境建設(shè)為抓手，不斷改進作風，提高辦事效率，不斷增強依法行政能力，對影響投資環(huán)境的歪風邪氣給予嚴厲打擊，得到了投資者的一致肯定和滿意。

在工會建設(shè)方面：按照市總工會的有關(guān)要求結(jié)合我鎮(zhèn)實際，堅持在規(guī)范中求發(fā)展，穩(wěn)步推進工會建設(shè)。在企管站和勞服所負責同志的深入宣傳和指導幫助下，全鎮(zhèn)企業(yè)都建立了或進入了工會組織，既規(guī)范了企業(yè)用工行為，同時也為職工隊伍的穩(wěn)定、企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

在農(nóng)村工作方面：按照年初分工，蹲點焦家村，任中片片長，在蹲點干部和村組干部的共同努力下，我們能夠較好地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府布置的各項中心工作任務(wù)。具體工作中，注重深入到村指導工作，掌握村組干部思想動態(tài)，結(jié)合上級政策要求及各村實際情況，因村制宜的指導各村開展工作，今年我們重點在水利工程建設(shè)上籌資對糧山荒段、水利村段及工業(yè)小區(qū)段的圩堤進行加固加修；在水環(huán)境整治上，各村能克服資金困難，村組干部帶頭上陣，清理“三水”，取得了預期效果；在新農(nóng)村建設(shè)上，全片以點帶面，突出村莊環(huán)境整治，重點處理村莊垃圾亂倒等問題，改善村莊衛(wèi)生環(huán)境；在化解村債務(wù)上，逐一指導各村通過帳務(wù)清理、債權(quán)回收等方式化解債務(wù)，確保取得實實在在的效果。

二、黨風廉政制度執(zhí)行情況

今年以來按照省、市關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的要求，堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，把“三個代表”重要思想貫徹到廉政建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。從根本上樹立了全心全意為人民服務(wù)的意識，從思想上筑起了牢固的道德防線，認真落實各項制度，模范遵守有關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德，自覺抵制不正之風，招商過程中嚴格規(guī)范自己的言行，沒有利用職務(wù)和工作之便吃請、收受禮金等違法違紀的現(xiàn)象，在工作中樹立了務(wù)實、廉潔的良好形象。

三、存在的突出問題和改正措施

第6篇：園區(qū)工作思路范文

一、以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，加快農(nóng)場產(chǎn)業(yè)調(diào)整、調(diào)優(yōu)及工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展步伐。

在活動開展過程中，東風農(nóng)場領(lǐng)導班子始終以加快農(nóng)場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、調(diào)優(yōu)步伐為工作重心，將活動與農(nóng)場發(fā)展緊密結(jié)合在一起，發(fā)揮黨員、管理人員的模范帶頭作用，營造“比、學、趕、超”的競爭評比氛圍，加快農(nóng)場產(chǎn)業(yè)調(diào)整、調(diào)優(yōu)及工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展步伐。

今年以來，東風農(nóng)場確立了以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面、企業(yè)經(jīng)營體制改革及工業(yè)園區(qū)建設(shè)為工作重點，推進農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展。一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，在穩(wěn)定現(xiàn)有劍麻種植面積的基礎(chǔ)上，農(nóng)場將通過召開現(xiàn)場會等形式，逐步引導職工將1000余畝種植水稻、玉米的土地發(fā)展成為蔬菜種植基地；加大工作力度，動員職工淘汰木薯等效益低的作物，發(fā)展柑桔種植業(yè)；確立了劍麻、蔬菜、柑桔為農(nóng)場三大產(chǎn)業(yè)的調(diào)整思路，并相應(yīng)建設(shè)了三大產(chǎn)業(yè)的示范基地，以示范基地的建設(shè)推動三大產(chǎn)業(yè)劍麻、蔬菜、柑桔的規(guī)范化管理，提高職工收入、增加農(nóng)場收益；二、企業(yè)經(jīng)營體制改革方面，以水果種植為突破口，水果示范基地由農(nóng)場全額投資經(jīng)營，以增加農(nóng)場經(jīng)營收入，并在示范基地的基礎(chǔ)上，發(fā)展500畝柑桔種植的集體經(jīng)濟，管理人員資金入股、職工以土地經(jīng)營權(quán)入股，逐步增加農(nóng)場職工收入；三、陸斡工業(yè)園區(qū)建設(shè)方面，目前農(nóng)場園區(qū)規(guī)劃建設(shè)部分工作已經(jīng)逐步開展，并得到了武鳴縣政府的支持，在園區(qū)開發(fā)建設(shè)上，從農(nóng)場短、中、長期利益出發(fā)，農(nóng)場將與有實力的民營企業(yè)成立合資公司共同開發(fā)建設(shè)，根據(jù)園區(qū)區(qū)位等情況結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，將園區(qū)建設(shè)集商、住、工業(yè)為一體的工業(yè)集中區(qū)，推動農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展。

7月份以來，隨著東風農(nóng)場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、調(diào)優(yōu)工作全面展開，劍麻標準化生產(chǎn)示范園步入規(guī)范化管理正軌、水果示范基地已完成土地返租即將進入土地平整、管網(wǎng)鋪設(shè)階段、水肥一體化蔬菜種植基地建設(shè)也在緊張進行中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、調(diào)優(yōu)工作取得了多點開花的良好局面。

在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，做好產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)支持，繼續(xù)加強職工群眾生產(chǎn)技術(shù)培訓學習。圍繞農(nóng)場工作重心，緊跟農(nóng)場發(fā)展步伐，組織職工群眾召開冬種現(xiàn)在會、劍麻生產(chǎn)互助現(xiàn)場會、柑桔管理現(xiàn)場會等學習活動，并充分利用自身現(xiàn)有的資源，邀請分場先進職工現(xiàn)場傳授生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)驗，分析市場形勢、收入情況，以先進職工自身的收獲堅定職工群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、調(diào)優(yōu)的決心。

二、將黨的群眾路線教育實踐活動與“美麗農(nóng)墾？清潔東風”活動相結(jié)合，改善農(nóng)場生產(chǎn)、生活環(huán)境環(huán)境衛(wèi)生情況。

在深入黨的群眾路線活動的過程中，緊密聯(lián)系“美麗農(nóng)墾？清潔東風”活動，充分發(fā)揮管理人員引導、基層黨支部的引領(lǐng)作用，采取自覺、自愿籌資投勞、捐款等方式，先后組織了江元、敢川等分場的職工義務(wù)修建并清理了2500㎡分場娛樂場地，有效地改善了分場的居住娛樂環(huán)境。截止2013年11月中旬，全場共計籌資投勞35萬元、500人次對場域環(huán)境進行清理工作，活動過程農(nóng)場總計開展集中清理行動20余次，共計收集、處理掩埋焚燒生產(chǎn)、生活垃圾340多噸；新建垃圾回收池20個，水泥硬化分場居住區(qū)域道路8公里，綠化亮化廣場1333平方米，清潔水塘8畝，先后匯同府城鎮(zhèn)工商所清理市場3次，農(nóng)場生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。

三、扎實開展實踐活動，在活動中緊密聯(lián)系職工生產(chǎn)、生活，關(guān)注職工醫(yī)療、養(yǎng)老等問題。

該場認真組織學習，通過召開全場管理人員學習會、各支部民主生活會等形式，充分認識黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義，認真查找自身存在的問題和不足，扎實開展實踐活動，在活動中緊密結(jié)合實際，關(guān)注職工群眾生活，著重解決職工群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難，重在為職工辦實事、解難題。一是關(guān)心職工醫(yī)療問題，9月份以來，農(nóng)場工會共為近4000名職工群眾辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，辦理人壽醫(yī)療保險近500份，為困難職工爭取了最低生活保障金546戶次共計金額216570元，解決了職工醫(yī)療、生活等問題。二是關(guān)注職工養(yǎng)老問題，為了保障職工老有所養(yǎng)，今年下半年農(nóng)場管理人員紛紛深入到職工群眾當中宣傳養(yǎng)老保險政策，并動員沒有參加養(yǎng)老保險的群眾參加個體工商戶養(yǎng)老保險，截止到10月底，共為130余名群眾辦理了個體工商戶養(yǎng)老保險手續(xù)。

四、聽取意見，查找問題，落實整改。

根據(jù)區(qū)農(nóng)墾工委關(guān)于開展黨的群眾路線的有關(guān)文件要求，9月初農(nóng)場黨委就開展黨的群眾路線教育實踐活動征集了各支部、職工群眾對農(nóng)場領(lǐng)導班子和班子成員的意見建議，并開展批評與自我批評專題民主生活會，認真查擺問題，對查擺出的問題制定出了落實整改方案。目前農(nóng)場黨委征求到各支部、職工群眾對領(lǐng)導班子的意見和建議共15條，下一步農(nóng)場黨委將參照所征求到的意見建議進行整改，使之成為長效機制，確保教育實踐活動進一步取得更好的成果。

在10月16日，東風農(nóng)場機關(guān)支部根據(jù)《東風農(nóng)場黨的群眾路線教育實踐活動方案》及農(nóng)場黨委的統(tǒng)一部署。組織全體機關(guān)黨員召開專題民主生活會，結(jié)合自身的存在的問題通過對照“”開誠公布地查擺問題，認真開展批評與自我批評，從團結(jié)愿望出發(fā)，講黨性，講原則，實際求實，進一步交流思想、查找不足、制定措施、，達到增進團結(jié)，共同提高的目的、改進機關(guān)作風。

會前機關(guān)支部的支委成員多次深入到各個基層聯(lián)系點，開展走訪群眾專題調(diào)研，廣泛征求意見，及時了解群眾期盼和愿望。在民主生活會上，何江倫場長、陳正輝副書記及副場長張弦、陳飛霞均以一名普通黨員的身份參加到民主生活會中。

第7篇：園區(qū)工作思路范文

區(qū)位優(yōu)勢 發(fā)展先機勝券在握

西安灃京工業(yè)園位于素有“中國民間繪畫之鄉(xiāng)”美譽的戶縣，成立于2000年5月，2001年3月被省人民政府批準為省級開發(fā)區(qū)，規(guī)劃面積26平方公里，區(qū)內(nèi)地勢平坦、資源豐富，周邊自然景觀秀美，具有鐵路、公路、航空三位一體的交通優(yōu)勢。經(jīng)過十年的發(fā)展，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善，先后投資3億多元用于水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已開發(fā)的6000畝產(chǎn)業(yè)用地基本實現(xiàn)了“七通一平”；招商引資成效顯著，已累計招引項目104個，合同投資額近百億元，就業(yè)人數(shù)超過2萬人，已初步形成以裝備制造為主的主導產(chǎn)業(yè)。近三年來，園區(qū)各項經(jīng)濟指標呈現(xiàn)出30%—35%的快速增長態(tài)勢，已成為西安市工業(yè)經(jīng)濟，乃至整個西北內(nèi)陸經(jīng)濟的重要聚集地和引擎。

規(guī)范管理 投資環(huán)境不斷優(yōu)化

園區(qū)不斷優(yōu)化投資環(huán)境，努力創(chuàng)新管理機制，設(shè)立了“項目服務(wù)大廳”，為入園企業(yè)全程代辦立項、建審、用地、消防、環(huán)評等行政審批手續(xù)，真正發(fā)揮企業(yè)與政府之間的橋梁紐帶作用，受到企業(yè)的一致好評；結(jié)合發(fā)展實際，完善制定了《西安灃京工業(yè)園項目管理辦法》和《清理盤活園區(qū)閑置土地實施方案》，對項目進退出機制實行規(guī)范化；招商方式上采取“三轉(zhuǎn)變”，即：以地招商為重點向以房招商為重點轉(zhuǎn)變、以純工業(yè)項目招商向綜合項目招商轉(zhuǎn)變、以單個項目招商向以專屬園區(qū)集中招商轉(zhuǎn)變，促進產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

深化服務(wù) 企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上

園區(qū)本著“為投資者服務(wù)、對投資者負責、讓投資者盈利、促投資者發(fā)展”的服務(wù)理念和為企業(yè)解決實際問題的有效措施，助推園區(qū)企業(yè)做大、做強。成立就業(yè)服務(wù)中心，解決企業(yè)用工所需；著手組建企業(yè)協(xié)會，以維護企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益，積極幫助企業(yè)爭取技術(shù)改造等扶持資金；以深化服務(wù)為中心，采取有效措施，成立“項目建設(shè)推進工作領(lǐng)導小組和干部包抓企業(yè)工作領(lǐng)導小組”，了解掌握企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)實際問題，促進項目早落地、早建成、早投產(chǎn)，促進企業(yè)健康、快速發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)新城 未來灃京風鵬正舉

第8篇：園區(qū)工作思路范文

為進一步營造良好的投資氛圍，給投資者提供一個寬松和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境，廣播電視局認真貫徹落實嶧城區(qū)加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作會議精神，牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力、改善環(huán)境就是提高生產(chǎn)力”的觀念，把軟環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的生命線，不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓各項措施的落實，為全區(qū)經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展提供了堅強保證。

一、加強領(lǐng)導班子作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)

廣電局領(lǐng)導班子通過認真學習并身體力行總書記在中央黨校省部級干部進修班上的重要講話、省第九次黨代會精神，全面加強新形勢下領(lǐng)導干部作風建設(shè)，對照八個方面的良好風氣，嚴格要求自己。

廣電局按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于反腐倡廉工作要求，準確把握新時期反腐倡廉工作總體思路，堅持做到“三個更加注重”，積極推進反腐倡廉建設(shè)，加強廉政文化建設(shè)，以更堅決的態(tài)度，更有力的措施，更扎實的工作把反腐倡廉工作落到實處。

二、抓隊伍建設(shè)，特別是職工思想教育工作和新的目標崗位管理制度建設(shè)

進一步健全完善了全員崗位目標考核獎懲責任制，并將其作為作為評先樹優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。該制度進一步明確各部門的工作職能和工作人員的崗位職責，把崗位責任制分解落實到人。廣播電視宣傳中如果由于人為原因影響宣傳工作正常進行，或出現(xiàn)失實報道，輕者給予批評教育，取消評優(yōu)評獎資格，重者給予紀律處分。對違反規(guī)定搞有償新聞的，立即調(diào)離原崗位，并給予相應(yīng)的紀律處分。情節(jié)嚴重的，給予開除處分，同時還要追究部門領(lǐng)導責任。

三、抓好有線電視對外服務(wù)工作

第9篇：園區(qū)工作思路范文

一是夯實基層組織建設(shè)，在執(zhí)行能力上有大提升。

繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加大示范創(chuàng)建力度，計劃在大門莊、塘坨等五個村和興隆莊四個村及包麻子建立兩個黨建示范區(qū)，以點帶面整體推進全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)。同時在今年黨員戶掛牌管理的基礎(chǔ)上，抓好黨員活動示范戶建設(shè)。繼續(xù)在村兩委成員中推行并認真落實“雙諾雙述雙評雙公開”和“坐班辦公”制度，完善黨員量化管理辦法，增強村班子帶領(lǐng)群眾進行新農(nóng)村建設(shè)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的能力。抓好機關(guān)和村級干部隊伍建設(shè)，堅持標本兼治、懲防并舉，扎實推進黨風廉政建設(shè)的深入開展。積極化解村級債務(wù)，著力解決個別村班子后繼無人問題，積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。

二是突出中心保重點，在項目建設(shè)上有大進展。

繼續(xù)深入做好被征地村群眾的思想工作，讓更多的群眾認識到工業(yè)企業(yè)的建設(shè)生產(chǎn)為我鎮(zhèn)發(fā)展帶來的有利機遇，確保鋼聯(lián)項目具備隨時進場隨時施工的條件。全力配合焦化圍墻進場，保證企業(yè)正常施工；配合龐大集團搞好冀東樂業(yè)鐵路貨物儲運有限公司建設(shè)。同時以招商引資為著力點，大力推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。年內(nèi)將重點扶持宏晟機械制造有限公司新上總投資1.126億元的二期小型棒材全連軋生產(chǎn)線項目。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的關(guān)系，創(chuàng)新工作思路，重點解決項目建設(shè)中的土地瓶頸問題，爭取引資建成占地15畝、可解決300余人就業(yè)的紡紗廠。同時加大招商力度，發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策的“圍鋼經(jīng)濟”，積極引進高檔次配套項目，大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟，年內(nèi)計劃引進資金5000萬元，新發(fā)展百萬元以上規(guī)模項目5個，新發(fā)展私營企業(yè)5家，新增個體工商戶200戶。

三是依托項目調(diào)結(jié)構(gòu)，在農(nóng)業(yè)發(fā)展上有大突破。

一方面致力于發(fā)展集約農(nóng)業(yè)，全力推動畜牧養(yǎng)殖園區(qū)化。引導農(nóng)民改變養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)思路，按照基地化建設(shè)、規(guī)模化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路，推動我鎮(zhèn)奶牛、生豬、養(yǎng)雞等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化發(fā)展，力爭年內(nèi)新發(fā)展養(yǎng)殖園區(qū)3個，同時培植發(fā)展精飼料加工和鮮奶儲運等養(yǎng)殖相關(guān)產(chǎn)業(yè)。另一方面，致力于發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，以瓜菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑高效種植業(yè)。全力搞好以古馬村為中心的瓜菜基地建設(shè)，在現(xiàn)有瓜菜大棚的基礎(chǔ)上，新發(fā)展大棚瓜菜1000畝，培育專業(yè)村3個，使大棚瓜菜面積達到3300畝，形成以古馬、小霍莊子村為中心的大棚瓜菜產(chǎn)業(yè)帶；以綠源高效循環(huán)農(nóng)業(yè)園區(qū)為龍頭，積極推廣立體生態(tài)種養(yǎng)殖模式；通過參觀培訓調(diào)動農(nóng)民種植高效作物的積極性，在全鎮(zhèn)推廣種植蘆筍突破1000畝。