前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的技術(shù)部工作總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
這 是我在公司技術(shù)部公司深化學(xué)習(xí)、鍛煉自我的第三個年頭。我的工作職能是: 負責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展部和博士后工作站日常管理,負責(zé)環(huán)保、貼息、招商等項目論證、申報、組織、溝通、協(xié)調(diào)等。在這一年里我主要做了如下幾方面的工作:
一、博士后
1 、完成了全國博管會以及**省人事廳和**市人事局對博士后科研工作站的 2009 評估調(diào)研申報工作。
2 、完成了“中國博士后 20 周年成就展”公司集團的網(wǎng)上申報工作;更新公司外部網(wǎng)上關(guān)于公司博士后的相關(guān)情況介紹。
3 、參與了“ 2009 年****博覽會”關(guān)于公司博士后項目與高校對接活動。
4 、完成了**大學(xué)劉鵬波博士正式進站的相關(guān)手續(xù)、申報、協(xié)議等銜接工作。
二、環(huán)保技改
1 、組織完成了申龍高科“引進關(guān)鍵設(shè)備開發(fā)生產(chǎn)高阻隔復(fù)合醫(yī)用包裝材料技術(shù)改造項目”的環(huán)保竣工驗收論證會。
2 、完成了對申恒公司 2 個測厚儀的放射源備案工作。
3 、組織完成了賽生公司引進 5 個液位劑的環(huán)評編寫、輻射安全工作許可申請、國家環(huán)保總局關(guān)于進口放射源的報關(guān)許可申請等工作。
4 、組織完成了亞包公司“年產(chǎn) 60000 噸光解膜、功能性保鮮膜新材料項目”的環(huán)境監(jiān)測工作。
5 、參與了園區(qū)綜合管理部組織的 ISO14001 復(fù)評工作。
三、科技項目
轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、__年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):
1、務(wù)實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。
__前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。
主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>
2、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。
在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。
吸取__年的失敗、為了我能夠在__年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
1、__年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好
3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
4、做好各項技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
【技術(shù)部個人年終工作總結(jié)二】
20__年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。
1.技術(shù)管理:
在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
2.資料管理:
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。
④.個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。
二、今后的工作打算
大家下午好!下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對本部門在201x的工作予以總結(jié),請予審議: 時光荏苒,歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié),同時祈愿我們公司明年更美好!
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔(dān),在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了材料質(zhì)量波動,客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面
本人今年1-8月負責(zé)品質(zhì)工作,在該部門期間,除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外,另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄,留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),申報取得了6種產(chǎn)品的ce認證,協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書,及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責(zé)的工作角色進行了轉(zhuǎn)換,但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。
3、機器設(shè)備管理方面
在過去的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到100%,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故。可以說是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照iso9000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
201x年9月,是我接手生產(chǎn)部管理工作的開始,也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開始,在管理人員變動和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,
本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓(xùn),保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
二、存在的不足與對策
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:
1、 質(zhì)量管理方面
1). 員工質(zhì)量意識淡薄:目前在部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好,不到位有很大關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,有時會出現(xiàn)一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子),而且在有的時候,生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3).缺乏質(zhì)量記錄意識:產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質(zhì)量記錄,它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面,有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核,有許多的非正常成本增加時有見到,如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本,導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在,這里面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規(guī)
范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術(shù)人員做起,只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!
三、從公司整體方面,我們有以下幾點建議
1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料,并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據(jù),因此,本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,以便各環(huán)節(jié)利于工作!
2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來,形成一個嚴密的質(zhì)控體系!
3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多,原來的售后服務(wù)模式已不大適應(yīng),建議設(shè)置專門的售后“服務(wù)部”,由專人負責(zé)售后服務(wù)工作。其主要職能為開展技術(shù)服務(wù)、進行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
4、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn)。
四、201x展望
1、思想方面,認真學(xué)習(xí)并深入體會黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍的學(xué)習(xí),同時認真學(xué)習(xí)近期黨的各項重要文件,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加中心黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動,明白自己所肩負的責(zé)任;在工作中起到模范帶頭作用,力爭做廣大職工的表率,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
2、在工作中,2015年是我在技術(shù)部的第一個完整的一年,在工藝組的這一年的時間里,技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的關(guān)懷,工藝組的師傅和同事給我工作方面進行了指導(dǎo),使我能夠盡快的融入工作之中,對稠油工藝有了一定的認識,師傅和同事們對我出的設(shè)計、所做的總結(jié)材料進行詳盡的指導(dǎo),對施工曲線進行講解,收獲頗多,生活方面給予了很多關(guān)心和幫助,感謝工藝組的各位師傅和同事們。
3、對勝科管理區(qū)的稠油蒸汽吞吐、調(diào)剖、防砂、壓裂、酸化等相關(guān)工藝進行研究攻關(guān)及配套工作,及時跟蹤措施井效果,對措施效果差的井及時進行效果分析,提出下步意見;在這一年中完成工藝設(shè)計500余份,完成多項總結(jié)材料;對勝科管理區(qū)的各項工藝技術(shù)有了一定的了解,對區(qū)塊情況有了大致的掌握。
4、不斷提高對稠油防砂、調(diào)剖、機采等工藝的認識,堅持在重點施工進行跟井,掌握第一手資料;始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。
5、在不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,積極發(fā)展自己的愛好特長,積極參加團委組織的各項中心文體活動,并榮獲石油開發(fā)中心優(yōu)秀共青團員;在作風(fēng)上,我時刻以黨員標準要求自己,遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己。
一、項目方面:
主要是圍繞信號機開發(fā)的各種軟件,如信號機底層軟件、信號機設(shè)置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等,另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個產(chǎn)品做了相關(guān)的工作,如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件,以及誘導(dǎo)屏測試軟件等工作。
1、信號機軟件開發(fā)
從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了,我的工作相對來說比較單一一點,就是信號機設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼,以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。
2、防火墻軟件的開發(fā)
這是獨立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個軟件,能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機中心軟件,所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場,相信隨著公司的發(fā)展,會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作
當然這里面的工作就相當砸碎一些,包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題,以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團隊合作
從上面主要的工作內(nèi)容來看,不是我一個人所能完成的,正所謂一切事務(wù)離不開團隊,個人無法稱英雄。今年在余sir領(lǐng)導(dǎo)之下,團隊建設(shè)有了很大的進步,每個項目開始之前,好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團隊,共同做好一個項目。
在解決問題的過程中,雖然都不時風(fēng)平浪靜,但事后都能夠客觀地分析,而不參雜個人的感情。
三、工作態(tài)度
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽,每個人對待問題的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,或者考慮的角度是否確切,都要好好地聆聽,至少要等他說完,如果你主觀的色彩,可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話,但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的,他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術(shù)與大家共同分享,共同提高。
我部室能緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹局制定的上臺階小變樣的年初全年目標,做好本部室的工作。
在政治學(xué)習(xí)方面我們加強學(xué)習(xí)xx大、xx屆三中全會的精神,認真參加局組織的各項政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加浙江傳媒學(xué)院教授的上門授課培訓(xùn)。部室人員做到了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。
我部室人員在設(shè)備維護方面做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備,維護有記錄,使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻,并認真執(zhí)行,除日常衛(wèi)生清理,我們還進行每周二衛(wèi)生全面大掃除。物品管理方面,我們有制作設(shè)備的統(tǒng)計單,常按統(tǒng)計單對設(shè)備進行檢查,并加強值班人員的責(zé)任意識。在非編管理方面,我們實行了上機實名制,及時清理不用的用戶名,為系統(tǒng)清理出存儲空間。技術(shù)資料有專人管理,保存有專柜。
參加了縣里的幾大重要活動,在首屆《xxxx大賽》中作了全方位的技術(shù)保障,在其它各項活動中工作也很積極主動。多次為調(diào)頻講解提供技術(shù)保障,并出色完成任務(wù)。
我部室人員都能夠遵紀守法,按規(guī)程辦事,全年無人為安全事故。能夠完成局交辦的其它各項臨時任務(wù)。
一、2011年工作總結(jié)
(一)積極爭創(chuàng)全國科技進步先進縣,推動科技工作上水平
五月份,接到省科技廳關(guān)于申報2009-2010年度全國科技進步先進縣考評通知,我局立即組織落實。各科室按照考評細則要求,收集兩年來的工作實績材料,經(jīng)過一個多月的認真工作,申報材料匯總裝訂成冊,報省科技廳并通過考核,待國家科技部審批。
(二)優(yōu)化服務(wù),科技項目建設(shè)取得新進展
1、積極開展科技政策宣傳工作。不斷加大科技宣傳力度,充分利用科技網(wǎng)等給類媒體,及時轉(zhuǎn)發(fā)省廳和市局的文件,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式;堅持深入企業(yè)宣傳科技政策,鼓勵企業(yè)進行自主創(chuàng)新,提升產(chǎn)品核心競爭力;邀請省市專家對我縣企業(yè)負責(zé)人進行培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展高精尖產(chǎn)品,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益,減少能源消耗。
2、著力做好科技項目申報工作。積極爭取國家、省、市科技項目,扶持企業(yè)發(fā)展,深入經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟園、龍?zhí)凉I(yè)園等企業(yè)集聚地開展項目申報工作。指導(dǎo)豐華、中南光電等4家企業(yè)申報了科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目;燕之坊的天然高鈣及五谷益生等專用雜糧粉加工與產(chǎn)業(yè)化示范項目列入省2011年度科技計劃;華星、環(huán)瑞等8家企業(yè)申報了高新技術(shù)企業(yè)。并推薦燕之坊、景坤、華星等10家企業(yè)申報市爆發(fā)性增長企業(yè),推薦的中南光電、鴻匯、景坤新能源等10家企業(yè)成功申報了市高新技術(shù)企業(yè)。
3、努力打造企業(yè)研發(fā)平臺。積極申報各級各類企業(yè)研究中心,搭建企業(yè)研發(fā)平臺,加強與高校聯(lián)系,提升企業(yè)研發(fā)能力,加快科技成果轉(zhuǎn)化。推薦凱利、特立潔、華星3家企業(yè)申報省級工程技術(shù)研究中心;推薦美菱太陽能等8家企業(yè)參加市工程技術(shù)研究中心培育,其中鴻匯、海源2家企業(yè)成功申報市級技術(shù)研發(fā)中心,獲得10萬元獎勵。
(三)精心組織,科技下鄉(xiāng)及技術(shù)服務(wù)呈現(xiàn)新氣象
1、廣泛而深入地開展了“科技活動周”活動。5月15日上午,我縣在一中舉行科普知識講座,拉開了科技活動周的序幕。活動周期間,利用縣電臺、電視臺、報、科技網(wǎng)等宣傳媒介大力宣傳省市《科技進步條例》、市政府《市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進一步推進自主創(chuàng)新若干政策措施(施行)》合政[2011]54號文件、縣委、縣政府《關(guān)于加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的實施方案》東發(fā)[2011]1號文件、《縣科技事業(yè)十二·五發(fā)展規(guī)劃》等文件;在縣城主要街道路口懸掛條幅,展示宣傳畫板40多塊,介紹我縣科技成果、科技進步工作;并與縣科協(xié)、衛(wèi)生局等縣直單位合作開展送科技下鄉(xiāng)、科普趕集活動,接受群眾咨詢達2000多人次,散發(fā)宣傳材料3000多份,宣傳了環(huán)保、防震減災(zāi)、安全自救、農(nóng)業(yè)技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)保護、申報專利、節(jié)能減排等相關(guān)知識,活動的開展受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。
2、邀請專家學(xué)者進行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)等活動。根據(jù)“知識產(chǎn)權(quán)助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”活動主題,在科技活動周期間,我局組織了華信知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)的技術(shù)人員深入凱利、佳寶、亞龍化工等多家企業(yè),開展知識產(chǎn)權(quán)專題培訓(xùn)宣傳活動,向企業(yè)通報了2010年及“十一·五”期間市及我縣知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)取得的成就。
(四)嚴格管理,知識產(chǎn)權(quán)工作取得新成績
1、加強知識產(chǎn)權(quán)保護,推進專利申請工作。為促進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的深入開展,縣科技局把知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)作為工作的重點。我局邀請華信知識產(chǎn)權(quán)有限公司配合我局工作人員到企業(yè)幫助申請專利,截止9月底,全縣專利申請353件,專利授權(quán)501件。對所到企業(yè)負責(zé)人、技術(shù)人員就省、市、縣專利申報獎勵的有關(guān)內(nèi)容進行了說明,并就申請事宜進行了講解。4月15日,在我縣岱山湖召開了全市縣區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作會議。
2、積極組織兌現(xiàn)《縣專利資助辦法》的相關(guān)規(guī)定。為貫徹《市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進一步推進自主創(chuàng)新若干政策措施(試行)》(合政[2011]54號)文件精神,提高企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)縣專利申請補助暫行辦法》(東政[2008]42號)的相關(guān)規(guī)定,我局積極開展專利申請補助的兌現(xiàn)工作,已向20家企業(yè)及個人兌現(xiàn)專利申請補助費36.49萬元。
3、繼續(xù)開展打擊侵犯專利權(quán)和假冒專利專項行動。自2011年3月,國務(wù)院和省先后召開“打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動”電視電話會議以來,我局迅速啟動了“雙打”專項行動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定行動方案,確定目標、任務(wù),通過開展宣傳、舉辦培訓(xùn)班和執(zhí)法檢查活動,重點打擊“群體侵權(quán)”和“假冒專利”行為。
(五)加強防震減災(zāi)工作,提高防震減災(zāi)能力
1、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)防震減災(zāi)助理員建設(shè)。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極支持下,我縣于4月底完成了18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個開發(fā)區(qū)的防震減災(zāi)助理員的選配工作。
2、加強抗震設(shè)防監(jiān)管。一是嚴格審批,按照程序,上半年依法核準了50個單位建設(shè)工程抗震設(shè)防要求。二是嚴格執(zhí)法,我局組織人員對重點工程進行了執(zhí)法檢查。
3、加快白馬山地震監(jiān)測中心建設(shè)步伐。我局于5月份2次向縣政府上報《關(guān)于要求解決地震監(jiān)測中心建設(shè)用地的請示》,經(jīng)李向陽副縣長、宋琪副縣長批示,國土局已安排建設(shè)用地,目前正在進行規(guī)劃設(shè)計。
二、2012年工作安排
1、進一步加強科技法律、法規(guī)的宣傳貫徹落實力度。利用一切輿論宣傳工具,采取靈活多樣的形式,大力宣傳科技進步法等科技法律法規(guī),加大執(zhí)法力度,提高執(zhí)法水平。
2、集中力量組織科技攻關(guān)。繼續(xù)做好自主知識產(chǎn)權(quán)工作,進一步激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,進一步加快科技成果轉(zhuǎn)化。引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。抓好科技項目申報工作,爭取國家、省、市科技資金,扶持企業(yè)進一步發(fā)展
3、進一步加強技術(shù)市場管理職能。做好服務(wù)工作,引導(dǎo)具有科技潛質(zhì)的私營企業(yè),申請民營科技企業(yè)和科技類民辦非企業(yè)單位,壯大民營科技企業(yè)和民間科技組織隊伍,形成一支振興經(jīng)濟的主力軍。
4、加強農(nóng)科教工作。進一步做好科技進村入戶工作,采取多種形式加大對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn),大力普及和推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),積極引進科技人才,充分發(fā)揮科技人員的作用,發(fā)揮政府資金的扶持和引導(dǎo)作用,利用農(nóng)科教統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,促進我縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入。進一步完善農(nóng)科教示范基地的建設(shè)。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設(shè)備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標準計量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴重后果。200X年我們共送檢標準設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權(quán)益。
通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責(zé)任,決不姑息。200X年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。
一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局200X年全年完成供電量2.997億KWH,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬KWH。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準確性,200X年7月份,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),效果尤為明顯。
為及時準確了解站內(nèi)平衡情況,我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。200X年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗146塊次,處理站內(nèi)計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。
四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。200X年9月份,在對四寶革塑有限公司1000KVA增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。200X年,我們共調(diào)查線路30條,臺區(qū)8個,糾正錯誤接線11處。
五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000Kvar。
六、完成的其它工作。
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)度過了一個學(xué)期。在這段時間里,秘書處的成員團結(jié)協(xié)作,分工明確,不僅完成了本學(xué)期的日常工作,也開展了許多豐富多彩的校園活動。每一份工作都使我們成長,每一種經(jīng)歷都使我們感動,我們在忙碌中收獲頗多,雖然累卻快樂著。
一、日常工作
秘書處部以協(xié)助系團總支、學(xué)生會主席團處理學(xué)生會日常事務(wù)為工作的中心,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,促進本學(xué)期學(xué)生會各項工作的順利開展。
1.利用網(wǎng)絡(luò)新媒體向?qū)W生會干事、副部及部長發(fā)送會議通知;安排人員做好會議考勤及會議記錄工作;協(xié)助主席團,做好每次大型活動前的準備工作。
2.與網(wǎng)絡(luò)宣傳部密切配合,及時對學(xué)院、系舉辦的大型活動及時報道并共同維護、實時更新系微信公眾號內(nèi)容。
3.對相關(guān)文件進行管理、存檔;督促學(xué)生會各部上交工作策劃、總結(jié),并做好活動的策劃及總結(jié)的存檔工作。
4.做好活動經(jīng)費的預(yù)算、支出、收入登記工作;協(xié)助主席團調(diào)配人手,傳達通知,撰寫有關(guān)文案。
5.從黨建與作風(fēng)建設(shè)、宣傳思想與精神文明建設(shè),師資隊伍建設(shè)、科研工作等方面完成五四團總支考核工作。
二、工作回顧
1.“迎新杯”籃球賽
在2018年10月11日至26日期間,汽車工程系開展迎新杯籃球賽活動,我部主要負責(zé)協(xié)調(diào)組織各部門工作,準備比賽所需物品,及時下發(fā)通知,維持賽場秩序等。此次運動會,我部較好的完成了任務(wù)。在運動會開始之前確認學(xué)生會各部門工作信息,利用群聊及時傳達重要消息,協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門做好賽前的準備工作。我部與體育部合作,提前置備比賽物資、制定文字表格(秩序冊,解說詞等)、及時記錄我院來稿信息、賽程信息。運動會結(jié)束后,我部安排人員清點賽后物品,及時將相關(guān)物品存入倉庫等。在工作期間我部也存在許多不足,比賽用品準備不充分、觀賽人員入場耗費時間較多、退場散漫等,我部會吸取經(jīng)驗,以嚴謹?shù)膽B(tài)度腳踏實地地走下去。
2.元旦晚會
2018年12月21日,我系“璀璨汽車夢·相約再啟航”元旦聯(lián)歡會圓滿落下帷幕。在此次演出籌備過程中,我部與其他各個部門合作,參與了眾多節(jié)目的演出。我部在本次活動的準備工作中也竭盡全力,攜手文藝部積極準備節(jié)目和排練策劃,完成了活動舞臺的設(shè)計工作,并在活動當天將舞臺布置好,遇到突況也能從容應(yīng)對。我部在活動開始前將領(lǐng)導(dǎo)老師們帶領(lǐng)到各自的位置上,保證了入場秩序。我部還積極參與場務(wù)工作,保證整場活動的順利進行,完成了主席團交給我部的工作。我部在此次活動中也存在不足,例如未曾注意細節(jié),忽略了評委桌椅的清潔和物品的準備等。我部會吸取教訓(xùn),往后會更加嚴謹?shù)耐瓿扇蝿?wù)。
三、經(jīng)驗總結(jié)
每一次工作都是一個新的起點,每一次的經(jīng)驗與教訓(xùn)都成為了秘書處前行的動力。我們有很多經(jīng)驗與收獲,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.秘書處的工作效率得到提高,工作分配更加合理,做事不拖拉。
2.本學(xué)期通過整理學(xué)生會各部門工作計劃、工作總結(jié)、活動策劃等,秘書處人員認識到了細節(jié)的重要性,更加認真細致的對待以后的工作。
3.在整理團總支學(xué)生會各部文件、材料的過程中,秘書處強化了word、excel、ppt等辦公軟件的應(yīng)用,提高了我部成員的工作技能。
四、不足之處
秘書處也存在一些不足,現(xiàn)總結(jié)如下,我們會努力改正,不斷進步。
1.秘書處各個成員之間聯(lián)系不夠密切,工作進程交流過少。每個人所掌握的材料共享不夠,導(dǎo)致部門急用某些材料的時候,不能第一時間獲得。
2.部員向部長匯報工作進程不及時不主動。有時部長會不知道干事們的工作是否完成,很難進行下一步安排。
3.部門干事的主動性還不夠。一些工作需要在部長的提醒下才開展,不能做到提前準備、提前進入工作。
4.工作思想沒有得以開放,創(chuàng)新精神不夠,工作思路和方法有待進一步提高。
雖然站在了本學(xué)期的末班車上,但秘書處依然在奮斗中前行。展望新的一年,相信我們秘書處的工作會做的越來越好。學(xué)生會這個大家庭也會團結(jié)起來,共同創(chuàng)造汽車工程系明天的輝煌。
2019—2020學(xué)年第一學(xué)期工作部署
一學(xué)期學(xué)生會工作的即將結(jié)束,不僅僅需要的是總結(jié)與反省,還需要的是對未來的展望,以更好的姿態(tài)進行下一學(xué)期工作的開展。在新的學(xué)年里,為了更好的完成秘書處工作,提高工作效率,秘書處對2019年新學(xué)期的工作做出如下計劃:
一、工作計劃
1、開新學(xué)期第一次例會,總結(jié)上學(xué)期的工作,布置本學(xué)期的工作。
2、做好學(xué)生會各部門之間的協(xié)調(diào)工作,認真及時的做到上傳下達,左右疏通,發(fā)揮好良好橋梁紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作交流,方便工作順利進行。
3、及時督促宿管部、衛(wèi)生部、紀律部、體育部按時上交每周及每月周評、月評,并由秘書處匯總后上報團總支,并使其公開化,使系老師以同學(xué)及時了解到學(xué)生會各項工作的開展。
4、秘書處每周將定時開一次例會,對一周的工作進行總結(jié)并對下一周工作進行部署,秘書處將負責(zé)整理檔案以及各會議記錄。
二、工作要求
1、首先將秉持著秘書處傳統(tǒng)的嚴謹踏實的工作作風(fēng)與工作態(tài)度,全力配合與支持團總支和學(xué)生會工作的開展,與兄弟部門相互支持相互合作,高效率的完成所分派的任務(wù)。
2、工作時要認真仔細,在速度的同時保質(zhì)量完成工作。要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。
3、加強新聞稿件的時效性和規(guī)范性,組織研究學(xué)習(xí)會議,參考往屆學(xué)長學(xué)姐的文章,吸取精華,進步細化新聞稿寫作流程工作。培養(yǎng)秘書處成員對文字的把握和處理能力,定期對秘書處成員進行文字方面和電腦技術(shù)方面的培訓(xùn)。
4、做好學(xué)生會例會及相關(guān)會議的考勤及會議記錄等工作,將其整理并存檔,供老師和主席查閱之用。每次學(xué)生會例會,我部必須認真做好會議記錄,尤其是對發(fā)言人所講的主要內(nèi)容要盡可能詳細,還有格式也要注意。
三、立良好的工作形象
樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個有利條件,本學(xué)期重點抓好以下方面
1、抓好我部成員在日常生活中的言行舉止問題。
2、抓好業(yè)務(wù)素質(zhì),做到公正嚴明、不以公謀私。
3、搞好秘書處成員和系內(nèi)同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進行。
以上是秘書處2019學(xué)年第一學(xué)期的工作計劃,秘書處將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極開拓,勇于實踐,在工作中及時總結(jié),認真汲取新的經(jīng)驗和教訓(xùn),取長補短,一絲不茍。相信在秘書處成員的共同努力下,一定能圓滿的完成工作任務(wù)。
時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)度過了一個學(xué)期。在這段時間里,秘書處的成員團結(jié)協(xié)作,分工明確,不僅完成了本學(xué)期的日常工作,也開展了許多豐富多彩的校園活動。每一份工作都使我們成長,每一種經(jīng)歷都使我們感動,我們在忙碌中收獲頗多,雖然累卻快樂著。
一、日常工作
秘書處部以協(xié)助系團總支、學(xué)生會主席團處理學(xué)生會日常事務(wù)為工作的中心,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,促進本學(xué)期學(xué)生會各項工作的順利開展。
1.利用網(wǎng)絡(luò)新媒體向?qū)W生會干事、副部及部長發(fā)送會議通知;安排人員做好會議考勤及會議記錄工作;協(xié)助主席團,做好每次大型活動前的準備工作。
2.與網(wǎng)絡(luò)宣傳部密切配合,及時對學(xué)院、系舉辦的大型活動及時報道并共同維護、實時更新系微信公眾號內(nèi)容。
3.對相關(guān)文件進行管理、存檔;督促學(xué)生會各部上交工作策劃、總結(jié),并做好活動的策劃及總結(jié)的存檔工作。
4.做好活動經(jīng)費的預(yù)算、支出、收入登記工作;協(xié)助主席團調(diào)配人手,傳達通知,撰寫有關(guān)文案。
5.從黨建與作風(fēng)建設(shè)、宣傳思想與精神文明建設(shè),師資隊伍建設(shè)、科研工作等方面完成五四團總支考核工作。
二、工作回顧
1.“迎新杯”籃球賽
在2018年10月11日至26日期間,汽車工程系開展迎新杯籃球賽活動,我部主要負責(zé)協(xié)調(diào)組織各部門工作,準備比賽所需物品,及時下發(fā)通知,維持賽場秩序等。此次運動會,我部較好的完成了任務(wù)。在運動會開始之前確認學(xué)生會各部門工作信息,利用群聊及時傳達重要消息,協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門做好賽前的準備工作。我部與體育部合作,提前置備比賽物資、制定文字表格(秩序冊,解說詞等)、及時記錄我院來稿信息、賽程信息。運動會結(jié)束后,我部安排人員清點賽后物品,及時將相關(guān)物品存入倉庫等。在工作期間我部也存在許多不足,比賽用品準備不充分、觀賽人員入場耗費時間較多、退場散漫等,我部會吸取經(jīng)驗,以嚴謹?shù)膽B(tài)度腳踏實地地走下去。
2.元旦晚會
2018年12月21日,我系“璀璨汽車夢·相約再啟航”元旦聯(lián)歡會圓滿落下帷幕。在此次演出籌備過程中,我部與其他各個部門合作,參與了眾多節(jié)目的演出。我部在本次活動的準備工作中也竭盡全力,攜手文藝部積極準備節(jié)目和排練策劃,完成了活動舞臺的設(shè)計工作,并在活動當天將舞臺布置好,遇到突況也能從容應(yīng)對。我部在活動開始前將領(lǐng)導(dǎo)老師們帶領(lǐng)到各自的位置上,保證了入場秩序。我部還積極參與場務(wù)工作,保證整場活動的順利進行,完成了主席團交給我部的工作。我部在此次活動中也存在不足,例如未曾注意細節(jié),忽略了評委桌椅的清潔和物品的準備等。我部會吸取教訓(xùn),往后會更加嚴謹?shù)耐瓿扇蝿?wù)。
三、經(jīng)驗總結(jié)
每一次工作都是一個新的起點,每一次的經(jīng)驗與教訓(xùn)都成為了秘書處前行的動力。我們有很多經(jīng)驗與收獲,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.秘書處的工作效率得到提高,工作分配更加合理,做事不拖拉。
2.本學(xué)期通過整理學(xué)生會各部門工作計劃、工作總結(jié)、活動策劃等,秘書處人員認識到了細節(jié)的重要性,更加認真細致的對待以后的工作。
3.在整理團總支學(xué)生會各部文件、材料的過程中,秘書處強化了word、excel、ppt等辦公軟件的應(yīng)用,提高了我部成員的工作技能。
四、不足之處
秘書處也存在一些不足,現(xiàn)總結(jié)如下,我們會努力改正,不斷進步。
1.秘書處各個成員之間聯(lián)系不夠密切,工作進程交流過少。每個人所掌握的材料共享不夠,導(dǎo)致部門急用某些材料的時候,不能第一時間獲得。
2.部員向部長匯報工作進程不及時不主動。有時部長會不知道干事們的工作是否完成,很難進行下一步安排。
3.部門干事的主動性還不夠。一些工作需要在部長的提醒下才開展,不能做到提前準備、提前進入工作。