年度工作方案精選(九篇)
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第1篇：年度工作方案范文
一、督查目的
通過督查，全面掌握34項民生工程實施情況，具體了解每項民生工程項目實施進展及運行管護等情況；及時發現民生工程實施中存在的問題，進一步提升民生工程實施效果。
二、督查形式
此次民生工程督查分為綜合督查、專項督查和重點督查三種形式。綜合督查由縣市場監管局、司法局、教育局、衛計委、文廣新局（體育局）、水務局6個部門牽頭，分成6個督查組，每組由1名副科級以上領導帶隊，組員從民生工程部門聯絡員中抽取。專項督查由各牽頭部門按照年度工作需要自行組織實施。重點督查由縣政府督查室、縣民生辦根據民生工程項目推進及各督查組督查情況擇機開展。
三、督查分工
綜合督查由縣民生辦根據不同時期的工作重點，制定具體督查方案；6個督查組根據督查方案要求，認真開展督查，及時形成督查報告報縣民生辦；縣民生辦根據各組督查報告，匯總形成綜合督查通報。專項督查由各部門根據民生工程進度，自行組織實施，并向縣民生辦報送督查情況。重點督查由縣民生辦會同縣政府督查室組織開展。
四、督查內容
（一）綜合督查
1．民生工作開展情況。全面了解牽頭實施部門和鄉鎮（開發區）民生工程協調機制建立、項目監管、政策宣傳、資料歸集等工作開展情況。適時評價牽頭實施部門和鄉鎮（開發區）對民生工程重視程度及相應工作開展成效。及時發現工作中存在的問題，提出具體整改意見，并督促整改到位。
2．民生工程推進情況。及時掌握各項民生工程實施進展情況，確保達到上級要求的序時進度。補助補償類項目低于序時進度發放的、工程類項目實施進展較慢的、軟件資料沒有按“十制”要求規范存檔的，督察組要幫助牽頭部門和鄉鎮（開發區）查找原因，制定對策，及時整改。
3．運行管護落實情況。實地調查了解建設類民生工程投入使用情況，評價已建成項目運管成效。對部分已建成項目存在的未投入使用、運行管護未落實、制度不完善、所列經費未到位、運行維護記錄不完整、使用效率不明顯等問題，督察組要及時發現，盡早提出整改措施，督促牽頭實施部門和鄉鎮（開發區）及時整改落實到位。
4．清單管理制度執行情況。檢查牽頭實施部門和鄉鎮（開發區）是否建立民生工程清單管理臺賬、是否嚴格按照任務清單要求推進、是否嚴格履行責任清單事項、是否認真落實問題清單整改和銷號等。對發現的問題，督查組要配合牽頭實施部門和鄉鎮（開發區）認真分析，查找原因，提出有效、可行的整改措施，并督促整改到位。對責任未落實、整改不到位的，要及時通報；對造成影響，妨礙全縣民生工程考評位次的，要追究項目實施責任人和督查責任人的責任。縣政府督查室要定期到民生工程項目實施現場進行重點督查，了解各民生工程督查組工作開展情況，并及時匯報。
5．開展社情民意調查。各督查組要按照要求，深入基層，走訪群眾，開展群眾知曉度和滿意度社會問卷調查，并根據問卷調查結果，評價民生工程宣傳成效。對群眾知曉度、滿意度不高的項目，要及時向縣民生辦反饋，并提出整改措施，督促項目牽頭實施部門和鄉鎮（開發區）盡快落實。
6．進行民生工程考評。各督查組要按照縣民生辦制定的評分標準，認真對鄉鎮（開發區）民生工程實施情況進行考評。考評結果由各督查組長簽字后報縣民生辦。縣民生辦要將每次督查結果作為年終民生工程考評重要依據。
（二）專項督查
1、督查項目組織實施情況，重點是否嚴格按程序規范操作。
2、督查項目進展是否按省市民生工程要求的序時進度推進，工程質量是否合格。
3、督檢查項目軟件資料是否按要求整理歸檔，工程類項目“十制”管理是否落實到位。
4、督查已建成建設類項目運行維護情況，重點是是否按要求及時投入使用等。
5、督查項目清單管理制度落實情況。
（三）重點督查
1、督查各督查組工作開展情況，對存在問題的整改情況。
2、隨機抽查部分民生工程實施進展情況，查看是否按照省市民生工程序時進度要求推進，工程質量是否達標等。
3、督查項目軟件資料歸檔情況，已建成項目是否按要求投入使用等。
4、走訪群眾，了解群眾對民生工程政策知曉度和滿意度，聽取群眾對實施民生工程的意見、建議和要求等。
五、督查方法
一是查閱資料。看各牽頭實施部門和鄉鎮（開發區）在實施民生工程中相關制度建立和執行情況、軟件資料整理歸檔情況。二是走訪群眾。直接征詢有關民生政策的落實情況，了解民生工程政策宣傳情況。三是實地察看。對工程類民生工程項目，每個已建設項目都要現場察看，非建設類項目要了解政策執行情況，有無優親厚友等損害群眾利益現象。
六、結果運用
根據綜合督查、專項督查、重點督查結果，縣民生辦要按月收集督查中發現的問題和不足，同時與市民生辦每月33項民生工程打分及皖西日報媒體公示情況相結合，每月對縣直牽頭部門民生工程實施情況進行綜合排名。根據全縣財稅暨民生工程會議精神，20xx年民生工程實施實行“紅”、“黃”旗循環發放制度，縣民生辦要根據市民生工程每月排名情況，適時提請縣民生工程協調小組，對民生工程實施情況進行調度、約談，對排名第一、第二的牽頭實施部門給予“紅”旗表彰，對后兩位的給予“黃”旗懲戒。
七、督查時間
綜合督查從5月份開始，原則上每月開展一次，必要時開展不定期督查。專項督查由各單位根據情況安排，原則上每月不少于2次。重點督查根據項目實施及督查組工作開展情況，適時開展。
八、督查組職責及工作要求
一要高度重視。各督查組要高度重視，切實做到深入基層、深入現場，真實全面調查核實項目具體實施情況。
二要嚴格獎懲。凡在民生工程督查工作中態度端正、認真負責，督查整改工作成效明顯，在各級民生工程督查、暗訪、檢查考評中沒有新的問題出現，年終考評時將予以適當獎勵。同時，在民生工程督查工作中態度消極，對督查發現的民生工程問題不能及時整改，在上級民生工程督查、暗訪、檢查考評中有不同問題出現，影響全縣民生工程考評位次的，將予以通報批評，情節嚴重的給予黨紀、政紀處分。
第2篇：年度工作方案范文
組織機構及其職責
成立2010年春運工作領導小組，周朱頂副鄉長任組長，陸順發副鄉長任副組長，等為成員。領導小組負責組織、指導、協調、督查全鄉的春運工作。領導小組下設一室六組。
（一）辦公室。辦公室主任吳賜福，辦公地點設路下鄉黨政辦。辦公室是全鄉春運工作具體指揮和協調機構，負責具體組織、協調、檢查、督促落實春運各項工作，上傳下達、下情上報及時處理春運工作中出現的各種矛盾，負責制訂工作方案、文件出臺、編寫簡報、向上級匯報工作情況，春運宣傳，實行24小時值班。
（二）運政執法配合組。組長宋旦威，配合有關部門查處無證無牌、非法營運、亂班亂線、甩客宰客等違章行為，督促車輛嚴格對易燃、易爆危險品進行檢查。
（三）交警執法配合組。組長：韋信亮。配合交警部門維護交通秩序，確保道路暢通，查處無證駕駛、客運超載及“三無”車輛、報廢車輛、車況不符合安全要求的車輛參與營運。
（四）物價執法配合組。組長楊文。配合有關部門查處客運車輛亂漲價、亂收費，確保票價的穩定。
（五）農機執法配合組。組長甘代祥。負責配合有關部門查處農用車輛及三輪車非法載客營運。
（六）公安執勤組。組長鄭建蒸。負責客運車輛、停車場的突發性治安、刑事案件的處理。
（七）公路搶修組。組長周朱頂，成員若干人。負責公路的搶險修復，掃除路障，確保公路暢通。
工作措施
（一）廣泛宣傳。加強對春運工作的宣傳，開設春運工作專欄，宣傳政府關于春運工作的規定和要求，及時報道春運工作的動態。
（二）嚴把客運車輛準入關。及時聯系交通運管、交警等部門，配合他們嚴把客車技術關，對無證無牌、未經檢測、車輛技術狀況不符合安全要求的客車不得辦理有關手續，堅決不準投入春運。
（三）嚴把駕駛員素質關。配合有關職能部門對駕駛員沒有客車駕駛證及營運從業資格證的嚴禁參與春運。
（四）嚴格“三品”檢查。配合有關部門對旅客行包實行開包檢查，嚴禁易燃易爆等危險品進站上車。
工作要求
（一）加強領導，嚴密組織。各村及各有關職能部門要切實加強對春運工作的領導，共同抓好2010年春運工作。
（二）相互協作，密切配合。各村及各有關職能部門按照縣、鄉的統一部署和安排，各司其職，各負其責，互相協作，形成合力。
（三）建立匯報制度。重要情況及時上報。
第3篇：年度工作方案范文
為了做好200年度工作人員考核工作，結合中心工作實際，現對二OO年度考核工作匯報如下：
一、考核對象
市場開發服務中心在冊工作人員。
二、考核內容
考核內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。
三、考核等次、標準及確定辦法
考核等次為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四種，各個等次的基本標準如下：
優秀----思想政治素質好，組織領導能力強，密切聯系群眾，工作作風扎實，工作實績突出，清政廉潔。在民主測評中優秀票數達到40%以上，同時不稱職票數在20%以下或基本稱職和不稱職票數共計在20%以下。
稱職----思想政治素質較好，組織能力較強，密切聯系群眾，工作作風比較扎實，工作實績比較突出，能做到廉潔自律。
基本稱職----思想素質一般，組織領導能力較弱，工作作風方面存在不足，能基本完成年度工作目標，但工作實績不突出，能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。在民主測評中得基本稱職票和不稱職票數共計超過40%。
不稱職----存在下列情形之一者，應評定為不稱職等次：①思想政治素質方面存在突出問題；②組織能力或業務工作能力不能勝任現職工作崗位；③有行為，存在不廉潔問題；④因工作不負責任，給單位造成嚴重損失；⑤未完成工作目標任務，工作實績差，在民主測評中得不稱職票數超過30%或得基本稱職票和不稱職票共計超過50%；⑥計劃生育、社會治安綜合治理工作被一票否決的，單位負責人不得被評定為優秀等次。
其確定辦法為：平時考核分60%和群眾測評分40%，按百分制折算。成績在59分以下者，定為不稱職等次；60—70分（不含70分）定為基本稱職等次，70分以上定為稱職以上等次，其中優秀等次按參加考核人數的13%確定，根據比例干部優秀等次人數為6名，工勤人員優秀等次為3名，優秀等次的名額按高分優先的原則，依次確定并報中心黨總支評定。
四、考核辦法及步驟
(一)考核辦法。考核分兩部分同時進行，一是機關人員為單位進行考核，二是以站為單位進行年度考核。今年的考核工作采取平時考核、群眾測評與領導審定相結合以打分為主的定量考核辦法。1、平時考核。平時工作考核得分采用“基分浮動法”確定。既先為每個被考核人確定60分為基本分，然后由單位考核小組根據每個被考核人年度實際任務完成情況，在認真聽取本人匯報的基礎上，從“德”、“能”“勤”、“績”四個方面進行評定給分。2、群眾測評。各單位組織群眾參照“德、能、勤、績”四個標準，直接為被考核人打分，對測評中出現的滿分、零分、負分予以舍棄，視為廢票，不計加權平均數。3、不準打惡意分，群眾測評表中打的最高分（最后平均分）與最低分差不能超過50分，超過即視為廢票，不計加權平均數。4、單位負責人評鑒。按照平時工作考核分和群眾測評分的原則，兩者相加成績排列出被考核人在單位內得分的高低順序，結合等次確定標準核定該單位優秀等次名額，由單位負責人為被考核人簽署評鑒意見。5、考核小組初審。中心考核小組依據被考核人平時工作考核分、群眾測評分及單位負責人的評鑒意見，按照合計分數較高優先評定為優秀等次的原則，確定被考核人年度考核等次意見，并報人事局審核備案。6、書面通知考核結果。由本人在“考核登記表”上就考核結果簽署意見。如本人對考核結果有異議，可在5日內向所在單位提出復核申請。對被確定為優秀等次的人員，應在確定優秀等次前進行公示接受監督。
(二)考核步驟：
1、宣傳準備階段（1月9日）
⑴召開中心總支及各單位負責人會議，安排部署年度考核工作。
⑵根據中心統一部署對照考核辦法，組織實施年度考核工作。
2、實施階段（1月11日—15日）
⑴各單位對被考核人進行年度考核時，要先按“基分浮動法”確定每位工作人員平時工作考核分，然后再組織群眾測評。
⑵所有參加考核的人員都必須按規定填寫《考核登記表》，由單位負責人為被考核人簽署等次意見。
⑶單位考核小組根據被考核人綜合得分，單位負責人評鑒意見確定單位優秀等次名額，提出被考核人年度考核等次意見，報中心考核領導小組審查。
⑷中心考核小組對所屬各考核單位上報的考核等次結果進行審查，對優秀等次按不擠不占和高分原則進行綜合平衡，對每個被考核人的年度考核情況提出審查意見，報市人事局審查備案。
3、總結階段（1月17日—21日）
年度考核工作結束后，各單位應向中心上報以下材料，由中心人事科審核備案：
⑴單位年度考核工作總結一份；⑵《十堰市國家公務員事業單位工作人員年度考核備案統計表》一份；⑶十堰市機關事業單位工作人員年度考核“等次備案表”一份，只填寫優秀、不稱職，未參加考核的不定等次，對于未定等次和未參加考核的，書面報送情況說明書一份；⑷中心領導述職報告一份。
各單位要寫出年度考核工作總結，填寫《備案表》，連同《考核登記表》、《群眾測評表》報中心辦公室，考核等次經中心考核小組審查后，報市人事局備案，考核結束后，中心辦公室將考核工作總結以書面形式上報市商務局。
五、考核工作的組織領導
為加強年度工作人員年度考核工作的領導，成立市場開發服務中心年度考核領導小組，組長：王清明，副組長:龔如龍、計建榮，成員：李小華、高勇、吳慧。中心各單位也要相應成立考核小組，考核小組中的群眾代表必須經民主選舉產生，人數不少于年度考核小組成員總人數的三分之一，考核工作由人事科總體負責組織實施。
六、考核注意事項
1、嚴格考核紀律和考核程序，不得、弄虛作假、打擊報復，違者視情節輕重給予批評教育、降低考核等次直至黨紀政績處分。
第4篇：年度工作方案范文
一、核子秤裝置概況
我公司目前擁有核技術應用項目1臺df5500型核子秤，安裝于一期選礦廠磨選車間，主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術有限公司生產，其中含有1枚銫-137放射源，源的出廠活度為1.48gbq（8月22日出廠）。該項目的總投資為25萬元，于9月13日通過省環保局審批，項目于12月投產試運行，2月13日取得省環保局頒發的《輻射安全許可證》（證書編號：閩環輻證[00036]）.
二、輻射安全防護設施方面
137cs屬于密封放射源，放射源安放在鉛罐內，使用方式為非接觸式測量，放射源（包殼）沒有與被測物料直接接觸，也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標志。
三、管理措施方面
按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環保總局令第31號令）的要求，公司已配備一名具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環境保護管理工作。核子秤工作人員均參加了省環保廳舉辦的輻射安全與防護培訓，并持證上崗；定期監測輻射防護效果，確保核子秤安全運行。對工作人員進行健康監測，上崗前健康體檢，上崗后定期體檢。
與此同時，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包含了《放射防護人員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規程》、《環保標準、放射性同位素裝置安全防范規定》等一系列規章制度。
四、應急救援方面
為有效應對可能發生的放射事故，確保有序地組織開展事故救援工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響，避免事故蔓延和擴大，制訂了《核子秤放射源泄漏應急預案》，明確了可能發生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序，做好各項預防措施，做到安全與操作并行。
五、檔案管理方面
公司建立了核子秤的檔案資料，建立設備臺賬，做到帳物相符，認真保存各項內業資料，將環保部門審批文件、監測報告等技術檔案進行歸檔，妥善保存。
我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格按照相關法律法規及各廠的有關規章制度執行，保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中，將進一步加強輻射安全的措施，完善各項規章制度并嚴格執行。同時加強培訓學習，確保輻射工作長期安全，保障安全生產。
第5篇：年度工作方案范文
一、成立學校考核工作組
組長：高妙添
副組長：周德揚
成員：黃怡慶、馮世清、羅宗填、肖揚昆、彭其明、賴炎松、陳勇羅耀克、鄭卡加、鄭憲君、駱玉梅、曲正言
二、考核的程序及安排
1.考核的程序。
根據市、區文件精神，依照年度考核的基本原則，在認真總結、述職、自評的基礎上，全面、客觀、公正考核每一位教師。按照一級考核一級的原則在編在崗教職工在科組和級組內述職，分別由科組長、級組長進行考核；級組長、科組長則分別由德育處、教學處兩個部門主管處室主任考核；副校長、行政由校長考核（為了讓更多的老師獲得殊榮，在推薦優秀等級測評名單時，去年獲得優秀的教師一般情況下不再推薦）。
2.考核時間安排
時間
項目
負責
6月26日
(星期一)
第八節
召開全體教職工大會，學習、傳達考核文件精神及學校年度考核方案
校長室
發放考核表給個人填寫（一定要用黑色字跡的鋼筆或簽字筆）
肖新天
6月28日(星期三)下午
5：00-6：00
以科組為單位，分別進行科組長測評及科組老師個人述職、考核，并將科組長測評表及科組老師評優推薦名單上送辦公室。
科組長
6月29日
(星期四)
第七、八節
以級組、部門為單位，分別進行級組長測評及級組老師個人述職、考核，并將級組長測評表及級組老師評優推薦名單上送辦公室。
（級組長、部門領導收齊考核表，待寫綜合考評結果）。
行政
級組長
部門領導
7月3日
(星期一)
4：00-6：00科組長述職考核。
各主管領導
5：00-6：00級組長述職考核。
考核工作組成員及辦公室相關人員將各科、級組、部門考核推薦名單進行匯總。
考核工作組
7月4日(星期二)下午
4：00-5：30
召開黨、政、工、團、級、科組長聯席會議，根據考核匯總名單進行測評。
考核工作組
7月4日(星期二)晚上
7：30-9：00
召開考核工作小組成員及校行政擴大會議，討論并確定考核優秀名單。
校長室
3.考核優秀等級推薦指標：
(一)各科組推薦指標
部門
參評人數
比例(%)
推薦指標
考核地點
高中語文
9
25
2
四樓閱覽室1
初中語文
8
25
2
四樓閱覽室2
高中英語
10
25
3
四樓會議中心
初中英語
9
25
2
高三（1）課室
高中數學
9
25
2
高三（2）課室
初中數學
7
25
2
高三（7）課室
物理
4
6
25
2
高三（3）課室
信息
2
化學
5
25
1
高三（4）課室
生物
4
25
1
初三（6）課室
政治
7
25
2
初三（5）課室
科學
6
25
2
初三（4）課室
歷史
1
7
25
2
初三（3）課室
地理
2
歷史與社會
4
體育
5
25
1
初三（2）課室
藝術
4
25
1
初三（1）課室
合計
96
25
25
(二)各級組推薦指標
部門
參評人數
比例(%)
推薦指標
考核地點
高三級
23
25
6
四樓會議中心
高二級
21
20
4
四樓階梯教室
高一級
17
20
3
四樓閱覽室1
初三級
13
20
3
四樓閱覽室2
初二級
16
20
3
初三（3）課室
初一級
17
20
3
高三（7）課室
教輔
12
15
2
高三（1）課室
后勤
7
15
1
高三（2）課室
合計
126
20
25
(二)科、級組長、行政推薦指標
部門
參評人數
比例(%)
推薦指標
考核地點
科組長
16
35
6
四樓會議中心
級組長
6
35
2
四樓閱覽室1
行政
13
40
5
第6篇：年度工作方案范文
2020上半年度工作總結大會（策劃方案稿）
一、會議目的：
為了加強總結2020上半年度的工作，規劃下半年度工作，增加公司員工的凝聚力。
二、會議主題：上半年度工作總結和下半年度公司規劃發展
三、會議時間：2020年8月14日（周五）8：30-12：00 （暫定）
四、會議地點：某某某酒店，地址：某某某路99號（暫定）
五、參會人員：公司各高管領導及市場綜合開發中心、運營推廣中心、客戶服務中心、行政中心、財務中心、人力資源中心全體人員和受表彰人員。
六、會議主持人：副總經理某某某（暫定）
七、會議方案：
(一)會場布置：
負責人：某某某
橫幅：國燁電商上半年度工作總結大會
簽到背景墻：搶抓新機遇，增創新優勢，再創新成績（畫面待定）
簽到側背景墻1：企業形象展示（畫面待定）
簽到側背景墻2：優秀員工代表形象展示（畫面待定）
所需物料：橫幅1幅、主噴繪背景墻1面、側噴繪背景墻2面，桌牌、獎杯獎狀、筆記本電腦、音響話筒設備、茶水甜點水果
禮儀引導：張某某、李某某、王某某、劉某某
活動攝影攝像：某某傳媒公司（暫定）
會務組織協調：張某某
會議紀要宣傳推文：黃某某
（二）總結大會程序（暫定）
1.主持人宣讀會場紀律、議程（大約10分鐘）
2.市場綜合開發中心負責人發言（大約15分鐘）
3.運營推廣中心負責人發言（大約15分鐘）
4.客戶服務中心負責人發言（大約15分鐘）
5.行政中心負責人發言（大約15分鐘）
6.財務中心負責人發言（大約15分鐘）
7.人力資源中心負責人發言（大約15分鐘）
8.總經理某某某宣讀表彰名單，并進行頒獎（暫定）
（1）表彰優秀員工：由總經理某某某進行頒獎，由獲獎者代表發表獲獎感言（大約15分鐘）
（2）表彰優秀團隊：由董事長某某某進行頒獎，由團隊負責人代表發表獲獎感言（大約15分鐘）
9.總經理某某某講話（大約30分鐘）
10.董事長某某某講話
11.主持人宣布：會議結束。
附件一：《2020上半年度工作總結大會時間流程》
附件二：《表彰名單》
第7篇：年度工作方案范文
貫徹落實省網上辦事大廳建設的工作部署，結合我市實際，加快推動省網上辦事大廳分廳（以下簡稱分廳）建設，逐步提高網上辦理事項的進駐率、辦理率、對接率、滿意率，確保今年2013年6月底前全面建成全市各級網上辦事大廳，并實現省、市、縣（市、區）三級網上辦事大廳深度對接。
二、主要任務
（一）完成分廳建設。
1.完成分廳所有功能的優化和完善。重點抓好網上行政服務系統升級、市民網頁、移動版網上辦事分廳、e鍵通智能檢索系統、星級評價系統、綜合行政效能監察系統等子系統建設。
（1）4月30日前，完成移動版網上辦事大廳、e鍵通智能檢索系統的功能開發并上線。（市經濟和信息化局、市行政服務中心負責）
（2）4月30日前，完成星級評價子系統、監控子系統的功能開發并上線。（市經濟和信息化局、市行政服務中心負責）
（3）4月30日前，完成網上行政服務系統優化升級部分功能的開發并上線，包括一表式申報、審批資源共享服務、審批事項管理、擴充一、二級審批平臺業務協同、印章數據共享等5個子系統。（市經濟和信息化局、市行政服務中心負責）
（4）4月30日前，根據系統運行過程中收集的反饋意見，進一步修改和完善系統。（市經濟和信息化局、市行政服務中心負責）
（5）5月30日前，建設目錄同步系統，實現與省網上辦事大廳目錄數據同步，并實施動態管理。（市經濟和信息化局、市行政服務中心負責）
（6）5月30日前，完成市民網頁與電信、移動、聯通的話費查詢接口開發。（市經濟和信息化局、中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯通分公司負責）
（7）5月30日前，完成市民網頁與違章信息數據、駕駛員信譽記錄、駕駛人到期體驗、換證、駕駛證狀態、記分等信息查詢接口開發。（市經濟和信息化局、市公安交管局負責）
（8）5月30日前，完成市民網頁與網上行政服務系統的行政審批狀態信息查詢接口開發。（市經濟和信息化局、市行政服務中心負責）
（9）5月30日前，完成市民網頁車船稅繳納情況查詢、個人所得稅網上申報接口開發。（市經濟和信息化局、市地稅局負責）
（10）5月30日前，完成市民網頁用電信息、電費賬單、網上繳費等接口開發。（市經濟和信息化局、供電局負責）
（11）5月30日前，完成市民網頁有線電視賬單查詢及網上繳費接口開發。（市經濟和信息化局、廣播電視臺負責）
（12）5月30日前，完成市民網頁就業信息、旅游信息、天氣信息、科普新聞等模塊獲取及主頁定制、手機推送定制等其他管理功能。（市經濟和信息化局、市行政服務中心負責）
（13）6月30日前，完成自助填表及自助發證系統、網上支付結算子系統的建設。（市經濟和信息化局、市行政服務中心負責）
2.抓緊梳理、優化市直行政審批事項、社會服務事項，并實現網上辦理。
（1）4月15日前，梳理、優化市直部門的行政審批事項、社會服務事項，并根據有關法律、法規明確必須納入網上辦理的事項。4月30日前，完成服務事項的定義和工作。（市編辦、市行政服務中心、市法制局負責）
（2）實現行政審批事項網上受理，4月底前，70%以上行政審批事項達到一級辦理深度；6月底前，60%以上行政審批事項達到二級辦理深度、20%以上行政審批事項達到三級辦理深度；年底前，95%以上行政審批事項達到一級辦理深度。（市行政服務中心、市經濟和信息化局、市監察局、市有關部門負責）
（3）實現社會服務事項網上受理，10月底前達到60%以上，年底前達到90%以上。（市行政服務中心、市經濟和信息化局、市監察局、市有關部門負責）
（4）6月30日前，實現60%以上行政審批事項達到網上統一窗口受理，辦理結果統一窗口反饋。（市行政服務中心、市經濟和信息化局、市監察局、市有關部門負責）
3.進一步完善標準規范。6月30日前，進一步完善《市政務信息資源管理辦法》、《省網上辦事大廳分廳運維、安全管理辦法》等標準規范和制度。（市經濟和信息化局、市行政服務中心負責）
4.完成分廳的測試工作。4月30日前，根據系統開發的不同階段，完成系統測試工作，包括編寫測試計劃、測試用例，各階段測試完成后，形成測試報告。（市經濟和信息化局負責）
5.開展培訓工作。4月30日前，完成分廳的安裝部署，編寫用戶手冊、組織用戶培訓。（市經濟和信息化局、市行政服務中心負責）
（二）推進各市、區分廳建設。
1.4月15日前，各市、區按照省網上辦事大廳建設的工作部署和我市的有關要求，落實本地區網上辦事分廳項目建設資金。（各市、區政府負責）
2.4月15日前，各市、區結合項目實際情況，完成本地區網上辦事分廳項目建設方案編制，并開展有關的招投標工作。（各市、區政府負責）
3.4月15日前，各市、區梳理、優化本地區有關部門的行政審批事項、社會服務事項，并根據有關法律、法規明確必須納入網上辦理的事項，按要求完成事項的工作。［各市（區）政府、市編辦、市行政服務中心、市法制局負責］
4.6月30日前，各市、區進一步優化本地區網上辦事分廳，并提高與分廳的對接深度。［各市（區）政府、市經濟和信息化局、市行政服務中心負責］
5.6月30日前，完成全市1316個社區（村）網上辦事大廳自助服務區建設。［各市（區）政府、市經濟和信息化局、市行政服務中心負責］
6.6月30日前，完成對全市1316個社區（村）網上辦事大廳自助服務區約3000名相關工作人員的技能培訓。［各市（區）政府、市經濟和信息化局、市行政服務中心負責］
7.8月31日前，在完成各市、區網上辦事分廳建設的基礎上，完成全市16個特大鎮（街）網上辦事分廳建設。蓬江區：環市、杜阮、荷塘、棠下；江海區：外海；新會區：會城、崖門、司前、雙水；臺山市：臺城、赤溪；開平市：長沙、三埠、水口；鶴山市：沙坪；恩平市：恩城。［各市（區）政府、市經濟和信息化局、市行政服務中心負責］
（三）加強網上辦事大廳效能監察。
1.6月30日前，制定電子監察評價指標體系。（市監察局負責）
2.6月30日前，升級完善行政效能電子監察系統，對網上辦事建設進度和服務綜合行政效能進行監察。（市經濟和信息化局、市監察局負責）
三、保障措施
（一）加強組織領導。
各市（區）政府、各部門要認真貫徹落實2013年3月7日全省網上辦事大廳建設工作電視電話會議、4月15日全省網上辦事大廳建設惠州現場會和4月27日我市網上辦事大廳建設推進會的會議精神，迅速部署開展各級分廳建設。主要領導要親自過問，常務副職要積極協調解決有關建設資金籌措等問題，分管領導要具體抓好落實。嚴格按照本工作方案規定的任務和時間節點要求，定崗定人，落實責任。各有關單位要加快服務事項進駐進度，優化審批和辦事流程，提高工作效率。
（二）落實工作倒逼機制。
各市（區）政府、各部門要認真按照《市人民政府辦公室關于印發省網上辦事大廳分廳建設工作倒逼項目的通知》（江府辦督〔2013〕4號）有關要求，從4月起，項目牽頭單位每月1日和15日前將倒逼項目的落實情況書面報省網上辦事大廳分廳建設工作領導小組辦公室（市經濟和信息化局）。各市、區要把建設網上辦事大廳納入本地區黨委、政府工作倒逼項目，促進網上辦事大廳建設工作高效、快速推進。
（三）加強督查督辦。
全市各級紀檢監察部門要按照省監察廳《2013年全省網上辦事大廳建設專項效能監察工作實施方案》（粵監發〔2013〕3號）的要求，將網上辦事大廳建設效能監察作為2013年監察工作的主要任務抓緊抓好。一季度對按照進度完成任務的單位進行通報表揚；二季度對未完成任務的單位進行通報批評；三季度對仍未完成任務的單位下達整改通知；四季度對未完成年度建設任務的單位及其責任人實施問責。
第8篇：年度工作方案范文
1.我們“學研部”準備在男宿舍6樓的白板上每天或每周寫幾個單詞或幾句名人名言，使得同學們每天面對學習都能有不一樣的好心情及良好的學習態度。
2.我們“學研部”謀劃開展“學無止境·習慣優秀”經驗交流會；“綜合理論知識”競答活動；“備考倒計時”動員大會；等一系列有針對性的交流活動，切實做到為同學們服務。
3.我們“學研部”準備在期末臨近時整理各科筆記.無私的借閱給需要的同學復印.共同分享。以便于同學們在期末考試中取得更理想的成績。
4.我們“學研部”會在下學期開學選課的時候，積極協助老師，配合同學們選課，粘貼選課方面的流程等材料.以方便同學們順利的選課！
5.我們“學研部”的目標不是幫助每個同學不掛科.而是努力實現讓每位同學都保“良好”爭“優秀”的好成績！我們愿用我們的一片真心換取同學們燦爛的笑容！
活動目的及意義：
1）通過以上活動，促進同學之間的交流，加深同學之間的相互了解與認識，進一步體現我們“08運動一家親”的溫馨與和諧。并以此為契機，號召全體同學為共同實現08運動系的崛起、騰飛而努力。
2）通過以上活動，讓我們在努力學習的同時收獲了一些寶貴的經驗，更為同學們在以后的學習道路上遇到一些挫折、提供了很好的學習方法與正確的對待態度。同時也讓我們學會了珍惜與思考，為以后更好的學習、生活提供了思想保障。
第9篇：年度工作方案范文
部門經理對本部門消防安全工作全面負責，負責簽定和落實逐級消防安全責任制，明確各單位、崗位消防安全職責，確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責。
1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案，從源頭上預防火災隱患產生。
2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度，落實逐級和崗位防火檢查責任（每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查，其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查）。
3、督促各部門立即整改消除檢查發現的火災隱患；不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況，限時消除。對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災隱患，要逐級報告。
4、加強滅火和應急疏散預案建設，著力提高單位組織撲救初起火災的能力，做到“火情發現早、報告早，小火滅得了”。
5、公司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊，各部人員組成義務消防隊。
6、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練（重點部位的部門至少每半年進行一次演練，其他部位至少每年進行一次演練），確保一旦發生火情，員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改，確保有效、適用。
7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業特有工種職業資格證書，熟悉消防設備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。
8、加強疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。
9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。
10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員，確保一旦發生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。
二、開展全員消防大教育大培訓，著力提高公司消防宣傳教育培訓能力，做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。
1、督促各部門及倉儲客戶規范消防設施器材標識，落實消防安全“三提示”要求，重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。
2、加強對員工進行消防安全法律法規知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求；要加強對特殊工種員工、新入單位員工；關鍵防火環節和重點防火區域的人員進行消防安全培訓教育。
3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。
三、編制、落實消防工作計劃。
1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員（占員工總數的50%）名單；
2、制定消防安全工作計劃；
3、制定義務消防隊員培訓計劃；
4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃；
5、制定各崗位消防救護應急演練計劃；
6、制定防火領導小組名單。
四、關鍵環節和重點部位的消防管理
1、各部門及倉儲客戶要加強對本單位的消防管理，包括消防設施器材檢查、員工安全規范操作檢查，特別是用火、動火、廠區車輛、用電防護等產生火花的嚴格監控檢查。電工要加強對公司內用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發火險。
2、完善規范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內容；對每日巡查、每月檢查做好記錄；對整改后的情況（包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材）做好記錄。
五、消防安全教育、宣傳的任務和要求
1、3月份開展春季消防緊急疏散演練；
2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座；
3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育；
4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練；
六、消防安全的專項檢查
1、1月份開展春節消防安全專項檢查；
2、“五、一”節前消防安全專項檢查；
3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查；
