采購安全生產工作計劃精選(九篇)

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第1篇：采購安全生產工作計劃范文

一、2018年工作總結

2018年設備保障部工作已接近尾聲，縱觀全年工作設備部一方面表現在認真落實了工作部署中的各項工作，另一方面表現在工作思維上的巨大轉變，設備保障部始終堅持以科學發展觀為指導,嚴格遵守《安全生產法》等相關法律法規要求，在公司領導的正確指導下，在同志們的一致努力下，設備保障部緊緊圍繞公司工作主題，科學制定各項績效計劃，踏實做好本職工作，通過一年的努力，圓滿完成了年初制定的各項工作計劃，得到了公司領導的一致肯定。回顧過去的一年，我們主要開展了以下工作。

（一）加強隊伍建設，努力提高內部管理水平。

1、時刻緊繃安全之弦，切實落實安全生產制度。

安全生產重于泰山，我部時刻牢記“防患于未然”,始終把安全生產工作貫穿全年，牢記安全生產工作是各項工作的根本，每周部門例會都要重點強調，每月安排安全生產專項會議，4月份，集中部門全體員工開展了“安全知識”專項培訓，收到了較好效果。通過上級部門的指導以及同志們的努力，我部全年未發生一起輕傷、重傷和工亡事故，完成了年初制定的安全生產工作目標。

2、提高員工素質，加強隊伍建設。

一是加強制度建設，強化服務質量，積極推廣精細化維修工作。二是重視員工的再教育，重視員工技能的提升。今年，我部先后派出員工到專業機構參加技能培訓20余人次，儲備員工培訓、考核17人次。三是積極開展應急預案的培訓工作，既鍛煉了隊伍，也營造了比、趕、超的積極向上的良好工作氛圍。

（二）設施設備管理

1、做好安全生產大檢查工作，徹底消除各項安全隱患。

為切實保證一期設施設備安全及全年工作計劃的完成，我部組織專業技術人員分工種、分區域對一期設施設備全面檢查，消除部分安全隱患，使設施設備狀態良好。3月份、6月份、9月份、12月份開展了四次設備大檢查工作，檢查配電間240間次，檢查茶水爐280臺次，檢查地下室污水泵336臺次，污水配電盤168個，清理集水坑168只，檢查電梯300臺次，檢查電熱水器300臺次，處理安全隱患30余處，，確保了各項設施設備的正常運行。

2、做好各項設施設備的計劃性保養與維修工作。

（1）4月份，我部開展了中央空調設備春季檢修工作：檢修制冷主機4臺，疏通、清洗冷凝器4只，疏通、清洗蒸發器4只，疏通、清洗冷卻塔3只，清理過濾器10只、維修保養水泵22臺，檢修空調末端設備300臺。

（2）4月份更換板式熱交換器閥門6只。

（3）6月份，為保證雨季排污順暢，設備保障部組織人員疏通一期院內與屋面排水溝并配置防汛物資。

（4）根據年度工作計劃，聯系防雷檢測機構對大樓進行防雷檢測，并對存在的問題進行整改。

（5）10月份，我部開展了中央空調設備秋季檢修工作：更換板式交換器2臺，清洗板式交換器4臺維修保養水泵10臺，檢修空調末端設備,60臺，修復空調電機4臺，更換電機軸承2套

（6）為保證一期用水安全，5月、11月，我部協調自來水公司對生活蓄水箱進行清洗、消毒。

（三）加強與服務對象的溝通，做好日常維修工作。

1、開展主題月活動，對辦公室窗戶損壞情況進行統計、對幕墻玻璃破損情況進行統計、對路燈及景觀燈損壞情況進行統計，整修衛生間隔斷，更換衛生間面盆，檢修衛生間混水閥等

2、積極推廣精細化維修工作， 強化服務質量，切實履行維修承諾，及時到達維修現場。維修工作現場鋪設保護墊，全年承接并完成報修   次

5、重點會議全面保障。會前制定預案，并對會議中心電梯、自動門、中央空調、給排水、配電設備與應急發電等設施設備安排專人檢查。全年完成會議保障  場次，其中重要會議   場次。

6、做好服務工作。

(1)完成發電車外接電源及會議轉播車信號線的鋪設

（2）后勤服務一體化窗口的建設

（3）餐廳包間的整修

（4）浴室頂板的更換

（5）會議中心粉刷、更新

（6）幕墻清洗

（7）破損幕墻玻璃的更換

（8）中央空調板式交換器的更換

（9）空調系統改造

回顧一年的工作，我部取得了一定的成績，但是也應清楚看到工作中存在的一些不足，這就要求我們在下一年的工作中繼續努力改進，爭取為公司做出新的更大的貢獻。

二、2019年度工作計劃

2019年為切實提高服務質量，設備保障部將再接再厲開拓思路，在保障服務質量穩步提升的同時，加強工作創新，內練技能，外修形象，切實把公司發展規劃落實到實際工作中，為切實做好各項工作，我部計劃在2019年主要開展以下幾項工作。

1、加強安全生產管理工作。始終把安全生產管理工作放在各項工作的首位來抓，做好安全生產落實、迎檢等各項工作。

2、講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求;樹正氣，營造有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;服務工作講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，考核指標要量化到人，責任到人;講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為工作人員服務、為領導服務的意識;講發展。發展是硬道理，要圍繞全面提高服務質量這個中心努力工作，把維修質量搞上去，主動參與競爭，促進集團發展。

3、大力提倡和培育團結協作、奮發向上的精神，形成團結協作，奮發有為的團隊精神。

4、完善維修考核制度，細化考核方案，加大執行力考核力度。

5、加強全員設備管理，深化設備承包，完善設備臺賬，完善設備掛牌制度，加強計劃檢修執行力度，穩步推進定檢定修。

6、完善應急預案，加強應急演練。針對各項應急預案，開展電梯困人、防汛、防火等應急演練。

7、加強以人為本的培訓，在基本技能培訓的同時開展管理提升培訓。開展技能競賽活動。

8、加強備件材料管理。（1）嚴格備件材料計劃的全面性和合理性，嚴格采購的及時性。（2）強化質量監制和驗收工作。（3）嚴格倉儲管理。（4）強化設備配件的三化管理工作                   

 

第2篇：采購安全生產工作計劃范文

第一章 總 則

第一條 為明確學校安全管理職責，加強學校安全生產管理，積極創建平安校園，根據《中華人民共和國安全生產法》和《安徽省安全生產條例》、《安徽省黨政領導干部安全生產責任制實施細則》等有關法律法規，結合學校實際，特制定本管理規定。

第二條 本管理規定中的安全生產包括教學、科研、基礎建設、后勤保障等涉及師生人身與財物安全的各類活動。

第三條 學校安全生產工作堅持安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持“誰主管、誰負責”、“誰使用、誰負責”原則，積極構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系。

第二章 組織實施

第四條 學校成立“安徽師范大學安全生產委員會”，統一領導學校的安全生產工作。

第五條 學校安全生產委員會主任由校長擔任，副主任由黨委常委中分管安全工作的校領導擔任。成員單位由學校辦公室、宣傳部、教務處、 學生工作處、招生就業處、保衛處、科研處、研究生院、財務處、資產與實驗室管理處、后勤管理處、基建處、國際教育學院 、國際交流合作處、信息管理中心、繼續教育學院、圖書館、校醫院等單位組成。

第六條 學校安全生產委員會主要職責是：在校黨委、行政的領導下，負責研究部署、指導協調和監督檢查學校安全生產工作;研究制定學校安全管理工作重大方針政策;每年至少召開兩次專題會議分析學校安全管理形勢，研究解決安全管理工作中的重大問題;建立健全學校安全管理工作相關制度;完成上級主管部門交辦的其它安全管理工作。

第七條 學校安全生產委員會下設辦公室，辦公室設在保衛處，負責學校安全生產委員會的日常工作。辦公室主任由保衛處處長兼任。

安全生產委員會辦公室主要職責是：擬定學校安全生產年度工作計劃;協調學校各單位的安全生產管理工作;督促或組織相關職能部門和單位對學校安全生產進行檢查;督促檢查學校安全生產委員會會議決定事項的落實情況;組織協調學校重大事故應急救援工作;督促或組織有關單位對發生的安全生產事故進行調查;承辦學校安全生產委員會交辦的其它事項。

第八條 學校各部門、各單位對本單位的安全生產工作全面負責，同時組織領導和監督管理職責范圍內的安全生產工作，負有安全監督管理責任。各單位要建立健全安全生產管理規章制度，建立安全生產工作例會制度，學院黨政聯席會議或部(處)務會議每學期至少專題研究一次安全生產工作。

各單位黨政主要負責人是本單位安全生產工作第一責任人，組織領導和監督管理本單位的安全生產工作，負全面領導責任;各單位分管安全生產工作的副職協助黨政主要負責人履行安全生產組織落實和監督管理職責，對本單位的安全生產負分管領導責任;各單位其他副職協助做好安全生產工作，并對分管工作的安全生產負主管領導責任。

第九條 學校實行安全生產責任制，由學校安全生產委員會與學校各部門、各單位簽訂安全生產責任書。學校新設單位應及時與學校簽訂相關安全生產責任書;因機構合并調整后的單位，其安全生產職責作相應調整。

學校建立安全隱患與風險查找、研判、預警、防范、處置、責任“六項機制”，堅持常管長嚴、常態長效。

第三章 安全職責

第十條 治安與消防安全，由保衛處歸口管理。主要職責是：制定學校治安消防安全管理規章制度;制定并實施學校重大活動安全保衛工作方案;負責學校公共區域安全管理和校園綜合治理工作;建立涉校涉生治安類矛盾糾紛排查化解機制。負責學校消防安全監督與管理工作，建立健全學校消防安全工作監控網絡，逐級落實消防安全責任;定期開展全校范圍的防災減災技能培訓與演練;負責學校重點部位和公共區域的視頻監控等建設和管理工作;根據物業管理合同，負責對物業公司的治安與消防安全管理工作進行監督考核。

各單位利用場地場館對外租賃，或組織、承接各類文藝、商業、會議及體育賽事等，其安全由場地租賃或組織、承接單位具體負責。

學校體育場館、禮堂、圖書館等公共區域和實驗樓、辦公樓等公共樓宇的安全分別由所屬管理單位具體負責;學校所屬經營單位和校內商業經營服務場所的安全分別由所屬單位、主管部門和場所租賃方具體負責。

第十一條 校園交通安全，由保衛處歸口管理。主要職責是：制定校內道路和車輛通行秩序管理規章制度;建設與管理校園道路標牌標識、道閘系統、停車場等校內交通設施;負責校園出入通管控和門禁管理工作;承擔學校交通安全知識和法律法規的教育宣傳工作;負責協調地方政府職能部門，加強校園及周邊交通秩序管控。

校車運行安全，由后勤管理處具體負責。主要職責是：負責校車運行安全管理，做好駕駛人員安全教育，保證車輛的安全運行，同時承擔對服務企業提供的車輛安全日常監管。

其他類型的校車運行安全，根據“誰主管、誰負責”的原則，由相應的主管單位具體負責。

第十二條 食品衛生安全，由后勤管理處歸口管理。主要職責是：制定學校食品衛生安全管理的規章制度;負責學生食堂、校內接待餐廳、學校自營超市的食品原料采購、存儲、加工、銷售等環節的衛生安全管理工作;負責學生食堂、校內接待餐廳、學校自營超市從業人員的健康管理工作;負責校內各類食品經營攤點的經營許可，協調地方政府職能部門取締存在衛生安全隱患的食品經營攤點。

根據“誰引入、誰監管、誰負責”原則，非學校自營超市和餐飲等場所的食品衛生安全由引入或監管單位具體負責。

第十三條 衛生防疫安全，由校醫院歸口管理。主要職責是：制定學校衛生防疫安全管理的規章制度;承擔學校傳染病等疫情的預防、監控及報告等工作;加強對教學、科研和生活等公共區域環境衛生安全的監控管理，對影響學校人群健康的有害因素實施醫務監督和管控;定期組織師生員工進行衛生防疫與救護知識教育培訓，做好健康保健與衛生防疫相關知識普及工作;制定學校突發公共衛生事件應急處置預案，組織預案演練工作。

第十四條 實驗室安全，由資產與實驗室管理處歸口管理，教務處、科研處協助做好教學、科研實驗室安全管理工作;學院是實驗室安全管理工作主體，具體負責本單位的實驗室日常安全管理工作。

職能部門主要職責是：制定和審定各類實驗室安全管理制度和實施細則;定期組織開展學校實驗室安全工作專項檢查，監督學院開展實驗室各類安全隱患排查整改工作;建立實驗室安全管理責任制;統籌監督學院處置各類實驗廢棄物品;制定和審定實驗室各類安全事故的預防與應急處置預案。

學院主要職責是：落實學校和職能部門有關安全生產規章制度;制定相應的實驗室安全管理制度實施細則和管理辦法并組織實施;負責實驗室日常安全管理工作，具體落實實驗室各類安全隱患的排查和整改工作，處置各類實驗廢棄物品;組織開展安全教育、技能培訓以及實驗室應急處置預案演練工作。

第十五條 實習實訓活動安全，其中本科生實習實訓活動由教務處歸口管理，研究生實習實訓活動由研究生院歸口管理，學院具體負責本單位師生實習實訓活動的日常安全管理。

職能部門主要職責是：制定學生實習實訓活動相應的安全管理制度;組織開展學生實習實訓安全的專項檢查工作，監督學院開展實習實訓活動安全隱患排查整改工作;建立實習實訓活動安全管理責任制;制定和審定實習實訓活動安全應急處置預案。

學院主要職責是：落實學校和職能部門有關實習實訓活動的規章制度;制定和落實本學院實習實訓活動安全管理實施細則和管理辦法;負責本學院實習實訓活動的日常安全管理和安全隱患排查整改工作;組織開展實習實訓活動安全教育培訓;具體落實本學院實習實訓活動安全管理責任制。

其他單位開展的實習實訓活動安全由組織單位具體負責。

第十六條 學生活動安全，其中本科生由學生工作處歸口管理，研究生由研究生院歸口管理，留學生、外籍人員則分別由國際教育學院和國際交流合作處歸口管理，各學院具體負責本學院學生活動的安全管理。

職能部門主要職責是：制定學生活動方面的安全管理規章制度;組織開展學生活動安全的專項檢查工作，監督學院開展學生活動安全隱患排查整改工作;建立學生活動安全管理責任制;負責學生安全知識教育和宣傳工作的管理監督;制定和審定學生各類活動安全和應急管理工作預案，組織開展或督促學院開展大型活動應急處置預案演練。

學院主要職責是：落實學校和職能部門有關安全生產規章制度;制定和落實本學院學生活動安全管理制度實施細則和管理辦法;具體負責本學院學生日常安全管理工作，具體落實學生安全知識教育和宣傳工作;組織學生參加大型活動應急處置預案演練;建立本學院學生活動安全責任制;負責按照學校和職能部門有關規定及時申請和報告本學院組織的各類學生活動。

其他各單位在其職責范圍內組織學生活動的安全工作，根據“誰組織、誰負責”的原則，由組織單位歸口管理。

第十七條 學生宿舍安全，由后勤管理處歸口管理。其中，

本科生、研究生、留學生在宿舍內的日常行為規范與安全教育，分別由學生處、研究生院、國際教育學院負責管理，各學院具體負責本學院學生在宿舍內的日常行為規范管理與安全教育。

職能部門主要職責是，制定并落實學校有關學生宿舍安全管理規章制度;組織開展學生宿舍安全檢查，監督學院開展學生宿舍安全隱患排查整改工作;負責學生宿舍安全知識教育和宣傳工作的管理監督;組織開展和督促學院開展學生宿舍大型活動應急處置預案演練;監督檢查物業公司各項學生宿舍安全管理工作以及從業人員健康、從業條件管理情況。

學院主要職責是，落實學校和職能部門有關學生宿舍安全管理規章制度;定期開展本學院學生宿舍安全檢查和隱患整改工作;具體負責本學院學生宿舍日常行為規范管理，具體落實學生安全知識教育和宣傳工作;組織學生參加大型活動應急處置預案演練。

第十八條 基建與維修工程安全，其中基建工程或一定規模維修工程安全由基建處歸口管理;其他規模維修工程安全由后勤管理處歸口管理。

基建處主要職責是：對基建工程或一定規模維修工程承包承建單位的安全生產工作負全面監督管理責任;制定和落實在項目立項審核、施工監理和竣工驗收等環節的安全生產規章制度與措施;建立新建項目前期論證、設計、規劃安全風險評估評審機制。

后勤管理處主要職責是：負責本部門所管理的維修工程的安全生產工作;制定并落實所管理的維修工程的安全管理制度，對學校相關的維修工程安全進行監督檢查;對學校水電氣管網線路及設施設備進行定期檢查和維護;建立學校維修工程前期論證與安全評估機制。

第十九條 網絡安全，由信息管理中心歸口管理。主要職責是：根據國家以及主管部門建設標準和建設要求做好學校網絡基礎建設工作;負責學校網絡設備的定期檢查和日常維護;負責校園網絡的日常管理和網絡技術防控體系建設，建立和完善校園網絡安全防護、信息過濾、路由路徑控制等系統;負責校園網站的登記、備案工作，落實學校網絡用戶實名登記制度，做好校園網絡輿情監測與引導工作;制定校園網絡突發事件應急預案，并做好預案演練和人員培訓工作。

第二十條 學校特種設備設施安全，其中實驗室所用特種設備，由資產與實驗室管理處歸口管理;建筑物內電梯、食堂(澡堂)鍋爐等特種設備由后勤管理處歸口管理;相關使用單位負責特種設備設施的日常維護和安全管理工作。

職能部門主要職責是：制定和審定各類特種設備設施安全管理制度和實施細則;定期組織開展學校特種設備設施安全工作專項檢查，監督使用單位開展特種設備設施安全隱患排查整改工作;建立特種設備設施安全管理責任制，制定學校特種設備設施使用管理者職業技能培訓、安全教育和許可制度;制定和審定特種設備設施各類安全事故的預防與應急處置預案。

相關使用單位主要職責是：落實學校和職能部門有關安全生產規章制度;制定并落實相應的特種設備設施安全管理制度實施細則和管理辦法，制定崗位職責、明確具體崗位專職管理人員;負責特種設備設施日常安全管理工作，建立健全安全技術和使用維護檔案，及時記錄日常使用運行情況;具體負責本單位特種設備設施的各類安全隱患排查報告和消除整改工作;組織開展本單位有關特種設備的安全教育和技能培訓工作;組織相關人員參加本單位或學校開展的特種設備設施應急處置預案演練。

第二十一條 校舍安全，由資產與實驗室管理處歸口管理。主要職責是：建立健全學校校舍管理資料檔案，建立學校校舍安全年檢制度;負責學校校舍及附屬設施的安全隱患排查和整改工作;協調地方政府職能部門，及時妥善處置校園周邊可能危及校園安全的校外建筑設施和地質災害隱患。

第二十二條 重大自然災害和事故的應急處置，分別由保衛處、資產與實驗室管理處、后勤管理處、基建處、校醫院等單位按現行管理職責歸口管理。主要職責是：根據各自分工，制定并落實防范重大自然災害和事故的應急救援處置預案;負責應急救援器材設備和物資的儲備管理與更新補充;定期組織應急救援預案演練與人員培訓;負責應急救援預案的適時修訂與完善。

第四章 獎懲機制與事故處理

第二十三條 學校將安全生產工作納入學校發展規劃和年度工作計劃，保證安全生產所需的經費投入;各單位黨政領導班子及其成員在年度考核中，應當按照“一崗雙責”要求，將履行安全生產工作責任情況列入述職內容。

第二十四條 學校建立安全生產獎懲機制。對在安全生產管理工作中作出顯著成績或突出貢獻的單位或個人，學校應當按照有關規定給予表彰獎勵;對發生安全生產責任事故的單位或個人，堅持“一票否決制”;學校把安全生產工作績效考核作為職工晉升評優、單位評優以及領導班子和干部個人考核的重要內容。

第二十五條 安全事故發生后，現場人員要及時采取自救互救措施，并保護好事故現場，同時第一時間向有關職能部門和分管領導報告。各單位接報后要迅速按照相應應急救援預案組織施救，并及時向學校上報事故情況，不得隱瞞、謊報、漏報或遲報、不報，不得破壞事故現場。

第二十六條 學校安全生產實行責任追究制度。事故發生后，學校安全生產委員會根據安全事故不同類型和具體情況研究決定事故調查組牽頭單位和組成人員。事故調查組應當實事求是地查明安全事故發生的原因、過程、人員傷亡和財物損失等情況，客觀公正地確定事故責任單位和責任人，提出事故處理和整改建議，并形成書面報告，提交學校安全生產委員會。

第3篇：采購安全生產工作計劃范文

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，工作總結的最后還需要提出明年的工作計劃。下面就是小編給大家帶來的2021年終總結及明年計劃范文，希望能幫助到大家!

2021年終總結及明年計劃一一、本年度工作總結

20__年即將過去，在這將近半年多的時間中我通過努力的工作，對酒業有了點認識。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

下面我對一年的工作進行簡要的總結。

第一，基本情況。

本人是今年六月份到公司工作的，七月份調到磨店市場的。在沒有負責市場部工作以前，我是沒有白酒銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏白酒行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教部門主管和其他有經驗的同事，向他們學習白酒銷售經驗。

第二，主要業績。

在實際銷售中，本人通過不斷的學習產品知識，積極吸取同行業之間的信息和積累市場經驗。經過半年的鍛煉，現在對白酒市場有了一個大概的認識和了解。可以我逐漸可以清晰、流利地講解公司的政策，準確地把握客戶的需要，良好與客戶溝通，因而逐漸取得了客戶的信任。所以經過半年多的努力，也取得了一些成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業之間的競爭，現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

第三，存在的不足。

對于磨店市場了解的還不夠深入，和分銷商的溝通還需加強，對客戶的心理需求還需要深入了解，兌獎要及時到位，要能做的知己知彼。

二、20__年計劃和努力方向。

1、建立好較完整的客戶檔案資料。

2、維護好良好的客勤。

3、做好售后服務工作。

4、和分銷商共同努力朝100萬目標奮斗。

5、做好公司政策的宣傳。

2021年終總結及明年計劃二這一年，在公司領導和產品設計中心總監的關心和指導下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務，看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。

就本年度工作的完成情況匯報如下：

1、在同事的協助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了秋冬和春夏的訂貨會的樣品開發以及訂貨會現場產品維護和講解工作。

2、在的5月份我們有對我國的西南部的一些發達城市(重慶、成都、廣漢、資陽…)的市場調研活動，對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!

3、在公司的組織下，在9月份的香港市場調研，使我們在了解國內的市場的同時，又看到了我們國內與國際市場的差距，使我們在以后的工作中眼光會放的更遠，從而使接下來的產品開發的方向更專注于品味與時尚。

4、秋冬的開發中，我部門產品開發的主線又回歸了以往的三個系列即：精致商務(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(新潮品)等，使我們的產品定位更貼近市場。

5、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產品到貨時間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產部溝通，爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。

6、自己公司板房打樣的過程中，發現因各項配套設施不是很完善，導致很多輔料都不是自己理想中的產品，就跟輔料開發人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。

現將做個大概安排：

1、配合各部門，努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的春夏訂貨會樣品開發工作!

2、在原有樣品的基礎上，我們會把產品開發做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發主題。

3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。

展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協力，與各位同事一起，一點能做的更好，___男裝的明天一定會更美好!

2021年終總結及明年計劃三20__年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產部經理的崗位職責與工作實際，創新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產工作任務，取得一定成績。現將20__年工作情況具體總結如下：

一、生產任務完成情況

20__年，我帶領生產部干部員工團結協作，齊心協力，認真努力工作，較好地完成了生產任務，生產運行正常，無生產安全事故，全年完成__臺柴油發電機組生產任務。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加強思想教育，提高員工凝聚力

20__年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務。

(二)加強設備管理，確保生產正常進行

設備是重要的生產工具，對于完成生產任務，提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程。在工作中，使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。

(三)加強質量管理，確保產品質量合格

我知道我們企業技術力量比較薄弱，產品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記“質量是生命，生產保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。

開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施，達到及時發現質量隱患，及時整治質量問題，防止出現質量事故，確保柴油發電機組質量合格，增強柴油發電機組的質量信譽，從而促進企業的發展，也給員工帶來實在的利益。

(四)加強安全生產工作，確保生產安全

20__年，我切實加強安全生產工作，樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產安全。具體抓好四項工作：

一是在生產過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。

四是齊心協力，共同維護安全生產。在生產過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，促進企業發展。

(五)加強降本增效，提高企業經濟效益

20__年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產材料，做到用水節約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節約意識，為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

三、存在的不足問題

20__年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現象;二是質量意識和安全意識還不夠強，提高產品質量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續加強。

四、明年工作計劃

(一)堅定信心，提高產品質量

20__年，我要堅定信心，重點抓好產品質量，認真檢查分析，找出薄弱環節，落實整改措施，加強質量管理，努力提高柴油發電機組的質量。

(二)加強培訓，提高員工綜合素質

我要加強對員工工作業務技能與安全生產知識培訓，提高員工的專業知識水平和安全生產知識，提高員工的戰斗力和工作執行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全，確保安全生產不出事故

我要進一步加強安全生產力度，加強對設備的使用、保養管理，加強安全生產制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現無安全事故。

(四)加強管理，繼續做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節約水電，愛護、珍惜企業財產，繼續做好降本增效工作，為公司增加經濟效益而努力。

20__年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續發展做出應有的貢獻。

2021年終總結及明年計劃四回首20__年，有太多的美好的回憶，20__年本人來到長京行工作，但是惟有20__年這一年的學習，讓我深深的感受到了自己進步，但還是存在不少問題，在處理問題以及工作的方法上也有不足，但是我相信在領導的幫助與鼓勵下，我一定會擁有更美好的明天。

一、銷售工作總、分析

在銷售顧問崗位上，首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經理，我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了一年多，但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏，我的工作可以說是很難入手。20__年初，我都是在曹經理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他，所以基本上是4月份本人的銷售業績及能力才有所提升。

二、職業心態的調整

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務。

重點客戶的開展。我在這里想說一下：我要把B類的客戶當成A類來接待，就這樣我才比其他人多一個A類，多一個A類就多一個機會。回訪，對客戶做到每周至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。

三、自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自己銷售業務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、盡快提高自己的銷售技能。

今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上更加努力，全面開展20__年度的工作。現制定工作劃如下：

一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，好穩定與客戶關系。

二、因北京限購令的開始買車需搖號，所以要更加珍惜客戶的資源。

三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式的銷售方式。

四、今年對自己有以下要求：

1、每月應該盡努力完成銷售目標。

2、一周一小，每月一大，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能再有爆燥的心態，一定要本著長京行的服務理念“愛您超您所想”這樣的態度去對待每位進店客戶。

5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

7、為了今年的銷售任務我要努力完成任務，為公司創造更多利潤。

2021年終總結及明年計劃五時間如梭，20__年轉眼已經過了一半，在這半年里采購部在公司領導的幫助和指導下，在各部門的大力支持和配合下，認真貫徹集團公司物資采購相關的規章制度，加強物資計劃管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產經營提供堅實可靠的物資材料保障。

一、2021年的工作

1、規范了采購流程，嚴格控制采購程序。

采購部在公司領導的指導下，在各部門同事的監督下，積極響應集團公司關于物資采購相關的規章制度，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、加強了采購人員的自身要求，堅持采購的原則。

廉潔奉公，保持良好的工作作風。

3、制定采購預算合理分配采購資金。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測是對整個項目資金的一種理性的規劃，以便于提高項目資金的使用效率，優化項目管理中的資源調配，從而更好的控制采購成本。

4、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資執并索要資執證明。

在供應商數量的選擇時即要避免單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資采購的價格和采購成本。5、做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。

6、建立了采購賬目的管理系統，定期與倉庫、財務及供應商對帳。

7、加強了采購市場的調查了解，時刻掌握原材料價格的動向。

8、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產、技術需要的前提下控制成本。

二、工作業績

1、上半年完成采購合同86份，采購物資的總金額約為370萬元。

2、工作任務完成率100%。

3、采購物資質量安全事故為零。

4、資金合理利用率100%。

5、采購物資質量合格利用率99%。

6、為公司節約成本在8%以上。

三、工作中的不足

1、工作經驗不足。

2、工作細致度不夠。

3、與各部門的溝通不夠。

四、下一步的工作目標

1、細化采購管理流程。

企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業是否進入規范化的主要標志，公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、加強采購知識的學習，努力提高自身的業務知識。

質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業務水平直接影響到采購工作的質量和效率。

第4篇：采購安全生產工作計劃范文

一、高度重視，加強領導

我鄉人民政府根據江食安委辦【】1號文件精神，結合我鄉實際，詳細制定了“”期間的食品安全工作計劃和工作內容，以廣泛宣傳和各村農村家宴為主的監測、監督，為保證我鄉無食物中毒的發生。并成立了以權林為組長、分管領導劉廷禮、鄉衛生院院長譚海東為副組長、社事辦主任劉自兵、派出所所長劉福容等單位為成員的領導小組，同時，鄉人民政府同各村、農家樂業主、副食店、餐館簽訂了“”期間的食品安全責任書，要求業主必須購入臺帳，登記清楚。

二、明確職責，落實措施

按照“鄉人民政府統一領導、各方聯合行動”的工作格局，對存在的問題予以整治，及時消除食品安全隱患，積極配合做好預防和控制食物中毒的各項準備工作，嚴格責任追究制，對因監督檢查不到位而導致的重大食物事故，要依法追究該單位和當事人的責任。

三、突出重點、加強監督

加強對超市、副食店和各種交易會的監管，開展對糖果糕點、肉制品、乳制品，兒童食品等品種的專項檢查，加強對小攤點、小賣店經銷食品的監管，防止“三無”、過期霉變、有毒有害食品進入流通領域。

加強對飯館、各類食堂、農家樂、宗教場所食品的監管，加強對大宗食品采購索證、儲存安全衛生、人員健康的管理，加強對群體性聚餐的監督管理和指導，防止了群體性事物中毒事故的發生。

四、加強值守，信息暢通、做好突發事件應急準備

為加強節日期間值班堅守制度和食品安全事件應急準備，我鄉特制定食品安全應急方案。落實應急措施，強化節日期間的值班制度，保證24小時值班，確保信息暢通，及時聯絡溝通，嚴格實行重大食品安全事故報告制度。

五、存在的問題

此次檢查督查雖取得了一定成績，但我們應該清醒地看到工作中仍然存在一些問題：

1、普遍存在安全責任意識不強，“重效益、輕安全”的現象還依然存在。

2、安全責任制的落實有待進一步加強，安全責任制度、安全操作規程只停留在口頭上，真正未落到實處。

第5篇：采購安全生產工作計劃范文

關鍵詞：工程管理；安全生產；排澇站

Abstract: water conservancy project of the work of production safety, is for the people's life safety and engineering property efficiency. Strengthen water conservancy project safety management, preventing and reducing safety accidents, and ensuring the safety of life and property of the people, and promote the harmonious development of the society is the water conservancy people consensus. In recent years, deqing county in water conservancy engineering management adhere to the "safety first and prevention, comprehensive management" policy, the overall implementation of the safety production management regulations and superior a series of safety production measures.

Keywords: engineering management; Safety production; Drainage stand

中圖分類號： TL372 文獻標識碼：A 文章編號：

近幾年，隨著水利工程建設任務日漸繁重，工程建設安全生產形勢非常嚴峻、任務十分艱巨。如何采取有效措施，提高新形勢下水利工程安全管理工作水平，切實保障工程安全有效運行，是每一位水利工作者義不容辭的責任和義務。以下筆者結合德清排澇站一期改造工程進行分析

一、工程概況

德清排澇站一期改造工程包括五閘排澇站、城西排澇站和洋口排澇站工程。五閘排澇站位于三合鄉塘涇村。城西排澇站位于德清經濟開發區笠帽山。洋口排澇站位于洛舍鎮洋口圩東南側王畝山附近。

二、工程安全生產管理

1安全生產

本工程堅持“安全生產，預防為主”的方針，加強班組管理，夯實安全工作基礎，加大反習慣性違章力度，消滅重大事故，減少事故。堅持以文明生產為基礎，安全防護思想到位，堅持各級控制事故的逐級責任制，使安全工作“縱向到底，橫向到邊”。堅決貫徹執行國家有關安全生產的法令、法規，執行建設單位與地方政府對安全生產發出的有關指令。建立安全崗位責任制，獎罰分明

同時，本工程在合同簽訂的同時，簽訂安全生產協議，明確各有關單位責任和義務。工程開工以來，未發生過傷亡事故，傷亡率0%。

1.1建立安全生產管理體系

根據ISO9001質量體系文件要求，實行項目經理部、施工隊、作業班組三級安全管理體系，各級最高管理者，親抓安全。成立以項目經理為組長，安全組主任為副組長的安全生產領導小組，各作業班組成立安全小組，制定安全生產工作計劃，開展安全教育和崗位培訓，增強全員安全意識。

1.2健全安全生產責任制度

嚴格執行有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規和技術標準，建立安全生產管理制度，劃分安全責任區，明確各級崗位職責，調動安全生產的積極性和自覺性，堅決實行安全責任目標。

項目部與各作業隊簽訂安全生產責任書，明確責任和權利。對所有的新老員工進行安全教育，講解本項目工程特點、安全要求、操作安全要領、工種安全知識、個人防護知識等內容，并進行考核，考核合格后方可上崗。

全方位安全管理, 關鍵在于全方位落實,提前預防。在生產過程中加強監督, 切實做到思想上警鐘長鳴、制度保證上嚴格有效、技術支撐上堅強有力、監督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真,全方位加強安全生產管理工作。

1.3完善安全生產檢查制度

安全職責要“橫向到邊、縱向到底”, 從領導、各部門負責人直至項目班組、操作崗位, 都要明確安全職責, 分解安全生產目標，避免上緊下松, 層層衰減, 讓每一位員工都能切實感受到安全生產的壓力, 從而更加關注自己身邊的安全,形成全員安全管理的格局。真正做到“安全生產, 人人有責; 安全管理, 人人參與”。

在安排施工計劃的同時，明確安全目標、預防措施及安全控制重點，并落實到具體人員。項目部每月15日對工程進行安全大檢查，發現安全問題、安全隱患，及時提出、整改；各施工隊配置專職安全員1名，1-2名兼職安全員，做到每班作業都有安全員。安監人員每天巡視各施工面，檢查施工現場安全情況及是否有違章作業情況，一旦發現及時制止，班前交代注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態中。每月填寫《企業職工傷亡事故月報表》，《安全生產月報表》。

1.4堅持預防為主，力求防患于未然

以“預防早、措施實、落實快、效果好”的原則來統籌指導安全生產工作，一是要加強安全教育與培訓，從根本上消除習慣性違章， 減少發生安全事故的概率。二是要制定和落實安全技術措施，從源頭上消除現場的危險源。三是要加強防護用品的采購質量和檢驗，確保防護用品的防護效果。四是要加強現場的日常安全巡查與檢查，及時辨識現場的危險源，制定有效措施予以控制。嚴格進行安全技術交底。在每個分部分項單元工程開工前，由施工單位安全工程師對施工人員進行安全技術交底。

1.5強化宣傳教育,增強安全生產意識

高度重視安全生產宣傳教育工作,宣傳安全生產科學道理,灌輸安全生產科學知識,倡導安全生產科學態度,強化全社會、全民族的安全意識,把安全生產建立在廣大社會成員廣泛參與的基礎上。使廣大職工熟悉掌握正常安全運行的各類規章制度,牢固樹立照章辦事、按章操作、確保安全的工作理念。在安全制度、規定的執行中,根據生產管理實際,還要十分注重不斷總結、完善、改進,使各項制度更趨科學、合理,更細化、更規范。

2文明工地

文明施工是企業形象的重要標志，也是保證安全與質量的重要措施，文明施工是涉及到人民群眾切身利益，同時又是企業取信于民，維護企業信譽的大事。要求施工單位項目部做到盡可能減少工程施工對環境的破壞，同時創造良好的生產生活環境，工程上做到整潔、有序、協調、合理。

2.1 施工現場料具管理

(1)材料堆放整齊，符合要求，不妨礙場內交通和影響施工。

(2)料具和構配件指定的位置分類碼放整齊，設置標識排以示區分。場地平整夯實，有排水措施，堆放符合規定。

(3)砂、石及其他散料堆放界線清楚，不混雜，用石塊進行簡易圍擋。

(4)施工現場的材料保管，根據材料性能采取防雨、防潮、防曬、防損壞等措施，實行專人管理，建立嚴格的領退料制度。

(5)攪拌機設置防塵裝置，減少飛塵。

2.2施工現場料物節約

（1）施工現場應有用料計劃，按計劃進料，同時還做到鋼材、木材等料具合理使用，優材不省用。

（2）水泥庫內外的散灰要及時清用，水泥袋認真打包，回收。

（3）攪拌樓的四周，拌料處及施工現場內無廢棄砂漿和混凝土。

（4）混凝土、砂、石和其他散料隨用隨清，不留料底。

（5）工人操作做到工完料凈腳下清，施工現場設垃圾站，集中分揀、回收、利用、清運。垃圾清運出現場到批準的場地傾倒，嚴禁亂倒亂卸，運輸車輛不帶泥沙出現場，并做到沿途不遺散。

（6）施工現場節約用水、用電。

2.3其他

（1）在施工現場設立標語排、警示排、工程示意圖，樹立全體員工及各級領導對環境保護與文明施工的意識。

（2）車輛在附近交通要道上行駛時，注意文明禮貌，禮讓三先，運輸過程中防止材料沿途撒漏，并及時灑水降塵。

四、經驗與建議

總之，安全生產是一項永無止境的工作，水利工程安全管理是水行政主管部門工作中的重中之重。德清縣將以科學發展觀為指導，堅持以人為本，從實際出發，進一步強化安全管理工作，努力提升安全管理水平，確保各項水利工程安全可靠經濟運行，為經濟社會繁榮發展做出應盡的貢獻。從上面的工程可以得到以下結論：

（1）工程開工過于倉促，準備不足，一定程度上延誤了工期。因此，工程在正式動工前，施工圖設計及政策處理等前期工作應有充足的時間。

（2）應根據工程總體進度計劃，統籌兼顧，合理安排工期。

（3）工程動工前，應摸清工程范圍內的各類管線，并在地面標明，以免造成破壞產生不必要的損失。

（4）在工程施工過程中，與應當地村民密切關系，避免產生不必要的糾紛，確保工程順利進行。

第6篇：采購安全生產工作計劃范文

一、安全不放松

安全工作是實實在在的工作，是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事，是必須建立在認認真的態度，實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：

1、貫徹執行安全第一的安全生產方針，嚴格執行安全生產工作規程、規定，切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業務培訓與學習，來提高值班員的安全技術素質，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。

2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執行倆票三制、違章指揮、違章作業或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執行規程制度，還要認真考核規程制度執行情況，。杜絕本職范圍內的各類違章行為，消除人身和設備隱患，夯實安全基礎。

3、嚴格執行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執行是防止各類事故發生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容，嚴格考核倆票三制執行情況。

4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現，極易發生污閃事故，為此要不斷加大設備的清掃力度，加強在特殊情況

下的對設備的巡視，發現隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發事

件應急處理預案，確保設備的安全穩定運行。

全年安全奮斗目標：

1、加強設備巡視力度，確保設備、線路的安全運行。

2、繼續抓好反習慣性違章、完善規章制度，加大考核力度，實現全年安全生

產,不發生變電事故。

3、不發生五類惡性事故。

二、搞好人員素質培訓工作

1、繼續加強技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習結束后集體討論，并將發現在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。

2、針對不同時期設備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業務技能得到一定的提高，并能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產奠定堅實基礎。

三、加強班組建設

一個班組要大家，只有互相團結，才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。

就目前的現狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協調不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發多一些，從客觀出發少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協調，構建一個和諧、上進、團結的新團體。

四、完善35KV電網并列運行系統，實現倆路進線電源實時并列運行

協助相關單位完成35KV段煤一線0#轉角便系統改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。

五、完善及庫存管理工作

1、備品備件統計

為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設備停歇時間，保障電網安全可靠運行，必備用一定數量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統計、匯總和審核，把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。

2、備件的庫房管理

要做到備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放，備件的收、發及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。

3、完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心

第7篇：采購安全生產工作計劃范文

黃山位于安徽南部黃山市境內，南北長約40 km，東西寬約30 km。黃山風景區作為黃山的精華部分，面積達160.6 km2，是我國第一個集世界文化遺產、世界自然遺產和世界地質公園三頂桂冠于一身的世界級風景名勝區。明代旅行家、地理學家徐霞客兩游黃山，盛贊“薄海內外，無如徽之黃山。登黃山，天下無山，觀止矣！”后人將此話演繹成“五岳歸來不看山，黃山歸來不看岳”，成為數百年來流傳贊美黃山的名句。

作為典型的山岳型景區，黃山山高谷深，溝壑縱橫，懸崖絕壁眾多，相對高差達1 300多米，不少游道都是開鑿在懸崖絕壁上，景色集雄偉、險峻、奇特、秀麗于一身。為了讓更多的游客飽覽黃山盛景，黃山風景區先后建成了云谷索道、太平索道、玉屏索道和西海大峽谷觀光纜車，為來往游客提供了便利。

日前，記者采訪了黃山旅游發展股份有限公司（以下簡稱“公司”）分管索道安全的總裁助理解傳付，請他介紹了黃山索道開展安全生產標準化、確保客運索道安全的主要做法，并實地采訪了黃山風景區的云谷索道和太平索道。

“安全是索道的生命線”

解傳付告訴記者：“安全是索道的生命線，黃山風景區始終牢固樹立‘安全為天’的理念，強化設備管理，確保安全運行。”

解傳付說，黃山是擁有三頂世界級桂冠的景區，具有很高的知名度和美譽度，社會各界包括聯合國旅游和資源保護等組織都非常關注。一旦黃山安全生產出現問題，不但會影響旅游經濟發展，更會直接影響中國對外的形象和聲譽。可以說，黃山在安全生產上不能有任何問題。因此，做好黃山的安全生產工作，不僅具有重要的經濟意義，還具有重要的政治意義。

2007年以來，公司以旅游標準化建設為抓手，將長期積累的服務經驗和工作方法進一步科學化、系統化、規范化，共實施了7 038項企業標準，主持制定了25項省級地方標準。公司建立了科學合理、規范統一、層次清晰、實用有效的標準體系，形成具有黃山旅游特色的標準模式。

解傳付告訴記者，沒有標準就沒有抓手。黃山索道管理正是在公司的標準化建設中一步步趨于成熟，在安全、服務、管理等方面逐步形成優勢，成為行業標桿。2008年，全國索道行業開展客運索道安全服務質量等級評定，黃山云谷、太平、玉屏索道在首批授予的4家5S索道中成功占據3席，得到業界的一致肯定。

2013年6月，國家安全監管總局、國家質檢總局決定在客運索道運營企業開展安全生產標準化建設。公司立即召開索道板塊專題會議，成立安全生產標準化工作領導小組，確立以總經理為組長，各副總經理、部門經理為組員的領導小組，確保責任落實到人，推進工作。

公司對照《客運索道企業安全生產標準化評定標準》要求，對各索道體系文件和現場進行檢查和梳理，開展自評自查工作。對于梳理出來的問題，排出時間表，及時補缺補差。一方面，在原有安全生產工作制度標準的基礎上，結合具體崗位和實際工作情況，對各類工作制度標準進行再梳理、再完善，明確安全管理工作職責和要求。另一方面，公司對照《客運索道企業安全生產標準化評定標準》要求，對各索道體系文件和現場進行檢查和梳理，指導其進行標準化達標創建，督促其整改完善。公司要求各條索道升級改造硬件設施，設置規范化的停車位并重新噴圖線條、更換破損的地磚、安裝標準化的標識牌等，保證乘客進出有序、車輛來往按序停放，促進安全管理水平持續躍升。

解傳付告訴記者，公司編制了《客運索道設備檢查維修作業指導書》，要求員工對照指導書內容對設備進行檢查。同時，還將四級檢修作為一項重要的制度，開展以早檢、晚檢為主的日常檢修，以及月檢、季檢和年檢。早檢是在每天的早晨5點半到6點這個時段，索道即將運行前，由技術人員進行專門的巡查，確保設備運行安全；在晚上設備停止運行后，相關工作人員還會進行晚檢，確保“小問題不過夜，大問題不過天”。月檢主要召開技術安全會議，擬定工作計劃，進行全面細致的檢修，確保索道設備始終處于良好運行狀態。在季度檢查期間，技術人員會按照設備維護手冊，結合相關設備運行情況，進行重點檢查。年檢會進行停車檢查。以2013年云谷索道年檢為例，自2013年12月2日開始至12月17日結束，歷時16天，主要完成了迂回輪軸承更換、控制電纜張緊、減速機液壓張緊系統換油、備用可控硅安裝、支架加油換輪等工作，為索道安全運行奠定了堅實的基礎。除此以外，在索道運行的過程中，每兩個小時，還會有專人對設備進行巡檢，確保在索道運行過程中的安全。

云谷索道 保障設備運行安全

云谷索道是黃山風景區第一條客運索道，也是全國最早建設使用的客運索道之一。1986年6月建成投入運營，后因設備老化，于2011年9月20日完成了拆除工作。新云谷索道于2007年10月建成投入運營，下站設在云谷寺北側，上站設在白鵝嶺北側。

云谷索道是單線循環脫掛抱索器吊廂式客運索道。在乘坐云谷索道前，由統一著裝的工作人員負責維持現場秩序，引導游客按照順序乘坐。待游客登上索道吊廂后，吊廂門自動關閉，整個吊廂處于封閉狀態。每車載客8人。公司索道業務部主管王翔告訴記者，每個吊廂均有車廂廣播系統，在索道運行時，可以向游客介紹黃山景色特點和安全游覽知識，一旦發生突況，還可以對吊廂進行通話，及時將信息告知游客，緩解游客緊張情緒。云谷索道全長2 666 m，高差775 m，沿線有18座支架。在乘坐云谷索道的過程中，可以從不同方位和角度欣賞黃山秀麗的美景，沿途可眺望天都峰、蓮花峰、仙人飄海、葫蘆石等諸多景點。全程運行時間大概為10 min。

云谷索道分公司副總經理王慶介紹說，僅2013年，云谷索道運送游客達205.28萬人次。面對如此巨大的客流量，如何保障設備安全運行，是公司首要考慮的問題。

云谷索道的主要設備從國外公司引進，因為設備都是進口的，備品備件的采購存在一個周期。為了保障設備正常運行，云谷索道每月都會對設備庫進行盤點。同時，在每年的年檢結束之后，根據設備的損耗情況，包括第二年的檢修計劃，擬定一個設備采購計劃，報總公司對設備進行統一采購，保障第二年設備檢修的使用。

同時，對于大型的設備檢修項目，云谷索道專門請來外方專家進行現場指導。對于設備在運行過程中遇到的一些問題和難點，云谷索道也積極和設備供應商聯系溝通，讓外方專家了解云谷索道設備運行當中存在哪些問題，同時給予技術支持。

太平索道 有備無患

與之前乘坐的云谷索道不同，太平索道是雙承載單牽引三線往復式客運索道，每車載客100+1人，是目前亞洲最長、國內最大的往復式客運索道，于1997年11月建成投入運營，下站設在黃山北大門松谷庵，上站設在松林峰。全長3 709 m，高差1 014 m，沿線6座支架。根據2013年的統計數據，太平索道全年運送游客46.9萬人次。

太平索道分公司的工作人員告訴記者，太平索道與云谷索道等循環式索道不同，由兩個往復式的大車廂組成，相對而言抗風能力更強一些，在8級風以下都能正常運行。而且，不同于循環式索道，往復式索道在極端天氣下可以隨時停止發車，相對而言更加靈活。太平索道面臨的主要問題是地形、地勢更險。太平索道全長3 709 m，高差1 014 m。太平索道距地面較高，一旦發生危險，很容易造成游客恐慌。所以，在開展安全生產標準化工作的過程中，太平索道堅持以“居安思危，有備無患”的原則，在應急救援方面，下大力氣開展工作。

第8篇：采購安全生產工作計劃范文

關鍵詞：新時期；工程施工技術；項目管理

在新時期下，現代社會對建筑工程提出了更高的要求，對此工程施工人員應加強自身的責任，積極的去采用合理的施工技術方案，確保工程質量達標完成。

一．工程施工技術問題

1．鋼結構施工技術問題

在鋼結構連接方面，由于構件的許多工作在工廠完成，在施工時進行構件的拼裝工作，由于構件設計的不合理導致鋼結構構件不能安裝的情況很常見。這就需要在鋼結構構件進行節點設計時，首先考慮到節點的受力組合，考慮到節點能否利于鋼結構構件的安裝，一旦構件安裝不上，就要進行節點的設計變更。對于H型鋼框架梁的節點連接工作，當梁的腹板需要進入柱兩端時，由于梁長大于鋼柱之間的距離，導致鋼結構框架梁不能安裝到位。房屋建筑屋面梁的連接工作，一旦斜杠和撐桿結合處的節點設計不到位，導致撐桿不能順利安裝。對此，要嚴格按鋼結構構件的設計的允許誤差進行設計環節的檢驗，在鋼結構進行架設工作中，桿件工作安裝完畢后要測量上拱度。房屋建筑施工現場可以滿足拼裝條件的，可以進行局部構件的拼裝。對于小拼裝環節，要控制好累計的偏差，采取舍當措施降低焊接收縮量對拼裝工作帶來的影響。在進行鋼結構的具體安裝時，對鋼柱底腳存在空隙的情況，需要對基礎標高進行嚴格的控制，進行精確的測量，根據測量值仔細找平基礎面。可以采用二次灌漿法對鋼柱底板進行灌漿，利用鋼板墊平鋼柱不平整的底部，根據預先標記好的標高設置柱腳鋼板。

2．斜屋面施工技術問題

在現代房屋建筑中斜屋面被廣泛的采用，一般坡度范圍在40°～60°之間。由于斜屋面的板厚一般不高于120mm,鋼筋的密集度太大，間距很小，致使在用雙面支模時，振動棒不能方便的插入，處理模板的加固也不容易。這就需要在澆筑時采用單面的支模方式代替雙模的支模方式。由于斜屋面的坡度不能承擔混凝土的振搗，混凝土很容易滑落，導致了混凝土的表面不平整，振搗的不密實造成了蜂窩、有空洞的現象出現。這就需要在混凝土自上而下的澆筑時，讓混凝土從泵管流出后接著向下流動，在流動過程中還需振搗；按照混凝土自上而下的順序進行抹平，把多余的部分混凝土分到沒有澆筑的地方，使混凝土在坡上澆筑均勻；干燥一個小時后，采用平板振搗器對混凝土進行自下而上的振搗，這個時間段混凝土開始初次凝聚，流動性變弱，對于表面可能流淌的混凝土可以分攤開來，使用鐵板用力的平均施壓抹平。

二．新時期下工程項目管理

1. 進度管理

建筑工程的進度管理是指在建筑工程項目施工前，對總目標進行一個合理可行的進度劃分。進度劃分要有預見性，考慮到相關因素對施工的影響。按照合同要求實施工程進度計劃。要想土建和安裝配合好，就需要安裝人員參加到進度計劃之中。按照計劃進度協調好相關工作人員、機器設備以及使用材料，確保總目標的實現。分段控制可以細分到月計劃、周計劃，努力使計劃提前完成，為以后的工作計劃可以留有余地。

2. 質量管理

質量管理要知道質量總目標，經理部要制定相關的質量驗收標準，使工程質量可以達到質量總目標的要求。從材料方面嚴把質量關卡，不管是甲方還是乙方在采購的材料時都要符合國家的規范標準要求，嚴格驗收材，確保建筑在主體結構方面的質量安全性。在施工項目中采用“三檢制度”，即單位自查，項目抽查，監理盤查。“三檢制度”的執行，可以把質量問題消除于萌芽之中，防患于未然。技術交底政策，在工作前對工作人員的技術進行要求，使工作人員知道所用技術達到的質量標準，還要使工作人員掌握好工作的重點和難點。對每個新入場的員工進行規范的技術技能指導，使每個從業人員都可以達到工作的規定要求。施工時按照標準嚴格執行計劃活動，加大質量檢測的力度，防止出現質量問題，檢查工作要有全面性，還要有針對性，結合內部檢查和外部檢查。為了檢查工作可以更好的完成，檢查完成需要親筆簽字確認。日常檢查時出現的質量問題要及時盡早進行處理。

3. 成本管理

建筑工程成本管理是指在施工過程中，對消耗的人力、物力進行調節和限制，使生產成本在計劃范圍內，使成本控制目標順利實現。項目經理作為成本控制的主要負責人，需要及時對建筑工程項目的盈虧狀況進行分析和判斷，采取相關的有效措施。在編制招投標書時還需要項目經理以及預算員的參與。在建筑工程項目中標后，成本控制要落實到各個部門去執行。項目經理以及預算員還要制定好標書的確定造價和完成工期。

4. 安全管理

新時期下項目安全管理要做到責任制，企業法人代表作為公司生產安全的第一責任人，項目領導作為項目安全的第一責任人，分別對安全生產工作擔任責任。在公司、經理、部門間達成安全生產責任書，一旦發生安全生產故障，相對應的負責人要擔負起經濟責任。使安全生產貫徹落實徹底。在保護安全的機械設備方面，投入的資金不能減少，要知道，因為安全生產造成的經濟損失及惡劣影響遠遠大于安全設備的投入。項目部在進行工程承包時，為合同承諾的實現起到了重大作用。這種責任制可以使項目領導的責任更加明確，根據總工程目標細分階段性的目標，對于安全生產控制做到層層負責，落實每個環節的完成。

三．總結

新時期下，建筑工程的施工技術問題得到有效解決是保證整個工程質量的前提條件。建筑工程單位還要注意到項目管理的內容，對建筑項目進行有效管理，使單位的經濟效益得到很大提高。

參考文獻：

[1] 朱兆嶺.質量管理四大功能決定企業命運[J].中國建設信息,2007

第9篇：采購安全生產工作計劃范文

關鍵詞：蔬菜；質量安全；監管

上海市自2001年4月被農業部確定為無公害食品行動計劃試點城市以來，以加強食用農產品安全監管工作為切入點，全面推進和執行無公害食品行動計劃，進一步加大監管力度，全面提高食用農產品安全監管工作水平。

上海市政府專門成立了食用農產品安全監管領導小組及其辦公室，并明確郊區主要負責菜園子，保生產安全，市區主要負責菜攤子，保流通安全。頒布實施了《上海市食用農產品安全監管暫行辦法》，市農委、商委等7部門還聯合制定了《關于加強本市食用農產品安全工作的若干意見》，以市政府文件下發。在這些地方規章和文件中，提出了8項制度，即生產環節的安全衛生質量跟蹤制度、安全衛生質量合格檢驗制度、安全衛生質量承諾制度和優質產品認可制度，經營環節的批發市場安全衛生質量責任告知承諾制度、市場開辦者安全衛生質量責任制度、違法經營活動場內公示制度和優質食用農產品的推介制度。同時，重點抓好質量標準、檢測、認證、技術推廣、執法監督、安全信息六大體系建設，為食用農產品安全構建一個完善的監管體系。

根據《上海市人民政府辦公廳印發關于本市食品安全有關監管部門職能調整方案的通知》（滬府辦[2004]67號）要求，2005年1月1日職能調整后，浦東新區農委按照現有職責，負責區內初級農產品生產環節的監管，蔬菜生產環節的監管由浦東新區農業技術推廣中心負責。

在浦東新區農業技術推廣中心的積極配合下，筆者通過召開小型座談會、實地考察、電話問詢等多種方式，收集到了有關資料。在此主要以浦東新區2009年的蔬菜安全監管工作為例進行討論和分析。

1 浦東新區蔬菜安全監管基本概況

1.1 蔬菜生產情況

根據2009年的統計資料，全區蔬菜種植面積1 701 hm2，比2006年1 771 hm2減少70 hm2，減幅為4%；設施化栽培面積600余hm2，規模化蔬菜園藝場近40個。現有蔬菜種植戶3 241戶，比2006年3 610戶減少369戶，減幅為10.2%，減少的主要是0.3 hm2以下的種植散戶。經營分散、種植戶多、規模偏小，以外來種植戶為主，文化程度偏低的總體架構得到一定程度改善，但并未從根本上改變。

1.2 蔬菜安全監管辦法

根據無公害食品行動計劃和標準化生產計劃，浦東新區制定了具體的工作計劃，壓散戶、育大戶，提高管理工作效能，指導各鎮和各企業建成國家級、市級或區級農業標準化示范園。

在種植業方面，浦東新區財政投入大量資金用于農田基本設施建設，目前全區11個鎮的設施蔬菜生產面積達533 hm2。同時還加大對蔬菜“四新”技術的推廣和扶持力度，重點推廣新型高效低毒農藥、商品有機肥、滅蟲燈、防蟲網、遮陽網等，為蔬菜生產的規模化、集約化、標準化奠定了基礎。截至2006年12月31日，浦東新區已通過無公害產地認定的種植業面積為5 029.43 hm2，其中蔬菜約2 392.83 hm2。

浦東新區的農藥供應主要來自浦東登豐農資公司，現有農資專賣店19家，分布在全區12個鎮及幾個設施蔬菜生產基地，經營的農藥、化肥、農膜等農資全部由登豐公司從農藥廠、商那里采購后統一供應。采購的農藥主要以上海市推薦使用的農藥為主，補充小部分的其他允許使用的農藥，杜絕禁用農藥。高行鎮的經驗做法：一是堵住違禁農藥銷售源頭。全鎮有4家農藥供應商，鎮農業部門與其簽訂了“農藥銷售責任承諾書”，以合同的形式規范銷售行為，效果比較理想。二是規定用藥品種，全面使用“安全、高效、低毒”農藥。并把這些農藥的防治對象、使用濃度、安全間隔期等信息制成表，發放到菜農手中，指導菜農使用。三是簽訂農藥安全使用協議書，由鎮農業服務中心、村和承包大戶三方共同簽訂。

抓好蔬菜質量檢測工作。一是加大檢測中心的檢測力度，為各鎮和重點生產基地及蔬菜經營單位配備了檢測儀器50多套，全面建成全區產品質量檢驗檢測體系，確保上市蔬菜產品衛生、安全。二是資金保障，人員到位，確保2009年完成速測樣品65 000個，抽測樣品3 000個，精測樣品2 500個，速測合格率99%以上，無群發性中毒事故發生，提高了農殘檢測的覆蓋率。

通過認證，有效保障蔬菜質量安全。農產品認證要求對農產品實行從“農田到餐桌”的全過程控制，即從蔬菜生產的產地環境、投入品（農藥、生長調節劑、肥料等）、生產過程等加以嚴格控制，確保這些環節都達到國家規定的標準要求，保證消費者身體健康和生命安全。2009年10個園藝場的13個產品通過無公害農產品認證，有力推進了安全放心菜的生產。在此基礎上，2010年有10個園藝場的12個蔬菜品種進行了無公害產品認證。

2 主要措施

2.1 領導重視，措施有力

浦東新區各級領導高度重視安全監管工作，從推進設施菜田建設、加強工作指導、規范承包合同管理、加大資金扶持力度、落實專項整治等多個方面落實具體工作。2007年全年推進設施菜田建設100余hm2，召開專題工作會議5次，補貼農藥近40 t，均有力保證了安全監管工作有序開展。

2.2 加強宣傳，增強意識

2009年，相關技術部門共舉辦蔬菜安全用藥、主要病蟲害防治策略、無公害蔬菜栽培技術等專題培訓近40期，受訓人員近3 000人次，培訓覆蓋擴大到全區各蔬菜生產村，通過多媒體演示、田間現場培訓、課堂集中講座等多種形式，豐富了科學用藥知識，提高了主要病蟲害的識別與防治技術，增強了安全用藥意識，使菜農的生產技能得到有效提高，安全意識進一步加強。

2.3 加大檢測力度，防患未然

通過健全的自檢與抽檢、速測與精測、定性與定量相結合的檢測手段，加大檢測力度，保證了上市產品的安全。檢測結果及時反饋到相關鎮、村、戶。對未過安全間隔期的產品要求延期上市，對不合格農藥，尤其是違禁農藥采取鏟除措施，將安全隱患消除在產品上市之前，保障上市產品的合格率。

2.4 強化培訓，提高水平

通過對測試員比對考核，現場操作規范培訓等形式，不斷提高速測員的檢測水平和完善速測點硬件建設，消除假陽性，使全區15個速測點的測試員都取得了速測人員上崗證，保證了檢測結果的科學性與準確性，且真實反映實際安全生產水平。

2.5 加強指導，提高技能

浦東新區農業技術推廣中心選派12名科技人員，分頭聯系12個鎮的蔬菜安全生產工作，全年科技入戶30次，指導面積100余hm2。通過聯絡員及科技入戶指導員的上通下達，及時把握生產實際情況，加強實用技術指導，不斷提升農戶科學生產的技能與管理水平，保障安全生產工作順利推進。

3 存在的問題及制約因素

3.1 生產檔案記載不夠完善

浦東新區農業技術推廣中心已連續3年對區內蔬菜種植戶發放蔬菜生產聯系卡，要求將生產管理、農業投入品的購買和使用、技術培訓和農殘檢測結果一一記錄。從生產檢查看，生產大戶的檔案記載較好，記載較好的達90%以上；而一般散戶的記載質量不夠理想，記載較好的不到60%，有的只記錄一些推薦農藥的使用，以應付檢查。2009年查出的20多個農殘超標的農戶均未記錄超標農藥的使用，農戶的誠信和生產檔案記載的不完善，為安全監管工作增加了難度。

3.2 非主渠道、無證經營的農資商店沖擊主渠道經營

非主渠道、無證經營的農資商店經營成本低，是大多數的禁用農藥的來源，影響了正規農資商店的經營。另外，2009年下半年以來，農資價格上漲過快，既增加了農民的負擔，也給農資經營企業造成了很大壓力，這都為農資的源頭控制帶來困難。

4 蔬菜安全監管工作的設想及政策性建議

4.1 重點建設村級安全監管隊伍

在提高區、鎮兩級監管隊伍素質的基礎上，重點建設村級監管隊伍，使其及時掌握種植戶的生產經營、農藥來源、農藥使用等情況，并指導、督促農戶予以記錄。可借鑒高行鎮的做法，通過政府買單，建立和完善村級監管員隊伍，制定相關的工作制度、勞動報酬制度、獎勵考核制度、責任追究制度，把安全監管工作層層落實，落到實處。