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第1篇：企業技術創新案例范文
[關鍵詞]中央企業；安全技術；科技創新；安全生產
Abstract：Nationalenterprisesarethelifeingneofpublicownershipeconomyandthefoundationofthedevehpmentofnationaleconomy．Thesituationofworksafetyinnationalenterprisesrepresentstheimageofthenation，whichreflectsthehighestlevelofworksafetyinChina.Nationalentelpdsespossessnotonlytheadvantagesofsufficientfoundandadvancedequipmenttechnology，butalsohighqualitystaff．Nalionalenterprisesownenoughfavorableconditions，basesandactualstrengthtoinnovatesafeeytech—nology．NatiOnalenterprisestakingthe1eadintheinnovationofsafetytechnologywouldplayanimportantexemplaryroleinpro—pellingtheprogressofworksafetytechnologyandenhancingintrinsicsafety1evelofenterprises，andwouldexertdecisiveimpactonworksafetyofthenation．Thecurrentstatusofworksafetyinnationalenterprisesisanalyzed,andtheirmajorproblemsaboutin-novationofsafetytechnologyarepointedout.Theexperienceoftop500enterprisesinfieldofsafetytechnologyinnovationisde-scribed,suchasthatofChinaPetrochemicalCorporation(SINOPEC),ChinaNationalPetroleumCorporation(CNPC)andDUPONT.Furthermore,foursuggestionsaboutinnovationofsafetytechnologyinnationalenterprisesaremade.
Keywords：NationalenterpriseSafetytechnologyTechnologicalinnovationworksafety
1引言
在我國能源、冶金、石油、石化、機械制造、軍工、航運、海運等關系國計民生的基礎性行業和領域，中央企業歷來占據著主體地位，具有決定性的作用。中央企業原油產量占全國總產量的97．5％，民航運輸總周轉量占全國的82．9％，水運貨物周轉量占全國的86．3％，發電量占全國的40．8％，汽車產量占全國的30．2％，鋼產量占全國的20．4％。
近年來，中央企業根據市場需求，不斷加大科技創新力度，開發、研究和生產出了不少具有國際、國內先進水平的新技術和新產品。據不完全統計，2004年上半年，16戶中央科研企業申請專利215項，授權專利111項，中央企業的科研創新取得重大成果。
在安全生產工作的總體布局中，在實現全國安全生產狀況穩定好轉的歷史進程中，中央企業同樣具有重要的地位和作用。在推動安全生產科技進步、提高企業本質安全水平上，中央企業也具有示范作用。如何提高中央企業的安全技術創新能力，是一項亟待解決的重大課題。
2中央企業安全生產工作現狀
我國目前正處于經濟的轉型期，受生產力發展水平和從業人員素質等因素的制約和影響，安全生產基礎薄弱，安全生產投入不足，安全生產科技水平相對落后。中央企業安全生產狀況總體上好于國內企業的一般水平，但是，近年來隨著中央企業管理體制的改革創新，在安全生產工作上也出現了一些新情況。
在進入市場、參與競爭的過程中，一些單位不能正確處理安全與生產、安全生產與改革發展的關系，強調了效益優先，忽略了安全生產；在企業兼并重組、優化結構和改制、改革過程中，一些單位削減了安全工作力量，甚至撤銷了內部安全機構；在企業不斷做大做強，子公司、分公司越來越多的情況下，一些單位安全管理出現了“高位截癱、層層衰減”現象，越到基層安全工作越薄弱。
中央企業生產集中度高，設備功率大，生產經營活動涉及面寬，一旦發生事故，往往損失慘重。根據國家局調度數據，2003年中央企業發生傷亡事故303起，死亡535人，受傷162人。2004年上半年發生各類傷亡事故168起，死亡142人，受傷93人。近年來，中央企業相繼發生了一些重特大礦山事故、油田井噴事故、危險化學品泄漏事故、交通運輸事故等等，給人民群眾生命財產帶來巨大損失。2001年以來在國內外影響嚴重的3起一次死亡百人以上事故，全部發生在大型、特大型企業，其中兩起發生在中央企業。此外，因各種人為因素造成的停產、停運、停供等事故相當頻繁，經濟損失巨大。
分析中央企業安全生產工作中存在的問題，其深層次原因正是由于中央企業缺乏安全科技創新能力。《安全生產法》明確提出：“國家鼓勵和支持安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用，提高安全生產水平。”國務院《關于加強安全生產工作的決定》中強調：“要加大政府投入，扶持大中型企業進行安全生產技術改造；要推動安全生產科技進步，加快先進技術的引進、消化、吸收和自主創新。”
中央企業關于安全生產工作的總體思路中，提出“依靠科技進步，實現本質安全，建立預防為主、持續改進的企業安全生產長效機制，全面提升中央企業安全生產和職業安全健康水平。”中央企業在安全工作制度中，也提出“安全生產與企業改革發展‘三同步’制度，強調要把安全生產納入企業發展戰略和規劃的整體布局，做到同步規劃、同步實施、同步發展；安全投人和‘三同時’制度，企業要保障安全投人，安全設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。”中央企業的安全生產工作，要充分發揮科技第一生產力的作用，提高安全技術創新能力，走“科技興安”之路。
3中央企業安全技術創新存在的問題
隨著經濟全球化進程的不斷加快，高新技術及其產業的迅猛發展，加快建立企業技術創新機制，提高技術創新能力已成為企業發展的重大戰略問題。而解決好這一問題，對于中央企業加快現代化、國際化的進程尤為重要。安全科技創新屬于科技創新的一部分，安全科技創新能力必然依賴于企業的整體科技創新能力的提高。目前，中央企業進行安全科技創新仍存在一定的問題。
3．1企業安全技術創新的環境不夠完善
企業技術創新的動力來源于對經濟利益的追求和外部市場的競爭壓力，由于我國正處于經濟體制轉軌期，市場經濟體系不夠完善，部分企業尤其是部分國有企業依賴政府的思想依然存在，技術創新的意識不強。安全技術創考新則更缺乏動力。從企業內部環境看，企業還沒有有效的技術創新機制，尤其是研發激勵機制和研發經費。目前，在我國大中型工業企業中，有研究與試驗發展活動的企業僅占30％，有技術開發機構的企業僅占25％。大部分企業的技術創新活動仍處于一種松散狀態，缺少必要的積累，企業自主創新能力很難提高。
3．2企業安全技術創新投入明顯不足
企業研究與試驗發展投入是衡量企業技術創新投入的重要指標。我國大中型工業企業研究與試驗發展投入占銷售收入的比重為0．75％，僅相當于發達國家平均1．5％水平的1／2，而發達國家大企業一般在3％以上。與之相比，我國存在明顯的差距。而安全技術創新的投入則更是微乎其微。雖然國家制定了一系列的政策，但忽視安全生產、忽略安全投入的現象仍十分嚴重。中央企業具有資金雄厚、設備先進的優勢，并擁有強大的技術力量和高素質的人才，最具安全技術創新的基礎和實力。中央企業能否率先提高安全技術創新能力，對于我國的安全生產工作具有舉足輕重的作用。
4國內外優秀企業技術創新經驗借鑒
目內外優秀企業，以世界500強最具代表性。世界500強大致可分為兩類企業：
一是高新技術企業，這類企業通常改變了行業游戲規則，甚至創造了一個新興行業；
另一類是在傳統行業里不斷開拓創新，使傳統產業脫胎換骨，并保持企業的競爭優勢。
世界500強企業產值的70％—80％是科技和文化創造的(而我國這一指標僅為30％左右)。世界500強企業始終不斷地在現代技術領域投入大量的資金，以實現設施的現代化，使用最先進的設備和質量上乘的操作系統，保證最快的加工過程，生產最好的產品，掌握最新的最先進的通信手段等等。它們往往拿出企業資金的6％—7％或更多，用于外出調研、設備和系統的更新及發展新產品。安全技術的創新則緊密融合于企業的登體技術創新工作之中。
4．1中國石油天然氣集團公司把科技創新作為企業發展的動力和源泉
中油股份公司勘探與生產分公司“轉變觀念搞勘探，解放思想求發現”，以“創新管理和問題管理”為管理切人點，總結了“勘探開發一體化”、“巖性油氣藏精細勘探”等19項創新成果，取得勘探開發一系列重大突破，僅2003年就新發現5個億噸級油氣田和12個5000萬噸級油氣區塊，石油控制和預測儲量創近年來新高，確保了國內原油產量穩中有升。在西部大開發的標志性工程西氣東輸工程建設中，依靠科技進步，弘揚鐵人精神，把西氣東輸工程建設成為高科技工程、綠色工程、優質工程、陽光工程。
4．2中國石油化工股份有限公司積極治理隱患，努力創造安全文明的生產環境
中國石化對已建成的裝置、設施和公用工程開展風險評價，積極進行隱患治理，按照分級管理、分步實施的原則，從隱患的檢查評估、制定方案、立項審批直到竣工驗收的全過程，實施規范化、程序化管理。2003年隱患治理項目557項，投資10億元，一批隱患得到治理，有力地保證了裝置的安全生產。
重點加強對關鍵生產裝置、要害生產部位的安全監督管理，有針對性地制定重大事故防范措施及應急救援預案，并組織開展事故預案演練，提高應對突發事故的能力。
采用國際上先進的安全評價方法，對在役裝置的安全性進行評價，及時發現并消除生產裝置存在的缺陷和隱患，確保安全生產。
中國石化注重節能、降耗、節水、減污技術的開發與應用，積極推行清潔生產。2003年中國石化對系統內首批4家清潔生產示范企業進行了評估、審核和驗收，示范企業通過開展清潔生產，建立了開展清潔生產的正常秩序，其總體環境狀況、環保管理水平、資源利用水平有了明顯提高，取得了良好的經濟效益和環境效益。
在清潔生產過程中，評定了4項具有推廣價值的清潔生產實用技術。加強工業用水工作的管理，強化用水考核，注重水的回用和串級使用，在生產負荷大幅度提高的情況下，2003年工業用新鮮水量比上年下降了1％。
為向社會提供更加清潔的燃料，中國石化相繼開發了降低汽油烯烴的催化劑、助劑和汽油清凈劑及汽油選擇性加氫脫硫等多項技術。中國石化于2003年7月1日起，全面執行新的汽油國家標準，向社會提供清潔產品。
4．3杜邦以“零”為目標
200多年前，杜邦公司僅是一家生產黑色火藥的制造作坊，而今發展成為世界上歷史最悠久、多元化的跨國科技企業之一。杜邦是全球工業安全的標準，其他公司均以杜邦為參照衡量自己；同時，杜邦在全世界也以環保著稱。杜邦安全成就的取得，應歸功于它所堅持的十大安全信念：(1)凡是工業意外均可避免；
(2)管理層必須對發生的意外負責；
(3)盡一切所能控制容易引起危險的工序；
(4)保持安全的工作環境，杜邦員工人人有責；
(5)員工必須接受嚴格的工業安全訓練；
(6)管理層必須時常檢查安全設施及系統；
(7)發現任何疏漏，必須立即糾正；
(8)員工無論在工作時還是在下班后都要注意安全；
(9)安全動作產生經營效益；
(10)安全系統以人為本。
此外，永遠從“零”開始是杜邦的信條。
4．4產品技術的轉化需要高額投入，但也會帶來豐厚的利潤
荷蘭菲利浦電器公司過去幾年技術老化，產品更新緩慢，經營失去活力，一度出現高額虧損。近幾年來，該公司制定和貫徹技術革命方針，依靠開發高新技術產品，不僅改變了高達20多億元內虧的狀態，而且使公司在未來5—10年內可實現250億美元的巨額利潤，從而使該公司成為西歐最富競爭力、也最有發展前途的大公司之一。
4．5加快新技術轉化
發達國家之所以走在世界的前列，除了注重研究開發新技術外，還在于能夠及時推行技術轉化，使新技術很快轉化成生產力，從而促進企業的技術進步。先進的技術固然是競爭的資本，但在一定的條件下，抓住時間和效率比利用技術本身更重要。時間的縮短，為企業爭得了更多的市場機遇，取得了更多的經濟效益，獲得更大的安全保障。
西門子公司的管理專家曾做過精確計算：產品開發的時間每縮短一天，便可增加0．3％的商業利潤，縮短5天可增加1．6％，縮短10天便可增加3．5％。據說，西門子公司僅縮短產品開發時間一項，每年便可獲取近6億美元純利潤。而這種
利潤卻不花費任何代價，只是時間利用得比別人更充分。
企業安全科技創新能力的提高，有賴于企業科技創新能力的總體提高。向技術要利潤、向技術要安全已成為現代企業的共識。國家出臺了一系列的優惠政策，中央企業的經濟效益已得到明顯改觀，使得中央企業在人、財、物、技術及管理等方面具備了安全技術創新的有利條件。
另外，做好中央企業的安全技術創新工作，也是企業生存發展、參與國際國內兩個市場競爭的需要。目前世界500強企業已有400多戶進人中國，187戶中央企業駐外機構和境外企業已多達2278個。中央企業要躋身于全球大企業之林，在日益激烈的市場競爭中立足、生存和發展，必須提高安全技術創新能力。在當前經濟結構調整和國有企業改革過程中，要首先培育一批技術創新能力強、市場效益好的大型企業和企業集團，以提高我國企業的國際競爭力。隨著經濟全球化進程
的不斷加快和高新技術及其產業的迅猛發展，加快建立安全技術創新機制，提高企業安全技術創新能力是中央企業面臨的一項重大課題。
5提高中央企業安全技術創新能力的建議
我國的安全科學技術發展目標為：到2010年，建立起適應市場經濟體制要求的安全科技發展運行機制，初步形成安全生產理論體系，建成安全生產科技支撐平臺，提高安全科技成果的轉化率，安全科技發展到一個新的階段。為實現我國安全科學技術發展的目標，必須率先提高中央企業的安全技術創新能力。
5．1安全科技創新與企業改革發展同步進行
實現安全生產工作與企業的各項工作總體推進，把安全生產納入企業改革發展的總體布局，同步規劃、同步實施、同步發展，使安全科技創新工作融人企業的整體技術創新工作之中。增強技術創新意識，努力為企業技術創新創造寬松的
環境。針對目前我國中央企業技術創新存在的問題，政府應加大對企業技術創新的財稅優惠力度，制定相應的信貸政策，鼓勵并引導企業自主增加技術創新投入，建立和完善風險投資機制，促進科技成果產業化。
5．2加大安全投入，推動安全生產科技進步
近年來，國家采取一系列措施調整優化產業結構，包括中央企業在內的國有企業經濟運行和效益狀況，普遍得到改善。應進一步加大安全費用提取和投入力度，完善安全基礎設施和基礎條件，以提高科技創新能力。強化企業技術開發的主體地位，必須采取有效措施落實國家有關的優惠政策，建立并完善對企業技術創新的激勵機制，鼓勵企業加大科技投入力度，加快企業為主體的技術創新體系建設。
5．3中央企業應發揮安全生產科技進步的示范作用
建立中央企業的自主創新機制，培育一批技術創新能力強、效益好的大企業。在當前經濟結構調整和國有企業改革過程中，確立企業技術創新主體地位，使企業成為技術創新的投資主體、利益主體、風險主體、研究開發主體和決策主體，逐步建立起“企業主動、政府推動、科技服務體系聯動”的技術創新運行機制，形成一批自主技術創新能力強、市場效益好的大型企業和企業集團。中央企業應及時淘汰危及安全的落后設備和落后工藝，率先采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，以大公司、大集團為依托，探索建立產、研、學一體的安全生產科技創新基地。
5．4進一步深化科技體制改革，加快以企業為主體
的技術創新體系建設，積極進行科技成果推廣我國圍繞著建立安全生產長效機制進行了積極探索，已經制定出臺了安全費用提取、安全技術改造等政策措施，為提高中央企業的安全技術創新能力提供了政策支持。據第二次全國基本單位普查，在我國1萬余家科研行業單位中，有3000家為企業單位，占33％，企業比重不高。表明除國家辦基礎性和公益性研究單位外，還有部分科技機構游離于市場之外。
筆者認為，必須進一步深化科技體制改革，在確保基礎研究得到加強的同時，促使更多的科研機構進入企業或與企業聯合。對于一些產業共性技術、關鍵技術，國家應統一引進，然后組織產、學、研進行聯合消化吸收，最后再轉移到企業。
實現中央企業安全工作思想觀念、體制和機制、方法途徑、科學技術和安全文化“五個創新”。開展重要工業領域安全生產中亟待解決的共性、關鍵性、公益性技術難題的科學研究，促進重大安全科技成果轉化，建立安全科技示范工程。對于能夠明顯改善安全生產狀況、經濟和社會效益較大的科技成果，采用召開推廣會、成果展覽、科技成果信息等多種形式進行重點推廣。
6結束語
筆者通過對中央企業的安全生產現狀及安全科技創新能力的分析和研究，特別強調，中央企業是公有制經濟的命脈，是窬梅⒄溝幕V醒肫笠檔陌踩純觶砹斯倚蝸螅砹宋夜紙錐偉踩芄淮锏降淖詈盟健L岣咧醒肫笠檔陌踩際醮蔥履芰Γ侵醒肫笠瞪婧頭⒄溝男枰彩僑聳籃笥餃蚓靡惶寤牡蔽裰保?nbsp;
(1)有利于發展生產力，是工業文明的需要；
(2)體現了珍惜生命、以人為本的時代要求；
(3)世界500強的成功經驗，企業生存發展之道；
第2篇：企業技術創新案例范文
[關鍵詞] 內部達爾文主義 技術領先戰略 技術創新競爭 本質及特征
一、案例的啟示
案例1：微軟OpenGL開發小組堅持認為世界上沒有比OpenGL更適合Windows系統的圖形引擎，于是激發了內部的戰爭，“動物男孩三人組”秘密開發DirectX引擎。戰爭最終以更多的內部的部門采用更快更簡單的DirectX而不是OpenGL，并使OpenGL組最終轉變成為DirectX組而告終。案例2：微軟組建了上千人的NetDoc隊伍，目的是要擊敗自己的Office，結果歷經三年，Office如期了OfficeXP，而NetDoc還沒來得及就被解散。建立在NetDoc上的其他的各項應用，也隨之被解散或合并。案例1說明：技術創新競爭有內部與外部之分，而且DirectX組的技術開發過程的特點就是一個內部小組獨立創新、內部競爭、內部選擇的過程。案例2告訴我們:企業可以自主實施技術創新內部競爭策略。
上述案例具有相當的普遍性，微軟、因特爾、蘋果、3M等公司均存在著大量的類似的內部技術創新競爭現象。科學技術的迅猛發展和不確定性使得許多精心設計的商業計劃變得毫無意義，為了規避風險，許多企業在R&D部門中同時采用不同的技術進行開發，鼓勵部門間使用不同的方式進行工作等方法，為企業提供由于市場、技術迅猛變化所需要的柔性。英特爾公司雙小組制項目攻關，在進行項目攻關時同時成立兩個小組分別來攻克同一個項目，比如摩爾在探索處理器存儲技術最佳方案時，決定使用MOS和雙極兩種途徑實現，于是成立了MOS技術和雙極技術兩個技術開發組分頭攻關。
國外有學者針對高科技企業的這種內部激烈的技術創新競爭現象，提出了“內部達爾主義”概念，如邁克爾?德拉蒙德在《微軟帝國叛逆》中指稱的“微軟帝國的達爾文主義”；王建碩在《微軟的過去和Google的宿命》一文中指出：“微軟內部的達爾文主義，從Windows95時代到現在，從來都沒有改變過”。企業技術創新“內部達爾文主義”是指企業技術創新主體（尤其指技術領先型企業）在基于市場經濟政治文化等因素的技術預見的基礎上，所進行的傾向于獨立創新、并根據內部有計劃或無意識的競爭和選擇、從諸多同功能效用的研發項目中確定目標技術的過程和現象。微軟產品創新開發模式：同步+固化，就很好地詮釋了內部達爾文主義的要義：同步意味著內部競爭，固化意味著內部選擇。本文僅僅基于高技術企業內部的技術創新競爭的案例，力圖在理論上回答技術創新內部達爾文主義的本質特征，這有助于優秀企業在激烈外部技術創新競爭條件下從內部采取更有效的競爭行動。
二、企業技術創新內部達爾文主義的本質
“企業技術創新內部達爾文主義”是企業技術創新競爭的必然結果，更是企業實施技術創新領先戰略競爭的必然結果，其本質就是外部技術創新競爭與選擇的企業內部化。
熊彼特早就預言了技術創新內部進化：“如果競爭性的經濟被巨大的聯合組織的增長所打破……，那么……新組合的實現必然會在越來越大的程度上變成同一經濟實體的內部事情”。企業技術創新競爭是熊彼特創新理論的核心思想，在《經濟發展理論》中，熊彼特即提出了企業之間通過技術創新開展競爭的思想；在《資本主義、社會主義與民主主義》中，熊彼特進一步揭示技術創新競爭的性質和特征。他精辟地指出，技術創新競爭與其他類型的競爭相比，“猶如炮擊和徒手攻門間的競爭”。實業家時刻感受到競爭的嚴峻，這種緊迫感來源于他們對外部創新競爭的高度動態性的本質特征的把握，創新競爭無時不在，企業就一刻不能停止對外部創新競爭的應戰。然后，從“應戰”逐漸升級為“迎戰”、“挑戰、“衛冕戰”，內部達爾文主義順應著這種高層次高基準的企業技術創新競爭的不斷升級而逐漸從外部走向內部，由低級走向高級的。
技術創新戰略的競爭是技術創新競爭的關鍵。企業技術創新戰略是指企業在正確地分析自身的內部條件和外部環境的基礎上，所作出的技術創新總體目標部署，以及為實現創新目標而作出的謀劃和根本對策。企業技術創新戰略類型有三：領先型、尾隨型、模仿型。一般情況下，企業都傾向于把追隨技術領先者作為低成本的途徑，而把技術領先看作是實現差別優勢的一個車輪。美國麻省理工學院E?B?Roberts教授在1999年末對全球技術戰略管理標桿進行研究，在北美、西歐、日本等所有研發投入超過$1億的公司中，日本有74%、歐洲有84%、北美有79%的企業采用了技術領先戰略。俗話說：三類企業賣產品、二類企業賣技術、一類企業賣標準；同樣地，三類企業比產品技術、二類企業比技術創新、一類企業比技術創新戰略。技術創新戰略的競爭之所以是技術創新競爭的關鍵，是因為技術創新競爭已經難以在技術創新活動本身比高低，關鍵在于比誰更具有洞察力，誰更理解技術和市場走勢，誰的技術創新戰略更合適。
Intel就是實施技術創新領先戰略并且獲得巨大成功的企業典范。在“RISC和CISC構架之爭” 的較量中體現得淋漓盡致， RISC即精簡指令系統計算，CISC指復雜指令系統計算，這是兩種計算機和處理器的設計方式。Intel的芯片是以CISC為基礎的，故RISC新技術會威脅其核心業務，Intel怎么辦？進退維谷之間公司只能“兩面下注”，建立了兩支相互競爭的隊伍：486組和i860組，兩個研究小組幾乎同時進行，他們既相互較勁又相互學習。i860于1989年2月正式推出，它成了回擊SUN公司攻勢的秘密武器；486于1989年4月在全球同步，它迎接了Motorola公司的挑戰且衛冕成功。其戰略競爭的高妙之處有二：一是486 架構的原始構想高妙，它的微處理器的整數單元采用RISC核心以加速處理單一指令，其他部分保留CISC原樣以處理復雜指令并保持與過去兼容，可以說是一念之間改變了思維模式和競爭模式，獲得科技創新；二是沖刺i860排除RISC的威脅，為將公司內部資源和市場注意力集中到X86架構上排除了障礙，讓X86形成更高產量、更好性能、更快速度，這樣才能以逸待勞不必擔心競爭者的挑戰。
三、企業技術創新內部達爾文主義的特征
1.技術創新主體上的特殊性。這種特殊性表現在:（1）技術創新主體往往是技術領先型企業。實施“內部達爾文主義”需以強大的經濟實力和領先的技術為后盾，卓越的人才、創新冒險的精神為驅動，這些只有領先型企業才具備。領先型企業沿著研究――開發――工程管理的軌跡前進，力求采用最新技術以領先于市場，控制技術的發展方向，占據技術發展的制高點。(2)內部技術創新主體多采用項目攻關的“雙（多）小組制”，這些小組可以是正式組織，也可以是非正式組織。英特爾公司雙小組制項目攻關的做法屬于前者，兩小組的友誼競賽取得輝煌戰果；前文案例中的“動物男孩組”屬于后者，成功的背后伴隨著部門間矛盾的沖突、隨意決策導致重復投資和低效益、精英人才的流失，為技術創新管理提出了棘手的管理課題。(3)小組核心成員多為內企業家型。美國學者吉福德?平肖第三在《創新者與企業革命》中提出了“內企業家”一詞，指那些在現行公司體制內，富有想象力，有膽識，敢冒個人風險來促成新事物出現的管理者。內企業家是現代大公司的產物，處于公司最高管理層與基層的中間結合部，是連接上面與下面的過渡層，因而在企業創新中居于關鍵部位。
2.獨立創新傾向性。技術領先型企業往往具備獨立創新的潛能和現實基礎，他們擁有較多的知識經驗和智慧、較強的智力資本、快速經濟的創新源――領先用戶，重視學習能力的不斷提升和動態調整，掌握了獨立開發所需要的能力和資源，可完全控制研發過程及回報。 A-U模型表明企業“過渡創新”依賴于在常規創新階段所積累的知識和技能，領先型企業很少依賴廣泛的創新互動網絡，為從創新中獲取更大的回報，公司都充分激發內部能力，促進內部知識流動，力求把新一代產品推向規范化市場。獨立創新不僅是一種可能，更是領先型企業的客觀需要和必然要求，之所以這么說是因為領先型企業具有自發的獨立創新的動力源。個體原動力是內部達爾文主義產生的微觀基礎；技術創新系統內部競爭協同力是技術自主發展的前進驅動器和創新系統自組織進化的內在源泉，當系統趨近一種動態的平衡狀態往往就意味著內部達爾文主義的階段性勝利；創新組織保障，如微軟創新人員15%、Google20%自由支配的時間就是內部達爾文主義強有力的支持。
3.創新的內部“”選擇性。競爭產生的多樣性是其技術進化的內在根據，選擇是技術進化的外在條件，人們根據技術的功用最大化原則來選擇。選擇是英國技術哲學家約翰?齊曼在1993年的《技術創新進化論》中最先提出的。內部“”選擇與共相選擇的不同點在于：(1)選擇模式不同。內部選擇主要不是依賴社會需求拉力模式，而依賴于技術推力的作用模式。技術內部矛盾運動是技術進化的直接動力，是內因，社會需求是外因，社會需求只有通過技術自身的內部矛盾運動才能發揮作用。(2)選擇判據不同。共相選擇認為技術選擇的判據有三種：技術自身的判據、社會選擇的判據、現有環境資源的物向判據。埃呂爾(JEllul)指出：現代技術具有自我增長和自我選擇的特征，內部選擇則更側重于技術自身判據。(3)選擇所處環節不同。內部選擇所處環節尚處于構思實驗設計試制階段，尚不涉及到社會市場經濟選擇，即使有，往往也是企業想象地模擬外部選擇，由企業內部專家模擬或各種不同的社會角色，如：供應商、消費者、不同社會職責的政府官員等；即使真有顧客的參與，那也不過是極少數領先用戶，這種社會市場經濟選擇也是片面的不完全的。(4)選擇環境不同。環境選擇包括經濟市場的客觀選擇，也包括系統各成員的價值判斷、喜好傾向等主觀選擇。內部選擇的環境往往僅僅指企業內部環境，它是單一的主觀的環境。
4.內部技術創新的強競爭性。內部競爭之必要性體現在：它是一種客觀存在，它是外部競爭的加強機制，它也是高端技術企業在全球持續領先的必然要求。一方面，內部競爭促進了多樣性的涌現并提高了對環境的普適性。技術創新戰略制定中“混沌規律”也指向這種隨機多樣性，強調計劃制定的隨機性，強調時間差和快速反應。另一方面，技術與技術之間的競爭是技術生態系進化的內部動力，沒有競爭就沒有發展。競爭的作用是通過技術本身的功能、效益、效率、方法上的競爭達到優勝劣汰，實現內部達爾文主義的。它首先以企業技術預見確定技術創新的大方向，然后以不同技術范式或技術軌道之間的競技優選具體的目標技術。企業技術預見是企業技術預測與自身運營狀況以及戰略發展規劃的融合，它更加強調需求導向，強調相關利益主體的參與，強調預見結果的決策支持作用，強調對預見結果的跟蹤和監控。其目標是確定未來技術創新的方向，企業可從戰略的高度有效預測行業關鍵技術的未來發展趨勢，制定有效的戰略規劃，降低企業新技術開發風險，提高新產品市場成功率。目標技術的最終確定則依賴于不同技術范式或技術軌道之間的競技。
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[3]熊彼特:經濟發展理論[M]．北京:商務出版社,1997
[4]約瑟夫?熊彼特絳楓譯:《資本主義、社會主義和民主主義》.商務印書館,1979版
第3篇：企業技術創新案例范文
課題來源：單位自擬課題或省政府下達的研究課題
選題依據：
技術創新預測和評估是企業技術創新決策的前提和依據。通過技術創新預測和評估, 可以使企業對未來的技術發展水平及其變化趨勢有正確的把握, 從而為企業的技術創新決策提供科學的依據, 以減少技術創新決策過程中的主觀性和盲目性。只有在正確把握技術創新發展方向的前提下, 企業的技術創新工作才能沿著正確方向開展,企業產品的市場競爭力才能得到不斷加強。在市場競爭日趨激烈的現代商業中, 企業的技術創新決定著企業生存和發展、前途與命運, 為了確保技術創新工作的正確性,企業對技術創新的預測和評估提出了更高的要求。
二、本課題國內外研究現狀及發展趨勢
現有的技術創新預測方法可分為趨勢外推法、相關分析法和專家預測法三大類。
(1)趨勢外推法。指利用過去和現在的技術、經濟信息, 分析技術發展趨勢和規律, 在分析判斷這些趨勢和規律將繼續的前提下, 將過去和現在的趨勢向未來推演。生長曲線法是趨勢外推法中的一種應用較為廣泛的技術創新預測方法,美國生物學家和人口統計學家raymond pearl提出的pearl曲線(數學模型為: y=l∕[1+a?exp(-b·t)] )及英國數學家和統計學家gompertz提出的gompertz曲線(數學模型為: y=l·exp(-b·t))皆屬于生長曲線, 其預測值y為技術性能指標, t為時間自變量, l、a、b皆為常數。ridenour模型也屬于生長曲線預測法, 但它假定新技術的成長速度與熟悉該項技術的人數成正比, 主要適用于新技術、新產品的擴散預測。
(2)相關分析法。利用一系列條件、參數、因果關系數據和其他信息, 建立預測對象與影響因素的因果關系模型, 預測技術的發展變化。相關分析法認為, 一種技術性能的改進或其應用的擴展是和其他一些已知因素高度相關的, 這樣, 通過已知因素的分析就可以對該項技術進行預測。相關分析法主要有以下幾種: 導前-滯后相關分析、技術進步與經驗積累的相關分析、技術信息與人員數等因素的相關分析及目標與手段的相關分析等方法。
(3)專家預測法。以專家意見作為信息來源, 通過系統的調查、征詢專家的意見, 分析和整理出預測結果。專家預測法主要有: 專家個人判斷法、專家會議法、頭腦風暴法及德爾菲法等, 其中, 德爾菲法吸收了前幾種專家預測法的長處, 避免了其缺點, 被認為是技術預測中最有效的專家預測法。
趨勢外推法的預測數據只能為縱向數據, 在進行產品技術創新預測時, 只能利用過去的產品技術性能這一個指標來預測它的隨時間的發展趨勢, 并不涉及影響產品技術創新的科技、經濟、產業、市場、社會及政策等多方面因素。在現代商業經濟中, 對于產品技術發展的預測不能簡單地歸結為產品過去技術性能指標按時間的進展來類推, 而應系統綜合地考慮現代商業中其他因素對企業產品技術創新的深刻影響。相關分析法盡管可同時按橫向數據和縱向數據來進行預測, 但由于它是利用過去的歷史數據中的某些影響產品技術創新的因素求出的具體的回歸預測式, 而所得到的回歸預測模型往往只能考慮少數幾種主要影響因素, 略去了許多未考慮的因素, 所以, 所建模型對實際問題的表達能力也不夠準確, 預測結果與實際的符合程度也有較大偏差。專家預測法是一種定性預測方法,依靠的是預測者的知識和經驗, 往往帶有主觀性, 難以滿足企業對技術創新預測準確度的要求。以上這些技術創新預測技術和方法為企業技術創新工作的開展做出了很大的貢獻, 為企業技術創新的預測提供了科學的方法論, 但在新的經濟和市場環境下, 技術創新預測的方法和技術應有新的豐富和發展, 以克服自身的不足, 更進一步適應時展的需要, 為企業的技術創新工作的開展和企業的生存與發展提供先進的基礎理論和技術方法。
目前,在我國企業技術創新評估中, 一般只考慮如下四個方面的因素: (1) 技術的先進性、可行性、連續性; (2) 經濟效果; (3) 社會效果; (4) 風險性, 在對此四方面內容逐個分析后, 再作綜合評估。在綜合評估中所用的方法主要有: delphi法(專家法)、ahp法(層次分析法)、模糊評估法、決策樹法、戰略方法及各種圖例法等, 但技術創新的評估是一個非常復雜的系統, 其中存在著廣泛的非線性、時變性和不確定性, 同時, 還涉及技術、經濟、管理、社會等諸多復雜因素,目前所使用的原理和方法, 難以滿足企業對技術創新評估科學性的要求。關于技術創新評估的研究, 在我國的歷史還不長, 無論是指標體系還是評估方法, 均處于研究之中, 我們認為目前在企業技術創新評估方面應做的工作是: (1) 建立一套符合我國實際情況的技術創新評估指標體系; (2) 建立一種適應于多因素、非線性和不確定性的綜合評估方法。
這種情況下, 神經網絡技術就有其特有的優勢, 以其并行分布、自組織、自適應、自學習和容錯性等優良性能, 可以較好地適應技術創新預測和評估這類多因素、不確定性和非線性問題, 它能克服上述各方法的不足。本項目以bp神經網絡作為基于多因素的技術創新預測和評估模型構建的基礎, bp神經網絡由輸入層、隱含層和輸出層構成, 各層的神經元數目不同, 由正向傳播和反向傳播組成, 在進行產品技術創新預測和評估時, 從輸入層輸入影響產品技術創新預測值和評估值的n個因素信息, 經隱含層處理后傳入輸出層, 其輸出值y即為產品技術創新技術性能指標的預測值或產品技術創新的評估值。這種n個因素指標的設置, 考慮了概括性和動態性, 力求全面、客觀地反映影響產品技術創新發展的主要因素和導致產品個體差異的主要因素, 盡管是黑匣子式的預測和評估, 但事實證明它自身的強大學習能力可將需考慮的多種因素的數據進行融合, 輸出一個經非線性變換后較為精確的預測值和評估值。
據文獻查閱, 雖然在技術創新預測和評估的現有原理和方法的改進和完善方面有一定的研究,如文獻[08]、[09]、[11]等, 但尚未發現將神經網絡應用于技術創新預測與評估方面的研究, 在當前產品的市場壽命周期不斷縮短、要求企業不斷推出新產品的經濟條件下, 以神經網絡為基礎來建立產品技術創新預測與評估模型, 是對技術創新定量預測和評估方法的有益補充和完善。
三、論文預期成果的理論意義和應用價值
本項目研究的理論意義表現在: (1) 探索新的技術創新預測和評估技術, 豐富和完善技術創新預測和評估方法體系; (2) 將神經網絡技術引入技術創新的預測和評估, 有利于推動技術創新預測和評估方法的發展。
本項目研究的應用價值體現在: (1) 提供一種基于多因素的技術創新定量預測技術, 有利于提高預測的正確性; (2)提供一種基于bp神經網絡的綜合評估方法, 有利于提高評估的科學性; (3) 為企業的技術創新預測和評估工作提供新的方法論和實用技術。
四、課題研究的主要內容
研究目標：
以bp神經網絡模型為基礎研究基于多因素的技術創新預測和評估模型, 并建立科學的預測和評估指標體系及設計相應的模型計算方法, 結合企業的具體實際, 對指標和模型體系進行實證分析, 使研究具有一定的理論水平和實用價值。
研究內容：
1、影響企業技術創新預測和評佑的相關指標體系確定及其量化和規范化。從企業的宏觀環境和微觀環境兩個方面入手, 密切結合電子商務和知識經濟對企業技術創新的影響, 系統綜合地分析影響產品技術創新的各相關因素, 建立科學的企業技術創新預測和評估指標體系, 并研究其量化和規范化的原則及方法。
2、影響技術創新預測和評估各相關指標的相對權重確定。影響技術創新發展和變化各相關因素在輸入預測和評估模型時, 需要一組決定其相對重要性的初始權重, 權重的確定需要基本的原則作支持。
3、基于bp神經網絡的技術創新預測和評估模型研究。 根據技術創新預測的特點, 以bp神經網絡為基礎, 構建基于多因素的技術創新預測和評估模型。
4、
基于bp神經網絡的技術創新預測和評估模型計算方法設計。根據基于bp神經網絡的技術創新預測和評估模型的基本特點, 設計其相應的計算方法。
5、基于bp神經網絡的技術創新預測和評估模型學習樣本設計。根據相關的歷史資料, 構建基于bp神經網絡的技術創新預測和評估模型的學習樣本, 對預測和評估模型進行自學習和訓練, 使模型適合實際情況。
6、基于bp神經網絡的技術創新預測和評估技術的實證研究。以一般企業的技術創新預測與評估工作為背景, 對基于bp神經網絡的技術創新預測和評估技術進行實證研究。
創新點：
1、建立一套基于電子商務和知識經濟的技術創新預測和評估指標體系。目前,在技術創新的預測和評估指標體系方面, 一種是采用傳統的指標體系, 另一種是采用國外先進國家的指標體系, 如何結合我國實際當前經濟形勢, 參考國外先進發達國家的研究工作, 建立一套適合于我國企業技術創新預測和評估指標體系, 此為本研究要做的首要工作, 這是一項創新。
2、研究基于bp神經網絡的技術創新預測和評估模型及其計算方法。神經網絡技術具有并行分布處理、自學習、自組織、自適應和容錯性等優良性能, 能較好地處理基于多因素、非線性和不確定性預測和評估的現實問題, 本項目首次將神經網絡技術引入企業的技術創新預測和評估, 這也是一項創新。
五、課題研究的
基本方法、技術路線的可行性論證
1、重視系統分析。以系統科學的思想為指導來分析影響企業技術創新發展和變化的宏觀因素和微觀因素, 并研究影響因素間的內在聯系, 確定其相互之間的重要度, 探討其量化和規范化的方法, 將國外先進國家的研究成果與我國具體實際相結合, 建立我國企業技術創新預測和評估的指標體系。
2、重視案例研究。從國內外技術創新預測與決策成功和失敗的案例中, 發現問題、分析問題, 歸納和總結出具有共性的東西, 探索技術創新預測與宏觀因素與微觀因素之間的內在關系。
3、采用先簡單后復雜的研究方法。對基于bp神經網絡的技術創新預測和評估模型的研究, 先從某一行業出發, 定義模型的基本輸入因素, 然后, 逐步擴展, 逐步增加模型的復雜度。
4、理論和實踐相結合。將研究工作與具體企業的技術創新實際相結合, 進行實證研究, 在實踐中豐富和完善, 研究出具有科學性和實用性的成果。
六、開展研究已具備的條件、可能遇到的困難與問題及解決措施
第4篇：企業技術創新案例范文
論文名稱：基于BP神經網絡的技術創新預測與評估模型及其應用研究
課題來源：單位自擬課題或省政府下達的研究課題
選題依據：
技術創新預測和評估是企業技術創新決策的前提和依據。通過技術創新預測和評估， 可以使企業對未來的技術發展水平及其變化趨勢有正確的把握， 從而為企業的技術創新決策提供科學的依據， 以減少技術創新決策過程中的主觀性和盲目性。只有在正確把握技術創新發展方向的前提下， 企業的技術創新工作才能沿著正確方向開展，企業產品的市場競爭力才能得到不斷加強。在市場競爭日趨激烈的現代商業中， 企業的技術創新決定著企業生存和發展、前途與命運， 為了確保技術創新工作的正確性，企業對技術創新的預測和評估提出了更高的要求。
二、本課題國內外研究現狀及發展趨勢
現有的技術創新預測方法可分為趨勢外推法、相關分析法和專家預測法三大類。
(1)趨勢外推法。指利用過去和現在的技術、經濟信息， 分析技術發展趨勢和規律， 在分析判斷這些趨勢和規律將繼續的前提下， 將過去和現在的趨勢向未來推演。生長曲線法是趨勢外推法中的一種應用較為廣泛的技術創新預測方法，美國生物學家和人口統計學家Raymond Pearl提出的Pearl曲線(數學模型為: Y=L∕[1+A?exp(-B·t)] )及英國數學家和統計學家Gompertz提出的Gompertz曲線(數學模型為: Y=L·exp(-B·t))皆屬于生長曲線， 其預測值Y為技術性能指標， t為時間自變量， L、A、B皆為常數。Ridenour模型也屬于生長曲線預測法， 但它假定新技術的成長速度與熟悉該項技術的人數成正比， 主要適用于新技術、新產品的擴散預測。
(2)相關分析法。利用一系列條件、參數、因果關系數據和其他信息， 建立預測對象與影響因素的因果關系模型， 預測技術的發展變化。相關分析法認為， 一種技術性能的改進或其應用的擴展是和其他一些已知因素高度相關的， 這樣， 通過已知因素的分析就可以對該項技術進行預測。相關分析法主要有以下幾種: 導前-滯后相關分析、技術進步與經驗積累的相關分析、技術信息與人員數等因素的相關分析及目標與手段的相關分析等方法。
(3)專家預測法。以專家意見作為信息來源， 通過系統的調查、征詢專家的意見， 分析和整理出預測結果。專家預測法主要有: 專家個人判斷法、專家會議法、頭腦風暴法及德爾菲法等， 其中， 德爾菲法吸收了前幾種專家預測法的長處， 避免了其缺點， 被認為是技術預測中最有效的專家預測法。
趨勢外推法的預測數據只能為縱向數據， 在進行產品技術創新預測時， 只能利用過去的產品技術性能這一個指標來預測它的隨時間的發展趨勢， 并不涉及影響產品技術創新的科技、經濟、產業、市場、社會及政策等多方面因素。在現代商業經濟中， 對于產品技術發展的預測不能簡單地歸結為產品過去技術性能指標按時間的進展來類推， 而應系統綜合地考慮現代商業中其他因素對企業產品技術創新的深刻影響。相關分析法盡管可同時按橫向數據和縱向數據來進行預測， 但由于它是利用過去的歷史數據中的某些影響產品技術創新的因素求出的具體的回歸預測式， 而所得到的回歸預測模型往往只能考慮少數幾種主要影響因素， 略去了許多未考慮的因素， 所以， 所建模型對實際問題的表達能力也不夠準確， 預測結果與實際的符合程度也有較大偏差。專家預測法是一種定性預測方法，依靠的是預測者的知識和經驗， 往往帶有主觀性， 難以滿足企業對技術創新預測準確度的要求。以上這些技術創新預測技術和方法為企業技術創新工作的開展做出了很大的貢獻， 為企業技術創新的預測提供了科學的方法論， 但在新的經濟和市場環境下， 技術創新預測的方法和技術應有新的豐富和發展， 以克服自身的不足， 更進一步適應時展的需要， 為企業的技術創新工作的開展和企業的生存與發展提供先進的基礎理論和技術方法。
目前，在我國企業技術創新評估中， 一般只考慮如下四個方面的因素: (1) 技術的先進性、可行性、連續性; (2) 經濟效果; (3) 社會效果; (4) 風險性， 在對此四方面內容逐個分析后， 再作綜合評估。在綜合評估中所用的方法主要有: Delphi法(專家法)、AHP法(層次分析法)、模糊評估法、決策樹法、戰略方法及各種圖例法等， 但技術創新的評估是一個非常復雜的系統， 其中存在著廣泛的非線性、時變性和不確定性， 同時， 還涉及技術、經濟、管理、社會等諸多復雜因素，目前所使用的原理和方法， 難以滿足企業對技術創新評估科學性的要求。關于技術創新評估的研究， 在我國的歷史還不長， 無論是指標體系還是評估方法， 均處于研究之中， 我們認為目前在企業技術創新評估方面應做的工作是: (1) 建立一套符合我國實際情況的技術創新評估指標體系; (2) 建立一種適應于多因素、非線性和不確定性的綜合評估方法。
這種情況下， 神經網絡技術就有其特有的優勢， 以其并行分布、自組織、自適應、自學習和容錯性等優良性能， 可以較好地適應技術創新預測和評估這類多因素、不確定性和非線性問題， 它能克服上述各方法的不足。本項目以BP神經網絡作為基于多因素的技術創新預測和評估模型構建的基礎， BP神經網絡由輸入層、隱含層和輸出層構成， 各層的神經元數目不同， 由正向傳播和反向傳播組成， 在進行產品技術創新預測和評估時， 從輸入層輸入影響產品技術創新預測值和評估值的n個因素信息， 經隱含層處理后傳入輸出層， 其輸出值Y即為產品技術創新技術性能指標的預測值或產品技術創新的評估值。這種n個因素指標的設置， 考慮了概括性和動態性， 力求全面、客觀地反映影響產品技術創新發展的主要因素和導致產品個體差異的主要因素， 盡管是黑匣子式的預測和評估， 但事實證明它自身的強大學習能力可將需考慮的多種因素的數據進行融合， 輸出一個經非線性變換后較為精確的預測值和評估值。
據文獻查閱， 雖然在技術創新預測和評估的現有原理和方法的改進和完善方面有一定的研究，如文獻[08]、[09]、[11]等， 但尚未發現將神經網絡應用于技術創新預測與評估方面的研究， 在當前產品的市場壽命周期不斷縮短、要求企業不斷推出新產品的經濟條件下， 以神經網絡為基礎來建立產品技術創新預測與評估模型， 是對技術創新定量預測和評估方法的有益補充和完善。
三、論文預期成果的理論意義和應用價值
本項目研究的理論意義表現在: (1) 探索新的技術創新預測和評估技術， 豐富和完善技術創新預測和評估方法體系; (2) 將神經網絡技術引入技術創新的預測和評估， 有利于推動技術創新預測和評估方法的發展。
本項目研究的應用價值體現在: (1) 提供一種基于多因素的技術創新定量預測技術， 有利于提高預測的正確性; （2）提供一種基于BP神經網絡的綜合評估方法， 有利于提高評估的科學性; (3) 為企業的技術創新預測和評估工作提供新的方法論和實用技術。
四、課題研究的主要內容
研究目標：
以BP神經網絡模型為基礎研究基于多因素的技術創新預測和評估模型， 并建立科學的預測和評估指標體系及設計相應的模型計算方法， 結合企業的具體實際， 對指標和模型體系進行實證分析， 使研究具有一定的理論水平和實用價值。
研究內容：
1、影響企業技術創新預測和評佑的相關指標體系確定及其量化和規范化。從企業的宏觀環境和微觀環境兩個方面入手， 密切結合電子商務和知識經濟對企業技術創新的影響， 系統綜合地分析影響產品技術創新的各相關因素， 建立科學的企業技術創新預測和評估指標體系， 并研究其量化和規范化的原則及方法。
2、影響技術創新預測和評估各相關指標的相對權重確定。影響技術創新發展和變化各相關因素在輸入預測和評估模型時， 需要一組決定其相對重要性的初始權重， 權重的確定需要基本的原則作支持。
3、基于BP神經網絡的技術創新預測和評估模型研究。 根據技術創新預測的特點， 以BP神經網絡為基礎， 構建基于多因素的技術創新預測和評估模型。
4、基于BP神經網絡的技術創新預測和評估模型計算方法設計。根據基于BP神經網絡的技術創新預測和評估模型的基本特點， 設計其相應的計算方法。
5、基于BP神經網絡的技術創新預測和評估模型學習樣本設計。根據相關的歷史資料， 構建基于BP神經網絡的技術創新預測和評估模型的學習樣本， 對預測和評估模型進行自學習和訓練， 使模型適合實際情況。
6、基于BP神經網絡的技術創新預測和評估技術的實證研究。以一般企業的技術創新預測與評估工作為背景， 對基于BP神經網絡的技術創新預測和評估技術進行實證研究。
創新點：
1、建立一套基于電子商務和知識經濟的技術創新預測和評估指標體系。目前，在技術創新的預測和評估指標體系方面， 一種是采用傳統的指標體系， 另一種是采用國外先進國家的指標體系， 如何結合我國實際當前經濟形勢， 參考國外先進發達國家的研究工作， 建立一套適合于我國企業技術創新預測和評估指標體系， 此為本研究要做的首要工作， 這是一項創新。
2、研究基于BP神經網絡的技術創新預測和評估模型及其計算方法。神經網絡技術具有并行分布處理、自學習、自組織、自適應和容錯性等優良性能， 能較好地處理基于多因素、非線性和不確定性預測和評估的現實問題， 本項目首次將神經網絡技術引入企業的技術創新預測和評估， 這也是一項創新。
五、課題研究的基本方法、技術路線的可行性論證
1、重視系統分析。以系統科學的思想為指導來分析影響企業技術創新發展和變化的宏觀因素和微觀因素， 并研究影響因素間的內在聯系， 確定其相互之間的重要度， 探討其量化和規范化的方法， 將國外先進國家的研究成果與我國具體實際相結合， 建立我國企業技術創新預測和評估的指標體系。
2、重視案例研究。從國內外技術創新預測與決策成功和失敗的案例中， 發現問題、分析問題， 歸納和總結出具有共性的東西， 探索技術創新預測與宏觀因素與微觀因素之間的內在關系。
3、采用先簡單后復雜的研究方法。對基于BP神經網絡的技術創新預測和評估模型的研究， 先從某一行業出發， 定義模型的基本輸入因素， 然后， 逐步擴展， 逐步增加模型的復雜度。
4、理論和實踐相結合。將研究工作與具體企業的技術創新實際相結合， 進行實證研究， 在實踐中豐富和完善， 研究出具有科學性和實用性的成果。
六、開展研究已具備的條件、可能遇到的困難與問題及解決措施
本人長期從事市場營銷和技術創新方面的研究工作， 編寫出版了《現代市場營銷學》和《現代企業管理學》等有關著作， 發表了“企業技術創新與營銷管理創新”、“企業技術創新與營銷組織創新”及“企業技術創新與營銷觀念創新”等與技術創新相關的學術研究論文， 對企業技術創新的預測和評估有一定的理論基礎， 也從事過企業產品技術創新方面的策劃和研究工作， 具有一定的實踐經驗， 與許多企業有密切的合作關系， 同時， 對神經網絡技術也進行過專門的學習和研究， 所以， 本項目研究的理論基礎、技術基礎及實驗場所已基本具備， 能順利完成本課題的研究， 取得預期的研究成果。
七、論文研究的進展計劃
2003.07-2003.09：完成論文開題。
2003.09-2003.11：影響企業技術創新發展的指標體系研究及其量化和規范化。
2003.11-2004.01：基于BP神經網絡的技術創新預測和評估模型的構建。
2004.01-2004.03：基于BP神經網絡的技術創新預測和評估模型計算方法研究。
2004.03-2004.04：基于BP神經網絡的技術創新預測和評估模型體系的實證研究。
2004.04-2004.06：完成論文寫作、修改定稿，準備答辯。
主要參考文獻
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[07] 夏清泉、凌婕. 風險投資理論和政策研究. 國際商務研究. 2002/5
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第5篇：企業技術創新案例范文
一、中小企業技術創新基金的管理要求與用途分析
(一)中小企業創新基金的管理要求
創新基金主要包含科技部門的創新基金以及地方配套的創新基金，均為當前中小企業技術創新的分期補助方式。在這些基金中，政府的資金占據一定成分，大部分則主要來源于企業的籌款。創新基金屬于合同化的管理方式，在支付基金之前，首先需要與企業進行綜合談判，簽訂有關的協議，要求創新基金必須用到指定的研發項目或者固定資產購置過程中，關注研發過程中基金的投入。同時，詳細記錄每一筆基金的投入情況、所投入的具體金額，要求在中小企業開展完成技術創新活動后，對銷售的收入、凈利潤以及創匯等相關數據進行綜合匯報。
(二)中小企業創新基金的用途分析
我國相關財務管理辦法中規定，創新基金開支的范圍為儀器設備購置與安全費用、商業軟件購置費用、材料費用以及燃料費用等等。《科技型中小企業技術創新基金項目合同》中指出，資金支出主要用到項目產品的開發與研制、各類儀器設備的購置等，結合這些中小企業創新基金的用途，可以看出創新基金的用途管理較為嚴謹。
二、中小企業技術創新基金管理中存在的問題
(一)專款專用管理情況不佳
企業會計制度規定專款應付款是核算企業接受國家支持具體專項資金的撥款，主要是科技三項撥款。企業會計制度中規定專項付款需要核算企業取得政府支持的專項撥款具體情況，并結合企業的相關科技研發需求，進行適當投入，明確各項專項撥款或者是特定用途的款項。財務管理辦法中規定創新基金如同科技三項經費，不管是國家創新基金還是地方配套基金，都需要結算在專項應付款中，實施全面的核算。但是在實際的中小企業技術創新資金管理過程中，卻普遍存在著專項專用費用僅為一種抽象性的理論要求，沒有設置專門的創新基金管理賬戶，比較難以區別哪一項基金是政府補貼，哪一些基金是企業投入等，專款專用的管理情況不夠理想。
(二)專項應付款核算中沒有享受到企業所得稅優惠
創新基金是國家相關管理部分所固定的專項用途資金，主要是為了鼓勵中小企業科學技術的研究與中小企業的發展。在項目管理的相關辦法中，明確指出了該項資金的管理辦法與專項用途。但在實際的專項應付款核算中，卻存在較多中小企業沒有享受到企業所得稅優惠的情況。財務稅收相關管理辦法中規定，不征稅的收入用于支出所形成的費用，不能在計算應納稅收所得稅務中同時扣除。而企業的不征稅收入用在支出所形成的資產中時，需要計算折舊的費用、攤銷的費用等，此類財務專項資金不能作為相關的應用費用，相關費用不能夠在稅前扣除，故而實際上中小企業并沒有享受到所得稅的優惠，使得企業專項應付款中核算享受的所得稅優惠失去了其應用價值。
(三)難以真實反映補貼收入的金額財政部門以及國家稅務總局有關專項用途財政性資金的相關管理方法中規定，企業從縣級以上的各級人民政府財政部門或者其他部門中所得到的技術創新基金補貼，需要一并納入到收入總額中，符合相關管理辦法的要求，則可以不作為征稅的收入。但是在實際的中小企業技術創新基金管理過程中，同一個企業在每一年度中僅具有一個可以申請的項目。實施一種制度規劃，企業需要通過科學的規劃、合理的分析，設置分離或者子公司，進而才可以重新申請創新基金或者是下設子公司。在這種管理方式下，財政專項資金的管理則會暴露出一些不足之處，包含創新基金在內的各項財政專項資金在專項應付款核算時，則難以切實表現出補貼收入的全貌。
(四)專項應付款核算沒有實現收支配比創新資金支出或者形成資產，抑或者轉變為費用，集中在專項應付款核算中，不屬于會計核算的基本原則。在實際的專項應付款核算過程中，需要集中在專項應付款的核算方面，加強對企業創新基金資金的審計監督管理。而很多企業存在著固定資產、管理費用核算沒有實現專款專用的問題，更沒有實現收支的配比。
三、中小企業技術創新基金的會計核算與審計監督策略分析
(一)明確中小企業技術創新基金會
計核算與審計監督中存在的問題當前中小企業技術創新基金管理中，主要存在著創新基金管理問題、創新基金支出問題以及創新基金申請等會計核算與監督問題。在實際的中小企業技術創新基金管理中，需要在明確各項問題的基礎上，有針對性地分析相關解決對策，不斷提升中小企業的發展潛力，促進中小企業的全面發展。
1. 針對中小企業創新基金的管理問題，普遍存在著重視事前審核、輕視事后監督的問題，通常前期投入較多，而在后期的審查與管理中卻存在不足之處。項目驗收活動大多流于形式，由于缺乏適當的監督與管理，項目驗收普遍存在著不合格的情況，補助資金全部回收或者部分回收的案例相對較少，也沒有結合返還的撥款結余進行綜合分析。在這種情況下，中小企業技術創新基金的投入力度逐漸減少，缺乏全面的監督與管理，難以真正發揮中小企業創新基金的價值，不利于中小企業的綜合發展。針對這種問題，需要注重事前全面審查、事后細致審計監督的價值，重點關注每一項細節，注重對中小企業的全面管理，使中小企業技術創新基金能夠可持續開展，為中小企業全面健康發展奠定良好的基礎。
2. 針對創新基金支出內容難以真正展現出研發支出的問題，需要加以深入分析。例如，產品開發及試制包括購置儀器、設備是在研發支出核算，但最終可能形成固定資產，也可能進入管理費用，研發支出也不包括流動資金、銷售費用。在這種情況下，研發支出難以切實反映創新基金資金支出的全部內容。針對這種問題，需要將研發支出中各項資金的投入進行合理劃分，明確各項儀器購置費用的組成比例，真正展現研發支出的應用用途以及應用價值。
3. 在申請創新基金方面，需要按照《小企業會計準則》中的相關中小企業概念要求，合理劃分中小企業，并且切實發揮中小企業技術創新基金支持的價值，通過綜合性的財務核算方式，為中小企業的可持續開展創設良好的條件。
(二)中小企業技術創新基金會計核算與審計監督的完善及發展對策
結合當前中小企業技術創新基金會計核算與監督中普遍存在的問題，需要不斷完善創新基金會計核算與監督的相關建議，通過完善會計準則、政府補助條例與審計準則，簡化創新基金會計核算內容，明確各項資金支出的具體配比以及稅法對財政專項補貼基金進行適當修改等方式，保證每一項政府補助核算的內容，保證中小企業技術創新基金的投入價值。
1. 完善會計準則、政府補助條例與審計準則。創新驅動背景下，需要結合中小企業技術創新的實際發展需求，完善相關會計準則與政府補助條例，研發的費用開支需要適當增加，并明確羅列出相關的核算內容，賬戶兼具有成本與期間費用的性質，利潤表中需要羅列出四項期間的費用。同時，完善相關審計準則，強化審查監督管理。
2. 簡化創新基金會計核算內容。盡管創新基金是附帶條件的政府補助，但是企業前期已投入資金，第一期70%撥款已經到位并使用。在這種情況下，首次撥款70%確認為遞延收益;驗收合格后，第二次撥款30%直接計入補貼收入，首次撥款也轉為補貼收入。在這種情況下，購置安全儀器設備的資金則可以朝著固定資本化的方向發展，記錄每一筆數據的應用情況，并盡可能將各項數據納入到管理費用當中，消耗費用也可以采用指數收益法實施管理費用的全面核算。
3. 明確各項資金支出的具體配比、重視審計監督。中小企業技術創新基金會計核算的過程中，需要明確各項資金支出的具體配比情況，并進行詳細、全面的記錄;完善審計監督的方式方法，以內部審計為主，輔以國家審計和注冊會計師審計，保證各項創新基金的應用價值。
4. 配合納稅籌劃完善技術創新基金的會計核算與審計監督體系。若申報創新基金的企業同時也是高新技術企業，創新基金支出中投入的材料費、人工費與高新技術企業的研發費用也會出現一定的重疊現象。針對這種情況，財政專項補助資金作為補貼收入按25%繳納企業所得稅，高新技術企業還是按15%繳納企業所得稅，這些費用均可以通過享受加計扣除政策等方式進行核算。
第6篇：企業技術創新案例范文
關鍵詞：行為理淪；技術創新策略；戰略動機
技術創新有利于企業實現成本降低、提供新的產品或者服務、提升企業績效，是知識經濟時代企業獲取競爭優勢的主要源泉，也是目前學術界關注的熱點，Barry從公司治理角度討論了公司治理結構與對企業R&D策略的影響，認為股權結構集中度、董事會中內部董事比例，對企業的R&D強度具有正相關影響，David從資源觀和理論角度討論了高新技術企業中CEO薪酬水平和薪酬結構與技術創新之間的關系，Hambrick從企業高層管理團隊構成角度討論了技術創新問題，認為高管團隊構成的異質性有利于促進組織技術創新，Hans從R&D團隊管理角度探討了研發團隊管理和研發績效之間的關系，國內也有許多學者對技術創新策略進行了研究，徐金發也從治理角度分析了企業治理結構因素及其對企業技術創新的影響，得出了與Barry 不一致的結論，認為外部董事數量的增加有利于提升企業技術創新水平，孫愛英等從企業文化角度討論了不同組織文化類型對企業技術創新方式的影響，龔艷萍將創新分為漸進式和激進式的創新，并通過實證方法探討了上市公司基本組織特征與創新類別之間的關系，孫艷從戰略技術聯盟角度提出：中國企業與科研機構及大學之間建立戰略技術聯盟有利于提升我國中小企業R&D的能力。
雖然許多學者從不同角度對技術創新進行了大量研究，但是有關該領域微觀層面的研究大都將技術創新視為一項同質活動，很少考慮不同技術創新策略之間的差異，部分有關企業技術創新策略差異的研究也主要探討組織特征、治理結構、文化背景等對企業技術創新策略選擇的影響，而沒有考慮技術創新本身的戰略動機對企業技術創新策略選擇的影響．隨著技術環境和外部市場競爭的加劇，企業更多地通過技術創新來獲取動態競爭優勢，技術創新已經成為企業競爭的一種核心戰略工具，技術與企業戰略的高度整合，已經成為戰略管理發展的必然趨勢，在不同的戰略背景下，企業期望通過技術創新實現的戰略意圖不同，其選擇的技術創新策略也必然會呈現出一定差異，Peggy針對所有權結構與R&D投資之間的關系進行了比較實證分析，結果表明股權集中度對不同國家(美國和日本)的研發投資具有不同的影響效應，并認為是不同國家的技術創新動機和對創新的激勵所構成的綜合效應導致了這種差異。
基于此，本文從企業行為理論出發，構建企業技術創新策略選擇的概念模型，探討技術創新策略選擇的決定因素，并重點對技術創新戰略動機與創新策略選擇的關系進行分析。
1 概念模型的構建
1．1 技術創新策略的涵義及其分類
對于技術創新策略許多學者在不同的情境下給出了不同的含義。Gassiman將技術創新化分為兩種類型：基于技術研發(R&D)和基于技術引進(TA)的技術創新。Daft構建了二元組織創新模型，將技術創新劃分為產品創新和工藝創新。而Harhoff在研究中參照工業生命周期理論將創新策略定位于產品型、工藝型和全球型。企業在進行技術創新決策時，首先需要確定創新投入強度并進而選擇技術創新方式，因此本文中技術創新策略包含技術創新投入強度和技術創新方式兩個層面。投入強度是指企業對技術創新活動投資額的多少，通過技術創新支出占企業銷售額的比率來反映。借鑒Gassiman的研究，本文也將技術創新方式劃分為研發技術創新和技術引進創新兩類。研發創新和技術引進的最大差異是前者在技術獲取過程中蘊含著更大的不確定性，因此采取研發創新的企業第一階段所需承擔的風險要比技術引進大。但是相對于技術引進，研發創新成功后企業獨自擁有知識產權或技術秘密，避免了企業對外部技術資源的依賴，有利于降低與技術創新合作者之間的關系風險，構建可持續競爭優勢。一般來講，研發創新主要用于重大的、系統的技術創新，其特點是創新性強、產業關聯與影響力大、投資額大和時間周期長；而技術引進創新策略，投資周期短，不確定性風險較低，一般屬于漸進型創新。同時在研發創新過程中，為了獲取某些資源或者為了降低研發失敗后的風險承擔，企業也可以選擇與其他技術機構進行合作研發。企業技術創新決策過程如圖1所示。
1．2 技術創新的戰略動機
企業行為理論指出企業實際運作中存在著績效評價、問題診斷分析、進行變革的邏輯過程。Henrich進一步指出企業績效很差時會促使管理者探索其背后的原因，一旦他們判斷更新現有技術和產品能夠解決績效問題時，就會增加技術創新的投入強度。Cyert的研究也指出當管理者發現組織績效低于他們的期望水平時，困境創新往往會發生。因此我們認為通過技術創新來改變績效困境是企業進行技術創新的一個戰略動機來源，并將此類創新稱為基于績效導向的困境創新。
現代企業在競爭過程中都將技術創新視作一項戰略性投資，當前的創新投入是為了獲取未來收益。因此當企業所擁有的人員、資金超過了企業生存和短期運作所必需的水平時，企業傾向于將富余資源投資于技術創新，以獲取未來競爭優勢，增強可持續發展能力。同時技術創新是一項投入大、周期長、風險高的投資活動，因此進行投資決策時，管理者會受到多種條件的約束．當企業擁有剩余資源時，管理者創新決策所面臨的資源約束比較寬松，許多投資項目，特別是那些對企業發展具有很強支持但是卻在資源稀缺情況下被否決的技術創新投資項目會得到重新啟動。企業行為理論也指出隨著組織資源富余的增加，組織傾向于進行組織變革和創新．因此我們認為通過技術創新來構建持續競爭優勢是技術創新的另一個戰略動機來源，并將此類創新稱為基于競爭導向的松弛創新。
1．3 技術創新的風險
雖然技術創新有利于改善企業績效或提升企業可持續競爭能力，但是大量的技術創新失敗案例表明，技術創新是一項高風險的投資活動。因此企業在進行技術創新決策時必然會考慮創新風險是否處于其可承受范圍之內。當企業面臨著績效困境或者資源松弛時，企業也可能受制于技術創新的風險超過其承受能力而采取其他非創新策略，如面臨績效困境時采取學習模仿其他企業產品策略，面臨資源松弛時采取多元化投資策略等。技術創新風險主要來源于兩個方面，即技術成果能否成功獲取以及能否成功商業化。本文將前者界定為績效風險(企業對創新投資失敗的承擔)，將后者界定為關系風險(由于技術成果擁有者之間的不合作或敗德行為給企業核心競爭能力的培育產生的負面影響)。不同技術創新策略所蘊含的兩類風險大小不同，同時不同技術創新戰略動機下企業對兩類創新風險的偏好也存在很大差異。因此，本文將企業風險承擔能力視為創新戰略動機外的另一個創新策略選擇分析維度。
基于以上分析，構建企業技術創新策略選擇概念模型。圖2中上面的橢圓表示企業進行技術創新的戰略動機，下面的橢圓表示企業技術創新策略選擇。可以發現技術創新戰略動機在很大程度上決定著創新策略的選擇，同時企業風險承擔能力也對技術創新策略選擇產生干擾影響。
2 企業技術創新策略選擇的決定因素
2．1 基于績效導向的困境創新策略
已有許多研究關注技術創新對企業績效改進的影響，認為不同的技術創新策略會產生不同的績效后果，而忽視了企業績效對技術創新策略選擇的反向影響。前面分析已經指出績效困境是組織變革的驅動因素之一。通過技術創新提高生產效率、降低產品成本或者推出新產品重新占領市場是企業改變績效困境的常用方法．行為經濟學家、2001年諾貝爾獎得主卡伊曼從管理者的決策行為角度分析了這一問題，指出較差的企業績效會增加管理者對風險的容忍程度，因為管理者往往將績效不佳看作是對自己地位不利的一種情形，并愿意承擔風險來改變這種不利局面。Ramrattan也指出當市場需求下降時，組織往往會通過研發途徑來提高產品質量或向市場推出新產品以便獲取更大的市場份額。
基于績效導向的困境創新的戰略動機是改善企業績效水平、扭轉不利局面，因此往往追求投資的快速回報，要求技術創新投資效果快速在企業績效改善上得到體現。同時當企業績效較差時，各利益主體(股東、債權人等)對企業經營活動的監督強度會增加，使得管理者很難獲得長期投資的空間和耐心。因此基于績效導向的困境創新中，管理者更傾向于采取技術引進的創新方式，因為相對于自主研發，技術引進具有投資周期短、不確定風險低的特點。引進成熟的技術成果能夠快速進行商業化，提高企業的產品質量或向市場推出新產品，進而改善企業的績效困境。所以，根據以上分析，可以得出如下命題。
P1a：較差的企業績效會導致企業技術創新投入強度的增加。
P1b：基于績效導向的困境創新過程中，企業更傾向于采取技術引進的創新方式。
2．2 基于競爭導向的松弛創新策略
組織資源對企業的創新行為具有重要影響，這已經被很多研究所證實。技術創新是一項投資行為，必然會受到企業各項資源能力的約束。前面已經指出當企業資源松弛比較多時，企業會加大技術創新投入強度，以獲取可持續競爭優勢。資源松弛是指組織資源超過維持其短期正常運作所必需的最低水平，松弛資源包括冗余員工、閑置的財務資源和未使用的能力，也包括未被開發利用的機會。松弛資源可以通過不同的方式進行處置，如利用松弛資源對績效波動做出反應、應對預算削減或環境波動等突發事件，或者利用松弛資源進行松弛創新。知識經濟時代，企業間的競爭越來越激烈、產品生命周期越來越短，利用松弛資源加大創新投入強度、提升企業的技術水平成為現代企業構建核心競爭能力的主要途徑。
基于競爭導向的松弛創新的根本目的是通過技術創新培育企業核心競爭能力，而核心競爭能力往往需要具備一系列特點，如獨自擁有、競爭對手不易復制等。研發成功后企業能夠獨自擁有技術產權，而技術引進的企業則往往只能獲取技術使用權。顯然R&D創新方式中企業對技術的控制力更強，更有利于企業通過獨自掌握的技術優勢謀求在行業競爭中的戰略競爭地位．同時競爭市場瞬息萬變，技術市場也日新月異，R&D創新有利于企業結合自身技術基礎以及未來市場變化趨勢確定技術創新項目，更有利于實現技術創新和企業發展戰略的一致性，提高技術創新的戰略價值。而技術引進則局限于已開發技術，降低了技術和企業戰略需求的匹配程度，從而降低了技術創新的戰略價值。從另一個角度來講，資源松弛的企業具有較強的投資能力，管理者面臨的績效監控環境也較為寬松，短期投資回報壓力較小，具有了研發創新所必需的資源條件和管理耐心。因此基于競爭導向的松弛創新過程中，企業更傾向于采取研發創新方式。
對于研發創新，企業還可以選擇獨立研發或合作研發兩種方式。企業之所以選擇合作研發，主要是基于兩個原因：一是為了獲取技術創新必需但自身卻不擁有的某些資源(如資金或者技術人員等)，轉而與其他企業合作以達成資源共享；二是為了減少創新失敗后的風險承擔．一方面，松弛創新過程中，企業松弛的資源狀態使得企業具有能力支持獨立研發。另一方面，雖然合作研發有利于降低研發難度、加快研發進程，并降低研發失敗后企業的績效風險承擔；但是研發合作機構之間卻存在著天然的關系風險，不利于企業對研發過程的控制，也不利于研發成功后技術成果的保護，危及企業核心競爭能力的培育，這些都是和企業松弛研發的戰略動機相背離的。對于擁有松弛資源的企業來講，盡管合作研發降低了研發失敗后的績效風險(企業對創新投資失敗的承擔)，但是合作研發所蘊含的巨大的關系風險(研發成功后，由于合作伙伴的敗德行為導致技術成果外泄給企業的核心競爭能力培育造成的影響)對企業產生的負面影響更大。因此基于競爭導向的松弛創新過程中，企業更傾向于采取獨立研發方式，以降低技術創新的戰略關系風險。
P2a：隨著企業松弛資源的增加，企業技術創新投入強度會增加。
P2b：基于競爭導向的松弛創新過程中，企業更傾向于采取研發創新方式。
P2c：基于競爭導向的松弛創新過程中，企業更傾向于采取獨立研發的技術創新方式。
2．3 風險承擔能力對技術創新策略選擇的影響
技術創新是一項蘊含風險的戰略性投資活動，而且不同的技術創新策略所蘊含的風險類型不一樣，因此企業風險承擔能力必然會對其基礎創新策略選擇產生影響．對于企業風險承擔能力對技術創新活動的影響，許多學者進行了研究。一般來講企業規模是其風險承擔能力的反映之一。Schumpter和Gambardela均指出大公司比小公司更有積極性進行創新，因為大公司比小公司更有能力應對創新帶來的風險。
企業資源和技術基礎都是一個逐漸累積的過程，在企業發展初期，企業自身資源和技術基礎都很有限，抵御技術創新績效風險的能力較差，因此技術創新投入強度很小，而且更傾向于采取績效風險較低的技術引進方式。
相對于獨立研發，采取合作研發策略的企業承擔的績效風險下降，但是所承受的關系風險卻增大，因此合作研發實際上提供了兩類風險的轉換機制。對于處于資源松弛狀態、技術創新戰略意圖在于構建可持續競爭優勢、提升企業核心競爭能力的企業來講，其績效風險承擔能力很強，而關系風險承擔能力卻很弱(因為關系風險的發生對它最根本的創新戰略意圖構成打擊)，因此他們更傾向于采取獨立研發的技術創新方式。
P3a：風險承擔能力越強的企業，其技術創新投入強度越大。
P3b：績效風險承擔能力越弱的企業，越傾向于采取技術引進的技術創新方式。
第7篇：企業技術創新案例范文
一、政府層面
（1）政府必須在當前和在今后相當長的一段時間內，繼續貫徹落實已經下發的國家對促進中小微企業技術創新的相關政策，積極推動相關配套政策的出臺和落實，進一步發揮政府作用加強政策的協調性，完善相關的協調機制，組織和動員全社會各方面的力量來推動中小微企業的持續發展。（2）政府要積極主動地為中小微企業搭建“產學研”合作技術平臺，完善中小微企業技術創新管理體制，推進中小微企業高新技術產業化轉化的進程。遵循企業技術創新自身的發展特有規律，建立健全中小微企業技術創新的中介服務機構為中小微企業提供技術支持和信息服務等多綜合以最大程度地適應市場經濟的變化帶來的沖擊。（3）政府要進一步完善和挖掘各類激勵政策措施，強化政府資金的杠桿作用。結合本地區中小微企業的特點，在無償資助、貸款貼息、融資服務的基礎上，可以探索嘗試項目驗收后補助、風險補償、以將代償等多種方式，逐步完善政策支撐和服務體系。（4）政府要進一步緩解中小微企業融資難的問題。要不斷的完善相關的金融服務政策，鼓勵銀行設立旨在幫助中小微企業的融資的專營機構，創新已有的金融產品，同時也應該幫助企業改善中小微企業的融資環境，督促落實相關的促進中小微企業發展的金融政策，拓寬其融資渠道，進一步完善融資租賃和創業投資經營風險政策，加快中小微企業信用風險評估和擔保體系建設，積極提供符合中小微企業需求特色的金融服務，增加對中小微企業的貸款比例和金額。
二、企業層面
（1）企業管理者應加強對各類中小微企業發展優惠政策的認知，及時掌握相關政策信息、金融扶持信息、技術服務信息，及時了解政府對中小微企業政策走向，并向企業內部員工傳達，以激勵企業全體員工參加到技術創新的過程和實踐中去。（2）中小微企業經營管理者應注重加大研發投入，用好國家或地方政府扶持基金，把握資金投向，嚴格創新資金管理，主動配合地方政府做好項目的監督、管理和驗收工作。同時中小微企業應重視產學研協同創新，加強行業內部交流與合作，以推動企業技術創新能力提升并降低技術創新中的各種不確定性風險。（3）中小微企業的管理者應該意識到加強企業本身知識產權的保護力度，積極主動地與地方專利管理機構合作，做好企業專利申請策劃，盡可能將專利權法定化，并且與企業的法人代表相吻合，以防專利權屬糾紛等相關問題的出現。
第8篇：企業技術創新案例范文
農業科技體制改革的不斷深入，為農業科技型企業的興起提供了良好的機遇，一批科技型農業企業興起，有力地推動了科研與經濟的有效結合。但由于長期計劃經濟體制及傳統觀念的制約，加之人才、資金等方面的困擾，農業科技企業的技術創新還存在以下問題：
1．國家農業科技創新體系有待于完善
國家農業科技創新體系是國家科技創新體系的一個有機組成部分，是與農業知識創新體系、農業技術創新及其相關的機構和組織構成的網絡系統，主要包括農業企業、農業科研機構和大學。目前，農業科研機構與大學具有較強的農業技術開發能力，但是由于受內部傳統考核管理制度等因素的影響，其開發出來的技術往往難以形成有效的技術供給；而農業企業有很強的技術需求，但技術開發能力比較弱。
2．農業科技企業創新意識不強
目前，我國農業科技企業大多數處于創業成長期，技術積累和經濟實力較弱，加之一些企業家的短期行為和技術外部性特點等因素的影響，農業科技企業普遍存在著技術創新意識不強的問題。
3．農業科技企業技術創新風險管理力度不夠
技術創新是現代農業經濟增長的主要源泉，也是提高企業競爭力，實現可持續發展的重要途徑。而技術創新是一項高風險活動，技術創新風險按階段劃分，可以分為決策階段風險、技術開發階段風險、生產階段風險和市場階段風險。面對這些風險，農業科技企業在技術研發組織體系及技術隊伍建設等方面未能給予足夠的重視，加之，政府對農業科技企業扶持不足，使農業科技企業難以應對技術創新風險。
4．農業科技企業創新能力不足
在西方發達國家，技術創新的主體是企業，而不是政府研究開發機構，因為前者的經費投入和經費使用均占絕對優勢。然而，在我國，企業沒有成為技術創新的主體。一方面，從技術開發能力看，我國科技力量的2/3以上在企業之外，企業缺乏高水平的技術人才；另一方面，大中型企業設立專門技術開發機構的比例偏低，并且，其中還有相當一部分開發機構要么資金不落實，要么缺乏高水平的技術人才，要么沒有明確的技術開發方向，要么基礎條件薄弱，無法發揮其應有的作用。在我國，技術創新的主體不是企業，而是企業外的科研院所和高等學校。
5．農業技術創新缺乏激勵
目前，我國企業技術創新水平不高，大多數企業的產品缺乏科技含量和競爭力。造成這種狀況除長期的計劃經濟的影響以外，缺乏有效的技術創新激勵機制是一個重要原因。同時，技術創新的外部效應，技術創新周期和高風險等也在相當程度上影響著企業技術創新的主動性和積極性。農業企業也面臨著同樣的處境，其結果是企業輕視技術的自主創新，競相引入成熟技術，雖擴大了生產能力，卻未形成技術創新能力[①]。
6．現有的農業科技人才培養模式不適應企業技術創新發展的要求
創新人才是創新活動的主體。長期以來，我國農業科技人才的培養存在著重理論輕實踐，重研究輕開發的弊端，造成了其研發實踐能力較差，難以滿足農業科技企業技術創新的需求。
二、農業科技企業技術創新機制的優化
根據我國農業科技企業技術創新的實際，農業科技企業技術創新體系的有效運作必須有一個良好的發展環境及配套政策的支持。
1．完善農業知識產權制度
①在法律普及方面。加強農業知識產權人才培養和宣傳教育，建立一支適應國家農業創新體系建設需要的農業知識產權隊伍，增強全社會的農業知識產權意識。目前，農業知識產權審查、審判人才、律師人才奇缺，特別是農業知識產權法律人才和管理人才的供需矛盾將是困擾我國建設法治國家的一大難題。因此，應大力發展農業知識產權教育事業，大力培養農業知識產權專門人才，提高靈活運用農業知識產權戰略、策略的能力，促進農業科技工作更好開展、各學科更好發展。這是我國解決農業知識創新與農業知識產權保護協同發展的基礎和關鍵。同時要在全社會開展農業知識產權法律知識的宣傳教育，提高知識產權保護的意識，重點結合典型案例宣傳我國現行的一系列農業知識產權保護的有關法律法規。
②在司法方面。加強農業知識產權的司法隊伍建設。根據農業知識產權案件的專業性、技術性特點，要盡快培養一批專業法官，設立專門審判機構和專業法官集中審理農業知識產權案件。另外，還應采取多種形式對案件所涉及的專業技術問題進行鑒定，其途徑包括聘請農業技術專家擔任陪審員、委托專家組進行技術鑒定和走訪有關農業技術專家等。
2．建立合理的市場結構
不同的市場結構對技術創新的影響是不同的，促進技術創新的理想的市場結構是介于完全競爭和完全壟斷之間的“中間程度競爭”的市場結構。目前我國農業技術市場化程度較低，不利于農業技術創新。如我國的種子行業是國有種子公司壟斷的市場結構，種子法律法規對農業科研單位、農業科技企業經營種子做出很多限制。因此，應建立合理的市場結構，以激勵農業科技企業進行農業技術創新。
3．建立由政府引導，以企業和社會力量為基礎的技術創新投資機制
長期以來，我國政府是農業科技的重要投資者，而在我國目前財力有限，不可能大幅度地增加農業技術創新的投入的情況下，應建立政府、企業、社會力量共同投資的多渠道、多途徑的投入機制。由于農業技術創新存在的不確定性和風險性，要盡快設立農業科技創新融資擔保基金，資金主要來自政府撥款、社會捐贈和定向募集等，啟動資金應以政府為主。同時，支持和引導高新技術項目從資本市場融資，推動農業高新技術的發展[②]。
4．建立和完善我國農業技術風險投資機制
①要加大政府的政策扶持力度
首先，要制定和實施農業技術創新風險投資的扶持政策，在稅收方面給予減稅或免稅。其次，建立農業技術創新風險投資保障體系。為鼓勵農業技術創新風險投資，應對投資者在投資中的經濟風險予以保險，為農業技術創新風險投資創造良好的創業環境。再次，要規范資本市場，發展和完善支撐條件。
②發展農業風險投資公司，建立多層次的農業技術創新風險投資體系通過制定優惠政策，建立社會、個人、企業多方參與，并同國際接軌的我國農業技術創新風險投資運作模式，引導民間的大量游資投向農業高新技術產業，實現籌資渠道的多樣性。
5．加大農業共性技術開發的政府扶持力度
共性技術是指在很多領域內已經或未來可能被廣泛應用，其研發成果可共享并對整個產業（而非個別產品或企業）或多個產業及其企業產生深度影響的一類技術。[51]共性技術尤其是農業共性技術有很強的共用性、外部性、基礎性和關聯性。開發農業共性技術往往投資大，外部性強，所以，一般農業科技企業不愿意進行農業共性技術開發。因此，需要政府通過項目引導，協調組織大學、農業科研院所及有關農業科技企業進行農業共性技術開發，項目應重點支持能夠對農業經濟發展起重大作用，并顯著提高農業產業技術水平的技術領域。
6．消除條塊分割的科技管理體制，促進產學研一體化
要通過整合大學和科研機構的科技力量，加強企業的技術創新能力，優化技術創新人才的資源配置。大力支持和鼓勵應用開發型科研院所進入企業或改制為企業，促進企業進行科技創新和科技成果轉化；其次，企業可以采用多種形式與大學和科研機構進行廣泛的技術創新項目合作；再次，加快創業中心、大學科技園區的建設和發展，重視科研中試基地、成果孵化基地的建設。此外，要改革農業高等教育體制，調整優化教學培養結構和方式，面向市場，加強培養農業科技創新所需的復合型人才。
參考文獻：
第9篇：企業技術創新案例范文
關鍵詞 創新；技術創新；企業發展
現在企業已進入了全面創新的時代，企業的競爭也轉變為創新能力的對抗。創新已經成為企業獲得長足而穩健發展的最有力的武器，技術創新是企業探尋未來利潤源泉的法寶，是企業發展壯大的重要手段。
一、熊彼得的“創新理論”
世界經濟學家熊彼得在他的經濟學著作《經濟發展理論》中提出了著名的經濟學理論――“創新理論”。《經濟發展理論》的涉及范圍很廣，但“創新理論”可以說是熊彼得“經濟發展理論”的核心。該理論認為，創新是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，它包括――引進新產品、引用新技術即新的生產方法、開辟新市場、控制原材料的供應來源、實現企業的新組織五種情況。
引用新技術即新的生產方法，也就是技術創新。技術創新理論是從50年代以后，逐步從熊彼得的創新理論中分化出來的。技術創新就是企業家抓住市場潛在的盈利機會，以獲取經濟利益為目的，重組生產條件和要素，推出市場認可的新產品的過程。作為一個企業來講，要想在未來競爭中取得長足發展，獲取未來的利潤空間，積累資本，不斷的技術創新是其必備的法寶。
二、企業技術創新的基礎性建設
企業要進行技術創新，總是在一定的環境氛圍中，由一定的群體（人才），在生產過程中完成的。環境因素與人才團素，是企業技術創新的兩個基本條件。
1．企業組織文化建設――活躍創新思維
企業進行技術創新，首先要有活躍的創新思維。而創新思維的形式和潛能的發揮，與企業組織文化有很大的關聯度。所謂企業組織文化，就是企業在發展過程中形成的，充分體現本企業的價值理念、總體目標、管理哲學和價值觀的文化體系，是企業的無形資產。企業組織文化是動態的，需要不斷的補充和完善。能否充分激發組織員工的創新思維是現代企業組織文化建設的一個重要內容，為此要做好兩個方面工作。
（1）“以人為本”的企業文化塑造
尊重每一位員工，讓每一名員工都能充分發揮自己的才能，體現自身價值，充分體現企業的人文關懷，從而調動每一位員工工作的主動性和積極性。如：LG公司提出的“尊重人格”的經營理念。
（2）增強員工對企業文化的認同感，從而激發員工的創新思維潛能
企業文化是一種無形資產，優秀的企業文化需要員工不斷感受到，從低層次到高層次，從物質到精神。為此企業要有組織有秩序的采用各種形式做好宣傳和學習。如海爾集團通過《海爾企業文化手冊》等企業內部刊物，通過對新員工的教育，日常案例教學、漫畫教學等形式，向員工灌輸海爾文化，讓員工真正融入到公司中去，激發員工創新思維的活躍和發揮。
2．人力資源的開發與建設――吸引創新人才
未來企業的競爭，從一定意義上講就是人才的競爭。誰擁有了更多的優秀人才，誰就在競爭中勝出。為此，企業要根據自身的發展戰略，制訂詳細的人力資源規劃，不斷吸收優秀人才到自己的企業中來，為企業將來的競爭做好人才儲備，奠定企業發展的堅實基礎。
三、技術創新與組織創新的辨證關系
技術創新的過程總是在一定的組織結構及其管理下進行的，隨著技術創新的不斷變化發展，曾經與其相適應的組織模式會漸漸變得無法適應技術創新的步伐，這時，組織創新就成為必然，否則就會嚴重阻礙技術創新的發展。這種阻礙作用有時表現為技術創新的停滯；有時表現為達不到應有的規模和速度，潛力得不到發展。可見，技術創新與組織創新是企業內部創新系統的共同體。因此，要通過不斷變革創新組織來保障技術創新的進步。
四、技術創新過程是不確定的，多風險的，技術突破是技術創新的關鍵
技術創新是企業把科技進步和市場要求結合起來，以提高企業效益的過程。這一過程不僅是知識的產生、創造和應用的進化過程，更是一種創造性的破壞過程，是打破原有技術模式下的一種技術突破，促使資源從低效率、低附加值利用的方面向高效率、高附加值利用的方面轉變。這一過程往往是不確定的，通常伴隨著創新――失敗――再創新的反復循環。因此，企業在技術創新過程中要做好風險控制。
五、企業技術創新是推動企業發展的靈魂
企業技術創新實際上包括兩個層次，即工藝創新和產品創新。工藝創新，也稱過程創新，它是產品的生產技術革命，工藝創新與產品質量的提高，原材料能源的消耗以及生產效率的提高有密切關系，它會便企業的利潤空間增長。產品創新是指為了給用戶提供新的或更好的服務而發生的產品技術的變化，是企業創新的核心活動。如：從收音機產品到組合音響的發展，就是產品創新。工藝創新是低層次的，產品創新是高層次的。工藝創新往往使企業使用有限的生產元素創造最大的經濟效益，而產品創新則可以為企業的發展開辟廣闊的市場前景。
改革三十年來，我國經濟增長迅速，但我國經濟得到長足“發展”了嗎？我想只能是在某些領域得到了發展。因為經濟發展靠的是技術的不斷創新。而如果經濟僅僅是由人口或資本的積累而引起的“增長”，不能算作“發展”。
我國現在提倡“自主創新”，就是要求我們的企業擺脫“核心技術”的對外依賴性，不斷進行技術創新，使企業得到持續發展，實現我國從“中國制造”到“中國創造”，從“經濟大國”到“經濟強國”的轉變。
張瑞敏在《中國企業如何應對跨國競爭》中講到，海爾的白色家電在國際上排名第五，要想實現目標前三強，“要靠創新來追”。
在目前金融危機的影響下，我國的許多企業舉步維艱，有的被迫關門停業。原因是多方面的。我們企業要走出困境，加大技術創新力度，開辟新市場，增強自身的競爭力，是必不可少的。
參考資料
[1]《經濟發展理論》作者：熊彼得北京出版社.
