工程監理規范精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程監理規范主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程監理規范范文

論文關鍵詞：監理，規范，任務，素質

 

我國建設監理制始自1988年，理論與實踐的發展較快，初步形成新的工程項目管理的格局框架，促進了工程建設項目管理體制改革和管理水準的提高，隨之興起的我國監理業在隊伍建設、建章立制和業務實踐等方面均創佳績。實踐證明，力推建設監理制，有利于工程質量、工期與成本控制；能實現建設速度與效益并舉；有利于提高教量與質量的結合，是一條多快好省進行基本建設的途徑。但從我國工程監理和先進國家工程監理的水平比較，我們建設監理體制仍然處在初期階段，還有不少問題需要在實踐中探索解決。

一、目前工程監理的主要問題

1. 建設監理市場行為不規范。盡管我國開展工程監理已將近二十二年，但尚未形成自上而下的完善配套的監理行業體系監理市場，缺乏公開、公平、公正、平等競爭的愉悅環境，存在地區保護、違犯交易、行政于預等不良因素，有的行為與推行監理制的宗旨大相徑庭，已到嚴重干擾監理業正常運轉的不可容忍的地步。在監理業務的承攬方式上，存在著轉包監理業務、掛靠資質證照的現象；存在著業主私招亂雇，系統內搞同體（或連體）監理的現象，致使建設監理的作用在相當多的項目上還沒有充分發揮出來。有些監理單位還不是真正獨立的法人實體規范，這些監理單位，尚處在母體的副業狀態，既不獨立核算，更不自負盈虧；有的掛著監理企業的牌子，有監理任務時就臨時湊人員，沒有監理任務時，這些人就解散或轉移，嚴重影響監理人員從事監理工作的事業心、責任心和積極性。

2．監理深度遠未到位，局限于施工階段。監理制度應該貫穿工程建設項目的始終，包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段(含保修階段)，但目前，我國監理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段，項目前期的可行性研究階段、設計階段建設單位很少給予監理公司全程參與，我們自己規定的'三控'（造價控制、進度控制、質量控制），兩管（合同管理、信息管理〕，一協調（協調處理好業主、施工、設計等單位間的關系）的監理目標根本無法達。這當然與機制、認識和內外部條件梗塞有關，當前現場監理普遍處在以質量控制為中心這一低水平階段徘徊著。監理人員接受委托后，工程馬上開工，造成監理人員邊干邊熟悉情況，對工程并未深入的掌握和熟悉，不利于監理工作的順利開展。

3．監理隊伍總體素質偏低。我國目前的監理人員大多注重技術方面的知識，缺乏經濟、管理、法律知識，缺乏全方位控制的能力，大多只能運用技術手段進行質量檢查監督工，而不能運用經濟手段和合同手段進行全方位全過程控制，這種狀況自然不能充分發揮監理的作用。一些監理單位由于人才缺乏和不配套，特別是項目總監層次的人才更是十分匱乏，由于總監對工程項目甚至對于一個監理公司能起關鍵性的形象作用和效應，因而要求具有較高的監理藝術、業務水平、協闊能力以及個人品質、社會關系等。此外監理工程師必須具備的一套現代管理方法與手段目前尚未掌握自如，大多是由各監理人員，特別是項目總監理工程師根據自己對建設監理的理解和想法開展監理工作。工作內容、程序和質量要求并沒有實現規范化，隨意性是比較大的。因而造成一些監理工作不到位，甚至影響工程監理的效果。

4．存在著監理工作不到位、監理責任不落實。有的總監理工程師兼任很多項目的總監。有的工程項目空掛“監理”人員名字，只見其名，不見其人。有的監理單位沒有確定一定的工程監理的內容和程序，也沒有規定或落實各級監理人員責任，致使一些監理人員該進行檢查時不檢查規范，該旁站監理時不旁站，甚至不問工程是否合格也簽字。上述問題的存在，也在一定程度上反映了我們制定的監理法規體系還不嚴密，也反映了相應的監督管理還不夠有力。

二、解決的對策與建議：

1．強化監理委托程序，健全監理市場的規范化，對建設監理事業的發展十分重要。因此我們必須規范各方的市場行為。業主選用建設監理單位應嚴格按《招標投標法》的規定實行公開招標或邀請招標，直接委托應按規定辦理委托手續，選擇符合資質條件的單位進行監理，不應使用內部監理單位搞自我“監理”，以及施工、監理為同一行政管理單位的同體監理。業主應與中標的工程監理單位簽訂委托監理合同，明確雙方的權利、義務和責任。嚴格監理資質管理嚴格監理單位的資質管理，是保證市場良好秩序的重要措施；監管部門應強化竣工備案制度，對工程監理應招標而不招標的工程，對掛靠、轉包的工程，一經查實，給予嚴厲的處罰，使監理招標步入規范化的軌道。

2．真正擔當起全方位的監理任務，覆蓋了整個建設的全過程。提倡服務的業務范圍逐步擴展到為業主提供投資規劃、投資估算、價值分析，向設計單位，施工單位提供費用控制，項目實施中進行合同管理、進度、質量、成本控制、付款審定、工程索賠、信息管理、組織協調、決算審核等。監理工作的前期化和延伸化，自項目的可行性研究、財務計劃、項目工程技術設計、采購與發包、施工管理、試運轉等大項到工程監理的子項，囊括了工程項目的前期論證及其配套工作，資金籌措、項目目標總控制、項目實施管理與驗收，投入運營以及項目的后評估等一整套系統監理，逐步與國際接軌。

3．多渠道并舉全面提高監理人員的素質。其解決辦法是：

1）政府管理部門在審批成立監理單位和整頓監理單位的時候要嚴格把關，對不符合資質標準的不能遷就；對監理人員的資格考試，應嚴格控制專業技術對應，避免非技術人員考取執業資格

2）開展不同層次的監理人員的繼續教育培訓，定期培訓各種層次的監理人才，通過培訓使監理人員成為不但掌握技術知識，還要掌握經濟、管理、法律知識，具備運用經濟手段和合同手段進行全方位全過程控制能力的高技能、高素質復合人才。

3）開展同行間業務交流、互訪活動、取長補短，知己知彼，必要時組團到國外考察學習會談，邀請有真才實學的國外專家講學，了解和把握國際工程建設監理運行規則規范，便于與國際接軌。

4．監理工程師負責制落實到位，明確建立各級監理各級崗位責任制。

1）要解決總監空掛名的問題，對于一個總監理工程師兼任幾個工程項目的情況，應嚴格在委托監理服務之前解決好實際承接的責任問題，逐步過渡到一個總監理工程師只能監理一個在建項目，同時還要杜絕工程項目將業主、設計、施工、行政管理的人員空掛為“監理”人員，而實際監理工作并沒有到位的情況。重點是加強招投標活動的后續管理。應對總監理工程師實行中標（或直接委托）后的登記押證制度，建立總監理工程師動態管理數據庫信息系統，發放總監管理手冊，使總監理工程師定崗定位。

2）要建立各級崗位責任制。項目總監理工程師、專業監理工程師和監理人員都要建立崗位責任制度，以及相應的考核與將罰制度，以杜絕監理工作中的敷衍行事和弄虛作假。同時，工程質量監督部門應加強對監理機構的工作質量認證，監督工程質量和監理機構的工作，嚴格認證工程質量等級。

三、結束語

工程建設監理是一個由多學科，多專業架構成的技術密集智能型組織，它在城市建設和工程建設實施中對保證工程項目質量、保護國家利益和社會公共利益以及業主合法權益等方面起著舉足輕重的作用。相信隨著我國監理體系不斷的完善和建設，工程監理的形勢，一定欣欣向榮，方興未艾。

第2篇：工程監理規范范文

【關鍵詞】通信；監理；規范；管理

監理日志是工程監理人員能力與工作狀況的真實反映，也是監理服務質量的體現，是項目監理工作的基石。但在實際工作中，部分監理人員對監理日志的重要性認識不夠，填寫不認真或不規范，無法真實反映監理工作過程。筆者認為，由于國家監理規范中沒有作出詳細規定，通信工程監理行業也沒有統一的標準是造成目前通信工程監理日志填寫混亂的主要原因之一。

一、監理日志的現狀。1.未明確監理日志記錄人員。2.監理日志重點不突出。3.監理日志記錄內容不完善，用于過于模糊，例如600米左右等用語。4.監理日志記錄過于簡單，不能真實反映監理工作情況。監理人員在施工現場辛勤的做了大量的工作，如施工現場的安全宣傳和檢查、嚴把質量關、督促施工單位加快進度、簽署了各類表格及證明文件、加強管理協調工作等等，監理日志中沒有體現，不僅業主不知道，連公司也不清楚，導致業主反而懷疑監理人員在施工現場的作用。

第3篇：工程監理規范范文

關鍵詞：市政；工程監理；施工階段；質量檢驗；工程驗收；規范

引言

工程質量通常是指產品質量，但這只是狹義的質量概念．廣義的質量涵義應該同時包括產品質量和工作質量。因此，從廣義上講，質量檢驗既是對產品質量的檢驗(如完成每一道工序后的質量檢驗)，也是對工作質量的檢驗(如對施工單位質量保證體系運行的檢查)。一般情況下，質量檢驗主要是指對產品質量的檢驗。

1　質量檢驗

質量檢驗是指監理人員對每一道工序施工完畢后形成的產品通過一定的方法檢測其質量，再與其質量標準相比較并作出質量評判的過程，進而確定工程產品是否達到預定目標和合同規定的質量標準。如道路是由土基、基層等一個個單項工程組成，而每個單項工程又是由若干道工序施工形成的。所以質量檢驗應嚴格執行施工階段質量檢驗流程．如圖l所示。

2　隱蔽工程驗收

工程施工過程中，前道工序的施工成果往往要被后道工序永久性覆蓋，因此在覆蓋前，監理工程師應對前道工序的施工質量進行驗收評定，即隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收是保證工程內在質量的一項基本措施，也是所有建設工程都必須執行的一項程序，只有通過了隱蔽工程驗收的施工成果，才可被隱蔽覆蓋，否則就要進行整改，直至符合隱蔽工程驗收標準為止。隱蔽工程驗收的對象是要被下道工序覆蓋的所有施工成果。例如：結構工程中的鋼筋、道路工程中面層以下的各結構層、排水工程中的從溝槽開挖到管道鋪砌的所有工序等等。國家有關驗收規范標準對隱蔽工程驗收的范圍已有比較明確的規定，但每項工程開工前，監理和施工雙方仍應對隱蔽工程 的驗收進行一次詳細的討論，并統一以下主要問題：

(1)列出每道工序的隱蔽工程驗收次數。特別要注意有些應進行隱蔽驗收的但未在有關規定中列出的項目，如結構工程的基樁平面位置、打人樁接樁時的鋼板焊接、橋梁的支座位置等，要對每道工序的施工程序進行分析，確定應進行隱蔽驗收的項數。

(2)明確每項隱蔽工程驗收在工序施工中的順序位置。大多數隱蔽工程驗收的順序位置是非常明確的，如鋼筋驗收總是在綁扎成型之后、混凝土澆筑之前進行，但也有一些容易引起異議，對此應予以明確。如基樁平面位置的隱蔽驗收應在基坑開挖、鋪筑墊層、承臺縱橫軸線放樣之后進行，而不是在樁基施工完成后馬上進行。順序位置的明確，有利于提高驗收質量。

(3)確定每項隱蔽工程驗收的內容及抽檢頻率。應按照驗收規范規定和工程的實際情況，對驗收內容逐項予以明確。需要強調的是，隱蔽工程驗收單上的填寫項目不一定等同于實際驗收的項目，有些工序的驗收項目較多，驗收單無法全部填寫，可挑選主要項目填寫，但驗收規范上列出的、工地上也能看到的項目一定要全部驗收。另外，應明確每項實測項目的抽檢頻率，監理隱蔽驗收屬于抽檢性質，其檢測點數一般應少于規范規定的點數。因此，要對每一項實測項目的監理抽檢頻率做出規定，一些重要項目或規范規定的點數較少的項目，其點數不宜過少，尤其不應出現只檢一點的情況。填寫項目和抽檢頻率一旦確定，就不能隨意變更。

(4)規定隱蔽工程驗收單的填寫格式。隱蔽工程驗收單是由施工單位和監理單位雙方共同填寫的，應對雙方填寫部分作明確的界定。特別是施工單位填寫的驗收部位、驗收項目、規格、數量、備注等欄目應能清楚地表述有關內容，必要時應畫出草圖。驗收完成后，雙方應簽字蓋章。市政工程隱蔽工程驗收的特點是驗收次數多。如在橋梁工程中，每一榀蓋梁、每一根立柱、每一個承臺甚至每一根鉆孔灌注樁的鋼筋，都需進行隱蔽工程驗收。如果每個橋墩有一榀蓋梁、兩根立柱(同時驗收)、一個承臺和六根鉆孔灌注樁，則每個橋墩的鋼筋隱蔽驗收次數就達8次，還未包括對基坑、樁位、墊層以及承臺混凝土等目的隱蔽驗收。同時，由于同一工序的驗收項都是相同的，這種大量的重復性的檢查易使檢人員思想松懈、行為馬虎，因此在工程隱蔽驗收要做到按圖驗收、按規范驗收。同樣的立柱，其筋直徑、根數、排列布置乃至立柱的長、寬、高都能不同，驗收時一定要根據設計圖紙來檢查核工程實物，同時按照驗收規范規定的允許偏差來進行實測。

第4篇：工程監理規范范文

第二條下列建設工程必須實行監理：

（一）國家重點建設工程；

（二）大中型公用事業工程；

（三）成片開發建設的住宅小區工程；

（四）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；

（五）國家規定必須實行監理的其他工程。

第三條國家重點建設工程，是指依據《國家重點建設項目管理辦法》所確定的對國民經濟和社會發展有重大影響的骨干項目。

第四條大中型公用事業工程，是指項目總投資額在3000萬元以上的下列工程項目：

（一）供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目；

（二）科技、教育、文化等項目；

（三）體育、旅游、商業等項目；

（四）衛生、社會福利等項目；

（五）其他公用事業項目。

第五條成片開發建設的住宅小區工程，建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設工程必須實行監理；5萬平方米以下的住宅建設工程，可以實行監理，具體范圍和規模標準，由省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門規定。

為了保證住宅質量，對高層住宅及地基、結構復雜的多層住宅應當實行監理。

第六條利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程范圍包括：

（一）使用世界銀行、亞洲開發銀行等國際組織貸款資金的項目；

（二）使用國外政府及其機構貸款資金的項目；

（三）使用國際組織或者國外政府援助資金的項目。

第七條國家規定必須實行監理的其他工程是指：

（一）項目總投資額在3000萬元以上關系社會公共利益、公眾安全的下列基礎設施項目：

（1）煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項目；

（2）鐵路、公路、管道、水運、民航以及其他交通運輸業等項目；

（3）郵政、電信樞紐、通信、信息網絡等項目；

（4）防洪、灌溉、排澇、發電、引（供）水、灘涂治理、水資源保護、水土保持等水利建設項目；

（5）道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等城市基礎設施項目；

（6）生態環境保護項目；

（7）其他基礎設施項目。

（二）學校、影劇院、體育場館項目。

第八條國務院建設行政主管部門商同國務院有關部門后，可以對本規定確定的必須實行監理的建設工程具體范圍和規模標準進行調整。

第5篇：工程監理規范范文

關鍵詞：電力工程；規范化建設；管理嚴格；技術提升

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：

電力工程規范化建設是一項系統性要求全面、操作性要求強的管理模式，要結合當前的整體運行模式，圍繞電力工程建設中存在的一些問題進行分析，尤其是充分考慮現代技術參與規范化管理的有效模式，從新設備、新材料、新工藝的運行上，創設出電力工程建設的嚴格標準、工作標準化、技術標準化等的全面運用，更好的防治事故的發生，提升電力工程的整體效能。

一、簡述電力工程建設規范化管理的現狀

1、思想認識相對模糊

在當前的電力工程的規范化管理中，有些電力企業的部分職工存在思想認識、管理理念、工作水平等多方面的不足，尤其是在整體管理思想的認識上，不能結合當前的電力工程的實際需要，咋思想認識上沒有形成統一的規劃，造成工作上缺少主動性、創造性，不能更好的形成主動管理的方式，也不能推動工作的自主創新。有些對于規范化管理的意識也沒有形成，不能將規范化管理運用到電力工程的每一道建設程序中，造成管理上的疏忽。

2、標準化操作相對不夠

在電力工程的標準化操作中，沒有形成統一的電力標準化作業標準，尤其是在整體工作能力受到影響、工作不夠突出的基礎上，不能形成市場環境下的整體管理模式，造成標準化管理只是一紙空談，沒有落實到實處。尤其是在電力壟斷地位的影響下，缺乏市場開拓的綜合能力，造成電力工程中成本使用增加、質量跟不上、安全意識不濃厚等現象，員工的憂患意識沒有，不行執行標準化的操作，電力工程建設的方案也得不到優化，生產要素的配備不夠合理，這些都不利于電力工程建設的規范化管理，也不利于整體效率的提升。

3、績效管理目標不明確

在電力工程建設的規范化管理中，沒有形成統一的績效管理模式，造成管理上的不嚴謹，尤其是制度管理不規范，體制機制不健全，因此，造成電力工程建設規范化管理的整體失察。在電力企業績效管理中，對具體的績效管理目標不明確，有些領導缺乏績效管理意識，在思想上沒有形成重要性認識，人力資源管理部門在企業中處于從屬地位，導致績效管理實施起來困難較多。電力企業作為國有企業，壟斷經營，員工的收入來源相對固定，對績效管理沒有足夠的認識，認為即使實施績效管理也不會對員工收入造成很大的影響，因此在態度上存在消極抵觸情緒。

二、分析電力工程建設規范化管理的重要性

1、細化工程建設的重要管理手段

在當前的電力工程規范化管理中，通過采用嚴格的管理措施，尤其是制定相應的運行、線路檢修以及標準化的操作模式，形成全面化的工序管理，出臺相關的管理制度，開展規范化建設的知識培訓，并圍繞規范化建設進行整體的管理，對于細化工程建設有著重要的促進效果。尤其是在管理手段的創新上，推行全面化的管理模式，強化標準化建設的整體要求，推動電力工程的規范化建設。

2、管理渠道的必由之路

通過規范化管理作用的發揮，能全面提升電力企業的綜合管理能力，加強對建設工程的整體管理，細化項目建設中的項目籌劃、立項、施工設計、招投標等，實現人、財、物的最佳效益，最主要的是能充分適應市場經濟的發展要求，從多方面控制建設工程的項目效果，并針對當前建設工程項目管理中存在的一些弊端，綜合多種措施的使用，尤其是在考慮當前當前，盡管在建設工程中取得了一定成效和突破，在一些突發性的成本運用上，還存在老化、落后的管理模式，財務管理機制的漏洞依舊大有存在，尤其是有些盲目投資造成財務管理的混亂；重心轉移的需求，難以解決問題的癥結所在，所以說，實行成本是勢在必行，也是大勢所趨。因此，充分發揮監理員的作用，能提升企業的綜合管理水平，更好的創新管理技術、提升管理能力，是一種全新的管理理念。

三、探討電力工程建設規范化管理的有力措施

1、成本管理的規范化執行

在電力工程的規范化管理中，要形成強有力的經濟效益，就要圍繞成本的使用，降低使用成本，減少資金的浪費，因此，可以圍繞電力工程建設規范管理的具體實施情況，可以建立由項目經理、專業施工隊等組成的成本控制規范化管理小組，將財務控制與成本優化作為規范化管理的重要載體，并全面落實到每一個管理程序上，通過細化每一個管理，規范化的制度建設，嚴格材料的選進，嚴格材料的把關，禁止人為元素參與到電力工程建設之中，避免在采購中由于人為因素造成的亂加差價，導致資金流失等現象，因此，構建規范化的管理模式，形成精打細算、規范化管理的綜合運用模式。

2、作業人員的規范化管理

在電力工程的規范化管理中，要加強對作業人員的規范化管理，形成作業的規范化管理，規范操作程序、形成全面化的管理渠道。制定崗位規范、安全責任制、對所有施工人員進行安全教育，進一個教育一個，無論是老職工，還是新學員，都要進行安全考核，合格后方能發放本項目部上崗證進入工地施工。這樣，通過學習教育使進入工地的職工對施工現場有一個新的認識、新的了解，這樣就會不斷提高安全意識。對外協隊及臨時工進入項目部要進行嚴格的資格審查及身體檢查，進行安全管理規定及規程的系統學習，并進行必要的施工技能培訓，提高自我防護意識。要求各專業針對本工程特點及專業特點，編制出危險點、危險源、危險面及防護措施，作為向職工進行安全交底的主要內容，并在作業面做出明顯標識，警示施工人員。例如：檢修、維護、處理事故規范，巡視電氣設備、電力線路規范，交接、許可工作規范，操作規范，辦理工作票規范，危險點控制措施等標準。使控制異常工作走上制度化、規范化、標準化的軌道，從而建立標準化崗位、標準經現場、標準化班組，明確施工人員所承擔的具體作業任務，還要經常檢查控制異常標準化工作的實施情況規定工作人員的精神狀態，人員的身體狀況不適、思想波動、不安全行為、技術水平能力不足等，必須規定工作人員的資質，包括作業技能、安全資質和特殊工種資質，規定作業人員著裝。

3、施工工藝標準化管理

施工工藝的全面管理與電力工程建設的整體環節是分不開的，尤其是在當前的電力工程規范化建設的大背景下，要圍繞建設工程的工藝流程需要，形成規范化、標準化的操作模式，并構建設備維修、施工技術等為一體的綜合管理手段，更好的推進整體發展的需要。電力工程建設是與安全緊密關聯的生產系統，它的整體質量要求很高、很嚴。一個設備不合格，一顆螺絲松動，一個控制回路線松動就會導致停電事故，造成巨大經濟損失及社會影響，運用全面質量管理方法開展班組控制施工工藝，全面質量管理是運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。其工作方式為PDCA循環，即計劃、實施、檢查和處理4個階段的循環方式。組織編制針對本工程的施工工藝，使施工整齊化、規范化、標準化，并要求各施工專業編制本專業的施工質量通病及相應措施，做到事前控制，在班組活動中可運用全面質量管理方法進行全過程管理，落實施工內容及工藝標準。按照施工流程圖，對每一個施工項目，明確工藝標準、記錄檢修結果及責任人。

四、結語

通過對電力工程建設規范化的管理，尤其是在整體規范化管理的基礎上，采用精細化的管理措施，突出對施工中質量監理員的作用，建立完善的質量管理體系，從制度建設、財務管理、項目監督、工程質量管理等多方面形成細化，并融入現代化的管理模式，圍繞監督體系、制度體系、質量體系等形成整體的控制，采取規范化、科學化、信息化的管理手段，更好的形成電力工程建設的整體運行模式，保證工程建設的有效性，提升企業的整體效能，都將有重要的現實意義。

參考文獻

[1] 關越；陳小明.淺談建筑工程項目前期的成本控制.城市建設理論研究，2012年第12期

[2] 董擁軍；宋繼紅.探析建筑工程中施工單位的成本控制與管理[A]，土木建筑學術文庫(第13卷)[C].2010年.

[3] 李明.淺談如何提高電力企業人力資源管理水平.商情(教育經濟研究)，2008年第03期.

第6篇：工程監理規范范文

【關鍵詞】建筑安裝企業；財務管理；會計核算；特征；方法；策略

一、引言

財務管理在建筑安裝企業管理中占據著非常重要的地位，主要是因為通過財務管理，可以有效改善工程項目決策、控制項目成本、掌握項目資金運轉狀況。所以，通過加強財務管理，保證建筑安裝企業資金充足，從而為實現建筑安裝企業可持續、長遠發展戰略目標提供充分的保障。

二、建筑施工企業項目會計核算規范

建筑、安裝項目的生產周期較長。多以月、年作為計算單位，有的工程建設周期長達幾年、十幾年，決定了建筑施工企業不同于其他企業的會計核算特征。現根據建筑施工企業項目內容，梳理出以下會計核算規范。

1.收入的歸集與結轉

（1）預收工程款項的核算

按照與甲方簽訂的合同條款約定，收到甲方預付工程款項時，應借記“預收賬款”科目。

（2）工程進度的收入確認

根據《企業會計準則第14號―收入》的規定以及《企業會計準則第15號―建造合同》的規定，建筑安裝企業可采用完工百分比法核算，按照完工進度確認收入與成本。

每月末，應由公司工程部或項目管理部門編制所有在建工程項目的工程進度實施情況報表，按照現場實際情況反映工程完工進度，并估算完工資金量（含設備材料和施工費用）。為提高核算準確率，應盡量提供工作量簽證單，由施工單位編制，交由工程監理單位簽字確認，報經工程建設單位（甲方）認可。以增強收入確認的可信度。財務部門參照與甲方簽訂的施工合同、施工總工期，按照月度工程進度報表，確認收入金額，貸方計入“主營業務收入”科目。如企業已收到甲方資金大于確認的收入，借方沖抵“預收賬款”科目；如企業已收到甲方資金小于確認的收入，借方計入“應收賬款”科目。

2.單項工程成本的歸集與結轉

（1）預付工程款項及物資采購費用的核算

按照企業與外包施工隊及物資供應商簽訂的合同條款約定，支付對方預付工程款項時，應借記“預付賬款―xx單位”科目。

（2）工程實施過程中費用的歸集

企業按照約定支付工程進度款項時，應借記“工程施工”科目，按要求每個項目必須進行單項核算。二級科目應下設工程項目明細。

（3）月度工程成本的確認與結轉

按照《企業會計準則》中收入與費用的配比原則，在建工程項目的成本應與月度收入一并進行結轉。

如何合理確認成本金額呢？應由企業負責編制概預算與結算的部門，向財務部門及時提供單項工程的概預算、項目成本估算及毛利率等相關數據。財務部門核實數據后，用（合同收入―毛利）×實際進度來確認成本，將“工程施工”部分金額結轉計入“主營業務成本”借方科目。

“工程施工”余額不足結轉成本怎么辦？成本費用如果在沒有取得發票等憑據的情況下，進行估算掛賬。就與稅法所得稅的相關規定有所沖突，稅法要求企業成本必須據實列支，不得虛列開支。所以企業必須超前進行收入與費用配比籌劃，防范于未然。應編制年度工程項目結轉與清算的計劃，標明每個單項工程清算與結算的任務與時間結點，以加快對外成本結算，配合好項目收入的結轉。

3.工程項目完工結算

工程項目竣工投運后，企業相關部門應及時編制工程決算書，并清理外包施工、設備材料等各類合同執行情況，如需審計的，應取得審計報告。財務部門按照資料對該項目進行清算，調整前期已入賬的收入與成本金額。并對應收賬款進行催收，對應付賬款進行后續支付。

三、提高建筑施工企業項目會計核算管理水平的方法

1.提高會計從業人員專業水平

在建筑施工企業項目會計核算中，會計核算從業人員專業水平直接決定核算結果的準確性和可靠性。為此，現階段推進建筑施工企業轉型升級，通過會計培訓活動不斷提高會計從業人員專業水平是必要要求。通過會計專業培訓活動，讓會計核算人員鞏固知識基礎，從培訓活動的實踐操作和交流討論活動中，促使會計核算人員可以學習和借鑒其他行業會計核算的有效方法，從而為建筑施工企業會計核算方法優化和創新提供充分的保障。

2.加強跨部門溝通，建立重要信息共享平臺

應加強企業各項目管理部門之間的溝通協調與重要信息的及時傳遞。通過計算機信息網絡系統，可建立工程項目結算信息平臺，將工程項目全過程管理中的各個關鍵時點與重要信息，如：項目開工時間、工程進度、概預算數據、合同簽訂金額、竣工投運時間等等均錄入系統，使工程管理部門、計經核算部門、財務部門等相關部門實現信息共享，加強信息傳遞的及時性，提高各自工作效率。

四、優化提高建筑施工企業項目會計核算實施的策略

要將這些會計核算方式落實到位，首先，必須增強建筑施工企業負責人對會計核算的重視，重視對會計核算方法的優化和創新，就可以為會計核算方式的落實奠定堅實的基礎。其次，建立健全會計核算制度，為了確保會計核算結果的精確性。建筑施工企業必須根據工程施工特點，建立健全會計核算制度，使得會計核算在開展工作時有理可依，嚴格按照制度規范展開會計核算工作，就可以為工作質量提供充分的保障。最后，核算不僅僅是會計人員的職責，企業相關部門與人員必須與會計人員密切配合，為了避免出現推諉扯皮的情況，應將責任分解落實到各個部門與人員，利用責任的影響力提高各部門從業人員的工作積極性，從而為優化提高建筑施工企業項目會計核算實施提供充分的保障。

五、總結

綜上所述，會計核算在建筑施工企業財務管理中發揮著非常重要的作用，提高建筑施工財務管理質量水平，實現對會計核算方式的優化和落實是必然選擇。

參考文獻：

[1]王祥壘.新形勢下影響建筑民企財務預算管理執行力的因素初探[J].財經界，2015，（12）：191-192.

第7篇：工程監理規范范文

根據《國務院辦公廳轉發建設部等部門關于優先發展鄉村公共交通意見的通知》〔〕46號）建設部等四部委關于優先發展鄉村公共交通若干經濟政策的意見》建城〔〕288號）省人民政府辦公廳轉發省建設廳等部門關于優先發展鄉村公共交通實施意見的通知》豫政辦〔〕87號）及《市人民政府關于印發優先發展鄉村公共交通實施意見的通知》鄭政文〔〕163號）,為有效緩解交通擁堵、方便市民出行、促進“和諧交通”建設和鄉村可持續發展.結合我區實際,就我區優先發展鄉村公共交通工作提出如下實施意見。

一、充分認識優先發展鄉村公共交通的重要性

區機動車數量迅速增加,隨著城鎮化和機動化進程的加快.小汽車出行比例繼續增長,車多路少”矛盾凸顯。鄉村交通擁堵日益加劇,影響了鄉村的發展和人民生活水平的提高。優先發展鄉村公共交通,不只是緩解鄉村交通擁堵、改善鄉村人居環境,促進鄉村可持續發展的有效措施,也是堅持以人為本、全面落實科學發展觀、構建和諧社會的肯定要求。要進一步提高認識,確立公共交通在鄉村交通中的優先地位,采取有力措施,加快鄉村公共交通發展步伐,切實提高鄉村公共交通的吸引力,促進鄉村公共交通與鄉村經濟社會協調發展。

二、優先發展鄉村公共交通的主要任務和目標

大力發展鄉村公共交通,依照鄉村公共交通“設施用地優先、資金安排優先、路權分配優先、財稅扶持優先”原則.改善鄉村公共交通發展環境,基本形成以公共汽車為主體,出租汽車等其他交通方式為補充的城鄉一體化的鄉村公共交通體系,為廣大人民群眾提供平安、方便、快捷、經濟、舒適的公共交通服務。

（一）年底完成玉發大道公交場站建設。

（二）年底在現有5條公交線路的基礎上新增3條線路。營運里程由現在70.6公里達到100公里。

（三）年底完成公交站牌的更新、裝置設計新穎與我區建設相協調的公交站牌；

（四）年底編制完成《市區鄉村交通專項規劃》

（五）底公交車輛達50臺（現32臺）實現公交出行分擔率達2030％。建城區任意兩點間公共交通可達時間不超過30分鐘。站點覆蓋率按300米半徑計算，建城區達50％，中心城區大于70％，鄉村居民走出家門500米之內乘上公共汽車，換乘一次到達目的地。確立公共交通在區鄉村交通中的主導地位，2012年鄉村公共交通設施達到國家規范。

（六）根據我區新建改建道路發展情況和區節能減排工作的實施意見。

三、依法保證公共交通發展規劃組織實施

方便農村群眾出行，解決群眾出行難的問題,根據《國務院辦公廳轉發建設部等部門關于優先發展鄉村公共交通的通知》〔〕46號要求：引導鄉村公共交通向農村延伸服務的精神。以優先發展鄉村公共交通為核心,進一步修訂和完善鄉村公共交通專項規劃,做好規劃的實施及修編等工作。統籌規劃城鄉發展,統一編制我區城鄉公共交通規劃,積極引導鄉村公交向農村延伸。努力構建城鄉公共交通統籌發展格局,實現鄉村公共交通全覆蓋。

已經投入使用的鄉村公共交通場站等基礎設施不得隨意改變用途。對鄉村公共交通基礎設施建設用地的審批、場站建設施工等,要優先預留、保證鄉村公共交通基礎設施用地。盡快落實規劃確定的鄉村公共交通停車場、頤養場、首末站、調度中心、換乘樞紐站等設施用地。任何單位和個人不得侵占鄉村公共交通基礎設施及其建設用地.設立綠色通道,簡化審批手續。

四、加大鄉村公共交通基礎設施建設力度

合理設置鄉村公共交通首末站、樞紐站、綜合停車場,加大鄉村公共交通基礎設施的投資建設力度.確保場站用地充分,滿足公共交通線網布局合理要求。

（一）加大公共交通場站和配套設施建設力度。始終把鄉村公共交通場站建設作為區級重點工程,投融資方面予以重點支持,用地、拆遷、規費等方面給予最大限度的政策傾斜。

實行同步設計、同步建設、同步竣工、同步交付使用。鄉村主干道建設必需同步建設港灣式停靠站,將鄉村公共交通場站設施作為開發區、新建小區、大型商業網點、風景區以及大型公共活動場所等工程建設項目的必備基礎設施.客流量巨大、普通港灣式停靠站難以滿足要求的,還要設置多車道的深港灣鄉村公共交通停靠站。對未按規定配套建設鄉村公共交通基礎設施的建設項目一律不予審批、驗收。通過鄉村公共交通場站設施的建設,確保鄉村公共交通車輛進場率不低于95%

（二）加快鄉村公共交通樞紐站、首末站建設。重點加快玉發大道公交場站土地劃撥、設計和建設的進度。同時要完善鄉村公共交通專用通道相應配套設施和使用管理方法，加強專用通道管理，充分發揮專用通道的效能。

（三）加快鄉村公共交通信息化、智能化建設。積極構建智能化公共交通系統.為乘客提供相關信息服務。提高鄉村公共交通服務的科技含量和吸引力。

五、加大對鄉村公共交通的政策扶持力度

（一）將鄉村公共交通基礎設施建設所需資金納入財政預算和政府鄉村建設投資計劃。依照鄉村總體規劃和公共交通專項規劃.以及鄉村公共交通科技創新項目所需的資金,納入區政府財政預算和政府鄉村建設投資計劃。要在城區維護建設資金和國有土地使用權出讓金收入中安排一定比例的資金用于鄉村公共交通基礎設施建設;鄉村公共交通企業繳納的鄉村公用事業附加費即征即返,專項用于鄉村公共交通車輛更新。鄉村公共交通建設資金占鄉村建設資金支出的比例應根據我區實際情況逐年增加投入。

（二）科學合理核定鄉村公共交通票價。兼顧經濟效益和社會效益.科學核定鄉村公共交通票價。建立規范的鄉村公共交通企業利息費用和政策性虧損審計與評價制度。對鄉村公共交通因價格限制因素造成的政策性虧損,由區財政給予補貼。

（三）建立規范的補貼、彌補機制。對鄉村公共交通企業因低票價和承擔社會福利(包括老年人、殘疾人、傷殘軍人、傷殘警察等免費乘車及學生和成人持月票乘車）以及完成政府指令性任務增加的支出.經區市政局、財政局等有關部門審核,報區政府批準后,由區財政給予補貼和補償。補貼資金要于當年足額撥付到位。

（四）擴大資金來源渠道。符合《劃撥用地目錄》公共交通場站建設用地.保證需求的基礎上開展對外經營,經營收益用于彌補主業虧損。

（五）對鄉村公共交通企業實行稅費減免政策。鄉村公共交通車輛免征車船稅、過橋(路）費、公路客運附加費、運營車輛年檢年審費、運營車輛養路費;鄉村公共交通場站免征鄉村基礎設施配套費、鄉村道路占用挖掘費、綠地占用彌補費;鄉村公共交通企業免繳公路建設基金、運管費、殘疾人就業保證金等費用。對房產稅、土地使用稅.經有權機關批準后可以免征。

六、提高鄉村公共交通的服務水平

（一）優化調整鄉村公共交通線網.對中心城區現有線網進行規劃、調整,構建快線網、減少重復線路、調整支線網,與快線、普線形成科學網絡,方便市民出行。

（二）擴大鄉村公共交通服務范圍。結合社會主義新農村建設,充分發揮公共交通在鄉村交通主導作用的同時,統籌中心城區與周邊村鎮的公共交通發展,構建本區行政區域內的大公共交通網絡,底實現鄉村公共交通在區范圍內的全覆蓋。協商一致的情況下。

（三）改善鄉村公共交通乘車、候車條件.改善乘坐條件。要加快車輛更新步伐,積極推進節能減排工作,大力發展大容量、低能耗、環保型鄉村公共交通車輛,不符合國Ⅱ排放規范車輛以倒計時方式全部淘汰完畢。積極推進清潔能源的使用,新購車輛達到國Ⅲ標準,努力構建資源節約型、環境友好型公共交通體系。

（四）提高服務質量、實現公交企業優秀的目標。鄉村公共交通企業要始終堅持“以人為本、服務社會”方向;要建立、完善和創新服務質量的管理機制.進一步規范服務行為和行車秩序;要認真履行有關公共交通服務規范,真正做到市民滿意、政府放心”,實現鄉村公交優先,公交企業優秀的目標。

七、建立健全行業監管制度

（一）理順鄉村公共交通管理體制。依照城鄉一體化的要求.消除鄉村公共交通發展中的體制、機制障礙,實行統一領導、統一規劃、統一建設、統一管理,確保鄉村公共交通行業健康發展。

（二）實行鄉村公共交通特許經營制度。市政主管部門應與公共交通企業簽訂《鄉村公共交通特許經營協議》.應明確其應承擔的社會公益性責任、準點守時責任、社會效益責任和車輛更新降低污染的責任。嚴禁拍賣、無限期出讓、重復授予鄉村公共交通線路經營權,經營者不得擅自轉讓鄉村公共交通線路經營權。

（三）加大鄉村公共交通執法力度。依照《市區鄉村公共交通管理方法》嚴格執法.依法查處各種違法營運活動,維護鄉村公共交通客運市場秩序。嚴格鄉村公共交通企業經營服務管理,制定完善的相關考核方法,規范企業經營服務行為。

八、維護職工合法權益.

建立鄉村公共交通職工的工資正常增長機制。根據鄉村公共交通行業主要提供公共服務的特點,高度重視和關心鄉村公共交通企業職工的工作條件和生活狀況.建立職工工資增長主要與其發生的社會效益相聯系的機制。提高鄉村公共交通行業職工的勞動收入水平,2012年年底前,鄉村公共交通職工工資收入要逐步趕上并略高于我區社會平均水平,堅持鄉村公共交通職工隊伍穩定。鄉村公共交通企業要認真執行國家工時制度和勞動法律、法規、規章等有關規定,保證職工休假和休息權益,要按時為職工足額繳納基本養老、醫療、失業、工傷等平安費用和住房公積金,各種勞動維護和福利待遇必需予以保證。

第8篇：工程監理規范范文

關鍵詞：電力基建工程；檔案管理

所謂的檔案管理，即為采用一定的方法與手段對檔案資料進行收集、整理以及儲存等，進而充分發揮這些數據資料價值的一系列的管理活動[1]。為了能夠確保電力基建工程建設水平與質量，那么電力基建企業要充分重視檔案管理工作，要對建設項目相關的文件與資料進行有效的收集、整理、儲存，從而更加真實地反映出電力工程的建設情況，為工程建設驗收以及投產運行等工作的開展提供重要的依據。然而，當前電力基建工程的檔案管理工作還不夠規范，因此有必要采取有效措施給予處理。

1電力基建工程檔案管理的重要性

1.1有助于提升電力基建工程質量

由于基建檔案主要是在電力基建項目的立項、審批、設計、施工以及竣工驗收等各個環節逐漸產生的。其能夠對工程建設的真實面貌進行準確、全面的反映。其儲存著很多不同形式的原始記錄材料，例如文字、音頻與圖像等形式。不同于普通的基建工程，電力行業的特殊性決定其基建項目會有著參建單位較多，并且周期較長的基本特點。所以，良好的基建檔案的管理工作，能夠有效總結工程各個環節，如在設計、施工與運行中獲得的經驗，能夠為工程竣工后的投產運行以及改擴建等提供關鍵的依據，對基建工程質量的提升具有至關重要的意義。

1.2推動電力企業的可持續發展

因為電力行業比較特殊，當前的電力企業制度有著十分清晰、明確的產權以及權責，其存在明確的政企分工。因此，這也使得基建檔案工管理工作的開展十分必要。因為健全的檔案是有效劃分產權的關鍵性依據。所以，良好的檔案管理工作能夠使得企業的產權劃分更加科學，使得權責明確以及政企分開的工作更加順利，從而更好地確保企業的權益。科學有效的基建檔案管理能夠為企業的發展提供重要的數據，從而有效地節約企業管理成本，提升管理效率，推動電力企業的可持續發展。

2當前電力基建工程檔案管理中存在的問題分析

2.1缺乏對檔案管理工作的充分重視

當前，許多電力建設企業尚未充分認識到檔案管理的重要性。在實際工作中，相關的工作人員也沒有對此項工作給予充分關注。然而實際上，檔案管理工作在電力基建工程中具有十分關鍵的作用。其檔案不但為項目的順利開展提供了重要的平臺，而且也是開展后續信息查找工作的關鍵來源。但是，在很多的電力建設企業看來，檔案管理工作只是單純地對文書進行管理。其對檔案管理工作的認識不足，導致管理工作效率與管理水平較低。

2.2檔案管理制度不健全

健全的檔案管理制度與管理體系能夠有效地確保檔案管理工作的順利開展。然而，當前在一些電力企業中并沒有制定完善的檔案管理制度，缺乏健全的檔案管理體系。檔案的管理工作人員所采用的工作模式與工作方法也相對較為落后，缺乏對此項工作的信息化建設，因此也就導致檔案管理工作困難重重[2]。

2.3檔案管理人員專業水平有待提升

當前，在一些電力基建企業中還存在著另外一個問題，即為現有的檔案管理人員專業能力較低，工作經驗不足。采用的工作模式較為落后，對先進的管理知識與技能掌握不足。因此就會導致檔案管理工作量相對較大，降低了工作效率。

3加強電力基建工程檔案規范化管理的措施

3.1樹立較強的檔案管理意識

為了能夠全面地提升電力工程基建檔案管理工作質量，那么相關單位就必須要樹立較強的檔案管理意識，要充分認識到此項工作的重要性。要在此項工作中投入更多的資金，為工作的順利開展奠定堅實的經濟基礎。企業領導要提升重視程度，為檔案管理工作的順利開展發揮積極的監督與管理作用。

3.2制定完善的檔案管理制度

由于檔案管理工作相對比較復雜，而且工作量也相對較大。所以，為了能夠充分地貫徹落實此項工作，那么相關單位就必須要制定完善的檔案管理制度以及科學的檔案管理體系。這樣能夠使得檔案管理人員在實際工作中做到有據可依，使得工作都能夠更加規范化、高效化的開展，進而全面提升檔案管理工作的水平。基建企業要充分根據《供電企業檔案分類表》等相關規章與制度[3]，對企業的檔案管理工作進行約束，進而使得此項工作更加規范化。

3.3加強管理人員隊伍建設

由于目前我國很多電力工程基建企業現有的檔案管理人員專業能力較低，因此這也影響到整體的檔案管理水平。因此，必須要加強管理人員隊伍建設。首先，企業要聘請一些具有較強專業能力、專業素養的檔案管理人員，使其能夠充分勝任此項工作。另外，對于企業現有的檔案管理人員，企業也要加強對其的教育培訓，為其提供更多的學習機會，使其能夠掌握更加先進的管理技術與管理方法，從而提升檔案管理工作效率。并且企業要重視對檔案管理人員的考核。要定期開展考核評估工作，了解工作人員的專業能力情況，使得這些工作人員能夠樹立較強的危機意識，不斷地學習，積極完善自我，提高工作能力。

3.4加強檔案管理工作的信息化建設

當前，人類社會已經步入網絡信息時代。因此，檔案管理技術與手段也更加多樣化，更加信息化與智能化。所以，電力工程基建企業也要充分地利用各種信息手段，積極地加強對檔案管理工作的信息化建設。首先，企業要編制更加科學、完善的檢索工具，進而使得檢索工作更加高效、科學。另外，企業要充分利用光盤以及計算機等設備，促使檔案信息的儲備以及檢索工作能夠更加高效、準確的完成，使得數據信息的使用者可以通過更多方式與途徑更加快速、便捷地搜索到自己需要的檔案信息。

3.5加強基建工程檔案的動態化管理

因為電力基建工程往往具有較大規模，而且施工人員也有著很強的流動性。所以，在電力基建工程建設的過程中可能會涉及到許多檔案管理人員或者是單位。因此，為了能夠加強檔案管理工作的科學化與規范化，那么就必須要加強動態管理。首先，要加強對檔案管理人員的動態管理。要結合項目的具體情況，明確檔案管理人員在不同環節與不同時期的管理職責。另外，要制定動態的管理制度，這樣能夠在重要的檔案管理人員發生調動以后，也可以確保資料的完整性、準確性與完整性。總之，由于電力行業有著較強的特殊性，因此為了使得其基建工程建設工作得以順利開展，使得基建工程能夠順利地竣工驗收，更好地進行投產運行，那么就必須要對工程中所涉及到的檔案進行科學管理。要充分重視并且積極做好檔案管理工作，要實現檔案管理方法與模式的優化，全面提升檔案管理的規范化水平，進而為電力企業的良好發展提供有力的數據依據。

作者:李夢蘭 單位:湖北省送變電工程公司變電施工分公司

參考文獻：

[1]林慶花.電力基建工程檔案管理中規范化與標準化管理模式的應用[J].電子世界,2014(12)：295.

第9篇：工程監理規范范文

【關鍵詞】民用建筑；工程現場；管理規范；研究；意義

中圖分類號： TU24 文獻標識碼： A 文章編號：

前言

認真做好民用建筑工程的現場管理不僅能有效的提高工程的完工質量，還能在施工的過程中減少工程事故的發生。從另一個角度來講，加強民用建筑施工現場的管理，對工程的進度也能起到很大的促進作用。科學技術的進步建筑施工工程的材料也有很大的改善，高新材料的研發為工程的開展帶來新的契機。如果對于工程現場的管理只停留在傳統層面上，就無法保證工程施工的質量。以下就是筆者對民用建筑工程施工現場管理的改善方式的分析與研究。

改善民用建筑工程施工現場管理的意義

提高民用建筑工程施工現場的管理水平對整個工程項目的開展都具有重要的意義，而研究其管理的意義對于施工的人員來講也具有不凡的作用，對往下的現場工程施工評價中也是一個重要的完成指標。加強民用建筑工程的現場管理意義有如下論述：

2.1加強民用建筑工程現場的管理，有利于提高工程項目的施工技術水平

民用建筑工程施工的過程集結各種施工技術進行作業，施工過程的技術不僅有專業的施工技術參與，非專業的綜合性施工技術也在同時進行。在工程現場的管理中如果發現有不規范的施工技術進行作業就應立即進行調整和糾正，并且增加對現場技術工人的專業監督和指導。依據施工項目的合同標準及行業標準對各項施工技術做規范的管理是現場施工管理較為有效的方法，對提高工程現場施工技術的管理水平也具有非常顯著的作用[1]。

2.2加強民用建筑工程現場的管理，有利于提高工程項目的整體質量水平

盡管是民用的建筑工程項目，但工程的作業開展的工作量也很龐大，涉及的施工內容和干擾的因素也很多，尚是一項較廣的群體性作業活動。如果要為此提出一套科學的管理方案確是一件很困難的事。不但要對前期的工程總體策劃做好安排還要為提高現場施工管理的水平做好側重的規劃，同時還能為工程的完工質量提供前提和保障。現場施工管理是整個工程管理中的重要環節，將其管理的水平進行有效的提高對工程的綜合質量也能起到不小的推動作用[2]。

2.3加強民用建筑工程現場的管理，有利于控制施工項目的整體造價，降低施工項目的成本投入

工程管理的目的是為保證工程的質量的同時減少工程的成本。工程造價管理和工程質量管理是工程管理全程中很重要的兩項內容。現場施工管理是工程管理中的重要環節，而在施工的階段中工程的造價的制定是主要階段，現場施工管理水平的提高對工程項目的造價無疑會起到有效的控制作用。對工程的成本投入的合理化提供有效的保障，而對工程造價的降低也起到關鍵的作用。

加強民用建筑工程施工現場管理的原則

改善民用建筑工程的施工現場管理并非是盲目的進行，應該具有明確的原則性。在基準原則的指導下進行工程的現場合理化管理。而其基本的原則有以下一個點：

3.1充分考慮施工現場的規范性

建筑工程的施工建設是專業性很強的施工項目，民用的建筑也一樣，工程的施工標準同樣要以國家明令頒布的標準為依據。這些標準的內容囊括有工程的負荷能力及使用的持久性能等。合同規范和行業規范作為施工中的兩種質量規范來參考，而合同規范隸屬在行業規范中。所以在加強現場工程管理的舉措上，對工程質量和工程造價的思考都必須建立在規范的管理范圍內，避免違法現場的發生[3]。

3.2現場工程管理的實施要具有科學性

在進行現場施工管理時應該要對所有的環節進行管理，盡可能的優化細節。改進的內容要符合實際施工過程中的需要，改進的手段要具備科學合理的設計，比如在機械設備的應用管理，人力資源管理或者工程資源的配置等。管理學雖然被應用在任何行業的各項管理上，但因其在實際的操作過程中好會出現各種不同的狀況，因此應該要做好科學合理的應對政策。現場施工管理水平的提高也是整個施工過程中管理質量的提高，因此管理水平的提升應該依附在管理的科學性上來實施。

3.3現場管理水平的提高應該建立在經濟的角度上進行

在工程的施工過程中做管理水平的提升就是希望能夠在保障施工質量的同時還能在一定程度上減少工程成本的投入。這是任何企業在市場經濟中生存的根本意義，民用建筑工程也不例外。如果在對現場施工管理進行水平的提升時，工程的造價還在提升，那就違背了增強管理的意愿，所以在研究提高現場工程管理的質量時必須把經濟也考慮在其中。

施工現場管理的任務

施工現場管理的任務有：①完成生產計劃的任務中產值、產量、工期、資金、成本和利潤等技術經濟的指標。②對生產配置進行優化，采用新技術工藝進行技術改革的合理化工作，減少浪費想象的發生，實現高效率、效益。③對施工組織進行優化，建立民主的班組管理，提高現場人員的職業技能。④對技術工藝、設備、工程質量、計劃調度和財務等做完善的制度管理，充分發揮管理的作用。控制施工現場的產出和投入。⑤對現場的施工程序做標準化的檢查、管理、考核。⑥加強施工現場的環境處理，對“臟、亂、差”的情況進行徹底的清除，保證施工的安全[4]。

5.施工現場管理的優化方案

施工現場的改進應該做到以下幾點，要以增強員工的職業素質為中心要求，以施工員工的職業技能培養為重點，加強班組的建設，改善職員組織的管理。以施工技術為完成經濟指標的突破點，做科學合理的組織及合理配置做資源的優化設置，建立競爭的意識及完善監督部門的機制，激勵員工增強自己的職業道德修養。

改善施工現場管理的具體方法有：①在施工現場的出入口設置項目的主要簡介及施工現場的工程平面圖、現場施工安全的管理章程、施工現場的消防管理方案、現場場容的衛生管理制度等。②施工現場要設置防火、防盜、防洪等設施，加強對施工現場的衛生管理，盡量滿足施工時的環境質量要求，施工現場的道路通行路面要平整、通暢、確保翻斗車和機動車負載時沒有顛灑現象的發生。③施工現場要增加圍護的設施，制作圍墻的材料要縫合質量的要求，根據具體的情況進行采購設置，確保牢靠整齊，不妨礙到工程的施工作業。④在進行砂漿的攪拌和運輸使用過程時要避免灑、漏、剩、棄現象的發生，如果已經出現此類情況就要及時處理。砂石料可以經過清洗后再度使用，落地灰也可以經過篩選后重新使用，盡可能做到物盡其用。⑤現場材料的碼放應該堅持磚料的放置要有序規整，不可大鋪攤的混雜放置。而貴重和易失的物件要做好系統的保管，嚴格材料的收發和保管。⑥現場施工的組織設計應科學合理，且內容要全面詳實，正確的指導施工的進行。施工區和生活區要有明確的界限，避免安全事故的發生[5]。

6.結語

施工現場的管理方法要根據實際的施工過程來制定，文中所提出的方法只是筆者的一些建議，僅供跟專業的人事做交流，同時也希望筆者提出的意見及建議能起到一些作用。

【參考文獻】

[1]周文華、宋俊.探析建筑工程土建施工現場管理的優化途徑[J].中華民居,2012,15(3):310.

[2]曹婷帥.增強建筑工程土建施工現場管理有效性的措施[J].中國高科技企業，2012,28(7):156-157.

[3]曹海星、胡麗娜.優化建筑工程施工現場管理研究[J].科技廣場,2011,35(10):186-188.