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1.1煤化工企業性質決定了技術工作的重要性
現代煤化工是以技術為主導,以一體化、大型化、園區化、循環化為特征的資金、技術、資源密集型企業。其投資動輒數十億元,甚至數百億元,引進了國內外大量高新技術,吸引了大量專業技術人才,形成了煤化工項目復雜的工藝技術流程以及大型化、集成化的生產設備、輔助設施。設備裝置的高度集成、工藝技術的高度耦合,對技術工作提出了極高的要求。煤化工項目選用什么樣的工藝技術,采用什么樣的工藝流程以及每個生產裝置的技術細節都是技術工作的范疇,并在很大程度上影響了煤化工企業的投資方向、資金用量以及資源的聚集方式。因此,構建一支專業齊全、素質過硬、數量保證的專業人才隊伍,積極開展煤化工技術工作,對于現代煤化工企業是極其重要的。
1.2企業管理內涵決定了技術工作的重要性
煤化工屬于高危行業,存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等風險。鑒于煤化工特殊的行業特色,現代煤化工企業的管理工作內容要比一般企業更為豐富,標準要比一般企業更為嚴苛,技術管理工作在日常管理工作中的地位也更加突出。以煤制天然氣企業為例,項目在開展可行性研究、總體設計、工藝包引進、基礎設計、詳細設計等各階段工作中充斥著大量的技術工作。各項技術工作的深度、廣度和各環節的協調程度,影響項目建設進度、工程投資、工程質量以及項目投產后的日常運營管理。但一些大型煤化工項目業主和設計單位重速度輕質量,不顧設計規律,拼命索要設計圖紙,壓縮設計時間,甚至采取“邊設計、邊施工、邊修改”的做法,導致項目建設中不斷變更設計,建成后麻煩不斷。因此,要做好企業的日常管理工作,首要是尊重技術工作規律,以良好、扎實的技術工作為基礎,進一步規范企業管理,杜絕系統無計劃停車,實現經營的連續穩定。
1.3企業的生產運營決定了技術工作的重要性
現代煤化工企業日常生產運營的目標是安全、穩定、長周期、滿負荷、優質運行。就是要求場內外主體生產裝置、公用工程、輔助設施以及其他相關的配套工程能夠形成一個完整的系統的生態鏈。各個環節有效銜接,協調運轉自如,信息流轉順暢,發現問題能夠及時有效地解決。要實現上述運營目標,離不開強有力的技術支撐,需要建立一支有豐富煤化工企業運營經驗的技術團隊,滲透到企業生產運營的各個環節,加強技術攻堅,及時發現和高效解決現場的各類技術故障。
1.4技術工作復雜性決定了技術工作的重要性
現代煤化工技術的成熟度應當以其使用的普及程度來確定。目前除了美國、南非以及前民主德國外,現代煤化工項目在其他國家尚沒有實現規模化量產。大唐克旗煤制天然氣項目僅開車運行1個月后就發生故障,不得不停產檢修,恰恰證明煤制天然氣技術看似成熟,實則還有部分問題尚未解決或在實踐中尚未體現。單個系統、單個裝置在中試時可能是正常的,而一旦工業化放大后就可能出現很多不確定因素;單個系統、單個裝置在獨立運行時可能是正常的,可一旦融入整個生產系統就可能出現各種各樣的問題。這說明現代煤化工技術是極為復雜的,不能輕言成熟。目前,現代煤化工項目,離規模化量產還有一定的距離。但社會對現代煤化工的期望值很高。技術工作的復雜性,凸顯了技術工作的重要性,要求煤化工企業從一開始就要考慮未來項目的經濟運行環境,考慮項目的安全、穩定、長周期、滿負荷、優質運行。
1.5項目肩負的示范任務決定了技術工作的重要性
當前,許多現代煤化工項目從政府批復項目“路條”起,就擔負著許多示范任務。這些是國家下達的硬指標,必須要完成。示范任務本身具有探索性、開拓性,需要通過部分項目先行先試,了解相關指標后才能進一步推廣,實現規模化、產業化。通過技術攻關,完成示范任務,推動某一產業逐步成熟,有利于避免盲目投資造成的巨額經濟損失,有利于引導產業健康發展。這對技術工作提出了很高的要求。不過從煤化工企業的建設運營實踐工作來看,部分企業的化工專家話語權不夠。在上層的決策中,專家的聲音無法傳遞到決策層中,出現了外行管理內行、重大技術問題決策不征求化工專家意見的現象,甚至有部分企業認為以前搞煤炭、搞電力的一樣可以搞好煤化工,導致部分項目設計不合理,不能實現滿負荷運轉以及項目決策失誤。煤化工企業發展實踐證明,在項目決策中需要尊重技術人員的意見,在頂層設計、制度安排、體制機制、業務流程等方面保障化工專家的話語權。
2現代煤化工企業技術工作標準
當前,煤化工產業借力煤炭價格下降、煤炭企業延伸產業鏈和轉型發展的需求,已經進入深度調整期和發展醞釀期。現代煤化工產業將快速發展,對技術工作提出了很高的要求,主要體現在以下幾個方面:①可靠性。就是要求技術人員全程參與項目前期、建設期、聯動試車以及竣工后的生產運營,熟悉生產工藝,處理技術難題,確保盡快打通生產工藝流程,盡快產出合格產品,實現滿負荷運轉。可靠性是對技術工作的最基本要求。②合理性。是指工藝技術方面的合理,就是要求在選取什么樣的工藝技術、選用國內的還是國外的工藝技術、考慮工藝裝置的設計能力等過程中進行充分研究論證,提出論證意見,確保在滿足生產系統和環保要求的前提下,控制工藝裝置裕量和工程造價。③經濟性。就是要求在開展總體設計、基礎設計和詳細設計過程中借鑒在建和建成項目的經驗教訓,通過對項目工藝技術路線的合理優化,簡化工藝流程,控制工程造價,提升裝置運行效率,提升企業經濟效益。④嚴謹性[1]。就是要求技術人員,是化工專家能以審慎的態度、科學的精神和嚴謹的作風開展技術工作,說出來的話、出具的審查意見需要有科學依據作為支撐,不能信口開河、人云亦云,要始終保持戰戰兢兢、如履薄冰的精神狀態解決示范項目推進過程中的技術問題。⑤風險性。就是要求技術人員在開展技術工作過程中,一方面關注項目自身各類技術拼盤相互銜接的技術風險,另一方面關注現代煤化工最新技術進展,關注常規能源和非常規替代能源的勘探開發技術進展,了解煤化工產品的市場需求和國家產業政策走向,掌握示范項目的示范效果,以便及時調整工作思路,降低、規避技術風險[2]。⑥示范性。就是要求技術人員在開展技術攻關時能突出重點,在沒有成熟經驗可供借鑒的示范任務上,要傾注更多的工作精力,集中更多的工作資源,確保圓滿完成示范任務,為國家制定產業政策、確定產業走向、推動產業升級積累可供借鑒推廣的先進經驗和參考依據。
3推動煤化工企業技術管理的思路
現代煤化工企業技術工作難度大、責任重,從企業高級管理人員、技術人員到基層崗位操作員工,哪一個環節出現問題,都可能造成事故,輕則經濟損失,重則人身傷亡、威脅環保,造成巨大的社會影響。就必須要有一個好的工作思路,一套好的制度安排以及一支好的技術團隊。
3.1形成一個統籌全局的工作思路
開展技術工作,需要形成宏觀的、系統的、戰略的、縝密的、邏輯的思維,善于將點滴問題放在系統中去思考。通過制定系統化的解決方案,統攬全局、總體安排、分步實施、逐個攻破,從而解決整體問題。統籌全局的工作思路還要求技術工作不能發現問題才被動地應對問題、解決問題,而要對工作有超前性預判,解決問題于未萌之中。具體到項目建設中,就是要對項目基礎設計進行獨立自主地、認真細致地審查,不能對設計單位有依賴思想。因為出發點的不同,設計單位承接項目業主單位的設計任務、簽訂設計合同,所需要做的就是按照既定的輸入條件,完成設計任務,提供符合要求的設計產品。
3.2建立一套科學規范的制度安排
一個好的制度體系可以讓壞人變好人,讓散兵游勇變成技術尖兵團隊;一套設計不合理的制度體系,會讓好人變壞人,更談不上團隊合作。目前,現代煤化工企業正處于深度調整期和發展醞釀期,有業內專家提出,現代煤化工企業“煤質對路則成,管理對路則順”[3]。整個產業醞釀一場發展的大風暴。要想在這場發展風暴中前行,就必須建立一整套科學規范的制度體系,加強對人的管理、對物的管制、對流程的規范、對結果的考核獎懲。當前,部分企業出臺了一些基本制度及配套管理辦法和操作細則,但總體來說還是亡羊補牢式的管理模式,縫縫補補,缺乏系統性,缺少統籌規劃,下一步需在實踐中不斷完善。具體到煤制天然氣項目來說,項目對人才的需求旺盛,但市場上人才不足,部分技術人員是剛從高校畢業的學生,沒有經驗積累。要使這部分技術人才快速成長起來,必須要堅持會議制度,通過會議互通有無,教學相長;必須堅持安全教育先行,從項目建設期就要開展對員工的安全教育,不能等到試生產以后再開展,應通過長期教育,形成良好的安全習慣;必須堅持從嚴考核、剛性約束,對不符合企業要求的員工要堅決淘汰;必須不斷完善管控體系,隨著項目的建設推進,形成一整套技術規范,使員工工作有規范,企業管理有基礎,考核獎罰有依據。
3.3打造一支堅強有力的技術團隊
xx年工作總結xx年工作思路
今年以來,農牧科在委黨組的正確領導和全科同志的團結努力下,在人少、項目投資多、工作任務繁重的情況下,較好的完成了委黨組下達的目標任務和領導隨時交辦的各項工作,取得了一定成效。
一、xx年工作總結
(一)切實加強了項目工作 一是摸清國家、自治區投資底數。今年以來,在委領導協調努力下,我們與自治區發改委農經處的關系進一步得到加強,通過經常性的聯系、接觸,基本上能夠掌握住農經處工作動態和項目安排的信息,為爭取項目奠定了基礎。
二是根據國家、自治區投資方向積極組織項目。年初,我們篩選確定了xx年農牧業爭取國家、自治區投資的盤子,涉及項目55個,總投資194億元,其中,xx年計劃投資33.9億元。以此為基礎,xx年根據國家、自治區項目安排的時間,又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目,單獨進行了申報。根據全市節水灌溉、安全飲水、養畜增收的實際,專題策劃了全市節水灌溉、安全飲水項目盤子,并向自治區進行了重點匯報。
三是盯住項目。xx年,農牧科先后7 次,30天去自治區爭取匯報項目。通過盯項目,及時協調了項目爭取中存在的一些問題。
(二)加強了調研協調工作
xx年,農牧科下旗縣檢查調研8次,40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮經濟綜合開發示范項目規劃編制工作,向計劃動態投稿8篇,全部采用。參與了固定資產投資、經濟形勢分析、經濟發展展望等其它工作。
二、xx年工作思路
(一)強化項目工作
1、盯緊上報項目,全力爭取xx年投資。特別是要盯住種苗、防護林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農村新能源、沙區產業化、節水灌溉、防洪、水庫除險、生態移民工程、肉羊產業化、退耕還林、飼草料等項目。
2、加快項目前期工作步伐。農業上搞好小麥基地建設項目驗收的基礎上,進一步完善小麥基地續建項目前期工作,加快河套農牧業高科技園區前期工作步伐,策劃農業種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業上完成退耕還林規劃。水利上重點開展水土保持、節水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產業化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產業化,以佳格、金鹿為龍頭的油葵產業化,以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產業化,以維信、草原興發、椰風為龍頭的肉羊產業化,以鳴興為龍頭的脫水菜產業化,以百聯、真心、大好大為龍頭的炒貨產業化。進一步摸清續建項目底數和xx年的建設規模。
3、加強項目管理。xx年安排時間,對xx年、xx年的項目進行抽查,抽查結果作為安排xx年項目的依據。
(二)針對我市建設綠色農產品基地進行調研分析,對全年農牧業經濟運行進行分析。
(三)加強自身建設。一方面加強科室自身建設,另一方面要加強科內工作人員自身建設。
(四)進一步協調好幾個關系
一是協調好與自治區發改委農經處的關系。
一、工作思路
堅持以建設“兩型社會”為指導,認真貫徹省、市節能減排工作會議精神,以提高能源利用效率為核心,以電力、水泥、化工、有色金屬加工等行業為重點,突出抓好節能宣傳、節能示范、能源管理等工作,積極推進能源管理機構、節能機制、節能規劃的構建,努力形成政府高度重視、企業主動參與和社會廣泛關注的節能工作新格局,確保節能目標的實現,促進我縣經濟社會可持續發展。
二、工作目標
1、萬元GDP能耗降低4.6%,萬元規模工業增加值能耗降低6%。
2、初步建立縣級節能管理體系。
三、工作重點
1、開展節能宣傳。3月下旬,召開會議,部署今年節能工作;編印、發放《望城工業服務手冊》。4月份,重點宣傳《中華人民共和國節約能源法》,在縣政府廣場設置大型廣告牌,宣傳節能標語;在望城電視臺、望城公眾信息網開辟節能專欄,報道節能動態、典型;發動企業、機關等單位,張貼節能宣傳畫、懸掛節能橫幅。6月份,開展年全國節能宣傳周活動,在縣城路口投放宣傳氣球;與社區聯合開展“節能減排”進社區活動;開展以“節能從我做起”為主題的征文活動。每季推出一期《望城工業--節能專刊》,通報節能工作情況。通過廣泛宣傳,提高公眾節能意識,營造節能的良好氛圍。
2、制訂節能規劃。深入調查研究,起草《望城縣-年節能工作意見》,報縣人民政府審定。編制《長沙化工產業基地資源循環利用規劃》,為申報省級節能型循環經濟示范園打好基礎。制訂《望城縣年有序用電預案》,為應急管理提供依據。
3、開展創建節能示范單位活動。積極爭取縣人民政府和市能源辦支持,開展創建節能示范單位活動制定活動方案,在全縣評選表彰10個節能示范機關、10個節能示范企業(試點單位附后)。改造局機關水電系統,更換節能燈,從節水、節電、節油入手,降低機關能耗,率先將局機關創建為市級節能示范機關。
4、加強重點用能單位監管。對年能耗1萬噸標煤以上單位(年14家)進行能源跟蹤管理,及時掌握能耗動態,督促重點用能單位設立能源管理崗位、健全節能管理制度、落實節能措施、提高能源利用效率。配合市能源辦,對長沙電廠、晟通科技、金龍銅業、坪塘水泥等能耗大戶進行能源監測、能源審計。
5、積極申報節能項目。加強與省、市能源管理部門銜接,積極推薦一批節能技改項目和節能新技術、節能新設備、節能新產品項目,為企業爭取國家、省、市節能政策、稅收、資金等方面扶植;在4月20日前,組織企業、單位申報長沙市年節能備選項目,爭取一批項目得到上級支持。
四、主要措施
1、建立能源管理體系。按照市人民政府的要求,積極爭取縣人民政府批準在我局設立望城縣能源管理辦公室或能源管理科,負責全縣能源監督管理工作,各鄉鎮企業辦要明確專人負責能源管理工作,企業單位要明確專人擔任能源專干,建立縣、鄉鎮、企業單位三級能源管理體系。
2、摸清能源底子。4月份,舉辦能源統計工作培訓班,對鄉鎮企業辦統計員和重點用能單位能源專干進行業務培訓,培訓結束后,組織開展能源專題調查,摸清企業、學校、商場、賓館等單位用能設備及能耗情況,建立用能單位能源管理臺帳和節能項目庫,夯實能源管理基礎。
3、完善節能考核機制。將萬元規模工業增加值能耗納入縣對鄉鎮綜合目標考核和局對企業辦年度目標考核,同時,完善年度工業企業目標考核獎勵辦法,增設“節能先進單位”,對萬元規模工業增加值能耗降低7%以上且在全縣同行業能耗較低的單位進行獎勵。
4、建立項目節能評估審查制度。按照《長沙市固定資產投資項目節能評估和審查辦法》(長政辦發[]36號)精神,將節能評估納入項目前置審查,把住項目能耗準入關,禁止高能耗項目落戶我縣。
5、建立節能工作部門聯動機制。協同統計局、環保局、發改局、建設局、交通局、電力局、石油公司、機關后勤服務中心、農辦、重點辦、經開區產業局等部門,建立能源統計、監測、管理、宣傳等工作聯系制度,共同推進節能工作。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,按照“市場運作、政府扶持、建管結合、收費服務、肥氣并舉、循環發展”的總體思路,圍繞全縣社會主義新農村建設和主導產業開發,完善提高沼氣社會化服務“辰明模式”,大力推廣“三沼”綜合利用,促進農村沼氣全面提升。
二、工作思路
鞏固成果,優化結構,建管并重,強化服務,綜合利用,提高服務。
三、目標任務
2012年,全縣計劃新建農村戶用沼氣900口,從5月初開始,10月底結束,涉及全縣7個鄉鎮(各鄉鎮任務見附表)。建設工作要緊緊圍繞全縣主導產業開發,并結合新農村建設、移民搬遷、重點革命老區村和危房改造等項目,實行資金捆幫使用,同時,每個鄉鎮必須抓好一個沼氣綜合示范村建設。
四、工作重點
1、落實責任,確保質量。要堅持“突出重點、集中連片、因地制宜、量力而行、政府引導、農民自愿、保證質量、安全生產、技術規范、綜合建設”的工作原則,轉變政府職能,推廣辰明模式,有關鄉鎮不得擅自修建沼氣池,嚴格按照省市會議精神,將沼氣池建設、管理維護、后續服務由辰明公司按市場化運作,將有資質的沼氣技工統一組織,進行科學規劃,逐戶設計,嚴格實行目標責任制,能源辦要與辰明公司簽訂目標責任書,并認真對目標責任書的完成情況進行監督考核,從現場施工、技術培訓、資金管理、安全維護、檢查驗收實行全程標準化管理。驗收工作嚴格按照項目計劃、建設標準、技術規范、施工合同的規定和要求,實行縣級自查驗收,市級全面驗收,省級抽查驗收,驗收覆蓋率達到100%,確保建一口管一口,使用一口,使合格率達到100%,使用率達到90%以上。同時要求有關鄉鎮務必要做好建池期間的協調工作,確保沼氣建設任務順利完成。
2、合理布局,提高效益。根據我縣實際,在發展模式上重點推廣以下兩種形式:一是以戶用沼氣為重點,庭院經濟為依托,建設沼氣池,發展庭院綜合利用模式;二是以新農村建設和產業開發為重點,棗、果、菜生產為依托,修建沼氣池,發展畜一沼一果(菜)產業模式。
3、加強管理、強化服務。一是要進一步完善提高沼氣社會化服務“辰明模式”,建立健全各項規章制度,不斷創新工作機制,壯大技工隊伍,強化技術培訓,加大宣傳力度,建立功能完備、效益突出、管理完善、服務到位的公司式社會化服務體系,認真開展建新池、修病池、供原料、出沼肥、排故障、搞維修等綜合服務活動,充分發揮公司功效,以便全面提升沼氣建設標準和服務水平。
五、工作措施
1、明確補助標準,落實配套資金。農戶每建一口8立方米的沼氣池國家補助1500元,市上配套250元,縣上配套400元,總投資為2150元(包括灶具管線、沖廁沖圈等設備材料),不足部分由農民自籌。同時要加強對資金的管理,任何單位和個人不得截留、挪用,真正使農民受益。
關鍵詞:新時期;國家電力需求側管理;重要性
一、電力需求分析的重要意義
21世紀以來,我國社會各界對于電力的需求越來越大,因此國家電力需求側管理具有十分重要的意義,我們必須要調動各種有效的積極因素,促進我國電力工業持續健康發展,從而充分滿足經濟社會發展和人民群眾對于電力資源的大量需求,實F我國經濟又好又快發展。我國電力供需呈現總體緩和的趨勢,但受電煤供應不足和惡劣天氣影響,有時會出現嚴重缺電局面,因此,國家頒布了《國家電網公司有序用電管理辦法》,這為用電行業各項工作的開展提供了規范性指導。
電力對于一個國家的建設而言至關重要,因此電力是我國經濟社會發展的先行官,我們必須要想盡一切辦法來加快電力工業的發展,并且要制定出相應的法律法規,不斷完善電力工業各項工作,讓其變得更加標準化和規范化。主要包括鏈各個方面:
(一)重視電源建設和電網建設,優化資源配置
必須要格外重視電源建設和電網建設,并且要不斷優化資源配置,保證電力的供應。同時,必須要高度重視電力需求側管理,充分了解需求側的訴求,并做好記錄和分析。在我國目前的發展形勢來看,我國的經濟和社會發展面臨著資源短缺的壓力和環境保護的壓力,工業發展消耗了大量的資源,而這些資源中的很多都是不可再生型的,長此以往,資源只會越來越少,因此資源短缺是一個重要問題。
(二)加強環境保護工作,節約資源
在工業發展的過程中,有很多企業并沒有做好環境保護工作,他們排出了大量的沒有經過處理的廢水和廢料廢氣等等,因而對周圍環境造成了破壞,打破了自然生態的平衡,也給我們的生存環境帶來了一定程度的影響。加強電力需求側管理是有重要意義的一項工作,我們不但能夠有效緩解電力的供需,而且能夠實現科學的電力發展觀,從而在一定程度上節約資源,同時有助于保護環境。通過對國內外的很多企業的調查和研究,我們可以發現,電源建設和需求側管理是具有同等重要地位的,兩者相輔相成,互為補充,只有把兩個方面都做好,才能夠實現電力行業的健康發展。
二、深入分析,加強需求側管理工作
從我國的能源分布和結構來看,加強需求側管理能夠在很大程度上節約能源,從電力發展的實際情況來看,加強需求側管理十分有助于環境保護,同時引導社會各界樹立起節約能源的理念,從而讓各個階層做到合理用電,建設資源環保型社會。
(一)積極實施電力需求側管理,并不斷探索相關的管理工作
近些年來,我國積極實施電力需求側管理,并不斷探索相關的管理工作,而且很多地方都創造和積累了比較多的經驗和做法,為電力事業的新方向打開了大門。雖然我國已經取得了比較可喜的成就,但是同發達國家相比較而言,我們還是有很大的差距,為了減小這種差距,我們必須要不斷探索電力資源需求側管理的方式方法,并采取有力的措施,切實加強需求側管理工作。
(二)探索工作思路和工作方法,以法律做好規范
為了做好需求側管理工作,工作人員必須要不斷探索工作思路和工作方法,并切實采取法律手段、行政手段、經濟手段和技術手段等各種各樣的手段,需要把這些手段進行綜合運用,從而共同發揮出最佳作用。除此之外,各級政府需要做好自己的工作,努力落實好自己的責任。政府部門必須要把需求側管理工作納入到能源發展和經濟社會發展的總體規劃之中,并進行統一的研究和部署,必須要把各項工作不斷細化分配給下屬部門,讓各個下屬部門能夠樹立起清晰的目標,做到有的放矢,從而提升工作效率和工作質量。必須要不斷完善相關的法律法規,健全需求側管理的長效機制,從而為各項工作的開展提供依據,必須要制定相關的政策措施,在必要的時候應當進行資金的籌備工作,從而把這些資金用于支持需求側管理工作,讓工作能夠順利開展。對于那些籌集而來的資金,應當設立出監督管理職業,確保資金用于正當途徑,防止假公濟私行為的出現。必須要研究有關電價的聯動機制,綜合考慮各種因素來調節電價,最終通過經濟杠桿調節用電需求,建立起一個良好的用電系統。
(三)不斷采用新設備來革新各項工作
最后,必須要不斷投入資金和人力資源于新技術的開發之中,不斷采用新設備來革新各項工作,讓工作的效率和質量有效提升,為需求側管理提供安全可靠的技術支持,要不斷加強輿論宣傳和引導,積極組織和動員全社會成員廣泛參與和支持,從而拉近人民大眾與電力管理工作之間的距離,讓需求側管理工作變得更加親民,從而不斷取得新成就。
三、合理安排,關注用電高峰
每年的夏季都是用電高峰,因為夏天來臨時,空調設備將會大量開啟,這會給電力企業造成很大的壓力,為此我們必須要提前想好應對措施,做好一切突況的預案。在用電高峰時期來臨之前,電力供需矛盾在我國的很多地區都是十分突出的,因此各級政府和各個相關部門必須要提前做好準備工作,做到有計劃、保重點,積極探索問題的解決方法,保障用電安全。電力企業之間要相互扶持,密切配合,共同努力,為社會各界提供一個高效的用電環境,努力把人民生活用電放在首位,保障好人民的需求,另外,需要保障重點企業的用電工作,對于那些重點項目和重點行業,應當格外預留出一些電量,從而預防緊急用電情況的發生。
總而言之,新時期國家電力需求側管理是一項極其重要的工作,相關的工程技術人員必須要不斷探索工作思路,創新工作方法,并在具體的工作實踐之中不斷吸取經驗教訓,讓工作變得更加高效,為促進我國經濟的持續健康發展作出應有的貢獻。
按照集團公司黨委和礦黨委《關于開展“十要十不要”自我對照檢查的通知》要求,我深入學習能源集團黨委書記、董事長XXX同志在能源集團2019年黨風廉政建設和反腐敗工作會上的講話精神,結合民主生活會上批評和自我批評情況,認真查擺了自身存在的問題,現將檢查反思情況報告如下:
一、存在問題
(一)工作方法創新不足
面對新形勢新挑戰,習慣按部就班、四平八穩工作,闖勁和沖勁不足,銳意開拓、奮發進取的精氣神欠缺。比如在“走出去、引進來”的路子上延伸不足,對標先進單位上沒有下足功夫,機電是一個技術發展非常迅速的專業,在如此的大環境下,我公司機電專業在技術創新上項目數量不足、質量不高,缺失持之以恒抓落實的韌勁。
(二)工作落實力度不夠
抓工作務求實效的韌勁不夠,一定程度上存在“重部署、輕落實,重形式、輕實效”的現象,有時部署停留在會議、文件層面,督促落實不夠,推動工作落實的力度不夠,被動落實多,主動安排不夠,比如,面對公司降本提效工作,管控不全面,盡管采取了一系列措施,但個別單位仍存在材料費超支的現象。機電專業質量標準化在現場推進不足,在采煤、掘進工作面,沒能全面落實,部分采掘工作面機電設備管理差強人意。
(三)履行職責存在差距
在落實“一崗雙責”上履職盡責力度不夠,工作有時缺乏激情,工作措施完善、機制建設和當前形勢任務的需要還有不適應的地方,沒有將作用發揮到極致,影響了“一崗雙責”落實的整體效果。
(四)深入基層服務意識不足
對公司黨建工作整體考慮多,對基層工作實際調研淺嘗輒止,不全面、不細致,對實情掌握不徹底,導致制定的措施辦法針對性不強。例如,生產所需的備用設備、配件不足,專業統管材料設備管理不到位、生產系統關鍵環節缺少備用設備,缺乏超前意識,更缺乏主動為采掘服務的意識。
(五)超前考慮工作不足
有時對集團公司黨委和公司黨委決策部署不能做到迅速反應、立即行動、高效落實、工作拖拉,存在推一推動一動現象,超前考慮、主動落實工作方面做得不夠,與當前快速反應、立即行動、追求完美、不留遺憾的要求有差距,導致部分工作進展不快,效果不好。(六)團結協作還有差距
考慮工作從自身出發多,整體考慮少,導致部分工作疲于應付,沒有發揮班子成員間的合力,比如,運輸保障能力弱化,制冷管理工作存有粗放管理跡象,管控不全面,與生產班子間溝通較少,造成一定被動。
二、整改措施
1、做好率先垂范作用,樹立“嚴管就是厚愛,問責就是警醒”的工作理念。勤學苦練提內功。作為黨員領導干部,學習是工作的第一要務,是為了更好的指導工作。當今科技發展迅速,以變頻器、集中控制自動化等新技術為代表的一大批現代化機械設備逐步應用到生產中,同時新的管理理念逐步應用到日常管理工作中去,作為一名管理人員,必須認真帶頭學習,逐步掌握新技術新理念,提升自己的技能水平和管理水平。 2、改變工作思路,狠抓落實整改,強基固本帶隊伍。以往工作,止步于安排,沒有真抓整改,致使部分工作被動,必須轉變工作思路,廣開門路,重點抓工作落實整改,向執行力宣戰,保證安排一件完成一件,督促全體機電人養成令行禁止的工作作風,形成一個強有力的機電團隊,確保機電運輸專業工作穩步提升。
3、以“安全生產標準化”建設為抓手,以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作效率為落腳點,做到多深入區隊、多深入群眾,多深入到工作不落實、難落實、員工意見大的地方,傾聽員工群眾意見,解決實際問題,抓好現場基礎質量、生產秩序穩定和產量提升,持續保持安全生產標準化動態達標。
4、積極主動的深入現場,多和生產一線員工交流,多從一線員工角度考慮問題,多站在區隊管理人員角度想問題,對單位間施工出現的問題勤協調。安排工作定方案前必須多跑現場,力爭使方案更加與實際相結合,對現場更有指導性和針對性,最大程度的為施工創造條件,讓員工干活舒心、順心。
5、深化高技能維修隊建設,資源共享。根據我礦高技能維修隊伍運行經驗和管理現狀,結合我礦實際情況需用,深化高技能維修隊管理,逐步調整優化維修隊伍人員構成,實現采掘輔助高技能服務共享模式。
6、轉變思路,重溫學習型組織內涵,以問題為導向,把問題當資源看,利用問題解決現場問題,以改作風、提效率、強落實、立反饋為主題,不斷夯實機電專業基礎管理,建立企強我富,我富企榮的命運共同體模式,凝心聚力,激發潛能。
一、認真學習,統一思想,全面貫徹和落實會議精神
全縣三級干部大會及“兩會”召開后,我局領導高度重視,于1月25日召開了全體干職工會議,局長劉繼賢同志傳達了會議精神和有關領導的重要講話,并要求全局人員認真學習,深刻領會,會上就如何貫徹落實會議精神,促進各項工作展開了討論。我局作為科技服務部門,要結合職能特點,統一思想,提高認識,發揚團結拼搏精神,為實現我縣經濟社會又好又快發展作出新的貢獻,努力開創我縣科技工作新局面。
二、結合會議精神,做好全年工作計劃
會后,各分管領導、各股室按照各自分工,圍繞“融入主城區、打造后花園、建設新”的總體目標,結合會議精神,進一步查找工作中存在的差距和不足,重新確定了工作思路:
一是切實加大科技工作的宣傳力度。今年我們將以“科技三下鄉”、“科技活動周”為切入點,認真牽頭組織農業、科協、畜牧水產、茶果、衛生等部門深入農村和街道進行農業種植、科學養殖、防蟲防病、衛生與健康等科技咨詢與科技指導,為群眾提供急需實用的科技知識,現場為農戶解決種養科技難題,為群眾致富奔小康提供有力科技支持。責任領導:*,責任人:*、*,完成時限:1—12月。
二是深入企業、農村進行科技示范基地(園區)建設調查研究。我們要通過實地考察、科學論證,選準示范推廣項目,著力建設3個以上示范基地(園區)。其中2個現代生態農業示范基地,1個環保、綠色、節能新型工業示范園區。通過農業示范基地的輻射來加快農村經濟的發展步伐;通過工業園區的打造來推動工業產業的升級,提高產品的科技含量,實現做強做大的目標。今年計劃申報市級項目三個以上,省級項目二個以上。責任領導:賴道洋,責任人:羅詩陶、李高熠、田允彥,完成時限:1—12月。
三是以“兩茶”為主線,開發出有關項目向省、市科技部門爭取項目資金,加大對“兩茶”的扶持力度,著力推動我縣“兩茶”產業的發展。責任領導:賴道洋,責任人:羅詩陶、李高熠,完成時限:1—12月。
四是開展一次企業普查。我們將對全縣的企業進行一次全面的普查,掌握企業科技創新、產品開況,并將好的科技項目進行認真包裝,全部進入項目庫,并借助市局科技商機網進行網上推廣項目和產品,加強與發達地區的對接,為企業走出去創造有利條件。責任領導:賴道洋,責任人:羅詩陶、李高熠、王秋蓮、黃居欄,完成時限:3—6月。
五是繼續抓好太陽能“科技下鄉”活動。為了充分發揮科學技術在我縣新農村建設中的重要作用,大力節約農村能源,保護生態環境,我局在上級科技部門的大力支持下,以新農村建設為切入點,將繼續抓好太陽能“科技下鄉”活動,給更多的農戶帶來實實在在的科技實惠。責任領導:楊心龍,責任人:羅詩陶、李高熠、黃居欄,完成時限:1—12月。
六是加強對外科技交流。一方面與鄰縣科技部門加強聯系溝通,學習他們的先進科技管理經驗和方法,使我局科技管理水平上新臺階;另一方面組織有關企業到外面學習,創新工作思路,使企業產品提高科技含量。責任領導:楊心龍,責任人:羅詩陶、李高熠、邱小英,完成時限:1—6月。
七是抓好科技信息平臺建設。根據省科技廳對縣市科技信息服務平臺建設的工作要求,我局將積極配合省市科技部門,努力完成好科技信息平臺建設工作。責任領導:*,責任人:*、*,完成時限:1—12月。
八是全面完成各項中心工作任務。①繼續搞好招商引資工作,今年我們將花更多的力氣,想更多的辦法,通過各種渠道使招商引資工作有新的突破,確保招商任務順利完成。②搞好新農村建設工作。我們將按照縣委、縣政府的安排,深入新農村建設點,聽從鄉(鎮)黨委政府安排,認真做好新農村建設各個方面的工作,使新農村建設工作在新的一年有新的突破。③積極做好其它各項工作。一是認真做好安全穩定工作與和諧創建工作;二是認真做好計劃生育工作;三是認真做好縣里安排的其他中心工作。責任領導:楊心龍,責任人:羅詩陶、李高熠、邱小英、田允彥、黃居欄,完成時限:1—12月。
三、建立健全各項制度,抓好各項工作的落實
一、今后五年工業工作的奮斗目標
??經濟總量上臺階。力爭到2011年全市工業總產值達到1200-1500億元,年均增長20%-25%。船舶、水產、石化、大宗貨物加工和機械制造等五大基地建設初具規模,以臨港工業為主導的海洋工業結構體系基本形成,臨港工業比重達到80%。
??工業投入上規模。力爭五年投入累計達到500億元,年均增長15%以上。
??企業培育上層次。培育一批年銷售規模超過10億元的骨干企業群體,力爭培育3-5家產值上百億,10家產值上50億的大企業大集團。
??增長方式更科學。大力發展資源節約型、環境友好型經濟,推進清潔生產、發展循環經濟,不斷提高資源的利用效率,萬元工業增加值綜合能耗下降20%,化學需氧量和二氧化硫排放量分別下降15.1%和15%,真正走上一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的新型工業化道路。
二、主要工作舉措??實施戰略
(一)突出大工業帶動戰略,實現經濟規模上千億目標。緊緊抓住國內外重化工產業向沿海地區轉移集聚的戰略機遇,狠抓招商引資,大力引進發展以石化、船舶、大宗物資加工為重點的臨港大工業項目,促進臨港工業做大做強。制訂出臺加快推進工業強市的有關政策意見,形成合力扶工的社會氛圍和體制環境。完成支柱產業的替代升級,突出發展船舶工業,做精做深水產品精深加工業,發展壯大臨港石化產業,基本形成船舶、石化和海洋產品加工三大行業三足鼎立新局面。
(二)強化投資驅動戰略,進一步夯實發展基礎。創新工作思路,采取專業招商、產業鏈招商等方式,千方百計引進和發展一批符合產業發展導向的臨港型項目,全力實施好船舶、石化、電力等一批大型項目。加大技術改造工作力度,使全市工業的技術裝備水平有質的提高。推進產業鏈項目建設,重點支持船舶配套產業和水產品加工配套產業鏈項目的建設,增強主體產業的技術水平和市場競爭能力。
(三)推進產業集群戰略,提高優勢產業核心競爭力。按照“要素集中、企業集聚、產業集群”原則,進一步完善工業生產空間布局,重點打造本島北部工業帶,積極推進六橫、岱山本島、衢山等產業集聚區塊建設,建立和完善工業區投資強度和產出密度考核指標體系,努力提高土地集約利用水平,強化產業和政策導向,鼓勵企業及與其關聯度大的配套優勢產業向工業區集聚,實現“騰籠換鳥”。積極實施中小企業成長計劃,引導中小企業向“專、精、特、新”方向發展。
(四)實施結構優化升級戰略,進一步推進產業結構調整。高度重視產業鏈延伸,突出發展船舶配套業,立足配套發展本地化,合理科學地建設船舶配套園區,千方百計引進和發展一批船舶配套項目。加快戰略產業培育,全力爭取大型石化項目落戶建設,支持一批中型項目加快建設進度。進一步提升改造傳統產業,提升傳統產業發展水平和市場競爭力。以項目推進帶動結構優化升級、環境治理和節能降耗,加快培育發展大企業和大品牌,提高市場集中度和美譽度,促進產業組織結構、產品結構調整優化。
(五)實施大企業培育戰略,培育一批10億以上規模企業。以產業鏈為紐帶,大力扶持和發展一批主業突出、核心能力強、帶動作用大、具有自主知識產權和競爭力的大企業大集團,在今后五年重點培育銷售收入超過10億元的企業,通過制訂出臺一些鼓勵企業上規模、上檔次的政策措施,加快企業培育的步伐,實現**工業由量到質轉變。
(六)實施自主創新和品牌戰略,提升企業市場競爭力。進一步完善鼓勵企業自主創新的有關政策,積極推進企業技術中心建設,建成和完善船舶和水產品兩大公共技術研發服務平臺。建立政府支持,以企業投入為主體的產學研投入機制,使全市工業企業的技術創新能力有一個明顯的提高。實施傳統產業信息化工程。大力實施名牌戰略,加快名牌產品的培育。圍繞重點骨干企業,扶持一批水產品和船舶工業產品品牌;發展大企業集團品牌,推進**制造業品牌建設高位發展。
二、工作措施
1、根據《工業基地產業發展規劃》和《補充規劃》,不斷充實和更新招商引資項目庫,聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。
2、進一步完善工業區(含功能區)的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產業轉移引資項目平臺,做好引資信息的聯絡工作,加強與沿海地區(如廣東省等)投資促進機構和招商中介機構的聯系,并做好項目推介。
4、加大工業區對外宣傳工作力度,搭建工業區網上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網站,同時在媒體上多層次宣傳工業區各項工作進展成效,提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動,積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展,精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動,開展小分隊招商、開展以商招商活動,有選擇地參加國家級、區域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會,力求多開展一些綜合性或專題招商活動。
6、優化投資發展環境,在逐步加快投資硬環境建設的基礎上,進一步深化招商引資服務體制建設,認真落實服務承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環境。
7、健全協調聯動招商機制和工作調度會議制度,使工業區與核心區、功能區之間做到聯合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項目布局合理,達到利益共享的目的。
8、協助工業區搭建投融資平臺,組建開發投資公司,為招商引資夯實投資良好環境。
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業強州”發展戰略和做強核心區,帶動功能區的思路,按照以資源定規劃,以規劃定項目的原則,突出特色,優化結構,加快循環經濟產業基地建設,大力引進符合我區產業規劃和優先發展資源開發型、規模相對較大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環境污染少、產業關聯度大、有長遠效益的工業項目,適當發展服務業和房地產經濟。切實提高招商引資的項目質量和資金到位率,大力加強投資環境建設,營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現協議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續建項目)的工作奮斗目標。 ①協助做好黔東火電廠一期(2×60萬KW)工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協調服務工作;②做好貴州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型干法水泥生產線項目及配套產業鏈包裝廠等項目的引進和協調服務及建設工作;③做好年產80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協調及其產業鏈配套的衛星項目引資工作;④做好啟動實施黔東工業區道路網建設(長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業主干道建設工程)的項目融資招商工作;⑤完成黔東循環經濟工業基地發展規劃的補充規劃工作,力爭在4月底前提交規劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木復合地板木材綜合開發等項目,爭取早日簽約落戶;⑦根據工業區產業發展規劃布局,做好各工業區與各園區、功能區投資促進的協調服務和項目準入落戶工作;⑧根據產業規劃和項目庫,做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、