水利水電工程安全生產(chǎn)精選(九篇)

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第1篇：水利水電工程安全生產(chǎn)范文

【Key words】Sinohydro；Production safety；Supervision points

1. 引言

水利工程建設(shè)和其他工程建設(shè)不同點(diǎn)很多。首要的就是建設(shè)的環(huán)境復(fù)雜，不安全因素多，常規(guī)的水電站大都建設(shè)于崇山峻嶺之中，而且每一座大壩的設(shè)計(jì)方案、施工方法和施工環(huán)境差異很大，同時(shí)施工的時(shí)間進(jìn)度也不一樣，工程建設(shè)的變化多，項(xiàng)目的復(fù)雜性加劇了施工環(huán)境的復(fù)雜度，增加了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)管的難度，所以很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。本人結(jié)合自己多年從事水利建設(shè)監(jiān)管工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水利水電建設(shè)的安全監(jiān)管的要點(diǎn)做了以下總結(jié)。

2.1 樹立安全科學(xué)發(fā)展觀的思想。

回首水利建設(shè)歷史，不難看出，除了那些由不可抗拒導(dǎo)致的自然災(zāi)害以外，很多事故都是可以避免和預(yù)防的。現(xiàn)代化的安全監(jiān)管，要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中做好預(yù)防預(yù)知工作，將事故隱患消滅在萌芽之中。我們要正確處理安全和效益的兼顧、安全和危險(xiǎn)并存、安全和生產(chǎn)統(tǒng)一、安全和進(jìn)度相互促進(jìn)的關(guān)系，做到六個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持預(yù)防為主的方針、堅(jiān)持管理生產(chǎn)同時(shí)管安全、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)安全管理、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、堅(jiān)持目標(biāo)管理、堅(jiān)持過(guò)程控制。

2.2 建立安全管理體系。

（1）建立安全管理和監(jiān)督體系，完善安全監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)，建立以項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全委員會(huì)。在項(xiàng)目安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行安全監(jiān)督管理工作，對(duì)項(xiàng)目安全施工文明施工，落實(shí)“統(tǒng)一組織，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)”。

（2）建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，逐級(jí)制定安全責(zé)任制，制度要符合《環(huán)境保護(hù)法》、《安全法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑法》、《勞動(dòng)保護(hù)法》的相關(guān)規(guī)定以及公司的管理制度，明確項(xiàng)目部各人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，用制度來(lái)約束和管理人員，將安全工作達(dá)到“橫向到邊，縱向到底”的效果。

2.3 安全教育培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作，要貫穿在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，覆蓋項(xiàng)目部的每個(gè)人，重點(diǎn)是新進(jìn)員工和農(nóng)民工，特別是剛剛進(jìn)入項(xiàng)目的農(nóng)民工，他們普遍缺乏安全意識(shí)，安全生產(chǎn)的觀念比較淡薄。現(xiàn)如今，在我們的水利水電建設(shè)項(xiàng)目中，很多繁重復(fù)雜的施工任務(wù)都是依靠農(nóng)民工完成的，為了提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)，避免生產(chǎn)事故的發(fā)生，就需要我們定期或者不定期的對(duì)他們進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，只有這樣才能杜絕人為的不安全因素。對(duì)于項(xiàng)目的特殊工種，從業(yè)人員一定要持證上崗，而且要進(jìn)行相關(guān)安全和技能培訓(xùn)，沒有取得特殊工種從業(yè)證或者證件過(guò)期的，不允許從事特殊工種的工作。

2.4 安全檢查。

安全檢查分為綜合性的安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，它是安全管理的重要組成部份。每月定期或不定期的開展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)施工過(guò)程中行為及設(shè)施以及環(huán)境進(jìn)行安全檢查，以確保符合安全要求，對(duì)存在的隱患進(jìn)行分析，采取糾正和預(yù)防措施，從而把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2.5 安全巡視。

（1）安全監(jiān)管人員的工作崗位在建設(shè)第一線，環(huán)境復(fù)雜，不安全的因素較多，因此要求安全管理人員要懂得發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于解決問(wèn)題，特別是具備在緊急情況下正確處理問(wèn)題的能力。例如：我在一次在大壩上安全巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)壩下左邊坡洞（原地質(zhì)探洞，后擴(kuò)挖改為山體排水洞）內(nèi)運(yùn)出來(lái)的渣是泥夾石，我立即從壩上趕到洞內(nèi)，把洞內(nèi)當(dāng)時(shí)正在出渣的 8 名民工叫出來(lái)，命令他們停止作業(yè)，并及時(shí)通知監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)查看。經(jīng)查看后，立即修改方案，改為明挖，從而及時(shí)消除了事故隱患，防止事故發(fā)生。

（2）作為安全管理人員，要不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，要懂得國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，儲(chǔ)備機(jī)械、火工材料、電氣、易燃易爆物品等相關(guān)知識(shí)。因此安全人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握在施工過(guò)程中的人和物的不安全行為和狀態(tài)，進(jìn)而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

（3）要著眼于操作規(guī)范規(guī)程，確保操作人員正確操作工程設(shè)備，對(duì)于違規(guī)作業(yè)的人員，要加強(qiáng)教育，督促其正確使用佩戴勞保用品，指出違規(guī)作業(yè)可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，提高人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，自主的控制不安全的行為，將“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保晟瓢踩a(chǎn)的內(nèi)涵。

2.6 開展危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制。

2.6.1 危險(xiǎn)源的調(diào)查辨識(shí)工作的開展要從基礎(chǔ)著手，充分發(fā)動(dòng)群眾查找危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源，讓大家都認(rèn)識(shí)知道危險(xiǎn)源的情況，并制定危險(xiǎn)源的相關(guān)控制措施，根據(jù)具體情況采取不同措施。例如：（1）消除物的不安全狀態(tài)；（2）約束人的不安全行為；（3）約束人的不安全行為和消除物的不安全狀態(tài)并舉；（4）采取必要防護(hù)措施，避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)不相遇。

2.6.2 制定重大事故應(yīng)急處理預(yù)案，并組織定期演習(xí)。制定的重大事故應(yīng)急處理預(yù)案，要結(jié)合本項(xiàng)目的具體實(shí)際，比如防汛、交通事故、消防、地質(zhì)災(zāi)害等預(yù)案，要通過(guò)定期演練發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，進(jìn)而提出改進(jìn)措施。演練要認(rèn)真進(jìn)行，通過(guò)演練讓大家掌握危險(xiǎn)處理以及自我救護(hù)的相關(guān)能力，如果不進(jìn)行演練，災(zāi)害預(yù)案做得再好也是一張紙，經(jīng)受不住實(shí)際災(zāi)害的考驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不了平時(shí)建設(shè)當(dāng)中存在的隱患，是毫無(wú)實(shí)際意義的預(yù)案。安全防護(hù)意識(shí)不是兒戲，我們要加以重視，加強(qiáng)演習(xí)，在演戲中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高自己的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我應(yīng)急處理的能力。

3. 政府水利行政部門對(duì)在建水利水電工程監(jiān)督工作

通過(guò)近兩年來(lái)的工作，在施工安全監(jiān)督管理工作重點(diǎn)中做了以下幾方面：

（1）制定正確的監(jiān)管工作方式及方法，這是達(dá)到有效監(jiān)管的基礎(chǔ)。根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定和水利建設(shè)工程的特點(diǎn)，我們制定了一系列監(jiān)督檢查工作規(guī)則，包含工程安全監(jiān)督手續(xù)申報(bào)程序；施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督程序；施工安全監(jiān)督評(píng)價(jià)程序；安全監(jiān)督檔案管理等作業(yè)文件。為便于工作的實(shí)效性還制定了一系列相關(guān)施工交底檢查、登記、審查、備案、考核等表格。從施工現(xiàn)場(chǎng)到建設(shè)安全管理等方面達(dá)到了全方位監(jiān)管。

（2）抓住工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作內(nèi)容。從水利建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)看，我們是以防墜落、防坍塌為工作重點(diǎn)，即高空作業(yè)防護(hù)、預(yù)留洞口、坑井防護(hù)、重物吊裝、地下洞室作業(yè)、高邊坡及土石方開挖等；以檢查專項(xiàng)驗(yàn)收的檢查為工作內(nèi)容，即腳手架搭設(shè)驗(yàn)收、塔吊驗(yàn)收、安全用電驗(yàn)收、基坑支護(hù)驗(yàn)收等。

（3）以日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，全面開展對(duì)在建工程的監(jiān)管力度。

（4）狠抓落實(shí)，對(duì)于工程中開展的安全隱患排查整治工作要狠抓落實(shí)，防止只停留在檢查排查階段，關(guān)鍵是整改、消除安全隱患，真正做到安全隱患排查專項(xiàng)查進(jìn)行評(píng)估制定措施進(jìn)行整治（包括落實(shí)責(zé)任人、時(shí)限）檢查驗(yàn)收登記在案。對(duì)于暫時(shí)無(wú)法治理的要說(shuō)明原因，制定預(yù)防及監(jiān)控方案，這樣才能消除安全隱患達(dá)到預(yù)防為主的目的。

（5）開展“回頭看”再?gòu)?fù)查工作，對(duì)于也消除的安全隱患，隨時(shí)間、氣候、施工階段進(jìn)行等因素，對(duì)原消除的隱患是否又形成新的隱患。

第2篇：水利水電工程安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞：水利水電 工程施工 安全事故 預(yù)防對(duì)策

1水利水電工程施工系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)簡(jiǎn)介

危險(xiǎn)源是水利水電工程施工安全事故發(fā)生的根源。為了避免安全事故的發(fā)生，有必要對(duì)水利水電工程施工系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。水利水電工程施工系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)是以實(shí)現(xiàn)水利水電工程系統(tǒng)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對(duì)水利水電工程施工系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)與分析，判斷施工系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。水利水電工程施工系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)主要包括危險(xiǎn)性識(shí)別和危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)。

2水利水電工程施工系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)程序

水利水電工程施工系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià)程序主要包括：準(zhǔn)備階段；危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析；定性定量評(píng)價(jià)；提出安全對(duì)策措施；形成安全評(píng)價(jià)結(jié)論及建議；編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

⑴在準(zhǔn)備階段需要明確評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍，收集相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及水利水電工程施工系統(tǒng)的技術(shù)資料。

⑵根據(jù)被評(píng)價(jià)的施工系統(tǒng)，辨識(shí)和分析危險(xiǎn)、有害因素，確定危險(xiǎn)、有害因素存在的部位、存在的方式、事故發(fā)生的途徑及其變化的規(guī)律。

⑶劃分評(píng)價(jià)單元，選擇合理的評(píng)價(jià)方法，對(duì)發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重程度進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)。

⑷根據(jù)定性、定量評(píng)價(jià)結(jié)果，提出消除或減弱危險(xiǎn)、有害因素的技術(shù)和管理措施及建議。

⑸根據(jù)安全評(píng)價(jià)的結(jié)果編制相應(yīng)的安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

2基于事故致因模型的預(yù)防對(duì)策―管理調(diào)節(jié)

2.1宏觀管理調(diào)節(jié)

宏觀的管理調(diào)節(jié)主要是指國(guó)家從宏觀政策上進(jìn)行把握，主要包括完善水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理體制以及完善水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系等。

2.1.1完善水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理體制

政府要探索和推動(dòng)水利水電安全生產(chǎn)管理體制和機(jī)制創(chuàng)新，使水利水電安全生產(chǎn)工作從傳統(tǒng)的行政管理向依法監(jiān)管過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型被動(dòng)管理向預(yù)防型全過(guò)程管理轉(zhuǎn)變。

⑴實(shí)行施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，做好安全生產(chǎn)許可證預(yù)審和管理工作；

⑵建立安全事故應(yīng)急救援體系，督促重點(diǎn)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案；

⑶引導(dǎo)建立職業(yè)安全健康管理體系，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

⑷建立行業(yè)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，量化考核目標(biāo)，推動(dòng)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理；

⑸積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，加大水利水電行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂和監(jiān)督檢查力度；

2.1.2完善水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系

依靠全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理法制建設(shè)，構(gòu)建一套完備的水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系，做到有法可依，依法管理，有章可循，規(guī)范執(zhí)法，把水利水電工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)管與水利水電安全監(jiān)察工作法制化、制度化、規(guī)范化，依法建立穩(wěn)定持久的長(zhǎng)效工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)水利水電安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，使水利水電工程施工安全生產(chǎn)工作有可靠的法律保障。

加強(qiáng)水利水電工程施工安全立法，歷來(lái)受到我國(guó)政府的高度重視。《安全生產(chǎn)法》、《水電建設(shè)工程施工安全管理暫行辦法》等相關(guān)水利水電施工法律法規(guī)和規(guī)章制度對(duì)提高安全生產(chǎn)管理水平，減少安全事故起到了重要作用。然而，隨著水利水電工程施工行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)的水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理工作的需要。我們需要加緊制定能夠適應(yīng)新時(shí)期的法律法規(guī)，繼續(xù)完善我國(guó)水利水電安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系。

2.2微觀管理調(diào)節(jié)

微觀管理調(diào)節(jié)主要是指水利水電工程施工企業(yè)對(duì)安全系統(tǒng)的人和物的具體管理調(diào)節(jié)。安全事故管理調(diào)節(jié)主要是指微觀管理調(diào)節(jié)。管理調(diào)節(jié)可分為一級(jí)管理調(diào)節(jié)和二級(jí)管理調(diào)節(jié)。

2.2.1一級(jí)管理調(diào)節(jié)

一級(jí)管理調(diào)節(jié)主要包括對(duì)人的管理調(diào)節(jié)和對(duì)物的管理調(diào)節(jié)。

⑴對(duì)人的一級(jí)管理調(diào)節(jié)

一是要提升作業(yè)者的自律行為，二是要規(guī)范作業(yè)者的行為

①關(guān)于人才的引進(jìn)，需要安全管理部門與人力資源部門的共同配合的，在人力資源的招聘、選擇階段，根據(jù)崗位特征，根據(jù)人的生理狀況和個(gè)性的不同，能夠適應(yīng)的工作內(nèi)容與工作環(huán)境的不同，應(yīng)用合理的行政手段安排不同類型的人從事不同的工作。

②力求做到人事相宜、人盡其用，從源頭上杜絕或減少人的不安全行為的產(chǎn)生。

③將對(duì)職工的安全培訓(xùn)，尤其是對(duì)新職工上崗前的培訓(xùn)以及換崗前的再培訓(xùn)作為企業(yè)的一項(xiàng)根本任務(wù)來(lái)抓，用制度來(lái)保證安全培訓(xùn)工作的順利開展，保證充足的安全培訓(xùn)投入。

④要強(qiáng)化安全培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。針對(duì)水利水電工程施工行業(yè)的具體特點(diǎn)，建立對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)認(rèn)證資格、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、安全技術(shù)及裝備的投入，以及事故安全情況等方面的考核指標(biāo)；強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度，采取定期與不定期進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，全面提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，降低事故發(fā)生的機(jī)率。

⑤在安全管理中，還應(yīng)注意使安全教育成為企業(yè)文化的一部分，在日常工作中潛移默化地提升人的安全素質(zhì)與安全意識(shí)。

⑥合理的獎(jiǎng)懲可以通過(guò)滿足人們的需要、適時(shí)給予職工表?yè)P(yáng)和批評(píng)、授予職工榮譽(yù)稱號(hào)及晉升和降職來(lái)實(shí)現(xiàn)，但要注意選擇好激勵(lì)的時(shí)間和方式的更迭，已達(dá)到最佳效果。

⑵對(duì)物的一級(jí)管理調(diào)節(jié)

對(duì)物的一級(jí)管理調(diào)節(jié)主要是合理選擇施工機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施設(shè)備以及對(duì)它們的維修保養(yǎng)，防止物出現(xiàn)不安全狀態(tài)。在水利水電工程中，選用的機(jī)械設(shè)備需要注意：

①要適應(yīng)工地的氣候、地形、土質(zhì)、運(yùn)輸距離、施工斷面形狀尺寸等要求；

②機(jī)械的容量要與工程進(jìn)度和工程量相符合，盡量避免因機(jī)械工作能力不足而造成延緩工期的現(xiàn)象。

③引進(jìn)機(jī)械設(shè)備后有必要對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，系統(tǒng)地分析機(jī)械設(shè)備在使用階段可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)危險(xiǎn)事件的概率和程度進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的一系列邏輯步驟和迭代過(guò)程。

④針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，提出相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)對(duì)策措施，保障機(jī)械設(shè)備的安全。

2.2.2二級(jí)管理調(diào)節(jié)

（1）對(duì)人的二級(jí)管理調(diào)節(jié)

對(duì)人的二級(jí)管理調(diào)節(jié)主要是指加強(qiáng)對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，及時(shí)制止人的不安全行為。安全監(jiān)管人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，做到監(jiān)管工作與施工工作同步。做好應(yīng)急預(yù)案工作，一旦事故出現(xiàn)，啟動(dòng)預(yù)案，努力中斷事故發(fā)展的進(jìn)程，減少事故發(fā)生的損失。通過(guò)實(shí)施安全教育、互檢和相互提醒和預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)等具體事項(xiàng)來(lái)實(shí)施安全管理。

（2）對(duì)物的二級(jí)管理調(diào)節(jié)物的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作綜合考慮了可能影響機(jī)械安全性能的諸多因素，二級(jí)管理調(diào)節(jié)主要是針對(duì)這些因素對(duì)運(yùn)行中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性的安全監(jiān)測(cè)，物的不安全狀態(tài)一旦出現(xiàn)，而機(jī)械本身沒有及時(shí)制動(dòng)的情況下要強(qiáng)制制動(dòng)，防止事故的發(fā)生。

2.2.3對(duì)環(huán)境的調(diào)控

環(huán)境是水利水電工程施工安全事故的重大致因之一，對(duì)事故的發(fā)生有重要的影響作用，是不容忽視的。作為安全管理人員，在對(duì)施工環(huán)境全面了解的基礎(chǔ)上，還要積極為施工人員營(yíng)造一個(gè)相對(duì)安全的環(huán)境。要進(jìn)一步落實(shí)對(duì)不利影響的應(yīng)對(duì)措施，使之在工程設(shè)計(jì)階段都能充分考慮到，最大限度地避免或減少環(huán)境對(duì)工程建設(shè)的不利影響，只有這樣才能使水利水電工程施工更加安全。

同時(shí)，水利水電工程施工對(duì)環(huán)境也有影響作用，其不利影響會(huì)進(jìn)一步惡化水利水電工程施工環(huán)境，形成惡性循環(huán)，因此，我們?cè)诒苊饣驕p少環(huán)境對(duì)工程的不利影響的同時(shí)，也要針對(duì)工程對(duì)環(huán)境的不利影響制定減免措施。

第3篇：水利水電工程安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)管理；方法

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前言

當(dāng)前水利水電工程建設(shè)事業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，相信在伴隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，水利水電施工技術(shù)會(huì)取得更大的發(fā)展，伴隨著時(shí)代的步伐，取得更大的進(jìn)步。在水利水電工程施工過(guò)程中，施工技術(shù)和施工管理是緊密相連、互不可分的。在工程施工過(guò)程中，如果施工企業(yè)具備了足夠的技術(shù)、資金，但是缺乏科學(xué)的管理體制，工程施工的質(zhì)量也很難得到保證，也不能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此，在水利水電工程施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，才能保證工程施工的順利進(jìn)行。

一、水利水電施工技術(shù)的作用

水利水電工程是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)工程，由于蓄水、擋水、泄水是水利水電工程的基本功能，所以它對(duì)工程基礎(chǔ)建筑物有著一些特別的要求，如穩(wěn)定性強(qiáng)、抗裂性佳、防滲性優(yōu)等等。在水利水電工程施工過(guò)程中，要嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，并采取有針對(duì)性的施工措施，以切實(shí)保障水利水電工程質(zhì)量。其次，水利水電工程施工對(duì)地基也有著較高要求。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中，水利水電工程面臨著復(fù)雜的施工環(huán)境，如果不能很好地處理地基問(wèn)題，就可能導(dǎo)致各類安全隱患，并帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。最后，水利水電工程施工容易受到季節(jié)和環(huán)境的影響，所以在施工前必須有一個(gè)明確的施工計(jì)劃，將各種不利的因素考慮進(jìn)去。同時(shí)，水利水電工程施工最好選在枯水期進(jìn)行，這有利于將規(guī)避各類不利因素的影響。在水利水電工程建筑的實(shí)際應(yīng)用中，施工技術(shù)是根本，只有技術(shù)作為保障才能在艱巨而的重大的工程中完成工程建筑的施工。

二、水利水電工程建筑施工技術(shù)管理的重要性

水利水電工程建筑的過(guò)程中，施工的技術(shù)和管理工作有著密不可分的關(guān)系。假如一個(gè)工程中只有技術(shù)和資金，卻沒有相應(yīng)的科學(xué)的管理，那么這個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量就得不到保證，不能為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的生活提供更好地服務(wù)。管理工作是水利水電工程中的軟件，對(duì)于整個(gè)工程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，起到指揮管理的作用，是整個(gè)工程的靈魂。在工程建設(shè)中，需要強(qiáng)有力的組織管理機(jī)構(gòu)將整個(gè)工程運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，使工程可以驚人有序的進(jìn)行，這是一項(xiàng)工程進(jìn)行的必要條件。在硬件條件滿足的基礎(chǔ)上，再將管理工作做好，那么工程將會(huì)越來(lái)壯大。所以在建設(shè)水利水電工程的過(guò)程中，我們要注重對(duì)施工的管理工作，與技術(shù)互相配合，這樣才能使工程的作用發(fā)揮的最好，才能使其質(zhì)量得到保障。從水利水電的性質(zhì)來(lái)看，水利水電作為一種清潔能源和可再生能源，不僅能滿足人們的生產(chǎn)生活需要，還能減少對(duì)環(huán)境的影響。因此，水利水電資源的開發(fā)利用，需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為保障，才能保證水利水電工程的順利施工。技術(shù)是水利水電工程企業(yè)的最重要的資源之一，對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有重要的影響。在工程施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，以發(fā)揮水利水電工程的最大經(jīng)濟(jì)效益。

三、水利水電工程施工中技術(shù)管理的方法

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制

從水利水電工程施工過(guò)程來(lái)看，施工技術(shù)管理的重點(diǎn)在于安全生產(chǎn)管理。因此，在水利水電工程施工中，應(yīng)重視安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，以指導(dǎo)員工的思想和行為。安全生產(chǎn)管理首先應(yīng)加強(qiáng)安全知識(shí)教育，讓員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高全體員工的安全意識(shí)，這樣才能保證水利水電工程的施工安全。其次，應(yīng)加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施建設(shè)，對(duì)一些重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排除，減少安全隱患。最后，還應(yīng)該建立健全應(yīng)急事故處理機(jī)制，在發(fā)生安全事故時(shí)，才能盡快疏散人群，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能為今后的工作提供借鑒。

2、提高操作人員的技術(shù)水平

操作人員的技術(shù)水平對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量和施工安全都有重要的影響。因此，在施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)操作人員技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員的技術(shù)水平。在施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)工程施工的需要，對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，還應(yīng)該建立完善的考核機(jī)制。為了提高培訓(xùn)的效率，可以與專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，對(duì)操作人員進(jìn)行系統(tǒng)性的技術(shù)培訓(xùn)，在實(shí)踐中掌握具體的技術(shù)知識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)鼓勵(lì)員工參加社會(huì)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。在技術(shù)教育和培訓(xùn)過(guò)程中，可以采用分組的方式，根據(jù)員工的現(xiàn)有知識(shí)水平，將員工分成若干小組，在合作和幫助中促進(jìn)員工的共同進(jìn)步。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中廣泛應(yīng)用，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效益。但也應(yīng)認(rèn)識(shí)到，企業(yè)職工在技術(shù)掌握方面還存在著很多問(wèn)題，在工作中存在著大量的違規(guī)違章操作等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常不利。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)，才能真正發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的作用。

3、加強(qiáng)維護(hù)檢修管理加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

把質(zhì)量和安全始終放在最前面，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行更新和改造。在工程建設(shè)中，通過(guò)不斷的實(shí)踐努力，可以對(duì)工程中使用的各項(xiàng)技術(shù)加以改造，創(chuàng)造出更加適應(yīng)工程的技術(shù)。在施工中，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于開動(dòng)腦筋，根據(jù)設(shè)備的使用性能，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的改造，盡量的延長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的檢修周期，并通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，縮短對(duì)設(shè)備的檢修工期。不要只限于對(duì)設(shè)備功能的恢復(fù)，而是多想想如何提高設(shè)備性能對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，延長(zhǎng)檢修周期以及縮短檢修工期，對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查。及時(shí)的吸取新技術(shù)和新工藝，對(duì)于現(xiàn)代一些新興的物理化學(xué)性能有所了解；革新陳舊的就休方式和程序，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)對(duì)檢修方案進(jìn)行確定，讓檢修的質(zhì)量得到提升，工期更短、消耗更小。加強(qiáng)檢查力度，對(duì)于科學(xué)方法要積極的運(yùn)用到監(jiān)督上來(lái)，對(duì)設(shè)備的狀況有清晰的了解，把握其變化規(guī)律，讓設(shè)備的運(yùn)行保持在良好狀態(tài)。技術(shù)監(jiān)督向來(lái)都是薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行加強(qiáng)。在科學(xué)技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天，各項(xiàng)新技術(shù)新材料不斷的應(yīng)用在工程建設(shè)中，那么技術(shù)人員就要對(duì)新技術(shù)努力適應(yīng)，在工程中發(fā)乎更大的作用，提高生產(chǎn)效率。對(duì)于新材料和新設(shè)備要熟練掌握相關(guān)的性能和使用方法，善于利用現(xiàn)代化的先進(jìn)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障檢測(cè)和檢修，縮短維修周期，節(jié)省維修成本，提高生產(chǎn)效率。在工程中，還要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督力量，對(duì)于工程中的施工技術(shù)，要認(rèn)真細(xì)致的實(shí)施，技術(shù)監(jiān)督是工程中需要努力改善和強(qiáng)化的。

4、建立并完善施工技術(shù)管理體系

在水利水電工程施工過(guò)程中，應(yīng)建立并完善施工技術(shù)管理體系，并實(shí)行分級(jí)管理的模式。定期開展技術(shù)交流，對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用情況提出合理的建議和意見。還應(yīng)該搜集技術(shù)的相關(guān)信息，對(duì)技術(shù)故障情況進(jìn)行分析和匯總，聯(lián)合全體技術(shù)人員對(duì)企業(yè)所擁有的技術(shù)進(jìn)行深入的分析。在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)日常維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障隱患。通過(guò)以上措施，不僅能大大提高機(jī)械設(shè)備的利用效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，還能減少設(shè)備維護(hù)的成本。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行收集整理，把技術(shù)設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行記錄、檢修記錄、驗(yàn)收資料等進(jìn)行歸類整理，特別應(yīng)注意對(duì)那些散落的技術(shù)資料進(jìn)行收集歸檔，還應(yīng)該研發(fā)一個(gè)快速查閱的方式。

結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生命安全，而水利水電工程的施工技術(shù)管理直接影響著水利水電工程的質(zhì)量，為了提高我國(guó)水利水電工程的質(zhì)量，促進(jìn)水利水電業(yè)的健康快速發(fā)展，提高水利水電工程施工技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)管理，已成為水利水電工程業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。施工技術(shù)不僅僅是簡(jiǎn)單的工程技術(shù)，它更是構(gòu)成整個(gè)水利水電工程的一個(gè)極其重要的因素，加強(qiáng)水利水電工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的工作，為了更好地完成該項(xiàng)工程，只有將完善的施工技術(shù)管理運(yùn)用到水利工程的施工建設(shè)中，水利水電工程才能真正的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙寶玉.水利水電工程施工技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2011（19）：115.

第4篇：水利水電工程安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程　施工技術(shù)　管理

一、水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理作用和地位

水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理是將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效的平臺(tái)。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫(kù)和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機(jī)電設(shè)備等。水庫(kù)的高水位水經(jīng)引水系統(tǒng)流入廠房推動(dòng)水輪發(fā)電機(jī)組發(fā)出電能，再經(jīng)升壓變壓器、開關(guān)站和輸電線路輸入電網(wǎng)。

1、水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位

水利水電是清潔的可再生能源，它的利用是社會(huì)進(jìn)步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物，在水利水電工程建筑的實(shí)施中，技術(shù)是它的根本，只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工，水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響，它并不只是簡(jiǎn)單的一個(gè)工程而已，它是構(gòu)成整個(gè)水電水利工程的一個(gè)重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會(huì)相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

2、水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位水利水電工程建筑在施工過(guò)程中若僅有技術(shù)和資金等硬件，而沒有管理的軟件，則它將會(huì)成為一盤散沙，沒有目的沒有紀(jì)律沒有指揮的工程將會(huì)是沒有靈魂的走肉，并不會(huì)發(fā)展成為任何的大項(xiàng)目并運(yùn)用于人類，只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運(yùn)用好，管理好了各種設(shè)施及整個(gè)建筑工程的實(shí)施，那么項(xiàng)目才會(huì)真正的發(fā)揮作用，才會(huì)是建筑工程的每塊發(fā)揮作用，從而使整個(gè)建筑工程達(dá)到質(zhì)的另一個(gè)提升。所以綜上所述，在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技術(shù)同時(shí)運(yùn)用好，才能使工程發(fā)揮作用。

二、建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合

1、技術(shù)管理

水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)，施工技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工期限制嚴(yán)格，以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對(duì)較多等特點(diǎn)，技術(shù)管理是對(duì)水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運(yùn)行管理單位，實(shí)行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理粗放，缺乏激勵(lì)機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過(guò)于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的知識(shí)。

2、加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度。根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“、三制”(操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制)，做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，即對(duì)運(yùn)行中通過(guò)儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問(wèn)題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對(duì)策。

3、加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來(lái)，延長(zhǎng)檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法：改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測(cè)，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、強(qiáng)化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟(jì)考核由于其生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家電力公司時(shí)期曾推出過(guò)水能利用提高率指標(biāo)，并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定，但因該法對(duì)水量和綜合出力系數(shù)的計(jì)算存在較大誤差或不確定性，其程序的計(jì)算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可，結(jié)果沒能切實(shí)推行。

從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項(xiàng)工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對(duì)各部門和員工的考核指標(biāo)，它們綜合起來(lái)反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

第5篇：水利水電工程安全生產(chǎn)范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程；工程監(jiān)理；安全監(jiān)理

中圖分類號(hào)：TV74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

對(duì)于水利水電工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，一般工程的規(guī)模會(huì)比較大，大的工程項(xiàng)目可以分為十幾個(gè)標(biāo)段來(lái)進(jìn)行，小的工程也可以分為好幾個(gè)標(biāo)段，因此，要求施工的工種和人數(shù)較多，安全施工顯得至關(guān)重要。在以往，是采取傳統(tǒng)的安全管理模式來(lái)進(jìn)行施工，使得施工過(guò)程存在一定的安全隱患，施工安全事故不斷發(fā)生。因此，在水利水電工程建設(shè)中非常有必要進(jìn)行安全監(jiān)理，對(duì)工程進(jìn)行安全監(jiān)理不僅可以使施工過(guò)程有安全保障，并且進(jìn)一步為業(yè)主提供安全監(jiān)理的服務(wù)措施。

一、安全監(jiān)理的意義

水利水電工程是民生工程，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工程。水利水電工程規(guī)模普遍較大，施工單位較多，現(xiàn)場(chǎng)工地分散，交通聯(lián)系不暢。其施工地點(diǎn)較偏遠(yuǎn)，周邊環(huán)境較惡劣，地形復(fù)雜多變。

同時(shí)，施工單位內(nèi)部存在安全管理相對(duì)松弛，不斷增長(zhǎng)的施工人員的人數(shù)和工種，傳統(tǒng)的安全管理模式難以適應(yīng)新形勢(shì)，導(dǎo)致施工過(guò)程中存在較多的安全隱患，不間斷地發(fā)生施工安全事故。所以，水利水電施工工程中的監(jiān)理工作一方面可確保工程項(xiàng)目建設(shè)順利完成，另一方面還可為業(yè)主提供更多的安全監(jiān)督服務(wù)。

二、水利水電工程施工安全的特點(diǎn)

1、容易發(fā)生安全事故

在水利水電工程施工中，隧洞開挖、石方爆破，水上、水下和高空作業(yè)多。施工人員生活在臨時(shí)建筑物，抵御自然侵害差，易發(fā)生安全事故，自然的環(huán)境條件下的施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些山洪，暴雨，泥石流，山體滑坡，巖崩等自然災(zāi)害。

因此，必須高度重視水利水電工程的施工安全監(jiān)理工作，從而保證水利水電工程的安全性。

2、水利水電工程各單項(xiàng)工程涉及工種多

在水利水電工程施工中，每個(gè)進(jìn)程的工作類型之間有著廣泛的聯(lián)系，往往在安全事故發(fā)生后，引起連鎖反應(yīng)。

水利水電工程施工過(guò)程中，有這樣一個(gè)廣泛的點(diǎn)多面廣，施工難度高，大量的大環(huán)境干擾，因此，必須要經(jīng)過(guò)反復(fù)比較論證，優(yōu)化工作程序，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，同時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，不斷調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，確保施工質(zhì)量。

3、危害程度大

水利水電工程一般都位于江、河上，加上地質(zhì)、地形和水文等對(duì)施工有著較大的影響，導(dǎo)致工程易發(fā)生潰壩、高邊坡失穩(wěn)的現(xiàn)象。影響工程施工質(zhì)量的主要因素有:圍堰截流、施工導(dǎo)流、排水、基坑等。要解決好施工中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題，安排好計(jì)劃，組織好施工安排，并且要重視其它因素的影響。

三、實(shí)施安全監(jiān)理的對(duì)策

1、安全教育培訓(xùn)

水利水電工程的很多安全事故是由于施工作業(yè)人員引起的，由于施工作業(yè)人員缺乏相關(guān)的安全知識(shí)，安全生產(chǎn)素質(zhì)較低，沒有形成強(qiáng)烈的自我防護(hù)意識(shí)，因此，造成了事故的發(fā)生。因此，安全監(jiān)理工作人員要督促施工單位做好安全生產(chǎn)教育工作，建立、健全安全生產(chǎn)制度體系。施工企業(yè)只有對(duì)建筑施工人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，才能使他們進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握相關(guān)的安全知識(shí)，自覺形成安全生產(chǎn)的積極性、自覺性，使自身提高對(duì)危險(xiǎn)危害的辨別能力，提高自我意識(shí)。只有這樣，才能在施工中樹立起安全意識(shí)，能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)。正因?yàn)樗姽こ绦袠I(yè)的特殊性質(zhì)，對(duì)監(jiān)理人員提出了更高要求，要求監(jiān)理人員要有相關(guān)的行業(yè)知識(shí)。

2、建立、健全安全監(jiān)理制度

由于水利水電工程對(duì)人民群眾的生活生產(chǎn)起著重要影響，水利水電工程的安全性顯得至關(guān)重要，因此，水利水電工程在施工時(shí)，對(duì)其進(jìn)行安全監(jiān)理顯得非常重要。而建立、健全安全監(jiān)理的規(guī)章制度，使工程施工的監(jiān)理工作能夠從頭開始就有章可循，有理可依。例如，監(jiān)理部門可以建立安全的會(huì)議制度、責(zé)任制度、檢查制度、安全的教育培訓(xùn)制度、相關(guān)作業(yè)人員的管理制度等等。當(dāng)這些制度建立之后，可以根據(jù)制度的具體項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，使相關(guān)的安全監(jiān)理制度能夠得到落實(shí)，并且能夠定期進(jìn)行檢查，使制度落實(shí)到位。

3、安全監(jiān)理的組織落實(shí)

要使安全監(jiān)理的組織得到落實(shí)，可以根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行架構(gòu)，例如，可以由監(jiān)理公司的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為一級(jí)的組織，該組織對(duì)安全監(jiān)理的責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)，并且由領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人對(duì)工作進(jìn)行開展；由總監(jiān)理工程師作為二級(jí)組織，該組織主要對(duì)安全監(jiān)理工作進(jìn)行落實(shí)；由項(xiàng)目的監(jiān)理工程師作為三級(jí)組織，這個(gè)組織主要負(fù)責(zé)對(duì)安全監(jiān)理工作實(shí)施到位；由專業(yè)監(jiān)理員作為四級(jí)組織，該組織對(duì)本專業(yè)的安全監(jiān)理工作擔(dān)負(fù)起相關(guān)責(zé)任，同時(shí)，也可以由一名專業(yè)人員對(duì)該組織的監(jiān)理工作進(jìn)行集中管理。當(dāng)然，在設(shè)立各級(jí)組織形式時(shí)，各個(gè)監(jiān)理單位可以根據(jù)自身的情況來(lái)進(jìn)行設(shè)立，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，采用科學(xué)、合理、可行、具體的組織方案。

4、安全監(jiān)理的程序落實(shí)

對(duì)安全監(jiān)理的程序要嚴(yán)格進(jìn)行，程序包括：

（1）對(duì)施工單位有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件進(jìn)行細(xì)致的審查，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全專業(yè)人員、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理體系、制定安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行管理、檢查他們是否有上崗證書、具體的安全生產(chǎn)的操作規(guī)程、施工機(jī)械（設(shè)備）安全性能（條件）；

（2）施工單位的安全技術(shù)措施、安全施工的專項(xiàng)方案；

（3）施工單位的安全資質(zhì)、相關(guān)證明文件；

（4）安全管理人員的資格、安全管理體系的建立；

（5）各種新技術(shù)、新工藝所應(yīng)該采取的相關(guān)技術(shù)方案、安全措施；

（6）要求施工單位提供設(shè)施的產(chǎn)地、相關(guān)合格證書、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的安全措施；

（7）對(duì)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施監(jiān)理；

（8）對(duì)施工單位進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)于發(fā)現(xiàn)安全隱患的行為，要下發(fā)監(jiān)理通知，要求其暫停施工進(jìn)行整改；

（9）若有單位不配合整改，監(jiān)理人員要及時(shí)向行政主管部門進(jìn)行報(bào)告。

四、水利水電工程安全施工監(jiān)理有效方案

1、檢查方法

不定期組織安全檢查，檢查思想，檢查系統(tǒng)，檢查管理，包括潛在的危險(xiǎn)，檢查處理事故和存在的問(wèn)題并且提出整改措施。現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源要監(jiān)督，重點(diǎn)檢查建筑工人的工作環(huán)境以及條件是不是符合安全要求。

2、技術(shù)方法

在新設(shè)備投入使用之前，設(shè)計(jì)和施工以及監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)流程來(lái)編寫安全操作規(guī)定，認(rèn)真組織編寫審批施工安全專項(xiàng)方案，落實(shí)安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，并督促施工單位嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，組織一線施工人員學(xué)習(xí)和了解安全技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升安全生產(chǎn)的意識(shí)和水平。

3、補(bǔ)救方法

對(duì)施工單位編寫的事故應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行嚴(yán)格審查，監(jiān)督施工單位認(rèn)真編寫相關(guān)預(yù)案和方案，配備良好的應(yīng)急措施，組織快速反應(yīng)小組，裝備應(yīng)急救援器材，并開展相關(guān)項(xiàng)目的演練。對(duì)易發(fā)事故組織定期預(yù)演。避免物體打擊，坍塌，消防等事件的發(fā)生。

4、教育方法

建立和完善安全生產(chǎn)教育系統(tǒng)，促進(jìn)安全教育，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，培訓(xùn)安全生產(chǎn)技術(shù)人員上崗，落實(shí)事故預(yù)防措施，從源頭抓起。督促建筑施工企業(yè)落實(shí)安全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)，做好建筑施工企業(yè)的檢查，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，配置主管安全管理，增加施工安全專職機(jī)構(gòu)。

結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程本身的質(zhì)量與施工安全密切相關(guān)，工程安全事故的發(fā)生往往是由工程潛在的質(zhì)量隱患引起的，而不安全因素又為質(zhì)量事故埋下禍根。因此，加強(qiáng)水利水電工程的安全監(jiān)理工作和控制安全生產(chǎn)，也可以保證工程的質(zhì)量和盡早實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]于萍,,王藝.談如何做好水利工程安全監(jiān)理工作[J].水利建設(shè)與管理，2008，(10).

第6篇：水利水電工程安全生產(chǎn)范文

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工技術(shù)；管理；建筑

前言

水利水電工程的施工及其難度受到很多外界因素的制約，比如氣候條件的制約，地質(zhì)構(gòu)造的制約，以及我們現(xiàn)有的技術(shù)水平、設(shè)計(jì)水平、施工工藝等等。而因?yàn)樯鲜龅囊蛩赝鶗?huì)引起裂縫，混凝土的脫落以及質(zhì)量問(wèn)題等安全事故。隨著需求的不斷提高，現(xiàn)在的建筑工程的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，要求也越來(lái)越高，因此難度系數(shù)也在逐年的加大。在現(xiàn)實(shí)的施工建過(guò)程中，我們必須要根據(jù)所建造項(xiàng)目的具體情況具體分析以確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度以及安全成本等方面的合理配置。筆者就水利水電工程施工技術(shù)進(jìn)行分析，同時(shí)提出與之相匹配的施工管理方法。

一、水利水電工程技術(shù)要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求

現(xiàn)代社會(huì)的水利水電工程的建設(shè)以防止水害和興水利為主要目的，其次就是開發(fā)和利用保護(hù)水資源。努力的為工農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展以及人們的生活提供便利的條件。水利水電工程的建設(shè)是一件利國(guó)利民的事情，功在當(dāng)代卻也能恩澤子孫，因此，在施工的過(guò)程中必須要有高度的責(zé)任心和使命感，把好質(zhì)量關(guān)，同時(shí)把大量的先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)運(yùn)用其中，提高整個(gè)工程的科技含量降低事故發(fā)生的可能性，同時(shí)也可以提高生產(chǎn)效率。

二、水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理的作用和地位

（一）水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位

世界上的很多能源都是有限的，不可再生的，但是水資源卻是一種可再生資源，具有清潔無(wú)污染的特質(zhì)。它的大范圍使用也是社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的體現(xiàn)。在水利工程建筑實(shí)施中技術(shù)的好壞是其能否很好完成的根本。只有強(qiáng)有力的技術(shù)作為保障，才能很好的進(jìn)行重大工程建筑的施工。水利水電工程建筑的施工技術(shù)直接影響到水利水電使用中的帶來(lái)的效益，簡(jiǎn)言之，這并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工程，它是構(gòu)成整個(gè)水利水電工程的必要因素。在工程施工建設(shè)中只有運(yùn)用科技含量高的技術(shù)才能使整個(gè)工程在使用中發(fā)揮最大的效益。

（二）水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位

水利水電工程建筑在施工的過(guò)程中如果沒有施工管理軟件的話，那么技術(shù)和資金等硬件條件就是斷了鏈子的珍珠。無(wú)規(guī)矩不成方圓，如果沒有嚴(yán)格的管理，那么整個(gè)工程就會(huì)處在混亂的狀態(tài)當(dāng)中，沒有良好的管理和運(yùn)作機(jī)制就不會(huì)成就一個(gè)好的工程，在工程建設(shè)中把管理運(yùn)用好，指揮調(diào)度各個(gè)方面井井有條，那么項(xiàng)目才會(huì)更好的發(fā)揮作用。由此可以看出，在水利水電工程建筑的施工技術(shù)和管理都是十分必要的，管理和技術(shù)的合理運(yùn)用，才能使整個(gè)工程真正的發(fā)揮作用。

三、水利水電工程建筑施工的管理和技術(shù)相糅合探討

（一）技術(shù)管理

水利水電工程的特點(diǎn)是工程的規(guī)模大，周期較長(zhǎng)，施工技術(shù)復(fù)雜，對(duì)質(zhì)量要求高，工期要求嚴(yán)格等。與此同時(shí)還會(huì)受到其他外在因素的限制，整個(gè)水電生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)的科學(xué)進(jìn)行都由技術(shù)管理來(lái)支配的，通過(guò)科學(xué)的管理和銜接使得科技得以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并且?guī)?lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。只有提高效益才能保證安全，而安全又依賴于管理，管理到位必然產(chǎn)生良好的效益。

1、健全和完善技術(shù)組織制度

建立技術(shù)管理工作網(wǎng)，使廠站、車間、班組實(shí)現(xiàn)不同等級(jí)的分級(jí)負(fù)責(zé)管理制度。技術(shù)信息的收集、事故及故障的分析、信息的反饋的制度都要逐步的建立和完善。工作中的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)做的要及時(shí)，通過(guò)人員之間的相互交流達(dá)到共同學(xué)習(xí)的目的，并給出技術(shù)改進(jìn)的合理化建議。采用有針對(duì)性的技術(shù)對(duì)施工中遇到的情況進(jìn)行綜合的分析和統(tǒng)計(jì)，以便于達(dá)到設(shè)備利用的最大化，減小投入。技術(shù)檔案的管理應(yīng)該有專人來(lái)負(fù)責(zé)，以保證記錄與實(shí)際的一致性。

2、加強(qiáng)和完善管理制度

參照于我國(guó)的法律和法規(guī)相關(guān)的規(guī)定，根據(jù)實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的崗位職責(zé)章程、生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定等以便于適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。在制度運(yùn)行的過(guò)程中嚴(yán)格按照要求行事，以避免事故和故障的發(fā)生。同時(shí)運(yùn)行分析的制度應(yīng)該建立，設(shè)備的使用情況和出現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)得到集中的體現(xiàn)，再發(fā)生類似的問(wèn)題的時(shí)候，解決的措施就可以更加的合理和及時(shí)。

3、加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

在施工的過(guò)程中，我們必須牢記“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量第一”的行使準(zhǔn)則，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行技術(shù)的改進(jìn)和更新。現(xiàn)在的工廠大多數(shù)還處在以維修設(shè)備為主導(dǎo)的局面，要進(jìn)行檢修維修制度的改革，就必須扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在的局面，廠房要加強(qiáng)對(duì)維修人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)，讓其不斷的掌握新的技術(shù)和方法，利用新的技術(shù)是提高檢修質(zhì)量縮短工期和減少投入的目的。此外還要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的監(jiān)督，以便于更好的為生產(chǎn)和項(xiàng)目服務(wù)。

（二）加強(qiáng)水利水電施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的考核制度

水利水電的工程建筑施工中的經(jīng)濟(jì)考核還沒有比較行之有效的公共標(biāo)準(zhǔn)，究其原因是其生產(chǎn)的過(guò)程十分的復(fù)雜，而業(yè)主及管理方式也各有不同。國(guó)家也在這方面做出相應(yīng)的努力，但是很難取得相關(guān)部門的認(rèn)可，所以也沒有具體的付諸實(shí)施。水電廠生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)該充分體現(xiàn)各項(xiàng)工作的成效，主要反映在設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平上，這樣是維護(hù)電廠正常生產(chǎn)秩序的需要。而對(duì)于其他的工種的考核指標(biāo)還要根據(jù)具體的崗位來(lái)制定制度。但是這些制度的綜合情況則反映出工廠的整體的運(yùn)行水平和管理水平。

（三）抓安全促生產(chǎn)

安全生產(chǎn)一直是我們水利水電工程建筑的重要課題之一。如何在安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)需要建立合理的安全生產(chǎn)機(jī)制，做出的舉措要嚴(yán)格的執(zhí)行下去。

1、讓職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)已經(jīng)是每個(gè)工廠老生常談的話題了，可是卻依然時(shí)有發(fā)生，其根源在于員工根本沒有認(rèn)識(shí)上去事故發(fā)生對(duì)自身和工廠造成的危害。建立相應(yīng)的規(guī)章制度是必要的，在職工的業(yè)余生活中，也應(yīng)做大力的宣傳，引起職工的注意，職工認(rèn)識(shí)的高低，根本上是因?yàn)楣S對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳和重視程度不夠。

2、提高職工的素質(zhì)

水利水電工程建筑的施工人員的技能水平要求很高，掌握的專技能也很多，因此應(yīng)該有計(jì)劃的開展和組織對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。

3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)要注意以下幾點(diǎn)：

第一，要根據(jù)職工本身的受教育程度和崗位的不同有差別的進(jìn)行培訓(xùn)。第二，培訓(xùn)的時(shí)候要注意理論和實(shí)際相結(jié)合。第三，要安排專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。第四，培訓(xùn)的時(shí)要注意是否與工廠的實(shí)際相結(jié)合，且要看到工廠長(zhǎng)期發(fā)展的需要進(jìn)行培訓(xùn)。第五，不能忽視工廠內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人和技術(shù)人員的力量。

結(jié)語(yǔ)

綜上訴述，水利水電工程對(duì)促進(jìn)國(guó)家發(fā)展，提高人們生活質(zhì)量都有著重要的作用，水利水電工程建筑的施工需要通過(guò)不同部門的中和管理才能實(shí)現(xiàn)，通過(guò)合理的管理才能發(fā)揮水利水電工程建筑的實(shí)際作用。所以在建筑施工的過(guò)程中，要注意技術(shù)和施工的相互協(xié)調(diào)，才能最大限度的發(fā)揮其在整個(gè)工程中的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳尚嶺，徐明明.淺論建筑工程施工技術(shù)及其管理[J]科技資訊，2011，（03）.

[2]王樹峰，張會(huì)競(jìng)，李志彬.論水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[J].黑龍江科技信息，2011，（11）.

[3]宋元紅.淺談水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[J].黑龍江科技信息，2010，（36）.

第7篇：水利水電工程安全生產(chǎn)范文

[關(guān)鍵字]水利水電工程 安全監(jiān)理 安全機(jī)制 措施探討

[Abstract] According to the practice of large and medium-sized water conservancy and hydropower engineering safety supervision, aiming at the increasingly severe security problems in the production process of Engineering construction. This paper will be from the point of view of safety supervision of this subject, in a systematic, comprehensive, unique security supervision measures for the key, the supervision system of control and scientific, to form a conscious, long-term effective mechanism of safety production, in order to ensure the safety of production.

[keyword] water conservancy and Hydropower Engineering; safety management; safety measures; mechanism; study;

中圖分類號(hào)：TV7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：

一，水利水電工程建設(shè)安全監(jiān)理中存在的問(wèn)題

1,一般情況下，水利水電工程建設(shè)周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、規(guī)模龐大、參與者眾多，并且容易受到外部氣候這些因素的影響。工程的施工通常是在露天進(jìn)行的，而且多為高處作業(yè)。施工作業(yè)的條件和環(huán)境條件較差，容易被地質(zhì)、汛期和地形等因素影響，隨著工程的不斷加進(jìn)，不安全的因素的不斷變化，安全事故的發(fā)生更加頻繁。

2，根據(jù)近些年的水利水電工程中發(fā)生的安全事故的原因進(jìn)行分析，從而得出造成這些安全事故的主要原因是：一，物的不安全狀態(tài)；二，人的不安全的行動(dòng)；三，外部環(huán)境因素的影響。這些造成安全事故的原因可以從根本上反映水利水電工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任地制度不夠健全，安全教育過(guò)于注重形式，安全操作的流程不夠規(guī)范，存在違章作業(yè)、違章指揮的問(wèn)題，而且對(duì)于人員的安全防護(hù)措施也沒有落到實(shí)處。

二，安全監(jiān)理工作對(duì)于水利水電工程建設(shè)的重要性

目前，監(jiān)理和施工單位是被委托和委托的關(guān)系，這種關(guān)系是通過(guò)工程建設(shè)監(jiān)理合同所建立的。雙方各自履行各自的義務(wù)和權(quán)利，以期用最小的投資來(lái)獲得最大的效益。由于我國(guó)在很長(zhǎng)的一段時(shí)期使用的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，工程建設(shè)的制度問(wèn)題都是由施工單位自己決定的，這樣導(dǎo)致我國(guó)早期的水利水電工程建設(shè)無(wú)法走上正軌。由于以往制度的影響使得現(xiàn)在監(jiān)理單位的工作很難正常進(jìn)行，有些施工單位認(rèn)為根本就不需要監(jiān)理，甚至認(rèn)為監(jiān)理將施工單位的權(quán)利剝奪了。還有些施工單位把自己作為核心，行業(yè)的規(guī)章制度和有關(guān)的法律條例他們并不放在眼里，更有甚者用地方的法律法規(guī)代替國(guó)家的相關(guān)規(guī)章制度，不經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師就直接向承包單位下達(dá)通知，將監(jiān)理單位置于尷尬境地。一旦工程上出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問(wèn)題，就會(huì)將責(zé)任直接推脫到監(jiān)理單位。由于這種不符合規(guī)范的現(xiàn)象使得水利水電工程的質(zhì)量出現(xiàn)安全問(wèn)題，這樣既造成了人員的傷亡，又浪費(fèi)了大量的資金，使得建設(shè)項(xiàng)目不能發(fā)揮其最大的經(jīng)濟(jì)效益，反而造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。

三，水利水電工程建設(shè)安全監(jiān)理中應(yīng)該注重的事項(xiàng)

1，實(shí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。安全事故發(fā)生的一個(gè)很重要的原因是施工單位中作業(yè)人員的生產(chǎn)素質(zhì)低下，缺乏安全意識(shí)、自我防護(hù)能力不足。督促施工單位對(duì)生產(chǎn)教育的培訓(xùn)制度的健全是十分重要的，只有廣大的建筑職工掌握足夠的安全知識(shí)和安全意識(shí)，才會(huì)有安全生產(chǎn)的積極性和自覺性，擁有自我保護(hù)的能力。這樣才能將安全工作由“要你安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

2，安全檢查考核的閉環(huán)管理體制。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，要立即排除，絕不延遲，對(duì)于有的安全問(wèn)題，如果無(wú)法立即排除，要進(jìn)行限期的調(diào)整，采取相對(duì)應(yīng)的解決措施，以確保安全。對(duì)于出現(xiàn)的違章違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的整改和制止。總而言之，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，要井然有序的進(jìn)行處理，對(duì)于已經(jīng)整改的問(wèn)題要進(jìn)行有關(guān)的復(fù)查，形成一個(gè)良好的閉環(huán)式管理，以免安全檢查的工作無(wú)法落到實(shí)處，只停留在表面上。

3，重點(diǎn)監(jiān)管容易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)源。監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位實(shí)施安全生產(chǎn)的法規(guī)及法律，貫徹落實(shí)工程的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)施工安全的技術(shù)措施。除此之外，監(jiān)理工程師還需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的爆弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，全程控制。

4，正確處理好安全和質(zhì)量、效益、進(jìn)度三者之間的關(guān)系。在水利水電工程建設(shè)中，常常容易出現(xiàn)片面壓縮工期、追趕工程進(jìn)度的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)導(dǎo)致工程質(zhì)量安全明顯不過(guò)關(guān)，造成人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。安全監(jiān)理單位應(yīng)該正確處理好安全和質(zhì)量、效益、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一的局面，在以安全和質(zhì)量為基礎(chǔ)的前提下，再來(lái)確保效益和進(jìn)度。

四，水利水電工程建設(shè)安全監(jiān)理工作的探討

1，展開安全監(jiān)理工作的重要基礎(chǔ)是健全安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)。成立一個(gè)安全生產(chǎn)的管理小組，將其作為安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)。這個(gè)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要總監(jiān)、各專業(yè)總監(jiān)和監(jiān)理工程師的參與，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位安全的工作和監(jiān)理安全生產(chǎn)管理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各個(gè)部門嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的決議，貫徹落實(shí)建立的重點(diǎn)、程序、目標(biāo)、措施和范圍，確保現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員做好全方位、全過(guò)程的監(jiān)督工作，以期達(dá)到群眾監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理相互結(jié)合的效果。

2監(jiān)督促使施工單位設(shè)立健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。在水利水電工程建設(shè)的安全事故中，由于施工單位的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)沒有建立，而且也沒有相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員，導(dǎo)致各種安全的規(guī)章制度得不到切實(shí)有效的落實(shí)，出現(xiàn)安全生產(chǎn)失控、安全生產(chǎn)無(wú)人管理的局面，而這種局面是事故發(fā)生的一個(gè)重大原因。水利水電工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理的機(jī)制是否健全、人員的職責(zé)是否明確、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全問(wèn)題是否重視、安全體系是否能夠有效的實(shí)施都是施工單位安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要落實(shí)的工作，更是安全生產(chǎn)管理的根本。

3，對(duì)施工安全技術(shù)措施方案的審查。施工單位的組織設(shè)計(jì)對(duì)安全生產(chǎn)而言是十分重要的。在水利水電工程建設(shè)中，依據(jù)安全生產(chǎn)的規(guī)范，要求各工序各部位都要有安全技術(shù)措施，例如：施工安全的手段和方法。而安全技術(shù)措施是根據(jù)安全生產(chǎn)過(guò)程中已知和未知的危險(xiǎn)性因素，采取控制或者消除的技術(shù)性措施。安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)在水利水電工程建設(shè)開始之前，讓施工單位上交安全技術(shù)措施的方案，經(jīng)過(guò)審查，合格以后，建設(shè)項(xiàng)目才允許動(dòng)工。

4，組織多種形式、多種層次相結(jié)合的安全檢查。在水利水電工程建設(shè)實(shí)踐中，要做到“日巡查、周例會(huì)、月檢查和季總結(jié)”的檢查方式。爭(zhēng)取通過(guò)這種多形式、多層次的檢查方式，能夠有效的保證并控制安全生產(chǎn)的目的、能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全事故的隱患、切實(shí)有效的落實(shí)整改措施避免事故的再次發(fā)生。安全檢查應(yīng)做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，在檢查過(guò)程中明確檢查的內(nèi)容、檢查的標(biāo)準(zhǔn)及其要求，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵程序進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查的結(jié)果要詳細(xì)記載，對(duì)于檢查的結(jié)果進(jìn)行細(xì)致全面的分析，看是否有安全的隱患，及時(shí)有效的制止違章違規(guī)的舉動(dòng)。

5，對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲制度。在水利水電工程建設(shè)實(shí)踐中，依據(jù)《水電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》，結(jié)合實(shí)際的工程，制定工程安全生產(chǎn)施工的考核辦法，使得考核制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。考核的內(nèi)容有：安全設(shè)施、事故情況、用電安全等方面。然后根據(jù)考核的得分來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，而平常在工程建設(shè)中，對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的員工也要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

五，結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)對(duì)水利水電工程建設(shè)以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全創(chuàng)建和諧社會(huì)理念的不斷推進(jìn)，安全發(fā)展已成為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的一個(gè)重要理念。水利水電工程建設(shè)作為安全問(wèn)題突出的建筑領(lǐng)域，安全生產(chǎn)管理是建筑工程管理最重要的內(nèi)容之一。目前，安全監(jiān)理工作的責(zé)任重大、任務(wù)十分艱巨。在工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理上，管理人員要在思想上做到警鐘長(zhǎng)鳴、制度上做到嚴(yán)密有效、技術(shù)上做到堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督上做到嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上做到嚴(yán)肅認(rèn)真。監(jiān)理工程師在處理安全監(jiān)理工作時(shí)，要采取必要的措施，重視生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，培育安全文化理念、推進(jìn)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理技術(shù)，進(jìn)一步推進(jìn)水利水電施工的安全，創(chuàng)造和諧安全的施工氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)水利水電工程建設(shè)的發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1]李軍成,雷金波.淺談安全監(jiān)理在水利工程施工中的重要性[J].水利科技與經(jīng)濟(jì),2009(6):541

第8篇：水利水電工程安全生產(chǎn)范文

【關(guān)鍵詞】水利水電工程、施工管理、問(wèn)題探討

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

水利水電工程隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技水平的不斷提升，資源的優(yōu)化配置、合理利用理念的不斷強(qiáng)化和推廣，其重要性逐步顯現(xiàn)。水利工程主要用于為消除水害和開發(fā)利用水資源而修建的工程。按其服務(wù)對(duì)象分為防洪工程、農(nóng)田水利工程、水力發(fā)電工程、航道和港口工程、供水和排水工程、環(huán)境水利工程、海涂圍墾工程等。可同時(shí)為防洪、供水、灌溉、發(fā)電等多種目標(biāo)服務(wù)的水利工程。水利水電的工程除了具備水利工程的主要服務(wù)職能以外，還具備了水利發(fā)電，節(jié)約能源是資源得到優(yōu)化配置的作用。所以加強(qiáng)對(duì)水利水電工程的施工管理在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中有著不可忽視的重要作用。

一、水利水電工程的施工安全質(zhì)量管理問(wèn)題的探討

1.施工質(zhì)量波動(dòng)較大，造成管理困難

因?yàn)樗姽こ痰慕ㄔO(shè)周期一般都比較長(zhǎng)，在其建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中很容易受到各種系統(tǒng)性，這就造成水利水電工程的施工管理出現(xiàn)不確定性。

2.水利水電工程質(zhì)量檢驗(yàn)的局限性比較大，阻礙其進(jìn)行施工管理

因?yàn)樗姽こ淘诮ㄖ奈恢檬枪潭ǖ模灾劣谠谶M(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的過(guò)程中難以進(jìn)行解體或者拆卸，所以在工程終檢驗(yàn)收時(shí)難以發(fā)現(xiàn)工程內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量缺陷，或者非系統(tǒng)因素的影響，導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量出現(xiàn)很大的波動(dòng)。這樣的質(zhì)量檢驗(yàn)局限性就會(huì)對(duì)水利水電工程的施工管理產(chǎn)生阻礙，造成管理的不全面。

3.對(duì)水利水電工程的施工質(zhì)量管理具有一定的隱蔽性

在水利水電工程的施工過(guò)程中，因?yàn)楣ば蚪唤油容^多，所以中間產(chǎn)品與隱蔽工程也就相對(duì)較多，造成取樣數(shù)也會(huì)受到多種復(fù)雜因素和條件之限制，以致于造成在水利水電工程的施工管理過(guò)程中出現(xiàn)誤判管理的機(jī)率較大一些。

4.施工質(zhì)量變化幅度大，造成其施工管理的不確定性

因?yàn)橛绊懰姽こ淌┕べ|(zhì)量的因素涵蓋多方面，無(wú)論哪種因素出現(xiàn)了變動(dòng)，都會(huì)造成一系列施工工程的質(zhì)量變化。所以導(dǎo)致在水利水電工程的施工管理過(guò)程中對(duì)于工程施工質(zhì)量的管理存在隨時(shí)變化的可能，造成管理的不確定性。

二、如何加強(qiáng)水利水電工程的施工管理

（一）水利水電工程施工安全質(zhì)量的管理

1、 施工隊(duì)伍組建時(shí)重視安全管理,從組織上落實(shí)施工安全質(zhì)量措施

在水利水電工程投入施工的初期階段，作為水利水電工程的施工管理者就要對(duì)施工的安全管理產(chǎn)生重視。在組建施工隊(duì)伍時(shí)，要注意組織安全施工質(zhì)量素質(zhì)較好的施工工作人員，進(jìn)行工程的施工作業(yè)，達(dá)到從組織良好的施工隊(duì)伍基礎(chǔ)上落實(shí)施工安全管理的保障。

2、在水利水電工程的施工管理中制訂安全制度,進(jìn)行安全施工制度教育

作為施工的管理者要注意從業(yè)主到施工單位項(xiàng)目部、基層班組,在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,層層制訂落實(shí)安全制度。所制定的安全制度必須結(jié)合本部門、本班組自身情況,既有一般要求、一般情況下的安全制度,也結(jié)合各單位情況提出特殊要求,對(duì)安全制度應(yīng)“警鐘長(zhǎng)鳴”,采用各種形式貫徹、灌輸、落實(shí)、執(zhí)行。

3、施工管理過(guò)程中要抓好安全教育,培養(yǎng)工作人員在思想上重視安全

施工安全的有效預(yù)防,其工作人員的思想意識(shí)是關(guān)鍵。第一，應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。在水利工程施工中能否堅(jiān)持安全第一,關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人能否把安全作為各項(xiàng)工作中首先考慮的問(wèn)題。第二，以人為本使每個(gè)管理人員和施工工作人員都時(shí)刻繃緊施工安全這根神經(jīng),這樣會(huì)為貫徹水利水電工程施工安全制度、落實(shí)其工程的施工安全措施,提供了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)保證。

（二）在水利水電工程施工過(guò)程中加強(qiáng)安全管理的監(jiān)控

在水利水電工程的施工安全管理工作中，施工過(guò)程的管理和監(jiān)控是過(guò)程性的。其管理的跨度大、涉及面廣, 時(shí)間長(zhǎng)，同時(shí)也是管理是否有效直接接受檢驗(yàn)的階段,在施工過(guò)程的安全管理中,既要統(tǒng)籌兼顧,不留死角,又要集中力量抓好重點(diǎn)；既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其他施工期間各個(gè)安全環(huán)節(jié)；既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好關(guān)鍵部位施工對(duì)象的施工安全,又要保證全部施工對(duì)象的安全生產(chǎn)。

總結(jié)得出以下幾點(diǎn)對(duì)水利水電工程進(jìn)行有效的施工安全管理：

1．控制關(guān)鍵施工對(duì)象和關(guān)鍵施工工序,保證安全生產(chǎn)；

2．作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓安全管理；

3. 標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)控制；

4．加強(qiáng)水利工程建設(shè)系統(tǒng)安全管理。

水利水電工程的施工十分復(fù)雜，主要包括了土建、給排水和電氣安裝等諸多工種。在施工的過(guò)程中，一旦某一工種只顧及自身工作，肯定會(huì)影響其他工種所進(jìn)行的施工，且本工種之工作也很難落實(shí)好，所以在工作中需要技術(shù)人員的協(xié)調(diào)配合以及全方位的安全管理，所以在積極探索標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化安全文明施工管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)本施工企業(yè)的水利水電工程的建設(shè)是非常必要且行之有效的。

加強(qiáng)水利施工的管理，建立完善的管理機(jī)制

（三）加強(qiáng)水利水電工程施工管理機(jī)制的有效建立

一是，建立健全的現(xiàn)代化水利水電工程施工管理模式搞好成本的預(yù)測(cè)，確定施工成本控制目標(biāo)，對(duì)于成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標(biāo)價(jià)，根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員專業(yè)素質(zhì)的要求等對(duì)項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

二是，注重水利水電工程施工成本的核算，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)在施工企業(yè)成本控制中，只有抓住了成本控制，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，施工企業(yè)才能獲取最大利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的健康、良性循環(huán)，才能是企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

三是，在水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面注意加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。在水利水電工程的施工管理方面要全面整合水利水電工程管理各部門的職責(zé)既要在各部門分離其職責(zé)的同時(shí)，統(tǒng)一整合各部門的職能，做到對(duì)水水電工程施工的統(tǒng)一管理。

總之，對(duì)水利水電工程的施工管理是一個(gè)全面化。整體性的施工管理，需要施工企業(yè)各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)的管理配合，從而更好的促進(jìn)水利水電工程的高質(zhì)量建設(shè)。

【參考文獻(xiàn)】

1.胡江豐.《如何打造質(zhì)量信得過(guò)班組》.[J].小水電.2011

2. 劉玉柏.《淺談水利工程建設(shè)驗(yàn)收制度》.[J].水利科技與經(jīng)濟(jì).2011

第9篇：水利水電工程安全生產(chǎn)范文

Abstract: Along with our country architecture industry management system reform's unceasing deepening, has also had the very big change take the engineering project management as the core Chinese Water conservation Water and electricity Construction Enterprise's management and operation system. This request enterprise must carry on the standard to the construction item, manage scientifically, specially strengthens to the project quality, the progress, the cost, the safe supervisory control.

關(guān)鍵詞:水利水電工程 管理

key word:Water conservation waterelectricity project Management

水利水電工程項(xiàng)目管理,是在項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)進(jìn)行的有效規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)管理活動(dòng),目的是在工期、質(zhì)量、投資總額的約束條件下實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的項(xiàng)目建設(shè),達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

一. 水利水電工程項(xiàng)目管理的重要性

水利水電工程項(xiàng)目產(chǎn)品位置固定、型式多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和體積龐大等基本特征,決定了水利工程施工具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)、資源使用的品種多、用量大、空間流動(dòng)性高等特點(diǎn),同時(shí)水利水電工程施工又具有以下特性:(1)水利水電工程施工經(jīng)常是在河流上進(jìn)行,受自然條件的影響很大。(2)水利水電工程多處于交通不便的偏遠(yuǎn)山谷地區(qū),建筑材料的采購(gòu)運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用高、價(jià)格波動(dòng)大。(3)水利水電工程需要反復(fù)比較論證和優(yōu)選施工方案,才能保證施工質(zhì)量。(4)水利水電工程施工過(guò)程中,必須十分重視施工安全。

由此可見,水利水電工程施工對(duì)項(xiàng)目管理提出了更高的要求。企業(yè)必須培養(yǎng)和選派高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才,組建技術(shù)和管理實(shí)力強(qiáng)的項(xiàng)目部,優(yōu)化施工方案,嚴(yán)格控制成本,才能順利完成工程施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)。

二. 水利水電工程質(zhì)量管理控制

水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)涉及到國(guó)家和社會(huì)的方方面面,只有通過(guò)層層質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),從施工前期質(zhì)量管理到施工過(guò)程的質(zhì)量控制,最后到竣工評(píng)審至合格,才能建設(shè)出質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)投資者的預(yù)期目標(biāo)。

施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。因此工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,是工程項(xiàng)目控制的重點(diǎn),是工程的生命線。

工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個(gè)重要部門, 應(yīng)該予以高度的重視。試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高,要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。試驗(yàn)室配備的儀器和使用的試驗(yàn)方法除滿足技術(shù)條款和規(guī)范要求外,還要盡量做到先進(jìn)。

三. 水利水電工程進(jìn)度管理控制

工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用,直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立統(tǒng)一的。進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個(gè)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng),工程管理就是要解決好三者的矛盾,既要進(jìn)度快,又要投資省、質(zhì)量好。

要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理,需要重點(diǎn)解決以下問(wèn)題:(1)建立項(xiàng)目管理的模式與組織架構(gòu)。(2)建立一個(gè)嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系。(3) 制定一個(gè)切實(shí)可行的工程計(jì)劃。(4)設(shè)計(jì)單位的確定及設(shè)計(jì)合同的簽訂,以及設(shè)計(jì)質(zhì)量、速度的檢查、評(píng)審。在項(xiàng)目實(shí)施中,由于受到各種干擾,經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致的現(xiàn)象。這種偏差必須采取措施予以糾正。我們通常采用對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,及時(shí)采取措施加以解決。

四. 水利水電工程成本管理控制

成本控制是項(xiàng)目管理的核心。水利水電工程施工承包合同中,成本可分為兩部分:施工成本(具體包括直接費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi))和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用(具體包括企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和其他費(fèi)用),其中施工成本一般占合同總價(jià)的70%以上。由此可見,施工成本是成本控制的主要內(nèi)容。在此需特別說(shuō)明的是,施工成本的控制必須以不影響工程質(zhì)量和安全為前提。

五. 水利水電工程安全管理控制

加強(qiáng)安全管理,首先要解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題,要突出安全管理工作的基礎(chǔ)地位。目前水利水電施工企業(yè)處于改革的過(guò)程中,要建立完善的安全管理體系和安全監(jiān)督管理體系,使安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系充分發(fā)揮作用。為了落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先要明確界定各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利,把責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。要通過(guò)與各級(jí)各類人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、與各單位和部門簽訂安全文明施工管理協(xié)議書的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約行政責(zé)任和法律責(zé)任。