行政部年度計劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的行政部年度計劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：行政部年度計劃范文

轉眼間，一年的工作已接近尾聲了，回顧這一年的工作，需要做好總結，還有做好明年的工作計劃，那么關于行政部年度工作總結及計劃該怎么寫呢？下面是小編給大家整理的行政部年度工作總結及計劃范文_行政部個人年終總結及計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

行政部年度工作總結及計劃范文一__年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。

對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。

做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。

在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。

對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。

行政部年度工作總結及計劃范文二從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

一、個人品行：

在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。

二、管理思維：

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓

員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周進行衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統

由于學院各項業務正處于發展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。

自我評價：

1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項我都還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。

一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環節的多少，而在于每一個部門和環節的速度。不在于方法是否正確，而在于態度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規范的工作流程。

三、提高自身執行力。在取得成績的同時，不可否認我的執行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規定明確的時間段，規定嚴格的懲罰方式，提高自身的執行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現有的人員進行淘汰，獲得人力的最優化，節省人力資源成本。

五、規范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢，取得優秀的成績。

六、建立完善的培訓機制

年初制定本年度的培訓計劃，并根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內容依據當前的員工狀態及出現的問題而定。

行政部年度工作總結及計劃范文三20__年加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點相關工作的經驗，但來到貴公司后我虛心向人請教和學習，一切都從零學起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，希望自己能早日加入設計行業的大集體。

一年的時間很快過去了，在這一年里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結主要有以下幾項：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我是5月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能;其中管理是主干，協調是核心，服務是根本。總而言之，行政管理的實質就是服務。

在這一年中，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極的完成了以下本職工作：公司的兩次變更手續公司員工聯系單、固定資產、辦公明細等電子文檔的的更新各類雜志、報紙訂閱時間的統計及后續工作工作區域的衛生管理及執行做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協調，及時將客戶需求反饋給公司領導及設計師。及時將設計任務分配給各個設計師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質量、成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在未來的日子里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發展做出更大更多的貢獻。

行政部年度工作總結及計劃范文四20__年即將過去，不知不覺我在公司工作已將近11個月，2月份進入公司以來，在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，快速適應了新的工作環境和工作崗位，虛心學習，嚴格按照公司的要求，做好自己的本職工作，各個方面都取得了一定的進步，較好的完成了自己的本職工作，在此對于20__年的工作做出如下總結：

一、日常工作

1、前臺接待：熱情的對待每一位來訪者，根據訪客要見的公司人員將其領入相應的辦公室，給來訪者倒上一杯熱水;

來訪者走后，會及時整理，為下邊的來訪者提供一個良好的環境。

2、電話接聽：認真接聽所有的來電、轉接、信息的記錄和反饋;

3、公司來往傳真、信函的收發、登記、傳閱，及各部門需外發的物品、文件、資料的快遞工作，做到及時、快速、準確的傳遞;

4、需要同步更新的事項：

⑴通訊錄、員工花名冊、考勤表、值日表等

⑵員工車輛的統計

⑶物品領用登記和盤點備貨

⑷考勤指紋的錄入

⑸考勤系統增加、更改、刪除

5、辦公區相關費用結算：營銷公司會展中心6樓辦公區每月的水、電能耗費用和每季度租金費用的清算、繳納;與保潔公司協調每周對辦公區進行一次徹底清掃，并負責結算費用;部分辦公用品、設備的更換;

6、臨時事情：公司客戶來訪入住的酒店預訂和退房;公司車輛鑰匙保管及員工外出車輛的安排;打印機、復印機等辦公設備的日常維護和維修;其他部門和領導交辦的臨時事項;

二、檔案管理

1、負責公司重要文書、檔案等資料的歸檔、保管工作，將各個檔案盒進行重新整理，整齊的放在檔案柜中。

2、新的資料需要歸檔時，做好交接手續，檔案盒內做到分類存放，條理清楚，便于查閱。

3、出現借閱證件、資料、書籍情況時，做好借閱登記和歸還時間。

4、人事檔案管理，從員工面試時記錄的《求職申請表》、正式錄用后的相應證件、《轉正申請表》、《績效考核》以及部分員工離職后的離職檔案等資料歸檔，完善員工的人事檔案。

5、考勤的統計，每月月底根據打卡機和《外出登記薄》的數據對員工進行考勤、考核統計，根據公司行政制度的要求和實際打卡情況制作考勤表。

6、協助領導進行應聘人員的面試、轉正員工的勞動合同簽訂等其他工作。

三、物品管理

1、負責公司部分物品(辦公用品、酒水、工作服、禮品)的管理，建立了辦公用品領用明細臺帳，每件物品都有詳細記錄，按需所發，出入庫記錄一目了然。

2、員工領取物品時，嚴格監督在《物品領用登記本》上簽寫姓名和日期，其中需要計入個人費用的，填寫《物品領用單》，核算出相關費用，交財務做扣款憑證。

3、每月進行一次清算盤點，核對出入庫和領用物品的數目，做到賬實相符，對所缺物品，及時申購，滿足大家的工作需要。

4、年底按照個人和部門的領用記錄進行核算，并將核算結果交予財務做相關的費用結算。

工作中發現的不足

由于工作實踐比較少，缺乏相關的工作經驗，工作很多地方做的不夠到位，需要加強和改進。人事行政崗位的工作繁雜，處理事情必須快、精、準，在很多方面，我還有很多不足。

首先，辦公區環境衛生方面監督的不夠到位，這點我在上半年已經意識到，自己也做了努力，經常在閑暇時間對各位同事進行提醒，但是成效不大，辦公室是我們經常工作的地方，辦公環境的好壞直接影響到大家的情緒和工作狀態，對于這方面的欠缺，來年，我會跟領導商議，出相關的規章制度進行監督和制約，并強制執行。

其次，在公司重要文書檔案、證書等資料的歸檔、保管工作方面，時常出現查找不方便、緩慢的現象，在20__年需要制作一份電子檔案，將所有歸檔的資料進行分類、編號，以便及時查找和管理;

工作計劃

20__年里，我在領導和同事的幫助下，我努力認真學習了關于人事、行政的很多東西，進步了不少，我相信20__年我的工作將會更加充滿挑戰、機遇與壓力，因此我訂立了20__年的工作計劃，以便使自己在20__年里有更大的進步和成績。在20__中我將務必做到以下幾點：

1、辦公室正常的前臺接待，電話接聽工作，會加強自主性，把公司形象維護好，不讓公司形象在我這里受損。

2、做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，做好了各類信件的收發工作。

3、對于存檔的重要資料、證件的領用或借閱，一定要借閱簽字并催促借閱人歸還。

4、對于檔案管理也努力加強學習，從網上查詢更好的存檔方式，加強檔案管理。

5、做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

6、在員工考勤和考核方面，嚴格按照公司制度執行，細致、嚴謹、公平、公正，不出現錯誤。

7、對于各個部門需要的各種資料、文件等做到隨用隨取，將提前準備好所有文件和資料，對于經常使用的公司證件，提前復印好放在手邊，以便大家在使用時可以隨時領取，不耽誤大家工作。

8、協助領導做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。

9、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作，同事互幫互助，共同維持和諧的工作環境，提高工作效率。

10、加強禮儀知識學習，如業余時間認真學習禮儀知識，公共關系學，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

11、加強與公司各部門的溝通，了解公司的發展狀況和各部門的工作內容，在不影響本職工作的前提下，申請回生產部進行一次培訓，了解產品的生產工藝和制作流程，加強自己的知識儲備。

12、隨時準備接受更多的工作內容來完成，抱著學習的心態，在完成自己本職工作的前提下，盡自己的努力，來接受新的工作任務，來提高自己，完善自己，為公司多盡一份力。

20__年馬上就要到來，在新的一年里，我一定努力完善自己，嚴格按照公司的各項規章制度辦事，及時完成領導交給的各項的工作;奉行后勤服務一線的工作態度，做到主動幫忙、熱情服務，與其他部門人員加強溝通，密切配合，互相支持，我會以全新的面貌做好員工服務，為公司的發展奉獻自己的一份力量。

行政部年度工作總結及計劃范文篇五20__年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：

一、認真履行職責，抓好內部管理。

一是建立健全了各項規章制度。我公司今年6月開始運轉，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規章制度，使公司管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

二、強化服務意識，為公司和客戶提供優質保障。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯誼會準備和組織工作，保障了每期聯誼會的圓滿成功，協助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓。

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合，把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業務學習和培訓，使員工的業務水平得到有效提升，保障了各項業務工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

五、20__年工作打算

20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據;

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

第2篇：行政部年度計劃范文

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據；

3、完成日常行政招聘與配置；

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人；

9、范文寫作建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、注意事項：

1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

三、實施目標注意事項：

1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，思想匯報專題工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

四、目標責任人：

第一責任人：行政部經理

協同責任人：行政部經理助理

五、目標實施需支持與配合的事項和部門：

第3篇：行政部年度計劃范文

第二條、土地利用年度計劃的編制、報批、執行和監督，適用本辦法。

第三條、本辦法所稱土地利用年度計劃，是指國家對計劃年度農用地（含耕地，下同）轉用計劃指標、耕地保有量計劃指標和土地開發整理計劃指標等的具體安排。

第四條、土地利用年度計劃管理應當遵循下列原則：

（一）嚴格依據土地利用總體規劃，控制建設用地總量，保護耕地；

（二）以土地供應引導需求，合理、有效利用土地；

（三）優先保證國家重點建設項目和基礎設施項目用地。

（四）占用耕地與補充耕地相平衡；

（五）保護和改善生態環境，保障土地的可持續利用；

第五條、縣級以上地方人民政府土地行政主管部門會同有關部門，按照國土資源部的統一部署和控制指標，根據本行政區域土地利用總體規劃、國民經濟和社會發展計劃及土地利用的實際情況，提出本地下一年度的土地利用年度計劃建議，經同級人民政府審查后，報上一級人民政府土地行政主管部門。

國務院批準的建設項目和國務院有關部門批準的道路、管線工程及大型基礎設施建設項目等使用土地，涉及農用地轉用的，由國務院有關部門以建設項目為單位，按照國土資源部管理和地方土地行政主管部門管理兩類提出下一年度的土地利用年度的計劃建議。計劃建議在報國土資源部的同時，應當抄送項目擬使用土地所在地的省、自治區、直轄市土地行政主管部門。

下一年度的土地利用年度計劃建議，應當于每年11月20日前報國土資源部。

第六條、國土資源部會同國務院有關部門，根據國民經濟和社會發展計劃、國家產業政策、全國土地利用總體規劃及建設用地和土地利用的實際情況，在各地和國務院有關部門提出的土地利用年度計劃建議的基礎上，綜合平衡，編制土地利用年度計劃，報國務院批準。

第七條、土地利用年度計劃應當分別列出全國和省、自治區、直轄市以及由國務院批準土地利用總體規劃的城市和新疆生產建設兵團的各項計劃指標。

第八條、編制的土地利用年度計劃應當于上一年度12月10日前報國務院，經批準后下達。

第九條、縣級以上地方人民政府土地行政主管部門應當將上級下達的農用地轉用計劃指標、耕地保有量計劃指標和土地開發整理計劃指標逐級分解，擬訂實施方案，經同級人民政府批準后下達。

各地在擬訂實施方案時，可以根據當地實際情況，增加若干控制指標。

第十條、省、自治區、直轄市以及由國務院批準土地利用總體規劃的城市和新疆生產建設兵團在實施土地利用年度計劃時，確需調整本地區土地利用年度計劃指標的，應當向國土資源部提出申請。國土資源部審核同意后，報國務院批準。

第十一條、縣級以上地方人民政府土地行政主管部門應當于每年7月20日前向上級人民政府土地行政主管部門報告土地利用年度計劃上半年在本行政區域內的執行情況，11月20日前向上級人民政府土地行政主管部門預報土地利用年度計劃本年度在本行政區域內的執行情況。

第十二條、土地利用年度計劃一經批準下達，必須嚴格執行。沒有農用地轉用計劃指標或者超過農用地轉用計劃指標的，不得批準新增建設用地。

未嚴格執行建設占用耕地補償制度或者沒有完成土地開發整理計劃指標的，核減下一年度的農用地轉用計劃指標。

第4篇：行政部年度計劃范文

第一條為加強計劃用水和節約用水管理，保護和合理利用水資源，建設節水型社會，促進國民經濟和社會可持續發展，根據《中華人民共和國水法》、《取水許可和水資源費征收管理條例》等有關法律法規的規定，結合本市實際，制定本辦法。

第二條凡在本市城市（含縣城、建制鎮、獨立工礦區）規劃區范圍內從事取水、供水、用水以及相關管理活動的，適用本辦法。

第三條本市實行計劃用水，厲行節約用水。任何單位和個人都有節約用水的義務。

第四條市水行政主管部門為全市城鎮計劃用水和節約用水工作的行政主管部門，負責組織、指導和監督全市計劃用水和節約用水工作，具體行使以下職能：

（一）擬定全市的節約用水政策、編制節約用水規劃；

（二）貫徹并指導實施國家有關計劃用水和節約用水的法律法規，督促落實節水指標和節水措施；

（三）負責制定全市年度水資源量的分配方案和水量調度計劃以及計劃取用水量和節約用水計劃，實施水量的統一調度；

（四）會同有關部門推廣和普及節水型產品和器具；

（五）負責全市計劃用水、節約用水的統計工作；

（六）負責全市節約用水的組織協調和監督管理工作。

市發展和改革、經濟貿易、建設、規劃、農業、環境保護、質量技術監督等部門按照職責分工，協同水行政主管部門做好有關計劃用水和節約用水工作。

縣（區）水行政主管部門為本行政區域的城鎮計劃用水和節約用水工作的行政主管部門，負責組織、指導和監督各自的計劃用水和節約用水工作；各縣（區）有關部門按照職責分工，協同水行政主管部門做好有關計劃用水和節約用水工作。

第二章定額與計劃

第五條實行用水定額管理和總量控制相結合的用水管理制度。

第六條市、縣（區）水行政主管部門應當根據水資源綜合規劃、節水型社會建設規劃和本地實際，結合國民經濟和社會發展規劃組織編制節約用水發展規劃，報同級人民政府批準后實施。

市、縣（區）水行政主管部門應當根據節約用水發展規劃制定節約用水年度計劃。

有關行業主管部門應當編制本行業的節約用水發展規劃和節約用水年度計劃。

第5篇：行政部年度計劃范文

我局積極成立了依法行政工作領導小組，制定了依法行政工作年度計劃和措施，建立并執行行政決策制度、干部學法制度;按照要求制定評議考核辦法，責任追究辦法和相關配套制度;按要求梳理、公告執法依據，并根據法律、法規、規章立、改、廢情況加以調整;執法職責分解到機構、崗位并公布辦公電話;組織年度行政執法評議考核，認真落實行政執法責任，實施責任追究;制發的規范性文件符合法定權限、程序;有充分的法律、法規、規章作為制定依據;無違法或明顯不當內容;按規定向縣法制局登記、備案，無因為有違法或不當內容而在登記或備案時被縣法制局要求修改現象;執法人員亮證執法，用語文明規范，沒有無合法證件執法現象;在規定的權限和范圍內依法定程序執法，行政執法決定事實清楚，依據正確;實施執法行為或作出決定時，依法向管理相對人交代訴權、復議權或者舉報電話、方式;

行政執法案卷完整、規范;積極履行法定職責，無拖延，推諉等不作為現象;積極履行行政執法監督職責，耐心妥善處理群眾問題，無激發矛盾和引發上訪現象;認真組織執法人員參加培訓學習;依法受理和辦理行政復議案件，依法履行行政復議決定，訴訟裁決，行政行為無違法情況;

二、信息公開

成立信息公開領導小組，明確分管領導、機構、職責、人員;將信息公開納入年度計劃，并且經費有保障;積極組織開展信息公開培訓學習;按規定編制《指南》、《目錄》;建立信息公開的相關制度，定期報送信息，充分利用信息公開網站各類信息，利用自設的設施公開政府信息;按照規定主動公開政府信息，未出現影響社會穩定的信息;更新行政審批事項，明確公布依申請公開的受理機構和程序;設立舉報電話、投訴電話(信箱)，一年來沒有接到舉報、投訴;嚴格執行重點工作、重大事項、重大決策的聽證。

三、政府信息直通車

成立政府信息直通車領導小組，明確分管領導、機構、人員、職責;有必要的辦公條件;將政府直通車工作納入年度計劃，經費有保障，定期分析研究信息直通車;定期對政府直通車工作進行指導和監督;按要求配備了聯絡員，并實行ab角制，聯絡員保持在位，保持通信暢通并按首問責任制開展工作;縣政府按照《政府信息公開條例》、省政府“四項制度”、和《大理白族自治州政府信息直通車手冊》等規定培訓聯絡員，聯絡員熟悉本單位工作，能全面的就來電人咨詢的內容進行解答服務，群眾對服務結果100%滿意;將政府信息直通車工作與政務服務工作相結合，按時報送直通車工作的相關材料。

通過對依法行政、政府信息公開及政府信息直通車工作的全面對照檢查，我局取得了顯著的成績。

第6篇：行政部年度計劃范文

一、堅持依法治稅，大力組織收入

(一)加大重點稅源管理，嚴密監控重點稅源單位。

根據我地實際，對年稅收收入在10萬元以上的納稅大戶實行重點監控，建立重點臺帳，及時掌握稅源動態變化情況，作到應收盡收，確保稅款及時足額入庫。

(二)加強宏觀稅負分析。

針對我地經濟狀況，及時分析稅收與經濟總體趨勢，總體稅負，稅種稅負，行業稅負等相關指標，研究經濟稅收中出現的新情況、新問題、新矛盾，及時查找征管中出現的漏動。

(三)加大欠稅管理力度，杜絕新欠發生。

由于制度到位、措施得力、相關科室把關很嚴，2014年沒有發生一分錢欠稅。

(四)加強重點稅源跟蹤監控

面對稅收收入的嚴峻性，我局黨組高度重視，認真開展對稅收發展態勢的深入分析，加強重點稅源跟蹤監控，積極采取有效措施，扎實抓好組織收入工作。

截止月日，我局累計入庫各項稅收收入萬元，完成年度計劃的%,同比減少萬元,減少%。其中，“兩稅”入庫萬元，完成年度計劃任務的%，同比減收萬元，減少%；入庫企業所得稅萬元，完成年度計劃任務的%，同比減收萬元，減少%；入庫個人利息所得稅萬元，完成年度計劃的%，同比減收萬元，減少%；入庫車購稅萬元，完成年度計劃的%，同比減收萬元，減少%。另外，入庫“兩費”收入萬元。“兩稅”中累計入庫個體稅收萬元，同比增收萬元，增長%。

二、強化措施，提升征管質效

(一)完善稅源管理互動機制。

落實“”的工作要求，進一步明晰工作職責，整合互動資源，規范互動要求，完善和深化稅收分析、納稅評估、稅源監控、整章建制的稅源管理互動機制，提高互動信息化水平，切實增強互動效果。撒網式地大力規范評估行為，大力提升評估績效，防范評估不當引發稅收執法風險。2014年，通過稅收互動，組織入庫查補稅款萬元，入庫滯納金萬元，入庫罰款萬元，清理漏征漏管戶戶（其中：納稅評估戶，評估有問題戶數戶，評估準確率％，評估應補稅款萬元，評估入庫稅款萬元）。

(二)認真落實稅收優惠政策，服務地方經濟發展。

我局牢固樹立“不落實優惠政策也是收‘過頭稅’”的觀念，在稅源緊、任務壓力大的情況下，仍不折不扣地落實各種稅收優惠政策，堅決執行新的增值稅起征點政策，對達不到起征點的給予免稅待遇，支持下崗再就業，促進民生改善；積極落實出口退稅機制改革措施，不斷改進“免、抵、退”稅管理，在加強管理保安全的同時，合理簡化手續，加快出口退稅審批進度，提高出口退稅管理水平；對外貿企業和自營出口的生產企業及時報辦免、抵、退稅手續，增強外向型經濟發展；依法、快速為企業辦理國產設備退稅元，積極支持了國家重大工程建設，獲得企業和地方黨政領導的好評；2014年，共為戶未達起征點納稅人落實了免征增值稅政策，僅此年免征增值稅達多萬元。

（三）規范稅務行政許可、審批，堅持依法行政。

一是認真落實《行政許可法》，大力宣傳、學習《行政許可法》，嚴格按照市局有關稅務行政許可文件的要求，遵循許可項目和程序正確辦理各項稅務行政許可，嚴格稅務行政許可用章登記管理。行政許可實施以來，我局已辦理涉稅行政許可件，無一例違規。二是認真落實“兩個減負”，積極依托信息化手段大力精簡行政審批，切實提高稅務行政效能，著力在簡政放權、減負增效上下功夫，進一步整合辦稅廳窗口職責，進一步壓縮審批事項、簡化審批程序、提高審批效率，強化審批責任，實現審批流程的再造，依托信息化手段，變審批前的層層審查，為審批后的監督稽核，切實減輕基層和納稅人不必要的負擔。

三、優化納稅服務。

一是抓服務時效的到位，針對綜合征管軟件業務流程嚴謹、操作環節多等特點，為防止延時不辦或久辦不結的現象發生，在督查落實“文明服務”、“限時服務”和“承諾服務”的基礎上，進一步明確“及時辦理”涉稅事宜的內容及責任，確保文明快捷高效辦稅。二是抓執法質量的提高。在建立執法過錯責任追究制的基礎上，進一步細化執法過錯責任追究的內容，并嚴格實施追究，確保稅干勤征細管到位、按權限辦事到位、按程序辦事到位、誠實執法到位。三是抓服務效果的反饋，采取問卷調查、設立舉報箱、投訴箱和投訴電話、走訪納稅人等多種方式，充分了解納稅人對稅收工作的意見和建議，對納稅人提出的工作中的不足之處堅決整改到位，大力提高辦事效率和服務質量。

四、積極開展稅法宣傳。

一是利用陣地廣泛開展稅收知識培訓，分別舉行了所得稅匯算清繳、個體大戶建帳和新稅收政策輔導三期培訓班。二是利用宣傳專欄、黑板報，上好一堂稅法輔導課，向納稅人講解稅收政策，解答各種稅收疑難問題，散發各種宣傳畫冊等多種形式宣傳稅法，使稅收知識深入人心，家喻戶曉。共散發宣傳資料份，辦一期宣傳專欄和一期黑板報，解答稅收疑難問題個。三是開展稅收秩序整頓，清理漏征漏管戶戶，著力網上辦稅的宣傳和輔導。四是積極配合市局開展的一系列宣傳活動。

五、存在的主要問題

一是征管數據質量有待進一步提高，在工作中仍然存在了數據差錯，日常重視程度不夠。

二是干部隊伍執行力、創新力依然偏低。

第7篇：行政部年度計劃范文

明確編制主體。條例首先明確，發展規劃是指對一定時期、范圍內的國民經濟和社會發展的戰略謀劃與總體部署，包括國民經濟和社會發展總體規劃、國民經濟和社會發展年度計劃、專項發展規劃、省主體功能區規劃、省區域發展規劃。

針對不同發展規劃的編制主體、層級及事權，條例規定，國民經濟和社會發展總體規劃，以及國民經濟和社會發展年度計劃，由縣級以上地方人民政府組織編制，本級人民政府發展規劃行政主管部門會同有關部門負責擬訂規劃草案。專項發展規劃由縣級以上地方人民政府有關部門依據職責組織編制；涉及多個部門職責的，由本級人民政府確定的部門會同有關部門組織編制。省主體功能區規劃由省人民政府組織市、縣(市、區)人民政府編制，省人民政府發展規劃行政主管部門會同有關部門負責擬定規劃草案。省區域發展規劃由省人民政府組織編制，省人民政府發展規劃行政主管部門會同有關部門以及區域內市、縣(市、區)人民政府負責擬訂規劃草案。

突出銜接協調。為了規范發展規劃的編制行為，條例規定，發展規劃的編制應當履行前期準備、擬訂草案、銜接與論證、征求意見、審核與批準、公布等程序。同時，為了避免各類規劃之間相矛盾，促使各類規劃協調一致、形成合力，條例明確了發展規劃銜接協調的原則，規定各級各類發展規劃草案的編制，應當加強銜接協調，遵循下級發展規劃服從上級發展規劃，專項發展規劃、省區域發展規劃服從同級國民經濟和社會發展總體規劃，各專項發展規劃互不矛盾的原則。

為了將發展規劃銜接協調的原則落到實處，條例進一步明確，發展規劃草案的銜接應當遵守下列規定：(一)國民經濟和社會發展總體規劃草案，應當與上一級人民政府的國民經濟和社會發展總體規劃銜接，必要時還應當與上級人民政府批準的相關規劃銜接；(二)國民經濟和社會發展年度計劃草案，應當與上一級人民政府的國民經濟和社會發展年度計劃銜接；(三)專項發展規劃草案，應當與本級和上一級的相關發展規劃以及土地利用總體規劃、城鄉規劃銜接；(四)省主體功能區規劃草案，應當與國家主體功能區規劃、省國民經濟和社會發展總體規劃銜接；(五)省區域發展規劃草案，應當與國家和省相關發展規劃以及土地利用總體規劃、城鄉規劃銜接。此外，對發展規劃草案在銜接中不能達成一致意見的，條例規定應當視不同情況，由同級人民政府、上一級人民政府發展規劃行政主管部門或者上一級人民政府予以協調。對未經銜接協調的發展規劃草案，不得報送審核、批準。

維護規劃權威。為了確保發展規劃的有效執行，樹立發展規劃的權威，條例規定，縣級以上地方人民政府及其有關部門應當嚴格遵守發展規劃，在制定政策、審批或者核準投資項目、開發利用資源、安排財政支出時，不得違反發展規劃的強制性和約束性規定。不符合發展規劃產業政策的建設項目，縣級以上地方人民政府及其有關部門不得審批、核準和備案。

第8篇：行政部年度計劃范文

項目名稱：_________

起止年限：_________

承擔單位：_________

單位地址：_________

郵編：_________

項目負責人：_________

電話：_________

為加強科技計劃項目的實施與管理，根據《中華人民共和國合同法》規定，甲方——_________、乙方——項目承擔單位、丙方——項目保證單位，就有關事宜簽訂本合同。

一、_________項目經_________號、_________號文批準列入_________市_________年科技發展計劃正式下達。乙方必須將該項目的實施列入本單位工作計劃，提供項目執行的所需條件，并按下列要求完成研究、開發任務：

1．研究、開發內容和目標，以及主要技術經濟指標。

_________。

2．提交成果的形式、質量、數量、產業規模及社會經濟效益。

_________。

3．計劃進度：

_________年，年度計劃內容：_________。

_________年，年度計劃內容：_________。

_________。

二、甲方核撥乙方科技經費_________萬元，不足部分由乙方自籌解決。經費采取一次性或分年度撥款，計劃于：

_________年，撥款_________萬元；

_________年，撥款_________萬元；

_________年，撥款_________萬元。

三、合同簽訂后，由市財政局及時將項目經費撥給乙方；由各市（縣）、區承擔的項目，市財政局將向縣級財政局下達三項經費指標。

四、乙方應落實自籌項目經費，以項目為核算對象進行單獨核算，按科技經費開支范圍有關規定，專款專用，并必須于每年12月前向甲、丙方提交年度計劃執行情況報告和下一年度計劃實施方案。

五、丙方應將本項目列入本地或本系統的科技發展計劃進行管理，監督檢查并保證合同條款的執行，協助解決合同執行過程中出現的問題。市本級行政、事業單位所承擔科技計劃項目的財務決算和監督，主管局財務扎口管理。

六、在合同執行過程中，任何一方不得擅自修改合同內容，如確需要修改，應由甲、乙、丙三方共同商定，在修改條款上經三方簽章或重新簽訂合同方能生效。

七、甲方中途無故撤銷或不履行合同時，所撥經費不得追回，乙方如無正常理由不履行合同，或非不可抗拒的客觀原因，致使合同無法執行時，甲方有權追回所撥經費。

八、甲、乙、丙各方對技術經濟資料負有保密責任。

九、本合同文本一式四份，其中甲乙丙三方各一份，財政局一份。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

法定代表人（簽字）：_________　法定代表人（簽字）：_________

處室負責人（簽字）：_________　課題負責人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

丙方（蓋章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

第9篇：行政部年度計劃范文

第二條凡在本市行政區域內產生危險廢物的單位以及從事危險廢物收集、運輸、貯存、利用和處置活動的單位和個人，均應當遵守本辦法。

第三條本辦法所稱的危險廢物是指列入《國家危險廢物名錄》或者根據國家規定的危險廢物鑒別標準和鑒別方法認定的具有危險特性的固態、半固態和液態廢物。

第四條縣級以上人民政府應當將危險廢物污染環境防治工作納入國民經濟和社會發展計劃，并采取有利于危險廢物污染環境防治的經濟、技術政策和措施。

縣級以上人民政府環境保護行政主管部門（以下簡稱環境保護行政主管部門）對本行政區域內危險廢物污染環境的防治工作實施統一監督管理。

環境保護行政主管部門可以依法委托其所屬的固體廢物管理機構負責危險廢物污染環境防治監督管理的具體工作。

全市各級發改委、經委、衛生、藥監、公安、行政執法、安監、交通、工商行政等有關部門，在各自的職責范圍內負責危險廢物污染環境防治的監督管理工作。

第五條環境保護行政主管部門和其他有關部門應當在各自的職責和管轄范圍內依法對危險廢物的產生、收集、貯存、利用和處置活動進行現場檢查。被檢查單位應當如實反映情況，接受檢查，提供必要的資料。檢查部門及其工作人員應當為被檢查單位保守技術秘密和業務秘密。

第六條危險廢物污染環境的防治，實行減少危險廢物的產生量和危害性、充分合理利用危險廢物和無害化處置危險廢物的原則，促進清潔生產和循環經濟發展。

國家鼓勵、支持采取有利于保護環境的集中處置危險廢物的措施，促進危險廢物污染環境防治產業發展。

第七條建設項目的環境影響評價文件確定需要配套建設的危險廢物污染環境防治設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。危險廢物污染環境防治設施必須經原審批環境影響評價文件的環境保護行政主管部門驗收合格后，該建設項目方可投入生產或者使用。對危險廢物污染環境防治設施的驗收應當與主體工程的驗收同時進行。

第八條凡產生危險廢物的單位，應當按有關規定到所在地環境保護行政主管部門進行排污申報登記。

產生危險廢物的單位、集中處置單位應當按照有關規定制定年度處置計劃，提前三十天報所在地環境保護行政主管部門備案。

當所產生或處置的危險廢物種類、數量及去向發生變化時，應當及時向原申報登記、備案的環境保護行政主管部門辦理變更登記、備案手續。

第九條全市依據建設規劃組織建設規范化危險廢物集中處置設施場所。

危險廢物集中處置單位應按國家有關規定申請辦理危險廢物經營許可證后方可運營。

危險廢物集中處置單位日常運營必須達到國家有關標準，防止對周邊環境造成影響，對不能焚燒處理的無機危險廢物，焚燒后的飛灰、殘渣等，以及達到填埋標準的危險廢物應建設危險廢物安全填埋場進行處置，不得混入生活垃圾填埋場。

危險廢物集中處置單位接受委托為產生危險廢物的企業、事業單位和個人處理處置危險廢物中，可實行有償服務。本市范圍內處置費用的標準，由市價格行政主管部門會同市環境保護行政主管部門等有關部門制定，報市人民政府批準。

法律、法規對處置費用標準另有規定的，從其規定。

第十條本市范圍內產生危險廢物的單位，應當按照國家有關環境保護的規定和技術規范處置危險廢物，無能力自行處置的，應當委托相關有資質的危險廢物集中處置單位處置，并支付處置費用；不按規定處置的，由環境保護行政主管部門責令限期改正；逾期不處置或者處置不符合國家有關規定的，由環境保護行政主管部門指定單位按照國家有關規定代為處置，處置費用由產生危險廢物的單位承擔。

以填埋方式處置危險廢物不符合國務院環境保護行政主管部門的規定的，應當繳納危險廢物排污費。危險廢物排污費征收的具體辦法按國務院有關規定執行。

第十一條收集、貯存危險廢物，必須按危險廢物特性選擇安全的包裝材料進行分類包裝。禁止混合收集、貯存、運輸、處置性質不相容而未經安全性處置的危險廢物。禁止將危險廢物混入非危險廢物中貯存。

對危險廢物的容器和包裝物以及收集、貯存、運輸、處置危險廢物的設施、場所，必須設置危險廢物識別標志。

第十二條產生、收集、貯存、運輸、利用、處置危險廢物的單位，應當制定意外事故防范措施和應急預案，并報所在地環境保護行政主管部門備案。

因發生意外事故或者其他突發性事件，造成危險廢物嚴重污染環境的單位，應當立即采取防范措施，啟動應急預案，消除或者減輕對環境的污染危害，及時通報可能受到污染危害的單位和居（村）民，并向所在地環境保護行政主管部門和有關部門報告，接受調查處理。

在發生危險廢物嚴重污染環境、威脅居民生命財產安全，或者有證據證明危險廢物污染事故可能發生時，環境保護行政主管部門或者其他固體廢物污染環境防治工作的監督管理部門，必須立即向本級人民政府和上一級行政主管部門報告，并立即趕赴現場采取臨時控制措施，進行調查處理。

第十三條醫療廢物實行集中處置原則。

醫療廢物的收集、運送、貯存、處置應當嚴格按照法律、法規和規章的有關規定執行。

衛生行政主管部門應當加強對醫療衛生機構醫療廢物管理工作的監督；環境保護、衛生行政主管部門應當依照法定職權對醫療廢物收集、運送、貯存、處置活動實施監督管理，并定期對醫療廢物處置設施的環境污染防治和衛生學效果進行檢測、評價。

禁止銷售或者回收利用醫療廢物。

第十四條列入國家危險廢物名錄的廢電池應當收集。不鼓勵集中收集已達到國家低汞或無汞要求的其他廢電池。

對應當收集的廢電池經營商與電池制造商、進口商必須建立合理的回收渠道，并在銷售處設立廢電池的分類回收設施予以回收，同時按照有關標準設立明顯的標識。回收后的批量廢電池應當分類送交電池制造商、進口商或具有相應資質的工廠處置。

第十五條從事收集、貯存、利用、處置危險廢物經營活動的單位，應當依法向環境保護行政主管部門申領危險廢物經營許可證。

危險廢物產生者自行處理、處置危險廢物的設施和場所，應當經所在地的環境保護行政主管部門批準，報市環境保護行政主管部門備案。

禁止將危險廢物提供或者委托給無經營許可證的單位從事收集、貯存、處置的經營活動。

禁止無經營許可證或者超越經營許可證核定的范圍從事危險廢物收集、貯存、利用和處置活動。

第十六條收集、貯存、處置危險廢物經營許可證的申領，按照國務院《危險廢物經營許可證管理辦法》的規定執行。

利用危險廢物經營活動的單位，按照省有關規定執行。

第十七條凡從事危險廢物轉移活動的單位應當向有批準權的環境保護行政主管部門提交下列材料：

（一）擬轉移危險廢物的名稱、種類、特性、形態、包裝方式、數量、轉移時間、主要危險廢物成分等基本情況；

（二）運輸單位具有運輸危險貨物資格的證明材料；

（三）接受單位具有利用和處置危險廢物資格及同意接受的證明材料；

（四）危險廢物利用和處置方案；

（五）次年危險廢物轉移年度計劃；

（六）單位營業執照。

在本市縣區范圍內轉移危險廢物的，由市環境保護行政主管部門批準。

在省內跨設區的市轉移危險廢物的，由移出地設區的市環境保護行政主管部門商經接受地設區的市環境保護行政主管部門同意后批準；

跨省轉移危險廢物的，由省環境保護行政主管部門商經接受地的省環境保護行政主管部門同意后批準。

轉移危險廢物應當嚴格按照批準的轉移年度計劃執行。轉移的危險廢物數量超過年度計劃，或者轉移的危險廢物種類、接受單位與批準的年度計劃不一致的，應當另行提出轉移申請。

任何單位和個人不得阻撓危險廢物依法跨區域轉移、利用和處置。

第十八條危險廢物轉移的申請被批準后，申請單位應當按規定向市環境保護行政主管部門申請領取并按國家有關規定填報《危險廢物轉移聯單》。

運輸危險廢物的，還應當遵守公安、交通部門的有關規定。

第十九條違反本實施辦法，按照《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》、《浙江省固體廢物污染環境防治條例》的規定應受處罰的，由環境保護行政主管部門及相關職能部門按國家有關規定依法查處。

收集、貯存、利用、處置危險廢物，造成重大環境污染事故，構成犯罪的，依法追究刑事責任。