供熱公司運營管理精選(九篇)

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第1篇：供熱公司運營管理范文

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（來源：文章屋網 ）

第2篇：供熱公司運營管理范文

2011年～2012年度，一電熱網供熱面積1046萬m2，熱力站152座，熱耗指標420MJ/m2，電耗指標1．8kWh/m2，借鑒其他熱網運營效果，公司一致認為對全網節能改造是必要的，預計7年內可收回投資。2．1項目投資及財務分析2．1．1設備清單總表目前一電熱網有集中供熱熱力站152座，結合2012年22座熱力站擴網建設的計劃，按174座熱力站、1個帶大屏的控制中心進行投資核算。項目投資包括設備費用、安裝費用及運行維護費。項目擬選用的設備皆為行業先進產品，項目投資額為3238萬元。2．1．2財務分析項目的建設投資金額為3238萬元，資金年利率為7．65%。考慮資金成本，7年回款的年最低回款額為:（式略）節能效益ΔC指項目實施后各類能耗節能量乘以能源單價之后的和，包括熱耗、電耗、人工數量的節省等。公式如下:ΔC=ΔQR×CR+ΔQD×CD+ΔQrg×Crg。其中，ΔQR為結算采暖期的節熱量，GJ;CR為結算采暖期熱費單價，元/GJ;ΔQD為結算采暖期的節電量，kWh;CD為結算采暖期電費單價，元/kWh;ΔQrg為結算采暖期節省人工總數量，人;Crg為結算采暖期每人的工資，元/(人•采暖期)。1)耗熱節能量計算辦法。耗熱節能量:項目實施后與實施前供應同樣面積相比所節約的熱量。公式如下:ΔQR=(AR0×SR)∕1000－QR。其中，ΔQR為結算采暖期的節熱量，GJ;AR0為基準單位面積耗熱量，MJ/(m2•采暖期);SR為結算采暖期熱網面積，m2;QR為結算采暖期的實際耗熱量，GJ。AR0=－19．11×ts+420。其中，ts為某采暖期室外平均溫度(該數據來源于氣象局)，℃。注:利用前兩個采暖期的單位面積熱耗值及采暖期室外平均溫度值進行計算，經修正后得出上述公式。2)耗電節能量計算辦法。耗電節能量:項目實施后與實施前供應同樣面積相比所節約的電量。公式如下:ΔQD=(AD0－AD)×SD。其中，ΔQD為結算采暖期的節電量，kWh;AD0為基準單位面積電耗，kWh/(m2•采暖期)，取近三個采暖期均值1．97kWh/m2;AD為結算采暖期的實際單位面積耗電量，kWh/m2;SD為結算采暖期熱網面積，m2。3)人工節省量計算辦法。人工節省量:項目實施后無人值守站節省人員數。各熱力站，有人值守時每站定員最少4人，無人值守時按每站留1人巡檢，則每個無人值守站最少節省3人。每個采暖期節省人工數量為:ΔQrg=3×B。其中，ΔQrg為結算采暖期節省人工總數量，人;B為結算采暖期累計實現無人值守站的總數，個。

節能舉措

熱耗控制策略實際運行過程中，利用全網平衡控制軟件，對各熱力站運行數據進行運算處理，自動對熱力站一次網電動閥進行動態調節，消除各站之間的水平熱力失調，實現各站均勻供熱，最大限度地實現水力平衡，達到節約熱量的目的。考慮到建筑物建設年限、能耗類別及采暖方式不同，各站二次網供熱溫度應區別對待，通過對各站二網目標溫度進行加權值設定，達到按需供熱的目的。電耗控制策略根據各站供熱管網的歷史供熱數據，確定能基本保證二次網運行且不發生大面積水平失調和垂直失調的平米流量指標及熱負荷平米指標，從而可確定二次網在設計最冷天的供回水溫差。二次網在整個采暖期的運行過程中，可采用分階段改變流量的運行方式，即改變水泵運行臺數或分階段調節水泵電機運行頻率。將整個采暖期分為幾個階段，如初寒期、前嚴寒期、嚴寒期、后嚴寒期、末寒期。根據實際情況，在保證水力工況不失調的前提下，確定水泵的運行頻率。同時在每個階段內將每日劃分為幾個區間(如0:00～4:00，4:00～8:00，8:00～17:00，17:00～24:00四個區間或其他更適合的區間)，根據室外溫度變化對水泵的變頻進行2Hz～5Hz微調，從而達到節能效果。無人值守方案的實施通過節能改造，加裝全網自控設施，不僅可實現按需供熱、節約能耗的目的，同時也可提升企業的運營管理水平。中央控制系統24h自動優化運行，大大解放了生產力，使熱力站“無人值守”成為可能。通過對41座熱力站安裝視頻監控，并在中央控制室配以視頻監控軟件，自控值班人員可對各站進行切換監控;更為關鍵的是，通過組態網與全網平衡軟件的數據鏈接，電腦可隨時監測到各項運行數據的正常與否，一旦監測到一(二)次網壓力、溫度或水箱水位等數據異常，中央控制室會響起報警聲并進行相應文字提示。

實際節能效果

1)熱源費。盡管因本采暖期尚未結束，各種數據尚不能匯總并進行準確計算，但通過前3個月的粗略估算，并與上一采暖期進行對比，預計實現自動化控制后，可節省熱量5%以上。按以往歷史數據計算，本采暖期實供面積1316萬m2情況下，熱源費應在1．1億元左右甚至更多;根據供熱前3個月熱源費進行折算，本采暖期熱源費將不會超過1．05億元，預計熱源費節約會在500萬左元右。2)電費。動力電為熱力站主要電耗，通過實施變流量運行控制，正常情況下，采用集中控制后可節省電能10%左右。上一采暖期分公司實際電耗1．8kWh/m2。本采暖期為一電工程首年實施全網自控調節，公司以保證供熱效果及調試自控設備為第一要務，節電措施未大面積推廣試驗，只在1月份選取了58個站(100個系統)372萬m2面積進行嘗試。根據每周電耗統計結果，一電工程節電5%～10%的目標成為可能。3)人工。按以往運行模式，在不違反國家政策的情況下，每個熱力站最少需要4人值班。通過對41座熱力站實施無人值守，每站減少運行工3人，留1人進行巡視，按太原市最低工資1125元/月計算，每個采暖期可節約人工費69．2萬元。

結語

第3篇：供熱公司運營管理范文

精準把脈旅游供給側需求趨勢

隨著時代的發展，旅游已經由觀光游進入休閑游、度假游階段，游客也漸漸地從名山大川走向了農家小院。盤錦的紅灘綠葦已經成為遼寧旅游的新名片，每年能匯集幾百萬游客。但隨之帶來的是，在旅游旺季旅游配套設施一房難求，淡季時又閑置浪費。面對這樣的問題，大洼區按照“一村一品”“一家一藝”的標準，堅持個性化、高品質規劃，把一處處田園村屯打造成一條條風格各異、特色突出的精品旅游路線，建設了“番茄小鎮”“葡香小鎮”“遼河口民俗小鎮”等一批特色旅游村鎮，融入慢城元素和理念，開創了無景點全域旅游新模式。為了突出特色，大洼區深入挖掘本土的稻作文化、農墾文化、漁雁文化等，確定了“紅灘綠葦、稻鄉湯宿、自在慢城”的品牌形象。

匯集發展民宿產業的強大合力

將農村的鄉野洼地變為精致田園，離不開政策的引導與支持。大洼區把旅游產業確定為大洼主導產業，集全區之力進行推進。一是堅持政府推動。區級層面成立了國有旅游公司和民宿管理評定委員會，各鎮成立旅游辦，各村成立旅游協會（合作社），實現了立體式三級互動發展格局，全區上下鄉村民宿產業發展熱情高漲。二是堅持政策驅動。制定了鄉村民宿地方標準規范、運營管理辦法、貸款貼息補助辦法、精品民宿獎勵辦法等支持政策。對促進民宿產業從零起步、迅速興起發揮了四兩撥千斤的作用。三是堅持典型帶動。率先建設了石廟子村田園文化民宿、小五隊村漁獵文化民宿、大堡子村稻作文化民宿，積極探索專業酒店+閑置房屋的運營模式。第一批主體民宿運營以來一直游客爆滿、供需兩旺、一房難求，極大地調動了各街鎮的積極性和農民自愿參與的主動性。四是堅持社會拉動。民間資本看到了商機，紛紛涌入，形成了以石廟子村“依田、原圃”為代表的政府投資的酒店管理模式，以大堡子村“幸福這旮兒地”為代表的本地企業家投資的“基地+農戶”模式，以何家村西洋儒畫工作室為代表的藝術家創客投資的休閑空間業態模式，以正在推進中的香港溢盈公司為代表的外地客商投資的分時度假托管模式和以新興鎮“梁家老舍”為代表的群眾自投自營模式等多種經營模式。

激活民宿產業融合的裂變效應

鄉村旅游是一項復合產業，大洼區以民宿為牽引，構筑民宿+N產業，吸引各產業跟進。一是“民宿+體驗”。大洼區將農田水利灌溉設施改建成總長60公里的稻田慢性系統，游客可以騎行穿過“六鎮十村”的湯屋美宿，體驗鄉村庭院精致溫泉。二是“民宿+認養”。結合大洼區推進的“互聯網+認養農業”項目，大洼區將民宿與認養農業捆綁營銷，讓“住鄉村民宿、當認養莊主”成為一種時尚。三是“民宿+文化”。通過開展“稻草藝術節”“印象遼河口插秧節”等稻作文化主題活動，吸引游客留宿鄉村。鼓勵民宿業主開發葦編DIY等衍生文化產品，增加民宿的文化情懷，延伸產業鏈條。

第4篇：供熱公司運營管理范文

【關鍵詞】武漢中心；綠色建筑技術

引言

現代社會，城市人口急劇增多，土地資源日益緊張，促使人們向高空發展，是高層建筑產生和發展的源動力。但是高層建筑其自身高能耗、室內環境差、易造成光污染。如何以最少的能源和資源消耗帶來最大的效益，同時保證良好的室內外環境，充分發展和利用綠色技術在設計、建造、運營過程中注意節約能源和資源，保護環境，可持續發展是高層建筑的發展方向。

1.武漢中心基本概況

武漢中心項目總用地面積2.81萬m2，總建筑面積36萬m2，地下4層，地上裙樓4層、塔樓88層，建筑高度438米，由五星級酒店、VIP酒店式公寓、智能辦公三大部分組成。

2.武漢中心綠色建筑技術應用

武漢中心項目以國家綠色建筑三星級、LEED-CS金級認證為目標，將低碳生態、綠色節能作為總體建設指導方針，在綠色和節能技術選用、集成應用及關鍵性技術的創新性設計等方面都做出了重要探索與示范，從區域規劃到建筑單體設計均體現了綠色低碳的理念，并落實了多項綠色節能技術措施。

2.1節地與室外環境

光污染防治：本項目外墻主要為玻璃幕墻結構，為避免光污染和玻璃自爆，選擇玻璃的反射率為0.21（小于0.3），即反射光小于入射光的1/3，不對周邊建筑物帶來光污染，不影響周圍居住建筑的日照要求。

屋頂綠化：本項目在塔樓與裙樓連廊上部設置面積約300m2的屋頂花園。

合理利用地下空間：本項目地下一層主要為商業，地下二層及三層主要為車庫和設備間，地下空間建筑面積與建筑占地面積之比達到24.4%。此外，地下環道的設計，將本項目與周邊交通有機結合，改善了區域交通。

透水地面：通過加強透水地面建設、增加雨水滲透面積、增加綠地率等方式，改善城市及建筑外環境，減少暴雨期間的雨水流量及雨水流速，緩解市政雨水管網壓力。

2.2節能與能源利用

建筑朝向：按照常規正南正北的布局方式，建筑只有1/4的南面朝向及良好景觀面；將建筑順應基地現狀進行旋轉45度，以獲取1/2的南面朝向及良好景觀面，不但充分利用南向立面夏季自遮蔭作用及冬季利用陽光采暖，同時確保了建筑免受西向陽光的過度照射。

綠色照明：充分考慮利用天然采光，合理確定照明指標，選擇高效節能型的光源、燈具及附件來減少在照明上的電能消耗，根據不同場所設置智能照明控制系統，進行多場景和調光控制，有效避免照明能源的浪費，實現節能。

能耗的獨立分項計量：對冷熱源、空調設備、電梯、照明、給排水等設置分項計量電表，數據通過BA控制系統反饋至中央控制器錄入數據庫，部分生態技術單獨設置計量措施，以監控生態系統的能耗狀況。

自然通風：采用疊形雙單元板玻璃幕墻，在辦公區域設置豎向不透明可開啟幕墻加通風隔板，進行自然通風。

空調末端：結合本項目各功能區特點，考慮實用性和經濟性，辦公部分區域采用全空氣變風量空調系統，內區設置單風道變風量末端，外區設四管制風機盤管，風機盤管采用吊頂安裝方式，變風量空氣處理機組按層設置；酒店客房、公寓、商鋪等小空間用房采用四管制風機盤管+新風系統；商業、宴會廳、大堂等大空間用房采用全空氣定風量空調系統。

冷水機組熱回收利用：本項目五星級酒店及酒店式公寓熱水使用量較大，通過部分冷水機組采用熱回收形式，回收熱量用于生活熱水加熱，以節省運行能耗。

排風熱回收：空調新風及排風設置全熱交換器，回收排風中的余熱，各系統也根據各自集中回風中的二氧化碳濃度調節本系統最小室外新風量需求，降低室外新風處理能耗。

水蓄冷系統：在商業、辦公、公寓、裙房酒店用房等組成的綜合區域，設置水蓄冷系統和地源熱泵系統一起作為該綜合區域的集中冷源系統的輔助設施。

地源熱泵：本工程地源熱泵系統地埋管換熱器采用樁基埋管形式，能源樁布置在裙房區域的工程樁內，冬季供熱時作為蒸汽鍋爐的預熱，換熱量預計可達450KW；夏季供冷時作為冷源，換熱量預計可達200冷噸。

2.3節水與水資源利用

節水器具：本項目的公共衛生間采用一次沖水量小于6升的節水型兩檔式座便器和感應式陶瓷片密封水嘴等節水型潔具，節水率預計為15%。

非傳統水源利用：（1）雨水回用，雨水收集范圍為主樓及裙樓屋面雨水，處理后用于地下車庫沖洗、道路澆灑、室外景觀澆灌等。（2）中水回用，本項目收集賓館、酒店式公寓每天產生的可二次利用的優質雜排水，使用中水回收利用設備處理后，利用重力作用向下輸送到辦公區域沖廁，節省輸送能耗。

節水噴灌：利用專門的噴頭將有壓水（流量q>250L/h）送到灌溉地段，噴射到空中散成細小的水滴，均勻地分布于植物間進行灌溉。

2.4節材與材料資源利用

預拌混凝土、預拌砂漿和散裝水泥：可有效減少施工現場噪聲和粉塵污染，減少材料損耗和節約水泥的包裝紙袋對森林資源的消耗，保護生態環境。

結構優化：武漢中心采用巨型柱—核心筒—伸臂桁架結構體系，在結構體系不變的基礎上，對剪力墻外墻的厚度、框架柱截面和框架梁的截面進行了優化調整。

2.5室內環境質量

可調節外遮陽：在塔樓與裙樓連廊上空的玻璃房內設置可調節外遮陽，防止夏季強烈的陽光透過窗戶玻璃直接進入室內。

采光：選用透光系數為42%的玻璃，窗墻比0.5～0.7，辦公和酒店類功能區域室內采光系數高于75%，能夠滿足室內自然采光的需求；地下車庫將安裝40個導光筒來改善自然采光效果。

2.6運營管理

BMS管理系統：采用分布式集散控制方式，各系統均為具有獨立控制、監測功能，各自管理所屬范圍設備的運行，并向BMS輸出數據和信號同時接受BMA的輸入數據及信號。

BAS樓宇控制系統：統籌控制空調系統設備的啟停和運轉情況，采用分散控制，集中央監視方式（用中央監視器進行啟停、監視、計測、設定變更等操作）。

3.結語

本項目統籌考慮建筑全壽命周期內節能、節地、節水、節材、保護環境、滿足建筑功能之間的關系，倡導綠色、生態，利用多種節能舉措，充分體現了“節能”“資源綜合利用”的理念。

第5篇：供熱公司運營管理范文

關鍵詞：集中供熱；熱電聯產；能源利用效率；一級管網；二級管網；換熱站；調度中心

文章以一實際案列分析供熱管網改造。根據《當地熱電聯產規劃（2011～2020年）》，以熱電廠為城區集中供熱主熱源，熱電廠近期裝機容量為2×12MW背壓機組，配3×75t/h中溫中壓循環流化床鍋爐，并在主熱源廠區內建設調峰鍋爐房一座，裝機容量為58MW。該城市管網的現狀：（1）該城區現有的管網大部分為八十年代敷設運行時間久且保溫及其簡易均不能滿足保溫和防腐要求。（2）現狀供熱管網漏水嚴重，部分由于管線上已蓋建房屋，漏水點難以查找，管網補水量大，嚴重影響供熱效果。（3）隨城市建設發展，現部分管線已不能滿足熱負荷增長需求，需根據現有熱負荷及規劃熱負荷狀況對供熱管網重新進行統一的規劃布局。（4）部分地區供熱外網管線服務范圍小，外網延伸不足，至使城市集中供熱覆蓋面小、集中供熱率低。該地區原供熱主要為分散小鍋爐，分散小鍋爐房容量普遍較小，效率低，浪費能源；有些小鍋爐運營時間過長，實際運行效率僅在60%左右，不能達到設計出力要求，平均供熱煤耗率高達66.5kg/GJ，極大的浪費煤炭資源。分散小鍋爐房設備大部分已超過使用年限，供熱效果參差不齊，供熱鍋爐房大多存在“大馬拉小車”的情況，且無擴建條件。分散小鍋爐房多數沒有除塵和脫硫設備設施，極少數有也是極其簡陋，煙氣低空排放造成典型的冬季煙塵型大氣污染，冬季采暖期間，空氣中總懸浮物、氮氧化物、二氧化硫等有害物質濃度超標對環境造成極大污染。分散的小鍋爐房采暖系統，由于大部分鍋爐設備陳舊，缺少專業的檢修、維護人員，影響供熱效果，其次小鍋爐房一般均為小區域供暖甚至是單臺爐供暖。一旦鍋爐發生故障，就只能停止供暖，供暖保證率差，不能滿足居民生活品質日益提高的要求。該地區還存在一部分的家庭簡易采暖，由于市區現存城市危房、平房等，無集中供暖條件，冬季均采用個體取暖方式，以此給市區環境造成了很大的煙塵污染。家庭簡易采暖多數采用火墻、火炕、土鍋爐等方式，供熱質量得不到保證，且存在燒傷、燙傷、火災等隱患。該工程的實施可以使該城區形成統一的大型智能化的高效供熱管網，可顯著提高市區供熱的質量和生活舒適度。與熱源的相互配合可極大地改變城區的空氣環境質量，改善居民的工作和生活環境。該工程的建設為城市社會經濟加速發展提供了堅實的基礎平臺。城市熱力網的布置應在城市規劃的指導下，考慮熱負荷分布，熱源位置，與各種地上、地下管道及構筑物、園林綠地的關系和水文、地質條件等多種因素。在布置管線的走向時，主要參照《城鎮供熱管網設計規范》的規定。熱力管網采用設計水溫120℃/60℃的高溫水熱媒，計算溫差60℃。主干管比摩阻R按設計規范推薦的30～70Pa/m選取。支線、支干線管網比摩阻R以小于300pa/m為宜。管壁的絕對粗糙度K=0.5mm。允許最大流速小于3.0m/s。局部阻力采用當量長度法，局部阻力與沿程阻力比值取為0.3。

為配合熱網改造，需建設一批換熱站，換熱站設備主要為換熱機組（包括循環水泵、補水泵等），分（集）水器、旋流除污器、智能彎管流量計等。每個換熱站的換熱機組不宜少于2臺，同時應保證一臺換熱機組的供熱能力不低于供熱負荷的70%。并應根據熱負荷的大小分布情況，設置必要的檢測、計量及流量分配控制裝置。

換熱站內換熱設備選用FBJ水-水換熱機組。該設備采用國外技術由國內生產組裝而成，它由板式換熱器、二級網的循環水泵、閥門、壓力表、溫度計、傳感器和控制器件組成。為降低工程造價，換熱機組除板換及控制器選用國外產品外其它均為國內產品。FBJ換熱機組特點為：結構緊湊，機電一體化，占地面積較小；運行管理方便，節能高效，安裝簡便，高智能化，易實現無人值守自動運行。根據一級網設計供、回水溫度120/60℃，二級網設計供、回水溫度80/55℃，供熱小區規劃供熱面積，并考慮留有一定余量合理配置換熱機組（機組配置板換兩臺，每臺換熱面積按設計熱負荷的70%配置）。

換熱站內設有玻璃鋼補水箱一個。二次水的補給水處理采用全自動鈉離子交換器。該交換器應用單板機自動控制系統。可根據軟化水液位控制交換器的啟動和停機，還具有自動設定再生、反洗等功能。一級網供水管，二級網回水管上均設置旋流除污器，水流經過除污器和換熱機組的過濾器進入板式換熱器，以保證換熱機組無污物堵塞現象。一級網供水管，二級網供、回水管上均設置智能彎管流量計，它由90°標準彎管傳感器、差壓變送器、壓力變送器、溫度傳感器、溫度變送器和主機配套組成的測量系統。

按目前熱網控制設備的技術發展水平，本工程一次熱網擬采用變頻方式控循環水泵的運行，以改變流量質調節方式調整熱網運行工況，在技術經濟評價電耗和熱耗的基礎上由計算機依據節能氣象溫度曲線調整熱網工況。二次網運行調節采用質調節，熱水供暖系統在進行質調節時，只改變網路的供水溫度，循環水量一般保持設計值不變。

調度中心是熱網監控系統的控制中心，對熱網系統中各遠程、本地站LCM得運行工況進行實時監控。接受來自LCM的信號，通過對LCM監測和控制，在調度中心了解熱網整體的運行狀況，根據熱網參數對熱網進行合理調度、指揮，實現熱網的優化和經濟運行。

熱網末端壓差及熱源廠出口的溫度、壓力、流量等參數均由熱源廠的監控系統來控制調節。熱網監控系統將管網末端壓差及熱源廠出口參數送至熱源廠，作為熱源廠調整運行工況的依據。

SCC接收聯網的LCM的控制狀態信號，并有權修改和設置控制參數，實現對LCM的運行知道。SCC能進行全網水力工況分析，繪制不同方式下的水壓圖。并具備平均負荷預測分析、計算及管網仿真能力，提供系統分析決策支持。

實現數據交互傳送可能采用無線和有線通訊，有線包括：光纜通訊、專用電纜通訊和電話線通訊。隨著電話通訊系統的改善，利用電話線路通訊已經是一種可行經濟可靠的方法，本監控系統通訊采用電話撥號方式（ISDN）。

本工程供熱管道為預制保溫管，敷設方式為直埋敷設，輸送過程中的能量消耗是沿途散熱的熱損失和泄漏水的熱損失。熱網熱效率表示管道的保溫效果和保熱程度。熱網失水率表示熱網水泄漏的程度。經調查該公司負責區域內現階段低溫水熱網熱效率平均在88%～94.24%之間，失水率達2.6%左右。本工程實施后通過有效的技術手段，加強運營管理，失水率控制在0.5%以內，達到節約用水降低耗熱的目的。

該項目實施后，城區集中供熱熱網將采用高質量的直埋敷設，保溫性能好，降低散熱及泄漏事故的發生。減少不合理用熱現象的發生，降低系統失水率。另外通過對熱力管道進行高標準的防護保溫，降低散損失，達到節約能源合理利用資源的目的。

參考文獻

[1]中小型熱電聯產工程設計手冊[Z].

[2]實用供熱空調設計手冊[Z].

第6篇：供熱公司運營管理范文

智慧城市并非信息化技術在鋼筋水泥上的簡單疊加，它需要能與之匹配的智能建筑。近年來，智能建筑相關產業從無到有，如雨后春筍。國內企業中，上市公司廣聯達、賽為智能、延華智能等就是智能建筑新興產業的杰出代表。

廣聯達與賽為智能在2010年掛牌上市，正值智慧城市興起之際，前景看好，上市后又經過大幅炒作，是典型的智慧城市概念上市公司。廣聯達1998年在北京海淀區成立，致力于中國基本建設領域提供最有價值的信息產品與專業服務。它當初以DOS版計價軟件、鋼筋統計軟件、圖形計算工程量軟件開發起家，并在全國10多個省市銷售，目前致力于建設工程領域，圍繞工程項目的生命周期，為客戶提供以工程造價為核心，3M（PM項目管理、 BIM 建筑信息中心、DM 數據化管理）為獨特優勢的軟件產品和企業信息化整體解決方案。廣聯達的計價軟件GBQ4.0以工程量清單計價為基礎，全面支持電子招投標應用，幫助工程造價單位和個人提高工作效率，實現招投標業務一體化解決，讓計價更高效、招標更快捷、投標更安全，產品覆蓋全國30個省市地區，成功應用于奧運鳥巢、水立方、國家大劇院等典型工程。廣聯達的算量軟件GCL2008基于廣聯達公司最先進的GSP平臺進行開發，采用公司自主研發且國內領先的動態三維技術，軟件設置了工程量表，回歸算量的業務本質，幫助工程量計算人員理清算量思路并完整算量。軟件內置各地計算規則，可按照規則自動計算工程量，不僅可以在三維模式下繪制構件、查看構件，還可以在三維中進行構件編輯，真正實現了所得即所見，所見即能改。面對復雜結構的工程算量，它通過調整構件標高逐一解決，還新增了區域處理方法，根據工程結構特點將工程由立面劃分成區域，在區域基礎上單獨建立樓層，從而輕松處理錯層、躍層、夾層等復雜結構。

另外，賽為智能也是該領域的典范，它的主業之一為建筑提供智能化控制系統，包括智能化集成系統、信息化系統、建筑設備管理系統、公共安全系統、機房工程系統。它是將不同功能的建筑智能化系統通過統一信息平臺實現集成，以形成具有信息匯集、資源共享及優化管理等綜合功能的系統。系統集成即建立一個信息系統基礎平臺，將需求、應用與系統相關的數據、知識、人員、設備、網絡、環境模型等，包括各種已經建立的系統或系統服務，在媒體內容上進行綜合與集成，將其無縫統一在應用框架平臺上，并按需求連接、配置和共享，以達到系統智能化的總目標。信息化系統包括信息設備系統和軟件應用系統，是以建筑設備管理系統為基礎，由滿足建筑物各類業務和管理功能的多種信息應用軟件組成。該系統提供物業運營管理、公共服務管理、公眾信息服務、智能卡應用和信息網絡安全管理等各種業務，更快捷有效的發揮支持與輔助功能。簡單而言，就是將建筑物或建筑群內的變配電、照明、電梯、空調、供熱、給排水、消防、保安、車庫管理等眾多分散設備的運行、安全狀況、能源使用狀況及節能管理，實行集中監視和分散控制，在保證系統運行的經濟性同時實現管理智能化。其中，照明系統包括室內照明、廣告照明、泛光照明的監測和控制；給排水系統包括污水泵、污水池、給水泵、生活水箱的監測和控制；公共安全系統應對火災、非法侵入、自然災害、重大安全事故或公共衛生事故等危害人們生命財產安全的突發事件，它由火災自動報警系統、安全技術防范系統和應急聯動系統等子系統構成；機房工程是為智能化系統的各類設備機房提供包括機房配電及照明、機房空調、機房電源、防靜電地板、防雷接地、機房環境監控和機房氣體滅火等功能的系統工程，以確保安全、穩定、可靠運行，并維護建筑環境。

此外，延華智能是一家智能建筑與數字社區的全面服務提供商，專業從事智能建筑工程總包業務，涵蓋規劃、咨詢、設計、施工、集成及運維服務，是國內規模最大、資質最全的智能建筑服務商之一。公司形成了覆蓋全國的服務體系，并逐步走向海外已承接俄羅斯波羅的海明珠智能化工程，在中東地區亦與多國有合作，公司的尖端新技術與超低運作成本具有壓倒性優勢。

第7篇：供熱公司運營管理范文

“能源互聯網”的需求推動力源于能源供需矛盾和新型可再生能源的出現。其追求的目標是充分利用新技術優勢，對不同的供能環節進行整體優化，形成一體化的社會綜合能源供用體系，即“能源互聯”系統，通過對能源的產生、傳輸、分配、轉換、存儲、消費等環節進行整體協調控制，通過整體優化提高能源的利用效率，并通過不同能源間的“替代和轉化”提高可再生能源應用比例。電能的方便傳輸和易于使用的特點使其在能源整體化應用中，將扮演紐帶作用。能源互聯網的需求推動作用可以歸結為以下2個方面。（1）供需互動的需求。在電力系統中，分布式電源、三聯供機組、電動汽車、儲能裝置、可控負荷、智能建筑大量出現，電網內將出現越來越多的“發用電聯合體”（Prosumer）。它們的出現使能量的流動方向由單向向“雙向互動、互聯”轉換，相對傳統負荷它們具有更多的智能特性，不但可以受控，而且可以主動提供能量，在能源整體控制過程中可以作為局部的“虛擬發電廠”參與能源調度控制。信息化的進步和“智能負荷”以及“發用電聯合體”的出現也給負荷主動參與提高能源整體使用效率提供了新手段，新型負荷的互動控制和主動供電能力，可以減小和補充系統備用，提高能源系統整體效率。（2）能源間的替代轉化需求。社會對能源的需求是多樣的，除用電需求外還有供熱、制冷等需求，這些不同能源需求的變化會影響能源的供應平衡。各種新能源技術的發展，能源供應種類向多樣性發展（電、天然氣、風能、生物質能等綠色可再生能源）。“多種能源”在滿足“不同能源需求”過程中，將會出現不同種類能源間的替代與轉化需求。以風電為代表的可再生能源在國內發展迅速，但是，由于當前技術條件限制，風電在用電低谷及供暖季節存在較突出風電發用矛盾，棄風現象時有發生，一方面負荷需求旺盛，另一方面可再生能源卻無處消納。通過能源間的替代和轉化可以實現不同種類能源負荷需求和供應間的聯產、聯供，從而使可再生能源如替換常規電能一樣在其他能源供應領域發揮更大的作用，形成能源領域的“互聯”和整體優化。這種能源互聯系統可以綜合考慮能源供給成本及其特性，在滿足能源需求的前提下，優化能源供給，滿足使用成本或者污染排放最低等優化目標。信息技術的進步，互聯網改變了當代社會人們的生活方式。電力及能源領域信息化程度的提高，也為能源跨領域的集約化供給提供了契機。不同能源領域以及用戶信息的互聯互通，能夠更加便捷地了解當前能源的供給與消費情況。發揮能源間互補優勢、充分利用可控負荷資源，對能源供應與消費體系進行整體優化，可以改善能源供用結構、推進能源使用效率整體提高。

2能源互聯網技術框架分析

2.1能源互聯網構成

構建“能源互聯網”的主要目的是優化能源結構（更多應用新能源）、提高能源效率（發揮不同能源優勢和新型負荷的技術優勢），從而改善用戶體驗。優化能源互聯網資源，首先需要確認能源互聯網構成要素，界定優化范圍。根據文獻[1]和[2]描述，結合智能電網研究成果，圖1描述了能源互聯網總體構成：電、供熱及供冷等形式的能源輸入通過與信息等支撐系統有機融合，構成協同工作的現代“綜合能源供給系統”。該系統內多種能源（化石能源、可再生能源）通過電、冷、熱和儲能等形式之間的協調調度供給，達到能源高效利用、滿足用戶多種能源應用需求、提高社會供能可靠性和安全性等目的；同時，通過多種能源系統的整體協調，還有助于消除能源供應瓶頸，提高各能源設備利用效率。不同能源對環境的影響不同，傳統能源供應體系中，特定能源已經形成了相對穩定的消費市場，比如石油主要用于交通、化工、發電等行業；天然氣則主要于日常生活、供熱、發電、交通等領域。可再生能源目前幾乎全部用來發電。一次能源長期以來形成了自身的產業鏈條，不同種類能源間互相補充空間有限。但是，電能可以充當不同能源間的橋梁。目前可再生能源絕大部分轉化為電能。如果通過電能用綠色可再生能源替換其他高污染一次能源，可以提高能源消費的整體環境友好程度。要實現這種能源的優化供給需要具備幾個條件：①要具備不同種類能源間的（供求關系等）信息互通；②要具備能源輸出互相替代的必要技術手段，即通過電能能夠滿足被替代能源消費主體的需求；③要能夠給能源消費者清晰、及時的引導信號，吸引能源消費主體參與能源消費優化配置。具備以上條件，配合必要的技術手段，最終實現社會能源的整體優化利用。實現這一目標可以通過技術手段構建“能源互聯網”。

2.2能源互聯網技術框架

為了達到上述整體優化目標，在明確能源“互聯”范圍基礎上，需要進一步研究合理的能源互聯網技術框架，應用先進技術發揮多種能源與用戶互聯、互動的整體優勢。這種能源互聯網技術框架設計的唯一目的是發揮技術優勢，從技術角度提高能源的使用效率。在不存在政策、市場和技術條件限制的前提下，設計滿足上述條件的能源互聯網技術框架模型，如圖2所示。圖2所示“能源互聯網技術框架”包括“市場環境”、“能源供給、轉化和消費”、“信息支持”以及“調度控制”4個部分。市場環境包括能源供給側市場和能源需求側市場。其中，能源供給側市場負責不同種類能源的市場價格信號，調節市場能源供應結構（可以在這個環節使用價格信號或補貼鼓勵使用清潔能源，減小環境污染）；能源需求側市場負責吸引可控負荷和具有反向送電（或其他能源形式）的“發用電聯合體”參與需求側調度控制的價格或其他激勵信號，以鼓勵負荷參與需求側響應。能源供給、轉化及消費是能源互聯網中的能源流，也是整個技術框架的最終優化協調對象。多種能源發出的電、熱、冷等能量形式通過輸電電網、管網或者運輸通道最終抵達用戶側，滿足用戶的用能需求。能源互聯網框架在以上基礎上，加強了對分布式電源和微電網的支持，同時應用各種儲能以及電轉化為氣體等技術，結合信息共享和多種能源的成本對比，以電能為中心實現有目標（優化或降低污染、提高清潔能源比例等）的多種能源間的替代和轉換。消費環節除了包括傳統用戶還增加了智能可控用戶以及可以反向供能的發用電聯合體等。信息共享支持是整個技術框架中的信息流。“高速、可靠和安全”的未來信息網絡技術是實現能源互聯網技術框架下大量數據采集、傳輸、分析再到優化計算的基礎條件。在信息技術支持下，為保障整個能源框架的安全優化運行，需要設置必要的運營管理機構，對能源進行集中調度管理，這種調度管理可以采用與外部市場環境相適應的商業運營模式并根據能源管理范圍進行分級設計。同時針對用戶側可控負荷和具有發電及其他供能（供熱、制冷等）能力的“發用電聯合體”在自愿的前提下可以直接參與或通過“負荷調度控制”，應用“虛擬發電廠”技術參與能源互聯網的調度控制。這種基于信息共享的通過能源整體調度控制實現能源的整體優化利用是能源互聯網技術框架的核心內容。

2.3能源互聯網優化控制概念模型

在上述能源互聯網技術框架內能源消費有如下特性。（1）能源供應能夠“互聯”。能源互聯網技術框架下不同能源間可以相互支持以及一定程度上的替代轉換。這種互聯可以通過控制系統實現面向用戶最終需求的“應用轉化”，也可以直接通過能源間的轉換與替代實現。（2）能源互聯后不影響用戶的使用。方便用戶安全高效使用，原來互相割裂的能源供應“互聯”后應提升用戶體驗，不影響用戶的正常使用。（3）能源互聯后能夠優化。能源互聯網技術框架下的能源供應應該比“互聯”之前有更高的效率。可見，能源互聯網是一個以對能源進行整體優化為目標的復雜能源供用系統，為了實現整體優化的目的，需要建立相應的優化模型。綜上所述，不同種類能源消費行為的成本是變動的，同時，不同種類能源供應對環境的影響不同。再考慮到新型負荷的可控性，建立如下能源互聯網優化模型。以上模型的物理意義是在滿足能源總供給與需求之間平衡和能源與供給消費約束的前提下，追求能源供應總成本最低或者污染排放最小等優化目標。能源互聯網的優化模型根據不同市場運營規則細節上將有所不同，這里討論的優化模型是對能源互聯網技術框架的一種目的性描述，求解該模型需要確定不同能源的成本函數和其他約束條件，這些約束條件與具體的能源互聯網運營規則和物理環境密切相關。

3能源互聯網研究現狀

上述“能源互聯網”技術框架是對未來能源整體供用體系的概念性設想，關于未來的能源發展，國內外普遍開展了基于先進信息通信技術的包含能源互動思想（包含能源間的轉化和替代）的相關研究。除了文獻[1]中關于“能源互聯網”的設想外，美國各大研究機構和高校都在進行相關研究。在用戶互動方面，美國在需求側響應方面已經進入實際應用階段，電網中出現了專職的“調荷服務商”用于為電網提供負荷調度服務；能源的互聯與轉換方面，美國發電公司長期根據市場需要選擇出售天然氣與電力的比例。歐盟也在開展“智能能源的未來網絡”（FINSENY）項目，研究將能源與信息的整合，匯集了能源和ICT（信息通信技術）行業的關鍵技術以確定智能能源系統對ICT的要求，從而提供創新性的能源解決方案以優化能源傳輸，改變人們的能源消費方式，減少CO2的排放，改善生活環境[3]。日本則在微網及分布式電源基礎上致力于研究冠名為“電力路由器”的電能控制技術及相關裝備[4]。在國內，關于未來能源供應技術的研究一直受到高度重視，國家電網公司明確“能源互聯網”是未來的智能電網，智能電網是承載第三次工業革命的基礎平臺，對第三次工業革命具有全局性的推動作用。目前，國家電網公司已積極開展、部署相關研究工作。北京市科委組織了“第三次工業革命”和“能源互聯網”專家研討會，并啟動了相關軟課題研究，以期形成詳細的能源互聯網調研報告和路線圖。中國能源發展目前面臨總量供應（石油、天然氣對外依存度高）、資源配置（能源與生產力分布不均衡）、能源效率（大量煤炭直接燃燒，整體能效偏低）、生態環境（土壤、水質、大氣污染）四大問題。針對以上問題，可以采用增加清潔能源發電比例、提高能源效率的方法加以改善。本文所述能源互聯網技術框架統一配置能源資源，從能源供給和使用2個方面進行整體優化，基于信息共享建立必要的市場調節機制，優化引導能源的開發和使用，最終實現增加清潔能源發電比例、提高能源效率，以電能為中心統一優化配置能源資源；使能源發展方式由消耗型向可持續、可再生和更環保的發展軌跡過渡；實現能源供應安全、清潔、環保與友好地發展[5-11]。

4結語

第8篇：供熱公司運營管理范文

1 城市地下管線特征與現狀

1.1基本特征

1.1.1管線種類繁多

城市地下管線常見的有供水、排水（雨排水和污排水）、燃氣、通信、電力、熱力等多種，隨著科技的發展、城市規模的擴大，以及可利用資源的不斷缺乏和節能減排措施的實施，人們又拓展出了中水、網絡、垃圾等新的種類的地下管線。從一般意義上講，地下管線種類分為給水（原水、自來水、凈水、中水）、排水（雨水、污水、合流）、電信（電纜）、燃氣、熱力（蒸汽、熱水、回水）、工業管線等，從運輸方式上講，管線種類又分光電流管線、壓力管線、重力自流管線等。目前我國城市地下管線包括供水、排水、燃氣、熱力、供電、通信、管溝、工業管線等，共有類30多種。以長春市為例，全市大型管線產權單位有17家之多，8大類35小類，涉及供水、排水、燃氣、供熱、供電、通信等行業，除市政排水管線外，均由各產權單位自行建設和管理。

1.1.2管線隱蔽性強

由于各種管線大都埋設于地下，埋深從0.5米至幾十米不等。普通人不利用專有設備很難發現地下管線的存在，只能依靠在地面上間隔很長距離的檢查井或維修井來識別。而各類檢查井由于間距較大，難以系統分辨。例如，室外排水的污水檢查井依據管徑的不同，檢查井間距在40米到120米之間，雨水排水管的檢查井在50米到120米之間。不同管道差別化的埋深以及間距較遠的檢查井使得地下管線很難被發現，這也導致了地下管線具有隱蔽性強的特性。

1.1.3管線更新較快

隨著我國城市化進程的加快，地下管線系統也快速擴張，城市地下管線的建設一直沒有中斷過，各種不同類型、不同材質、不同管徑的地下管線時時都在更新。部分管網運行時間長，管網腐蝕老化，跑冒滴漏，管壁結垢大，堵塞嚴重，影響通水能力。目前城市基礎設施建設得到重視，新城區地下管線都能夠預先鋪設，老城區更新改造中，陳舊的管線也需要得到更新和維護。

1.1.4管線權屬不同

我國大部分城市各類地下管線一直都由不同部門進行建設和管理，管線權屬復雜，分別屬于政府、事業單位以及各種不同所有制企業，如供水管線、排水管線、電力管線、通訊管線、有線電視管線、熱力管線及燃氣管線分別由自來水公司、市政公司、電業公司、網通聯通公司、電視臺、熱力公司及燃氣公司負責建設與維護管理。管理職能涉及城鄉建設、電力、工業和信息產業、廣電、鐵路、公安、國家安全、軍事等十多個行業管理部門。有些城市新開發區區域地下管線統一由政府建設，然后移交專業部門進行管理，如調研的上海、東莞、深圳的共同管溝即是這種模式。城市地下管線在管理上由于投資主體不同，造成了地下管線的權屬單位不同，進而造成各自為政，缺乏協調配合的問題。

1.1.5管線技術復雜

城市擴張，管線系統也擴張，系統中的等級角色增加，有主干、次干、支管之分，管線系統變得越來越復雜，系統中各個單位所起的作用也更加專業化。因而針對不同的管線，其管材技術、鋪設技術等都具有差異性。現在的地下管線，不論是從管材、還是鋪設方法上都發生了革命性的變化，各種塑料管、非開挖技術、高壓力管道系統、超高壓輸電電纜等被應用到各種用途的管線鋪設中。

1.2發展現狀

目前，住房和城鄉建設部僅掌握本部門行業管理范圍內的供水、排水（含污水）、燃氣、熱力等管線的相關數據。截止2011年底，僅供水、排水、供氣、供熱等市政地下管線約174萬公里，其中城市地下管線約148萬公里，縣城地下管線約26方公里，若包括小區的地下管線，估計城市地下管線的數量超過300萬公里。而這些管線的其它情況如口徑、材質、狀態、位置、管齡等數據基本不清，至于其他管理部門的管線如工業管線、電力、電信電纜等，地方城市規劃、城建檔案部門也只是掌握一部分情況。2000年-2010年國內供水、燃氣、集中供熱、排水等四個方面的公用設施固定資產總投資為2052.4174億元，較2000年增加了4.77倍，年遞增15%。

2 城市地下管線問題與原因

2.1存在問題

2.1.1重復掘路不斷

群眾反映的“馬路拉鏈”問題嚴重，同一路段短時間內被反復開挖多次的報道屢見不鮮，加劇了城市交通擁堵，影響了城市空氣質量和市容市貌，容易引發路面坍塌和管線安全事故，浪費大量人力物力和材料。

2.1.2安全問題突出

根據對全國典型安全事故統計分析顯示，施工破壞導致管線安全事故是發生頻率最高的類型，代表性事件有南京丙烯管道爆炸事故、京廣線供電電纜挖斷事故等。近些年全國僅媒體報道的地下管線事件，平均每天就有5.6起，輕者造成停水、停氣、斷電以及通訊中斷，重者引起危險氣體泄露、燃氣爆炸等傷亡事故。此外，80%的城市燃氣管道被占壓，管線超負荷運行，重疊交叉、相互擠壓干擾，缺乏維護和監管，工業廢棄管道沒有進行有效的安全處置等問題突顯，地下管線成為潛伏在城市地下的“定時炸彈”，存在嚴重的安全隱患。

2.1.3設施能力不足

舊城區地下管網設施，特別是地下排水、燃氣設施的服務能力嚴重不足，地下管線普遍存在管材質量差、運行環境惡劣、長期超載運行、年久失修導致的管線設備老化、腐蝕嚴重等問題，成為阻礙城鎮化健康持續發展的重要瓶頸。

2.2主要原因

2.2.1多頭管理，權責不清，缺乏統籌協調

城市地下管線管理涉及中央和地方30多個職能和權屬部門。各職能部門各管一段，缺乏有機銜接，往往出現管理“空白”；各行業管理部門和權屬單位各自為政，缺乏相互協調，造成重復建設、反復開挖，對共用設施的維護管理存在推諉、扯皮現象。電力、電信、石油和天然氣等屬于中央企業和軍隊管理的管線，未納入地方政府統一管理。

2.2.2基本情況不清，信息未實現動態更新和共建共享

城市地下管線歷史資料不全，現狀資料不準。截止目前，全國仍有近70%的城市沒有開展城市地下管線普查。新建和改（擴）建地下管線信息沒有及時補測和移交，管線信息不能及時更新。各專業部門和權屬單位管理的管線信息沒有共享，以至于全國沒有一個城市能夠全面準確掌握地下管線的基本情況，提供一張全面、準確的地下管線位置現狀圖。

2.2.3設施老化，養護維修經費不足

管線超期“服役”導致的腐蝕破壞是導致管線泄漏、爆炸等安全事故最常見的原因。舊城區地下管線工藝標準落后，老化腐蝕情況嚴重，不能得到及時維護及更新。據統計，全國的燃氣和熱力管道的腐蝕率達30%；城市供水管網漏損率已超過12%，地級以上城市燃氣管道有約1/5存在超齡“服役”現象。由于缺少養護維修經費，這些管道不能得到根本改造，只能修修補補，存在極大的安全隱患。

2.2.4投入不足，供應質量不高

城市建設長期存在“重地上、輕地下”現象，城市地下管線的建設與管理一直滯后于城市建設的發展。隨著城市化進程加快，城市容積率不斷提高，需求增加，管網配套不足，原有管線的供給能力難以滿足城市發展的需求。由于缺乏建設資金，規劃設計降低標準，施工單位盲目施工、偷工減料，影響了地下管線的建設水平和供應質量。

2.2.5法規不完善，缺乏有效監管

城市地下管線綜合性管理法規標準缺乏，綜合管理缺乏依據。目前，我國尚沒有一部專門的城市地下管線管理與保護的法律。現有的部門規章較少，多數急需修訂。現有的法規規范，由于執法手段和能力不強，實際執行情況較差。各行業標準在實際應用過程中，受到地下空間管位不足等限制，難以協調。

第9篇：供熱公司運營管理范文

一、年上半年工作情況回顧

上半年，公司上下認真貫徹落實董事會精神，以經濟效益為中心，抓管理、抓隊伍、扎實工作，克服鍋爐改造，設備老化等不利局面，上半年共完成發電量萬kwh，供電量萬kwh，實現供汽萬噸，實現廠用電率%，實現總收入萬元，實現利潤萬元。同時，創造了電廠投產以來月發電量歷史最高紀錄,圓滿完成了公司上半年制定的生產任務。

（一）安全工作保持了較好的形式

1、今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，開展了行之有效的安全管理工作。我們在借鑒學習“安全管理模式”的基礎上，進一步完善我公司的安全管理制度，將安全生產責任制落實到位，逐級簽訂了《安全目標責任書》，落實了《安全生產獎懲考核制度》，并健立了廠、車間、班組三級安全網。同時，加大安全教育宣傳力度。通過事故案例分析研討會，反習慣性違章教育等形式，大力開展安全教育活動，提高防范意識，增強職工的安全和自我保護意識。

2、上半年安全考核統計情況

（1）整改通知共發出11份，整改項目都按要求完成；

（2）考核通報共計18份，其中：紙記錄7份；鍋爐車間8份；安全方面2份；電氣車間1份。

（3）故考核通報共計17份，其中：電氣車間一般生產事故一起，二類障礙一起；鍋爐車間一類障礙一起，二類障礙九起，異常二起；汽化車間二類障礙三起。

（二）設備管理得到進一步加強

1、我們在繼續作好運行管理的同時，重點加強了設備治理和技術改造。建立油質化驗室，加強汽輪機及輔助設備系統的日常監督。完善制度，制定下發了《管理標準》、《汽輪機油油務管理標準》、《設備缺陷管理標準》等制度，使設備管理走向標準化、制度化、程序化。同時，在管理中我們有針對性的在設備消缺率和檢修工藝上加強管理，嚴格執行運行班一班三查，安監部一天一查設備狀況，各專業技術負責人嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，上半年公司主設備消缺率達到100%，輔助設備消缺率98%以上。

2、鍋爐改造工程總體進展順利。我們克服技術資料不全，專業技術人員不足，缺乏工作經驗等困難，發動廣大技術人員、管理人員和員工，依靠集體的智慧和力量共同協作，使鍋爐改造項目從調研論證、項目批復、項目設計、合同簽訂均自行獨立完成，目前工程正進入緊張的施工階段。在施工中，為避免雨季的到來影響施工質量，部分采用商品混凝土澆注，節約了寶貴時間，避開了雨季，經質檢站工作人員的多次檢驗，合格率達100%。積極采用先進工藝，應用粉煤灰回填技術取代沙土回填，回填后，其承載力等技術指標均達到設計要求，并通過質檢站等部門檢驗合格。此技術的應用，即綜合利用了粉煤灰又節約沙土約立方米，直接產生經濟效益約萬元。目前，我們以成功完成了鋼架、汽包的吊裝，也預示著鍋爐安裝階段的全面開工，預計年底將完成第一臺鍋爐的安裝調試和驗收，投入生產運行。

3、其它設備檢修及技改完成情況。

（1）完成了對1冷卻塔配水系統進行了改造和主體加固，除解決了電廠安全運行的重大隱患外，系統改造后冷卻塔出口水溫降低了℃，經測試冷卻塔熱效率由原來的%提高到%，每年可節約資金萬元。同時，與以往同期相比可少開一臺循環泵，每年可節約廠用電萬/KWh，約合萬元。解決了中間水池長期泄漏問題，使中間水池和脫碳塔能夠投入正常使用，降低了NaoH的使用量，保證了除鹽水合格。同時，安裝了反滲透濃水回收系統，利用濃水來反沖洗高效過濾器、細砂過濾器、沖洗廁所，大大提高了廢水的綜合利用。完成了電廠一期3、4給水泵及循環泵大修，以及二期循環泵大修及軸承室加油系統改造，提高了設備運行效率。完成了3機空冷器工業水系統改造及冷凝器排汽口加噴射裝置的改造，進一步提高了機組熱效率。大修了1廠用變壓器，重點更換三相高低壓繞組，同時，對整臺變壓器進行全面試驗。配合集團公司實驗室對電廠所屬高壓設備全面進行了春季預防性實驗，實驗合格率達100%。。完成了對三臺發電機所屬空冷器消缺工作，同時對泄漏較為嚴重的3發電機空冷器進行更換。完善了3機熱工保護系統，對4鍋爐新增工業監控電視一臺，解決了就地水位計不能隨時監控的弊病，增強了鍋爐運行安全性。完成了1、2、4鍋爐檢修工作，為解決了水冷壁因磨損易泄漏的缺陷，采取易磨損部位采用噴涂工藝進行處理。大修后鍋爐每小時總負荷量增加了近噸/小時.，無故障運行周期從最長的天延長到天左右。

（2）完成了對現有煤泥系統調轉方向，并增加兩臺煤泥輸送系統，根據運行經驗，增加了刮板輸送機、搓和機、上料螺旋設備。煤泥系統改造完畢后，提高了煤泥燃燒量，降低了燃料成本，減少了鍋爐磨損。

（3）為解決輸煤系統燒料困難，將圓振動篩更換為滾動篩分機。振動篩改造完畢后，輸煤效率得到了提高，免除了雨季燃料濕度、粘度大，上煤困難不及時，造成鍋爐被迫降低負荷的不利局面，同時，員工的工作環境和勞動強度也得到了改善

（三）企業經營管理水平不斷提高

1、在企業管理上，今年公司積極引入了5S管理模式。通過5S管理模式的引入把員工和管理人員潛在的“惰性”最大限度的挖掘出來，直接面對，使其自動地克服“惰性”，自覺地發揮最大的能動性；讓職工有這種意識：由原來的被動的工作變為主動的去完成，從而進一步提高了工作效率。同時，公司在職業健康安全管理、質量管理、環境管理的三位一體整合管理體系的建立和認證工作正有條不紊的開展工作。

2、在財務管理上，一是加強資金的運營管理，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡。

3、在物資采購和材料費用使用上，我們嚴格按照公司《物資管理標準》有關文件精神，嚴格執行招標和采購程序，將大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本。同時，采取有效措施嚴格控制庫存物資的增加，對庫存物資重新進行了盤點，合理分類，綜合調劑處理。截止六月份庫存物資總金額為萬元，比去年同期減少了萬多元。

4、在燃料供應上，根據生產需要科學協調燃料品種供應，上半年燃料供應以粉煤為主，減少了十三層煤的燃用量，相比之下降低了燃料成本。1-6月消耗粉煤萬噸，比去年同期萬噸增加了萬噸。

5、爐渣銷售和工業垃圾處理上，上半年，公司較好的完成了爐渣銷售和粉煤灰的處理，1-6月份共銷售爐渣萬噸，貨款全部回收。同時，公司繼續加強工業垃圾的焚燒力度，合理安排，精心調度，上半年共處理工業垃圾噸.

（四）人力資源管理與培訓不斷深入

1、我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓200人次，培訓率100%，合格率98%，通過強化培訓，職工的整體業務素質明顯提高。

2、公司在繼續抓好培訓的同時，重點加強了員工考勤管理，新上了指紋考勤識別系統，該系統的使用提高了員工的出勤率（出勤合格率達到100%），杜絕了遲到早退等違紀現象的發生。

3、完善公司員工業績考核辦法，根據績效量化考核結果，上半年共有人次崗位變化，其中汽化車間主任，績效量化考核為不合格被解除職務。

（五）企業文化建設得到加強

一是公司利用節假日舉辦了藍球、跳繩等一系列比賽活動，組織員工開展了游蒙山登山活動，積極參加舉辦的各類文體活動，通過舉辦各種活動，豐富了職工的業余文化生活，陶冶了職工的情操。在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦、聽專題講座、寫讀后感等形式宣傳黨的方針、政策，宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事跡等，通過企業文化建設，增強了員工對時事的了解，提高了員工的政治素質，使員工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。

二是公司在節約資源、降低能耗方面，積極開展了“創建節約型熱電公司”活動。我們從宣傳教育入手，利用會議、專題講座、競賽活動等形式開展工作，使員工從思想上認識到節約的必要性和迫切性。制定一系列節約資源、降低能耗的工作機制，從源頭上把好節約關。

二、在總結工作成績的同時，也清醒地認識到工作中存在的不足和差距。

（一）安全生產基礎工作尚需進一步完善，雖然上半年沒有出現大的事故，但也發生了一些人為的安全事件，充分暴露出部分職工安全意識淡薄，執行制度不嚴，業務素質不高和應變能力不強的安全漏洞。

（二）設備管理還有相當大的差距，隨著我廠運行周期的加長，許多老舊設備存在問題日益凸現，設備的內在質量、安裝質量等問題都頻頻發生。

1、公司水處理原水為礦井水，水質變化較大，特別是年春節后的幾個月內，來水發黑，濁度非常高，而由于水力循環澄清池不起作用，隨著-50、-300兩路水并，分時段供水，水質變化會更不穩定，嚴重影響了反滲透水處理設備的安全經濟運行，下半年必須改造投用預處理系統。同時，隨著發展，對供熱要求逐年加大，其電廠化水系統和制水量以不能滿足礦區發展，須對整個化水系統進行技術改造改造。

2、部分鍋爐設備需要更換或大修。年上半年雖然對4、2爐進行了大修，1爐進行了小修，下半年仍需要時間和資金進行修理或更換。

3、上半年對1冷卻塔進行了基礎加固和布水系統改造，使其結構堅實、熱效率提高近50%，冷凝器入口水溫降了℃，據有關資料證實，冷卻塔出水溫度每降一度機組熱效率可提高0.47%，由于全廠運行工況所限塔體未能進行全方位防腐處理，塔體滲水未能處理。同時，2塔運行近年，外觀看運行正常，但塔內壁防腐層、徑向梁、環向次梁人字柱、回水管都出現不同程度的腐蝕現象，為接受1塔的教訓需及時進行防腐和修善。