安全及文明施工措施精選(九篇)
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第1篇：安全及文明施工措施范文
關鍵詞：安全管理；施工現場；問題；措施
Abstract: In recent years, with the rapid development of further deepening of China's reform and opening up and the basic construction, the construction market has great development. How to further strengthen the management on safe production, eliminate hidden dangers of accidents and how to real in the realization of safe production and civilized construction it is yet to be deliberate and solve problems. This article from the safety accidents of construction site, and put forward some strengthen safety management measures.
Key words: safety management; construction site; problems; measures
中圖分類號：TU71
前言：建筑施工多為露天、高處作業，施工環境和作業條件較差，以及生產的流動性、建筑產品的單件性和類型多樣性、施工生產過程的復雜性、工作環境多變性都決定施工現場容易發生安全事故。建筑施工企業如何通過嚴格、規范管理確保施工現場安全，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，是一個值得探討的話題。
一、施工現場安全事故的原因分析安全事故的發生取決于人的原因，物的原因，環境條件，以及安全管理狀況的制約，物的原因和管理原因結合就構成了施工生產中的事故隱患，而當事故隱患偶然被人為原因所觸發時，就會發生事故。這一基本認識對于分析事故的產生和防范事故是極為重要的。
1、人的行為構成物的不安全狀態，會造成管理上的缺陷，會形成事故隱患，并可能觸發隱患，人的原因是指人的不安全行為。所謂人的不安全行為則是誤判斷引起的誤操作。歸納起來表現為：忽視和違反安全操作規程，誤動作，思想麻痹，精神不集中，疲勞，身體有缺陷等。
2、物的不安全因素是隨勞動過程中物質條件的存在而存在，物質條件的不可靠性和不安全性是形成事故的潛在危險，如設備裝置結構不良，材料強度不夠，零部件磨損或老化及物體本身的缺陷；防護裝置缺陷或失靈；防護用具，衛生用品的缺陷或缺乏，作業方法的缺陷等不安全因素。
3、生產環境條件的不安全狀態，一般指施工現場布置不合理，工作場所不文明，材料、構件、工器具、設備堆放雜亂，無安全通道等；工作環境的照明、溫度、振動、噪音、通風等不合適。
二、正確處理五種關系，堅持七項基本管理原則在建筑施工過程中，強化安全管理就是以現代安全理念即“以人為本、關愛生命”、“安全第一、預防為主”為主體。杜絕和減少施工事故發生要采取措施，首先要弄清五種關系和七項基本原則：
1、安全與危險并存，安全與危險在同一事物運動中是相互對抗相互依賴而存在的；
2、安全與生產的統一，生產是人類社會發展的基礎，生產有了保障，才能持續穩定發展；
3、安全與質量的辨證關系是互為作用的；
4、安全與速度互保，速度以安全做保障，安全就是速度；
5、安全與效益的兼顧，只有安全生產，才能有良好的效益。
七項基本原則：
1、管生產同時管安全；
2、支持安全管理的目的性；
3、必須貫徹預防為主的方針；
4、堅持“四全動態管理”；
5、安全管理重控制；
6、在管理中發展提高；
7、必須制定完整的企業內部安全管理模式；
三、認真落實安全生產責任制認真落實安全生產責任制的首要工作和任務是建立健全安全生產責任制，建立起各負責人及各類施工人員在管理和施工過程中應當承擔的責任作出明確的規定。企業安全管理工作的優劣，關鍵在于企業的領導是否重視安全工作、安全機構是否健全，管理制度是否得到執行，通過建立健全安全生產責任制，把“安全第一、預防為主”的指導思想真正落到實處，使每個人都懂得安全生產應負的安全責任，使安全管理縱向到底、橫向到邊、主管成線、群管成網；要保障責任制度真正落到實處，必須實行目標管理，必須堅持安全責任與經濟責任掛鉤的原則，嚴格考核、嚴格獎懲，對認真履行安全生產責任制并作出顯著成績的人員和項目要給予表彰和獎勵；對職責履行不好，安全目標未能實現的人員和項目要嚴格進行處罰。
四、加強作業人員的安全教育安全教育是安全管理工作的重要環節，其目的就是提高全員的安全生產素質，保障施工現場各項施工生產活動安全、順利、有序的進行，保障施工活動中的人、機、物和環境的安全。施工現場的作業人員是安全施工的主體，做好安全管理的關鍵就是要提高作業班組的安全素質；對新入場的員工必須進行三級教育，對全體員工進行經常性的安全教育，季節性的安全教育、班組安全教育、特殊工種的安全教育等；根據工程進度的變化、作業環境的變化，結合周邊發生的事故以以身說法的形式進行定期或不定期的班組安全學習，提高班組人員的安全意識、安全技能和自我防范能力，充分認識到安全教育的重要性，使其在工作中做到“三不傷害”（即我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害）。
五、安全管理制度在項目施工管理運作中應重點做好以下幾點工作
1、編制安全生產技術措施制度
除施工組織設計對安全生產有原則要求外，凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經理部編制安全生產技術措施，措施要有針對性。施工隊、專業承包隊編制的安全生產措施由項目總工程師審批，項目部編制的安全生產措施由企業總工程師審批。
2、安全技術交底制度
由項目總工程師向項目技術負責人或技術員交底，技術負責人向施工隊各專業施工員交底，施工隊各專業施工員向班組長及工人交底。交底要有文字資料，內容要求全面、具體、針對性要強。交底人、接受人均應在交底資料上簽字，并注明交底日期。
3、特殊工種職工實行持證上崗制度
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業。
4、安全檢查制度
項目部每半月、施工隊每十天定期進行安全檢查，平時進行不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經濟處罰，直至停工整頓。
5、安全驗收制度
凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后，都必須經過有關部門檢查驗收合格后，方可試車或投入使用。
6、安全生產責任制度
工程實行項目“兩制”，任命項目經理時，項目經理與企業簽定“安全生產責任書”、勞務隊與項目部簽定“安全生產合同”;工程開工時，操作工人與勞務隊簽定“安全生產合同”并訂立“安全生產誓約”;用“合同”和“誓約”來強化各級領導和全體員工的安全責任及安全意識，加強自身安全保護意識。
7、事故處理“四不放過制度”
發生安全事故，必須嚴格查處。做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。
8、安全管理兼容文明施工的原則
從目前各地的要求和實際操作中，我們深切感受到安全管理與現場文明施工是密不可分的，兩者也是相輔相成的。安全管理嚴格，就必須要求施工人員嚴格遵循文明施工;文明施工搞好了，現場整潔清爽，減少了安全事故隱患的存在，也提高了安全管理水平。現場文明施工要重點從場容管理、施工人員著裝形象、現場機械、現場生活衛生管理入手，并結合現場CI策劃，圍繞總體目標，分為規劃、實施和檢查驗收監督三部分進行。
第2篇：安全及文明施工措施范文
一、本市市區范圍內實行工程量清單計價的工程，安全文明施工和環境保護措施費用計價應遵守本暫行辦法。
二、杭州市建設委員會負責監督實施本辦法。
三、安全文明施工和環境保護措施費用指為確保施工現場的安全文明生產以及環境保護必須投入的各項費用。實行專款專用。
環境保護費指保證施工現場達到環保部門要求所需要的各項費用。
文明施工費指保證施工現場文明施工所需要的各項費用。
安全施工費指保證施工現場安全施工所需要的各項費用。
四、招標人不得以任何理由要求投標人違反安全文明施工和環境保護的法律、法規、強制性標準和技術規程。招標文件中應明確安全文明施工、環境保護的要求及報價的辦法。
五、投標人應當遵守國家、省、市有關安全文明施工和環境保護的管理規定，采取一切必要的預防措施，并應有相應的措施費用報價。
施工組織設計應編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案；達到一定規模的危險性較大的基坑支護與降水、土方開挖、模板、起重吊裝等分部分項工程應編制專項施工方案；文明施工和環境保護應編制保證措施計劃。
六、投標人按照招標文件的要求，結合擬建工程的施工組織設計、各專項施工方案和文明施工、環境保護的保證措施計劃報價。安全、文明施工、環境保護措施費不得優惠，但應計入投標總價。
七、發承包雙方簽定的承包合同中應根據招標文件和投標文件明確約定安全文明施工、環境保護措施費用的使用、支付、措施落實不到位的處罰和違反約定造成損失的賠償等條款。
八、中標人應當將安全、文明施工和環境保護措施費專用于保障建設工程安全、文明施工和環境保護，不得挪作他用。
九、工程實施過程中安全文明、環境保護措施費用應根據投標文件的承諾及合同規定，經監理單位審查認可后由建設單位支付。
十、安全、文明施工、環境保護涵蓋的主要工作內容詳見附件一。
十一、非工程量清單招標工程和其他非招標工程參照以上規定執行。
十二、工程量清單的編制與計價的調整辦法。
（一）工程量清單編制
1、規費單列。
規費指政府部門規定必須繳納的費用（稅金另行單列）。包括工程排污費、定額測定費、社會保障費（企業交納的部分）、住房公積金（企業交納的部分）、公共衛生費、噪聲排放費、治安費、危險作業意外傷害保險等。
2、調整杭建市通知164號《關于工程量清單編制和計價的修改意見》中措施項目一覽表的項目內容，取消生產工具用具使用費、現場管理費項目；增加環境保護費、二次搬運費
、縮短工期增加費、支架項目。
第3篇：安全及文明施工措施范文
關鍵詞：建筑施工；文明施工；措施
中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A
一、文明施工的重要意義
建筑工程由于其自身的特性，具有難度大、危險系數高、施工類型多樣、影響因素較多等特點，因此容易發生各類安全事故。而文明施工則可以在很大程度上使施工作業的安全性得到保證，使得工程得以高標準嚴要求的完成，文明施工的管理水平是企業綜合管理水平的一個重要指標，也是企業綜合競爭力的重要體現。
二、安全文明施工管理的現狀
近年來，建筑施工企業作為安全生產的管理主體和責任主體，更加注重施工現場管理和安全文明施工。然而，目前我國安全文明施工管理水平不高，施工現場仍存在較多問題，影響建設工程項目的進展和目標的達成。
（一）人員安全文明施工意識薄弱
企業管理人員未真正樹立安全發展和施工的理念，未按照要求將安全文明施工管理工作納入發展規劃和重要議程；我國建筑行業一線施工人員以農民工為主，安全文明施工意識淡薄，缺乏安全施工操作技能，不嚴肅對待施工作業過程中的任務，存在不文明施工的現象。2013年某商住樓工程在施工過程中，無墻垛的臨時圍墻被當作支擋碎石的擋土墻使用。圍墻內堆放的碎石對圍墻產生向外的水平推力，致使圍墻出現向外的傾斜。在清理圍墻外碎石過程中，鏟車擾動了圍墻地基土。圍墻外的碎石清理完畢后，平衡圍墻內碎石向外的水平推力喪失，圍墻失去支承而倒塌，造成3人死亡，直接經濟損失63.5萬元。這是一起違反建設工程臨時設施施工基本常識而引發的生產安全責任事故，事故的發生暴露出現場管理和技術人員安全文明施工意識薄弱以及欠缺專業素質的問題。
（二）安全施工管理體系不健全
建筑企業安全文明管理制度和組織機構不完備，企業安全管理部門未將國家法規及條例具體細化，施工人員缺乏可落實的標準化操作性手冊，導致安全文明施工效果不佳；盡管我國提倡安全文明施工以安全生產責任制作為制度依據，因建筑企業對安全文明施工管理不嚴格，導致已經建立的安全生產規章制度未落實到實際行動上。2014年某大樓在施工過程中，施工組織管理混亂，安全管理失去有效控制，模板支架搭設無圖紙，無專項施工技術交底，施工中無自檢、互檢等手續，搭設完成后沒有組織驗收，導致大演播廳舞臺在澆筑頂部混凝土時，模板支撐系統失穩，大演播廳舞臺屋蓋坍塌，造成正在現場施工的農民工和電視臺工作人員6人死亡，35人受傷，直接經濟損失70.7815萬元。
（三）安全文明施工監督不足夠
政府安監部門對安全文明施工監督僅僅停留在施工表面問題上，未對施工工作安全狀況進行深入檢查；發現安全文明施工問題時，存在未及時給予提醒并嚴格要求改正的情況，不注重安全隱患的治理。建筑企業在安全文明施工管理人員和資金的配置方面投入有限，導致企業自身對施工班組的安全文明施工監督力度有限。2014年某市國際商業廣場B區東部裙樓施工中，業主、設計、監理、施工單位不同程度存在著違反安全生產法律、法規、國家標準、行業標準的行為，但施工、監理單位安全管理機構和人員不正確履行職責，安全監管工作不落實，監管措施不力，監管力度不大，不能及時發現和處理安全生產違法、違規行為，導致中庭部天井共享空間澆注頂蓋混凝土時，模板支撐系統失穩，造成8人死亡、3人受傷，直接經濟損失339.4萬元。
三、對施工企業提高安全文明施工的建議
（一）轉變思想，提高現場管理安全文明施工意識
安全文明施工應從思想上徹底轉變。意識最能體現一個施工單位的安全文明施工程度。即你是一個有安全文明施工意識的施工隊伍還是一個“游擊隊”，在施工過程中的一些細節上就能一清二楚的表現出來。試想我們的職工在施工過程中，不注重安全防護，亂扔煙頭、亂吐痰、嬉笑打鬧，對公共的財產毫不愛惜，隨意浪費，現場的臨時建筑布置不合理，現場的各種防護欄桿不美觀，材料堆放也不整齊、規范，污水隨意排放，噪聲、粉塵控制不達標，這樣的施工企業肯定從思想上就不重視安全文明施工。要抓好安全文明施工，必須讓全體員工對抓好施工現場安全文明施工管理的必要性及緊迫性形成共識。要把企業注重安全文明施工管理意識轉化成全員、全過程、全方位施工生產過程的群體施工安全文明管理意識。形成凝聚力和向心力，統一思想，形成共識。凝聚群體導向行為，對抓好施工現場安全文明施工管理是極為重要的。
（二）制定標準化實施細則，全面推行標準化的安全文明施工管理
標準化安全文明施工，就是施工項目在施工過程中科學地組織安全生產，規范化、標準化管理現場，使施工現場按現代化施工的要求保持良好的施工環境和施工秩序。通過制定標準化的施工現場安全文明施工實施細則，增強現場安全文明施工的可操作性。現場采用企業自身獨特的視覺形象識別系統，從標志牌的圖案、徽記，到信封、信箋等都有統一的設計符號或色彩標識。在施工生產現場通過推行定置管理來徹底改變建筑施工企業施工現場管理混亂現象，使施工現場實現“環境清潔，物料堆放有序，設備整潔完好，安全設施齊全，道路平整暢通，制度標準健全，勞動紀律嚴格，施工秩序井然”的目標，推進施工現場文明施工。
（三）加強安全文明施工培訓，提高安全文明施工水平
公司的安全生產職能部門對施工管理人員及進場工人進行安全及文明施工教育、培訓，組織他們學習國家的安全生產方針、政策和安全生產法規、標準，學習公司的安全生產規章制度、安全紀律，并講解已發生的各類重大事故及應吸取的教訓。工人進場后，工程項目部組織工人學習安全文明施工基本知識及相關工種的安全技術操作規程，以及工人安全、場容、防護、臨時用電、機械、材料、環保、環境衛生、消防保衛等安全文明知識，使工人的安全文明施工意識得到進一步的提高。很多項目新入職的管理人員由于知識儲備和經驗不足，對項目的安全文明施工管理心有余而力不足。企業應該充分重視對他們進行安全文明施工知識的培訓。有計劃性地組織新員工進行企業文化、企業標準化的安全文明施工管理知識進行學習，經常性組織新員工到本企業或其他兄弟企業安全文明施工能力強的項目進行參觀學習。
（四）確保安全文明施工費用的投入
為了保證安全生產及文明施工順利進行，施工企業應制定保證安全文明施工投入的管理辦法，設立了安全生產、文明施工專項基金，保證資金到位，且專用于安全文明施工用具及設施的采購和更新、安全文明施工措施的落實和生產條件的改善。項目應制定出詳盡的安全文明施工方案和管理措施，并根據具體的方案措施，對需要投入的安全文明施工費用進行預算、報批，切實保障安全文明施工方案真實施，費用真投入。
（五）通過爭創安全文明標準化工地，增強安全文明施工水平
進行標準化的安全文明施工，越來越成為建筑業的主流。施工企業應推行各項目積極參與到安全文明標準化工地創建活動中。以創建安全文明標準化工地為契機，積極發揮員工主觀能動性，舉集體的智慧和力量，在創建中學習，在學習中進步。在企業中形成以創建促提高的安全文明施工氛圍，努力提高企業整體的安全文明施工水平。
結語
[1]付先波.建筑企業文明施工管理探討[J].中州煤炭，2007，01：38-39.
[2]王佩建.淺談建筑施工企業的文明施工管理[J].建材技術與應用，2007，02：47-48.
第4篇：安全及文明施工措施范文
關鍵詞:文明施工 管理
0 引言
當前經濟建設突飛猛進，工程建設規模大、發展快，同時建筑市場的全面放開，使得監督管理模式已經不能適應當前形勢的要求，必須將科學發展觀和安全發展貫穿在建設工程質量安全生產、文明施工工作中，要狠抓措施落實，主動融入大開發、大建設形勢當中去，以創新和完善建設工程質量安全生產、文明施工管理機制為保障，以督促落實工程建設各方工程質量安全生產、文明施工責任為重點，以強化監督機制為手段，切實把工程質量安全生產、文明施工有機結合起來，開創監督管理工作新局面。下面談談如何開展創建安全文明工地工作。
1 文明施工管理細則
1.1 現場場容、場貌布置。
1.1.1 現場布置圖 必須根據場地實際合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規定設置堆放，并隨施工基礎、結構、裝飾等不同階段進行場地布置和調整。
1.1.2 道路與場地 道路暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無散落物；建筑物周圍應澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。凡市區沿道路的建筑工地周圍，應設置不低于2.5m的圍墻，圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設單位、施工單位、設計單位、監理單位等內容。
1.1.3 班組落手清 班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業時，應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。
1.1.4 大堆材料 砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。灰池砌筑符合標準，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。
1.1.5 周轉設備 施工設施設備、大模、磚央等，集中堆放整齊。大模板成對放穩，角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規格，集中存放。竹木雜料，分類堆放、規則成方，不散不亂，不作它用。
1.1.6 水泥庫 袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數。有制度，有規定，專人管理，限額發放，分類插標掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。
1.1.7 構配件及特殊材料統一堆放 混凝土構件分類、分型、分規格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩定，堆放不超高（多孔板不得超過12塊）。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。特殊材料（包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購）均要按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。
1.2 生活衛生:①生活衛生應納人工地總體規劃，落實衛生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責任制。②施工現場須設有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設備。②工地有男女廁所，有便溺設施，落實專人管理，保持清潔無害。④工地有男女更衣室，有防竊措施，保持室內清潔。⑤工地設簡易浴室，保證供水，保持清潔。⑥現場落實消滅蚊蠅孿生承包措施，與承包單位簽訂檢查監督約定，保證措施落實。⑦生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。
2 文明施工檢查措施
2.1 檢查時間 項目文明施工管理組每周對施工現場作一次全面的文明施工檢查。公司生產技術部門牽頭組織公司各職能部門（質安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等）每月對項目進行一次大檢查。
2.2 檢查內容 施工現場的文明施工執行情況。
2.3 檢查依據 前面所述“文明施工管理細則”。
2.4 檢查方法 項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應的整流改。對于屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限其責任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應落實整改的情況。
2.5 獎懲措施 為了鼓勵先進，鞭策后進，應當對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應當進行懲罰，并敦促其改進。由于項目文明施工管理采用的是分區、分段包干制度，應當將責任落實到每個責任人身上，明確其責、權、利，實行責、權、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據前面所述自行制定。
3 結束語
文明施工已經提到了企業是否能夠生存的高度，我們所有的管理人員只有深刻的認識到文明施工的重要性，人人重視文明施工、人人關注文明施工、人人參與文明施工管理，讓文明施工成為一種自覺行為，才能使我們的文明施工管理上一個新臺階，從而切實改善施工環境、施工秩序，提高企業的綜合實力，讓企業可持續發展有一個堅實的基礎。
參考文獻：
[1]王佩建.淺談建筑施工企業的文明施工管理[J].建材技術與應用.2007.(02).
[2]黃勇.安全生產與文明施工中存在的問題[J].四川建材.2009.(01):308-309.
[3]陳永良.試論如何加強建筑企業文明施工管理[J].大眾科技.2007.(03).
第5篇：安全及文明施工措施范文
一、環境保護體系：
二、目標
項目部環境管理目標：
滿足環保排放要求，節約能源，杜絕惡性環境事故。
三、文明施工措施
1.在施工過程中協調好與當地居民、當地政府的關系，共建文明施工窗口。
2.加強對施工人員的文明施工宣傳，加強教育，統一思想，使廣大干部職工認識到文明施工是企業形象、隊伍素質的反映，是安全生產的保證，增強現場管理和全體員工文明施工的自覺性。
3.健全各項文明施工的管理制度，如崗位責任制、經濟責任制、獎罰制度、會議制度、專業管理制度、檢查制度和資料管理制度。
4.明確各級領導及有關職能部門和個人的文明施工的責任和義務，從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術上重視起來，切實提高現場文明施工的質量和水平。
5.在開工前，全體施工人員認真學習首都文明公約，遵守公約大的各種規定。
6.在現場施工過程中，施工人員的生產管理符合施工技術規范和施工程序要求，不違章指揮，不蠻干。對不服從統一指揮和管理的行為，按條例嚴格執行處罰。
7.對施工現場不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和素養，有效地實現文明施工。
8.按照工程特點，加強現場施工的綜合管理，減少現場施工對周圍環境的干擾和影響。
9.加強檢查監督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現場管理真正抓出效果。項目經理組織對文明施工現場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經驗，查糾不足。
10.合理布置場地，各項臨時施工設施必須符合北京市標準要求，做到場地清潔、道路平順、排水通暢、標志醒目、生產環境達到標準要求。
11.在施工現場掛牌施工，做到“一圖六版”，內容包括現場施工總平面圖、總平面管理、安全生產、文明施工、環境保護、質量控制、材料管理等的規章制度和主要參見單位名稱和工程概況等說明；同時還要有文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌、工程概況牌設置在工地圍擋的醒目位置上，標明項目名稱規模、開竣工日期、施工許可證、建設單位、設計單位、施工單位及質量、安全監督單位和聯系電話，自覺接受社會監督。
12.加強施工現場管理，嚴格按照有關部門審定批準的平面布置圖進行場地建設。臨時建筑物、構成物要求穩固、安全、整潔，并滿足消防要求。按設計架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物。
13.要求施工現場堅持做到工完料清，垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目，使生產環境標準化，嚴禁施工廢水亂排放，施工廢水嚴格按照有關要求經沉淀處理后用于灑水降塵。
14.施工場地采用全封閉的圍擋形成，施工場地及道路按規定進行硬化，其厚度和強度要滿足施工和行車需要。施工場地和道路要平坦、通暢并設置相應的安全防護設施和安全標志。
15.按要求進行工地主要出入口設置交通指令標志和警示燈，安排專人疏導交通，保證車輛和行人安全。合理安排施工，盡可能使用低噪音設備嚴格控制噪音，對于特殊設備采取降噪音措施，以盡可能減少噪音對周邊環境的影響。
16.工程材料、制品構件分門別類、有條有理地堆放整齊；機具設備定機、定人保養，并保持運行正常，機容整潔。同時在施工中嚴格按照審定的施工組織設計實施各道工序，做到工完料清，場地上無淤泥積水，施工道路平整暢通，以實現文明施工。
17.現場施工人員統一著裝，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守現場各項規章制度，非施工人員嚴禁進入施工現場。
18.加強土方施工管理。棄渣不得隨意棄置，并運至規定的棄渣場。外運和內運土方時不準超高，并采取遮蓋維護措施，防止泥土沿途遺漏污染馬路。施工場地外撒落的渣土派人及時清掃干凈并進行沖刷，以避免塵土飛揚，運輸車輛在出廠前必須進行輪胎的沖洗，防止輪胎上的泥土污染路面。
19.加強內業資料的管理，在工程施工中，文明施工的主要內容之一是內業資料的管理，各種資料做到分類合理、齊全，字跡端正，內容詳實，手續完整，存放有條有理。
20.及時調整設備、機具和材料的位置，保證擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環境，施工現場堅持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工廢水嚴禁亂排，必須嚴格按照當地環保規定和招標、設計文件要求經處理達標后排放。
21.加強施工現場的檢查與監督，從嚴要求，持之以恒。使現場文明施工管理真正抓出成效，同時經求建設單位和施工監理對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工，爭創“安全文明施工樣板工地”。
四、施工環保水土保持方案
1.成立以項目經理為組長的環境保護領導小組，建立與質量安全保證體系并行的環境保護保證體系，配備相應的環保設施和技術力量，爭取當地政府和環保部門的指導監督，全面控制施工污染、減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴格控制水土流失，達到國家環保標準。超級秘書網
2.施工方案同時要具備環保防范措施，以保護現場環境，避免由于施工方法不當引起環境污染和破壞。
3.強化環保宣傳和思想教育工作，使環保意識全面深入人心，真正認識到環保的重要作用。
4.把環保作為文明施工的首要工作來抓，抓措施、抓設施、抓落實，制定施工現場環境保護的目標責任書，定崗定責，責任到人。
五、環保水土保持措施
1.生態環境的保護措施
a.開工前組織全體干部職工進行生態資源環境保護知識的學習，增強環保意識，保證環保工程質量，采取有效措施，使施工過程對生態環境的損害降低到最低程度。施工期不影響當地道路和交通設施的使用，不影響群眾的通行，不影響當地居民的生活和工作。施工中采取各項有效措施：施工道路、棄渣場地經常灑水處理，減小粉塵對大氣的污染。
第6篇：安全及文明施工措施范文
關鍵詞：建筑； 文明施工；管理
當前經濟建設突飛猛進，工程建設規模大、發展快，同時建筑市場的全面放開，使得監督管理模式已經不能適應當前形勢的要求，必須將科學發展觀和安全發展貫穿在建設工程質量安全生產、文明施工工作中，要狠抓措施落實，主動融入大開發、大建設形勢當中去，以創新和完善建設工程質量安全生產、文明施工管理機制為保障，以督促落實工程建設各方工程質量安全生產、文明施工責任為重點，以強化監督機制為手段，切實把工程質量安全生產、文明施工有機結合起來，開創監督管理工作新局面。下面談談如何開展創建安全文明工地工作。
1 文明施工管理細則
1.1 現場場容、場貌布置。
1.1.1 現場布置圖：必須根據場地實際合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規定設置堆放，并隨施工基礎、結構、裝飾等不同階段進行場地布置和調整。
1.1.2 道路與場地：道路暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無散落物；建筑物周圍應澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。凡市區沿道路的建筑工地周圍，應設置不低于2.5m的圍墻，圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設單位、施工單位、設計單位、監理單位等內容。
1.1.3 班組落手清:班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業時，應有防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。
1.1.4 大堆材料:砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。灰池砌筑符合標準，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。
1.1.5 周轉設備:施工設施設備、大模、磚央等，集中堆放整齊。大模板成對放穩，角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規格，集中存放。竹木雜料，分類堆放、規則成方，不散不亂，不作它用。
1.1.6 水泥庫:袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數。有制度，有規定，專人管理，限額發放，分類插標掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。
1.1.7 構配件及特殊材料統一堆放:混凝土構件分類、分型、分規格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩定，堆放不超高（多孔板不得超過12塊）。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。特殊材料（包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購）均要按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。
1.2 生活衛生:①生活衛生應納人工地總體規劃，落實衛生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責任制。②施工現場須設有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設備。②工地有男女廁所，有便溺設施，落實專人管理，保持清潔無害。④工地有男女更衣室，有防竊措施，保持室內清潔。⑤工地設簡易浴室，保證供水，保持清潔。⑥現場落實消滅蚊蠅孿生承包措施，與承包單位簽訂檢查監督約定，保證措施落實。⑦生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。
2 文明施工檢查措施
2.1 檢查時間:項目文明施工管理組每周對施工現場作一次全面的文明施工檢查。公司生產技術部門牽頭組織公司各職能部門（質安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等）每月對項目進行一次大檢查。
2.2 檢查內容：施工現場的文明施工執行情況。
2.3 檢查依據：前面所述“文明施工管理細則”。
2.4 檢查方法：項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應定期對項目進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應的整流改。對于屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，并限其責任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查團應落實整改的情況。
第7篇：安全及文明施工措施范文
[關鍵詞]：施工管理；企業文化；組織管理
[abstract] : the civilization construction is construction enterprise management level of comprehensive reflection. Through the construction site all aspects of the effective management, and create a good construction environment and construction order, and can effectively promote the safety in production, speed up the construction progress and ensuring the quality of projects and reduce project costs, and finally manifests to improve enterprise's economic and social benefits.
[key words] : construction management; Enterprise culture; Organization management
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A文章編號：
0前言
文明施工是在施工過程中科學地組織安全生產，合理、規范地管理施工現場，使施工現場保持良好的環境和秩序。目前，我國許多建筑企業還沒有認識到文明施工管理對企業的重要意義，在思想上不夠重視，在文明施工管理方面存在一些不足，這不但影響了企業經濟效益，而且影響了企業形象。
1 文明施工管理對建筑企業的意義
1．1 企業文化的體現
企業文化是以企業理念為核心，對不同行業來說有不同特色，而這種特色要通過一系列從視覺上、感覺上表現出來的個性特征來反映。最能直接體現建筑企業文化的就是每個工程項目的安全文明施工。它能充分展示企業活力，這就如同一個人內在的文化素質總是通過其文明的舉止行為表現出來一樣。
1．2 體現項目管理水平的標志之一
一個企業經濟效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低。而文明施工是衡量一個工程項目管理水平高低的重要依據之一，也是一支優秀施工隊伍在施工現場管理中所必須進行的一項綜合性基礎工作，它貫穿于整個施工過程。做好此項工作不僅能加快施工進度，保證工程質量，降低工程成本，提高企業的經濟和社會效益，而且還能不斷提高企業管理水平。
1．3 企業爭取客戶的重要手段
文明施工的現場可以成為企業的對外窗口，它可以得到建設單位的認同，提高企業美譽度。這樣就可能得到一些“回頭工程”，通過口碑相傳還可以取得一些“介紹工程”。
1．4 有利于培養一支高素質的施工隊伍
建筑企業施工人員構成除了專職管理人員、技術人員外，農民工占有很大的比例。加強對他們的管理和教育，提高他們的文明施工意識，有利于造就一支優秀的施工隊伍。
2 加強文明施工管理的措施
建筑企業文明施工管理措施是文明施工的具體表現，是落實文明施工標準、實現科學管理的重要途徑。以下從組織管理措施和文明施工現場管理措施兩方面來闡述加強文明施工管理。
2．1 組織管理措施。
組織管理措施是指企業建立健全企業管理組織、管理制度和管理資料，加強員工的在崗教育培訓工作等措施。
(1)管理組織。
在施工現場應設立以項目經理為組長，施工負責人、技術負責人，質量、安全、材料、消防保衛和行政衛生管理人員為成員的文明施工管理組織機構。
(2)管理制度。
建立個人崗位責任制，實行分片包干，建立經濟責任制，把文明施工列入單位經濟承包合同，與個人經濟收入掛鉤；建立相應的檢查制度和獎懲制度；建立定期會議制度，便于總結經驗和解決文明施工管理中出現的問題。
(3)管理資料。
建筑施工的有關標準、規定、法律、法規和上級有關部門的各項要求等資料應齊全；施工組織設計中應有文明施工管理的要求、施工現場平面布置圖及各工期施工方案；應有編制人、審批人簽字及審批意見；自檢資料，施工日記和教育、培訓、考核資料，工序交接簽字手續及有關的施工內業資料要齊全。
(4)在崗培訓工作。
企業應經常進行員工的短期培訓、現場參觀等，使他們明確自己的責任及文明施工所要達到的標準要求，強化員工的文明施工意識。
2．2 文明施工現場管理措施
現場管理措施是指企業在施工現場對人、材料、機械設備等的合理定置，對施工材料、機械設備的整理、整頓、清潔、保修和保養，對文明施工安全生產的各種設施和裝備的管理。它包括以下內容:
(1)認真開展“5s”管理活動。
“5s”即SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SETKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養)的簡稱。“5s”管理活動。在日本和西方國家企業中廣泛實行，它是符合現代化大生產特點的一種科學的管理方法，是提高職工素質、實現文明施工的一項有效措施。開展“5s”活動。要特別注意調動全體職工的積極性，自覺管理、自我實施、自我控制貫穿于全過程。在現場，由職工自己動手，創造一個整齊、清潔、方便、安全和標準化的施工環境，使全體職工養成遵守規章制度和操作規程的良好風尚。開展“5s”活動，必須領導重視。加強組織，嚴格管理，要將“5s”活動納入崗位責任制，并按照文明施工標準進行檢查評比與考核，堅持PDCA(plan、do、check、action)循環，不斷提高施工現場的“5s”水平。
(2)施工現場人、材料、機械設備定置管理 。
定置管理是指在施工期間把施工現場所需的人、材料、機械設備在空間上合理布置，實現人與材料、施工現場、機械設備之間的最佳結合，使施工現場秩序化、標準化、規范化，體現文明施工管理水平。它是現場文明施工管理的重要內容和重要措施。合理定置的依據是國家有關法律、法規、管理辦法、設計要求、施工組織設計和施工方案。合理定置的內容包括生產、生活用房等臨時設施；合理安排取土和棄土的場地，機械設備、材料的位置。筆者認為，應用定置管理推進施工項目文明施工的關鍵，是要妥善處理好工作現場和作業現場人與人、人與物、物與物、人與場所的協調關系。通過物流、信息流的穩定，使之保持最佳結合狀態，從而消除無效用工，改變施工現場“臟、亂、差”狀況，降低消耗，提高工作效率或作業效率，這才是定置管理的出發點和歸結點。
(3)目視管理。
目視管理是一種符合建筑業現代化施工要求和生理及心理需要的科學管理方式。是現場管理的一項內容，是搞好文明施工管理、安全生產的一項重要措施。目視管理的優點是簡單、明了，問題發現早，糾正快，效率高。
(4)場容場貌管理。
① 按照要求實行封閉施工，圍墻外嚴禁堆放任何建筑材料，閑雜人員一律不得入內。在建筑物外側要采用綠色密目式安全網全封閉施工，既能防止物體墜落，又能降低其對城市環境的影響。②施工現場的場容管理，實施劃區域分塊包干，責任區域掛牌示意，生活區管理規定掛牌昭示全體員工。③ 制定施工現場生活衛生管理、檢查、評比考核制度。④ 安全生產措施上墻，做到“七牌一圖”(工程項目基本情況牌、工程項目責任人員姓名牌、安全生產六大紀律牌、安全生產計數牌、十項安全技術措施牌、防火須知牌、衛生須知牌和工地施工總平面圖)。⑤ 現場布置安全生產標語牌和警示牌。⑥ 施工區、辦公區、生活區掛標示牌，危險區設置安全警示牌，在主要施工道路口設置交通指示牌。
(5)施工道路。
進出場地硬化，確保污水、泥漿不外流污染周邊環境，同時也有利于建筑工地車輛出入行駛。做好排水設施，確保場地及道路不積水，開工前先做好臨時便道，道路外側設置排水溝。
(6)材料及渣土運輸。
實行建筑散裝材料和建筑垃圾密閉運輸，嚴禁從建筑物內向外拋扔垃圾，以減少工地粉塵對城市環境的污染，對駛出建筑工地的汽車要進行沖洗，杜絕運輸中的滴、撒、漏、揚等現象。
3 結束語
第8篇：安全及文明施工措施范文
論文摘要:我們在對建筑施工生產全過程中應認真執行“安全第一，預防為主”指導方針，將施工安全管理及安全教育對策作為手段，將施工安全技術與安全防護對策作為支撐，互為補充，綜合治理，建設好建筑施工安全系統工程，以實現施工安全生產的目標。
一、施工安全技術與防護對策概述
（一）施工安全技術與防護對策的定義
建筑施工安全技術與防護對策，就是以研究建筑施工安全生產保證要求為核心，以“安全第一，預防為主”為指導，根據建筑工程的特點探索施工安全的內在規律性，對施工過程中可能發生的事故隱患和可能發生安全問題的環節進行預測，從而在技術上和管理上采取安全保證措施，以預防和控制安全意外事故的發生及減少其危害的技術和防護對策。建筑施工安全技術與防護對策貫穿工程施工的始終，對施工中人員和財產的安全提供有力的技術支持及保證。
（二）施工安全技術與防護對策的意義
建筑施工安全技術與防護對策是提高施工安全水平和構建文明施工場地的重要保證之一，對于預防及減少施工現場傷亡事故，確保職工的安全與健康，實現現場安全生產標準化、規范化起著重要作用。
①有利于實現建筑施工安全生產目標，提高施工安全管理水平，增強建筑企業競爭力
②有利于提高工人安全施工的技能水平，豐富勞動力市場，加快社會主義精神文明建設步伐
③有利于促進社會經濟的發展，是構建和諧社會的需要
二、施工安全技術與防護對策基本措施
為了做好安全生產工作，確保施工安全目標的實現，建筑企業應針對施工全過程中各種特定工程項目的不安全因素和施工安全保證要求，相應采取消除隱患以及警示、限控、保險、保護、排險和救助等安全技術與防護基本措施，同時它也是施工現場文明施工的重要內容。
(一)嚴格落實安全生產責任制和教育培訓體系，設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，做好安全檢查工作。
施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程。施工單位的項目負責人對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用。施工單位應當設立安全生產管理機構，配專職安全生產管理人員。專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查，發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告;對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。
(二)做好施工組織設計工作，按照施工組織設計合理組織施工安全作業。
建筑工程施工組織設計是建筑工程前期的主要內容之一，是指導全局、統籌規劃建筑工程施工活動全過程的組織、技術、經濟文件，是施工生產中的一個重要階段，也是保證各項建設項目順利地連續施工并從而多、快、好、省的完成施工安全生產任務的前提。
施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對于基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程及其他達到一定規模的危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。
合理組織施工作業，做好施工平面布置。施工現場要合理組織施工作業面，避免出現相互干擾;合理組織作業人員，合理編制作業面的工種、技術等級;合理安排作業流水線，避免危險交叉作業等。做到既安全文明，又合理使用平面和空間。
(三)做好技術交底工作，在施工現場設置明顯的安全警示標志，做好季節性施工準備工作。
建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。施工單位應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的符合國家標準的安全警示標志。
同時，施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的，施工單位應當做好現場防護。
(四)經常進行預防性試驗，對機械設備做好經常性維護保養和定期檢修，確保設備性能符合安全標準要求。
預防性試驗就是對現場使用的設備、工具、材料、用品等，在使用前或使用中定期進行機械強度或絕緣性能等特征的試驗，避免“帶病”運行或使用不合格的材料。如混凝土強度試驗、電氣設備與用具的絕緣試驗、鋼筋的拉斷試驗等。
施工現場使用的機械設備，由于長期磨損或意外損傷，可造成設備事故，甚至使周圍職工受到人身傷害。要對機械設備做好經常性的保養和有計劃地檢修，使其保持在安全運行使用狀態，從而確保使用操縱人員的人身安全。
施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有生產(制造)許可證、產品合格證，并在進入施工現場前進行查驗。施工現場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養，建立相應的資料檔案，并按照國家有關規定及時報廢。
(五)施工現場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求，對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，應當采取專項防護措施。
施工單位應當將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置，并保持安全距離;辦公、生活區的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準;施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍;施工現場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證。
施工單位應遵守有關環境保護法律、法規的規定，在施工現場采取措施，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環境的危害和污染。在市區內的建設工程，施工單位應對施工現場實行封閉圍擋。
(六)及時發放和正確使用個人防護用品，作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備等。
施工單位應當向作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。施工單位應當對管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。作業人員進入新的崗位或者新的施工現場前，應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。
在施工中發生危及人身安全的緊急情況時，作業人員有權立即停止作業或者在采取必要的應急措施后撤離危險區域。施工單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業人員進行相應的安全生產教育培訓。超級秘書網
三、安全管理和文明施工措施
實踐證明，安全須得文明，文明導致安全。安全與文明密不可分，共處于一體，組成了安全文明的共同體;創建安全文明工地與推行安全文明施工技術也密不可分，組成了安全文明施工的共同體。現在許多施工企業都已認識到，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全，樹立企業良好形象的必保的基礎性工作來抓。
（一）安全文明施工技術(作業)體系
創建文明工地、推行文明施工和文明作業，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術性很強的工作。安全與文明密不可分，共處于一體，組成了安全文明的共同體;創建安全文明工地與推行安全文明施工技術也密不可分，組成了安全文明施工的共同體。
安全管理和文明施工的任務是締造施工生產的安全文明狀態和規范施工生產作業的安全文明行為。施工生產的安全文明狀態包括創造安全文明施工場所和采用安全文明施工的工藝和技術兩個大的方面，而施工生產的安全文明行為即進行安全文明作業和操作。這三個大的方面的技術及其分支就構成了安全文明施工技術(作業)體系。
（二）施工安全防護和文明施工措施
施工現場的管理和文明施工是安全生產的重要組成部分。安全生產與文明施工是相輔相成的，施工安全生產不但要保證職工的生命財產安全，同時要加強現場管理，保證施工井然有序，改變過去臟亂差的面貌，對提高投資效益和保證工程質量也有深遠的意義。
參考文獻：
[1]方東平，黃新宇，JimmeiHinze.工程建設安全管理.中國水利水電出版社.2003.
第9篇：安全及文明施工措施范文
【關鍵詞】建設工程;安全監督;制度建設
加強安全生產監督管理制度建設，推進建筑施工安全監督管理制度化規范化，有助于推動企業向標準化、規范化邁進，有助于安全生產責任制的落實，有助于安全管理水平的提升，是強化制度管理的重要內容，是促進責任主體、健全安全生產責任保障體系的重要手段，是現階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結合本地實際，在貫徹落實建筑安全監督管理制度實踐中進行了思考、探索和創新，現就建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進行介紹。
一、建設工程安全措施審查制度
建設工程安全措施資料審查制度是《建設工程安全管理條例》中明確規定的，在辦理施工許可時必須進行安全措施資料審查，第四十二條明確規定：“建設行政主管部門在審核發放施工許可證時，應當對建設工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發施工許可證。”這個制度是一個前置關口，執行好這個制度可以提前介入，提前告知，打好預防針，把工作做到前頭。在這個制度執行過程中，針對現階段比較常見的違法先開工工程，我們增加了現場勘驗環節，把現場勘驗與資料審查結合起來（見圖1），實現安全監督內外業聯動。對有些違法先開工工程，施工現場必須達到安全文明施工規范標準后才能辦理相關手續，防止出現“隱患累積”、“積垢難除”現象。這項制度的申報主體為建設單位，建設單位在工程建設中處于主導地位，監理、勘察、設計及一些平行發包的施工隊伍，必須發揮建設單位的牽頭協調作用。充分執行好這個制度，可以強化建設單位安全意識，發揮好建設單位作用，更好地實現對建設單位牽頭的各責任主體的全面監督。
二、安全文明施工措施費監督管理制度
必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎。按照有關文件規定，在招標中安全文明施工費用已經作為不可競爭費用全額計取，但是在實際執行過程中，該費用挪作他用或直接讓利、沒有或沒有全部用于安全生產文明施工的現象還比較突出。我市依據有關法律法規及規定，以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理辦法》（圖2），市建委配套出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理實施細則》。辦法規定：建設工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業區、辦公區、生活區達到現行的建設施工安全、文明環境與衛生標準的要求，所需購置和更新施工安全防護、文明施工設施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環境保護費、臨時設施費組成。工程中標后，施工單位到監管銀行（與建設安全監督管理部門簽訂《安全文明施工費協助監管協議》的商業銀行）設立安全文明施工費監管賬戶。建立專用賬戶后，建設單位持建設工程造價管理機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費審核備案表》，將核定的安全文明施工費存入專用賬戶內。施工單位按照《濟寧市建設工程項目安全生產達標管理辦法》對建設工程項目進行安全生產分階段達標申報，監督管理部門組織驗收。工程項目分階段達標合格的，施工單位憑監督機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費支付表》向監管銀行申請提取階段性安全文明施工費。工程項目分階段達標不合格的，監督機構向監管銀行出具返還支付通知，由監管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設單位賬戶。這個辦法重點解決了建筑安全生產的資金保障問題。安全文明施工措施費制度的實施，在“不增加工程造價，不改變資金性質”的前提下，使建筑施工安全生產管理有了資金保障，安全生產工作有了強有力的抓手，做到了安全文明施工費專戶存儲、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產投入不足的現象。這既能極大提高施工企業做好安全生產工作的積極性，又能增強住房城鄉建設主管部門安全管理工作的力度，為做好我市建筑安全生產管理奠定了基礎，必將大大提高我市建筑安全工作水平，減少群眾生命財產損失，是對現有建筑安全監管模式質的改變和提升，是建筑安全生產管理的治本之策。
三、安全達標管理制度
為加強施工全過程監管，我們出臺了《濟寧市建設工程項目安全生產達標管理辦法》（圖3），對建設項目安全生產實行達標管理制度。即依據《建筑施工安全檢查標準》等規范標準和國家、省、市有關規定，對建設工程施工現場安全生產情況進行分階段監督檢查并給出結論。安全生產達標管理分為階段達標和綜合達標。階段達標包括基礎階段達標、主體施工階段達標、主體完工階段達標和裝飾裝修階段達標；綜合達標為建設工程項目安全生產最終達標結論。工程開工之初，企業根據工程實際，結合自身特點，依據相關規定，制定創優達標策劃書，分階段逐步實施既定目標。安全生產分階段達標采取施工企業自查自評，建設、監理單位檢查，安全監督機構驗收評定的方式進行。施工企業按照安全生產有關規范標準對施工現場安全生產情況進行自查自評，建設、監理單位在施工企業自查自評的基礎上進行檢查，并作出評價意見，當地建筑安全監督機構組織驗收，并作出階段達標結論。根據各階段達標平均分并結合工程施工期間安全管理、日常監督檢查等情況，最終確定工程項目綜合達標評分結果。我市還將建設工程項目安全生產達標情況與安全文明工地評審掛鉤結合起來，分階段達標驗收，優良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地；工程管理后期的階段驗收如達不到優良等次，也不能授予安全文明工地榮譽稱號。這項制度體現了建設工程安全管理全過程一貫性的思路。
四、日常監督管理制度
