廣告公司經營狀況精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的廣告公司經營狀況主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：廣告公司經營狀況范文

所謂“門當戶對”，毫無疑問，靠其高水準的專業素質與強大的經濟實力，為客戶提供高質量全面解決方案的大型綜合性廣告公司，或者在某一方面為客戶提供精確服務的專業性廣告（咨詢）公司，深受大客戶青睞。

但我們可以看到，中國1000萬家企業，真正有能力雇傭“大而全”的廣告公司的有幾家，分類如何，我們可以按金字塔模式將中國企業分為四個層次：

處在金字塔頂端的一流企業，主要指著名的外企和國內優秀企業，與之門當戶對的是跨國廣告公司。

處在第二層的二流企業，主要指那些有強大資金實力或品牌基礎的國內優秀企業，與之門當戶對的是大型或著名本土廣告/咨詢公司。

而在數量上占較大多數的三流企業，主要指那些地方名牌企業。這類企業的特點是：在全國范圍來看，談不上什么品牌競爭優勢，但在某個區域內卻小有名氣；在90年代以前的美好時光中發展起來的，但在新的競爭形勢下，由于在企業經營管理的各個方面都比較欠缺，所以普遍經營狀況不好、沒錢；但由于是“名牌”，所以企業不甘心“這樣窩囊下去”，當地政府也不能看其沒落。

全國看來，每個地區都有眾多的這樣三流企業，這就是中小廣告公司的市場，而且非常龐大。那么，這個龐大市場的需求是什么？前方分析到，這類企業的特點之一是，由于觀念問題和人的整體素質不高，從而在企業經營管理的各個方面（生產、銷售、廣告、促銷、新產品開發）都很欠缺，所以，他們需要全面服務：企業發展戰略規劃，品牌規劃，營銷策劃，CIS戰略管理，企業管理、營銷人員培訓，廣告策劃等各個方面，都急需。

但這種全面服務不同于大而全的綜合性廣告公司的服務。這些企業需要的是“?。ㄒ幠Ｐ。召M低）而全”的廣告公司提供“?。ㄏ鄬Υ笮蛷V告公司提供的服務來說深度不需太大）而全”的服務。

所以，中小廣告公司如果能把握好這塊市場需求，既而推出適合有效的服務，將會有廣闊的發展空間，并將發展為區域小“4A”。

那么，中小廣告公司將如何建立滿足此類需求的能力？

1、建立核心隊伍；

最后核心隊伍是“一個好漢三個幫”式的，即一個好經理，一個類似MBA的策劃全才（策劃總監），一個好設計（創作總監），一個好AE（客戶總監）。

2、借助外腦

企業需要借助外腦，廣告公司也需要。

如果沒有能力建立一個好的核心隊伍的話，可以請在某方面有一技之長的人做兼職顧問。

3、建立戰略聯盟合作伙伴。

媒介公司常常在客戶的要求下（因為客戶需要“小而全”的服務），拿出“天真爛漫”的市場策劃案；客戶也常埋怨營銷策劃公司，沒有能幫助他們建立品牌；營銷策劃公司常常埋怨影視制作公司、設計公司不從市場角度出發，大搞“藝術創作”；品牌策劃公司也常常苦于市場操作執行力量的不足。

顯然，有卓越發展思想的中小廣告公司，以一種合作、進步、發展的態度，以一種真正幫肋客戶解決問題的理念，不貪圖眼前利益（許多中小廣告公司為了眼前利益而大包大攬“什么都能做”），互相之間，建立起一種戰略聯盟合作伙伴關系，無論于客戶、于合作伙伴、于自身人都是非常有利的。

實際上許多中小廣告公司不愿意這樣做，有的貪圖眼前利益，“自己能掙的錢為什么叫別人掙去”？有的是擔心客戶被挖。其實，這是一個競爭觀的問題，競爭的最終目的是發展，而不是針對誰或者打倒誰，所以不能為競爭而競爭，聯盟合作也是一各種競爭手段。高層次的競爭觀造就高水準企業，低層次的競爭觀只能使企業走向沒落。

4、建立一種“以學為本”的公司理念；

許多中小廣告公司不注重學習，這應該是經營上的最大錯誤。廣告本身屬于靠出租大腦、販賣智慧為生的智業，這個圈子里現在的競爭者太多，而且都是些聰明的人。如何競爭？首先，最根本的是我們要在專業方面做得比別人好，如何做到比別人好？——學習、學習、學習。只要腦子里有東西（專業水平高）就不愁賣不出去，不愁沒客戶，不愁不發展，可怕的是腦子里沒東西可賣。

我們必須是所在行業（服務領域）的專家，否則客戶憑什么要花錢雇我們？

第2篇：廣告公司經營狀況范文

2012年，互聯網行業正在經歷一系列深刻變革，移動互聯網繼續爆發式增長、云計算開始落地，大數據時代開啟，等等。這些變革，讓沉寂多年的網絡廣告生存法則岌岌可危，技術革新和市場格局演變帶來的驅動效應正在倍增顯現，網絡營銷的內涵愈加深化，充滿想象增長空間的創新商業模式在慢慢浮出水面。但是，我們也要看到，中國廣告市場的固有格局，林立壁壘和發展不平衡，以及種種信息不對稱帶來的桎梏，使得中國網絡廣告前進的步伐依然遇到不少阻礙。未來，公司、技術公司、老牌企業和新秀企業之間的競爭勢必更加激烈，也必將推動中國網絡廣告行業不斷向前探尋更寬廣的發展空間。

評選說明：

本次針對網絡廣告的調查和評選主要由《互聯網周刊》編輯部設置具體評選指標，并聯合市場研究公司、數據公司、廣告主、門戶網站進行獨立監測、分析和問卷調查產生最終的排名。評選團組成機構包括第三方數據機構、互聯網智庫、專家學者及本刊編輯部?！痘ヂ摼W周刊》將持續關注網絡廣告產業的發展，并及時對行業的發展狀況和趨勢進行客觀反映并發現和推廣有創新潛力的公司。指標說明：

此次對網絡廣告公司的評估主要從以下幾個指標進行，并根據各指標在一個企業經營發展成長過程中所起的作用的不同給予其相應的權重（根據相關行業市場調查機構的標準執行）：

資源整合度（30%）

新媒體資源，客戶資源和傳統媒體資源的整合能力，包括資源總規模、分布結構和精準度等。

創新能力（25%）

創新能力主要包括在新服務項目和業務方面的創新和拓展能力，新營銷策略、新技術、新應用革新的能力，以及公司目前發展所呈現出的態勢和方向是否對行業有引導作用。

廣告技術（15%）

對網絡廣告新技術的研發、應用水平，技術能力對商業模式創新與企業業務的支撐力度。

廣告主口碑（15%）

廣告主對網絡廣告公司服務水平的綜合體驗，包括服務固定客戶的時間長短，服務效率。服務質量，如是否積極的研究互聯網中的新技術、新形式，并將這些獲得告知客戶等。

新媒體評價（10%）

主要測評公司在新媒體領域的知名度、口碑和影響力

業務水平（5%）

公司團隊的凝聚力、營銷和創意水平、日常業務的執行力

支持機構：艾瑞咨詢。央視CTR

榜單說明：

來自艾瑞咨詢的數據顯示，中國今年互聯網廣告投放規模有望達到750億人民幣，正在逐漸接近電視廣告，而以預計的增長率來判斷，網絡廣告甚至有可能在2013年年底超越電視廣告，成為“最賺錢”的媒體渠道。

顯然，增長迅猛的網絡廣告市場也將引來各方勢力更激烈的競爭。2012年，被稱為中國的RTB元年，國內的一些技術類廣告公司開始不斷發出強勢的聲音。同時，云計算、大數據等行業趨勢也牽動著網絡廣告的前進步伐——無可否認，廣告技術一直推動著網絡廣告行業的發展：一方面讓網絡廣告擁有更多的展現形式，給了廣告主以更多的投放選擇空間，另一方面日漸傾向于精準、互動和定向的網絡廣告，對于技術的要求進一步提升。

但對于網絡廣告公司來說，最重要的是如何整合這些技術并實現創新，需要他們能夠靈活運用技術來為自身業務服務、更要為廣大的廣告主提供更好的服務。事實上，RTB的本土化進程就有很長的路要走。這點，這對于現在國內不斷升溫的概念炒作或許是一個警醒。

同時，我們也看到，中國網絡廣告公司雖然各自有著自己熟諳的生存之道和立命本錢，但是中國網絡廣告公司群體卻依然普遍地難以避免差異化不足的問題，如何塑造自身不可替代的核心競爭力才是發展要務，而面對未來的競爭，國內廣告公司也應該逐漸學會肯定和發現同業者身上的優勢、同時維護好自身的核心競爭力，并逐步挖掘下一個不容易被替代的優勢，這樣才能讓自己在行業中有更廣闊的生存空間，同時將網絡廣告市場的盤子越做越大。

《互聯網周刊》從2008年開始，一直持續關注中國網絡廣告市場，每年會定期中國網絡廣告公司排行榜。目前，本刊關注的網絡廣告公司已接近90余家，從中遴選評比出TOP50進行集中，以期及時反映中國網絡廣告市場的最新動向，以及行業內公司的經營狀況。同時，為更好地反映和研究中國網絡廣告市場，增進與網絡廣告行業內公司的相互了解，我們還在2012第十屆中國互聯網經濟論壇中，設立“網絡廣告與新媒體營銷高峰論壇”，給業界提供一個交流與分享的平臺。同時，本刊也評出了2012年度中國網絡廣告公司技術類、營銷類和創意類三個單項分類的金銀銅獎。

綜觀榜單，華揚聯眾作為老牌的網絡廣告公司通過一系列的鞏固、布局和收購，在榜單依然保持第一名：好耶需要在王漢華加入管理層之后盡快穩定下來，奧美世紀，新意互動、三星鵬泰之間的競爭逐漸白熱化，電眾數碼作為日資企業去年遇到一些麻煩，聯手科思世通的效果還有待觀察，技術類廣告公司今年開始壯大，但成長前景短期內并不十分明朗。

值得一提的是，傳統領域廣告公司巨頭嗅到互聯網商機，正在大力進軍網絡廣告行業。比如被譽為“中國廣告扛旗者”的廣東省廣，在2012年成長十分迅速。

第3篇：廣告公司經營狀況范文

一、自營、租賃、聯營方面的關注點

（一）自營方面

商管公司自己采購和銷售的方式，審計時需要關注自營的存貨進銷存情況，并且對自營的經營情況進行分析。自營專柜的銷售人員從法律關系上，應隸屬商管公司工作人員，工薪成本應做考慮。自營專柜的水電成本，均應納入審計自營經營情況范疇。

（二）租賃方面

租賃就不需要商管公司自己采購和銷售產品，商管公司每月對其進行租金收取就可以。并且租賃的水電費，應由商管公司收取，但這部分費用只是代收，不能納入公司收入。

（三）聯營方面

商管公司聯營方式是采用比較普遍的，商管公司和商戶聯營，由商戶自己采購，商戶委托商管公司代為招聘人員進行銷售，商管公司代為管理并收取聯營扣點。這個扣點一般都有合同約定，審計時需要查看具體的約定。另外，聯營的銷售產品成本，不屬于商管公司成本范圍，銷售產品收入，只有扣點數為商管公司的收入，其他不能納入。這里的人員工資是商管公司從收入中扣減，給銷售人員，并且水電成本均還屬于商戶自己。

二、場地租賃方面的關注點

場地租賃可能會產生小金庫的現象，每次金額較小，但是次數較多。場地租賃主要指商場外的廣場和商場內的公共場地，例如外廣場的臨時帳篷展位、場內的隔斷展位、場內的長期展臺、兒童電動玩具和體重稱等，這類情況需要現場去檢查了解。對于前期已經租賃過的，建議對人員進行走訪，甚至調閱各個時間段的監控視頻以確定存在性。

已場地租賃柜臺方式，主要是存在于商場內部的公共區域，商場的公共區域閑置面積較大，并且租賃后不會對商場內部環境造成影響的部分。租賃一般是長期的，這種一般都會簽訂租賃協議，對于該部分的租賃同樣需要審計人員現場去考察，實地查看公共區域租賃有幾家，并且面積一般多大。比對協議內容，比較之間的差異，避免漏收入或租賃不合理的情況。

三、停車場收入方面的關注點

停車場收入主要是需要確定存在性，如果未有開票情況，那停車場收入就可能存在未全面納入計算。這方面的核實，可能只有依靠停車場收費系統來確定了，收費員按系統提示收費并抬桿放行，對進出車輛進行數據分析處理。審計時需要對系統進行測試，了解系統的操作原理和實際使用正確性，并對可修改系統權限人進行甄別，降低該方面的風險發生。

商管自有車輛一般在停車場是免費的，那么需要了解自有車輛的車牌號，核對系統免費信息。對于商管工作人員的車輛需要參考公司規定，確定是否免費，并做記錄。

四、廣告租賃方面的關注點

廣告租賃也是商管公司的一項重要收入，存在兩種形式的，一種為把廣告位和大屏幕直接租賃給廣告公司運營，另一種是自己擁有廣告經營許可，由商管公司自行經營。兩種方式，不論哪種均會有業務收入存在。也是商管公司財務審計中需要格外關注的方面，可能存在收入的不完整性。針對該種情況，建議查看具體的廣告租賃合同，并且現場查看廣告位和大屏幕廣告視頻，核實廣告的具體情況。另外大屏幕廣告的電費因根據廣告租賃合同的約定，確定具體屬于哪方的成本。

五、大量現金方面的關注點

商管公司存在集中收銀的情況存在，對大量庫存現金有要求，主要是為了商戶的找零使用的。每天對聯營的可能會存在收銀箱封存和現金繳納銀行的情況，需要重點關注該方面。除現金進行突擊盤點外，對于現金的記賬錄入情況建議比對具體操作流程核對和觀察，可能存在隱藏收入的情況。

現金方面除聯營、自營外，現金納入公司管理的情況。還有一類屬于商戶租賃換零錢的情況，這類情況需要進行控制，非商戶租賃不允許來換零錢。商管公司的大額現金是到當地銀行備案過的，目前大多數企業的操作方式，銀行請保安公司每天運送存款。零錢是有限額的，不得提供給非商管經營范圍的企業。另外，換零錢的窗口需要進行查看，是否符合現金管理規定，人員進出是否登記，監控視頻是否齊全，對于窗口內的現金存儲金額限制是多少，都需要審計人員進行勘察。

第4篇：廣告公司經營狀況范文

應對秘籍:現代企業注重團隊精神，講求團隊合作，但在團體生活中，不可避免地會產生一些利益紛爭。你必須先弄清團隊中哪些人屬于核心人物（與公司核心業務有關聯的人物），想辦法與之搞好關系。還要適時研究辦公室政治，在力所能及的范圍內，主動幫助同事，但別立即求回報，這是累積人際資本的雙贏法。在爭取及維護自身權利時，要學會妥協，如果你事事都要占先，那就很容易成為眾矢之的。有時，策略性的“小事求敗、大事求勝”，也是聰明的職場做法。

上司“黑哨”―職場“地雷”

案例:很有上進心的云楓，兩年前進入目前的公司營銷部后，一直努力工作，創造了不少佳績。沒想到，公司調來一位新經理，提出人事改革建議，而他的第一把火就燒到了營銷部的頭上，從部門主管到員工，全部換成新經理的嫡系部隊，云楓被調到調研部做分析員。云楓怎么也想不通，無論是工作態度還是業務能力，自己都沒的說。自己究竟把誰得罪了？讓他永遠也想不到的是，做出這個決定的正是他一直深信不疑的那位副總。

應對秘籍:不是所有的上司都能明辨是非、公私分明，在任何時候都能包容你；也不要指望老板都是教育家，在你陷入困惑時會對你諄諄教導?！昂谏凇蓖懫鹩跓o形，你要做的不是怨天尤人，而是適時亮出自己的絕技（業務能力、資源、人脈），讓上司對你刮目相看。另外，還要注意方法，不要給上司造成太大的威脅。有的老板在沒有發跡或有難的時候，善于用情感來籠絡人心，可是一旦過了難關，便會把知道他底細的人“干掉”。

下屬“黑哨”―獨門“暗器”

案例:張林的廣告公司經營狀況一直不錯，20多名員工公認張林待人寬厚誠懇。逢年過節，他總會發一些紅包給大家，管理上也很人性化。由于忙于籌備分公司，張林便把公司管理的權力交給了副總。但就在不久前，那位副總突然失蹤了，公司賬上100多萬元的資金也不見了?！拔冶凰K了！”張林怎么也沒料到，自己平日最信任的人居然會做出這種事情。

應對秘籍:雖說害人之心不可有，但防人之心不可無。身為管理者，用人一定要謹慎，正所謂“路遙知馬力，日久見人心”。要經常與各個部門的員工聊聊天，多了解部屬、員工的想法，一旦發現下屬有些異樣，自己可以先有防范。雖說“用人不疑，疑人不用”，但有時你最信任的人就是出賣你的人。

企業“黑哨”―重磅“炸彈”

第5篇：廣告公司經營狀況范文

一個帖子5角~8角錢，分級產業鏈運作，定時定量……有條不紊的程序讓“水軍”隊伍的管理相當精細。不過，在媒體大面積報道之后，梁飛們變得更為警惕。

“現在每月的業務量還不錯?！绷猴w不太愿意透露具體的數字，但對經營狀況表示“滿意”。

其實是網民的習慣帶來了“水軍”的活躍。“一個客觀環境是，網民們一般喜歡寫一些批評企業，而不是夸獎企業的內容。所以，企業需要做一些正面引導。”智博網副總經理湯祚飛告訴《中國經營報》記者。所謂的“正面引導”其實就是“水軍”們的主要任務，游走于各個網站、論壇之間，散布著需要散布的信息。

“水軍”推波助瀾之下信任危機已然產生

從廣告公司辭職后，李林霖開始了“從軍”生涯。文案出身的他每天都會在各大論壇多線作戰，用多個ID號發帖、回帖?！耙灰怪g，差不多就能占據各大網絡論壇的制高點?！?/p>

簡單重復的勞動制造出一個個網絡世界的偽，用虛擬空間的力量影響著活生生的現實。

在梁飛眼中，“這一切再正常不過，這是口碑營銷在網絡世界的一種趨勢?！绷猴w說，他的客戶遍及各行各業，但以電器、通信、化妝品、保健醫藥等消費品類居多。

“事實上，無論是哪一項業務，當網民們得知原來所了解的事件，其實都是有組織、有預謀的宣傳策劃時，都會有一種‘被玩弄’的感覺，網絡的非功利性就被打破了?！币子^國際分析師玉軼說。

短時間內有較高的眼球率，隨著新一輪事件的爆發，網民的熱情、注意力總會及時地發生轉移?！耙淳唧w的話題，但一般最長維持三天?！绷猴w對此也頗感無奈。

回顧當時形成社會熱點的事件營銷案例，天仙妹妹、MSN紅心愛國簽名活動、恒源祥“賀歲廣告”事件、五糧液“最美酒?！?、聯想“紅本女”等等，無一不是如此。

易觀國際互動營銷研究結果顯示，“網絡推手”的互聯網營銷組織為廣告主提供互聯網營銷策劃及執行，這種基于“炒作”性質的營銷，存在大的風險與隱患，包括對廣告主品牌損害的風險、對媒體公信力損害、以及政策監管的風險等等。

玉軼說，“炒作”性質的營銷，短時間可以催化輿論關注并從中引導，為廣告主帶來短期價值。但是營銷過程中的輿論無法受廣告主及“推手”控制，輿論很容易失控，這些問題可能為廣告主帶來公關危機。

上網失控的問題一直困擾著廣告主。網絡營銷，風險是常態。有時也是小罵幫大忙，但問題在于，許多企業甚至連小罵也扛不住?？系禄摹懊霘㈤T”一出，百勝集團就迫不及待的跳了出來。

“水軍”推波助瀾之下的中國網絡社會，信任危機已然產生。當“比亞迪F0”出現在開心網的某一轉帖中時，大抵會遭致60%以上網友的恥笑與謾罵，這當然也是所有的網絡推手們并不愿意看到的。這意味著未來的發展會更困難。

換一種可信度高的語言與消費者溝通

曾一手炮制“天仙妹妹”等知名網絡紅人的網絡推手陳墨認為，網絡公關中的事件營銷、口碑營銷模式越來越被廣告主看重。

陳墨現在已經自組公司，主要負責網絡公關業務?！澳壳翱蛻粼诰W絡上投入的份額大概是10%?！标惸f。據了解，許多國際大公司市場部都有固定合作的本土廣告公司，主要做點擊率、轉帖這部分業務，但更多的是針對某一產品的網絡公關?！跋衿嚨脑u測，幾乎沒有不做的，不做反而奇怪?！敝橇⒎絿H品牌管理顧問有限公司董事長楊石頭對記者說。

一些廣告主的青睞讓網絡公關公司的發展迅速。湯祚飛說，廣告主當中不少都是國內一線大企業，因為大家都在做，所以也不得不做。“賈君鵬的案例本身并不成功，但當它作為推廣案例后，帶來了更大的影響力，許多廣告主都是受此影響開始接觸網絡‘水軍’的。”

然而，當大家不得不做的時候，網絡環境又變了。

撇開“打壓”、“造謠”等道德準則不談，成熟的網絡使用習慣，也讓網民們開始愈發清醒，甚至會形成逆反心理，越是夸成一朵花，越認為其中有詐。如此一來，營銷效果大打折扣，網絡推手們今后不得不面對更不著痕跡、更巧妙地包裝。

“太水軍化的推廣，不太可信，也難以持久。打知名度勉強可以，但真實的價值不高，現在很多企業不是缺知名度?！睖耧w說。

和廣告一樣，網絡營銷賣的是點子，是想法，創意在這里面顯得比任何一種營銷都重要。你的話語、你的圖片能引起更多網民的共鳴，進而進行回復、轉載，那么你的營銷就成功了一大半。

“一個重要的對話方式——越來越需要考慮的不是表現，而是被體現。要爭取的是網民們‘看到事情之后所延伸的聯想’，這個‘延伸的聯想’才是真實的目的，而不是表現的信息。就像史瓦辛格不會去告訴別人：‘我是硬漢，我是硬漢……’而是他所有的行為、裝束體現出‘我是硬漢’?！睏钍^指出。

關鍵不是聽到什么，而是對方能聯想到什么，不是用告訴的方式，而是感知的方式。這個角度的轉換，是所有運用網絡營銷的人需要思考的。

“網絡對于中國有著特殊的意義，是中國唯一的平民話語權，這個部分是‘邪惡的正義’，有一些是有背后的推動力量，這是正常的營銷方式。但在說的過程中，如何做到更可信？人們的心理還是愿意去了解別人的想法，有的人是發帖子，有的人是玩噱頭，裸奔也能出名，關鍵是如何玩的更高級?！睏钍^說。

在網絡的世界里沒有所謂的對與錯，只有觀點和角度?！叭绾我幈?，重點在于制造有價值的信息，而且這個信息與企業品牌有關聯性，還能夠在網民中產生關注和共鳴。”湯祚飛指出。

2008年時，歐萊雅公司曾把彩妝達人“尼可GG”的博客作為產品測評的宣傳陣地。對于廣告主而言，重點在于如何在現有的傳播環境中更好地管控這種營銷工具。

第6篇：廣告公司經營狀況范文

企業在這種經營環境中，如果以持續經營為目標，那么以銷售量和利潤最大化為目標的壟斷性經營活動就不可能存在。對企業持續發展(GoingConcern)最重要的是建立并長期維持與各利害關系者(Stakeholders&InterestGroups)間的良好關系。為了達到這一目的，必須在經營活動中最大限度地反映利害關系者的意向和希望。市場理念、廣告活動或公共關系活動在成為近代企業經營必不可少條件的過程中，逐漸與經營管理中的要求相一致。這種狀況從傳播角度來看，它意味著企業經營活動使利害關系者認識和理解企業存在價值和活動領域中的許多內容和方面。

人們一般對未知的對象或內容往往會產生戒心，力求回避對這種對象或內容的支持和采用。從企業經營角度來看，就是基本避免購買和消費未知企業提供的產品或服務。為了突破這種屏障，企業就必須積極開展包括廣告在內的各種傳播活動。

如果把確保利害關系者對企業活動情況的認識和理解作為經營的必要條件的話，那么力求提高包括廣告在內的企業傳播活動的效率將成為企業必需的經營活動。

可見，傳播活動是構筑企業經營基礎設施(Infrastructure)的前提條件，并且已從使利害關系者加深對企業的認識和理解發展成為培養他們對企業經營狀況的信賴感。這是因為物質日益豐富的社會和社會成員的個性化導致了"個客(PrivateCustomer)"的出現，以此為基礎，消費者對企業各種建議的選擇標準也越來越嚴格。對企業提供的豐富商品和多種服務已很熟悉的消費者可以以多樣、自由的方式選擇和采用企業各種建議。而保證利害關系者獲得最大限度的"滿足"或促使它們"接納"企業建議的重要因素，就是信賴感。

利害關系者對企業的信賴感大體上可分為對企業存在的信賴感和對包括商品、服務等市場活動要素以及每個具體經營活動的信賴感。前者意味著接觸企業名稱后產生的一種對整個企業的茫然的信賴感，及對企業本身及企業經營活動的信賴感，接著就會產生消費者購買該企業商品、投資者求購股票或債券、就業者的應聘等行為。這種狀況不管在整個企業的活動，還是作為具體的一種活動，利用作為市場要素之一的企業名稱，確保利害關系者信賴感，這才是共同的目標。對于一個企業，獲得利害關系者的信賴感和確立信賴關系，將是一筆巨大的"無形資產"。

由于得到與企業經營成敗密切相關的利害關系者的理解及信賴十分重要，因此企業必須向利害關系者提供豐富且真實的信息。如果所提供的企業經營信息不足，容易引起胡亂猜測及想象，招來對該企業經營不利的結果，并會擴大與實際情況不符的惡性謠傳。這也意味著作為企業經營前提條件的傳播沒有正常開展。在企業競爭愈演愈烈的情況下，企業只有得到利害關系者更多的理解和支持，才能追趕并超越競爭對手。為了達到這一目的，傳播量的擴大、質的提高、密度的增強等都成為管理者亟待解決的問題。

特別是在企業經營不景氣時，傳播活動作為擺脫困境的核心經營手段，應更加重視擴大發送的信息量。這時的企業傳播的特點是整合各要素以擴展其關系領域：即降低事件(Event)或展覽等需支付大量費用的活動的比率，減少費用投入的絕對量，宣傳或促銷(SalesPromotion)、人員銷售(PersonalSelling)等傳播活動也無須擴大規模，主要以增強傳播密度的方式加大整體傳播量并提高效率。

由此可見，對以廣告為主的企業傳播及其管理的要求已日益嚴格，把各自分散開展的企業傳播活動戰略性地聯結起來已成為迫切的需求，這就構成了在可能的限度內進行整合的具體傳播戰略──IMC戰略的基礎。

在市場傳播領域優惠附單(Coupon)廣告或店內推銷(Instore-Merchandising)戰略的興盛、在廣告戰略中商品廣告及企業廣告的結合開展、促銷和宣傳的共同推進等企業傳播活動的日漸增多，都說明了整合化傳播增加的趨勢。這種傳播整合化不是局限于廣告或市場傳播等個別活動領域，而是已擴大到企業對內對外開展的所有傳播活動中，這是最近企業傳播的顯著特征。

整合傳播不僅包括廣告和促銷，而且還包括面向企業外部以企業廣告、公共關系、企業宣傳活動等為主要內容的對外企業傳播(ExternalCorporateCommunicationorExtracorporateCommunication)與面向企業組織內部以提高組織成員士氣、歸屬意識為目的的對內企業傳播(InternalCorporateCommunicationorIntracorporateCommunication)，它反映出企業經營的整體水平，即企業面向內、外部開展的所有形態的傳播的整體化，也可稱為整合營銷傳播(IntegratedMarketingCommunications:IMC)。

關于IMC的諸觀點

整合營銷傳播這一觀點，在80年代中期開始提出。許多學者預感到具有戰略意義的"傳播協同效果(CommunicationSynergy)"時代的到來，并從各自的觀點出發提出了傳播協同效果的定義。企業各傳播手段的協同效果發展為IMC這一概念，但還沒有確切的定義。研究者們當時都普遍認為根據研究角度、使用立場的不同，IMC定義也應不同。1996年美西北大學贊助的第3屆IMC年會上提出的關于IMC定義涉及五個方面，簡述如下：

·IMC是一個對現有顧客和潛在顧客發展和實施各種形式的說服性溝通計劃的長期過程；

·顧客決定溝通方式；

·所有與顧客的接觸點必須具有引人注目的溝通影響力；

·技術使與顧客的相互作用越來越成為可能；

·需要測試營銷溝通結果的新辦法。

1989年后，全美廣告業協會(AAAA)促進了IMC的研究、發展，他們的定義如下：

"IMC是一個營銷傳播計劃概念，它注重以下綜合計劃的增加值，即通過評價廣告、直接郵寄、人員推銷和公共關系等傳播手段的戰略作用，以提供明確、一致和最有效的傳播影響力。"

很多學者引用他們的見解。但是作為這一定義的實例，AAAA列舉了屬于市場組合之一的促銷組合(PromotionMix)中的例子，因而有可能被認為是著重于促銷的狹義的IMC定義。實際上其定義包含著概括性意義，概括起來如下：

·使用了多種多樣的傳播手段(條件A)；

·是對這些手段的整合(條件B)，只有同時滿足條件A和條件B，才能形成IMC；

·是對多種傳播手段的戰略作用進行比較分析的戰略決策(StrategicDecisionMaking)；

·是營銷傳播計劃(MarketingCommunicationPlanning)概念。

然而這定義容易被理解成是從傳播者角度觀察接受者的單向式傳播。定義不僅應對廣告主和廣告公司有價值，而且對消費者也應有價值。IMC理論的發源地──美國西北大學的研究組把IMC定義成：

"IMC把品牌等與企業的所有接觸點作為信息傳達渠道，以直接影響消費者的購買行為為目標，是從消費者出發，運用所有手段進行有力的傳播的過程"。

而且，這一研究組的先驅者舒爾茨(DonE·Schultz)教授對此作了如下補充說明：

"IMC不是以一種表情、一種聲音，而是以更多的要素構成的概念。IMC是以潛在顧客和現在顧客為對象、開發并實行說服性傳播的多種形態的過程。IMC的目的是直接影響聽眾的傳播形態，IMC考慮消費者與企業接觸的所有要素（如品牌）。IMC甚至使用以往不被看作是傳播形態、但消費者認為是傳播形態的要素。概括地講，IMC是為開發出反映經過一定時間可測定的、有效果的、有效率的、相互作用的傳播程序而設計的"。

事實上，這些概念還不充分，不能說哪個更為確切。以上概念都是根據整合傳播的中心的不同，其IMC定義也不同。根據研究者、實踐者的觀察角度的不同，IMC形態也不同。

整合營銷不僅以消費者，而且還把從業人員、投資者、社區、大眾媒體、政府、同行業者等作為利害關系對象，不是對這些對象進行一次性整合，而是分階段一步步地進行。目前，不僅美國、日本、歐洲等先進國家的市場，而且發展中國家的一部分商品也逐漸趨向飽和及均衡狀態。對于企業，以產品力(ProductPower)為基礎的產品差別化變得很困難；開發創造性的新技術或新產品也變得很難，即使開發出新產品，由于技術的發達，仿制品會很快上市，產品的先占效果也很難實現；至于價格戰略，降價固然很重要，但這也很難與低價的無商標產品(NoBrandProduct)競爭，何況通過合理的流通渠道節約費用，從而降低單價的方法也有其界限。綜合上述觀點，通過IMC戰略所追求的戰略傳播的整合創造價值才是企業創造以后競爭優勢(CompetitiveAdvantage)的唯一方法。以方法論而言，獲得競爭優勢的最主要核心就是集中管理企業傳播要素，能夠創造對應于企業利害關系者所提出的充分必要條件。

[表1]表示了從廣告主、廣告公司、媒體機構、學術研究等不同角度出發的IMC理論研究。

[表1]IMC理論的諸觀點

**從廣告主的角度看IMC

以廣告，推銷，公共關系等多種手段傳播一貫的信息，整合傳播戰略，

以便提高品牌和產品形象；

**從媒體機構上看IMC

大型的媒體公司在80年代并吞了別的媒體機構成為龐大的多媒體機構。

所以不是個別的媒體實施運動，而是以多種媒體組成一個系統，給廣告

主提供更好的服務；

**從廣告公司的角度看IMC

不僅是廣告，而且靈活運用必要的推銷，公共關系，包裝等諸多傳播方法，

把它們整合起來，給廣告主提供服務；

**從企業研究者或經營戰略研究者的角度看IMC使用資料庫，以爭取更多的

消費者。從消費者立場出發進行企業活動，并構筑傳播方式，以容易接受

的方法提供消費者必要的信息。關注消費者的購買行為，實施能夠促進與

顧客良好關系的傳播活動。

資料來源：DonE.Schutz，"來るべきコミユニケ－シヨンの將來像"，月刊Advertising，

電通，1993.12.,p.9.

本人對于IMC的見解整理如下：

IMC是指企業在經營活動過程中，以由外而內(Outside-in)戰略觀點為基礎，為了與利害關系者(Stakeholders&InterestGroups)進行有效的溝通，以營銷傳播管理者為主體所展開的傳播戰略。即為了對消費者、從業人員、投資者、競爭對手等直接利害關系者(InterestGroups)和社區、大眾媒體、政府、各種社會團體等間接利害關系者(Stakeholders)進行密切、有機的傳播活動，營銷傳播管理者應該了解他們的需求，并反映到企業經營戰略中，持續、一貫地提出合適的對策。為此，應首先決定符合企業實情的各種傳播手段和方法的優先次序，通過計劃、調整、控制等管理過程，有效地、階段性地整合諸多企業傳播活動。

IMC的初步效果

企業采用IMC以后能得到的初步效果是如下幾點：

1.整合感：許多企業把IMC當作戰術運用。因為IMC可以讓例如廣告、促銷、直銷、公共關系等所有的傳播程序具有整合感。這種價值體現讓利害關系者更容易理解信息。開發IMC的目的正在于此。

2.傳播效果的最大化：某些企業認為IMC就是合理運用營銷或營銷傳播費用的方法。這些企業相信適當地減少或整合幾種傳播程序的話，企業的組織成員、業務活動和組織能力都會有改善。雖然整合后發生這種效果的情況很多，但IMC的價值絕不只是減少費用。

3.交易費用(TransactionCost)的減少：令人驚奇的是，IMC的最大效果是減少生產或流通中的交易費用(TransactionCost)。其中對于利害關系者的交易費用的減少是很重要的效果。通過完善的IMC活動，我們了解到交易費用的減少其實是"自我控制"。在目前市場競爭激烈，強烈要求減少成本的市場狀況下，對于企業來講，IMC最大的貢獻就是減少了這種交易費用。以往大部分減少交易費用的方法有兩種：超級秘書網

第一，通過規模效益(ScaleMerit)或經驗曲線(ExperienceCurve)的制造成本的減少方法等，如今用TQM(TotalQualityManagement)等多種用語表示；

第二，為了達到供應商和零售商的雙方目的，用減少流通費用等減少交易費用的方法，來開發、構筑后勤系統(LogisticalSystem)，CategoryKiller（掌握特定系列商品的優惠專賣店）的興起就說明了后勤系統的有效性。

許多企業發現，為了減少交易費用而在"生產和流通"領域減少費用的方法不會有持續的效果。比如，即使提高了生產效率，但競爭對手很快會模仿，并且在流通和物流方面進行改良，從而又超過了你。所以減少交易費用的最合理的方法是過程的整合，因而使所有的利害當事者都可以減少交易費用。

第7篇：廣告公司經營狀況范文

1978年對中國人的意義非同尋常。這一年的11月24日，在有著“三靠村”之稱的安徽鳳陽小崗村里，18戶村民以敢為天下先的膽識在一份“搞起生產責任制”的合同上按下了手印。這一按，使小崗村成為了中國農村改革的發源地。

1979年1月14日，離中國農歷除夕夜還有兩周時間。這一天，38歲的丁允朋在《文匯報》上發表了《為廣告正名》一文，艱難地把廣告從姓“資”還是姓“社”的問題中剝離開來，并奇跡般的將幾欲停滯的中國廣告業推上了現代歷史舞臺。

盡管已經“輸在起跑線上”，中國廣告人并沒有停下探索、追逐的步伐。步履蹣跚的中國廣告業以一種勇敢的姿態接受了一窮二白的現實，并躊躇滿志地踏上了振興中國現代廣告的旅程。

第一條電視廣告

1979年1月28日，上海電視臺播出了中國大陸第一條電視廣告――“參桂補酒”廣告，它的出現比世界第一則電視廣告晚了整整38年。但是，就是這樣一條制作粗陋、毫無創意可言的廣告片也著實讓不知廣告為何物的國人津津樂道了一番。事實上，當年這則廣告差一點就沒能如期播出。

為了解決臺里的收入問題，上海電視臺頂著巨大的壓力向主管部門發出了播放廣告的申請。令人欣喜的是，申請很快得到了批準。但就在廣告播出前半分鐘，卻被當時的技術主管以“要犯大錯誤”為由，阻止播放。一位副臺長語氣沉重又異常緊張地對導播說：“你們這樣要犯大錯誤的?！钡c每況愈下的經營狀況相比，這樣的勸導顯得太微不足道了。最終，廣告還是按計劃播出了。這一天，恰好是春節?！皡⒐鹧a酒”廣告以這樣一種特別的方式填補了中國廣告史的空白，為豐富電視熒屏、解決經營困境指出了一條明路。

這條時長為90秒的電視廣告總共播出了6次，每天下午5點播出，晚上重播一次。 “參桂補酒”在廣告播出后大賣并脫銷的事實第一次證明了廣告的“魅力”。可惜的是，這條廣告的資料片早已下落不明，關于它影像的種種記憶與猜測也將隨著時間的流逝而慢慢消逝。

未見其“人”、先聞其“聲”的雷達表

有了一次成功的實踐，上海電視臺又順利地迎來了第一條外商廣告的投放。“3月15日，美國波士頓交響樂團訪華的首場演出，我們在幕間休息的時候插播了雷達表的廣告，播了兩次?！痹虾ｋ娨暸_廣告科負責人汪志誠回憶道。為這事，他差點被扣上了“出賣”的帽子。因為他們不僅播放了外商廣告，而且連廣告語都是用英文原版配音的，原因是當時沒有譯出有韻味的中文廣告語。

作為改革開放后第一個在中國市場做廣告的外國品牌，雷達表的營銷攻略讓國人大開眼界。就在這條1分鐘的廣告播出的同一天，雷達表還在上海出版的《文匯報》的醒目位置刊登產品廣告。不僅如此，雷達表公司與上海鬧市區的多家國營鐘表商店磋商，租用他們的沿街櫥窗，特別是租用南京路上的國營鐘表店的碩大櫥窗做起了廣告。雷達表旁放了一把鋒利的鋼銼刀，廣告詞是“永不磨損雷達表”。結果，廣告播出的第二天，上海的手表商店里就擠滿了前來打聽什么是“永不磨損型手表”的顧客，光是黃浦區就有700多人跑到表店要買雷達表。

然而，由于遲遲未獲得政府的進口許可證，雷達表在1982年才真正進入中國市場，這距其投放的第一條電視廣告已有3年之久。與如今見到廣告就一定能在超市貨架上找到產品不同，雷達表當年著實是浪費了廣告效應帶來的商機。

原來名人也可以拍廣告

廣告形象代言人這個稱謂對如今的人們再熟悉不過了，不管適不適合、也不管效果如何，使用形象代言人推廣產品已經成為許多企業的必修課。而在1987年，這種想法還太過“新潮”。

盡管霞飛特效增白粉蜜在試售之初就備受青睞，霞飛之父曹建華還是不滿足。為了讓全國的女性消費者分享霞飛產品創造的美容奇跡，他做出了一個大膽的決定：邀請當時因出演電影《人到中年》而紅極一時的影星潘虹作產品的形象代言人。當霞飛化妝品廠的銷售代表提著4個月的霞飛產品做“代言費”找到潘虹并說明來意時，這個見過大世面的金雞獎影后疑惑不已地問道：“做廣告啊，找我做什么？去找電視臺啊，打上廠長的名字、聯系地址和電話號碼不就行了嗎？”但是，當潘虹得知霞飛化妝品廠是一家由半數殘疾工人組成的福利工廠時，她被眼前這個在老山前線失去一條腿的銷售員感動了。在對工廠進行實地走訪后，她決定做霞飛的形象代言人，幫他們一把。于是，那則廣告語為“我只用‘霞飛’”的經典廣告誕生了。中國廣告史上第一個用影星做廣告的品牌霞飛也迅速火遍大江南北。

潘虹當年接下霞飛的廣告也并非沒有顧慮，因為在許多人眼中，自己為霞飛打廣告是一種純粹的商業行為，而她真正使用的化妝品則應是國外名牌。為了使人信服，同時驗證產品效用，她一直使用霞飛護膚品，還總是一用完，就直接拿著瓶子到流水線上去灌最新鮮的。為追求廣告效果的完美，她還決定專門開一家廣告公司負責制作投放自己霞飛系列化妝品廣告，在拍攝廣告過程中也是非常的認真。

現在，使用形象代言人不僅要考慮代言費，還要考慮代言風險。2008年的“艷照門”和封殺行為讓眾多企業叫苦連天，相信像潘虹這么負責任的代言人正是企業求之不得的。

溫情脈脈的燕舞收音機廣告

“燕舞、燕舞，一曲歌來一片情！”伴隨著這一節奏歡快的廣告歌，一個英俊瀟灑的青年懷抱吉他、頭戴耳麥陶醉地又唱又跳，最后以“燕舞，江蘇鹽城無線電總廠”的LOGO結束。正是這條名不見經傳的廣告成就了燕舞牌收音機和那個后來被戲稱為“燕舞小子”的苗海忠。

1987年，還是一名高二學生的苗海忠抓住了中央電視臺在北京地區招聘廣告演員的機會，從兩千多名競爭者中脫穎而出，成為登上熒屏的15位演員中的一個。那時，每個人都需要拍攝一部廣告片作為自己的結業作品，正巧江蘇鹽城燕舞電器廠要拍一部音樂廣告，苗海忠憑借其扎實的音樂功底為自己贏得了這個機會。那個手持吉他、忘情地演唱“燕舞！燕舞！一曲歌來一片情”的廣告構思正是出自苗海忠本人。這則廣告一經播出竟家喻戶曉，受歡迎的程度是他本人都沒有想到的。盡管如此，廣告策劃者兼形象代言人的他也只拿到了10元錢作酬勞，而當時有報道稱江蘇鹽城無線電廠為推廣這一市場項目花費了近200萬元。

第8篇：廣告公司經營狀況范文

    面對廠商對于中小企業CRM產品不遺余力的宣傳,眾多中小企業卻是各有各的看法,有的覺得CRM的確有所幫助,有的則不以為然。

    需求一:能否量身定制?

    一家早在兩年前就實施了CRM的廣告公司經理樊先生向記者訴苦說:“起初我們公司上下對這套系統寄予了很大的期望,以為它可以輕松解決我們在客服流程方面的一些問題,但結果表明,實施起來太難了,最后它成了一個負擔!” 據了解,他們購買的是一套通用CRM,在使用的過程中發現有許多環節與公司自身的做法不一致,于是有許多功能模塊根本無法使用,實際應用過程中只利用了CRM系統中15%左右的功能。

    軟件用戶對軟件產品的個性化需求是軟件供應商面臨的一個最頭痛的問題,因為個性化與開發成本之間是一對不可調和的矛盾。因為行業太多,如果每一個行業做一個行業版本的話,對一個專業軟件商來說難以實現。從供應商的角度來說,不能用行業版本來滿足每一個行業的需要,因為供應成本太高。如何協調解決成本與個性化之間的矛盾,看來是CRM廠商需要解決的重要問題。

    需求二:能否幫助銷售?

    中小企業在客戶管理方面更加重視銷售機會,而以往他們對客戶價值重視不足,忽視了客戶資源的有效利用,處在從自然成長型向策略成長型企業的過渡階段。這類企業對CRM最迫切的需求是客戶資源企業化和加強對經營狀況的控制。

    正文房地產公司雖說應用CRM系統一年以來收效很大,但仍然對CRM提出了更多的要求。正文房地產公司客戶部的宦先生接受記者采訪時表示,對于許多開發商而言,來自一線銷售的壓力、資金回收的壓力仍然較大,企業必須面對樓盤的設計問題、規劃問題、定價、物業管理及市場競爭壓力等諸多問題。企業急需借助CRM系統,來提高一線銷售人員對于客戶跟蹤、客戶服務的能力。但公司目前使用的CRM系統在有效提高銷售業績方面表現一般。

    需要三:能否加強培訓?

    申隅集團是一家成功的房地產公司,在經過對信息化建設大筆投入之后,公司負責IT架構的陳女士卻依然對CRM保持觀望。

第9篇：廣告公司經營狀況范文

【關鍵詞】媒體 廣告經營 道德建設

媒體在承擔新聞性公益宣傳的同時還承擔著大量的商業廣告宣傳，既然是宣傳，作為媒體應責無旁貸地遵守道德規范，講誠信、講事實、講公平也應成為媒體商業宣傳的準則。但是在我們的實際工作中有些廣告宣傳卻是庸俗、低級和虛假的，不僅損害了媒體自身的公信力，也沖擊著我們的道德底線。

一、不道德低俗廣告的表現

近年來，一些低俗廣告時常出現在我們的廣播、電視或報刊雜志中，分析這些不道德低俗廣告的表現不外乎有虛假、惡俗、欺詐三大類型。

1、虛假廣告。就是以虛假手段對商品或服務進行的宣傳，不僅危害消費者的合法權益，同時也擾亂了正常的經濟秩序。虛假廣告的表現形成可以說多種多樣，概括起來不外乎是虛假、夸大、模糊，甚至偷換概念。向消費者宣傳本身不存在的商品或者服務信息，任意拔高商品、產品及服務的功能效用，廣告中宣傳的價格與消費者最終實際支付的貨幣不符。

2、惡俗廣告。用骯臟、污穢、惡心的話語、圖片介紹內容虛假、格調低俗的醫療、藥品、性保健品廣告和各類性暗示廣告都屬于惡俗廣告。這類廣告無論是報紙、廣播電視，還是網絡一段時間沖擊著人們的眼球，不僅損害了媒體的公信力，也使媒體的道德建設受到了嚴重影響，尤其是對少年兒童的身心健康產生了極大的危害。

3、欺詐廣告。將廣告包裝成醫療健康節目，邀請名人擔任主持或嘉賓，由演職人員冒充專家、學者作療效證明甚至是虛假療效證明，從而麻痹聽眾，誤導消費。這類廣告目前占居我們多數的廣播電臺，尤其是地市級臺。而一段時間又以涉性保健品，治療高血壓、老年病的藥品廣告居多，安排假冒人員充當患者，騙取人們的信任。

無論是虛假的、還是惡俗的廣告既是對聽眾、觀眾感官的折磨，更重要的是缺乏道德標準，這里我們的媒體有著不可推卸的責任。

二、不道德廣告產生的原因

產生低俗、惡俗廣告的原因既有客觀因素也有主觀因素，而主觀因素又是主要原因，主要有這樣幾點：

1、社會環境影響廣告環境。我國目前正由封閉走向全面開放的社會轉型期，人們的道德價值和利益需求發生了重大變化，原有的居支配地位的道德觀念受到來自不同方面的挑戰，許多新的人生追求悄然興起，不同社會成員的道德取向紛然雜陳，各種道德標準之間的差別、碰撞和沖突日益明顯。正是由于在這轉型時期原有的與自然經濟或產品經濟相適應的道德秩序受到了嚴重沖擊，而新的與市場經濟相適應的道德秩序尚未形成，在此背景下某些廣告行為便進入了一種“道德無政府”狀態。

2、廣告從業人員自律意識需提高。在我們眾多的媒體中，特別是經濟效益尚不理想的媒體中，缺少專業的廣告從業人員，有些媒體還處于人人頭上有指標、全民皆兵跑廣告的狀態。受利益驅動，一些媒體對有損自身形象的不道德廣告行為難免聽之任之，甚至自身就投機取巧，進行違紀違法的廣告活動。《中華人民共和國廣告法》第三十四條、三十五條明確規定了廣告經營者應當建立廣告審查制度。而我們有些媒體降低廣告審查標準，有的甚至放棄審查，只要廣告客戶出錢，不管手續是否齊全合法，一概予以刊登和播放，大大降低了廣告在社會公眾中的信譽。即使有些經營狀況較好，實現廣告公司的媒體也同樣存在一“包”了之的現象，任由承包公司隨心所欲經營的問題。

3、相關法律制度不完善。我國從1995年2月1日起開始實施《廣告法》，到目前為止，已經有十五個年頭。雖然這部《廣告法》在規范廣告行業發展、促進市場經濟體制建設方面發揮了重要作用,但由于時代的局限性,這部《廣告法》法在部分制度設計上仍然有不便具體操作、處罰過輕的地方，在可操作性、及時性和嚴肅性上給違法廣告留有空間，使廣告上存在的道德負面影響問題不能得到有效地解決，讓一些廣告“遇著紅燈繞著走”、打“球”的現象時有發生。

4、社會監督不得力。國家賦予政府廣告管理機關對廣告行為實施全程監督的職能，它既是國家宏觀調控經濟的行為之一，也是法治行為的一種表現形式。然而僅靠國家行政管理的強制和行業組織的自律是遠遠不夠的，還需要借助廣泛的社會輿論和消費者的監督，來更好地規范廣告經營活動，保護社會和消費者的利益。消費者對廣告的監督，體現了社會主義國家廣告管理的特點，但是目前我國對廣告的輿論監督不得力，主要是多頭監管，監管力度和深度不夠。

監管條塊分割，分權而治，執法過程中適用的標準難以統一或者協調監管帶來了困難。導致監管部門有權無責，形成監管真空，或都管又都不管，多頭監管的現象。未能有效運行，監管的效果并不好，造成了問題廣告的綿延不絕與打擊問題廣告的力度不夠。在對違反廣告的處罰上同樣也有重經濟懲罰，輕市場機會的現象。新聞傳媒監督缺乏社會責任感，為了經濟效益，為了短期的利潤而忽視道德準則，不加分析、審核就播發那些有違道德標準的廣告。

消費者是廣告的受益者，但是依賴消費者對廣告設施監督又是不切實際的，因為消費者的自我保護意識差，還不能夠主動拿起法律武器保護自己，這樣，無形中也就縱容了不道德、低俗廣告的存在和泛濫。

三、提高廣告道德水準和堅守廣告道德準則的途徑

由于媒體的廣告行為影響較大，才使得其中的道德操守問題不能小視。針對媒體廣告中出現的問題，提高廣告道德操守和水準的途徑必須從法律法規入手，加強廣告從業人員的道德規范，堅持誠信為本。

1、懂法、守法。在媒體廣告方面，國家已經出臺了相關的法律、法規，作為廣告傳播營銷推廣人員，必須是一個具有一定法律知識和守法意識的人。廣告之父大衛?奧格威在半個世紀之前就告誡廣告人必須具備職業道德:“不要推出一個你不愿意你的家人看到的廣告”。目前各媒體有許多剛剛走上工作崗位的新人，特別是初步接觸廣告的人，首先應當加強廣告法律、法規的學習，并在工作中嚴格遵守，這樣才能保證廣告不違法、不違規。

2、誠信為本，不弄虛作假。自古以來為商之道是“誠信為本”，倡導的是“童叟無欺”。試圖弄虛作假、蒙騙欺詐的廣告，充其量只能是得逞一時，遲早會露出狐貍的尾巴，尤其在資訊極度發達、信息非常透明、傳播速度和擴散面倍增放大的時代，一條廣告將會為弄虛作假付出高昂的代價。

3、建設好、維護好媒體的生態環境。媒體的生存發展需要一個良好的生態環境，尤其是目前處于相對弱勢媒的廣播媒體，能否擁有一個良好的生態環境尤為顯得重要，這是其能否獲得健康發展的必要條件。如果僅僅因為一時之利，一己之利只能是自毀家門，因此我們必須主動地去建設和維護好生態環境，這樣才能實現可持續發展。

媒體在競爭日益激烈的市場環境下，在追求社會效益的同時追求經濟利益無可厚非，但市場化需要堅守道德準則，廣告宣傳要符合倫理道德標準，廣告傳播要放到建設社會精神文明的高度來認識，要從有利于凈化社會環境、有益于人們的身心健康的標準來衡量，要求廣告的語言、畫面、圖像、文字等表現要素健康、高雅，摒棄一切低俗的東西。這樣，我們的媒體就不會因為廣告道德的問題失去社會公信力，就能夠立于不敗之地。