網(wǎng)紅的商業(yè)價值精選(九篇)
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第1篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價值范文
摘要:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，在社交平臺上出現(xiàn)了很多極具影響力的網(wǎng)絡(luò)名人，即“網(wǎng)紅”，隨后一些電商企業(yè)就利用網(wǎng)紅的影響力進(jìn)行商業(yè)宣傳，從而創(chuàng)造了一定的商業(yè)價值，進(jìn)行形成了新型的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式。本文將從網(wǎng)紅和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的概念入手，分析移動互聯(lián)網(wǎng)時代下網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式，并探究其未來發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞:移動互聯(lián)網(wǎng);網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì);發(fā)展
自2014年開始，“網(wǎng)紅”這個詞越來越多地出現(xiàn)在輿論的風(fēng)口浪尖，雖然發(fā)端于網(wǎng)絡(luò)，但已經(jīng)時時滲透在人們的日常生活之中。在這一過程中，涌現(xiàn)了大量的網(wǎng)絡(luò)紅人，他們通過其巨大的影響力，增強了營銷價值和品牌傳播杠桿，這樣具有互聯(lián)網(wǎng)的高傳輸效率。努力打造自己的特色，使更多的粉絲對其關(guān)注，和粉絲們做好互動，從而實現(xiàn)巨大的商業(yè)價值。而圍繞網(wǎng)紅延伸出的商業(yè)鏈條和盈利模式，則稱為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。這種模式創(chuàng)造的商業(yè)價值和行業(yè)前景是值得我們分析探討的。
1網(wǎng)紅和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
網(wǎng)紅其實就是網(wǎng)絡(luò)紅人，就是在現(xiàn)實或者網(wǎng)絡(luò)上因為某個事件或者某種行為而被廣大網(wǎng)友關(guān)注，成為焦點人物從而走紅的人。迎合了網(wǎng)民的審美、審丑、娛樂、追求刺激、窺私、臆想等心理需求，從而成為網(wǎng)民追捧的名人。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是以一名綺年玉貌的時尚達(dá)人為形象代表，以紅人的品味和目光為主導(dǎo)，進(jìn)行選款和視覺推廣，在社交媒體上匯集人氣，依靠廣大的粉絲群體進(jìn)行定向營銷，這樣就可以將粉絲轉(zhuǎn)化為購買力。
2網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式
2．1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的實質(zhì)
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的實質(zhì)就是“內(nèi)容+社群+電商”。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)就是網(wǎng)紅要依靠自己敏銳的嗅覺生產(chǎn)出質(zhì)量較高的內(nèi)容產(chǎn)品，然后以此來吸引粉絲的關(guān)注，通過社交平臺和粉絲進(jìn)行互動，進(jìn)一步了解其需求意見以及近期感興趣的話題，并及時對自己的著手點進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而生產(chǎn)出更具“熱度”的內(nèi)容產(chǎn)品。網(wǎng)紅利用率較高的社交平臺目前包括微信和微博，其中多數(shù)網(wǎng)紅將自己大部分的精力投入到微博微信公眾號的維護(hù)當(dāng)中，在賬號中分享自己的生活方式、旅行攻略、食物、圖片、推薦產(chǎn)品、評論影視劇以及吐槽社會問題等。長時間的做這些事情就會將粉絲的關(guān)注度引導(dǎo)到網(wǎng)紅的推薦點上。有粉絲關(guān)注就說明還有商機的，所以需要電商平臺作為支撐。
2．2網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
一個網(wǎng)紅有平臺展示自我和推薦產(chǎn)品，其中有渠道提貨樣基本上形成了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈基本上可以分為三個部分，即上游、中游和下游。第一，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，即社交媒體平臺。社交媒體平臺是整個網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的一個前提條件，如果沒有社交平臺的話就沒有網(wǎng)紅，自然也就沒有和粉絲進(jìn)行交流的場所，更加沒有展示自己個性及才華的平臺，那么后續(xù)的變現(xiàn)也就無從談起。由于粉絲群眾基礎(chǔ)越大、社交平臺越大就大，那么網(wǎng)紅能夠獲取的資源也就越來越多，所以，社交媒體平臺在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位非常重要。第二，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的中游:網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司其實就是對網(wǎng)紅進(jìn)行挖掘、培養(yǎng)、經(jīng)營以及運作的機構(gòu)，因此在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)活動中所起的作用是對各方進(jìn)行協(xié)調(diào)。網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司不但要負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅并簽約網(wǎng)紅，同時也要幫助網(wǎng)紅來經(jīng)營相應(yīng)的社交賬號，從而保持粉絲的關(guān)注度，另外網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司還要為網(wǎng)紅的變現(xiàn)提供相應(yīng)的渠道，從而確保銷售產(chǎn)品生產(chǎn)與電商平臺之間的聯(lián)系。第三，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的下游:電商平臺。電商平臺其實是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)的主要場所，同時也是網(wǎng)紅最主要的經(jīng)濟(jì)性體現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)。通過社交平臺，網(wǎng)紅可以為他們推薦產(chǎn)品，而供應(yīng)商生產(chǎn)產(chǎn)品，再通過電子商務(wù)的渠道進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。目前小紅書、蘇寧、聚美、京東以及淘寶等電商平臺以各自的平臺特性和商品覆蓋領(lǐng)域吸引著越來越多的年輕消費者，而這些消費者也是網(wǎng)紅關(guān)注者的重點人群，如此一來就形成了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)式運作。
3網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展策略
3．1拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
為了發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，因此需要在網(wǎng)紅的內(nèi)容創(chuàng)造、平臺服務(wù)的提升以及經(jīng)濟(jì)資本的集合等方面進(jìn)行相應(yīng)的延伸。例如網(wǎng)紅張沫凡就是從一些小視頻起家的，當(dāng)?shù)囊曨l吸引了大量的粉絲關(guān)注后，他就趁熱打鐵，開始向自己感興趣的護(hù)膚品行業(yè)進(jìn)行拓展，從而創(chuàng)建了屬于自己的護(hù)膚品牌，不僅如此，為了進(jìn)一步豐富內(nèi)容他還定期在社交平臺上關(guān)于搞笑視頻、時裝搭配以及護(hù)膚等內(nèi)容來維持自己的粉絲關(guān)注度。由此可見，未來的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)就是全方位、多維度、多產(chǎn)也以及多元化的全能型的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
3．2共享經(jīng)濟(jì)模式的持續(xù)發(fā)展
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)開創(chuàng)了網(wǎng)紅與供應(yīng)商、運營方、社交平臺、變現(xiàn)平臺等多方共享的經(jīng)濟(jì)模式，微博、微信、支付寶以及未來可能出現(xiàn)的新型社交支付平臺將繼續(xù)為共享經(jīng)濟(jì)模式提供發(fā)展機遇。
3．3粉絲經(jīng)濟(jì)的運用
粉絲經(jīng)濟(jì)就是架構(gòu)在粉絲以及被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營性創(chuàng)收行為，是以情緒資本為核心，以粉絲社區(qū)為營銷手段來增值情緒資本。其主角是消費者，通過消費則會來主導(dǎo)營銷手段，從消費者的情感出發(fā)，企業(yè)借力使力，從而達(dá)到為品牌和偶像增值情緒資本的目的。小米科技在商業(yè)界內(nèi)應(yīng)該算得上運用粉絲經(jīng)濟(jì)最成功的，主要是通過各個領(lǐng)域爆款產(chǎn)品的粉絲經(jīng)濟(jì)的運營，從而將小米科技打造成了世界知名企業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展及成長，越來越多的商業(yè)機構(gòu)開始運用粉絲經(jīng)濟(jì)來運營公司和產(chǎn)品，一時呈現(xiàn)出圈層化和小眾經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。因此，移動互聯(lián)網(wǎng)時代必須打造良好的產(chǎn)品及服務(wù)，并掌握用戶的需求及心理期望，這樣才能最大限度地發(fā)揮出粉絲經(jīng)濟(jì)的才能，從而促進(jìn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4結(jié)論
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生記應(yīng)用，人類之間的關(guān)系也發(fā)生了前所未有的變化。在社交網(wǎng)絡(luò)世界中，每個個體都有公平公正的。網(wǎng)紅只是移動互聯(lián)網(wǎng)時代下出現(xiàn)的一種現(xiàn)象級事件，不過對人類世界也有極其深遠(yuǎn)的影響。只要可以滿足消費者的正向需求的存在，那么網(wǎng)紅和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也會促進(jìn)商業(yè)的繁榮及社會的進(jìn)步。參考文獻(xiàn):［1］楊吉．網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì):移動互聯(lián)網(wǎng)時代的紅利市場［J］．傳媒評論，2016(6):95-96．
［2］韓旭，陳守則．互聯(lián)網(wǎng)2．0時代下網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)營銷模式探究［J］．經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2016，No．303(22):154-156．
第2篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價值范文
但是，網(wǎng)紅的價值并非看上去上那么美。網(wǎng)紅實際是一個相當(dāng)寬泛而基(lian)礎(chǔ)(jia)的概念，以至于說一個人是網(wǎng)紅，往往代表這個人沒有其他合理頭銜可言。而網(wǎng)紅的價值和未來，往往由網(wǎng)紅的出身和屬性決定。
當(dāng)下被稱為網(wǎng)紅的人，大致可以分為三類。
第一類：焦點型網(wǎng)紅代表：papi醬(美拍)
焦點型網(wǎng)紅是通過生產(chǎn)爆款內(nèi)容成為焦點，吸引關(guān)注，關(guān)注量是這類網(wǎng)紅的主要資產(chǎn)。必須指出的是，關(guān)注量和粉絲量在社交媒體上常被混為一談，實際上這是截然不同的兩個概念——區(qū)別在于，粉絲是愿意為愛豆投入(金錢、精力)的，而關(guān)注者往往只是0投入的看客——兩者的價值也是天壤之別。
不斷生產(chǎn)內(nèi)容，成為焦點的能力是第一類網(wǎng)紅的核心價值，也就是作為媒體的價值。因此他們的商業(yè)化往往體現(xiàn)在流量變現(xiàn)上，最典型的代表就是papi醬。
在美拍上靠吐槽和夸張的表情走紅以后，papi醬將爆款帶動的影響力延展至微博微信等社交平臺，收獲大量關(guān)注，然后一方面持續(xù)追蹤熱點，更新優(yōu)質(zhì)吐槽視頻刷新內(nèi)容價值(如春節(jié)前教你怎么應(yīng)付討厭的親戚)；一方面通過相對低廉的微信吐槽文章維系關(guān)注。之后又通過成為美拍網(wǎng)紅的樣板，獲得老羅和徐小平投資，門票8000塊的廣告資源招商溝通會，等一輪接一輪的新聞炒作成為焦點，這幾乎可以成為自媒體運營教科書般的案例了。
這種網(wǎng)紅的實質(zhì)，就是新版的自媒體。至于以后方向？看看自媒體前輩們的道路，叫獸，老羅——我只能引用《刀塔傳奇》老板王信文的一句話：
“你可能當(dāng)過頭牌，野心不散……省省吧，早晚你都得去當(dāng)媽咪”。
第二類：社群型網(wǎng)紅代表：毒藥(YY)
社群型網(wǎng)紅以網(wǎng)紅為核心，形成了自己的社群。與焦點型網(wǎng)紅不同，社群型網(wǎng)紅是真正的紅人IP，擁有強大的個人影響力和品牌號召力，這種影響力是建立在粉絲的基礎(chǔ)上的，粉絲愿意直接為愛豆掏錢，也愿意按愛豆的要求去嘗試。因此粉絲關(guān)系是社群型網(wǎng)紅的核心資產(chǎn)，而商業(yè)價值則主要體現(xiàn)在“打賞”和“背書”兩種方式。
社群型網(wǎng)紅最典型的案例就是主播界的不朽傳奇毒藥。
09年從YY出道的毒藥是純視訊歌唱主播，高顏值+出眾的唱功+百變氣質(zhì)讓她擁有經(jīng)久不衰的人氣，直到今天，已經(jīng)擁有了自己頻道和直播間的毒藥實時觀看人數(shù)依然能夠達(dá)到數(shù)百萬，“天南地北，毒藥最美“”長城不倒，陪藥到老”的口號飄散在彈幕的每個角落。
在毒藥的直播間，常有土豪一擲數(shù)十萬只為獲得一個笑顏和謝謝。據(jù)YY主播生態(tài)圈人士稱，毒藥每月給YY平臺帶來的現(xiàn)金流水至少數(shù)百萬，可以說是名副其實的“印鈔機”，毒藥這個名字甚至曾登上YY(歡聚時代)在美IPO的招股說明書。
社群型網(wǎng)紅始終需要在維護(hù)個人形象和商業(yè)變現(xiàn)之間取得平衡，并需要投入大量時間在維系粉絲關(guān)系上，粉絲流失就是最大的風(fēng)險。當(dāng)然他們的現(xiàn)金回報通常也極為豐厚。
第三類：事業(yè)型網(wǎng)紅代表：Rita(唱吧)
第三類網(wǎng)紅通常是由某個作品在網(wǎng)絡(luò)社交平臺走紅而獲追捧，然而他們沒有選擇職業(yè)網(wǎng)紅的道路，而是繼續(xù)投身在演藝事業(yè)中，網(wǎng)紅成為他們未來事業(yè)的良好起點。
事業(yè)型網(wǎng)紅往往集中在音樂娛樂領(lǐng)域，通過分析單曲或MV走紅，這樣其出身的社交平臺屬性就變得無比重要，因為這決定了他們事業(yè)的根據(jù)地和第一桶粉絲的質(zhì)量。
最典型的案例是來自唱吧的Rita。
來自四川綿陽的Rita黃汐源，大學(xué)時代開始玩唱吧，性格陽光愛笑，留短發(fā)，有著“這么帥怎么可能是女孩子”的美譽。2013年Rita在唱吧走紅，同年獲得沃音樂校園爭霸賽全國冠軍。2014年榮獲唱吧年度實力女歌手，同年年發(fā)行了自己的第一首單曲《長發(fā)短發(fā)》。2015年參加樂視TV與唱吧聯(lián)合舉辦的《蒙面歌王》唱歌比賽，并獲得冠軍，同年發(fā)行第一張個人專輯《星空3016》。而今，Rita僅在唱吧就擁有高達(dá)215萬粉絲，憑借超高人氣，進(jìn)擊《2016超級女聲》唱吧區(qū)總決賽。
唱吧是一個由k歌工具形成的垂直音樂社區(qū)，擁有3億的總安裝量和3000萬的月活人數(shù)，這個平臺擁有許多深度的音樂愛好者，他們在生活中分屬各行各業(yè)，但共同的興趣愛好讓他們聚在一起。因此在唱吧的音樂網(wǎng)紅成長的過程中，唱吧的樂友往往能給他們很大的幫助。比如Rita曾經(jīng)是唱吧另一個網(wǎng)紅Yuki的粉絲，后者曾在與Rita私信交流中傳授經(jīng)驗，成功將她也帶上了網(wǎng)紅道路。而唱吧網(wǎng)紅楊姣則是在一個現(xiàn)實中是職業(yè)經(jīng)理人的粉絲的幫助下，開始運營自己的粉絲團(tuán)。
良好的社區(qū)環(huán)境是唱吧擁有大量事業(yè)型網(wǎng)紅的基礎(chǔ)，而唱吧與國內(nèi)頂級娛樂節(jié)目(如《我是歌手》《天天向上》《2016超級女聲》)的良好合作關(guān)系，則讓唱吧的事業(yè)型網(wǎng)紅能夠“近水樓臺先得月”。
第3篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價值范文
早在9月13日，汪峰宣布離婚時寫下了1萬字的煽情長微博，沒想到撞上王菲李亞鵬離婚，王菲用不到30個字就把全世界的目光都吸引過去了；11月9日，汪峰在演唱會上對章子怡發(fā)表了長達(dá)8分鐘、892字的深情告白，卻趕上恒大奪冠，再次被搶了風(fēng)頭；而此次新歌又撞上娛樂圈連爆喜事……這一堆大大小小的熱點事件，都讓汪峰一而再再而三地淪為凄涼背景。網(wǎng)友們不禁調(diào)侃：“汪峰一定是水命，火一把太難了！”“難道文體圈是有一個‘不讓汪峰上頭條’的復(fù)仇者聯(lián)盟嗎？”
運氣衰到如此境界，網(wǎng)友們紛紛在微博上轉(zhuǎn)發(fā)調(diào)侃“幫汪峰上頭條”。傳統(tǒng)媒體也不甘示弱，次日眾多報紙的娛樂版都打出了類似“汪峰今天你是頭條，我們只能幫你到這兒了”的標(biāo)題。于是乎，汪峰也成了八卦界第一個因為上不了頭條而成為頭條的明星。“幫某某上頭條”甚至還成了一個流行的話題和句式，衍生出無數(shù)版本，全民狂歡的氣氛喧囂至極。
多維解讀
網(wǎng)絡(luò)狂歡背后的注意力經(jīng)濟(jì)
“幫汪峰上頭條”這一場看似搞笑的網(wǎng)絡(luò)狂歡，卻進(jìn)一步印證了注意力經(jīng)濟(jì)的存在。在信息爆炸的今天，誰能引發(fā)人們對某一話題更持久的關(guān)注，誰便能借機創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。如微博轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)越多，品牌宣傳效果就越佳；廣告評論人數(shù)越多，其民眾影響力也越大。不僅對商家如此，對事件當(dāng)事人而言，亦可通過媒體和受眾，將注意力這一隱形資源轉(zhuǎn)化為自己的吸金號召力。“幫汪峰上頭條”這一聲勢浩大的網(wǎng)絡(luò)狂歡，為汪峰帶來了此前難以企及的強大曝光率。據(jù)悉。汪峰歌曲的首發(fā)微博轉(zhuǎn)發(fā)量超過了9萬條，歌曲試聽量也突破了100萬。這對于推廣新專輯的汪峰來說，無疑比上頭條更讓人感到欣喜。不僅如此，汪峰的身價也在狂歡中暴漲。演唱會場場爆滿，門票更是早早售罄，且演唱會票房收入前所未有地突破了千萬大關(guān)。當(dāng)然，各大媒體、網(wǎng)絡(luò)大v也不甘寂寞參與其中，或純湊熱鬧，或煞有介事地發(fā)表見解，在事件中有意無意地增加了自己的知名度。
汪峰雖屢次搶頭條失敗，并聲稱自己被如此調(diào)侃很受傷，但是實際上卻成了這場狂歡的最大贏家。
生活需要娛樂精神
從傳播效果和商業(yè)模式來看，“汪峰上頭條”是個非常完美的成功案例。從萌芽到發(fā)酵，從自然引發(fā)關(guān)注到有意識地引導(dǎo)炒作，從吸引眼球到最后轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值，整個過程非常清晰，娛樂為主，沒有惡意。當(dāng)然，如果當(dāng)事人能再有一點“娛樂精神”，再配合一點，影響力可能就更大了。但汪峰的反應(yīng)太過嚴(yán)肅：“我想象有一天這個社會不會把你我曾經(jīng)生活的迷惘和坎坷看做是放蕩和污垢，我想象有一天媒體和新聞工作者們把你我也可以當(dāng)做人看待。”而且刻意從網(wǎng)友議論的焦點中抽身離開，不做任何回應(yīng)。缺了主角，狂歡便也收場。
第4篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價值范文
比如最近火遍朋友圈的小龍蝦，同樣也得到了電商巨頭的青睞。今年上市時節(jié)因恰逢京東、天貓的年中購物節(jié)，小龍蝦迎來“集中放量”，在剛剛過去的6日聚劃算活動中，天貓生鮮戰(zhàn)績卓越，其中小龍蝦更是異軍突起，一個爆款小龍蝦，1小時售出150000只，儼然無愧于夜宵界“超級網(wǎng)紅”的名頭。
不僅如此，喜茶、喪茶、鮑師傅等餐飲食品也曾相繼引發(fā)過一陣追捧，雖然未能像小龍蝦一樣成為現(xiàn)象級產(chǎn)品，但從餐飲行業(yè)塑造出新的網(wǎng)紅品牌，無異于是打破網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)沉寂態(tài)勢的一個新思路。
不過當(dāng)網(wǎng)紅走過微博、微信、短視頻和直播崛起的時代，發(fā)展至現(xiàn)在的美食網(wǎng)紅，主體由人轉(zhuǎn)變?yōu)槲铮瑑?nèi)容創(chuàng)造的實質(zhì)正在被淹沒，這是不是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的一種沒落？又或者階段性的曇花一現(xiàn)，是不是意味著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)只能是一種短暫的商業(yè)現(xiàn)象？
從人到物，是不是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)經(jīng)的一種衰退？
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為傳播媒介的主流，網(wǎng)紅的誕生也就成為必然，這就和電視時代衍生出影視明星的情況類似，所以廣泛來講一切在互聯(lián)網(wǎng)平臺上火起來的人都可以稱之為網(wǎng)紅。只不過網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生就稍微緩慢一些，它的形成前提是網(wǎng)紅尋求變現(xiàn)成為普遍意義上的現(xiàn)象，這也就決定了它存在的根基是將人氣轉(zhuǎn)化為價值。
最早的網(wǎng)紅其實可以追溯到互聯(lián)網(wǎng)接入初期，眾多文學(xué)網(wǎng)站和社區(qū)催生了以思想和文筆見長的“互聯(lián)網(wǎng)人”，比如中文互聯(lián)網(wǎng)第一讀書社區(qū)榕樹下，曾經(jīng)匯集了安妮寶貝、韓寒、寧財神、郭敬明等一批相當(dāng)早的成名作家，而天涯風(fēng)生水起之時他們又混跡于此，為其創(chuàng)造了“最有人情味的社區(qū)”。
雖然這并不是現(xiàn)在狹隘意義上的網(wǎng)紅，但明顯可以看到這個時期的名人，同樣是借助網(wǎng)絡(luò)媒體獲取粉絲，只不過更傾向于使用純粹的文字信息表達(dá)，這對應(yīng)的反而正是以文字交流為主的社交方式。
2010年以后，微博和微信的相繼來臨除了涌現(xiàn)出一批入駐較早的明星達(dá)人和大V，還使得網(wǎng)紅群體從精英化逐漸轉(zhuǎn)向平民化。一方面是因為社交平臺的變化直接推進(jìn)了自媒體時代的到來，各類營銷或內(nèi)容生產(chǎn)賬號層出不窮，尤其是各大平臺的助力，致使自媒體的門檻不斷降低。不過現(xiàn)在能真正擁有海量粉絲、流行于普通網(wǎng)民的自媒體“網(wǎng)紅”愈加減少。
另一方面，這個時期的網(wǎng)紅產(chǎn)生，顯然已經(jīng)不是憑借內(nèi)容輸出這種單一途徑，外貌、惡搞、言辭犀利等皆可以成為以“奇”致勝的方法，因而網(wǎng)紅的人群數(shù)量呈現(xiàn)指數(shù)式上升。同時也正是因此，網(wǎng)紅開始推動自身積累的名氣轉(zhuǎn)向商業(yè)價值變現(xiàn)，通俗意義上的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)應(yīng)運而生，而且電商網(wǎng)紅、自媒體網(wǎng)紅等分支也意味著，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在向縱深垂直方向發(fā)展。
隨后短視頻和直播的風(fēng)口漸起，這種全新的社交互動方式，可謂是推動網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)走向發(fā)展巔峰，當(dāng)然背后不僅是移動互聯(lián)網(wǎng)普及帶來的改變，更是因為網(wǎng)紅泛娛樂化的趨勢更容易吸引網(wǎng)民的關(guān)注度，尤其是全民直播時代的火爆，即使是稍縱即逝，也使得“網(wǎng)紅”一詞深入人心，成為2016年資本競逐和市場追捧的集中對象。
且不論網(wǎng)紅變現(xiàn)的難題，單從人氣累積或者暴漲的時機來看，無論是曾經(jīng)的微博大V、自媒體大V還是如今的短視頻網(wǎng)紅、直播網(wǎng)紅，背后或多或少都對應(yīng)著一次次風(fēng)口的掀起，甚至可以換句話說，這些社交平臺的產(chǎn)品更迭孕育了一批批風(fēng)格各異的網(wǎng)紅群體。只是當(dāng)這些風(fēng)口次第回落，我們可以直觀地看到被暴露出來的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的真實面貌。
當(dāng)然，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今少不了政策指令的干預(yù)作用，尤其是近兩年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻，都跟其有直接聯(lián)系，也同時直接切斷了網(wǎng)紅的進(jìn)階之路。
一則直播網(wǎng)紅的扼殺是因為其漸趨低俗性的錯誤方向，這令網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)接觸了政策底線，二則涉及到內(nèi)容輸出的短視頻、自媒體等形式，近來因為思想意識的抓緊而變得更加如履薄冰。所以現(xiàn)在想來，也唯有只能飽口舌之欲的美食和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，才不會遭致飛來橫禍似得的政策風(fēng)險，由此短視頻網(wǎng)紅和直播網(wǎng)紅讓位于美食網(wǎng)紅。
不過縱觀這些沒有風(fēng)口支撐的美食網(wǎng)紅，喜茶、鮑師傅等皆稍縱即逝，而且更多的只是小眾范圍的火爆，所以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展到這個階段，是不是代表著一種衰退呢？
現(xiàn)在的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)偏離內(nèi)容創(chuàng)造的本質(zhì)
隨著風(fēng)口的持續(xù)消退，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)理所當(dāng)然地進(jìn)入緩慢成長期，甚至有很多已經(jīng)在洗牌期被市場淘汰，因而這種衰退趨勢僅僅從相關(guān)數(shù)據(jù)就可以看出。
以直播網(wǎng)紅為例，騰訊研究院最近推出的《2017網(wǎng)絡(luò)主播新風(fēng)尚》報告中顯示，在對全國4500多位主播進(jìn)行問卷調(diào)查后統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，直播月收入1萬元以上的頭部主播占比僅為5%，而月收入在1萬元以下的普通主播占比卻高達(dá)95%，其中月收入僅在100元以下的主播占比超過7成。
再者，全民直播時代崛起的知名網(wǎng)紅如今也在面臨著大量粉絲流失的問題，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，2016年上半年幾大直播平臺上排名前五的頭部主播，活躍粉絲數(shù)據(jù)可以達(dá)到幾十萬個，但到了去年年底，活躍粉絲數(shù)據(jù)就已下滑到5萬個。
直播本身遭受的打擊使得該行業(yè)一蹶不振，不止如此，“直播+網(wǎng)紅+電商”這種一度被資本市場看好的商業(yè)模式，現(xiàn)在也因為直播受損，破壞了原本三角支撐的商業(yè)關(guān)系，從而重挫了網(wǎng)紅電商的行業(yè)發(fā)展。除此之外，邏輯思維和papi醬的分手似乎也是網(wǎng)紅難以為繼的重要信號，總而言之，種種數(shù)據(jù)和事件都在暗含失去風(fēng)口后的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，正在走向沉寂。
不過在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的期，政府的強制干預(yù)扮演了太過重要的阻斷角色，它使得直播的步伐戛然而止，令短視頻、自媒體行業(yè)發(fā)展受限，因此這一外在阻礙似乎成了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)衰退的罪魁禍?zhǔn)住６液芏嗳苏J(rèn)為政策清理低俗內(nèi)容無可厚非，但它卻在用“一刀切“的方式，破壞網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成形的商業(yè)模式，所以必然要承擔(dān)主要責(zé)任。但現(xiàn)實情況真的如此嗎？
顯然這樣說只是表象，風(fēng)口助推畢竟是外部力量，盡管它在網(wǎng)紅崛起的過程中起到主導(dǎo)作用，但內(nèi)因依然是網(wǎng)紅個體傳達(dá)的理念、價值觀甚至是性格特征，正因為這些內(nèi)容在某種程度上切合普通網(wǎng)民或部分網(wǎng)民的需求，所以才能向品牌轉(zhuǎn)化、進(jìn)而催生商業(yè)價值。一旦只依靠外在模式，等到風(fēng)口停歇時自然會暴露在市場檢驗之下，淘汰只是遲早的事。
因而單從已經(jīng)掃地出門和正在掙扎求生的網(wǎng)紅對比來看，即使是有內(nèi)容輸出的網(wǎng)紅，在同質(zhì)化競爭中也已舉步維艱，更何況是一些嘩眾取寵、圖一時之快的投機者，這也再次證明網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)歸根結(jié)底還是一種內(nèi)容生產(chǎn)形式，無論是營銷造勢還是資本運作，都是在為個性化品牌服務(wù)。
但是從知識網(wǎng)紅到現(xiàn)在的美食網(wǎng)紅，可以發(fā)現(xiàn)，隨著用戶群體的平民化和形式的多樣化，內(nèi)容要素逐步受到強烈沖擊，不僅其內(nèi)涵漸趨淺薄，而且內(nèi)容對網(wǎng)紅發(fā)展的核心作用不斷被淡化。就比如從郭敬明到鳳姐，再到只會賣弄自己身體的美女主播，內(nèi)容價值可謂是逐級遞減，而劣幣驅(qū)逐良幣，這部分人恰恰能迅速成為網(wǎng)紅群體的主流，這不可不謂是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的畸形發(fā)展。
再來看如今的美食網(wǎng)紅，借助既定的商品，貼上某種精神需求的標(biāo)簽，只不過是一種變相的營銷方式罷了，更何況在這一過程中連實質(zhì)性的內(nèi)容產(chǎn)出都沒有，因而也就導(dǎo)致各類網(wǎng)紅美食或者網(wǎng)紅店只能小規(guī)模、短時間地存續(xù)。而這種網(wǎng)紅主體由個人轉(zhuǎn)化為商品的趨勢，正是將內(nèi)容要素近乎拋棄的表現(xiàn)。
總而言之，就像實體業(yè)少不了制造的內(nèi)核、虛擬經(jīng)濟(jì)少不了平臺和服務(wù)的根基，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)完全背離內(nèi)容要素，實際上就是一種衰退。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)階段依舊只是一種商業(yè)現(xiàn)象
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)經(jīng)常被拿來和娛樂行業(yè)相比較，尤其是一夜爆紅的偶然性和依賴粉絲等特性，令這兩者有了很多相似性，再加上知名網(wǎng)紅和娛樂圈的相互輸出，已經(jīng)預(yù)示著現(xiàn)實的商業(yè)聯(lián)系。也正是因此，通過兩者的對比，更能發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)難以從商業(yè)現(xiàn)象轉(zhuǎn)化為成熟行業(yè)的原因。
其一，影視內(nèi)容是普通觀眾或用戶的娛樂需求，甚至可以說在電視時代就已經(jīng)形成剛需，因而盡管現(xiàn)在所處移動互聯(lián)網(wǎng)時代，本質(zhì)上也只是拓展了其傳播的媒介，這就決定了影視資源在娛樂行業(yè)占有主動地位。
而網(wǎng)紅群體滿足的是多元化的娛樂需求，在波及范圍和持久性上難以和影視劇相比，再者他們更多的依附于互聯(lián)網(wǎng)平臺，尤其是過度地依賴風(fēng)口之上的資本追捧。也就是說在運營過程中陷于被動，往往在還沒有形成穩(wěn)定的商業(yè)模式時，就被資本拋棄，因而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)帶有極強的短暫性。
其二，影視行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)形成了穩(wěn)固的運營模式，而且其音樂、影視、綜藝等細(xì)分市場，既擁有廣闊的開拓市場，也能夠彼此之間形成良性循環(huán)，況且相關(guān)娛樂公司、傳媒影視早已格局既定，所以只要內(nèi)容過關(guān)一般情況下能夠獲得利益來源。
而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)仍在停留在尋求變現(xiàn)的道路上，僅靠打賞和小部分的廣告投放，難以維持穩(wěn)定收益。而且背后維護(hù)網(wǎng)紅運營的孵化公司和承載平臺，有很多都是和網(wǎng)紅一樣處在發(fā)展初期，一方面要面臨各自的發(fā)展困境，另一方面它們的利益狀況和網(wǎng)紅收益并不是完全重合，也就是說即使平臺做大，網(wǎng)紅也不是最終的受益者。
當(dāng)然影視行業(yè)畢竟已經(jīng)發(fā)展了數(shù)十載，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)只是新興產(chǎn)物，如果有足夠的時間是不是也能成為一個成熟的行業(yè)？這點還有眾多現(xiàn)實性的困難，尤其是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在還沒有穩(wěn)固根基的情況下，受資本運作的影響太深，一次次短暫風(fēng)口帶來的絕大多數(shù)是一地雞毛，這種大起大落式的發(fā)展于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是極大的不利。
第5篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價值范文
其實，網(wǎng)紅現(xiàn)象早已有之。上世紀(jì)90年代，天涯論壇、BBS等匿名社區(qū)里涌現(xiàn)的安妮寶貝等作家，就可以算是網(wǎng)紅1.0版本。之后，從草根紅人“芙蓉姐姐”，到微博段子手“留幾手”，再到現(xiàn)如今的“papi醬”，都是網(wǎng)紅不同階段的代表。
那么為什么網(wǎng)紅在今年突然如此惹人關(guān)注？這與大量網(wǎng)紅在今年開始變現(xiàn)有著直接關(guān)系。所謂變現(xiàn)，無非就是盈利了。觀察變現(xiàn)途徑，大多是網(wǎng)紅通過線上高質(zhì)量內(nèi)容，經(jīng)歷了一段時間的粉絲沉淀后，開始通過打賞、廣告、電商等多元化渠道來變現(xiàn)。網(wǎng)紅變現(xiàn)的代表性事件自然是前陣子被炒得沸沸揚揚的“papi醬”視頻貼片廣告競拍事件。
網(wǎng)紅的價值，在于他們自帶流量。流量這樣的互聯(lián)網(wǎng)語言，在此指的是用戶訪問、點擊的行為。對于電商而言，流量即意味著用戶消費的可能。因此，隨著電商競爭趨于白熱化，流量的爭奪也成了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，對他們來說得流量者得天下。
有大量粉絲的網(wǎng)紅就像是“開了外掛的玩家”，以極低的成本就能從微博等平臺導(dǎo)入大量流量。更重要的是，相較于傳統(tǒng)電商，他們自帶的流量質(zhì)量更高，精準(zhǔn)變現(xiàn)效率也遠(yuǎn)高于普通流量。
在“狼多肉少”的電商平臺，其自身產(chǎn)生的流量成為稀缺資源，流量價格被不斷推高。天貓男裝品牌電商“集云”的一位營運主管算過這樣一筆賬：以他們店鋪為例，在從天貓手機客戶端上做名為“直通車”的置頂廣告，網(wǎng)民的每次點擊他們大概要支付約1.7至1.8元，如果一天要吸引10萬人來瀏覽他們的網(wǎng)店，一天的廣告費用就要20萬元。
于是，與互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)密切相關(guān)的電商成為目前網(wǎng)紅變現(xiàn)的最重要渠道，有預(yù)估顯示，2016年紅人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超過580億元。這相當(dāng)于優(yōu)衣庫大中華區(qū)2015年全年營業(yè)額的3倍，甚至超過了去年440億元的中國電影總票房。在新浪微博2015年“年度十大時尚紅人”中，無一不是淘寶店主。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，內(nèi)容消費碎片化，社交平臺將成為用戶內(nèi)容消費的最大流量入口。如果說網(wǎng)紅電商的實質(zhì)是商場導(dǎo)購的升級版，不足為奇，那么社交平臺這塊肥沃的土壤則為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成為未來商業(yè)業(yè)態(tài)切換的主動力提供了一種可能。
日前，艾瑞咨詢集團(tuán)聯(lián)合微博數(shù)據(jù)中心對微博上的3.6萬個典型網(wǎng)紅進(jìn)行了分析。數(shù)據(jù)分析顯示，截至今年5月，這些完全走紅于網(wǎng)絡(luò)的“素人”已累計覆蓋粉絲3.85億，而其粉絲規(guī)模在過去兩年里增長了近3倍。龐大的粉絲規(guī)模使網(wǎng)紅的內(nèi)容獲得了更好的傳播。僅今年前5個月，這些網(wǎng)紅賬號所博文的總閱讀量超過7100億次，總互動量(包含轉(zhuǎn)發(fā)、評論、點贊)超過29億次。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)眼下正大紅大紫。熱潮背后不難發(fā)現(xiàn)，其內(nèi)容主要集中在泛娛樂化，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)似乎也更多的是顏值經(jīng)濟(jì)。然而，隨著網(wǎng)紅市場成熟度不斷提高，它將逐步向垂直領(lǐng)域延伸，網(wǎng)民也會越來越傾向于關(guān)注自己感興趣的某個領(lǐng)域。因此，越是垂直化的內(nèi)容制作者，越能構(gòu)建起高忠誠度的粉絲，垂直化的網(wǎng)紅也必然具有更高的商業(yè)價值。截至今年一季度，微博上已經(jīng)有12個領(lǐng)域的月均閱讀量超過100億次。
第6篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價值范文
>> “中國式”眾籌何處去？ 試水“中國式眾籌” 眾籌網(wǎng)站中國式進(jìn)化 玩轉(zhuǎn)“中國式眾籌” 中國式眾籌升級記 未來十年中國式眾籌走向何處 中國往何處去？ “中國創(chuàng)新”何處去 中國向何處去 “中國式眾籌”與眾愁 中國式眾籌能走多遠(yuǎn) 「中國式眾籌的美與痛 我給中國式眾籌潑點冷水 中國式股權(quán)眾籌：掙扎與突圍 中國式“股權(quán)眾籌”的發(fā)展和監(jiān)管 中國航母策略何處去 中國住房政策向何處去 2012,中國經(jīng)濟(jì)何處去? 中國大學(xué)向何處去? 中國會計向何處去? 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：中國 > 政治 > “中國式”眾籌何處去? “中國式”眾籌何處去? 雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者： 楊釗 王偉")
申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學(xué)術(shù)交流，如有侵犯您的權(quán)益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關(guān)內(nèi)容。 “我們想把VC、媒體、渠道、設(shè)計和技術(shù)等各種資源調(diào)動起來，這樣才能回歸我們最初建設(shè)這個平臺的初衷，就是幫助年輕人實現(xiàn)夢想，少走彎路，快速做成功。而這些才是大家真正需要的。”張佑說。
最近的兩條娛樂新聞讓“眾籌”這種模式開始被許多互聯(lián)網(wǎng)圈外的人所知曉。
一是網(wǎng)絡(luò)上人氣頗高的動漫《十萬個冷笑話》為了拍攝劇場版，在眾籌網(wǎng)站點名時間上籌集到了超過120萬元的資金；二是摩登天空與追夢網(wǎng)合作，打算借助眾籌的模式為旗下當(dāng)紅的民謠歌手宋冬野在全國舉辦100場巡回演唱會。
2009年，眾籌網(wǎng)站Kickstarter在美國橫空出世，網(wǎng)站一上線很快就受到外界的追捧，尤其是最近兩年時間，由于催生了智能腕表Pebble等諸多有趣的硬件產(chǎn)品，Kickstarter和它所創(chuàng)造的眾籌模式也引起了國內(nèi)互聯(lián)圈的注意。2011年，國內(nèi)第一家眾籌網(wǎng)站點名時間正式上線，此后，包括追夢網(wǎng)、樂童音樂、覺jue.so在內(nèi)的一大批同類網(wǎng)站先后涌現(xiàn)。
作為一種高度美國特色的商業(yè)模式，“眾籌”真的能夠在中國的社會土壤里落地生根甚至開枝散葉嗎？ “眾籌”何以突然躥紅
過去兩年眾籌平臺為何突然躥紅？這背后是否人們對個性化產(chǎn)品的需求與日俱增。
以目前Kickstarter上最為熱門的智能科技產(chǎn)品為例，對那些對新技術(shù)敏感的消費者來說，眼下的手機、平板和PC已經(jīng)無法滿足他們的需求，許多極客恨不得將身邊的每一樣物品，小到鑰匙、大到家具都變得智能化。
但是對于大的科技公司來說，雖然他們絕對有能力做到這樣的事情，但是由于需求太過小眾，這并不符合他們的商業(yè)利益，因此不會主動推動這樣的改變，這就給創(chuàng)業(yè)者留下了機會，而當(dāng)下技術(shù)條件的成熟大大降低了科技產(chǎn)品創(chuàng)新的門檻，這也使得開發(fā)硬件產(chǎn)品不再是大公司的專利。短短一年多時間，Kickstarter上已經(jīng)現(xiàn)出了智能手表、智能寵物項圈、智能燈泡等諸多有趣的科技產(chǎn)品。
這種智能硬件產(chǎn)品的批量出現(xiàn)當(dāng)然與軟硬結(jié)合的產(chǎn)業(yè)潮流息息相關(guān)，但是穿戴千奇百怪的智能設(shè)備能夠成為一種時尚，背后則離不開消費心理的變化。
“由于極客文化的影響，越來越多美國人開始接受科技奢侈品，自己花錢去支持喜歡的創(chuàng)意，并用購買這些產(chǎn)品表達(dá)自己與眾不同的品位，這是比我們國內(nèi)還處于靠LV、愛馬仕炫富的高級階段。”創(chuàng)客文化觀察者，上海新車間創(chuàng)始人李大維說。
例如，一個名為Nomiku的團(tuán)隊為業(yè)余烹飪愛好者提供了用于低溫烹飪的浸入式加熱循環(huán)器，募集近58萬美元，成為Kickstarter上最成功的項目之一，但是這個售價359美元的產(chǎn)品，一個中國創(chuàng)客通過淘寶渠道采購原件只用100多元人民幣的成本就能DIY出來，雖然這并不妨礙Nomiku有著一群狂熱的粉絲。
“很多人愿意為kickstarter上的一些產(chǎn)品花費真金白銀更多是追求一種對創(chuàng)新的鼓勵和價值認(rèn)同，而非因為性價比。”李大維說。
在國外，眾籌模式的躥紅某種程度上也是過去VC模式的一種補充。在VC模式下，資本追求實實在在的回報率，大量的用戶或批量低價的量產(chǎn)形成的規(guī)模效應(yīng)才會吸引VC的興趣，然而創(chuàng)意類產(chǎn)品天然具備著小眾屬性，它們并不適合被批量復(fù)制，于是，如何把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并進(jìn)一步量產(chǎn)改善生活在資本層面就成了一個難題。
眾籌網(wǎng)站實際上搭建了這樣一個平臺：只要你能在這里找到足夠多志同道合的人為你的創(chuàng)意買單，那么你的需求就能被滿足，你的夢想就會實現(xiàn)。
這個天生看起來有些烏托邦的模式離不開一個相對理想主義的人群和社會文化，比如它對于信用的苛刻要求就決定了它存在的土壤離不開健全的法規(guī)，良好的信用體系和不斷產(chǎn)生創(chuàng)新的環(huán)境，這也是為什么Kickstarter會最先搭上美國智能硬件創(chuàng)新潮這一輪東風(fēng)。
由此可見，做一個高水準(zhǔn)的眾籌平臺是有門檻的，但是，這種門檻并不只是錢，甚至也不是能幫上眾籌的項目籌到多少錢，否則也難以解釋，為什么Kickstarter會在信用體系和消費水平都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的中國擁有眾多的模仿者。
事實上，能夠讓眾籌作為一種模式開枝散葉的核心正是在于：它的價值不僅僅是籌錢。 放大鏡與聚光燈
對于不斷出現(xiàn)的創(chuàng)意類項目來說，眾籌最大的價值在于它是一個放大鏡和聚光燈，它為項目能夠帶來的不只是VC，還有把產(chǎn)品從小眾推向消費級市場所需的資源。
事實上，即使在國內(nèi)的眾籌平臺上，許多項目發(fā)起人并不缺少融資的渠道。比如《十萬個冷笑話》和摩登天空，他們在各自領(lǐng)域中的地位有口皆碑，登陸眾籌平臺并非因為真的缺錢或者找不到籌集資金的門路。追夢網(wǎng)創(chuàng)始人杜夢杰告訴《商業(yè)價值》，從追夢網(wǎng)的經(jīng)驗來看，最終籌資成功的往往是那些并不缺錢的項目。“眾籌應(yīng)該是‘錦上添花’，而絕對不應(yīng)該是‘雪中送炭’。”他說。
對大部分的項目發(fā)起者來說，錢其實也并不是阻礙他們實現(xiàn)夢想的唯一障礙。“每個項目、每個團(tuán)隊的需求是不一樣的。”點名時間CEO張佑介紹，有的項目是已經(jīng)有初步的產(chǎn)品，但還需要工業(yè)設(shè)計上的幫助，有些產(chǎn)品已經(jīng)比較成熟，但缺少銷售渠道。
第7篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價值范文
誰是全球第一網(wǎng)紅呢？
這個叫PewDiePie，Youtube第一網(wǎng)紅。真名菲利克斯·阿爾維德·烏爾夫·謝爾貝格(Felix Arvid Ulf Kjellberg)，一個瑞典85后。最開始就是直播自己玩游戲，頻道訂閱人數(shù)4300多萬，累積點擊率已經(jīng)超過100億次(全Youtube首個)，過去一年收入1200萬美元，接近8000萬人民幣，除去稅和Youtube的分成，還有400多萬美元各項指標(biāo)均為Youtube第一。
就這精神都不正常了，還這么值錢？
SO？看到這你肯定想比較一下到底中國網(wǎng)紅賺得多還是外國網(wǎng)紅來錢快。別無聊了，跟思聰?shù)木W(wǎng)紅女友年銷過億的數(shù)字比，都是渣！
今天我們要說的，是商業(yè)模式。
美國有個全球最大的網(wǎng)紅公司
其實在國外，總能看到各種關(guān)于網(wǎng)紅的報道，尤其是在美國和澳大利亞，這些網(wǎng)紅變現(xiàn)的方式大同小異。但是，國外那些網(wǎng)紅看似是一個人在戰(zhàn)斗，其實他們背后有一個團(tuán)隊，或者一個成熟完善的平臺，這些團(tuán)隊或平臺在推動著國外的網(wǎng)紅行業(yè)的發(fā)展。
Youtube稱得上是美國第一個網(wǎng)紅平臺，到現(xiàn)在也是最重要的網(wǎng)紅平臺。2007年Youtube推出Youtube Partner，引入“收入分成”概念，為每個網(wǎng)紅個體帶來收入，針對內(nèi)容產(chǎn)生的廣告收益，Youtube只拿走其中的45%，其余均為網(wǎng)紅所得。
然后才有了當(dāng)下在美國網(wǎng)紅生長過程中扮演重要角色的網(wǎng)紅基地——MakerStudios。PewDiePie是Maker Studios的簽約網(wǎng)紅之一。
Maker Studios，成立于2009年。是一個全球型多頻道網(wǎng)絡(luò)，名副其實的全球最大網(wǎng)紅公司。
到2012年6月，Maker Studios旗下已經(jīng)有超過1000個Youtube網(wǎng)紅簽約，當(dāng)月累積瀏覽量超過11億人次。
2015年，Maker Studios被迪斯尼公司以9.5億美元收入麾下。如今在全球范圍內(nèi)簽約5.5萬多內(nèi)容創(chuàng)造者。
不要以為Maker Studios簽的人都是草根出身的網(wǎng)紅，美國嘻哈舉行Snoop Dogg也是Maker Studios的簽約紅人。
如何把網(wǎng)紅打造成爆品？
Maker Studios的幾位創(chuàng)始人其實當(dāng)初也都是Youtube上的內(nèi)容創(chuàng)作者，成立MakerStudios的初衷，是幫助我們現(xiàn)在所說的網(wǎng)紅制作視頻。
現(xiàn)在的Maker Studios，兼顧經(jīng)紀(jì)、制作、廣告、營銷等多重業(yè)務(wù)，為有網(wǎng)紅潛質(zhì)的人規(guī)劃職業(yè)、制作視頻、漲粉、尋找商業(yè)合作伙伴，直到最終變現(xiàn)。
旗下?lián)碛袛?shù)萬名網(wǎng)紅，覆蓋全球幾十億粉絲，Maker Studios開創(chuàng)的多頻道網(wǎng)絡(luò)播放平臺模式，已成為美國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的典型模式。
Maker Studios有自己的簽約團(tuán)隊。
在挑選網(wǎng)紅人才時，粉絲量、流量、影響力和變現(xiàn)能力是Maker Studios簽下一名網(wǎng)紅的標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)掘各個不同領(lǐng)域的網(wǎng)紅，了解他們的人氣增減，只簽有潛力的。
所以，Maker Studios簽下的網(wǎng)紅都不是零起點的，至少得有個幾千的粉絲。
Maker Studios根據(jù)每個網(wǎng)紅的粉絲量、流量、影響力和變現(xiàn)能力將數(shù)萬網(wǎng)紅分為3類：小網(wǎng)紅，能得到公司提供的技術(shù)工具和培訓(xùn)，實現(xiàn)自我管理；中級網(wǎng)紅由公司幫忙接單；大咖則能獲得更高級的服務(wù)，比如在Maker Studios內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，成立個人工作室或開發(fā)個人App等。
網(wǎng)紅重武器：大數(shù)據(jù)分析+專業(yè)級制作
大數(shù)據(jù)，是一個很好用的工具，Maker Studios公司的工程師和技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫，了解什么樣的節(jié)目和網(wǎng)紅比較火，然后根據(jù)網(wǎng)紅所在的垂直細(xì)分領(lǐng)域，來選擇的制片人進(jìn)行合作，制作吸粉視頻。
雖然網(wǎng)紅們都是內(nèi)容創(chuàng)作的個中高手，非常專業(yè)，但在內(nèi)容制作領(lǐng)域，過去如何不能代表未來的趨勢，更不能預(yù)測，所以具體制作什么樣的內(nèi)容都由制片人來決定。
盡管最初也時常會有判斷失誤的時候，但在不斷的探索和嘗試中，Maker Studios的內(nèi)容制作終于變得成熟和穩(wěn)定。
一邊幫助網(wǎng)紅創(chuàng)造內(nèi)容，為網(wǎng)紅們提供創(chuàng)作經(jīng)費和創(chuàng)作環(huán)境(比如可以租用Maker Studios的小工作室)，Maker Studios還為他們提供道具。
如何深耕？為一個短短幾分鐘的視頻，一個鏡頭，一個動作，會翻來覆去拍很多遍。
Maker Studios還會接一些大品牌的廣告，然后通過不同垂直細(xì)分領(lǐng)域的網(wǎng)紅分別制作不同內(nèi)容進(jìn)行。
這僅僅只是一方面。
因為歐美人十分注重版權(quán)，注重原創(chuàng)，細(xì)節(jié)很重要。這也正是他們最大的武器，賴以持續(xù)發(fā)展的根基。
像Maker Studios這樣的公司已經(jīng)有不少了，他們的目的就是幫助網(wǎng)紅們持續(xù)創(chuàng)造內(nèi)容。
至于盈利模式，很簡單，主要就是廣告費分成了，而且也沒有把網(wǎng)紅們壓榨得有多狠，不然網(wǎng)紅們出了名都單飛了，Maker Studios可就慘了。
第8篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價值范文
論文摘要：少年作家成為當(dāng)代文壇一股不容忽視的新興力量，對中、小學(xué)生的影響是不言而喻的，其正面影響有助于促進(jìn)中小學(xué)生語文學(xué)習(xí)，激發(fā)他們創(chuàng)作興趣。負(fù)面影響是有些內(nèi)容比較極端片面，容易形成誤導(dǎo)。少年作家今后文學(xué)創(chuàng)作應(yīng)該堅持正確方向和選擇。
上世紀(jì)90年代至今，少年作家群體迅速崛起和蓬勃發(fā)展，成為當(dāng)代文壇一股不容忽視的新興力量。當(dāng)代少年作家這一群體的個人生活、情感和內(nèi)心特征與以往其他時代具有很大的不同點和差異性。由于中國社會重心的不斷轉(zhuǎn)移，人們的生活中心也隨之不斷發(fā)生變化。上世紀(jì)50年代到80年代是一個以政治生活為中心的時代，90年代是經(jīng)濟(jì)生活，而到90年代末才發(fā)展到現(xiàn)在這樣一個以文化和人本位為中心的生活時代。少年作家正是在這樣一個時代背景下成長起來的。少年作家化的作品主要讀者是中、小學(xué)生，在對中、小學(xué)生的影響是不言而喻的。
（一）可喜的正面影響
1、激發(fā)學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣
在社會普遍“重理輕文”的當(dāng)代，學(xué)生對語文學(xué)習(xí)的淡漠，是許多語文老師十分頭痛的問題。而少年作家們的成就在很大程度上無疑給中學(xué)生增強了信心，激發(fā)了語文學(xué)習(xí)的興趣，也激發(fā)了一些作文水平不高的學(xué)生的創(chuàng)作欲望和熱情。少年作家們用同齡人的心聲去詮釋社會人生這引起很多中學(xué)生的共鳴，吸引了他們的注意力。但是，這些作品內(nèi)容簡單，語言通俗，同樣能夠發(fā)表出版，學(xué)生在閱讀過程中其不自覺地拿來和自己的作文進(jìn)行比較，當(dāng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的文章并不成“作家”的時，那種成就感是可想而知的。很多學(xué)生恍然大悟——原來文學(xué)藝術(shù)并非遙不可及，于是很多學(xué)生提起筆，進(jìn)行模仿創(chuàng)作，客觀上促進(jìn)了學(xué)生學(xué)語文。
2、推動中、小學(xué)生作文的創(chuàng)新與發(fā)展
青春派作品在思想內(nèi)容、結(jié)構(gòu)形式、文風(fēng)上都有著明顯的創(chuàng)新，雖然這些創(chuàng)新不一定成熟，但畢竟是一種大膽的嘗試，而且還由此生發(fā)出一些新的文學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容上，它們寫到了判逆、另類、時尚以及對戀愛和性的態(tài)度，這些肯定是傳統(tǒng)教育很少涉及到的，但是又確實是當(dāng)代中學(xué)生內(nèi)心真實的寫照，我們必須認(rèn)真關(guān)注和引導(dǎo)，而絕不可視而不見或一味壓制。結(jié)構(gòu)上，這些作品出現(xiàn)了很多新穎的形式，我們暫且不談這些作品是否具有標(biāo)新立異之嫌，但它們肯定是對傳統(tǒng)文學(xué)的一種有力突破。凡此種種，都意在自覺與不自覺中影響中、小學(xué)生的寫作創(chuàng)新。
3、撫慰中、小學(xué)生的心靈
少年作家以同齡人的筆觸去并照這一代青少年躁動的心靈，從而使他們的作品充滿了濃郁的青春氣息，與中、小學(xué)生達(dá)成了情感默契，這是他們贏得眾多讀者的原因。在21世紀(jì)，教育工作者越來越感覺到學(xué)生與教師之間的差異遠(yuǎn)非幾代人所能形容的，純文學(xué)作家的藝術(shù)經(jīng)驗和價值標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)代學(xué)生的期待視野，這一點上，青春派反映自己的生活無疑會比傳統(tǒng)作家有優(yōu)勢。如果這些少年作家的作品內(nèi)容能從正確的角度去引導(dǎo)，那么對學(xué)生的益智、啟發(fā)作用肯定比教師的枯燥說教好得多。
（二）必須引起注意的負(fù)面影響
1、少年作家群體幼齡化趨勢明顯，誤導(dǎo)學(xué)生走向輟學(xué)之路。
少年作家們放棄了很多很多，才取得那么一點成就，這本身就影響和耽誤了學(xué)習(xí)的精力和時間，決定了他們知識的片面性，也注意了他們的作品永遠(yuǎn)停留在幼稚期。當(dāng)代的中、小學(xué)生沒有用發(fā)展的眼光看待少年作家的現(xiàn)象，而是一味摹仿，如果也跟著做輟學(xué)寫作的少年，其命運是堪憂的。
2、商業(yè)炒作明顯，誤導(dǎo)學(xué)生的金錢價值觀。
一些少年作家在出名前可能無心做作家，但一旦出版社看中他們后，無一例外都毫不猶豫地投身于商業(yè)市場中。在商業(yè)價值觀前，他們并沒有真正去反思自己作品的價值如何。我們在倡導(dǎo)學(xué)生回歸本性的同時，更應(yīng)該奉勸出版界或輿論界，不要為了商業(yè)價值而自私地棒殺了這些有一定天分的少年作家，這不會促進(jìn)文化的發(fā)展。
3、思想內(nèi)容極端化，文風(fēng)模式化，文化背景單薄，誤導(dǎo)學(xué)生的文學(xué)審美傾向。
當(dāng)代學(xué)生對人生的反叛、調(diào)侃、嬉笑怒罵、缺乏責(zé)任心的游戲人生心態(tài)，不能不說受到了這些少年作家作品的極大誤導(dǎo)。以現(xiàn)在很走紅的郭敬明的作品為例，其代表作《幻城》幾乎就是對現(xiàn)在盛行的網(wǎng)絡(luò)游戲場景和內(nèi)容的復(fù)現(xiàn)，除了其語言帶有浪漫主義的明快之外，實在沒有多少可取之處。但是在學(xué)生作文中，卻出現(xiàn)了許多類似的模仿之作，還有一些學(xué)生為尋求那種虛幻的沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲。其他，比如錯別字、病句、非正規(guī)語文文學(xué)等現(xiàn)象的普遍出現(xiàn)，都會直接誤導(dǎo)學(xué)生跟風(fēng)模仿。更有甚者，如韓寒《語文的問題》一文鼓吹“語文無用論”，更是成為了學(xué)生輕視乃至放棄語文的一個有力借口，大多數(shù)青少年在心理上寧可相信同齡人的“蠱惑”，也要排斥“夫子”的教導(dǎo)。
（三）、當(dāng)代少年作家的今后道路和發(fā)展趨勢
每個年代都有自己的藝術(shù)經(jīng)驗。少年作家是在一個網(wǎng)絡(luò)化的時代成長的，他們有自己的思維方式和樂趣情感，能夠表現(xiàn)這個時代最鮮活的、靈魂性的東西。在他們的身上體現(xiàn)了很充分的游戲的精神。因此，不能拿老一代的文學(xué)價值觀來評判他們。在我們看來，少年作家他代表著全新的一代，年輕的和不安定的另類正在打破著既有的程序和規(guī)則尋求著自我的個性解放，但是他們謹(jǐn)慎地選擇著自己的方式。但是一名作家需要豐富的文化底蘊、長期的生活閱歷和一顆甘守寂寞的平常心，僅憑一點靈氣、一時想象不是長久之計。評論家白燁說得好：“文學(xué)競技上的演練與高下之分，與其說是憑靠才氣，還不如說是憑靠定力。”因此，少年作家群體要在對自己的受眾度而欣欣然時，也應(yīng)該更加清楚文學(xué)創(chuàng)作道路的艱辛，在自己精力最旺盛、想象力最豐富的年齡撇開名利誘惑，讓自己在創(chuàng)作道路上走得更遠(yuǎn)，甚至超過前輩。如果僅僅將自己定位在暢銷小說家的層面，將自己的作品拿來換銀子，那么終有一天會因“失寵”而隕落。這或許是當(dāng)代少年作家今后文學(xué)創(chuàng)作的正確方向和選擇。
參考文獻(xiàn)
［1］洪子誠，中國當(dāng)代文學(xué)史， 北京:北京大學(xué)出版社，2001， P84.
［2］楊揚，90年代另文學(xué)關(guān)系的新變動，文學(xué)報，2000-1-20.
第9篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價值范文
一、圖文并貌，影音同行，播客更容易吸引受眾的注意
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息量呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長，如何抓住網(wǎng)民的注意成為網(wǎng)站管理者們需要解決的最大問題。1997年美國學(xué)者邁克爾?戈德海伯首次在《注意力購買者》一文中提出了“注意力經(jīng)濟(jì)”這一概念，它指的是如何配置企業(yè)現(xiàn)有的資源，以最小的成本去吸引客戶的注意力，培養(yǎng)其潛在的消費群體，獲得最大的未來無形資本，即經(jīng)營消費者的注意力。戈德哈伯認(rèn)為，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的“新經(jīng)濟(jì)”從本質(zhì)上講就是“注意力經(jīng)濟(jì)”，在一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，最重要的資源既不是傳統(tǒng)意義上的貨幣資本，也不是信息本身，而是注意力。 相對于已經(jīng)在內(nèi)地迅速竄紅的博客而言，容音像、圖文于一體的播客將更容易受到受眾的注意。對于網(wǎng)站管理者來說，高點擊率就代表著，一個網(wǎng)站無形中的商業(yè)價值，網(wǎng)絡(luò)視頻無疑更易吸引受眾的眼球，在與其他網(wǎng)絡(luò)媒體的競爭中更具優(yōu)勢。
據(jù)有關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計，前段時間在網(wǎng)絡(luò)中紅的發(fā)紫的惡搞短片《一個饅頭引發(fā)的血案》在國內(nèi)的下載觀看次數(shù)總共有1億多次，而它的作者胡戈也通過這部影片在國內(nèi)迅速走紅成為輿論關(guān)注的焦點。中國播客去年才剛剛起步，卻已經(jīng)顯示出了巨大的傳播效應(yīng)，播客們利用音頻和視頻技術(shù)造就了許多的“草根明星”，讓普通大眾也能圓自己的一個明星夢。一個普通演唱愛好者楊臣剛，借助于互聯(lián)網(wǎng)，用一臺電腦一個麥克風(fēng)，讓一曲“老鼠愛大米”在全國一炮而紅，網(wǎng)絡(luò)點擊率超過一百萬以上，并最終被飛樂唱片公司相中，以500萬元的身價加盟。可見視頻網(wǎng)絡(luò)傳播的強大影響力。另外，兩位來自廣州美院的學(xué)生，在電腦屏幕前通過假唱流行歌曲的方式配上極度夸張的表情，在網(wǎng)絡(luò)上受到無數(shù)網(wǎng)民的歡迎并迅速竄紅，成為網(wǎng)絡(luò)新偶像。對于視頻網(wǎng)絡(luò)平臺而言，高點擊率就預(yù)示著更大的商機，在網(wǎng)絡(luò)信息過剩的情況下，如何吸引受眾的注意力成為一個網(wǎng)站能否成功的關(guān)鍵，對于播客網(wǎng)站來說，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，視頻網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，這些都為網(wǎng)站的盈利帶來了充分的條件。
二、“人，網(wǎng)”互動，引起廣告商關(guān)注
國內(nèi)第一家播客網(wǎng)站土豆網(wǎng)（省略），最近推出一項Toodou Ad計劃，此項計劃的內(nèi)容是將注冊Toodou Ad的用戶上傳的視頻中，在其視頻的前端或末端嵌入小時段的產(chǎn)品廣告，每當(dāng)網(wǎng)民點擊一次其制作的視頻之后，就有1分錢的收入，并且目前這些廣告收入將由廣告商全部提交給網(wǎng)民，另外在加載廣告時播客可以選擇是否加載廣告，也可以剔除自己不喜歡的廣告。此項計劃一經(jīng)推出就立刻引起網(wǎng)民的興趣，上線第一天就有十幾位用戶注冊了Toodou Ad,同時Toodou Ad也受到了多家企業(yè)的關(guān)注和興趣，目前已經(jīng)有四家公司和土豆網(wǎng)達(dá)成了合作協(xié)議。播客不同于博客，博客是以“日志”，一種文字表達(dá)方式，和網(wǎng)友進(jìn)行交流和溝通。播客更像一部電影，它和瀏覽者的關(guān)系就像導(dǎo)演，演員和觀眾，而互聯(lián)網(wǎng)就搭建了一個舞臺，讓播客站在舞臺上秀出自己，和瀏覽者溝通，在瀏覽者觀看時也會產(chǎn)生一種沖動，想在舞臺上秀一把。土豆網(wǎng)的Toodou Ad，無疑在播客中間又注入了一劑“興奮劑”，播客靠自己的節(jié)目賺到了錢，對于那些懂得拍攝和影片后期處理的人來說，靠拍自己感興趣的東西養(yǎng)活自己的夢想，可以在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)，有了如此動力以后，這樣他們就會創(chuàng)作出更多自己的東西放在互聯(lián)網(wǎng)上，素材一多起來，觀看者也會同步增加，當(dāng)看節(jié)目的人數(shù)增加以后，就會吸引更多廣告主的注意力和興趣，那時播客的回報會更大。
三、明確的市場細(xì)分，讓企業(yè)的廣告投放更有針對性
播客網(wǎng)站頻道的細(xì)分讓廣告主在進(jìn)行廣告投放時，更易確定目標(biāo)市場，使廣告投放更具針對性。低廉的廣告投放，優(yōu)秀的廣告投放效果，將成為播客網(wǎng)站盈利的重要籌碼。菲利普?科特勒指出，目標(biāo)營銷通常要經(jīng)過三個步驟，即所謂的營銷STP（細(xì)分、選擇、定位）： 按照購買者所需要的產(chǎn)品和營銷組合，將一個市場分為若干不同的購買者群體，并描述他們的輪廓（市場細(xì)分）。對于一個企業(yè)來說，目標(biāo)市場的選擇是否正確，決定了企業(yè)的市場營銷策略是否能夠順利實現(xiàn)。土豆網(wǎng)的視頻網(wǎng)站上已經(jīng)開設(shè)了寵物，旅游，體育等頻道，據(jù)中國播客網(wǎng)的相關(guān)信息顯示，目前國內(nèi)已經(jīng)擁有總共900多節(jié)目數(shù)的中文播客，涉及70多家頻道。如此多的頻道將各個產(chǎn)品細(xì)分開來，并且每個頻道都有固定的受眾人群，廣告主在廣告投放時，針對自己的產(chǎn)品的特點，就可以在視頻網(wǎng)絡(luò)平臺的頻道中進(jìn)行有針對的投放，提高了廣告的投放效果。相對于普通大眾媒體的受眾來講，一個網(wǎng)絡(luò)上的部落群體更具備了一種粘合力，在群體的個體之間通過網(wǎng)絡(luò)彼此交流溝通，于是這群志同道合的人經(jīng)常聚集在一起討論共同的話題，形成一個人與人之間相互聯(lián)系的部落。廣告主針對這部分群體投放的廣告，會在部落內(nèi)部形成廣泛的討論和交流，廣告投放效果會更佳。而傳統(tǒng)的媒體盡管覆蓋量大，但是覆蓋面一廣，市場細(xì)分程度就降低了，這樣廣告投放效果就會大大降低。即使是專業(yè)的媒體，它的讀者之間無法達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)所達(dá)到的互動效果。它的廣告效果也無法與以網(wǎng)絡(luò)視頻為平臺的網(wǎng)絡(luò)廣告相比。
四、通過視頻節(jié)目的有效點擊，實現(xiàn)高效的廣告到達(dá)率
廣告到達(dá)率就是指對象消費者中，在一定的期間內(nèi)，暴露于任何廣告至少一次的非重復(fù)性人口比率。對于廣告主而言，他們最關(guān)心的是他們的廣告是否可以準(zhǔn)確地到達(dá)目標(biāo)受眾，而避免無效的傳播。在視頻播客節(jié)目中植入廣告，瀏覽者每點擊一次視頻就收看到一次廣告，比如土豆網(wǎng)，每點擊一次廣告主就支付給播客一分錢，大大降低了廣告的無效傳播。廣告主把廣告信息有針對的傳遞給目標(biāo)受眾，大幅降低了廣告成本，提高了廣告效果，準(zhǔn)確地到達(dá)了廣告的目標(biāo)群體。一旦廣告商意識到此種有效途徑，那么播客平臺上的廣告合作將會逐漸增加，并被投入巨額的廣告費。廣告主與視頻網(wǎng)站平臺將實現(xiàn)雙贏的局面。
五、網(wǎng)絡(luò)視頻招聘，實現(xiàn)企業(yè)與應(yīng)聘者的遠(yuǎn)程“對話”
視頻網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用相當(dāng)廣泛，播客可以將自己的簡歷拍成視頻，將視頻簡歷放到網(wǎng)絡(luò)平臺上，提供給企業(yè)，給播客們一個全方位展示自己的舞臺。企業(yè)同樣可以將企業(yè)的信息以視頻的形式提供給求職者，給應(yīng)聘人員一個更直觀的了解。相對于目前以文字圖片為主的招聘網(wǎng)站，視頻招聘網(wǎng)站無疑將更具吸引力和視覺沖擊力。
目前視頻網(wǎng)站面臨的問題就是偏重于娛樂化，如果將視頻播客技術(shù)運用于商務(wù)開發(fā)，讓商務(wù)人士更多的參與其中，讓視頻播客有效地傳遞商務(wù)信息，那么視頻播客將發(fā)揮更大的作用，實現(xiàn)更多的商業(yè)價值。
六、未來3G時代的到來，預(yù)示著巨大的潛力
現(xiàn)在市場上提供視頻播放及下載的便攜播放器已經(jīng)越來越多，蘋果IPOD，SONY PSP及各類PDA。在上海的公交地鐵線路中，你可以發(fā)現(xiàn)有些人已經(jīng)開始在使用PSP觀看網(wǎng)上下載的視頻，尤其在上下班高峰時段，許多人坐在輕軌列車上，聽著網(wǎng)上下載的音樂，看著剛剛下載的視頻節(jié)目，緩解工作中的緊張情緒。這對于中國的播客們來說，預(yù)示著巨大的商機，網(wǎng)站收費視頻和音樂下載，將為播客們及網(wǎng)站平臺服務(wù)商帶來更多的回報。中國手機3G時代即將到來，未來手機用戶可以通過手機進(jìn)行視頻點播，對于視頻網(wǎng)站而言，一個獨具特色的視頻網(wǎng)站的建立，將會成為3G時代的領(lǐng)軍者，并得以豐厚的回報。
互聯(lián)網(wǎng)是個充滿想象力的地方，國內(nèi)整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，這無疑給中國的播客們的成長提供了肥沃的土壤，中國擁有1億多互聯(lián)網(wǎng)民，寬帶用戶超過6000萬，而我國寬帶的普及率只有8.5%，寬帶市場還有很大的增長空間，隨著寬帶的普及，播客們和視頻網(wǎng)站的發(fā)展將進(jìn)入一個井噴的時代。
盡管播客發(fā)展才一年多的時間，但是一年多點的時間內(nèi)，這一新興媒體已經(jīng)顯示出了巨大的潛力。視頻和音頻的結(jié)合讓網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)有了更直觀的體驗，引起了網(wǎng)民的巨大興趣，申請播客空間的人數(shù)也在飛速增加。麥克盧漢曾把媒介分為熱媒介和冷媒介，那些要求參與程度低的媒介就是熱媒介，要求參與程度高的媒介則是冷媒介。而現(xiàn)在，冷媒介已經(jīng)開始熱起來，越來越多的人樂于參與和建構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)。播客作為博客之后出現(xiàn)的又一現(xiàn)象，必將引領(lǐng)另一潮流，這是網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展的必然趨勢。而對于廣告商來說，擁有13億人口和1.省略專業(yè)團(tuán)隊制作視頻指引播客們制作視頻，用高質(zhì)量的視頻吸引廣告，都是很好的嘗試。畢竟作為去年才初步形成規(guī)模的播客而言，每一個創(chuàng)新的想法都是對播客未來的發(fā)展有益的。互聯(lián)網(wǎng)是虛擬的它充滿了無限可能，做第一個吃螃蟹的人是危險的，發(fā)現(xiàn)美味和被毒死的危險各占一半，只要去嘗試，也許就會發(fā)現(xiàn)一條新的道路。這對正在探索中前進(jìn)的播客是十分重要的。
播客較博客的優(yōu)勢就在于它更為形象立體化，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，快節(jié)奏的生活中，人們希望通過更高效的方式瀏覽信息。在這樣一個讀圖時代，視頻播客無疑就提供了這樣的一個平臺，這也為廣告主們提供了更廣闊的空間，為網(wǎng)民們提供了更加形象的展現(xiàn)自我的舞臺。
