公司簡單的財務(wù)制度精選(九篇)

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第1篇：公司簡單的財務(wù)制度范文

濰坊新高飼料有限責任公司是由私人投資100萬元成立的小型飼料加工企業(yè)。2004年1月投入生產(chǎn),至年末累計虧損27.14萬元。經(jīng)營虧損加之應(yīng)收賬款和固定資產(chǎn)占用資金較大,造成企業(yè)流動資金嚴重不足,生產(chǎn)幾乎陷入停頓狀態(tài)。面臨存在的問題,企業(yè)管理者積極進行自我反省,找出企業(yè)管理中存在的問題,并進行相應(yīng)調(diào)整。2005年扭虧為盈,全年實現(xiàn)盈利45.12萬元。企業(yè)發(fā)生虧損除創(chuàng)建時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,人員管理不善等原因外,企業(yè)管理者對財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性認識不足,導致企業(yè)財務(wù)管理無規(guī)范,資金使用無計劃,這是企業(yè)虧損的主要原因。筆者通過三年的實地工作,就如何發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用作有益的探索。

一、幫助企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變觀念,將企業(yè)管理工作由傳統(tǒng)的以經(jīng)營管理為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐载攧?wù)管理為中心

經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換要求企業(yè)經(jīng)營管理者的思想和觀念也隨之更新。目前,企業(yè)界逐漸形成了一個共識,那就是現(xiàn)代企業(yè)管理必須重視財務(wù)管理,企業(yè)管理應(yīng)以財務(wù)管理為中心。財務(wù)管理是一項綜合性的管理工作,牽涉范圍廣泛,綜合程度高,它對企業(yè)的資金活動及其形成的財務(wù)關(guān)系進行組織監(jiān)督和調(diào)節(jié),促進企業(yè)全面改善生產(chǎn)經(jīng)營。它的作用經(jīng)常貫穿于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營方針的全過程,既要確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展,提高資金使用效益,優(yōu)化資源配置,又要組織企業(yè)資金合理有效地投放與運用,使財務(wù)工作成為提高企業(yè)創(chuàng)利能力的有效動力。市場經(jīng)濟的客觀要求和企業(yè)追求效益以及資本增值的目標,決定了企業(yè)管理應(yīng)以財務(wù)管理為中心,而財務(wù)管理應(yīng)以資金管理為中心。目前,我國的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者多半以銷售、生產(chǎn)、技術(shù)人員為主,大多數(shù)人不懂財務(wù),更不會用財務(wù)。我國中小企業(yè)數(shù)量較多,但規(guī)模小,效益差、生命周期短,落后的財務(wù)管理思想和方法是其深層次的原因,而落后的財務(wù)思想突出反映在企業(yè)的經(jīng)營者身上。面對這一情形,筆者與企業(yè)經(jīng)營者及時進行了有效的溝通,轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導的管理意識,全面分析虧損的原因,并做了大量的具體工作。

二、加強內(nèi)部控制,建立健全企業(yè)各項財務(wù)制度

面對公司初建時混亂的財務(wù)管理情形,著手制定各項規(guī)章制度,以建立新的財務(wù)制度。

(一)清產(chǎn)核資,調(diào)整賬目,建立健全財產(chǎn)物資的保管制度公司建立伊始,財務(wù)人員選配較為粗放。沒有針對崗位性質(zhì)配備相應(yīng)的財務(wù)人員,在全面清查中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金、存貨盤虧嚴重。針對這一現(xiàn)象及時調(diào)整賬目,摸清了家底,并重新選配財務(wù)人員。

(二)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,設(shè)計各種報表,滿足決策需要企業(yè)原有內(nèi)部報表較為簡單,不能滿足決策的需要。在充分了解企業(yè)經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上,制定并細化了每日、周、月需要報送的報表,使企業(yè)經(jīng)營者及時了解企業(yè)的現(xiàn)金流量、收入、成本費用支出情況,以便根據(jù)各種詳實的數(shù)據(jù)做出正確的決策。

(三)通過深入了解并結(jié)合公司的實際情況,建立內(nèi)部控制制度通過在實際工作中的摸索,建立健全了財務(wù)稽核制度,定額管理制度,計量驗收制度及財產(chǎn)清查制度,成本核算制度,財務(wù)審批制度等基本財務(wù)制度,并編寫了工作流程。特別是現(xiàn)金的二級審核制度,存貨的日常管理制度及月末盤存制度(存貨的日常管理制度強調(diào)保管員對存貨的管理既要保質(zhì)又要保量),在短期內(nèi)就取得了較好的效果。內(nèi)部控制制度的規(guī)范及創(chuàng)新,使企業(yè)財務(wù)管理工作更加規(guī)范有序,減少了資產(chǎn)損失及浪費現(xiàn)象。同時,財務(wù)工作的規(guī)范促進了企業(yè)其他工作的規(guī)范。

(四)實行會計電算化,使財務(wù)人員參與到企業(yè)經(jīng)營管理當中手工記賬導致賬簿記錄準確性低,工作量大。財政部要求到2010年,力爭80%以上的基層單位基本實現(xiàn)會計電算化,從根本上扭轉(zhuǎn)基層單位會計信息處理手段落后的狀況。實行會計電算化后,將財務(wù)人員從繁重的手工記賬中解脫出來,以使他們有更多的時間參與到經(jīng)營管理當中,完成了會計從傳統(tǒng)的核算、監(jiān)督職能向預測、分析、決策等職能的轉(zhuǎn)化。

三、做好財務(wù)分析,正確評價企業(yè)的現(xiàn)在或過去的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果,以便為企業(yè)的經(jīng)營者提供決策的依據(jù)

財務(wù)分析是以會計核算資料和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)過去或現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動的償債能力、盈利能力和營運能力狀況進行分析和評價,為企業(yè)投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)尊重市場經(jīng)濟規(guī)律,要把財務(wù)分析的結(jié)果作為企業(yè)決策的依據(jù),而不是以自己的經(jīng)驗、喜好、主觀判斷做出決策。企業(yè)經(jīng)營的目的是盈利,而盈利的直接工具就是財務(wù)。所有的經(jīng)驗和感性認識都是輔助的。這一觀念被企業(yè)管理者接受后,針對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況做了具體的財務(wù)分析。

(一)通過對產(chǎn)品成本利潤的具體分析,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

公司成立伊始,產(chǎn)品品種達20多個,因企業(yè)規(guī)模較小、品種較多,致使產(chǎn)品生產(chǎn)加工秩序混亂。因技術(shù)力量有限,產(chǎn)品質(zhì)量無保證。通過對產(chǎn)品收入、成本、利潤的分析,進行了有效的篩選。選取了市場潛力大、利潤穩(wěn)定的產(chǎn)品作為企業(yè)的主打產(chǎn)品,并不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量(濰坊市新高飼料有限責任公司產(chǎn)品利潤分析表,略,備索)。

(二)利用會計核算資料,對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果進行系統(tǒng)分析

1.根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和特點,設(shè)計好適合企業(yè)自身會計

分析的報表體系《企業(yè)會計制度》提供的會計報表格式是從國家宏觀經(jīng)濟管理的需要加以規(guī)范的,企業(yè)對外報送時必須采用國家統(tǒng)一的格式。企業(yè)為了便于會計分析,可以對報表進行局部調(diào)整,根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和特點,設(shè)計好適合企業(yè)自身會計分析的報表體系,以滿足對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果的系統(tǒng)分析。

(1)根據(jù)管理的要求將資產(chǎn)負債表進行細化因企業(yè)規(guī)模較小,貨幣資金、存貨是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要組成部分。在編制報表時,對貨幣資金、存貨進行細分并按科目列示,同時合并減少了企業(yè)很少涉及的科目,如長期投資等。將金額欄改為本月數(shù)和上月數(shù),以便于近期對比,及時判斷資產(chǎn)的增減情況。

(2)根據(jù)企業(yè)管理的需要,按月編制現(xiàn)金流量表《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》規(guī)定現(xiàn)金流量表為年報,以滿足國家宏觀經(jīng)濟管理的要求。但是現(xiàn)在財務(wù)管理理念要求財務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理以現(xiàn)金管理為中心。現(xiàn)金流量表年報起著一個年終匯總的作用,失去了對現(xiàn)金使用過程的控制,不能為企業(yè)日常合理的調(diào)度資金提供依據(jù)。企業(yè)可以將現(xiàn)金流量表上升為月報,目前上級提供的編制方法不易掌握,企業(yè)可以靈活運用,在自身管理中,不必機械套用上級提供的方法。中小企業(yè)投資活動、籌資活動較少,可以根據(jù)收入憑證、付出憑證匯總表進行簡單的匯總,編制適合企業(yè)決策需要的現(xiàn)金流量表。

2.選取建立適合企業(yè)管理需要的指標體系

目前,常用的指標體系可以對企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運能力進行分析。每一類中都詳細地提供了指標,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身管理的需要選取相應(yīng)的指標,建立自身的財務(wù)指標體系,不能盲目的照搬照抄。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身管理的需要書寫工作底稿,根據(jù)工作底稿撰寫編制財務(wù)情況說明書,以便對企業(yè)的經(jīng)營活動進行系統(tǒng)的總結(jié)和概括。毛利率下降1.18%,毛利率下降的主要原因是因為主要原材料價格上升所致。大油每公斤上升0.11元,磷酸氫鈣每公斤上升0.07元,兩種主要原材料價格上升導致毛利下降0.36萬元。本月管理費用3.57萬元,較上月上升0.61萬元。車輛加油費上升0.55萬元,是導致管理費用上升的主要原因。本月營業(yè)費用5.52萬元,較上月上升0.69萬元。業(yè)務(wù)員工資福利費上升0.55萬元,是導致營業(yè)費用上升的主要原因。(3)資金周轉(zhuǎn)情況(2006年5月)本月資產(chǎn)總額179.82萬元,較上月174.54萬元增加5.28萬元。主要是因為負債增加3.97萬元,凈利增加1.31萬元所致。現(xiàn)金增加17.2萬元,主要是因為凈利增加1.3萬元,借款增加10萬元,收回上月欠款3.17萬元以及原材料、個人借款收回、折舊收回等原因造成的。

第2篇：公司簡單的財務(wù)制度范文

1、規(guī)模較小

第一體現(xiàn)在施工規(guī)模較小，由于裝飾工程往往以家庭和公共場所為主，一般裝飾工程根據(jù)其施工的復雜程度，建設(shè)期都控制在三個月至六個月范圍內(nèi)。因為空間局域的限制，所以一次性投入的人工數(shù)相對較少，裝飾材料的堆放也以精簡為主，與其他建筑工程相比，裝飾工程所需資源有限，總體投入較小。第二體現(xiàn)在公司規(guī)模較小，裝飾公司自身的團隊規(guī)模也由于該行業(yè)才起步的原因，其規(guī)模也相對有限。裝飾公司在面對較大型裝飾工程需要時，多個裝飾公司聯(lián)合分包施工的現(xiàn)象也存在，并且裝飾公司多由本地個體工商戶發(fā)展而來，所以決定著裝飾公司自身規(guī)模相對較小。

2、靈活性較強

第一體現(xiàn)在施工的靈活性較強，由于裝飾是根據(jù)設(shè)計圖紙來進行施工的，為達到最終裝飾效果，施工人員在裝飾技藝上的使用是相對靈活的。第二在資源的配置利用上也具有較強的靈活性，因為裝飾工程自身規(guī)模較小的緣故，裝飾公司會同時在同一地域接手多項裝飾業(yè)務(wù)，并在眾多裝飾工程中靈活配置設(shè)備、人力、材料等資源以達到資源利用最大化的效果。第三在裝飾公司經(jīng)營范圍上，除了主營裝飾業(yè)務(wù)以外，裝飾公司涉及的其他經(jīng)營業(yè)務(wù)也決定著裝飾公司可以靈活經(jīng)營，規(guī)避行業(yè)系統(tǒng)性風險，保證盈利。在行業(yè)競爭中，裝飾公司從裝飾材料采購、裝飾效果設(shè)計與顧問等方面靈活開展自身的業(yè)務(wù)，來確保其自身的經(jīng)營特色與競爭力。

3、資金周轉(zhuǎn)快

裝飾公司由于主營業(yè)務(wù)的內(nèi)容擁有規(guī)模小，周期短，施工靈活性強，自身規(guī)模有限的特點，在具體經(jīng)營中，裝飾公司的資金周轉(zhuǎn)都相對較快，因為裝飾一旦完工，其工程款就基本入賬，所收資金馬上進入下一輪裝飾工程的資金墊付中去。同時由于裝飾公司自身規(guī)模并不大，那么現(xiàn)金流對于裝飾公司而言就非常重要，只有高效的周轉(zhuǎn)資金才能減少資金占用成本，達到效益最大化。除此以外，裝飾公司由于需要大量擁有豐富施工經(jīng)驗的裝飾工人，隨著勞務(wù)成本的上升，裝飾公司的人力資源成本也逐步上升，這就在客觀上要求公司擁有健康的現(xiàn)金流來確保企業(yè)的存活。

二、裝飾公司的財務(wù)管理

結(jié)合上述對裝飾公司經(jīng)營狀況的分析，筆者將結(jié)合財務(wù)管理理論與裝飾公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀重點分析以下三點：

1、裝飾公司經(jīng)營者具備一定的財務(wù)管理意識

在我國裝飾行業(yè)發(fā)展初期，大部分裝飾工程是由施工隊長以個人承包的形式來完成的，這些最初的施工隊長在財務(wù)管理上以簡單的人工費、材料費、設(shè)備費、個人利潤的管控為主，并形成了簡單的財務(wù)管理模式與制度。伴隨著裝飾公司的出現(xiàn)，其經(jīng)營管理者出于盈利的考慮，對財務(wù)管理中利潤的獲取與分配較為注重，這就說明在具體的裝飾公司經(jīng)營中，眾多經(jīng)營者是具備一定的財務(wù)管理意識，只是未將財務(wù)管理上升到企業(yè)管理的一個重要層面。

2、裝飾公司財務(wù)管理制度尚待發(fā)展與完善

雖然裝飾公司經(jīng)營管理者具備一定的財務(wù)管理意識，但對裝飾公司持續(xù)經(jīng)營來說，裝飾公司必須將財務(wù)管理制度與執(zhí)行落實到企業(yè)管理的核心層面，才能確保裝飾公司的企業(yè)管理更加完善，才能有效降低裝飾公司經(jīng)營的系統(tǒng)性風險，筆者認為裝飾公司在財務(wù)管理上目前存在的主要問題是財務(wù)管理制度與架構(gòu)不完善，至于合理的設(shè)置財務(wù)管理崗位，根據(jù)裝飾公司經(jīng)營特點來制定和執(zhí)行財務(wù)管理制度，才能確保裝飾公司在激烈的市場競爭中保持健康的財務(wù)狀況，維護企業(yè)的生存與發(fā)展。

3、裝飾公司財務(wù)管理的作用還未凸顯

筆者還以為裝飾公司的財務(wù)管理還存在一個普遍現(xiàn)象，那就是財務(wù)管理的作用還未得到有效體現(xiàn)。目前部分裝飾公司雖然具有一定的財務(wù)管理制度與架構(gòu)，還設(shè)置了相應(yīng)的財務(wù)管理崗位進行專門的財務(wù)管理，但是依舊沒有取得財務(wù)管理的有效作用。筆者認為這是因為裝飾公司在財務(wù)管理中處于完善階段，并沒有財務(wù)管理方面的豐富經(jīng)驗，在財務(wù)管理方案的制定上還不夠科學，財務(wù)管理方案的實踐還有細節(jié)上的缺陷，因此造成了財務(wù)管理的作用沒有凸現(xiàn)出來，但隨著裝飾公司在財務(wù)管理領(lǐng)域的不斷實踐，這些問題將會逐步改善。

三、完善裝飾公司的會計核算

筆者認為裝飾公司除了要有好的財務(wù)管理方案，在具體的操作中是離不開會計核算這一具體財務(wù)方法的，只有完善科學的會計核算，才能使裝飾公司的財務(wù)管理更加規(guī)范和有效，因此筆者將就會計核算的開展重點探討以下三點：

1、明確會計核算對于裝飾公司經(jīng)營的重要意義

會計核算是裝飾公司財務(wù)管理的重要組成部分，對企業(yè)的經(jīng)營和戰(zhàn)略發(fā)展有著重要的意義。會計核算對經(jīng)營主體的資金活動進行科學的監(jiān)管，最終形成的財務(wù)報表將對企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略決策產(chǎn)生重大影響。同時會計核算中基本方法也會對裝飾公司的經(jīng)營帶來良好的影響，例如會計核算中的財產(chǎn)清查對于裝飾公司而言具有重要的實際意義，這將可以具體的反映裝飾公司對設(shè)備、材料資源的利用效率；會計核算中的成本核算可以具體反映每一個裝飾工程的實際成本，包括人力資源、管理資源、材料與設(shè)備資源、資金資源等一些列資源的綜合反饋。這些會計核算方法反饋出來的信息對裝飾公司的經(jīng)營有著重要的參考價值。

2、裝飾公司會計核算方法與原則的確立

裝飾公司一定要選擇一個適合自身經(jīng)營特點的會計核算方法，以及符合法規(guī)要求的會計原則。首先在會計核算方法上，筆者認為裝飾公司應(yīng)該重視會計核算中的財產(chǎn)清查與成本核算，同時對企業(yè)流動資產(chǎn)保持高度重視，這些都涉及到企業(yè)的實際經(jīng)營與持續(xù)進步。另外在會計原則上一定要堅持客觀性、相關(guān)性、及時性、謹慎性以及權(quán)責發(fā)生制，決不能逃避潛在經(jīng)營風險，不能虛報營業(yè)利潤，要對壞賬、呆賬以及歷史成本和材料折損做嚴格的會計核算，確保真實的會計信息得以反饋，為裝飾公司在財務(wù)管理上提供可靠的管理信息與數(shù)據(jù)。

3裝飾公司要建設(shè)良好的會計核算基礎(chǔ)

裝飾公司還要建設(shè)良好的會計核算基礎(chǔ)，來確保會計核算的有效運行。這些基礎(chǔ)包括裝飾公司要建立科學規(guī)范的會計核算崗位，保證其工作開展的獨立性與合法性，要求公司各部門配合會計核算的相關(guān)工作，尊重會計核算人員的建議，在公司財務(wù)制度與會計制度上保障會計核算依法進行。

第3篇：公司簡單的財務(wù)制度范文

[關(guān)鍵詞]新《企業(yè)財務(wù)通則》；財務(wù)管理；特點評析

[中圖分類號] F230［文獻標識碼］ A

[文章編號] 1673-0461(2008)06-0091-04

2006年12月4日，財政部了新的《企業(yè)財務(wù)通則》[1]（以下簡稱新《通則》），要求國有及國有控股的非金融企業(yè)從2007年1月1日起執(zhí)行（其他企業(yè)參照執(zhí)行）。新《通則》的實施標志著我國以新《通則》為主體，以企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度、財務(wù)管理指導意見、財政監(jiān)管規(guī)定為配套的新型企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步建立完善。新《企業(yè)財務(wù)通則》與新的《企業(yè)會計準則》體系同時實行，構(gòu)成了我國企業(yè)財務(wù)管理與會計核算的完整框架。

新《通則》在財務(wù)管理體制、內(nèi)容等方面有諸多創(chuàng)新，本文在對新《通則》進行仔細研讀的基礎(chǔ)上，將新《通則》的創(chuàng)新歸納為十大特點，并逐一加以評析，以有助于新《通則》的順利實施。

一、明確了功能定位，轉(zhuǎn)換了財務(wù)管理觀念

國家不同時期的社會經(jīng)濟政策和經(jīng)濟形勢，構(gòu)成了企業(yè)重要的財務(wù)管理環(huán)境。

我國原有的《企業(yè)財務(wù)通則》[2]（以下簡稱舊《通則》）是1992年國務(wù)院授權(quán)財政部制定的，當時我國正處于建立社會主義市場經(jīng)濟體制的初期，因而仍然帶有“財務(wù)決定稅收，財務(wù)決定會計”的烙印，財務(wù)管理模式強調(diào)國家宏觀理財，企業(yè)財務(wù)管理的主體地位沒有確立。因此，1993年實行的企業(yè)財務(wù)制度體系，在內(nèi)容上，是以《企業(yè)財務(wù)通則》為綱領(lǐng)，以10大行業(yè)企業(yè)財務(wù)制度為主體，以企業(yè)內(nèi)部財務(wù)辦法為補充的，而在形式上，則表現(xiàn)為似乎完整的、卻是封閉的制度體系，缺乏發(fā)展的余地。[3]

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和資本市場的培育、完善，現(xiàn)代企業(yè)法律制度的逐步健全，企業(yè)成為了市場的主體，企業(yè)的財務(wù)管理工作轉(zhuǎn)移到以市場主體為中心。所確立的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，嚴格劃分了股東會、董事會及經(jīng)營者的財務(wù)管理職貴和權(quán)限。因此，客觀上要求財務(wù)通則應(yīng)側(cè)重于企業(yè)微觀財務(wù)，更多地強調(diào)加強企業(yè)財務(wù)管理，從財務(wù)管理的主體、范圍、方式、內(nèi)容等方面作出相應(yīng)調(diào)整。[4]

同時，新的經(jīng)濟環(huán)境要求政府作為宏觀財務(wù)的主體，在規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為、保證經(jīng)濟目標實現(xiàn)上擺脫傳統(tǒng)的國有企業(yè)財務(wù)管理角色，從機制上實現(xiàn)微觀財務(wù)行為的合理化，通過法律規(guī)范對企業(yè)在經(jīng)濟活動中涉及的財務(wù)行為提供指導，為企業(yè)微觀財務(wù)活動創(chuàng)造有利環(huán)境。

并且，近年來，我國根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，對《公司法》及相關(guān)法律、法規(guī)亦進行了修訂，使企業(yè)經(jīng)營的法律法規(guī)環(huán)境逐步完善。2003年，國務(wù)院頒發(fā)了《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，建立了管人、管事、與管資產(chǎn)相結(jié)合的新的國有資產(chǎn)管理體系，分離了政府作為出資人與社會管理者之間的不同職能，從而對財務(wù)通則提出了新的要求。

因此，由于國家經(jīng)濟管理體制和政府職能進行了重大改革調(diào)整，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，新《通則》轉(zhuǎn)換了財務(wù)管理觀念，適時調(diào)整了國家在新形勢下管理企業(yè)財務(wù)的目標、方式和途徑，規(guī)范了政府在企業(yè)財務(wù)活動中的作用，厘清了政府的社會管理職能和出資人管理職能，使國家對國有企業(yè)的財務(wù)管理形成宏觀財務(wù)管理和出資人財務(wù)管理兩個領(lǐng)域。明確指出由國家直接管理企業(yè)具體財務(wù)事項轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇А⒐芾怼⒈O(jiān)督、服務(wù)相結(jié)合的管理方式，為企業(yè)的財務(wù)管理提供指引，改革了財政對企業(yè)財務(wù)的管理方式，切實實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)制度的創(chuàng)新。

二、還原了財務(wù)管理的本質(zhì)，體現(xiàn)了與相關(guān)法律法規(guī)的銜接

在計劃經(jīng)濟時代，企業(yè)財務(wù)制度是決定企業(yè)和國家之間利潤分配、利益調(diào)節(jié)的重要工具。財務(wù)制度根據(jù)財政政策制定后，企業(yè)就按照財務(wù)制度的規(guī)定繳納稅款、分配利潤、進行會計核算。因而，1993年實施的《企業(yè)財務(wù)通則》和十大行業(yè)財務(wù)制度，具有稅收、會計的管理職能，主要是對會計要素確認、計量以及企業(yè)納稅扣除項目及其標準的規(guī)定。

隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化，國家稅收制度逐步健全，1994年國家實行稅制改革以及2000年后，國家稅務(wù)總局進一步完善了稅收管理制度，專門下發(fā)了《企業(yè)所得稅納稅扣除管理辦法》，全面地將稅收職能從企業(yè)財務(wù)制度中分離出去。同時，隨著會計制度的不斷健全,其覆蓋的領(lǐng)域不斷擴大，1997年起陸續(xù)的具體會計準則以及2001年起執(zhí)行的《企業(yè)會計制度》,已經(jīng)基本吸納了《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定的確認和計量內(nèi)容；2006年2月的《企業(yè)會計準則》體系（2007年1月1日起上市公司實施）更是構(gòu)建了完整的會計核算體系,實現(xiàn)了與國際會計慣例的趨同。因此，財務(wù)制度作為會計要素確認和計量的功能也已經(jīng)基本被會計準則所取代。

由于會計、稅收職能日趨健全，因此，新《通則》交還了會計與稅收承擔的功能，還原了企業(yè)財務(wù)管理的本質(zhì)，明確了企業(yè)財務(wù)管理要素是資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等動態(tài)的財務(wù)活動，圍繞企業(yè)財務(wù)的實質(zhì)，對企業(yè)財務(wù)行為和財務(wù)關(guān)系作出規(guī)范，引導企業(yè)實行科學管理。真正從體制、機制、制度上解決企業(yè)財務(wù)管理問題，改變了過去“重會計、輕財務(wù)”，“重核算、輕管理”的傾向。

同時，新《通則》還很好地體現(xiàn)了與會計準則的協(xié)調(diào)，以及與修訂后的《公司法》和《證券法》等法律法規(guī)內(nèi)容的街接。如：對政府補助內(nèi)容的規(guī)范，新《通則》在借鑒國際通行做法的前提下，明確了企業(yè)取得的政府投資等五類財政資金的處理方式，與《企業(yè)會計準則第16號――政府補助》的規(guī)定基本一致；對資產(chǎn)減值內(nèi)容的規(guī)范，新《通則》在保持與《企業(yè)會計準則第8號――資產(chǎn)減值》規(guī)定一致的基礎(chǔ)上，還在財務(wù)方面提出了建立減值準備管理制度、對計提減值后的資產(chǎn)應(yīng)該實行監(jiān)督管理、對發(fā)生的資產(chǎn)損失要按照規(guī)定程序處理等進一步的要求；新《通則》還相應(yīng)取消了提取公益金和職工福利費的做法，與《企業(yè)會計準則第9號――職工薪酬》和《公司法》中的有關(guān)規(guī)定基本一致；關(guān)于以回購股份對經(jīng)營者及其他職工實施股權(quán)激勵的規(guī)范，也與《企業(yè)會計準則第11號――股份支付》和《公司法》的有關(guān)規(guī)定基本一致。

三、適用范圍發(fā)生了顯著變化

原《通則》規(guī)范的對象為在境內(nèi)設(shè)立的各類企業(yè)，既包括國有及國有控股企業(yè)、集體企業(yè)、民營企業(yè)，也包括外資企業(yè)；既包括金融企業(yè)，也包括非金融企業(yè)。而新《通則》將適用范圍調(diào)整為“具備法人資格的國有及國有控股企業(yè)”，同時規(guī)定“金融企業(yè)除外”。對于其他企業(yè)，規(guī)定為“參照執(zhí)行”，同時把實現(xiàn)企業(yè)化管理的事業(yè)單位納入“比照執(zhí)行”的范圍。[5]這種變化，體現(xiàn)了新時期財務(wù)管理的階段性特征。

新《通則》之所以這樣規(guī)范其適用范圍，是因為：對于非法人企業(yè)，由于其投資者對企業(yè)的債務(wù)承擔無限責任，從法律上很難區(qū)分投資者個人與企業(yè)的財務(wù)關(guān)系，其財務(wù)活動更具有自然人的行為色彩，因而不屬于《通則》的適用范圍。至于金融企業(yè)，由于其在資本結(jié)構(gòu)管理、資產(chǎn)運營管理、財務(wù)風險控制以及財政管理方式、方法等方面，具有特殊的要求，為了便于加強金融企業(yè)財務(wù)管理，財政部專門頒發(fā)了《金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則》，使其財務(wù)管理制度自成體系，因此，新《通則》不再將金融企業(yè)納入適用范圍。而對于已經(jīng)按照企業(yè)改組轉(zhuǎn)制的事業(yè)單位，其實際上已經(jīng)脫離了事業(yè)單位的序列，故應(yīng)當執(zhí)行《通則》。

四、構(gòu)建了多層級財務(wù)主體的財務(wù)管理模式

企業(yè)財務(wù)管理主體包括履行社會管理職能的主管財政機關(guān)、追求投資回報的企業(yè)投資者、實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的經(jīng)營者。而現(xiàn)代企業(yè)制度的管理完善，面臨著產(chǎn)權(quán)是否清晰的問題，這就要求企業(yè)的財務(wù)管理必須對企業(yè)的投資者、經(jīng)營者和政府的監(jiān)管部門有一個合理的職權(quán)與責任劃分，以確立企業(yè)財務(wù)管理體制框架。

因此，新《通則》適應(yīng)經(jīng)濟管理體制改革的要求，順應(yīng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，從政府宏觀財務(wù)、投資者財務(wù)、經(jīng)營者財務(wù)三個層次，構(gòu)建了資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。新《通則》專門新增了第二章“企業(yè)財務(wù)管理體制”，規(guī)定了建立企業(yè)財務(wù)管理體制的基本原則和要求，清楚界定了國家、投資者與經(jīng)營者之間的財務(wù)管理職權(quán)與責任，以保障企業(yè)在同一財務(wù)行為中，盡可能公平、合理地對待不同利益主體的權(quán)益。

政府宏觀財務(wù)強調(diào)政府應(yīng)將主要職能定位于檢查企業(yè)會計報表質(zhì)量，實施財務(wù)評價，監(jiān)測財務(wù)運行狀況，履行著社會管理者的職能。投資者財務(wù)對投資者的財務(wù)管理職責進行了規(guī)定，尤其強調(diào)了國有及國有控股企業(yè)的投資者可以履行對經(jīng)營者的激勵、監(jiān)督、重大財務(wù)規(guī)章制度的制定權(quán)和重大財務(wù)活動的決策權(quán)；投資者亦可以通過企業(yè)章程、內(nèi)部制度、合同約定等方式將部分財務(wù)管理職能授予經(jīng)營者。經(jīng)營者財務(wù)是企業(yè)財務(wù)的精髓，其主要著眼點是財務(wù)決策和財務(wù)協(xié)調(diào)。

五、收益分配一視同仁，明確了多元化分配標準

在收益分配規(guī)范中，新《通則》在兼顧公平與穩(wěn)定的原則，處理國家與企業(yè)、職工的利益分配關(guān)系以及企業(yè)資本積累與投資回報的關(guān)系等方面均有較大的創(chuàng)新，取消了按比例提取職工福利費和提取公益金的規(guī)定，擴大了參與企業(yè)收益分配主體的范圍，明確了企業(yè)應(yīng)付國有利潤直接上繳國庫的規(guī)定，較好地解決了企業(yè)收益分配的公平與合理性問題。

公益金，又稱“法定公益金”，是指企業(yè)在稅后利潤中按法律所規(guī)定的比例提取的用于企業(yè)職工福利設(shè)施支出的專項資金。然而，在非國有經(jīng)濟逐漸壯大，公有制成分在國民經(jīng)濟中的比重不斷下降，企業(yè)的出資者日益多元化的條件下，從企業(yè)稅后凈利潤中強制性地提取一部分，用于非企業(yè)投資者的職工集體福利設(shè)施支出，嚴重違反了所有權(quán)理論，容易引發(fā)企業(yè)投資者與職工之間的利益矛盾。[6]因而，新《通則》取消了提取公益金和職工福利費的做法，規(guī)定企業(yè)依法為職工支付的基本醫(yī)療、基本養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險費，所需費用直接作為成本（費用）列支。

由于新《通則》執(zhí)行對象是國有及國有控股企業(yè)，國家以投資者身份向企業(yè)投入國有資本,便享有企業(yè)相應(yīng)的所有權(quán)，企業(yè)有義務(wù)向包括國家在內(nèi)的投資者分配利潤。因此，新《通則》明確要求企業(yè)應(yīng)將應(yīng)付國有利潤上繳，以切實維護國家所有者的利益。

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該實行按勞和按生產(chǎn)要素相結(jié)合的收益分配制度。新《通則》明確了企業(yè)經(jīng)營者和其他職工可以管理、技術(shù)等要素參與企業(yè)收益分配，確定了人力資本參與企業(yè)收益分配的主體地位，規(guī)范了生產(chǎn)要素參與企業(yè)收益分配的內(nèi)容，體現(xiàn)了黨和國家的“效率優(yōu)先、兼顧公平”和“以按勞分配為主體、多種分配方式并存”的分配思想。同時，還可激勵企業(yè)的經(jīng)營者和員工不斷追求利益最大化，從而實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。

六、強化了企業(yè)財務(wù)風險管理，建立了財務(wù)風險預警機制

企業(yè)財務(wù)風險不僅會使投資者遭受損失，而且還可能會轉(zhuǎn)化為政府的財政風險，進而影響到政府部門作為社會管理者職能的發(fā)揮。然而，在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的財務(wù)管理活動大都是在有風險的條件下進行的，但有些風險是可以規(guī)避和化解的。因而，企業(yè)對財務(wù)風險的管理就在于建立預測、防范、監(jiān)控、化解財務(wù)風險的機制，在充分預測、評估的基礎(chǔ)上，采取一定的措施，消除、轉(zhuǎn)移、分散或接受財務(wù)風險，使企業(yè)財務(wù)活動在風險中獲得較高的報酬，從而實現(xiàn)財務(wù)目標。

為此，新《通則》規(guī)定了企業(yè)應(yīng)當建立財務(wù)風險管理制度，明確經(jīng)營者、投資者及其他相關(guān)人員的管理權(quán)限和責任，按照風險與收益均衡、不相容職務(wù)分離等原則，控制財務(wù)風險。新《通則》還首次提出了企業(yè)應(yīng)當建立財務(wù)預警機制，自行確定財務(wù)危機警戒標準，及時溝通企業(yè)有關(guān)財務(wù)危機預警的信息，提出解決財務(wù)危機的措施和方案。新《通則》關(guān)于財務(wù)風險管理和財務(wù)預警機制的規(guī)定，為企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展提供了制度保證。[7]

七、突出了企業(yè)集團財務(wù)管理的重點，拓寬了財務(wù)管理領(lǐng)域

企業(yè)集團作為一種特殊的企業(yè)組織形式，是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體,以集團章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機構(gòu)共同組成的具有一定規(guī)模的企業(yè)法人聯(lián)合體。[8]隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)集團日益壯大，并呈現(xiàn)出生機勃勃的景象，成為國民經(jīng)濟發(fā)展的基石。而隨著企業(yè)集團規(guī)模的不斷擴大，其管理鏈條較長，內(nèi)外部財務(wù)關(guān)系逐漸復雜。因此，為了提高管理效率，新《通則》對企業(yè)集團的財務(wù)管理體制除必須符合一般企業(yè)的財務(wù)要求外,還提出了一些具體的規(guī)范要求。如：企業(yè)集團公司可根據(jù)自身的組織形式及實際管理需要自行決定集團內(nèi)部財務(wù)管理體制；企業(yè)集團可以實行內(nèi)部資金集中統(tǒng)一管理，但應(yīng)當符合國家有關(guān)金融管理等法律、行政法規(guī)規(guī)定，并不得損害成員企業(yè)的利益；符合國家規(guī)定條件的企業(yè)集團，還可以集中使用研發(fā)費用，用于企業(yè)主導產(chǎn)品和核心技術(shù)的自主研發(fā)。

企業(yè)財務(wù)制度應(yīng)該適應(yīng)企業(yè)財務(wù)活動的外部環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部機制的變化要求，并有利于促進企業(yè)內(nèi)部管理制度的建立和完善。由于企業(yè)財務(wù)行為是不斷變化的，各時期財務(wù)管理的重點也有所不同，相應(yīng)地，企業(yè)財務(wù)制度也應(yīng)當與時俱進，為以后進一步改革與發(fā)展企業(yè)財務(wù)制度留下接口。為此，新《通則》將企業(yè)重組清算、財務(wù)風險、財務(wù)信息管理作為財務(wù)管理的重要內(nèi)容予以規(guī)范，提出了財務(wù)風險、財務(wù)戰(zhàn)略、營運資產(chǎn)等新的理念，并明確提出了企業(yè)應(yīng)當建立財務(wù)預算管理制度、應(yīng)當建立財務(wù)預警機制,以滿足市場經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)財務(wù)管理的要求，增強了企業(yè)財務(wù)管理的前瞻性，為建立開放性的新型企業(yè)財務(wù)制度體系奠定了基礎(chǔ)，也便于日后根據(jù)企業(yè)財務(wù)運行、國家法制建設(shè)情況和宏觀經(jīng)濟管理的需要，不斷地調(diào)整、改革和發(fā)展企業(yè)財務(wù)制度。

八、加強了企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，規(guī)范了財務(wù)信息用途

加強企業(yè)的科學管理，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。企業(yè)積極推進財務(wù)管理信息化建設(shè), 構(gòu)建企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)，可以加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和資金監(jiān)控，從而提高資金使用效率和實現(xiàn)風險控制，提高財務(wù)管理的效率，還可以帶動其他管理環(huán)節(jié)的高效運轉(zhuǎn)。同時，現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立集中統(tǒng)一的財務(wù)信息管理系統(tǒng)也創(chuàng)造了必要的條件。

為此，新《通則》第八章“信息管理”專門圍繞財務(wù)信息管理，從企業(yè)財務(wù)信息的生成、報送、審核、披露及使用等各個方面首次進行了規(guī)范，還規(guī)范了財務(wù)信息使用部門或人員的職責、權(quán)利和義務(wù)。[9]

九、建立了有效的企業(yè)財務(wù)監(jiān)督機制

隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，國有企業(yè)自特別是財務(wù)自得到了進一步擴大和落實，但由于缺乏企業(yè)財務(wù)監(jiān)督制度、所有者主體監(jiān)管“缺位”、企業(yè)內(nèi)部約束機制流于形式，導致不少國有企業(yè)存在財務(wù)濫收亂支、國有資產(chǎn)大量流失的現(xiàn)象，經(jīng)營者、謀取私利、獨斷專行等問題也非常普遍。因此，客觀上要求企業(yè)建立一個設(shè)計科學、運轉(zhuǎn)有效的財務(wù)監(jiān)督體系，以強化有關(guān)財務(wù)規(guī)定的執(zhí)行效力。[10]

為此，新《通則》新增了第九章“財務(wù)監(jiān)督”內(nèi)容，要求企業(yè)應(yīng)當建立、健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，實施內(nèi)部財務(wù)控制，對財務(wù)監(jiān)督的主體及其監(jiān)督行為做出了規(guī)定，明確了企業(yè)及其相關(guān)人員財務(wù)違法行為的法律責任，確定了依法追究企業(yè)法律責任的具體措施與途徑，為規(guī)范管理企業(yè)財務(wù)提供了必要的手段。

十、規(guī)范了企業(yè)的社會責任，體現(xiàn)了構(gòu)建和諧社會的重要思想

新《通則》首次提出了企業(yè)的社會責任問題，明確要求企業(yè)應(yīng)當承擔安全生產(chǎn)責任和環(huán)境保護責任，規(guī)定企業(yè)依法實施安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、污染治理、地質(zhì)災(zāi)害防治、生態(tài)恢復和環(huán)境保護等所需經(jīng)費，應(yīng)當按照國家有關(guān)標準列入相關(guān)資產(chǎn)成本或者當期費用。[11]

對于企業(yè)通過改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、合并、分立、托管等方式實施重組，涉及企業(yè)解除職工勞動關(guān)系的，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定支付經(jīng)濟補償金或者安置費。對企業(yè)關(guān)閉、依法破產(chǎn)等也做了具體規(guī)定。

在收益分配規(guī)范方面，新《通則》進行了較大幅度的改革，較好地確立了企業(yè)收益分配的公平與合理性問題，協(xié)調(diào)了企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。

此外，新《通則》還明確提出了企業(yè)應(yīng)當建立財務(wù)決策制度，明確決策規(guī)則、程序、權(quán)限和責任等；應(yīng)當建立財務(wù)決策回避制度，對投資者、經(jīng)營者個人與企業(yè)利益有沖突的財務(wù)決策事項，相關(guān)投資者、經(jīng)營者應(yīng)當回避。財務(wù)決策制度和財務(wù)決策回避制度的建立是財務(wù)管理體制的重大創(chuàng)新，是維護企業(yè)利益相關(guān)者合法權(quán)益的重要保障。

上述規(guī)定表明：新《通則》不在于給各項財務(wù)收支范圍及其標準作出規(guī)定，而是立足于保護國家財產(chǎn)和維護社會公共利益，保障社會穩(wěn)定，治理經(jīng)濟秩序，使企業(yè)價值最大化和社會價值最大化的目標得到統(tǒng)一，從而促進我國經(jīng)濟的和諧可持續(xù)發(fā)展。

總之，新《企業(yè)財務(wù)通則》的出臺，是我國繼《公司法》和《企業(yè)會計準則》體系出臺之后，完善企業(yè)經(jīng)濟法律法規(guī)環(huán)境的重要舉措。[12] 新《通則》絕不是對舊《通則》簡單的修修補補，而是徹底改革。它既不跟稅收制度重疊，也不重復會計準則和會計制度的內(nèi)容，而是跳出了傳統(tǒng)框架，進行財務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變，重新界定了財務(wù)管理職責，并圍繞財務(wù)管理環(huán)節(jié)對企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容進行了創(chuàng)新規(guī)范，從而對加強企業(yè)財務(wù)管理，規(guī)范企業(yè)財務(wù)行為，保護企業(yè)及其相關(guān)方的合法權(quán)益，控制財務(wù)風險，推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)具有重大的理論與實際意義。

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Analysis on Characteristics of New General Rules of Enterprise Finance

ChenQing

(Accounting school,JiangXi University of Finance & Economics,NanChang, 330013, China)

第4篇：公司簡單的財務(wù)制度范文

【關(guān)鍵詞】財務(wù)通則 應(yīng)用價值 實踐策略

一、《企業(yè)財務(wù)通則》的結(jié)構(gòu)變化與管理創(chuàng)新

(一)《企業(yè)財務(wù)通則》結(jié)構(gòu)體系基本要素的變化

1.改革了財政對企業(yè)財務(wù)的管理模式。新《企業(yè)財務(wù)通則》就新形勢下財政部門對企業(yè)財務(wù)管理的任務(wù)、內(nèi)容、方法做了新的調(diào)整，適應(yīng)了新形勢下建設(shè)公共財政、對企業(yè)財務(wù)活動實行寬松式宏觀調(diào)控的需要；財政管理企業(yè)財務(wù)的主要工作內(nèi)容體現(xiàn)為：制定財務(wù)規(guī)章制度和財政、財務(wù)政策，建立健全支持企業(yè)發(fā)展的財政資金管理制度，檢查企業(yè)會計報表質(zhì)量，實施財務(wù)評價，監(jiān)測財務(wù)運行狀況。其主要的管理方法是：指導、管理、監(jiān)督、服務(wù)。

2.明確了政府投資等財政性資金的財務(wù)處理政策和措施。我國現(xiàn)階段，國家財政支持企業(yè)的資金大量存在，這是由我國以公有制為主體的經(jīng)濟體制及國家經(jīng)濟管理職能所決定的。新通則根據(jù)現(xiàn)階段國家財政資金的使用方式，對財政資金的財務(wù)處理做了特殊規(guī)定，并與新企業(yè)會計準則相銜接。

3.采取了變革傳統(tǒng)的企業(yè)職工福利費用核算內(nèi)容的財務(wù)制度與辦法。我國以前一直采用按照工資總額的一定比率計提職工福利費。新通則將原來從職工福利費列支的職工醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保險項目統(tǒng)一改為按照規(guī)定比例直接從成本中列支，不再按照基本醫(yī)療與補充醫(yī)療、基本養(yǎng)老與補充養(yǎng)老、試點地區(qū)與非試點地區(qū)實行不同的財務(wù)政策，相應(yīng)取消了按工資總額14％提取職工福利費的做法，說明了國家為了適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)濟管理新需要，改革了傳統(tǒng)的員工薪酬分配辦法。

4.實行期權(quán)激勵方式，規(guī)范了企業(yè)員工的激勵制度。企業(yè)可以采用即期獎勵和遠期股權(quán)激勵等政策激勵職工。即期獎勵屬于工資管理范疇，新通則規(guī)定可以通過調(diào)整內(nèi)部分配制度來解決。遠期股權(quán)激勵是一種再分配制度的安排，企業(yè)現(xiàn)有投資者將既得權(quán)益讓出一部分給職工，既可通過可供投資者分配的利潤解決，也可以通過回購股份實施激勵，這些規(guī)定與現(xiàn)行的《公司法》的規(guī)定也相吻合。

5.強化了企業(yè)財務(wù)風險管理觀念與手段。企業(yè)經(jīng)營失敗，不僅投資者、債權(quán)人受到損失，還會引起一系列連鎖反應(yīng)，并可能轉(zhuǎn)化為財政風險。為此，新通則明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)當建立財務(wù)風險管理制度和財務(wù)預警機制。在涉及有關(guān)資金管理、資產(chǎn)營運、收益分配、重組清算等條款中，充分體現(xiàn)出控制財務(wù)風險的規(guī)范要求。

（二）《企業(yè)財務(wù)通則》體系管理視角的創(chuàng)新分析

新通則對現(xiàn)行企業(yè)財務(wù)制度的改革是多方面的，歸納起來，新通則的結(jié)構(gòu)體系主要在以下6個方面有改革創(chuàng)新舉措：

1.致力于構(gòu)建均衡、穩(wěn)健的管理機制。新通則按照“規(guī)范、有效”的原則，建立健全企業(yè)財務(wù)運行機制，明確落實財務(wù)決策的要求、運行財務(wù)控制的路徑和方法。通過實踐新財務(wù)通則，企業(yè)可以構(gòu)建“宏觀與微觀、外部與內(nèi)部、決策與控制、激勵與約束”等方面管理觀念與措施的相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體系，并實現(xiàn)我國企業(yè)管理機制的創(chuàng)新。

2.拓寬了現(xiàn)代企業(yè)管理功能。新通則大大拓寬了財務(wù)管理的范圍，在繼承現(xiàn)行有效規(guī)定的基礎(chǔ)上，將企業(yè)重組、財務(wù)風險、財務(wù)信息管理作為財務(wù)管理的重要內(nèi)容，以滿足市場經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)財務(wù)管理的要求，增強了企業(yè)財務(wù)管理的前瞻性和指導性。如，在新通則里，企業(yè)財務(wù)制度不再對會計要素的確認、計量做出規(guī)定，也不再為企業(yè)納稅項目扣除標準做出規(guī)定，而是圍繞企業(yè)財務(wù)的實質(zhì)，對企業(yè)財務(wù)行為和財務(wù)關(guān)系做出規(guī)范，引導企業(yè)實行科學動態(tài)的管理。

3.豐富了企業(yè)管理的基本內(nèi)容和方法。新通則圍繞企業(yè)財務(wù)管理環(huán)節(jié)，明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等6大財務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了更加明確的、具體的規(guī)范。新通則規(guī)定企業(yè)可利用財務(wù)預算、財務(wù)預警等管理工具，監(jiān)測企業(yè)經(jīng)濟運行，控制企業(yè)財務(wù)風險，確保企業(yè)財務(wù)活動取得最佳經(jīng)濟效益，并符合國家有關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展政策，從而推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)和社會的和諧進步。

4.確立了全新的企業(yè)管理理念。為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，新通則強化了企業(yè)財務(wù)風險管理方面的內(nèi)容，明確要求樹立企業(yè)的社會責任觀念，并對企業(yè)重組中的資本權(quán)益事項和財務(wù)管理進行了規(guī)范、明確了企業(yè)應(yīng)建立財務(wù)決策、預算管理、風險管理制度和財務(wù)預警制度。這一規(guī)定改變了企業(yè)過去單純強調(diào)政府管理的做法，將政府直接管理企業(yè)的具體財務(wù)事項轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇c監(jiān)督相結(jié)合，將企業(yè)財務(wù)微觀管理職責回歸企業(yè)，而政府只是為企業(yè)的財務(wù)管理提供宏觀指引，強調(diào)企業(yè)財務(wù)效益的取得應(yīng)更多地側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的管理和風險控制。

5.致力于建立適合新環(huán)境的企業(yè)管理體制。新通則立足于政府實行公共財政管理的目標，根據(jù)市場經(jīng)濟條件下的政企關(guān)系和國有產(chǎn)權(quán)的實現(xiàn)模式，明確劃分了政府、投資者和經(jīng)營者在財務(wù)管理方面的職能和權(quán)限，從政府宏觀財務(wù)、投資者財務(wù)、經(jīng)營者財務(wù)等3個層次；構(gòu)建了資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。

6.構(gòu)建了完善的企業(yè)管理制度體系。新通則建立了開放性的企業(yè)財務(wù)制度體系，便于日后根據(jù)企業(yè)財務(wù)運行、國家法制建設(shè)情況和宏觀經(jīng)濟管理的需要，不斷地調(diào)整、改革與發(fā)展。新通則進一步明確和規(guī)范了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理與控制行為，尤其是改革了企業(yè)的員工薪酬分配制度，強化了企業(yè)財務(wù)信息管理，建立企業(yè)財務(wù)監(jiān)督機制，改進財政監(jiān)管方式，建立和完善我國企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)控機制，實現(xiàn)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變的企業(yè)財務(wù)制度安排的創(chuàng)新。

二、《企業(yè)財務(wù)通則》的積極價值與現(xiàn)實效應(yīng)

（一）新通則通過與現(xiàn)行主要財經(jīng)法律、法規(guī)的協(xié)調(diào)，創(chuàng)立了比較完整的用以約束企業(yè)財務(wù)管理活動的財經(jīng)法律體系與環(huán)境

1.新通則注意了與《會計法》銜接和配套

《會計法》是指導財務(wù)會計工作的根本大法。現(xiàn)行《會計法》第7條規(guī)定：“國務(wù)院財政部門主管全國的會計工作。縣級以上地方各級人民政府財政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會計工作。”新《通則》第4條規(guī)定：“財政部負責制定企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度。各級財政部門(以下通稱主管財政機關(guān))應(yīng)當加強對企業(yè)財務(wù)的指導、管理、監(jiān)督。”兩者之間是相輔相成的。

2.新通則實現(xiàn)了與《公司法》銜接和配套

市場經(jīng)濟既是風險經(jīng)濟和競爭經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟和法治經(jīng)濟。《公司法》是公司制企業(yè)的根本大法和公司運作的行為指南。

從某種意義來看，企業(yè)財務(wù)通則的修訂是為了貫徹落實《公司法》等法律法規(guī)，促進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)科學管理和決策，保護和平衡企業(yè)各方利益的需要。為此，新通則對企業(yè)財務(wù)管理工作進行了許多改革創(chuàng)新，如改財政對企業(yè)財務(wù)的主要管理方式為指導、管理、監(jiān)督、服務(wù)；在借鑒國際通行做法的前提下，根據(jù)現(xiàn)階段國家財政資金的使用方式，對財政資金的財務(wù)處理做了特殊規(guī)定，明確了政府投資等財政性資金的財務(wù)處理方式；在涉及有關(guān)資金管理、資產(chǎn)營運、利潤分配的條款中，體現(xiàn)了控制財務(wù)風險的要求，強化了企業(yè)財務(wù)風險管理等等。

3.新通則注意與現(xiàn)行的稅務(wù)法規(guī)相銜接和協(xié)調(diào)

新通則第6條規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當依法納稅。企業(yè)財務(wù)處理與稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定不一致的，納稅時應(yīng)當依法進行調(diào)整。”隨著我國會計逐步與國際會計慣例趨同，以及稅制改革的不斷深化，財務(wù)會計與現(xiàn)行稅法的差距會逐步加大。如，新會計準則體系引入了公允價值計量，規(guī)范了資產(chǎn)減值計提、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、借款費用、所得稅會計、股權(quán)激勵、投資性房地產(chǎn)、存貨和資產(chǎn)處置、合并報表等方面的會計處理，在許多重大會計處理的理論上有一定創(chuàng)新，而且在核算方法也更加完善和合理。但有關(guān)會計確認、計量與報告的規(guī)范要求只是對企業(yè)的會計行為而言，并不是針對企業(yè)納稅行為的規(guī)范要求。企業(yè)納稅行為還是應(yīng)當滿足現(xiàn)行稅法對經(jīng)濟行為進行確認、計量與報告的規(guī)定要求。現(xiàn)行稅法并沒有完全認同會計確認、計量與報告行為在納稅行為中的應(yīng)用。因此，新通則第6條的這種提法，符合財務(wù)會計與現(xiàn)行稅法互相分離的實際狀況，并滿足了現(xiàn)行稅法對企業(yè)納稅調(diào)整的需求。

(二)《企業(yè)財務(wù)通則》通過與新企業(yè)會計準則的有效對接，進一步理順了企業(yè)財務(wù)管理關(guān)系和方向，規(guī)范了企業(yè)的會計核算和信息披露行為

《企業(yè)財務(wù)通則》貼近會計準則體系，與會計準則之間既有分工又相配套，而不是簡單的雷同或相似。從形式上來看，新通則沒有按照會計6大要素(資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤)來編排章節(jié)內(nèi)容，而是按照財務(wù)管理的6大要素(資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督)來編排章節(jié)內(nèi)容。從具體內(nèi)容來看，新通則在很多地方保持了與新會計準則之間良好的銜接與溝通。

新會計準則體系提出的挑戰(zhàn)涉及會計業(yè)務(wù)的各個方面，如全方位采用公允價值計量確實對會計實務(wù)工作者具有相當?shù)碾y度，而且也會加大會計職業(yè)風險，對此，應(yīng)當加強財務(wù)監(jiān)管。與歷史成本計量屬性相比，用公允價值對資產(chǎn)和負債(包括期初和期末價值)進行計量一般都會產(chǎn)生差額，而這種差額的處理在新會計準則中被允許計入當期損益。這不但會引起股東、監(jiān)管部門和社會各界的廣泛關(guān)注，而且更重要的是往往會使人們對公允價值計量的合理性和必要性產(chǎn)生質(zhì)疑，對企業(yè)為什么要在特定時期對特定資產(chǎn)采用公允價值計量提出一定的疑問。這就要求會計人員和管理人員不但要在理論上對公允價值的性質(zhì)有充分的理解和把握，而且要對采用公允價值計量的對象及經(jīng)濟業(yè)務(wù)的實質(zhì)有深刻認識，要具有充分可靠的依據(jù)和基礎(chǔ)，以保證具有很強的解釋能力，否則將會承擔較大的職業(yè)風險。

同樣，會計中的謹慎原則要求企業(yè)計提各項資產(chǎn)減值準備，并正確核算各項資產(chǎn)損失，但客觀存在著有人利用減值準備政策任意調(diào)節(jié)利潤的情況。對此，新通則規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當建立各項資產(chǎn)損失或者減值準備管理制度。各項資產(chǎn)損失或者減值準備的計提標準，一經(jīng)選用，不得隨意變更。企業(yè)在制定計提標準時可以征詢中介機構(gòu)、有關(guān)專家的意見。對計提損失或者減值準備后的資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)當落實監(jiān)管責任。能夠收回或者繼續(xù)使用以及沒有證據(jù)證明實際損失的資產(chǎn)，不得核銷。新通則諸如此類的規(guī)定是與新會計準則體系相互銜接、互相配套的，從而形成一個完整體系，用以規(guī)范企業(yè)日常的財務(wù)與會計行為。

三、企業(yè)執(zhí)行《企業(yè)財務(wù)通則》應(yīng)當注意的問題或?qū)Σ?/p>

(一)做好新舊財務(wù)制度的平穩(wěn)過渡與銜接

新舊財務(wù)通則客觀存在差異，新通則實施后，由于配套辦法需要逐步出臺，原有的企業(yè)財務(wù)制度以及其他財務(wù)規(guī)定暫時還不能完全被替代，但凡是與新通則不一致的，企業(yè)應(yīng)當以新通則為準進行修訂，凡是原有規(guī)章制度和新通則都沒有規(guī)定的，企業(yè)應(yīng)當隨時向財政部門反映情況，加強溝通。

(二)注意落實投資者、經(jīng)營者不同的財務(wù)管理權(quán)限與責任

按照原有的財務(wù)制度，投資者、經(jīng)營者容易造成角色互相錯位、越位或者缺位等情況。新通則要求，對于企業(yè)重大財務(wù)事項，明確應(yīng)當由投資者審議決定，或者按照企業(yè)內(nèi)部授權(quán)審批制度執(zhí)行，并規(guī)定了相關(guān)的法律責任。企業(yè)應(yīng)當對照檢查各項內(nèi)部財務(wù)管理辦法，該補充的補充，該制定的制定，然后在實踐中嚴格執(zhí)行，并加強內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督，把規(guī)章制度落到實處。當然，投資者履行財務(wù)管理職責與權(quán)限時，應(yīng)當按照規(guī)定，通過企業(yè)股東會、董事會或者類似權(quán)力機構(gòu)進行，而不是游離于企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)之外。

(三)貫徹企業(yè)集團發(fā)展方針，由集團公司組織實施新通則

集團公司是一個以產(chǎn)權(quán)為紐帶，由母子公司組成的利益群體。對集團內(nèi)部，需要避免眾多成員企業(yè)各自為政、政令不一、互相扯皮的情況。集團公司應(yīng)當從集團的整體利益和大局出發(fā)來調(diào)整企業(yè)集團內(nèi)部財務(wù)體制，統(tǒng)一企業(yè)集團的財務(wù)政策，實施企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略，增強企業(yè)集團的競爭力。對集團外部，需要統(tǒng)一歸口主管財政機關(guān)的管理，加強與有關(guān)部門、機構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)，爭取有利的理財環(huán)境。

第5篇：公司簡單的財務(wù)制度范文

企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部管理的一個重要組成部分，對企業(yè)的運轉(zhuǎn)與經(jīng)營都有著重要的作用。通過實施企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制可以有效地降低企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的財務(wù)風險，為企業(yè)的成長保駕護航。如何充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的作用呢？這是各企業(yè)經(jīng)營管理者所面臨的一大難題，也是急需解決的一個棘手問題。

一、企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的不足

其實，企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制不能夠得到有效地實施是受多方面的因素影響的。不管是在管理制度上還是在操作人員上，都存在一定的問題，從而降低了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制基本職能的發(fā)揮。而這些因素也是企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的關(guān)鍵點所在，只有對這些關(guān)鍵點進行詳細分析之后才能夠知道未來企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的正確實施方法。

第一，在管理制度上，公司治理機制不完善，內(nèi)部控制環(huán)境差。現(xiàn)在的許多中小企業(yè)在管理上仍舊保持陳舊的觀念，從而影響了公司治理機制的制定與執(zhí)行。一般而言，在企業(yè)內(nèi)部仍然實行家長式的管理模式，即使建立了董事會、監(jiān)事會等，但是在職責上并沒有真正實現(xiàn)其監(jiān)管的作用。

第二，對于經(jīng)營管理者而言，對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制管理沒有足夠的重視。現(xiàn)在我國許多中小企業(yè)在管理模式上仍然守舊，對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制這一領(lǐng)域還沒有引起足夠的重視。從而在一定程度上影響了管理者在這一領(lǐng)域上的投入程度，其不完善的監(jiān)管制度以及不具備職業(yè)操守的財務(wù)人員都是在這一環(huán)境中形成的。

二、企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的關(guān)鍵點分析

從以上對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的不足就可以看出，如今我國企業(yè)在實施企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的時候沒有完善的治理機制作為基礎(chǔ)，也沒有職業(yè)素質(zhì)水平較高的專業(yè)財務(wù)人員作為支撐，同時在管理上也缺乏一定的認知度。下面將對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的關(guān)鍵點進行分析，為企業(yè)完善其控制管理提出幾點建議。

第一， 加強投資控制，保持穩(wěn)步發(fā)展.企業(yè)應(yīng)該保持清醒的頭腦，根據(jù)經(jīng)濟市場的變化及時作出相應(yīng)的調(diào)整。其中企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制對于企業(yè)發(fā)展而言就是其中一個關(guān)鍵點，應(yīng)該通過建立專門的咨詢委員會，加強對資金的投資與管理，從而有效降低投資風險，保持穩(wěn)步的發(fā)展勢頭。

第二， 加強應(yīng)收賬款控制，保證資金流通暢.我國企業(yè)在開拓市場的過程中一般財務(wù)的是“先交貨、后收款”的交易模式，而這樣的一種交易模式雖然在一定程度上吸引客戶，但是也為企業(yè)自身的發(fā)展帶來了極大的不安全因素，為資金鏈的流通設(shè)置了不小的阻礙。其實這樣的一種交易模式是將商品的一部分銷售風險轉(zhuǎn)移到企業(yè)身上，因而企業(yè)在發(fā)展自身產(chǎn)品的同時還需要承擔起企業(yè)銷售的狀況問題。特別是針對于我國中小企業(yè)，由于其自身發(fā)展規(guī)模不大，運營資金有限，從而一旦遇上貨款不能夠及時收回的狀況，將會嚴重影響企業(yè)的正常運營。所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)信譽的不同制定出不同的應(yīng)收賬款回款期限，然后根據(jù)回款期限實施監(jiān)控應(yīng)收賬款的回款情況，并針對不同的情況采取不同的措施，從而保證資金流的暢通。

第三， 建立健全科學的決策機制，避免“一言堂”.我國許多企業(yè)在管理上仍然采用的是家長制，往往相信自己對市場的判斷力以及領(lǐng)導能力，對現(xiàn)代企業(yè)管理制度較為排斥。因而這樣的管理者在企業(yè)運營中總是事必躬親，忽略了各部門的職能，在管理上容易造成“一言堂”的現(xiàn)象。長此以往，這樣的剛愎自用的管理者難以面對風云變幻的經(jīng)濟市場。應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立健全的科學決策機制，充分體現(xiàn)出各個職能部門的作用，為企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制創(chuàng)造良好的先決環(huán)境。

第四， 健全企業(yè)財務(wù)制度，保證企業(yè)長遠的發(fā)展.現(xiàn)在我國許多企業(yè)在財務(wù)管理中常常會出現(xiàn)會計信息失真、會計信息處理隨意性大以及財務(wù)賬目不清等狀況，為企業(yè)資金鏈的流通設(shè)置了關(guān)卡。而造成這些現(xiàn)象的主要原因是沒有完善的財務(wù)制度，不能夠保持財務(wù)控制管理的獨立性，從而不能夠?qū)ω攧?wù)人員的操作進行嚴格監(jiān)督，也不能夠?qū)ω攧?wù)內(nèi)部控制流程進行明確的規(guī)定。缺乏監(jiān)控管理上的獨立性，將會使得企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制如同虛設(shè)一般，不能夠?qū)ζ髽I(yè)資金的流向進行實時監(jiān)控。因而，只有建立了健全的企業(yè)財務(wù)制度，才能夠保證企業(yè)的長遠發(fā)展。

三、小結(jié)

第6篇：公司簡單的財務(wù)制度范文

一、資金收入情況：

全局(公司)預計收入 ****萬元，其中：

(一)、全年事業(yè)費收入***萬元。

(二)、**價格補貼*萬元。

(三)、預計全年不含稅銷售收入****萬元。

(四)、*****過度性價差**萬元。

(五)、**收入**萬元。

二、財務(wù)支出情況：

全局(公司)共計支出****萬元，

(一)、預計全年銷售****噸，銷售成本***萬元。

(二)、預計全年各類費用支出共計****萬元，

三、今年主要工作：

1、財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2 近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了公司財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。

3、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。

4、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整，為領(lǐng)導及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外，還抽出業(yè)余時間學習相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中，對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學習，及時適應(yīng)，同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流，取人之長，補己之短。通過學習強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的交流、合作與團結(jié)。

四、存在的主要問題及今后工作目標

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些問題，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進一步加強財務(wù)管理：

新的一年里，我們將進一步加強財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全面化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。

切實做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強原始票據(jù)管理，對報銷票據(jù)不符實際，不不符合真實性要求的，堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理，新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點，通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，從而達到公司的成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。

2、進一步加強預算管理：

預算收入是我局完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證，進一步強化對下屬單位的預算約束，嚴格控制一般性支出的增長。

同時要加強對局的事業(yè)費管理，控制好專項資金的使用，做到專款專用。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預算項目，及時上報縣財政，爭取經(jīng)費追加。

3、進一步加強財務(wù)分析：

財務(wù)分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集，加強學習，提高財務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。

4、加強會計隊伍建設(shè)，提高會計信息質(zhì)量。

會計工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，要按照《會計法》、《企業(yè)會計制度》的規(guī)定，要以前總理同志提出的“誠信為本，操守為重，遵守準則，不做假帳”的要求為職業(yè)準則，加強會計人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，真實反映會計信息，保證會計信息質(zhì)量。要加強會計人員從業(yè)資格管理，重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓，全面提升會計人員綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支忠于職守，堅持原則，業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會計隊伍。

第7篇：公司簡單的財務(wù)制度范文

【關(guān)鍵詞】高新技術(shù) 財務(wù)管理 風險

高新技術(shù)企業(yè)是采用高新技術(shù)，研究、開發(fā)和生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的企業(yè)。與傳統(tǒng)企業(yè)不同的是，高新技術(shù)企業(yè)對資源的依賴性較低，對知識和資金投入的依賴較高，因而可以說是高投入與高風險的新興企業(yè)。作為當前發(fā)展最快、最有潛力的群體，高新技術(shù)企業(yè)在經(jīng)濟社會中發(fā)揮著越來越重要的作用。核心技術(shù)的研發(fā)是高新技術(shù)企業(yè)的核心競爭力，是吸引風險投資的重點，但在財務(wù)管理上，大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)都沒有系統(tǒng)的規(guī)劃，財務(wù)安排較為簡單而且比較被動。一旦財務(wù)出了問題，對于企業(yè)的發(fā)展是具有打擊性的，因而高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范化要求就顯得特別重要。

一、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

當前，在我國為數(shù)不少的高新技術(shù)企業(yè)中，關(guān)于企業(yè)的財務(wù)管理還存在如下的主要問題：

（一）財務(wù)管理機制不健全

由于許多高新技術(shù)企業(yè)正處于發(fā)展初期，尚未形成規(guī)模，財務(wù)人員的崗位安排不當，分工模糊，權(quán)責不明，隨意性較大，缺乏有效的約束制衡機制，內(nèi)部財務(wù)控制難以發(fā)揮其有效作用。財務(wù)管理只是簡單的會計工作，對企業(yè)經(jīng)營狀況的分析、預測等職能卻沒有充分發(fā)揮作用。

（二）財務(wù)人員素質(zhì)不高

高新技術(shù)企業(yè)由于受到自身組織結(jié)構(gòu)等因素的制約，在選聘財會人員時，很多企業(yè)往往著重考慮的是人員是否聽話，是否可信，而不是人員的專業(yè)素養(yǎng)。這就造成不少企業(yè)的財務(wù)人員專業(yè)技能不過關(guān)，職業(yè)素養(yǎng)較低，難以起到?jīng)Q策參謀作用。

（三）財務(wù)會計信息失真

許多企業(yè)因財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)不高、財務(wù)管理機制不健全，在實際經(jīng)營中為達到避稅、逃債等目的，編制一些虛假賬目，導致企業(yè)財務(wù)會計信息失真。內(nèi)部財務(wù)管理的混亂一定程度上影響了企業(yè)的正常決策，危及高新技術(shù)企業(yè)的長遠發(fā)展，同時也會釀成企業(yè)的信用危機。

（四）資金短缺，融資困難

由于高新技術(shù)企業(yè)多為自主創(chuàng)業(yè)的處于成長早期的中小企業(yè)，融資問題幾乎成了其核心財務(wù)問題。造成企業(yè)資金短缺、融資難的原因主要是企業(yè)因自身原因造成的信用危機，如財務(wù)信息失真、透明度不高、信用意識淡薄等，這必然使外部投資者對其缺乏信心，加劇了企業(yè)的資金短缺和融資困難。

（五）缺乏有效的財務(wù)激勵機制

激勵是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的一項重要職能，企業(yè)通過財務(wù)體系的設(shè)計、財務(wù)制度的設(shè)置來達到調(diào)動員工積極性的目的。目前許多高新技術(shù)企業(yè)尚未建立起財務(wù)激勵機制，有的片面注重財力的積累，忽視了分配的激勵作用，影響了員工的工作熱情，有的片面注重分配，不注重資本的長期積累，影響了企業(yè)的規(guī)模擴張和長期發(fā)展。

二、完善高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理的對策

高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)是高風險的財務(wù)，需要對財務(wù)管理給予高度的重視。穩(wěn)定的財務(wù)管理，可以保障企業(yè)穩(wěn)定的成長，為投資者提供高回報；而不良的財務(wù)管理，會挫傷企業(yè)的成長性，甚至會使創(chuàng)業(yè)初期的高新技術(shù)企業(yè)面臨破產(chǎn)清算的境地。

（一）引進職業(yè)財務(wù)總監(jiān)

為保證企業(yè)行為符合股東利益最大化原則，企業(yè)可以從外部引進職業(yè)財務(wù)總監(jiān)，加強對其的監(jiān)管，并促進其運作規(guī)范化。財務(wù)總監(jiān)具有管理和監(jiān)督的雙重職能，這就需要他把握工作的大局，在企業(yè)中注意協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，站在企業(yè)的角度而非個人的角度推行適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理方案。

（二）建立有效的內(nèi)部財務(wù)控制制度

一個完善的內(nèi)部財務(wù)控制制度應(yīng)當包括明確的權(quán)責分配和授權(quán)控制的制度，按照該制度來進行企業(yè)財會機構(gòu)的設(shè)置、財會人員的編配，建章立制，權(quán)責分明，同時應(yīng)建立清晰的會計核算的業(yè)務(wù)流程，明確規(guī)定財務(wù)報告的編制等事項，以保證內(nèi)部控制制度對企業(yè)內(nèi)部涉及財會工作的人員均具有約束效應(yīng)。

（三）增加企業(yè)財會信息的透明度

高新技術(shù)企業(yè)可考慮將企業(yè)咨詢、審計等專業(yè)服務(wù)外包給中介型會計師事務(wù)所，一方面可以讓企業(yè)專注于自身核心技術(shù)的研發(fā)以及規(guī)范企業(yè)運作，一方面可以增加企業(yè)財會信息的透明度，提高公信力，為吸引新的外部投資者、拓寬融資渠道乃至上市創(chuàng)造條件。

（四）吸引風險投資，拓寬融資渠道

高新技術(shù)企業(yè)可以通過自身技術(shù)優(yōu)勢來吸引風險投資方，為企業(yè)融資拓寬渠道。同時，由于投資方的介入輔助融資，為企業(yè)獲得更多的或低成本的資金提供了條件。另外，企業(yè)還能借助投資方爭取政府各項優(yōu)惠性補貼或貸款，進一步增強企業(yè)承受風險的能力，實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

（五）建立起有效的財務(wù)激勵機制

實行股票或股期權(quán)制來激勵核心員工是企業(yè)生存和高成長的決定性力量，同時，期權(quán)股權(quán)激勵計劃也是一項財務(wù)制度設(shè)計，通過科學、合理的財務(wù)制度設(shè)計和安排，在企業(yè)中建立起期權(quán)股權(quán)激勵制度，激發(fā)核心員工的潛能，調(diào)動起他們的企業(yè)主人翁意識，處理好眼前利益和長遠利益之間的關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。

三、結(jié)語

綜上所述，要解決當前高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)管理存在的問題，強化財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的作用，就必須充分認識到財務(wù)管理的重要性和規(guī)范性，建立起有效的內(nèi)部財務(wù)控制制度和財務(wù)激勵機制，增加企業(yè)財會信息的透明度，吸引風險投資，拓寬融資渠道，增強企業(yè)規(guī)避風險的能力，使高新技術(shù)企業(yè)在競爭中穩(wěn)步成長。

參考文獻

[1]姚文韻，崔瑞瑞.高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)保障問題剖析及應(yīng)對[J].理論探討，2011（04）.

[2]李進明.淺談高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策[J].金融經(jīng)濟，2006（08）.

第8篇：公司簡單的財務(wù)制度范文

網(wǎng)游公司會計實習報告范文

(一)公司概況

略

(二)具體情況

首先，在第一周時間里，我對公司業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容有了一定的了解。xxxxxxxx。

其次，在第二周的時間里，我認真、仔細學習了日常財務(wù)操作的全過程。跟出納人員學會了如何開支票等票據(jù)、如何根據(jù)原始憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、每月月底如何根據(jù)銀行對帳單與帳戶進行核對，及時編制調(diào)節(jié)表，向主管計學習財務(wù)報表的編制和財務(wù)分析。 xxxxxxxxxxxxxxxx。

最后，在第三周的時間里，我學習和了解了公司的有關(guān)財務(wù)制度，對財務(wù)人員的崗位主要職責有了具體認識。xxxxxxxxxxxxxxxxx。

二、公司在財會方面成功的主要經(jīng)驗

一、財會人員是企業(yè)效益的創(chuàng)造者之一

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，特別是經(jīng)濟效益觀念的日益強化和“企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心”的提出，對企業(yè)財會人員的工作要求越來越高，財會工作不再局限于簡單的記帳、算帳和報帳，而是充分利用掌握的專業(yè)知識和政策法規(guī)，積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和資本運營等方方面面工作，直接或間接為企業(yè)效益最大化發(fā)揮著越來越重要的作用。與會的17位大型集團公司財務(wù)老總以不爭的事實，論證了財會人員是企業(yè)不可或缺的，具有特殊身份的管理者之一，在創(chuàng)造企業(yè)效益中處于極其重要的核心地位，真正發(fā)揮著“內(nèi)當家”的作用，在對企業(yè)效益的創(chuàng)造過程和結(jié)果進行全面核算與監(jiān)督的同時為企業(yè)直接或間接的創(chuàng)造效益。

二、財會人員為企業(yè)創(chuàng)造效益的幾個方面

(一)、會計人員基礎(chǔ)工作。會計核算是會計最基本的職能之一，通過記帳、算帳和報帳，及時提供正確、有用的會計信息，客觀的反映經(jīng)營成果，為公司領(lǐng)導的決策提供可靠的依據(jù)，既是會計人員勞動價值的體現(xiàn)，也進而成為企業(yè)效益間接的創(chuàng)造者。如何做好會計核算是會計人員最基本的工作，也是對會計人員最基本的要求，會計核算不做好，談何進行會計監(jiān)督與參與管理。以信息化(erp)為手段，結(jié)合財務(wù)軟件的使用，加強審核與對會計人員的考核監(jiān)督，來規(guī)范我們的核算，提高核算的效率，降低核算的成本，從而間接的為企業(yè)創(chuàng)造效益。

第9篇：公司簡單的財務(wù)制度范文

財務(wù)人員崗位試用期工作總結(jié)范文一 時光荏苒，三個月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個月實習期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以及集團行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

作為建筑公司的財務(wù)，財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個月里在領(lǐng)導的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。回顧即將過去的三個月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。

實習期的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本、客戶往來方面的管理

1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。

2.在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

(2)根據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。

財務(wù)人員崗位試用期工作總結(jié)范文二 不知不覺中三個月的試用期很快過去了。回首這三個月的工作，自己在工作和學習中都有了長足的進步，同時也存在缺點。工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡，總結(jié)自己的得與失，三個月試用期總結(jié)如下：

一、工作方面：

(一)財務(wù)方面的工作

我認為財務(wù)工作是簡單的事情重復做，從小事做起，從細心做起，不斷總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好。

1.記賬：出納工作從簡單的審核票據(jù)，粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起，已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好現(xiàn)金付訖的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證，每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)，及時記賬，及時記錄記賬明細，已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據(jù)要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目，不明白的向趙姐請教，同時也查詢以前的憑證。

2.記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬：根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現(xiàn)金和銀行存款，及時登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)不同程度的錯誤，如借方寫成貸方，貸方寫成借方，以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫，在出現(xiàn)錯誤和問題的時候我及時改正，并做好工作心得。記賬時一定不能分心，認真做好分析，在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時候都要認真、細心，在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下，怎樣修改也從趙姐那學到一些經(jīng)驗。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時，我也從XX年的賬本上學到了不少經(jīng)驗。

現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù)，而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業(yè)務(wù)，每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行，也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行。建行營業(yè)部主要發(fā)工資，農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務(wù)。每行每季度都會有銀行利息單。

日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。

3.做報表：目前主要做的報表是每周的財務(wù)收付存報表、每月的流水賬明細。

(1)財務(wù)收付存報表：每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證，做好財務(wù)收付存報表。此報表周一交予趙姐審核，劉經(jīng)理核準。一般情況下我都在前一周的周末做好，并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對工作，次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉，經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準和不平衡，且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整，主要是預付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。經(jīng)過一月的調(diào)整后，這項錯誤基本很少出現(xiàn)了。每周一，將報表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會漏寫記賬、審核、核準人的名字，不過如今發(fā)郵件之前我都會仔細的核對，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。

(2)每月的流水賬明細：流水賬的登記和核對一般在做好財務(wù)收付存報表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下，根據(jù)記賬憑證仔細地入賬，每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉，而且越做越快。

4.其它細節(jié)方面的工作

(1)票據(jù)：目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高，無論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋作廢章。

(2)支票方面：剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個多月的熟悉，規(guī)范此方面的工作。同時，根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。

(3)電匯：貨款主要通過電匯付出，在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細，如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個字都不能漏寫。

(4)入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬。

(5)稅務(wù)：對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認識。

(6)關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù)：此項工作有一點小小的了解。

(二)其它工作

(1)每周固定的會議記錄：根據(jù)每周一的例會，盡快整理好會議紀要，并讓劉經(jīng)理修改和審核，大家簽字后傳給黃先生和王經(jīng)理，此工作當天完成。

(2)相關(guān)人員接待：對于公司外來人員，主要做好接待方面的工作。

(3)其它工作：如交公司話費、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)年審、工商年檢等等。

財務(wù)人員崗位試用期工作總結(jié)范文三 當陌生的環(huán)境變得熟悉，當冬的飛雪迎來了春的新芽，不知不覺中三個月的試用期很快過去了。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。更深刻的體會到只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負領(lǐng)導的期望。所幸的是，單位領(lǐng)導們尤其是我的指導人給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫無保留的授業(yè)解惑，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

在公司實習三個月的工作和學習中，我深深體會到了實踐經(jīng)驗與理論知識相結(jié)合的重要性，正所謂從實踐中來，到實踐中去。這三個月中，我接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要調(diào)整好自己的心態(tài)，做事要有條不紊，不慌不亂，做事不能只求速度而忽略了質(zhì)量。其次，財務(wù)方面的知識更新速度很快，這方面的知識仍要不斷的加強。其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。

我認為財務(wù)工作是簡單的事情重復做，從小事做起，從細心做起，不斷總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好。從這點來說我是需要向同事們學習的，希望以后能夠做到順手拈來，不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

費用會計的工作就是要從簡單的審核票據(jù)，粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起。關(guān)于票據(jù)的審核方面，差旅費報銷單中，出差是否事前申請，實際行程與申請行程是否有較大出入，住宿費發(fā)票與實際出差地是否匹配，補貼天數(shù)金額是否填寫正確，當?shù)亟煌ㄙM，住宿費明細是否填寫完整。業(yè)務(wù)費用報銷單中，500元以上的費用支出是否提前寫申請，摘要不能出現(xiàn)客戶信息，業(yè)務(wù)發(fā)生城市與實際出差地是否匹配，北京和所負責地區(qū)以及其他地區(qū)的費用報銷是否分單填寫。技術(shù)人員的手機費是否銷售費用是否選擇否，應(yīng)該計入技術(shù)本埠的差旅費，是否銷售費用是不是選擇的否等等。這些單據(jù)的審批要點已經(jīng)陪伴了我三個月了，從剛接手那會兒，每批一張單子就得翻筆記N多次，到現(xiàn)在這些審批要點已經(jīng)爛熟于心，我批單子的效率和質(zhì)量都有很大的提高。我身為費用會計中的一員，首先要做一個好的執(zhí)行者，按時按質(zhì)按量完成領(lǐng)導布置的任務(wù)，主動承擔工作。做好自己的本職工作之余，應(yīng)多向其他同事學習，隨著對工作的熟悉，能進一步提出一些新的想法和一些好的建議。