前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的線上宣傳推廣方式主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
工具/原料電腦方法/步驟1第一,進行線上推廣
在線上進行各種方式的宣傳推廣刷臉支付的知名度
2第二,進行線下推銷
對線下使用用戶進行精準定位然后去上門服務爭取可以獲得成功
3第三,舉辦主題推廣活動
舉行一場主題推廣活動增加曝光度吸引客戶去使用
4第四,從自身做起
自己進行使用然后吸引身邊的朋友最后在逐步推廣擴大
5第五,能夠堅持不懈
將愛寵之心變成事業
胡賽榮從小就很喜歡小動物,她在家中養了很多小狗,“這些小狗伴隨我成長,它們已經成為了我生活的一部分”。
和許多大學畢業生一樣,6年前大學畢業時,“做什么工作”這個問題擺在了胡賽榮面前。“在我看來,工作一定要是自己喜歡的、感興趣的,所以我選擇從事與寵物相關的職業。”一向風風火火的胡賽榮說干就干,結合家里現成的資源,她很快在電商平臺上開起了寵物店。網店剛剛起步時,推廣宣傳的主要方式是靠曾跟胡賽榮購買過小狗的熟客口口相傳。由于胡賽榮出售的小狗均經過疫苗注射和驅蟲,保證了小狗的健康,加之定價公道,胡賽榮的網店慢慢積累了不少聲譽。
然而在胡賽榮的規劃里,并不是只開網店就夠了。“一開始選擇網店是為了節約成本,我希望在經過一定的積累后,再開一家實體店,推出各種與寵物飼養有關的服務。”今年2月,胡賽榮的實體寵物店小蜜團寵屋開業了,店鋪小巧可愛,店內商品琳瑯滿目,各種寵物飼料、衣服、玩具、籠子等貨物陳列有序,十分齊全。小店同時還推出寵物寄養、美容、配種等專業服務,突顯店主的周到與用心,“在我看來,喜歡小動物不僅僅是飼養它們,還要能夠為它們提供服務”。
從網店到實體店該如何順利轉型
從事了近6年的網店經營,胡賽榮對電商平臺的運營得心應手,但經營實體店則要比網店困難不少,需要花費更多精力,為此她做了不少功課。
胡賽榮首先考慮到的是實體店的經營內容。以前做網店,主要經營寵物販售業務,同時也會出售寵物用品、食品,“如果要開實體店,那么我一定需要增加經營項目,這樣才有競爭優勢”。
其次是店鋪陳設問題,為此胡賽榮參考了國內外多家知名寵物商店的裝修和陳設,并親自設計完成了店鋪的分區和貨物陳設。“我希望店鋪給客人留下干凈、溫馨的第一印象,同時希望用擺得滿滿當當的貨架來吸引客人,讓他們能夠盡情挑選。”此外,胡賽榮還專門參加了寵物美容培訓課程,為擴大經營項目做準備。
小店經營半年多以來,胡賽榮表示店鋪的發展和她的預期差不多,但還是出現了經營成本上升和利潤下降的問題。“如何順利實現從電商到實體店的轉型,這是我目前最頭疼的問題,暫時還沒有想到好的解決方法。”
創業賬單:
總投入:20萬元
貨物及寵物美容設備:12萬元
房租及裝修:8萬元左右
點評:
在開實體寵物店以前,店主已經在電商平臺有了一定的經營基礎,為實體店積累了資本,因此20萬元的投入在能夠承受的范圍之內,較為合理,此外,實體寵物店對店鋪裝潢、貨品陳列的要求比較高,因此加大投入力度也是很必要的
診斷
[宣傳推廣不到位]
胡賽榮的店開在一個居民小區集中的地段,從經營角度考慮,這一地段并不是很好的商業口岸,客流量有限。寵物店不能只以周邊小區的住戶為目標客戶群,應該不斷宣傳,提高知名度,吸引更多客人前來。
[特色不突出]
根據胡賽榮的描述,該店經營項目雖多,但特色不突出。一家店要想從眾多競爭對手中脫穎而出,需要有特色經營項目和優勢服務,這樣才能給顧客留下深刻印象。
處方
[拓寬宣傳推廣渠道]
在當下,網絡宣傳推廣是每一位創業者都要重視的。胡賽榮應該在微信、微博甚至自己的網店上加大宣傳推廣力度,提升實體店知名度。還可以適時推出一些線上線下齊動的優惠活動,以聚集人氣。
[網店和實體店兼顧]
既然有網店經營基礎,那么在開實體店后就應該繼續利用好這一平臺,可以考慮推出O2O服務,利用網店吸引線上顧客到實體店消費。另外,還可以考慮減少實體店鋪的貨物庫存,節約成本。
[提升專注度突出店鋪優勢]
胡賽榮可以在寵物美容等實體店特有服務項目上下功夫,形成店鋪特色和優勢,提升店鋪的競爭力。
TIPS大女人創業小建議
1.做跟寵物相關的事業要不忘初心,始終保持對小動物的愛,這樣才能夠真正與客人交心,有利于事業發展。
自動化作為新技術革命的重要內容,智能技術和增效節能解決方案將極大地助力中國各行業、各領域發展。如何應用自動化技術和解決方案提高產品質量和勞動生產率,節能減排。
高效利用能源,已經成為中國經濟實現可持續發展迫在眉睫的任務。在這新的發展時期,中國正亟需一大批優秀的自動化管理人才和工程技術人才進行持續創新并提高生產效率和資源利用效率,以獲得更多的可持續性全球競爭的優勢。
ABB杯全國自動化系統工程師論文大賽為中國自動化領域提供了重要的技術交流和經驗分享平臺,推動了自動化產業與學術研究的緊密結合,有力地促進了行業的發展。中國自動化學會作為這一領域的全國學術性社會團體,從2005年發起,每年度舉辦一屆“全國自動化系統工程師論文大賽”,目前已成功舉辦四屆。前四屆大賽均由ABB(中國)有限公司獨家贊助,至今,四屆大賽共收到有效論文1485篇,投稿作者超過3000人,共評出獲獎論文140篇,公開出版發行4本論文集,收進高質量優秀論文近300篇。大賽累計超過1000位來自全國各地的自動化領域工程技術人員出席,吸引了全國自動化工程技術人員和開發人員,以及科研院校師生的廣泛參與。
本屆大賽創新性地引入社會計算理論及相關技術,改變傳統的單一線下宣傳推廣模式,建設智能社會化媒體運營平臺,以線上線下互動運營的方式,支撐整個大賽的全流程運營工作。平臺將實現對自動化領域行業發展動態、領域專家、作者群體等開源信息實時監控并深度挖掘,最大密度的對大賽進行推廣,引起相關領域專家、機構的普遍關注,使之積極地參與到大賽的投稿、評論、民意評選等大賽相關活動上來,引起線上和線下的互動,促進這個專業群體之間的交流與溝通,使大賽真正成為自動化領域的技術交流和經驗分享平臺。
按照運營的整體部署,大賽已經完成了前期宣傳推廣的計劃和部署,建設內容包括征文網站、領域作者資料采集系統、領域行業展會采集系統、雜志期刊采集系統、征文輿情監測系統等。參賽作者可以通過訪問中國自動化學會網站,點擊首頁左側導航欄進入本屆ABB杯系統工程師論文大賽的宣傳門戶(省略.cn:8080/abb),了解大賽詳情并在線投稿。
目前大賽已經進入后期集中宣傳推廣的工作階段,已征集到中、英文論文約300篇,論文主要由自動化領域的技術研究、工程應用構成。本屆大賽投稿截止日期為2011年9月30日,所有符合稿件基本要求的投稿者均可獲得大賽紀念獎和論文集一份,歡迎廣大讀者踴躍投稿。
“2011北京國際設計周暨三年展”將在北京舉行
本刊訊 2011設計周暨三年展擬于9月26日至10月3日在北京舉辦。活動由開幕式、北京設計論壇、主題展覽、主賓城市、設計之旅、年度設計獎六項主體內容組成。
1.開幕式 開幕式擬于9月26日晚8點在中華世紀壇南廣場舉辦,并將借助數字多媒體設計,展現 “設計北京”的主題。
2.北京設計論壇 北京設計論壇擬于9月28日在人民大會堂金色大廳舉辦,分為主論壇和分論壇。主論壇以“設計與城市發展”為主題,是國際設計界首次召開的國際設計周(節)主席論壇。分論壇以“設計與城市生活”為主題。
3.主題展覽 首屆北京國際設計三年展擬于9月28日至10月17日在中國國家博物館舉辦,主題為“仁:設計的善意”。參展的國際頂級設計師包括扎哈•哈迪德、深澤直人、布魯萊克兄弟(羅南和爾旺)、菲利普•斯塔克20余位,國際一線設計師超過300位;參展作品1000余件,其中的70%來自國外設計師。
4.主賓城市 主賓城市擬于9月26日至10月3日舉辦,主題為:倫敦-北京 設計快線。
北京國際設計周計劃每年邀請一個國際知名設計城市為該年度的主賓城市,通過設計展覽、設計交流、設計贈禮三個核心內容,逐步形成北京國際設計周“主賓城市”專題性活動。2011年主賓城市是倫敦市。
5.設計之旅 設計之旅擬于9月25日至10月3日舉辦,覆蓋創意園區、展館、商場、社區、公園、特色街區、品牌企業院所等90 個區域。其主題為:國慶•北京 看設計。
設計之旅活動形成創意設計旅游線路,引導公眾走近設計、了解設計、消費設計,打造“國慶-北京看設計”新的旅游產品。
6.年度設計獎 年度設計獎,是北京設計周推出的具有國際視野、行業高度和社會公信力的常設獎項。頒獎活動與2011設計周暨三年展閉幕式共同舉辦。
第五屆“設計之星”全國大學生視覺設計大賽開賽
直銷銀行定位于面向網絡客戶發行電子銀行卡,通過互聯網向客戶提供質優價廉產品和便捷高效服務的新型零售銀行,先期以商業銀行儲蓄,本外幣理財產品,代銷基金、券商理財、保險、貴金屬等產品為主。
為加快直銷銀行業務發展,可建立“直銷銀行金融實驗室”,增設網絡合作商營銷維護崗、線下合作商營銷維護崗、社交媒體運營維護崗,并組建網絡理財經理團隊,負責具體客戶營銷與維護。
關鍵詞:互聯網;直銷銀行
科技的進步讓“現實生活”與“網絡生活”成為了兩個“平行的世界”,零售銀行業的競爭也正從線下蔓延到線上。大力發展直銷銀行業務,通過互聯網獲得和維護客戶,將有助于商業銀行突破物理網點限制,壯大零售客戶群,增加產品銷量,提高中間業務收入,探索“低成本、高增長”的新型零售銀行發展之路。
一、商業銀行網上發展模式瓶頸分析
(一)瓶頸原因分析
現有電子銀行主要定位于物理現金柜臺的替代,主要是服務于存量客戶,而在通過互聯網營銷新客戶的應用基本是空白,造成這種觀念差的原因可能有以下幾點:
1、客戶少。很多人認為,現在網絡用戶主要是年輕人,以學生居多,不是銀行的目標客戶群,不值得投入。
2、開戶難。根據《金融機構客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》要求,銀行既要留存有效身份證件的影印件,又要對申請人身份進行核實,這給在互聯網上開立賬戶造成了困難。同時,《商業銀行理財產品銷售管理辦法》也要求客戶第一次購買理財產品必須到網點面簽。
3、營銷難。物理支行網點靠客戶理經的“行銷”與營業廳人員的“坐銷”編織了一張有效的營銷網絡,保證了客源,但互聯網營銷卻沒有抓手,茫茫網絡,不知從何做起。
(二)運用新技術解決發展瓶頸
如果能利用互聯網來新增客戶,將徹底擺脫物理網點的限制,找到零售銀行業務發展的“藍海”,實現“彎道超車,異軍突起”的戰略構想。日新月異的科技變化,正把許許多多的“不可能”變為“可能”。
1、優質網民井噴增長,潛在目標客戶群巨大。根據最新的《中國互聯網絡發展狀況統計報告》,截至2012年底,中國網民規模達到5.64億,其中30歲以上的人群占43.9%,收入在3000元以上的比例為28.8%,網絡購物用戶2.42億,網上銀行用戶規模數達到2.2億,中國網民人均每天上網2.9小時。
2、利用視頻技術可變通解決監管問題。現在個人電腦、手機的攝像頭已非常普遍,通過互聯網絡進行視頻會話并留存影像,可變通滿足監管的身份識別和風險評估要求,與網點作業流程相比,全程錄像與留底更符合監管“實質重于形式”的理念。
3、利用網絡特性解決營銷問題。網絡營銷實質并不難,反而更簡單。第一、效率更高。比如要找出對貴金屬投資感興趣的客戶,可在貴金屬資訊網站中投放廣告,或聯合營銷其注冊用戶;可從社交網站中找到“黃金投資群”,可從網絡論壇中找到“黃金投資論壇”,找到精準的目標客戶群;甚至可在微博、博客中,搜索關鍵字“黃金”,找到最近對黃金發表過評論的人。這比支行傳統采用的“掃樓”、“掃街”營銷方式,要有效的多。第二、效果更好。新型的網絡交流工具(包括即時通訊軟件、微信、微博等)和網絡交流方式(包括視頻、語音、文字等),相比傳統的柜面咨詢,客戶更節省時間,體驗更好。第三、成本更低。網絡宣傳成本要低于線下,比如電子郵件要遠遠低于實體郵件,微信發送的信息量要大于短信且費用為零。
二、發展直銷銀行的必要性
(一)順應金融互聯網和互聯網金融的發展趨勢
一方面金融互聯網方興未艾。繼網上銀行成功替代柜員后,更多銀行正致力于通過互聯網將5.64億網民直接發展成為新客戶,并提供新型服務形成穩定關系。另一方面互聯網金融大行其道。許多互聯網公司掌握了海量的客戶數據與資料,以全新思維與方式涉足金融業務,但需銀行提供專業產品和服務。
直銷銀行既有互聯網的基因助力“金融互聯網化”,又有金融的基因參與“互聯網金融化”。
(二)利率市場化下新型零售銀行模式的有益探索
國內利率市場化正在穩步推進,零售銀行精細化經營壓力增強,對投入產出比要求更高。直銷銀行的初始投資成本、邊際成本都極低,是對“低成本、高增長”的新型零售銀行模式的有益探索。
直銷銀行沒有物理網點建設及維護費用,固定投入較少;以客戶自助交易為主,所需人員較少;采用精準的大數據營銷,經營成本較低;通過互聯網覆蓋到全體網民,具備高速增長的潛力。
(三)突破網點限制擴大業務覆蓋范圍
目前,商業銀行零售業務的拓展主要靠物理網點來進行,發展受制于網點增長的速度。直銷銀行借助互聯網可將業務伸向二、三線城市、城鎮、農村等沒有商業銀行網點覆蓋的地方。這一方面將為商業銀行提供給廣闊的發展空間,另一方面也將避開中心城市的激烈競爭,走“農村包圍城市”的發展戰略。
同時,根據荷蘭國際集團(ING)以直銷銀行為切入點進行零售銀行國際擴張的啟示,直銷銀行也將是商業銀行零售銀行業務國際化發展的有益選擇,為商業銀行零售業務國際化積累寶貴經驗。
(四)國外直銷銀行已是成熟的商業模式
直銷銀行在歐美等區域已是成熟的商業模式,該類銀行沒有營業網點,不發放實體銀行卡,客戶主要通過電腦、電子郵件、手機、電話等遠程渠道獲取銀行產品和服務,因沒有網點經營費用,直銷銀行可以為客戶提供更有競爭力的存貸款價格及更低的手續費率。目前國際上知名的直銷銀行有荷蘭國際集團直銷銀行(ING Direct)、匯豐直銷銀行(HSBC Direct)等。比如在德國,ING Direct只用了三年的時間就成為全德第四大零售銀行。
三、直銷銀行的規劃
(一)定位
直銷銀行是面向客戶發行電子銀行卡,通過互聯網絡向客戶提供質優價廉產品和便捷高效服務的新型零售銀行,引領金融互聯網發展趨勢并分享互聯網金融發展成果。
(二)產品策略
直銷銀行的產品先期以商業銀行儲蓄,本外幣理財產品,代銷基金、券商理財、保險、貴金屬等產品為主,后期加入自助貸款等產品。
在繼續保持商業銀行類產品低費率的優勢下,在直銷銀行上線初期將提供更高存款利息的儲蓄存款和預期收益率更高的理財產品。
(三)系統功能
直銷銀行系統應實現在線開戶、交易功能:持銀聯卡的客戶可通過互聯網開立銀行理財賬戶;實現綁定的他行卡與理財賬戶之間資金的劃轉;購買、贖回理財產品;進行上海黃金交易所貴金屬交易;進行開放式基金交易。
四、發展直銷銀行所需資源支持
發展直銷銀行需增設新的職責崗位,組建新型營銷團隊,支持業務的快速發展。
(一)成立“直銷銀行金融實驗室”
為加快直銷銀行業務發展,建議建立“直銷銀行金融實驗室”,負責直銷銀行業務的營銷推廣。
1、網絡合作商營銷維護崗:負責直銷銀行廣告聯盟和網絡旗艦店合作商的營銷與維護,針對合作網站客戶群設計并執行產品方案、宣傳推廣方案等。
2、線下合作商營銷維護崗:負責與線下合作商,包括保險、證券、基金、黃金公司等進行營銷與維護,對合作公司人員進行培訓,根據合作公司特點設計并執行產品方案、宣傳推廣方案等。
3、社交媒體運營維護崗:負責商業銀行財富和負債業務專屬社交媒體(包括微信、微博等)、總行微博和微信的理財版塊的運營和維護,設計并執行產品方案、宣傳推廣方案等。
(二)組建網絡理財經理團隊
通過線上廣告合作商、線下合作方、社交網絡平臺將客戶流量引導至直銷銀行頁面中時,必須在頁面上配備專業的理財經理提供在線服務,有效促成客戶交易。其職責如下:
1、通過在線視頻、音頻、圖像、文字等方式回答客戶有關財富類和負債類產品的問題,向客戶提供理財建議,協助客戶進行資產配置;
2、指導客戶在直銷銀行頁面進行開戶、轉賬、交易等操作;
3、對貴賓客戶進行歸屬管理,定期進行回訪,增強客戶關系,提高客戶忠誠度,建議將直銷銀行客戶統一歸屬到客戶關系管理系統中一個固定機構下,方便銷量統計、客戶管理等。
(三)建立高效的科技開發團隊
“摩爾定律”指出,互聯網行業每18個月就會更新換代一次。一向要求穩健、注重風險的商業銀行,如何應對“短、頻、快”的競爭呢?
商業銀行必須應組建一支高效的科技隊伍。金融行業與互聯網公司相比,最大的競爭短板是科技力量。互聯網公司擁有一支經驗豐富、數量龐大、效率極高的科技隊伍,要在互聯網金融上有所建樹,商業銀行必須要有一支高效的科技隊伍。一方面,可充實商業銀行現有的科技力量來進行涉及自身核心系統的改造;另一方面,對一些非核心業務,可更多采用外包的方式,請外部科技力量進行開發。
(四)創新融資模式
直銷銀行應當有一個有效的融資方式。互聯網是一個“馬太效應”非常明顯的行業,其特有的高固定成本、低復制成本特點,使“強者更強,弱者更弱”,商業銀行必須在短時間內做到行業領先,才能獲得持續發展。第一、商業銀行的計財應當對互聯網金融有一個傾斜性、扶持性的政策。第二、商業銀行可適當采取一些更市場化的手段,比如引入風險投資基金來籌集發展資金。
(五)直銷銀行網絡旗艦店廣告資源支持
需在知名網站投入大量互聯網廣告進行宣傳推廣,可通過舉微電影比賽、微信編輯大賽等生動活潑的形式進行宣傳推廣。
五、直銷銀行發展所需解決的瓶頸
直銷銀行是商業銀行財富管理業務互聯網化發展模式之一,但其發展也面臨以下幾個瓶頸:
(一)監管瓶頸
《商業銀行理財產品銷售管理辦法》(2011年第5號)第二十八條規,商業銀行應當在客戶首次購買理財產品前在本行網點進行風險承受能力評估。這條監管規定使目前深受投資者信賴的固定收益類銀行理財產品很難通過網上面向他行客戶銷,為商業銀行通過自有產品吸引轉化他行客戶設置了障礙,影響了互聯網化發展。但實質上銀行理財產品的風險較基金、期貨等權益類投資品種要低的多,監管應作出適當調整。
(二)技術瓶頸
直銷銀行是以商業銀行為主創新的模式,這需要大量的科技開發。相比互聯網企業,大部分商業銀行的互聯網開發經驗、技術都相對不足,開發周期普遍要長,客戶體驗普遍要差。
綜上所述,先行先試“直銷銀行”既有業務發展的必要性,又有發展時機的緊迫性,需不斷客戶體驗,不斷改進網絡服務,不斷提升網絡營銷技能,開辟零售銀行“新藍海”,助力商業銀行“異軍突起、彎道超車”戰略!(作者單位:北京大學經濟學院)
參考文獻:
[1] 丁紅.商業銀行在電子商務領域的服務和創新[J].銀行家.2012(10)
關鍵詞:新媒體;市場營銷;策略;管理
當下,新媒體技術發展迅速,新媒體平臺拓寬了人們之間交流的廣度,增強了信息傳播的速度,給人們的生活帶來了重大影響。也正是在這種潮流下,新媒體營銷理念在不斷沖擊著傳統的營銷觀念。因此,在新媒體時代,企業要順應時展潮流,加深對新媒體技術的認知,充分利用新媒體平臺,改善企業的營銷策略,提升企業的營銷效果。
1.轉變傳統營銷理念,積極拓展新媒體平臺
隨著現代互聯網技術的發展,新媒體技術在我們的日常生活中占據著越來越重要的位置。所以,在新媒體技術迅速發展的今天,企業在進行市場經營銷的過程中要注意轉變傳統的營銷理念,主動適應新媒體技術,在創新中提高企業生產力和競爭力。轉變傳統營銷理念。在傳統營銷理念中企業往往是以產品為主體,但是如果只以產品為主體,忽視其他方面,則企業的發展也不會長效。因此,企業應該在重視產品質量的基礎之上逐漸地轉變為顧客導向,重視顧客需求,從以往的被動營銷轉變為積極了解顧客、分析顧客的主動營銷。在了解顧客需求的過程中,企業要根據不同的顧客需求將顧客進行分類,對每一類顧客進行細致地分析,從而為各類客戶提供更加個性化的服務。企業應該注重積極拓展新媒體平臺。利用新媒體平臺進行更廣泛的產品宣傳,使廣大客戶可以更方便和快捷地獲取產品信息,提高營銷的效果和速度。第一,制作企業門戶網站,通過網站進行宣傳推廣。在新媒體時代,門戶網站是人們了解企業的一個重要途徑,所以企業應該注意積極利用網站平臺進行產品營銷。在制作企業門戶網站的時候應該注意兩大問題,即信息的選取和整體風格的設計。在信息的選取上,網站需要包含企業的整體信息以及產品信息,其信息內容不可過于簡略也不可過于繁瑣,應該選取最關鍵的信息置于門戶網站之上。如果信息過少,則無法使客戶了解其想要了解的內容,信息太過冗雜則會使客戶感到厭倦,抓不住重點。在整體風格的設計上要把握與企業形象和產品風格相契合,使瀏覽者在瀏覽的過程中能夠保持比較愉悅的心情。第二,注重利用微博、微信平臺,增強營銷的及時性。微博和微信是現代人兩種重要的通訊方式,活躍著大量用戶。因此,企業要注意利用這兩個平臺,企業可以通過開通企業微信公眾號,每天或者每周定時推送產品信息。或者利用微博平臺,定時更新產品銷售信息。
2.重視新媒體發展趨勢,提升員工整體素質
在新媒體時代,企業要積極主動地適應新媒體的發展潮流,追尋新媒體的發展趨勢,不斷提高營銷效果。在新的時代背景下,企業要想追尋新媒體的發展趨勢,單靠頂層設計是不夠的。在頂層設計做出戰略規劃的基礎之上,企業要注重對員工的培訓,提升員工對新媒體平臺的認識,使員工能夠熟練地操縱新媒體平臺,利用新媒體平臺創造新的營銷模式。在對員工進行培訓的時候要注意配合企業的發展戰略,如果企業近期想要在門戶網站上加強宣傳力度,就應該向員工培訓一些關于門戶網站的知識,從而更好地應對各種客戶需求和突發狀況。如果企業近期向大力拓展微博和微信平臺,則應該加強對員工移動通信設備的培訓,使員工掌握利用移動平臺進行產品營銷的理念、方式以及注意事項。由于移動終端平臺的靈活性,在員工掌握相關知識之后,企業可以讓員工通過自己的設備對企業信息進行積極的宣傳推廣。此外,企業應該對自身在新媒體時代的發展有一個清晰的定位,注重通過新媒體平臺樹立自身的企業形象和品牌效應,從而使自身在新媒體發展的大潮下不致被淘汰。
3.綜合運用線上線下平臺,提升企業營銷效果
新媒體時代,O2O成為一種重要的營銷方式,意指將線上營銷和線下實體銷售相結合,使得互聯網成為線下銷售的前臺。O2O作為一種新興的營銷方式在當下發揮著重要的作用,在很大程度上提升了企業的營銷效果。所以,在新的時代背景下企業應該緊緊抓住020這一營銷模式,積極利用線上平臺拓寬營銷范圍,加強營銷速度。同時,通過線下的體驗式消費抓住客戶,尤其是一些服裝行業。隨著時代的發展,人們越來越注重生活品質,在購買服裝的時候不僅看重服裝的價格和款式,更重要的是看中服裝的整體效果。所以,企業應該積極創新銷售策略。企業可以通過線上平臺進行產品展示和產品介紹,使廣大客戶能夠通過網上平臺大概選定自己喜歡的衣服款式和能夠接受的價格,然后企業針對客戶需求也要為客戶提供體驗式的機會,讓客戶可以親自試穿衣服。如果客戶對衣服試穿的效果感到滿意,可以在網上直接下單。雖然目前也有一些軟件可以讓人們虛擬地感受衣服試穿的效果,但是軟件本身無法代替人的感受,并且實際效果較機械,無法達到真實體驗的效果。所以,在新媒體時代,線上與線下的相互配合是企業應該抓住的重要營銷策略和營銷機遇。新媒體平臺極大地拓寬了人們的營銷視野,使人們在審視傳統營銷方式的基礎之上能夠打開思維,積極創新理念,拓寬新媒體營銷平臺。但是從了解到熟悉新媒體的操作方式并同企業發展理念和特點相結合還需要細致的謀劃,從頂層設計到基層的操作都有一段較長的路要走,企業在這一過程中應該把握機遇,迎接挑戰,不斷突破,實現企業新的發展。
參考文獻:
[1]黃.新媒體市場營銷策略及其創新經驗與啟示[J].北方經貿,2015(10):65-66.
[2]方樂.新媒體市場營銷策略和管理創新經驗[J].科技傳播,2015(06):51-52.
1.1天氣在線商務營銷模式分析
1)天氣在線有償服務的對象、方式和主要內容。其有償收費項目的主要對象是企業用戶,為其提供線上瀏覽的歷史氣象資料和14天天氣預報會員服務及月、季度短期氣候預測等,服務方式包括在線服務和發送郵件2種(表1)。從產品內容上講,提供的氣象信息站點多、要素全是天氣在線網站的主要特點。2)天氣在線主要的商務模式。一種是基于氣象信息本身的專業氣象服務盈利模式,提供兩種氣象服務收費模式:注冊為會員和點擊付費(表2)。還有一種商務模式是通過加載廣告的形式,通過為客戶各類網絡廣告或贊助其網站的有關欄目的方式盈利。天氣在線在網站的每一頁上都預留了廣告位。客戶的廣告主要在網頁的第一屏顯示,其中旗幟廣告在固定廣告位(也是用戶電腦屏幕上的固定位置)上顯示。各城市預報頁面和各國(地區)及中國各省頁面都有廣告位供客戶選擇。由于人們出差旅行時容易受到天氣的影響,因此許多旅客在制定旅行計劃前都會登錄氣象網站查詢未來的天氣信息。由此天氣信息服務和商旅服務成了一條服務鏈上的上下游關系。根據對天氣在線網站廣告的分析,發現其廣告客戶主要分布在旅游(如旅館、機票和旅游線路預訂)、留學服務、醫藥、防曬用品(在紫外線預報頁面)、電子商務等行業。
1.2氣象商城與天氣在線的比較
浙江天氣網氣象商城根據收費標準開辟3種類型的氣象服務:一種是每月50~200元不等的小額支付氣象服務;二是提供在線的氣象信息查詢服務;三是根據用戶需要特別定制的行業專業氣象服務,該類型的服務采用書面合同的形式簽訂,類似傳統專業氣象服務,服務模式采用定制網頁形式。
1.2.1氣象商城的優勢
1)頁面美化度高:由于天氣在線頁面廣告較多,產品布局設計也較為雜亂,簡潔、美化程度不如氣象商城(圖1).2)服務手段多樣性強:天氣在線主要通過在線瀏覽和郵件發送兩種方式提供氣象信息服務,而氣象商城服務手段較多,除上述兩種外還包括短信、傳真、網頁定制等方式。3)具有網上支付功能:氣象商城支持網上支付,開辟了小額支付網絡氣象服務的先河。支持支付寶和銀行轉賬功能,使得用戶體驗感更強。
1.2.2氣象商城的不足
1)產品豐富度不足:與天氣在線相比,氣象商城缺乏較多基礎產品,如全球城市預報、全球站點的多要素實況數據、全球站點的歷史資料數據、亞洲主要海域的風、水溫、波高、潮汐等要素的預報。2)商務模式靈活度不夠:與天氣在線獨立的商業氣象服務經營氛圍不同,氣象商城脫胎于氣象部門,其商務經營受到更多的束縛。尤其在廣告投放方面受國家主站的控制更為嚴格。
2公眾需求對網上氣象商城產品和營銷模式的啟示
近為進一步了解公眾對網絡氣象服務的需求,通過網站、短信、發放問卷等形式,并結合中國氣象局公共氣象服務中心開展全國公眾氣象服務調查評價,對公眾滿意度評價因子和獲取氣象信息的渠道進行了重點調查,其結果對氣象商城的產品設置和營銷方式都有所啟示。
2.1氣象商城應主推準確性較高的短期預報產品和實況產品
調查中選擇公眾廣泛關注的及時性、便捷性、實用性和準確性作為評價氣象服務滿意度和重要性的評價因子。結果顯示:1)浙江省公眾對氣象服務便捷性的滿意比例最高,達73.2%,其次是氣象服務的實用性,達67.6%;對氣象服務準確性的滿意比例最低,僅為19.5%,但選擇比較滿意的比例最高,達59.6%。(圖2a)2)浙江省公眾認為天氣預報的準確性最重要,遠高于其他3項指標。但對其滿意度評價最低,滿意度僅為77.5分,明顯低于對氣象服務的總體評價。(圖2b)圖2氣象服務滿意度(a)和重要性(b)評價及對比從以上調查結果看,公眾對預報產品的準確性最為關注,但同時滿意度最低,說明現階段影響公眾對氣象服務認可度的主要因素仍然是氣象產品的準確性問題。因此在氣象商城產品設計和宣傳推廣上一方面要主推準確性較高的短期預報產品或實況產品,同時突出更新頻率、滾動預報的特點,以增強公眾粘合度。
2.2氣象商城的營銷中應充分應用現有的手機和電視資源進行推廣
在電視、廣播、網絡、手機、固定電話和其他等眾多信息傳播渠道中,55.4%的公眾希望通過網絡獲得氣象信息,低于手機的72.8%和電視的70.4%(圖3a)。相比較而言,希望通過廣播(31.4%)和固定電話(23.8%)獲取氣象信息的公眾相對較少。進一步對網絡渠道進行調查顯示,客戶端軟件和搜索引擎搜索是浙江省公眾希望通過網絡獲取氣象信息的主要類型,二者的比率分別為38.6%和38.0%,而通過氣象服務專門網站獲取氣象服務的公眾僅為24.2%(圖3b)。由此可見,手機和電視是浙江省城鄉公眾希望獲取氣象信息的最重要的渠道,但仍有超過一半的公眾希圖3公眾希望望通過網絡獲取氣象信息。超過3成的公眾通過客戶端和搜索引擎獲取氣象信息,僅有24%的公眾通過專門的氣象服務網站獲取。以上調查結論表明,現階段手機和電視仍是氣象服務的主渠道,單純的網站氣象服務影響力和覆蓋面還遠遠不夠,在氣象商城的商務模式中要盡量結合現有的手機和電視資源進行推廣。同時在氣象商城的營銷中應充分運用客戶端和搜索引擎。
3制定網上氣象商城商務營銷模式應注意的幾個問題
3.1突出行業服務特色
氣象產品以有價商品的形式進入市場,無疑面臨著各種困難和問題,特別是與公眾可以隨時隨地免費獲取的公益產品不可避免的發生沖突。因此行業氣象服務產品,必須針對不同行業對氣象的不同需求,對氣象產品進行深度開發,且要注意產品的包裝、細化,只有具有針對性、個性化的氣象服務產品以及優質服務才會擁有市場,才會實現與公共氣象服務產品的區隔,并培植客戶的粘性忠誠。
3.2力爭軟性廣告盈利
利用中國天氣網點、浙江天氣網點擊量及影響力排名,通過軟性廣告的形式為相關企業進行宣傳推廣服務:針對行業的氣象服務產品設計開發時添加氣象周邊產品企業的宣介內容或鏈接、相關企業推介排名。
3.3探索外包合作方式
氣象部門提供信源和產品,通過與專業網絡營銷公司的外包合作,推廣氣象商城,獲取利潤采取分成模式。或是直接與淘寶、京東等電子商城合作,圍繞氣象周邊產品的生產、銷售、流通等環節,尋求可能的合作盈利途徑。
4網上氣象商城營銷推廣的建議
4.1通過免費體驗吸引用戶
一段時間內向注冊用戶免費發送1~2種定制產品的信息套餐,以培養用戶通過氣象商城打包獲取氣象信息的習慣,引導顧客購買。為了維持和提高與顧客的良好關系,甚至可以提供一定的折扣或返利,提高顧客的滿意度,增強其忠誠度。
4.2通過多種手段開展網絡營銷
通過付費搜索引擎、百度新浪等問答式社區、網址導航站、論壇軟文推廣、郵件營銷等方式開展網絡營銷,進一步擴大氣象商城的知名度和影響力。
4.3通過異業合作擴大覆蓋領域
跟異業的合作可以擴大自己的推廣渠道,因為與異業合作的時候,大家的客戶是重疊的,兩者的互換合作就可以把共同的消費者聯系到一起,為促銷活動帶來一些比較好的資源,如與旅行社、旅游景點的合作等。
4.4充分利用氣象部門現有資源開展其他形式的線上推廣
關鍵詞創意策劃大專題報道多層次傳播山西晚報
2013年6月起,由山西省商務廳、山西省財政廳、山西省外宣辦等單位聯合舉辦的“山西品牌中華行”活動正式啟動。作為山西省近年來規格最高、品牌最多、跨度最廣、時間最長的山西品牌推廣活動,從啟動之初,《山西晚報》就意識到這一活動的重要性。積極主動與主辦廳局溝通,并以戰略合作媒體的身份策劃并深度參與活動。《山西晚報》改變過去對政府活動宣傳的單一新聞報道模式,在及時跟進活動動態報道的基礎上,通過策劃創意活動、運作名人效應、出版主題特刊等推陳出新,獲得社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、策劃傳播焦點。放大宣傳效應
面對政府題材,改變傳統套路,堅持創意是策劃的活力和焦點,在推廣宣傳活動中,整合紙媒原有優勢資源,不拘一格營造大眾關注的焦點。在“山西品牌中華行”活動中,《山西晚報》始終堅持創意策劃先行,差異化的焦點營造使得活動有亮點,報道有新意。
為打響“山西品牌中華行”金字招牌,在活動首站北京站啟幕當天,《山西晚報》便邀請山西籍著名歌唱家阿寶到現場為山西品牌助力推介。由于阿寶的個人風格與山西民間文化風格有異曲同工之妙,活動現場,阿寶換上由《山西晚報》特別定制的印有“山西品牌我看行”字樣的T恤后,很快就被粉絲圍得“水泄不通”。“山西品牌中華行”“阿寶現場叫賣家鄉特產”“阿寶現場叫賣山西特產”“為山西品牌加油”這些關鍵詞當天便成了全國媒體關注的熱點新聞。
在隨后舉辦的山西品牌中華行廣州站、四川站、西安站等地,《山西晚報》又邀請山西剪紙大師康冬云、絳州木版年畫傳承人吳百鎖、山西面塑大師崔金林、山西著名漫畫家“老西兒”創始人王峰先后到場進行絕活展示。
這種文化名人現場推廣山西品牌的方式不僅在活動現場營造了獨特的文化氛圍,也有效聚合了現場人氣,取得了良好效果,在網絡傳播中也引發了熱烈的話題討論。同時《山西晚報》還在全國開展了山西籍名人傳播山西品牌的助力行動,山西籍名人賈樟柯、寧浩等人紛紛通過簽名手寫“山西品牌,我看行”字樣,助力宣傳山西品牌,《山西晚報》還通過官方微博微信山西籍名人,帶動數十位山西籍名人轉發“山西品牌,我看行”系列微博及微信,名人效應在線上線下形成良性互動,使得活動成為山西乃至全國網民關注的焦點。
二、出版不同主題多語種特刊。彰顯山西品牌魅力
在創意策劃與名人推動的雙重效應下,《山西晚報》發揮紙媒優勢,針對每一場活動借勢推出大專題報道,并精心編輯出版成符合不同地域的各色特刊,并利用微博微信進行二次傳播,形成線上、線下持續性的話題熱點。
從2013年6月起至今,“山西品牌中華行”先后在北京、呼和浩特、廣州、成都、上海、重慶、南昌、武漢、南京、天津、西安等地舉辦28場活動。
《山西晚報》作為戰略合作媒體,派出資深記者全程記錄,深入挖掘,掌握第一手材料,《晉籍明星微博支持山西品牌》《6位原山西省老領導親臨現場參觀展會》《老粗布返璞歸真,老陳醋也有度數》等一批稿件,被多家中央級網站轉載。
從首站北京活動開始,《山西晚報》每站活動策劃推出16版不同主題的全彩特刊,為活動助力,同時針對香港、澳門讀者的閱讀習慣,特別推出“山西品牌中華行”繁體字特刊。
在“山西品牌中華行”基礎上,2015年山西省又啟動了“山西品牌絲路行”活動,先后走過匈牙利、吉爾吉斯坦、俄羅斯、意大利、泰國、韓國等國家。6月。伴隨著山西品牌絲路行走進匈牙利,《山西品牌絲路行――晉行曲》特刊精彩亮相,特刊采用中英文16版全彩印刷,圖文并茂。當地的華文報紙《新導報》用一個整版的篇幅對《山西晚報》絲路行中英文特刊《晉行曲》文章進行了轉載。在隨后幾站,針對國外讀者,《山西晚報》大膽創新,每站活動前都推出山西品牌絲路行中外文特刊,全面介紹山西文化、山西品牌,所到之處,均受到當地華人及外國讀者的一致好評。三、多層次傳播,助推活動成效最大化
《晉行曲》《走西口》《嶺南行》……從2013年至2016年,《山西晚報》圍繞該項活動共出版不同主題的特刊30個。累計刊發“山西品牌中華行”“山西品牌絲路行”新聞報道近百版、加上特刊報道接近500個版,同時運用微信、微博的新媒體手段,進行立體傳播,覆蓋人群超過千萬人次,如此大范圍、大規模的宣傳推廣活動在山西傳媒界還是首次。
在2016年3月17日“山西品牌中華行、絲路行網上行總結暨動員大會”上,由于宣傳貢獻突出,承擔此項工作的山西晚報經濟經營中心團隊被山西省勞動競賽委員會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。而“山西品牌中華行”“山西品牌絲路行”活動也升級為山西省政府關于推廣山西品牌的重點工作,并被寫入政府工作報告。
《山西晚報》助力“山西品牌中華行”“山西品牌絲路行“活動,在取得顯著社會效益的同時,也獲得不菲的經濟效益,在獲得政府資金支持的基礎上,通過植入品牌廣告、商業活動嫁接,已經形成較為成功的多層次營收框架,初步探索出以滿足政府宣傳推廣要求、吸引品牌客戶廣告投放、提供商業伙伴增值服務、搭建政府企業交流平臺為目標的綜合性創收模式。
如2015年“山西品牌中華行“期間,根據客戶的線下市場拓展需求,《山西晚報》為戰略合作伙伴――山西平遙牛肉集團量身策劃組織了天津站、西安站的專屬落地活動。其中“山西品牌中華行”天津站活動,除了借助《山西晚報》山西品牌行系列特刊,將平遙牛肉集團的冠云品牌故事講給更多消費者、借助活動影響力強化冠云品牌形象之外,在展會期間,還統籌了天津當地媒體對冠云牛肉負責人進行了媒體專訪、舉行媒體見面會,并在當地媒體見證下,與平遙牛肉集團董事長一起走進天津市敬老院開展公益慰問,為老人們親手送上了平遙牛肉特產。此舉引發了當地媒體關注,受到了社會輿論好評,為樹立冠云品牌形象及促進品牌落地銷售推廣起到了推波助瀾的作用。
2016年都發生了哪些事
1、萬物互聯成家電新風口,打造并建立一個智慧家居生態圈,考驗著所有的家電企業;
2、家電被納入直銷目錄后,傳統家電企業營銷模式變革:在渠道的扁平化,在產品研發、營銷管理、人才培養等方面提升,無疑要加快速度;
3、硬件免費創新家電有新思維受到行業關注,但不能理解為這只是一種市場營銷手段,而是傳統企業與互聯網企業的商業模式對壘。也是未來眾多家電企業的必經之戰;
4、渠道亂局敲響家電企業警鐘。今年來,家電渠道亂局可以說創下“迄今為止”最為混亂的局面:亂價、竄貨層出不窮。這正是在電商下鄉、大連鎖下鄉等多種時代力量驅動下,傳統家電零售渠道的惡性腫瘤。但根源更是當前在家電廠家總部、分公司,以及商、分銷商等多頭管理的市場狀況下,存在嚴重的管理偏差。如何平衡線上線下渠道關系,如何解決當前電商垂直一體化的渠道布局與傳統渠道商層層分銷的關系。目前來看沒有準確答案;
5、電商618成為家電渠道轉型的拐點,今年的電商618年中大促中,家電是最強品類,總銷售額高達143.2億元,成為整個家電零售渠道的一個變革拐點,這將全面確立電商在家電零售渠道的絕對主導地位。電商渠道從過去的挑戰者,成為當前的主導者,快速變化的背后,則是整個家電零售渠道經歷了翻天覆地的變化:最大特點就是線上線下的一體化融合,將成為未來幾年的主潮流,任何單一線上,或者線下渠道,都面臨被淘汰出局的困境。
6、家電整體走勢L形將持續多年,來自商務系統的中華全國商業信息中心的監測數據顯示:家用電器類零售額同比下降0.8%,但降幅相比上年同期收窄7個百分點。這也提醒所有的家電廠商,在競爭狀態上要做足在未來3~5年過苦日子的心理準備。在競爭手段和策略上,不要再盲目打殲滅戰,應該重新整理資源、修整思路想辦法打持久戰,著眼于未來兩三年,甚至三四年的持續性競爭。
“變”成為企業努力的方向
思考后的結果是傳統家電企業的未來之路在哪里?都說唯一“不變”的就是“變”,怎么“變”就是我們努力的方向。營銷的一切行為是為消費者創造價值,那如何為消費者創造價值呢?
首先我們要了解消費者需求,但是只有需求還不能更好的為消費者創造價值,還要了解消費者需求中的偏好;還要研究消費發展趨勢,隨著消費者生活質量不斷提高,新的消費需求會不斷出現,企業應該深入了解市場行情,前瞻性地發現或洞察消費者的潛在需求與未來的需求,及時發現產品的制高點,搶占消費者的心智空間。
如何做好消費者需求(含需求中的偏好及潛在與未來的需求)?在傳統家電經營中,有了互聯網、移動互聯網加上企業線下ERP系統中會員系統,就能建立消費者特征信息、消費者偏好信息和行為信息等標簽,匯總分析后就能確定精準推廣的決策,同時消費者通過互聯網獲取目標信息(包括商家信息、服務信息、折扣信息、歷史評價信息、售后信息等),做消費決策,然后再去享受“互聯網+服務”體驗的過程。
互聯網思維打開改“變”的序幕
既然我們要用到互聯網,那到底怎么用互聯網,互聯網使用的是什么樣的思維?有很多的名詞讓我們來理解“互聯網思維”,讓我們真正的體驗到互聯網對我們生活的影響,特別是移動互聯網讓我們更深刻的體驗科技就是生產力。
這時很多人都說:“羊毛出在豬身上狗來買單”的互聯網思維,那我們傳統的家電企業怎么來利用互聯網思維呢?我們的“羊毛”“豬”“狗”是什么?傳統家電企業的“羊毛”是企業的收入與合作廠商、異業銷售終端、消費者群體利益共贏;“豬”是消費者群體的流量(含線上、線下);“狗”是傳統的運營工具、方式、方法浪費和損失的費用。具體案例如“微信平臺中手機自拍桿的砍價”,道具:手機自拍桿200個;工具:微信公眾平臺+財神O2O平臺砍價模塊;費用:1000元;方式:員工朋友圈轉發;結果:增加當地區域粉絲至少6000人、到店至少200人次、宣傳顧客人群至少6000人次。
這種方法其實就是結合了特價機商品的微信砍價促銷活動,推廣周期:10天,總促銷費用率降為0.5%,特價機銷售占比25%,活動期間銷售占全年總銷售的5%(賣場全年總銷售規模在1億以上)。這就是互聯思維給我們帶來,這是傳統思維方式很難做到或是現在的市場情況下無法做到的。
另一個案例是,沒用互聯網工具而用互聯網思維的整合營銷:合作雙方:家電傳統賣場和洗化日用品超市;投入:正常的贈品費用;道具:家電傳統賣場使用洗化日用品超市購物卡當贈品(金額達到一定數量);工具:洗化日用品超市購物小票到家電傳統賣場可抵現金;方式:雙方的企業、員工互推營銷(相互信息推送、宣傳對方的內容;到對方的場地內銷售、宣傳等);結果:雙方的費用都沒有增加,但是雙方的銷售和宣傳推廣都有質的突破,同時打擊了雙方競爭對手的信心。這就是通過互聯網思維打開了我們改“變”的序幕。
O2O背后的大數據是實現整合營銷的重點
我們不得不說O2O模式已經實現了家電企業,虛擬數字世界和現實物理世界互動的新商業模式,雖然企業用互聯網思維實現了我們想要的營銷模式,但我們會發現這樣淺顯表面對O2O模式的注釋,對現代電商企業顯得毫無著力之處,無法形成有效的競爭。
實際上大數據貫穿整個電商的運營,盡管傳統零售企業實現了O2O模式(線上線下結合的這個目的),但這不是最終目的,O2O背后的數據(大數據)才是重點。實際上O2O這個叫法,讓人會混淆,它把人強制性地分為線上和線下兩種狀態。合理的說法應該是,通過互聯網獲取消費者信息(包括消費者特征信息、消費者偏好信息和行為信息等),匯總分析后做精準營銷推廣的決策;同時消費者通過互聯網獲取目標信息(包括商家信息、服務信息、折扣信息、歷史評價信息、售后信息等),做消費決策,然后再去享受“互聯網+服務”體驗的過程。
既然找到了重點,實體零售企業應該怎么來實現呢?
第一步:線上平臺和線下ERP系統的數據互通。線上平臺如:微信公眾平臺+財神O2O平臺;線下ERP系統。
第二步:建立CRM系統。對線下會員、線上粉絲用標簽來標示他們的特征信息、偏好信息和行為信息等;利用多種渠道收集標簽信息;信息標簽的統計匯總分析;做精準營銷推廣的決策。
第三步:O2O體驗式營銷與服務:包括營銷、購物、配送、安裝、維修、客服、評價等的實施。
第四步:銷售渠道拓展。一是擴展經紀人渠道:產業鏈上游:家裝設計師、售樓經理、建材家居家具業務人員等;產業鏈下游:鄉村超市、農資銷售部、電工、區域內微商等。針對此渠道要做好信息統計,包括信息瀏覽量記錄;信息轉發量記錄;商品銷售提成等。
二是拓展分銷商(加盟店)渠道,包括家電鄉鎮專賣店、專營店等。針對此渠道的信息統計主要包括信息瀏覽量記錄;信息轉發量記錄和商品銷售利潤。
> 音樂共享·樂趣無限
本屆熱波音樂節上,聯想四川分區結合本地年輕受眾群的消費習慣,洞察其媒介渠道,進行了很多新興娛樂營銷方式的創新:線上聯想四川官方微博,進行互動活動策劃,軟性的將品牌植入消費者腦海里,形成品牌偏好度;線下熱波音樂節現場,開展加微發照片活動,通過口碑傳播,提高品牌宣傳勢能;店面終端進行買贈信息傳播以及熱波音樂節氛圍的布置,吸引受眾群關注,形成購買行為轉化。同時在聯想智能產品展區,沒有采用傳統的發傳單、講解產品等推廣方式,而是通過最新的聯想平板電腦、智能手機等移動互聯產品內在強大的功能,搭建豐富的智能娛樂環境,為年輕人創造展現自我的機會。
> 智得其樂·玩轉聲色
聯想明星產品展區設計了K歌大賽等切合熱波音樂節的活動,通過最新的移動智能產品搭建起新穎的移動互聯環境,將聯想明星智能手機以及平板電腦作為K歌比賽的重要道具。這樣就能讓大家在盡情玩樂中體驗聯想產品時尚的外觀、卓越的性能,以潤物細無聲的傳播方式使聯想“智得其樂”的品牌主張沁入人心。顯然,聯想在用年輕人自己的“語言”與他們互動,這在很大程度上促成了聯想此次娛樂營銷的成功。
圍繞“熱波音樂節,聯想夏日音樂派對”這一主題的創新娛樂整合營銷方式,讓我們再次領略了聯想的時尚范兒和其娛樂營銷的深厚功力,也讓我們相信隨著聯想PC+戰略時代的到來,未來將有更多外觀時尚、性能強大的產品問世,為更多消費者帶來無限精彩!
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