工程質量管理計劃精選(九篇)

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第1篇：工程質量管理計劃范文

1.房屋施工的準備工作

房屋施工的前期準備工作，不僅是繁雜而且又非常重要的系統工作。執行人員需要對所有的項目有一個系統深入的了解，把握整個施工的流程，才能縱觀全局，做到駕馭自如，消除隱患，防患于未然。

要了解整個工程項目的運行，必須掌握所屬施工地區的地形、地質特征、氣候條件、交通管道、標高等，對這些有了一定的了解后，需要對相關的暖通、線路照明、通信等做一個調查核對，從整體的角度對施工圖的主體結構、節點構造以及對施工建設單位提供的進度造價、設備等做系統分析，選用合理的設備。為避免錯漏，還必須對設計圖紙中涉及的強條問題等做事前的處理，設定相應的應對措施，準備備案，保障施工質量。

編制設定指導性文件，要充分考慮到整個項目施工、質量管理等問題，推進施工，保障進度，在編制的同時還必須考慮施工場地的實際情況，對檢測要求、設備型號等都要做詳細的交代。最后要在監理閱覽提議后，進行修正完善。

2.建立質量保障體系

工程質量的保障，在于具有完善的質量保障體系，這對工程施工有著直接的影響。所有質量保證體系的第一要義就是“預防為主”。為了讓工程施工更加可靠，既要對整個施工項目有一個系統的質量控制，還必須具有很好的可預見性。質量保證體系要想行之有效，就必須明確總承包商單位經理負責的施工范圍，加強各級管理人員的責任意識，建立有效的管理體系，并落實到位。

在不斷完善質量保障體系的同時，責任要落實到各個工序的專職人員，不可出現互相推脫責任的現象，控制施工現場的秩序，確保施工進度和施工質量。另一方面，需要從工程調研和使命接受、施工準備、材料采購、施工生產、試驗與查驗、修建房屋的功用試驗、施工交驗、回訪用戶與保修這八個環節完善和改善質量體系結構，并使之有效操控運轉，目的在于嚴密操控所修建房屋的質量。

3.房屋施工的質量把控

房屋施工的全過程，最重要的環節就是對建筑工程質量的控制。它包括設計圖紙、建筑材料的選擇、地形地質特征、施工工藝、工序實行方法、管理制度、人員調配、水文氣象等等，所以，從施工角度來說，必須嚴格把控，才能保證質量。

建筑工程質量，指的是在符合國家的法律法規、設計標準和規范文件的前提下，同時滿足業主的需要，其壽命、性能、安全性、可靠性等還需要滿足社會的需求及使用功能的需要。

建筑工程質量的特征，重點包括實用性、安全性、可靠性等。施工人員是直接參與者及施工決策管理人，所以人為因素是第一要素，必須不斷提高施工人員的相關專業知識、責任感及整體素質。對于需要參與高危工作的施工人員，需要對他們做專業的特殊培訓，強化他們的安全意識，設立獎懲機制，激發員工的工作潛力。同時在工程質量的把控上，工序的完善性非常重要。

1)可調控性人為因素。施工人員的心理素質和文化素質，對整體施工有著非常重要的作用。加強培訓，提高員工的文化素養、生理健康、工藝技術等整體素質，可以充分發揮員工潛能，使工作更加順利。

2)機械配置的把控。機械設備的控制，是指對整個項目流程中需要的各類器械的把控，其質量的好壞直接影響施工的進度。其中包括配套的工藝配備和器械如電梯、攪拌器等等，必須記錄所需配置的型號，對于測量儀器、計量器、運輸設備等，在前期都需要做安全監測，以保障施工質量。

3)材料的選擇與控制。加強建材的質量控制，是提升整體工程質量的前提。建筑材料的質量直接關系到工程質量，對于成品、半成品、原材料、結構配件等都需要嚴格把控，選擇達到國家標準的材料。首先，材料必須選擇正規廠商的國家注冊品牌材料，其次，進場后對品牌材料進行復核合格后方可放行，最后，施工安裝完成后，驗收檢查。

4)施工技術的把控。施工工藝、技術措施等方面，都需要成熟的技術把控。良好的技術水平，對施工非常重要；規范施工工藝，對提髙產品的精確度、潔凈度、平整度、密閉性等，都有著很好的推動作用。

5)對施工環境的控制。首先按節能要求，選擇合格的材料。其次施工過程中的污染、噪聲及安全環境也是影響工程質量的因素。最后是環保綠色工程的控制。

4.工程責任規劃管理

4.1 質量職責準則

對于工程項目中的每個項目細則，必須規劃出相應的管理負責人員。只有施工人員、明確了工作責任制度后，才能對工作有著更強的責任感。

對整個工程項目來說，每位施工人員都非常重要，他們既是操作者亦是指揮員，又是質量保證的源頭，也是會麻痹大意造成不必要事故的起端。規劃整個工程質量管理，必須以人為本，樹立質量責任制，明確管理人員的責任和權利，并對整個工程項目進行規劃。

4.2 技能復核準則

施工管理人員，應事前研討擬定出各分部分項間、各工序間、各工種間合作聯接的最合理技術流程。裝置工程各工種應與土建施工緊密配合，應設專人隨土建工程進度進行預留、預埋，加強工種間合。4.3質量事故陳述和處理準則樹立和履行質量事故陳述和處理準則，是指在質量事故發生后由有關人員進行質量事故的辨認和評定，剖析發生質量事故的緣由，并擬定處理質量事故的辦法，經相應職責部門審閱同意后進行處置，并經關聯部門復核檢驗。

房屋建筑施工的質量，關系到整體建筑的安全性。在施工前，施工人員必須檢驗好相應的施工設備，技術人員需要嚴格把關，確認好各項工序的完善性。在施工過程中，務必保證施工人員和各項程序的配合。由于現澆板很容易出現部分非結構性的裂縫，需要施工人員在施工過程中細心地觀察，采取合理科學的防御措施預防裂縫產生。

與此同時，還必須結合建筑工程項目自身的項目管理特征，在施工前做好充分的準備工作，在施工中加強對工程質量的監督，施工完成后必須嚴格按照國家標準進行檢驗，以最大程度地保證房屋建筑的質量。

5.建立好現場質量管理制度

現場管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。

1)質量責任制度

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象。人是質量的創造者，也是不合格產品、失誤和工程質量事故的制造者。因此，在整個現場質量管理的過程中，應該以人為中心，建立質量責任制，明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。

2)質量事故報告和處理制度

工程建設過程中，由于設計失誤，原材料、半成品、構配件、設備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織指揮不當等原因造成工程質量不符合質量標準和設計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故，都是工程質量事故。

6.結語

第2篇：工程質量管理計劃范文

[關鍵詞]綠化工程；施工質量；管理對策

中圖分類號：TU986 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2014）08-0138-01

1.目前園林綠化工程質量管理中存在的問題

1.1相關理論的認知和運用不夠

質量管理作為一門科學主要研究管理理論、程序、方法和技術；質量管理作為一種實踐活動，是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術，使質量管理活動更加符合客觀規律，從而提高質量管理的水平和效率。

1.2管理人員和管理機構不專業

一些質量管理人員沒有相應的資質、知識、技術和經驗。一些園林工程施工中，甲方建設單位及乙方承包公司都存在非專業人員實施質量管理的現象。還有一些大型園林工程由非專業政府官員實施質量管理，完全忽視質量管理是一門專業。一些園林工程公司由非專業管理機構直接運作質量管理的實施。非專業的質量管理機構，如行政機構、工程承包后臨時組建的領導小組等。這些非專業機構沒有規范的質量管理程序、方法和技術，缺乏配套的質量管理專業人員，必然會違反質量管理的客觀規律，導致質量管理實施的無序性，降低工程質量。

1.3缺乏完善的質量管理體系

園林建設工程是一個系統工程，沒有完善的質量管理體系，就很難科學、有效地進行質量管理。目前我國多數園林公司尚未建立完善的質量管理體系，尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質量管理都存在隨機、隨意的現象。隨機即沒有計劃，遇到什么問題就解決什么問題；隨意就是決策不遵守規律和程序，雜亂無章。引起這些現象最主要的原因就是沒有建立質量管理體系或質量管理體系不完善。

1.4監督質量管理實施的法律法規不健全

為了促進工程質量管理的發展，國家有關部門頒布了一系列質量標準和行業規范。但是由于園林工程公司及工程建設單位對質量管理的重要性認識不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現象，阻礙了全面質量管理的正常進行和進一步發展。

2.加強園林綠化工程質量管理的對策

2.1做好施工前的準備工作

2.1.1組織好設計交底和圖紙會審工作

綠化施工有別于建筑工程，只要嚴格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創作過程，存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設計單位詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，以便在施工中靈活運用，如：樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

2.1.2施工組織設計

園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各項目要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織設計。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：

在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。

根據對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人，注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。

2.2加強施工工序的質量管理

2.2.1重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。

2.2.2定點放線的處理

一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2 m距離的規范要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另外還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。

2.2.3種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創造有利于植物生長的小環境。

2.2.4把好苗木質量關

（1）對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。

（2）觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿。

（3）鋪栽草坪用的草塊及草卷應規格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3 cm～5 cm，草卷土層厚度宜為1 cm～3 cm。

（4）播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、重量、采收年份、純凈度及發芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證，發芽率達90 %以上方可使用。

2.2.5苗木栽植

苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24 h內必須澆定根水，且要澆透。以后應根據當地情況及時補水，北方地區種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發達樹種，澆水量宜較多；肉質根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5 cm以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊美觀。

2.3推行園林綠化工程項目監理制

推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質量。

2.4完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。

第3篇：工程質量管理計劃范文

關鍵詞：土木工程；施工；質量管理；措施

Abstract: Quality is the life of civil engineering, the relationship between the success and failure of the enterprise. However, there are many problems in our current civil engineering project quality management. This article put out the quality management countermeasures for these problems exist, to improve the quality of civil engineering construction.Key words: civil engineering; construction; quality management; measures

中圖分類號：TL372+.2 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

1. 土木工程施工質量管理的重要性

土木工程施工是一項非常復雜的生產活動，涉及的范圍十分廣泛，整個過程極為復雜 而土木工程施工管理是把企業內外的所有資源進行合理的優化配置，讓工程能在規定的時間內完成 隨著工程建筑市場的逐漸成熟。土木工程施工項目的質量管理是關乎整個建設項目成敗的重要因素， 應當建立具有專業管理能力的質量管理隊伍，對項目設計施工程序施工材料施工技術工藝等進行有效的管理監督；要加強建設單位施工單位設計單位的及時溝通；要對施工人員加強及時的培訓和有效的激勵。加強土木工程項目的建設質量是非常重要的，因為土木工程建設項目的成敗就在于工程質量的好壞，如果土木工程的質量出現了問題，那其他一切都將無從談起，可以說質量是整個項目的核改心和關鍵，應該把土木工程施工的質量納入整個土木建設的過程中，從實施計劃到實施工程，都應該把工程質量放在首位。用方是最關心工程質量的。所以在整個土木工程施工過程中，使用方可以組織一支有經驗的隊伍來對整個土木工程的施工進行管理和監督。從工程設計、建設用材、施工單位、施工工藝等等各個監理環節進行管理，也可以對施工人員進行實時培訓，有效地激勵施工單位的人緣。

2. 土木工程施工管理中存在的常見問題

2.1施工質量不高

施工質量是土木工程項目建設的生命直接影響到建筑物是否能夠正常使用同時也對居民的生命和財產造成了直接影響如果在土木工程項目的施工過程中存在質量問題就會引起整個社會的關注在土木工程施工過程中存在的主要質量問題是鋼筋成形綁扎不正確鋼筋漏放或者長度不夠磚砌體的縱橫墻和砌筑并不同步砌筑砂漿的配合設計不夠合理。

2.2缺乏健全的監理機制和高素質的監理人員

在國內建筑行業的現狀就是相當一部分的土木工程施工企業不具備高素質的監理人員現有的監理人員合同意識和法律意識比較淡薄素質比較低并缺乏豐富的實際經驗，另外監理工程的范圍也僅僅局限在施工階段沒有貫穿于整個土木工程的施工過程中，因此不利于整個項目問題的發現和解決。同時我國的土木工程監理機制還不夠健全，再加上當前的監理市場比較混亂，就很難對土木工程實施有效監督從而抑制了其健康發展。

2.3施工過程存在嚴重的環境問題

土木工程項目在施工時給環境帶來了較大的危害。如果不加以重視，這些問題會隨著時間的發展而愈加嚴重當前在施工中面臨的主要環境問題。有空中的粉塵有害氣體施工中的強光和噪聲施工現場雜亂高空墜落物以及一些突發事故等。施工企業為了趕工期求效益，往往并未對這些問題加以重視這就給當地居民產生了嚴重的生理和心理危害。

2.4施工進度控制不力

土木工程項目施工進度經常受到各種因素的影響，同時土木工程項目比較龐大工期持續時間長并且復雜因此經常出現延誤工期的現象。這一現象主要是由施工過程中的操作不當，施工的技術失誤以及施工過程中的施工材料拖延或者數量不足重大的設計變更或者業主拖欠工程款等方面的原因造成的。

2.5施工材料選擇不合格

在當代土木工程的建設中，由于對施工材料的選擇沒有嚴格按照相關標準進行選購，致使出現的工程事故屢見不鮮，對于土木工程出現以下的相關材料問題應高度注意：如混凝土配合比例不按規定，沙石的級配不合理，水泥受潮結塊其安定性不良，外加劑性能摻量不符合標準等問題都會造成混凝土強度和易性密實性等性能的不足，從而導致工程建筑因強度不夠引發質量事故；此外，如鋼筋露放錯位或板面開裂等問題，都可能使建筑工程出現斷裂，引發質量事故。

3. 加強土木工程監理工作的有效對策

3.1對土木工程的整體過程進行有效監督

無論是客觀方面還是主觀方面，我國的建筑建設中仍然存在著許多不盡人意的地方，所以土木施工項目的單位應該聘請有經驗管理、有責任心、有良好的溝通能力、熟悉經營理念和政策法規的專業人員來做好施工監理工作，組件質量管理隊伍，有效地監督土木工程的施工設計和施工過程。同時也應該根據工程建設的情況，進行及時的調整，實現階段責任制。相對來講，民用建筑的質量監理比較容易，因為整個質量管理有章可循，主要是一些新材料新工藝的有效使用，而對于有特殊要求的土木建設來講，就應該分門別類地進行質量管理工作。主要可以從一下三個方面進行：

3.2加強土木工程設計的質量管理

工程的設計階段，質量管理主要是監督設計單位嚴格按照使用單位的基本要求進行工程設計，檢查所設計的工程方案是夠符合要求，是夠能夠與當地人文環境和地理環境協調一致，工程技術和經費預算是否可行，方案設計結構是否安全有效等等，這個階段的管理是非常重要的，因為這些環節的好壞直接關系著工程項目設計各個方面能夠達標，能否滿足使用者的要求。所以這個階段，應該積極不斷地完善設計方案，管理人員應該多聽取設計人員的設計理念，多多和使用單位進行溝通，仔細檢查設計方案是否合理、設計尺寸標注是否有誤，整個中心設計是否協調有效等等。

3.3完善施工監理的監督

不斷地保證施工質量，及時地聽取監理部門報告，落實監理責任制，確定施工工藝設計是否合理，對于不合理的施工操作進行及時的糾正。對施工單位的人員進行培訓，不斷更新施工設備，檢查施工設備是否滿足施工要求，檢查施工人員是否有能力完成施工要求，對于有特別要求的技術環節，應該邀請有相別級別的技術人員參與。關注施工單位的法律意識，提高施工單位管理人員的法律意識。

3.4加強建筑施工的多方面溝通

我們知道土木工程項目的質量管理工作是整個工程建設的重要組成部分，不是設計與施工方的對立，他們的目標與所有的相關單位一致。質量管理關系著各方的利益，所以各方應該進行多方面的溝通，在施工的過程中，對于產生的各種問題進行協商，及時溝通，及時解決，不能盲目施工。

3.5提高土木施工人員的素質

土木工程施工的建設者的素質對于土木工程質量有非常大的影響，一線工人的流動性大，施工人員的素質低，施工質量沒有保障。所以為了達到施工要求，應該對施工人員進行有效地考核，但是就目前來講，這種要求還遠遠達不到，因為每個建設項目的具體施工工藝不同，所以對施工技術人員和工程師以及施工一線工人都有不同的要求。土木施工單位應該對不同的施工人員進行培訓，使其具備相應的施工技術，然后對施工人員進行考核。有了合理的培訓考核機制，施工人員就會有壓力，從而不斷地提高自己的操作水平。為了提高施工工人學習的積極性和熱情，可以采取有效的激勵機制，一線工人體力消耗大、報酬不高，要想建立機制激勵這部分人不斷地提高積極性，首先應該保證不拖欠，關心工人身心健康，管理人性化，組織有經驗的工人參與施工管理和技術研究，充分調動工人創造的積極性，施工的一線工人技術水平提高了，那么他們相應的待遇也應該提高，這樣就增加了他們工作的熱情和積極性，促進了施工隊伍的穩定，保證了工程的施工質量。

總之，土木工程施工管理仍面臨著很多的問題，有很多新東西要去研究。我們在工作中只有善于發現問題，積極尋找解決的辦法，才能不斷的糾正土建工程施工管理中存在的漏洞。項目工程開始實施后的主要環節就是施工管理，必須對這一問題提起足夠的重視，確保高質量的完成土建工程施工。

參考文獻：

[1] 彭慧軍.談土木工程施工項目的管理[J]. 科技創新導報. 2008(33)

[2] 霍振偉,王賀.建筑工程施工中的管理與質量[J]. 煤炭技術. 2005(07)

第4篇：工程質量管理計劃范文

關鍵詞：水利工程 設計 質量優化 管理措施 分析

隨著社會經濟不斷發展，我國在基礎設施工程項目領域的投資力度不斷增大，相應帶動了水利工程施工的發展。水利工程是指，通過相應的工程措施，對自然界水資源進行科學、有效地控制，以實現除害興利目的的工程，普遍具有規模大、施工技術復雜、建設周期長、施工條件復雜等特點，如出現質量問題，失事危害巨大。工程設計是水利工程施工的基礎，直接影響著水利工程施工質量。因此，從水利工程設計主要干擾因素和問題入手，探究其質量優化管理對策，具有其相應的現實意義。

1.我國水利工程質量管理現狀概述

經過多年的發展，我國質量管理相關行政法規及制度建設發展較為完善，多種管理條例和規定奠定了水利工程質量管理的基礎制度框架，其中明確規定了建設各方承擔的責任和義務。目前，國內多數水利設計部門均具有相應質量體系的資格認證，其中半數以上的甲級設計院，具有質量、環境、以及職業健康安全的三體系認證，水利工程質量管理逐漸趨向以ISO9000國際標準為核心，接受認證機構及第三方質量體系認證的現代化質量管理模式發展，與傳統質量管理相比，無論是質量管理意識還是管理水平均得到了長足的進步和發展。

目前適用于水利工程領域的標準規范超過500項，系統詳細的制度為工程設計提供了操作依據和質量保障。目前我國水利工程實施強制性條文質量管理，廣泛涉及生命財產安全、水利工程安全、能源節約、環境保護等方面內容，是水利工程設計過程中，強制要求執行的技術標準，代表了水利工程設計的底線。

2.水利工程O計質量主要干擾因素分析

2.1水利工程市場干擾因素分析

由于水利工程施工的特殊性，水利工程多以政府投資為主，部分項目的項目法人在項目立項之后才確定，其中主要負責人以及相關技術人員普遍是臨時抽調組成，在傳統的粗獷式管理理念影響下，表現出“側重工程建設、輕視工程管理”的特點，技術人員調動較為頻繁，項目法人的管理水平相對較低，無法有效發揮項目法人制的實際效用。這種背景下，如建設單位法律意識及質量管理意識薄弱，將項目委托于資質不過關或無資質的設計單位及個人進行設計，則較難保障設計質量。因此，需進一步強調項目法人制的管理作用，促進水利工程設計市場的規范性發展。

2.2勘測設計周期干擾因素分析

水利工程作為重要的基礎設施工程，具有航運、發電、灌溉、抗洪等多種工能，我國將其定義為關系國家安全、經濟安全、以及生態安全的戰略工程。部分水利項目為達到相應的國家投資競爭目的，急于項目立項，相應縮短了設計單位的設計時間。一方面，設計周期大幅縮短，導致設計人員技術研究倉促，部分項目由于時間限制不能得到有效的開展；另一方面，設計人員在趕工狀態下，工作質量得不到有效的保障，易出現設計錯誤影響工程設計質量，最后導致設計成果送審不符合要求不予通過問題。甚至有些項目在審批手續不全的情況下，搶先開工，嚴重違反水利工程建設程序規定，也會對施工質量造成嚴重的不良影響。

2.3設計單位質量管理意識薄弱

雖然我國質量管理整體發展狀態良好，多數設計單位相繼與國際接軌，接受相應的質量管理體系認證，并取得一定的成效和經驗，但仍有部分設計單位不重視設計質量管理工作。此類公司普遍仍嚴重傳統的設計質量管理模式進行管理，質量體系文件落實情況較難保障，設計工作人員質量管理意識水平較低，在三級校審實際操作過程中，通常出現校審不嚴、簽字草率等問題，導致設計質量水平始終得不到有效提升。

2.4專業配備缺失因素分析

目前，國內多數甲級設計院具備完整的專業配備，符合大型綜合水利工程設計的設計要求，具有相應的項目設計能力。但就部分乙、丙級設計單位而言，專業配備缺失問題較為明顯，具體表現為專業人員配備不足，專業分工不明等問題，通常一個項目僅有3～5人跟蹤參與，雖然擁有一部分綜合性專業人才，卻仍不能滿足項目設計實際需求，設計成果整體質量水平較低，專業分工界限較為模糊。

3.強化水利工程設計優化管理的實際措施分析

3.1完善設計質量管理制度

制度是規范設計人員操作行為、提高設計人員質量管理意識的基本保障。水利工程設計涉及內容眾多、相關規范標準較為繁雜，設計單位應結合水利工程設計相關標準，完善自身設計質量管理制度，明確設計人員各項操作標準，以提高設計成果質量。設計質量管理制度在內容上應全面包括設計人員各項設計操作，詳細規定設計人員需遵守的規范標準，重點標注國家強制性條文內容，保障設計人員每項操作均有章可依，從根本上提高設計人員的治療管理意識，提高水利工程設計水平。

3.2加強設計人員培訓

設計人員作為工程設計的直接參與者，其專業水平直接影響著工程設計質量。因此，設計單位應定期組織設計人員進行培訓，以不斷提高設計人員專業技能水平。設計人員培訓應從專業技能培訓和專業素質培訓兩方面入手。專業技能方面，設計人員需加強設計標準學習，如設計人員對設計標準，尤其是強制性條文的理解出現偏差，將直接影響設計審核。同時，設計人員需加強設計操作學習，不斷提高自身設計規范性、科學性，以提高工程設計質量；專業素質方面，設計單位應強化設計人員設計質量管理意識，通過案例學習、設計重點總結、工程設計研討會等形式，不斷強調工程設計的重要性，提高設計人員質量管理意識，端正設計人員工作態度，避免人為操作疏忽或失誤，從而達到優化設計質量管理的目的。

3.3完善工程設計監督制度

水利工程普遍具有規模大、施工技術復雜、建設周期長、施工條件復雜等特點，其工程設計工作是一個系統的工作過程，通常分為多個設計階段完成，針對不同的設計階段，設計單位的工作重點和目標存在較大差異。因此，相關部門應加強各個階段的設計監督力度，深入細化執行監督工作，以提高問題發現的及時性和準確性，從而達到優化設計質量管理的目的。設計單位在完成相應的階段的設計工作后，應定期公布工程設計實際情況，同時接受地方政府部門以及工程單位的監督。質量監督機構應積極配合建立相應的質量信息制度，對質量監督工作發現的信息進行實時分析和通報，以形成動態、系統的工程設計質量管理。

3.4加強水利工程設計責任管理

水利工程作為重要的基礎設施工程，直接關系到國家安全、經濟安全、以及生態安全，如因施工設計問題導致工程事故或使用事故，將造成無可估量的損失。因此，全面加強水利工程設計責任管理力度，通過制定責任管理制度，明確各設計部門、人員的設計職責，各參建單位設計人員對應自身崗位承擔相應的設計責任，且設計責任管理為終身管理。相關部門應使用多元化管理體制進行水利工程設計方案管理，重點做好工程質量管理以及工程質量調控工作。對于因違反國家建設工程相關質量管理規定，或為有效履行自身工作職責，造成重大工程質量問題及安全事故的設計人員及相關單位，應依法追究其相關法律責任。

4.結語

綜上所述，水利工程具有規模大、施工技術復雜、建設周期長、施工條件復雜等特點，導致水利工程設計工作任務繁雜、質量干擾因素眾多。就我國當前水利工程設計質量管理工作而言，雖然整體發展狀態較好，但仍存在部分單位不重視設計質量管理、專業配置不全等問題，限制了水利工程質量管理的進一步發展。因此，設計單位及相關部門應從設計質量管理制度、人才培養等角度采取相應的措施，不斷提高設計單位設計水平和規范性，強化工程設計質量監督管理力度，以提高水利工程設計質量管理整體水平，促進我國水利工程建設的進一步發展。

參考文獻：

[1]李勇軍.水利工程設計質量優化管理分析[J].大科技，2016（08）.

[2]白凌宇.水利工程設計質量優化管理探討[J].城市建設理論研究（電子版），2015（09）.

[3]張柳波.水利工程設計質量優化管理解析[J].城市建設理論研究（電子版），2013（08）.

第5篇：工程質量管理計劃范文

一、當前工程質量管理中面臨的問題分析

1.企業內部管理問題

企業管理層的質量意識不強，重經營輕質量控制式的管理必然導致了質量管理體系不健全，質量目標不明確，質量管理機構人員配備少，質量管理控制不嚴格，無法滿足項目管理及企業發展需要。

2.分包施工單位管理問題

目前施工現場專業分包單位眾多，其中大部分都有建設單位制定分包，由于建設單位指定分包單位在現場管理上與總包單位平行，工程質量難以控制，施工中不按施工組織設計方案執行，管理人員配備不齊及執行力不強，往往在施工中產生工序不能正常交接，出現問題相互推諉，施工進度滯后等局面，這為工程質量埋下隱患，如不及時解決存在的問題就會影響工程質量和企業的社會聲譽。

3.勞務作業人員管理問題

人是建筑工程施工的主體，而在一線從事勞務作業的人直接關系到工程的成功與否。雖說推行建筑勞務分包制度已經很多年了，但在三、四線城市，大多數施工作業人員還是農民工，他們沒有經過正規的培訓，綜合技能素質較差，質量意識缺乏且流動性大，導致現場的工程質量管理難度大。

4.進場材料的質量管理問題

加強進場材料的質量管理和控制是提高工程質量的重要保證，如果材料管理不到位，材料不符合規范標準的要求，那么將會給工程質量帶來嚴重的影響。而目前我國大多數施工現場在工程材料管理方面還存在著許多問題，主要體現在：一是材料進場質量檢查驗收不嚴格，一般都是先進場再檢驗；二是材料進場保管不認真，未對材料的保質期定期檢查，容易影響工程施工質量。

二、確保順利推行質量管理標準化的對策

1.完善質量管理體系

開展工程質量管理標準化，就必須先完善企業的質量管理體系。首先，在企業內部應由企業法定代表人牽頭成立的推行工程質量標準化工作領導小組，確保本項工作的嚴謹性、全局性和可持續性。通過設置該機構來制定和落實企業內部各管理部門及各崗位的職責，確保質量管理責任落實到人。其次，制定可行性的企業質量管理目標，針對項目管理中存在的問題，不斷修正和完善企業內部的質量管理制度。同時在企業層面上建立相應的質量管理部門，配備足量質量檢查人員，加強企業對項目施工現場的質量管理力度。最后通過建立健全企業內部的質量管理獎懲考核機制及企業文化，通過以人為本，建立符合實際情況的獎懲考核機制與職工的個人薪酬掛鉤，從而提高全體人員的綜合業務素質、責任感及歸屬感，切實地激發全體職工的工作積極性和創造性，通過完善和改進質量管理標準化工作內容和方法，避免了質量管理標準化工作紙上談兵和半途而廢的情況發生。

2.加強對分包單位的質量管理對分包單位管理是影響

工程質量管理標準化工作順利進行的主要因素。因此，企業必須建立對進入本企業內施工現場分包單位的管理制度，加強對進場分包單位的資信、管理人員技術水平的考核。同時按照《建設工程質量管理條例》要求簽訂總分包管理合同，強化分包單位的質量意識，確保分包工程質量處于可控制狀態。

3.加強施工技術管理

為保證工程質量管理標準化工作的順利進行，企業必須加強施工技術管理工作。首先，企業應結合企業內部工程質量管理常見問題，將質量技術管理工作要求及操作流程進行匯編，明確各部門及人員崗位的技術管理責任制。在正式施工前，應認真研究圖紙，明確項目施工中所采用的施工技術及具體施工要求，加強圖紙審核，及時解決設計圖紙中的缺陷問題，避免返工或者出現質量問題。其次，結合常見問題質量及工程質量通病防治技術規程要求，以工程常見做法和企業工法為基礎，制定形成圖文并茂的施工工藝標準化指導書，規范和引導項目施工現場開展工程質量管理標準化工作。

4.加強施工全過程管控

加強施工全過程管控，確保推進質量管理標準化工作常態化。首先，企業應加強對作業人員的質量教育培訓工作，將工程質量技術標準盡量的通俗化、清晰化的向作業人員進行講解，利用BIM技術或者現場設置樣板展示區將工程關鍵部位的施工工序及操作事項對作業人員進行可視化宣貫，從而保證作業人員在操作過程中能夠精細化施工。其次，加強進場材料檢查檢驗及保管工作，通過制定相關制度，將進入施工現場的原材料必須先檢驗再使用，不合格材料及過期材料嚴禁使用的管理規定責任到人，可有效地杜絕工程材料質量問題的發生。第三，現場實行工序交接制度，施工內容及施工責任人均留交接記錄，通過現場實測實量，將有關數據及責任人上墻，實現質量責任向下落實到人，確保了每道工序都能符合施工驗收規范要求。

5.規范市場行為

規范市場行為主要是針對建設單位違法發包和壓級壓價的行為。一是對符合《建筑法》允許分包范圍內的工程，建設單位必須進行二次公開招投標，嚴禁建設單位私自發包、暗箱操作、私下交易及將建筑工程肢解分包給不具備相應資質的施工單位及個人等違法行為。二是建議行業主管部門加強對建設單位的資金監管工作。在當前競爭激烈的建筑市場中，很多建設單位利用施工單位急于承攬工程項目的迫切心理，在招投標過程中對施工單位壓級壓價，而且在施工過程中要求施工單位進行墊資，這種情況是造成項目施工過程中存在較多的質量和安全隱患的重要原因。因此，在招投標時，上級主管部門如能先一步對招標單位了解和考察，對社會信譽差、各方能力弱的建設單位建議重點審查投資來源和各方能力，這樣在質量管理標準化投入方面才能為施工企業保駕護航，同時也有效地解決了在后期施工過程中農民工工資拖欠問題。

三、結語

第6篇：工程質量管理計劃范文

關鍵詞：園林綠化；施工；質量

1 城市園林綠化工程是城市環境建設事業的重要組成部分

城市園林綠化工程是城市市政公用事業和城市環境建設事業的重要組成部分。城市園林綠化工程是以豐富的園林植物、完整的綠地系統、優美的景觀和完備的設施改善城市生態、美化城市環境的作用，為廣大人民群眾提供休息、游覽，開展科學文化活動的園地，增進人民身心健康；同時還承擔著保護、繁殖、研究珍稀、瀕危物種的任務。

2 城市園林綠化工程施工及管理現狀

2.1 園林綠化建設投資主體不明確

由于綠化建設投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，致使沈陽市園林綠化工程，如沈陽市某住宅小區內綠化，開發商一方面為了達到規劃部門30％的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房價，必須要綠化，同時從節約資金，降低成本角度，請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草，算是綠起來了。

2.2 綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現工程的設計思想

綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，誰還不會，又加上其可觀的利潤，至使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業，機械地照搬圖紙，殊不知“三分設計，七分管理”，一個良好的景觀工程需要設計者與施工管理者共同完成，一個有創意的設計，更需要精良的施工管理。

3 園林綠化建設工程質量管理體系

我國建設工程是按照“政府監督、社會監理、企業自控”的質量管理體系來確保每一項建設工程的建設質量的。政府監督，是政府建設行政主管部門或其委托的工程質量監督機構(統稱監督機構)根據國家的法律、法規和工程建設強制性標準。社會監理，又稱為工程建設監理，是指針對工程項目建設，社會化、專業化的工程建設監理單位接受業主的委托和授權，根據有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同以及其他工程建設合同所進行的旨在實現項目投資目的的微觀監督管理活動。企業自控，又稱企業內控，是指工程承包單位旨在實現施工圖和工程承包合同規定的工程內容和質量技術要求，而開展的一系列企業內部的針對所承包工程項目的質量管理和質量控制活動的總稱。

4 城市園林綠化工程施工的質量管理與控制

4.1 園林綠化工程施工程序

4.1.1接受施工任務階段。接受任務階段是其他各個階段的前提條件。通過不斷規范和完善園林工程招投標政策；設計單位、招標單位、監理單位網上招投標選取；園林工程各部門單位統一入庫備案，統一管理。因此，把現場施工看成是企業形象的“窗口”是很恰當的。

4.1.2 開工前準備階段。開工前的準備階段是在接受任務階段之后，為工程順利開工，創造必要條件的階段。擔任綠化施工的單位，在工程開始正式施工之前，必須做好綠化工程的一切準備工作。

4.1.3 全面施工階段。這一階段是綠化工程建設過程歷時最長、資源消耗最多、工作難度最大的階段。此階段主要是在安全生產的前提下，全面控制工程質量、進度和投資，以最好的工程質量、最快的施工速度和最低的工程投資，科學、合理地進行施工。

4.1.4 竣工驗收階段。竣工驗收是施工階段的最后環節，通過竣工驗收，全面考察工程質量，保證竣工項目符合設計要求，達到園林綠化所規定的質量標準。

4.2 城市園林綠化工程施工養護管理的措施

通過不斷規范和完善園林工程招投標政策；設計單位、招標單位、監理單位網上招投標選取；園林工程各部門單位統一入庫備案，統一管理。施工單位組織技術監督部門，以定期檢查與突擊相結合的方式對項目機構進行監督與指導。

4.3 城市園林綠化工程施工質量控制的要點

4.3.1 嚴格控制綠化材料的質量。在材料的質量監理中，首先要求施工單位建立健全質量保證體系，使施工企業在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，同時在施工承包合同和監理委托合同中要明確對材料的質量要求和技術標準，并明確監理方在材料監理方面的責任、權限以及建設單位的要求。

4.3.2 堅決推行園林綠化工程項目監理制。推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。

4.3.3 重點控制工程質量。全面控制園林綠化工程施工過程的施工工藝及控制重點工序質量是構成合格工程質量的基礎。綜合性園林綠化工程項目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設、水景工程等若干個分項、分部工程組成，要保證整個工程項目的質量達到整體優良。

參考文獻

第7篇：工程質量管理計劃范文

關鍵詞：建筑工程；設計質量；監督；優化管理

Abstract: the design of construction engineering quality directly related to the future project can play normal utility, is the premise of construction safety guarantee. So the building design quality management and supervision of vital role. This paper, from the design of construction projects quality related factors of, analysis and design quality supervision and management and optimization method, puts forward the design in the unit set up a design quality supervision and optimizing operation model, in order to achieve security design to improve the design quality project efficiency purpose.

Keywords: building engineering; The design quality; Supervision; Optimal management

中圖分類號：TV523文獻標識碼：A 文章編號：

建筑工程的設計質量直接關系到未來該工程能否發揮其應有的工程效益。設計中如果存在紕漏，會為以后的施工和運行期間的安全問題留下隱患，因此對于建筑工程的設計質量必須嚴格把關。設計過程中的質量監督和管理是保障工程設計質量的重要手段，對于工程設計單位而言，不僅要重視提高設計人員的專業素養，同時還應重視工程設計質量的管理和監督。只有同時提高設計、監督和管理的水平，才能有效的提高工程設計質量。

1.樹立工程設計質量監督和管理的理念

由于多種因素共同作用，當前對工程設計質量的管理更多是側重于結果管理，即考察該工程的設計是否滿足相應的設計規范、計算是否合理等硬性條件。這是當前工程質量監督中的普遍存在的問題。這中管理模式雖然多數情況下都能夠最終得到合理的設計結果，但也存在著設計過程中因為設計細部個別的設計質量問題而影響到工程設計的整體進度，浪費時間和設計資源。

因此對于設計單位的管理者來說，樹立工程設計質量的監督和管理的理念是很重要的。即從原先注重結果的單一管理模式，轉變為對設計的“全過程”動態管理，建立一套從工程設計開始到結束的一整套從點到面、各層次各模塊的監督管理模式，避免浪費時間和造成直接經濟損失[1]。

2.建立工程設計質量的監督管理制度

設計單位在接手一項設計任務時，往往都可以做到依據經驗安排適當的設計人員，對各部門設計質量的管理大多按經驗行事，缺乏一套可操作性強的設計質量監督制度。這和注重結果審查的質量考評體系有關。但實踐證明在各環節的設計質量監督對于保障工程整體的設計質量至關重要，可以避免在最后的審查中發現問題后才來返工。因此建立一套全過程的質量監督制度是很有必要的。

在設計單位中建立設計質量的監督和管理體系，必須是從上到下的一整套完整的制度，必須首先理順各部門之間的管理關系。筆者建議應當建立一套包含設計單位最高管理者、中層管理者、高級工程師的監督團隊，保障從單位的日常運作到工程設計細節的審查都能夠順利開展。主要從以下幾個方面進行：1對設計各相關部門制定打分制度，建立可細化的打分制度來對各設計環節進行定量的評估；2制定相關設計人員的行為規范；3建立信息反饋機制，即建立一套能夠將設計中遇到的問題順利反饋至高層管理者的機制，以便于上層管理和下層具體設計人員之間的溝通；4建立經驗教訓總結制度，在一項工程設計完成后，應當廣泛聽取各層次人員對本工程的看法，從中吸取經驗教訓，以利于提高以后工程設計中的運行效率。

4.強化對建筑設計運行系統與過程的優化控制

設計運行系統指總體的各個部分運行一體化，而過程是進行設計的全過程。要對其進行優化控制。首先，要確定系統部分的控制點，也就是運行的各個部分，即管理點，使每一個部分都進行優化處理。然后，進行過程的優化控制。如果只提達到質量標準、滿足規范、規則的要求，那么建筑設計這個特殊的產品并非是精品。因為建筑設計的創作意識包括科學與藝術的排列與組合。提倡設計質量的優化管理，就是始終有一個較高的目標去奮斗。這里目標指的是一個范圍，而不是具體的標準。方案有幾個，而最好的只有一個。復雜的建筑設計周期短的幾周、長的幾年，施工的周期更長。

在建筑設計運行過程中，需要對建筑設計過程進行優化控制，以便取得最優方案、選取最短路徑集現代科學技術成果于一身、利用現代化工具去達到目的，而沒有必要非得從零開始向上爬。這里技術、信息、情報是很重要的，僅提出設計質量合格的要求，只依據設計規范、條文的被動制約，顯然與現代化飛速發展的形勢是極不相稱的。

總之，設計的優化管理，關鍵在于優化，實質是部分的優化及與整體優化的組合，所有這一切都是動態管理，就是時時向高的目標奮斗，從而調動每一個設計人員的主觀能動性，不斷的、主動地開拓進取。當然目標要在運行中不斷地提高與完善，其花費的功夫越大，收獲也就越多。優化設計管理就意味著在運行中學習、在探索中發現，當然學習不是照搬，也不是非要具體學到什么，而是要學習本質的東西，使其變成自己的東西，當然學習的最終是要創新，要有所發現，有所創造，有所成效。

參考文獻

第8篇：工程質量管理計劃范文

關鍵詞：建筑工程；質量檢測；信息化管理

中圖分類號：[TU761.6]文獻標識碼：A文章編號：

引言：

隨著我國經濟的飛速發展，人民生活水平的不斷提高，建設部推出了《全國建筑市場監督管理信息系統數據標準》《全國住房公積金監督管理信息系統數據接口標準》和《 建設領域應用軟件測評通用規范》等多個信息化標準。

1.建筑工程質量檢測管理的意義

建筑業是國民經濟的三大支柱之一，改革開放以來，我國建筑產業發展迅速，在國民經濟中的地位和作用日趨重要。可以預見在今后數十年內，我國的基本建設、技術改造、房地產等固定資產投資規模仍將保持在一個較高的水平，中國建筑市場正面臨歷史上重要的發展機遇。城市化進程的進一步加快、西部大開發、東北老工業基地改造發展和中部崛起戰略的實施、投融資體制和公用事業管理體制的改革等，都為建筑市場的發展提供了廣闊的空間。

隨著建筑事業的蓬勃發展和建設規模的不斷擴大，建筑工程質量既是社會關注的熱點，又是各級建設行政主管部門工作的重點。這是因為建筑工程質量不僅關系到工程本身的適用性和建筑項目的投資效果，而且關系到人民群眾的生命和財產安全，一旦出現工程質量問題，還會直接影響公共利益和公眾安全，因而建筑工程質量越來越成為人們關注的熱點。也正因為如此，黨和國家一直高度重視建筑工程質量工作，建筑工程質量一直是各級建設行政主管部門工作的重要內容。目前，關于工程質量的法律、法規、規章相繼出臺，面向市場的建筑工程質量管理法律體系初步建立；一大批在安全性、適用性、經濟性方面堪稱上乘的建筑項目在各地陸續建成，全國單位工程優良率逐年提高，這些都充分反映了我國在建筑工程質量方面取得的進步。

然而，在看到成績的同時，也必須承認我國仍面臨極其嚴峻的工程質量形勢。首先，工程質量事故時有發生，給國家財產和人民群眾生命安全造成了巨大損失。其次，在民用建筑工程特別是住宅工程中，影響使用功能的質量通病比較普遍，已經成為群眾投訴的熱點問題。另外，一些已建成的工程還存在著結構安全隱患，例如使用不合格材料或者施工質量達不到國家規范標準的要求等，直接威脅著人民生命和財產的安全。

建筑工程質量檢測是保證建筑工程質量的關鍵一環，是建筑工程質量管理的重要內容。建筑工程質量檢測，包括建筑工程可靠性檢測、建筑工程專項檢測、建筑工程材料見證取樣檢測三個項目類別。建筑工程質量檢測的監督管理工作也一直是政府建設行政主管部門的工作重點，因此研究如何利用現代的信息化技術來提高檢測部門的工作效率達到提高工程質量的效果是具有相當意義的。

2.建設工程質量檢測管理信息系統

建設工程質量檢測管理信息系統是指利用計算機軟硬件技術、網絡通訊技術等現代化手段，對建設工程質量檢測機構及其所屬各部門的業務進行綜合管理，對在工程質量檢測活動各階段中產生的數據進行采集、存貯、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息，從而為建設工程質量檢測機構的整體運行提供全面的、自動化的管理及各種服務的信息管理系統。它是現代化建設工程質量檢測機構不可缺少的重要基礎設施和支撐環境。

建設工程質量檢測管理信息系統是一個綜合性的信息系統，必須要充分考慮到其管理模式的規范性、操作使用的簡便性和技術實現的先進性。為保障建筑工程的質量和安全，要嚴格把握好施工過程中每一道工序、環節。建筑工程材料檢測是工程質量控制關鍵的部分。而檢測系統的完善程度又決定了其檢測報告的科學性和公正性。而檢測的過程通常要用到檢測系統：建設工程質量檢測管理信息系統、建設工程質量安全監督管理電子政務系統等。廣東省中山市大多數檢測單位都在用粵建三和建設工程質量管理軟件系統。

2.1規范性和標準化是信息化的基礎

在建設信息系統前，必須按照 ISO/IEC 17025 和《 產品質量檢驗機構計量認證、審查認可（ 驗收）評審準則》（ 以下簡稱新《 評審準則》）等檢測機構的基本管理要求，來規范自身的管理制度及運行模式。因而管理信息系統建立的過程，應是檢測機構自身規范管理模式和管理流程、提高工作效率、不斷完善管理機制的過程。

2.2實用性是信息化的目標

近年來，各級建設工程質量檢測機構都在逐步向社會化和中介化發展，因而信息化的最終目標應是改善檢測服務質量、提高工作效率和管理水平，信息系統的建設應盡可能將檢測機構的各業務流程和管理要素都得到體現和落實，并以最為簡潔實用的操作方式來實現。

2.3先進性是信息化的保障

建設工程質量檢測管理信息系統是信息技術在工程質量檢測領域的實際應用，信息技術的發展日新月異，只有采用先進成熟的信息技術，在系統設計上充分考慮到系統的可擴充性和開放性，才能確保信息系統能夠適應檢測機構業務不斷發展的需要和信息社會技術持續進步的要求。

3.建筑工程質量檢測管理信息化應用的前景與設想

事關人民生命財產的建筑工程質量始終是各方關注的焦點，如何做好工程質量的管理是一個值得深入研究的主題。在新的政治、經濟、社會和技術環境下，傳統的質量控制和管理方式面臨嚴峻的挑戰。計算機技術、通訊技術、網絡技術的發展，迎來了全球信息化的大潮，在機遇與挑戰并存的時刻，傳統的質量檢測管理控制模式顯然無法適應新階段建筑工程質量控制的需求；同時，信息技術在建設領域里的成功應用又給人們帶來新的思路和視角，利用先進的信息技術去改造傳統的質量管理和控制過程是十分必要的，也是可行的。以下我們從幾個方面來分析信息技術在建筑工程質量檢測與安全控制中的應用和發展前景：

3.1質量數據采集與處理。工程項目質量控制所涉及到的數據量大而且不停地在變化，管理者往往感覺難以及時把握，若要隨時掌握動態的數據并加以匯總處理，更顯得十分困難。計算機可以發揮其處理和運算的優勢，把大量紛雜的信息進行有序的組織處理，大大提高數據采集的效率。

3.2質量信息溝通。質量信息溝通是建筑工程質量安全控制的核心問題之一，各質量責任主體間的信息通訊和溝通、專家知識的傳遞和共享是保證建筑工程質量安全控制的基本前提，利用信息技術將能有效地實現信息溝通和資源共享，提高管理者工作效率。

3.3質量文檔管理。與工程質量控制相關的一些文檔，如工程管理資料、工程圖紙、工程測量資料等，量大而且一般以紙面的形式保存，查找、保存及重復利用非常困難。利用信息技術海量存儲、快捷檢索、復制傳遞便捷的特點，能有效地進行質量文檔結構化管理。

3.4質量數據的統計分析。對現場采集到的大量質量數據，可以利用信息技術來進行統計、分析和預測，可以完成工程質量安全的事前控制，把握區域質量安全控制的整體狀態。

3.5質量控制決策支持。決策支持系統是綜合利用各種數據、信息、知識、計算機、人工智能和模型技術，輔助高級決策解決半結構化或非結構化決策問題。決策支持系統可以輔助質量管理中的決策層提高決策能力和決策水平。

3.6質量集成控制。包括質量控制硬件設備跟計算機的集成，如一些質量檢測的設備和工具，直接跟計算機連接，傳輸數據和資料；項目控制計算機軟件的集成，如投資、進度、質量等系統的集成，實現控制數據抽取、信息的共享。

3.7質量監督管理。工程建設各個責任主體的數據、行為、資料、檔案、圖像甚至施工現場實時監控影像等可以通過計算機網絡連接，方便建設行政主管部門隨時掌握動態，了解質量狀況，節約人力、財力和各種資源，提高監督管理效率降低管理成本。

4.結語

用信息技術改造傳統的建筑行業，提高建筑業的知識含量是我們的共同目標，但愿更多的同行、專家、學者和仁人志士加入建筑行業質量控制平臺的研究行列，為我國社會經濟的可持續發展做出更多更好的成果。

參考文獻：

[1]《信息時代建筑設計的“復雜性”理念及其表現》.

第9篇：工程質量管理計劃范文

關鍵詞：信息化 建設工程 質量安全管理 技術應用

中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）08（c）-0011-01

1 信息化和企業信息化的基本含義

從廣義概念上來看，信息化是指培養、發展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產力，并使之造福于社會的歷史過程，信息化生產力是迄今人類最先進的生產力。完整的信息化內涵包括以下四方面內容：第一，信息網絡體系，這是信息化的基礎設施，包括信息資源、信息系統、公用通信網絡平臺等。第二，信息產業基礎，包括信息科學技術研究與開發，信息裝備制造，信息咨詢服務等。第三，社會運行環境，包括現代工農業、管理體制、政策法律、規章制度、文化教育、道德觀念等生產關系與上層建筑。第四，效用積累過程，包括勞動者素質，國家現代化水平，人民生活質量不斷提高，精神文明和物質文明建設不斷進步等。

2 建設工程質量控制和安全管理與信息化建設

在我國建筑業快速發展的同時，建設工程質量安全問題也日益突出，這主要體現在工程合格率低、劣質工程增多、質量安全事故頻發和安全隱患較多等方面。為此，需要采取多種措施提高建設工程質量安全水平，在這其中，信息化手段是重要的監管舉措。

20世紀80年代，我國住房和城鄉建設領域率先在工程設計中推廣使用計算機，至2000年基本實現了“甩掉圖板”，為建設領域信息化建設奠定了堅實的基礎。隨后，經過“十五”和“十一五”，特別是隨著《03-08信息化綱要》的頒布，信息技術在設計、施工、監理以及各專業領域得到廣泛應用，顯著提高了工作效率和工作質量，并在一定程度上提高了企業的管理水平。信息化技術在建設工程質量控制和安全管理上的應用也隨之起步發展。

3 建設工程質量安全信息化應用上存在的問題

由于起步較晚，加之重視度不夠，目前信息化技術在在建設工程質量控制和安全管理上的應用存在一些問題，主要表現在一下幾方面。

一是建設單位作為建設工程的業主和第一責任主體，信息化程度仍然較低。

二是建筑業與信息化的復合型人才嚴重缺乏。由于建筑業企業的特點以及對信息化的重視不夠，建筑業信息化人才嚴重不足。近年來雖然有了顯著增加，但相對于電信、石油石化、制造等行業，仍有較大差距。尤其中小型建筑企業，有的甚至還沒有專職信息化人員。

三是信息化建設資金投入不足。與發達國家相比，我國企業信息化總體上比較薄弱，在這其中，資金投入不足是一個重要方面。目前，發達國家建筑企業年信息化投入占收入的0.3%～0.5%，而我國投入比重最高的企業也只有0.027%。投入上的不足，使得信息化基礎設施匱乏，無法有效支撐信息化應用的需求，制約了信息化的深入開展。而且，由于目前國內建筑企業信息化建設主要采取的是需求驅動模式，企業管理現代化程度較低，導致信息系統建設相對獨立，資金投入不合理，很難實現統一項目管理模式、統一成本核算體系、統一流程，信息化應用效果不佳。

四是信息化規范、標準缺乏。標準建設是信息化技術應用的重要基礎，但是，由于我國缺乏統一的建設工程信息化建設機制，目前的建設工程項目基本上還沒有形成普遍適用于企業的信息化管理制度和標準，無法保證企業信息化步調一致的推進。

4 信息化網絡技術在建設工程項目管理的運用

建設工程項目管理的主要任務就是采取有效的組織管理措施，對建設項目的工期、質量、投資等三大目標實施動態控制，確保三大目標得到最合理的實現。而建設項目管理信息系統就應該能夠輔助項目管理人員完成上述任務。信息化網絡技術在建設工程項目管理中的運用可劃分為不同子系統，主要包括進度控制子系統、質量控制子系統、投資控制子系統、合同管理子系統、文檔管理子系統和決策支持子系統等六個子系統。各子系統之間既相互獨立，各有其自身目標控制的內容和方法，又相互聯系，互為其他子系統提供信息。

此外，網絡技術也可以在建設工程質量控制和安全管理中得到運用，典型的如遠程監控系統對施工現場質量安全的監管，施工單位可以通過多點布控，實施全方位的實時動態安全監控。建設單位可積極應用電子政務系統，大大簡化建設工程報建審批程序。例如，四川省住房與城鄉建設廳就設立公共電子政務大廳，建設工程項目可在線辦理質量檢測、招標、資質查詢、應用技術備案、建筑能耗和節能信息報送等多項業務種類。既提高了建筑業整個信息化建設，同時也提高了行政效率，降低了行政成本，有利于政務公開透明。

5 信息化技術提高建設工程質量控制和安全管理水平的實施流程

企業應用信息化技術是一種系統性工程，要提高質量安全管理水平，需要把信息化技術應用到企業開展項目的每一個環節，具體來說，可以分成這樣四個組成部分進行考察。

5.1 企業內部進行資源整合、準確定位

在投資建設信息化之前，建設工程實施企業管理層應從經營戰略、體制、技術、管理、企業文化、人力資源、行業環境等各個方面對企業進行全面的診斷和準確定位，甚至重新定位，在此基礎上確定本企業信息化建設的關鍵需求、方針、范圍、階段和深度，確定信息化建設的策略。

5.2 明確企業信息化建設的總目標和階段目標

一般來說，企業信息化的總體目標可以包括：提升企業管理水平，提高工作效率，增強企業的核心競爭力。企業利用信息化建設提高質量控制和安全管理水平的具體目標包括：（1）加強企業各層人員之間、企業與業主、監理、供應商等單位之間的溝通，提高質量安全管理工作效率；（2）建立企業內部網絡，加強信息資源的開發利用，加強信息化基礎設施建設，包括計算機系統、數據庫系統、網絡系統、信息應用系統等；（3）加快質量安全管理信息流通，實現內部資源共享。連接企業內部網絡和外部網絡，充分利用企業內網和互聯網，實現質量安全管理信息系統輔助決策智能化。

5.3 開展信息化建設的評價

信息化建設是高投入、高風險的過程，必須定期對信息化管理和信息化業務進行評價，明確企業信息化建設過程中的不足與過剩，及時調整企業信息化建設的策略，特別是對質量安全管理活動中的信息化建設狀況和實施效果進行定期和不定期的測評，在此基礎上提出改善信息化建設的措施。

參考文獻

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[2] 笑陽.信息化建設成我國建筑企業發展趨勢[N].工人日報，2009，12，6.