員工安全生產意識精選(九篇)
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第1篇：員工安全生產意識范文
近年來，全國安全生產應急管理工作不斷加強，生產安全事故（以下簡稱事故）應急處置能力不斷提高，但在一些地方和行業(yè)領域仍存在應急主體責任不落實、救援指揮不科學、救援現場管理混亂等突出問題。為進一步加強事故應急處置工作，經國務院同意，現將有關事項通知如下：
一、高度重視事故應急處置工作
各地區(qū)、各部門和單位要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負責的精神，進一步加強事故應急處置工作，最大程度地減少人員傷亡。要牢固樹立“以人為本、安全第一、生命至上”和“不拋棄、不放棄”的理念，堅持“屬地為主、條塊結合、精心組織、科學施救”的原則，在確保救援人員安全的前提下實施救援，全力以赴搜救遇險人員，精心救治受傷人員，妥善處理善后，有效防范次生衍生事故。
二、嚴格落實事故應急處置責任
生產經營單位（以下統(tǒng)稱企業(yè)）必須認真落實安全生產主體責任，嚴格按照相關法律法規(guī)和標準規(guī)范要求，建立專兼職救援隊伍，做好應急物資儲備，完善應急預案和現場處置措施，加強從業(yè)人員應急培訓，組織開展演練，不斷提高應急處置能力。
地方人民政府負責本行政區(qū)域內事故應急處置工作，負責制定與實施救援方案，組織開展應急救援，核實遇險、遇難及受傷人數，協(xié)調與調動應急資源，維護現場秩序，疏散轉移可能受影響人員，開展醫(yī)療救治和疫情防控，并組織做好傷亡人員賠償和安撫善后、救援人員撫恤和榮譽認定、應急處置信息及維護社會穩(wěn)定等工作。
地方人民政府安全生產監(jiān)管部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門應進一步加強機構和隊伍建設，配備專職的安全生產應急處置工作機構和工作人員。
三、進一步規(guī)范事故現場應急處置
（一）做好企業(yè)先期處置。發(fā)生事故或險情后，企業(yè)要立即啟動相關應急預案，在確保安全的前提下組織搶救遇險人員，控制危險源，封鎖危險場所，杜絕盲目施救，防止事態(tài)擴大；要明確并落實生產現場帶班人員、班組長和調度人員直接處置權和指揮權，在遇到險情或事故征兆時立即下達停產撤人命令，組織現場人員及時、有序撤離到安全地點，減少人員傷亡。
要依法依規(guī)及時、如實向當地安全生產監(jiān)管監(jiān)察部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告事故情況，不得瞞報、謊報、遲報、漏報，不得故意破壞事故現場、毀滅證據。
（二）加強政府應急響應。事故發(fā)生地人民政府及有關部門接到事故報告后，相關負責同志要立即趕赴事故現場，按照有關應急預案規(guī)定，成立事故應急處置現場指揮部（以下簡稱指揮部），代表本級人民政府履行事故應急處置職責，組織開展事故應急處置工作。
指揮部是事故現場應急處置的最高決策指揮機構，實行總指揮負責制。總指揮要認真履行指揮職責，明確下達指揮命令，明確責任、任務、紀律。指揮部會議、重大決策事項等要指定專人記錄，指揮命令、會議紀要和圖紙資料等要妥善保存。事故現場所有人員要嚴格執(zhí)行指揮部指令，對于延誤或拒絕執(zhí)行命令的，要嚴肅追究責任。
按照事故等級和相關規(guī)定，上一級人民政府成立指揮部的，下一級人民政府指揮部要立即移交指揮權，并繼續(xù)配合做好應急處置工作。
事故發(fā)生地有關單位、各類安全生產應急救援隊伍接到地方人民政府及有關部門的應急救援指令或有關企業(yè)的請求后，應當及時出動參加事故救援。
（三）強化救援現場管理。指揮部要充分發(fā)揮專家組、企業(yè)現場管理人員和專業(yè)技術人員以及救援隊伍指揮員的作用，實行科學決策。要根據事故救援需要和現場實際需要劃定警戒區(qū)域，及時疏散和安置事故可能影響的周邊居民和群眾，疏導勸離與救援無關的人員，維護現場秩序，確保救援工作高效有序。必要時，要對事故現場實行隔離保護，尤其是礦井井口、危險化學品處置區(qū)域、火區(qū)災區(qū)入口等重要部位要實行專人值守，未經指揮部批準，任何人不準進入。要對現場周邊及有關區(qū)域實行交通管制，確保應急救援通道暢通。
（四）確保安全有效施救。救援過程中，要嚴格遵守安全規(guī)程，及時排除隱患，確保救援人員安全。救援隊伍指揮員應當作為指揮部成員，參與制訂救援方案等重大決策，并根據救援方案和總指揮命令組織實施救援；在行動前要了解有關危險因素，明確防范措施，科學組織救援，積極搜救遇險人員。遇到突況危及救援人員生命安全時，救援隊伍指揮員有權作出處置決定，迅速帶領救援人員撤出危險區(qū)域，并及時報告指揮部。
（五）適時把握救援暫停和終止。對于繼續(xù)救援直接威脅救援人員生命安全、極易造成次生衍生事故等情況，指揮部要組織專家充分論證，作出暫停救援的決定；在事故現場得以控制、導致次生衍生事故隱患消除后，經指揮部組織研究，確認符合繼續(xù)施救條件時，再行組織施救，直至救援任務完成。因客觀條件導致無法實施救援或救援任務完成后，在經專家組論證并做好相關工作的基礎上，指揮部要提出終止救援的意見，報本級人民政府批準。
四、加強事故應急處置相關工作
（一）全力強化應急保障。地方人民政府要對應急保障工作總負責，統(tǒng)籌協(xié)調，全力保證應急救援工作的需要；要采取財政措施，保障應急處置工作所需經費。政府有關部門要按照國家有關規(guī)定和指揮部的需要，在各自職責范圍內做好應急保障工作，確保交通、通信、供電、供水、氣象服務以及應急救援隊伍、裝備、物資等救援條件。
（二）及時有關信息。指揮部應當按照有關規(guī)定及時事故應急處置工作信息；設立舉報電話、舉報信箱，登記、核實舉報情況，接受社會監(jiān)督。有關各方要引導各類新聞媒體客觀、公正、及時報道事故信息，不得編造、虛假信息。
（三）精心組織醫(yī)療衛(wèi)生服務。事故發(fā)生地衛(wèi)生行政主管部門要按照指揮部的要求，組織做好緊急醫(yī)療救護和現場衛(wèi)生處置工作，協(xié)調有關專家、特種 藥品和特種救治裝備，全力救治事故受傷人員，并按照專業(yè)規(guī)程做好現場防疫工作。必要時，由指揮部向上級衛(wèi)生行政主管部門提出調配醫(yī)療專家和藥品及轉治傷員等相關請求。
（四）穩(wěn)妥做好善后處置工作。地方人民政府和事故發(fā)生單位要組織妥善安置和慰問受害及受影響人員，組織開展遇難人員善后和賠償、征用物資補償、協(xié)調應急救援隊伍補償、污染物收集清理與處理等工作，盡快消除事故影響，恢復正常秩序，保證社會穩(wěn)定。
五、建立健全事故應急處置制度
（一）建立分級指導配合制度。縣級以上人民政府及其有關部門要建立事故應急處置分級指導配合制度。事故發(fā)生后，縣級以上人民政府及其有關部門要根據事故等級和相關規(guī)定派出工作組，趕赴事故現場指導配合事發(fā)地開展工作。國務院安全生產監(jiān)管監(jiān)察部門和國務院負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門要對重特大事故或全國社會影響大的事故應急處置工作進行指導；省級安全生產監(jiān)管監(jiān)察部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門要對重大、較大事故或本省（區(qū)、市）社會影響大的事故應急處置工作進行指導；市（地）級安全生產監(jiān)管監(jiān)察部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門要對較大、一般事故或本市（地）社會影響大的事故應急處置工作進行指導。
工作組的主要任務是：了解掌握事故基本情況和初步原因；督促地方人民政府和相關部門及企業(yè)核查核實并如實上報事故遇險、遇難、受傷人員情況；根據前期處置情況對救援方案提出建議，協(xié)調調動外部應急資源，指導事故應對處置工作，但不替代地方指揮部的指揮職責；指導當地做好輿論引導和善后處理工作；起草事故情況報告，并及時向派出單位或上級單位報告有關工作情況。
（二）完善總結和評估制度。地方人民政府及其有關部門要建立健全事故應急處置總結和評估制度。指揮部要對事故應急處置工作進行總結并將總結報告報事故調查組和上級安全生產監(jiān)管監(jiān)察部門。事故應急處置工作總結報告的主要內容包括：事故基本情況、事故信息接收與報送情況、應急處置組織與領導、應急預案執(zhí)行情況、應急救援隊伍工作情況、主要技術措施及其實施情況、救援成效、經驗教訓、相關建議等。
第2篇：員工安全生產意識范文
一、領導重視，貫徹落實，認真組織安全生產競賽活動
根據集團公司《關于開展中國移動通信安全生產知識競賽的通知》精神，**移動通信公司成立了由人力資源部主任牽頭、部室相關人員參加的安全生產知識競賽領導小組，認真組織學習《安全生產法》、《安全生產事故與預防常識》和《安全生產法知識問答》等法規(guī)、常識，提高自身的安全防范意識，為開展安全生產宣傳、培訓做好準備。同時為更好的完成本次安全生產宣傳教育與安全生產知識競賽，我們進行了周密的計劃部署，要求各分公司和直屬生產單位由主管領導牽頭組成安全生產知識宣傳小組，組織進行統(tǒng)一的培訓宣傳教育活動。
二、深入學習《安全生產法》等相關法規(guī)，結合企業(yè)實際開展安全生產教育活動，進一步提高移動通信企業(yè)安全生產意識
各分公司和直屬生產單位采取懸掛由安全知識競賽領導小組統(tǒng)一制定的安全生產宣傳條幅、安全掛圖的方式，營造一個人人講安全、事事講安全、時時講安全的安全生產氛圍，同時組織員工學習《安全生產與事故預防常識》和《安全生產法問答》，統(tǒng)一觀看安全生產教育錄像和安全生產知識展覽，并通過模擬消防演習和模擬事故應急處理演習等安全防范措施和方式進行宣傳教育，使廣大員工進一步熟悉安全生產規(guī)章制度，準確掌握安全生產操作內容和流程，提高安全生產和安全防范意識，從而有效增強員工火災自救和應付突發(fā)事件的能力，確保營業(yè)廳、網絡管理機房、基站和交換機房等移動通信生產安全防范重點部位的安全。
三、完善和落實各項安全規(guī)章制度，進一步加強移動通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作基礎建設
針對個別單位、部門安全生產意識比較薄弱，安全生產管理力度不夠和安全規(guī)章制度不落實的問題，安全工作知識競賽領導小組采取有針對性的培訓和宣傳方式，深入基層，跟蹤摸底，掌握第一手資料并采取有效措施，人盯人、點對點的解決安全隱患，把安全生產防范和宣傳工作落到了實處，有效地保障了移動通信生產有序進行。
四、全員參與，切實落實，認真做好安全生產知識競賽工作
各單位組織全體員工認真學習《安全生產與事故預防常識》和《安全生產法問答》，要求每個參與學習的員工匯報學習體會，結合企業(yè)安全生產實際提出自己的意見或建議。通過這些讓員工參與安全生產管理與決策的方式，不但增強了每一位員工的安全生產與防范意識，而且推動了公司安全管理規(guī)章與制度的完善，使安全生產管理與決策更具代表性和可行性。:
第3篇：員工安全生產意識范文
為了實現此目標就必須實施安全生產管理。只有安全生產管理的工作做好，才能使員工在安全的環(huán)境中工作，安全能夠得到保障，員工的工作積極性自然提高，并且對電站獲取更高的經濟利益也是一種積極的推動作用。所以，作為電力電站的領導，必須加強對電站安全生產管理工作的重視，保證員工的人身安全，保障機械設備的安全，使電站的生產工作得以順利實行。
2做好水電站安全生產管理工作的措施
2.1培養(yǎng)安全意識
樹立正確的安全意識是水電站全體員工的工作重心，也是保障水電站安全生產的措施之一。隨著科技時代的到來，安全問題是所有電站面臨的主要工作問題，把安全問題落到實處是對員工安全問題的承諾，也是電站正常順利運行的基礎。
2.1.1從不同角度進行安全意識培養(yǎng)
①從正面角度進行安全意識培養(yǎng)。正面角度安全意識的培養(yǎng)就是通過樹立優(yōu)秀典型事例，以先進人物為榜樣，使員工在潛意識中注意安全意識的培養(yǎng)。②從反面角度進行安全意識培養(yǎng)。反面角度安全意識的培養(yǎng)就是以反面案例為教育教材，讓員工對血的教訓深刻牢記，同時意識到安全意識的重要性。③獎勵教育方式。電站可以對生產工作中工作認真、安全意識強的員工進行獎勵并表揚，為其他員工做榜樣，積極宣傳安全意識的重要性。④處罰教育方式。對于工作過程中造成電站嚴重損失的員工予以處罰，使員工對其錯誤的行為進行反思，同時對其他員工來說也是一種警告。
2.1.2員工培訓，了解安全生產的重要意義
水電站的工作內容涉及較廣，所以機械設備的操作也需進行一定時間的培訓。針對新入職的員工，對機器生產過程中許多細節(jié)的關注不夠，在實際操作中就會出現意外，導致事故的發(fā)生。所以，對于新員工的崗前培訓是員工參與實際工作的前提，同時也是對安全意識的一種教育培訓。在培訓的過程中，員工不僅可以初步了解水電站所有機械設備的操作流程及功能，同時也可以對員工進行詳細的安全意識培訓，從而提高新員工今后工作的安全意識，保證水電站整體工作的順利進行。
2.2員工技術熟練到位
2.2.1崗前培訓，實際工作實習電站針對新入職的員工應進行適當的崗前培訓及實際電站見習，使員工盡快熟悉工作環(huán)境及工作技術技巧。其培訓的內容不僅要包括對水電站機械設備的操作技巧，而且也要對水電站設備的性能、構造及運行原理進行進一步的學習。除此之外，最重要的培訓內容就是安全教育的培訓，要對其進行安全生產過程的培訓并注重培養(yǎng)員工的安全意識，明確安全生產的重要性。在上崗培訓期間應定期對所培訓內容進行考察，最終進行統(tǒng)一考試，考試合格后正式上崗工作。2.2.2對全體員工進行定期培訓水電站應定期對其全體員工進行技術培訓，使其不斷更新機械設備的知識并保證其熟練掌握。由于水電站機械設備涉及更新問題，所以隨著新機械設備的更新?lián)Q代，操作技術也與以往有所差異，為更安全的操作機器，全體員工有必要時刻更新機械設備信息，同時也應熟練掌握出現的新技術。所以，水電站應抓緊空余時間對全體員工進行新技術的培訓，理論結合實際，合理的對員工進行培訓。為考查員工的培訓效果應對其進行定期的考試，并且成績與年終考核相關聯(lián)，這不僅提高了員工的培訓效率，同時也促進了水電站整體工作的安全有效。
2.3生產設備管理問題
水電站的生產設備是其正常運轉的主要工具，所以為了更好的實現安全生產，提高水電站的經濟效益，就要維護好生產設備并保證其運行的安全性。
2.3.1建立健全生產設備檔案
對水電站引進的每臺設備機組都要進行全套的技術存檔，記錄其安裝技術參數，運行期間出現的問題及事故，詳細記錄設備更換的零件及維修次數，并隨時對設備進行運行狀況的調查與分析。這種檔案存檔的方法，可以有效的對設備機組進行管理與維修，及時了解設備狀況，方便快捷的對其進行管理。
2.3.2全體員工對設備機組進行管理工作
水電站的每臺儀器設備都有專業(yè)的員工進行管理，所以員工對其設備的管理工作有一定的要求，以保證設備工作過程中的安全。員工必須熟練掌握所管理設備的工作原理、結構性能，并能夠對常見的設備故障進行及時的處理。此外，對于設備的維護及巡視也應加強，使全體員工參與到設備管理工作中。員工應定期將設備出現的故障及缺陷上報管理部門并對其進行備案處
2.3.3建立健全反饋機制
水電站應定期舉行反應設備運行情況的會議，在會議中對設備運行情況進行詳細分析并找出有效的解決措施。針對具體問題進行具體解決，落實到相關部門并做好維修記錄。健全設備問題反饋機制，對于設備所出現的問題進行備案，對及時解決的問題采取銷號制度進行及時銷號，不能及時解決的應備案直至問題解決再進行銷號。
2.4對安全生產管理工作進行嚴格監(jiān)督
對于水電站的安全生產工作應有相應的管理部門進行管理和監(jiān)督，對于設備的巡視工作也應給予一定的關注與重視。針對設備的巡視工作，水電站應制定詳細的巡視規(guī)劃，由專業(yè)的安全生產管理部門進行監(jiān)督。科學的巡視時間分配是每小時進行一次巡視檢查，每四小時進行一次全面檢查，對其檢查結果進行詳細的記錄，如出現問題應及時進行解決，處理不好的應及時上報信息，以避免事故的擴大。監(jiān)督管理部門對其工作應進行相應的調查與核實。加強對安全生產管理工作的監(jiān)督也是安全生產順利進行的保證，水電站嚴格的管理制度及管理措施應與監(jiān)督管理工作相結合才能達到其監(jiān)督工作的真正目的。對水電站工作嚴格的監(jiān)督使其安全生產工作落到實處，對出現的問題能夠進行及時的處理，保證了員工的人身安全，同時對水電站的安全生產工作也起到了一定的推動作用。
3結語
安全生產管理工作是每個電站管理工作的主要內容，也是保證電站順利發(fā)展的重要保證。安全生產的管理是一項長期發(fā)展的工作，所以電站的全體員工都要為之付出努力。同時電站的相關領導也應對安全生產工作給予一定的關注和重視，要求與全體員工共同參與到此項管理工作中。在全體員工及各級領導的共同努力下，最大程度的避免水電站機械設備正常運行過程中的安全隱患，保障全體員工的生命安全及機械設備的運行安全。
第4篇：員工安全生產意識范文
關鍵詞：化工 安全生產 問題 對策
1、化工安全生產的重要性
①化工生產行業(yè)是國家的支柱產業(yè)。隨著國民經濟的快速發(fā)展，化工生產變得越來越重要，占據國民經濟的比例越來越高，逐漸成為了國家的支柱產業(yè)，安全問題更不可忽視，企業(yè)應該重視這個問題，確保生產的安全。②關系到企業(yè)員工的生命和國家財產安全。化學工業(yè)的生產環(huán)境充滿刺鼻、有毒，強腐蝕的化學氣體，生產環(huán)境比較惡劣，化學生產的工藝和過程比較復雜，具有一定的生產難度，所以在生產過程中很容易引發(fā)火災、爆炸等事故，給企業(yè)，給國家?guī)碡敭a損失，所以企業(yè)必須采用一定的安全生產策略加強安全生產。③安全生產可以為企業(yè)創(chuàng)造更好的經濟效益。化工企業(yè)安全生產有利于確保生產效率，提高企業(yè)的經濟效益，促進化工企業(yè)健康、快速發(fā)展，是化工企業(yè)生存發(fā)展的基礎。
2、化工企業(yè)生產特點
化工生產過程中存在很多不安全因素，比其他行業(yè)更具危險性，化工企業(yè)生產具有以下特點：①生產過程工藝復雜，生產條件苛刻，化工企業(yè)生產從原料加工到最重的成品，要經過很多的工序，經過多次化學反應和分離工序，生產過程中工藝參數變化很大，稍有偏差就會產生爆炸，引發(fā)安全事故。②生產規(guī)模大，連續(xù)性強，隨著工業(yè)技術的不斷發(fā)展，現代化的化工生產裝置規(guī)模越來越大，提高了生產的效率，但是龐大的規(guī)模就儲存了更多的危險物料，潛在的危險也就越多，容易引發(fā)安全事故。③生產自動化程度高，大規(guī)模的裝置，連續(xù)化的生產，復雜的工藝和嚴格的工藝參數，需要自動化的生產控制系統(tǒng)；但是沒有定期對控制系統(tǒng)進行檢查和維護，降低了控制系統(tǒng)的使用性能，滋生許多的安全隱患，為安全事故埋下禍端。
3、化工安全生產過程中的普遍問題
（1）企業(yè)員工缺乏安全意識
由于企業(yè)對于化工生產的操作技巧不熟練，不能正確的操控生產設備，不能有效處理工業(yè)生產產生的垃圾廢料，再加上自身嚴重缺乏安全生產意識，影響企業(yè)的安全生產，損害了企業(yè)的社會影響和經濟效益，所以員工的安全素質教育非常重要，但是有的企業(yè)對員工的生命財產安全不負責任，生產管理非常混亂，導致了安全事故的頻發(fā)，造成重大的生命財產損失。
（2）對于安全管理制度貫徹落實不到位
部分化工企業(yè)管理者只是把安全生產掛在嘴邊，沒有嚴格執(zhí)行安全管理制度和深刻貫徹落實《安全生產法》法律法規(guī)，同時管理者缺乏一定的法律意識，雖然大部分企業(yè)指定了嚴格細致的安全管理規(guī)定，但安全事故還是不斷發(fā)生，其主要原因是安全管理制度執(zhí)行能力欠缺。化工企業(yè)在實際生產過程中，生產大于安全，忽視了安全的重要性，對于安全管理制度的具體執(zhí)行過程中又普遍存在人情大于規(guī)定的現象，所以安全管理制度落實工作仍有很長的路要走。
（3）員工違規(guī)操作現象普遍，增強了安全隱患
一方面，由于企業(yè)員工不熟悉生產工藝和技術，在具體的操作過程中經常違規(guī)操作，沒有遵守安全生產規(guī)章制度，為安全事故埋下了禍端，嚴重影響了化工生產的安全性、可靠性；另一方面，化工生產的儲存、運輸也要遵守嚴格的安全管理規(guī)定，嚴格按照程序進行，如果其中任何一個步驟出現失誤，將會釀成難以估計的安全事故，在所有的安全事故中，員工違規(guī)操作占到了30%，是安全事故的主要隱患，所以企業(yè)必須采取措施杜絕員工違規(guī)操作現象的出現。
（4）企業(yè)沒有合理選擇生產設備
不健全的企業(yè)管理制度，使得企業(yè)不能合理的選擇生產設備，為安全事故埋下了隱患。由于化工生產大多處在高溫高壓的生產環(huán)境，其中有的化學物質具有很強的腐蝕性，如果設備選擇的不合理，會出現設備被腐蝕的現象，導致有毒氣體滲漏，引發(fā)安全事故。
4、加強化工安全生產的有效對策
（1）完善企業(yè)安全生產管理制度
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，化工企業(yè)應當基于企業(yè)自身的特點，實際發(fā)展狀況，建立全面的安全生產管理制度。將安全生產責任落實到人，明確化工生產的崗位職責、義務，管理層應該以身作則，為企業(yè)樹立良好的表率作用，對員工進行引導，隨時檢查化工企業(yè)生產情況，從管理制度上強化企業(yè)的安全生產環(huán)節(jié)，全面貫徹落實安全第一的生產原則，實行項目經理負責制，在企業(yè)內部營造一種人人重視安全生產的良好企業(yè)氛圍。
（2）努力提高企業(yè)員工的安全生產意識
人是化工企業(yè)生產的主w，所以在化工企業(yè)安全生產過程中應該充分發(fā)揮人的主觀能動性、積極性，根據權威調查表明，國內目前化工生產過程中，因為人為因素引發(fā)的企業(yè)安全事故比例非常高；在經過對安全事故發(fā)生原因的分析研究之后，總結出企業(yè)管理層缺乏安全生產管理意識是導致安全事故發(fā)生的主要原因，如果要檢驗一個化工企業(yè)生產過程中的各項工作是否細致、全面，主要看該企業(yè)管理者是否深刻的認識到安全生產的重要性，并且把安全生產放在第一位，安全意識過硬的企業(yè)管理團隊是化工企業(yè)安全生產的可靠保障，有利于企業(yè)安全生產制度化、規(guī)范化，企業(yè)管理者應該充分履行好自己的責任，重視企業(yè)的安全生產，嚴格把控生產安全關；如果有員工違反安全管理規(guī)定，要嚴肅處理，全面細化企業(yè)各項制度和規(guī)定，要有長遠的發(fā)展目標，重視對企業(yè)員工素質的培養(yǎng)，深化員工的安全意識，排除可能存在的安全隱患。
（3）重視對企業(yè)員工的生產培養(yǎng)，提高員工的綜合素質
化工企業(yè)在生產過程中，嚴格任用人才，提高員工的安全意識和生產能力，定期的對員工組織技能培訓，全面提高所有員工的綜合素質和業(yè)務技能水平，減少和防范化工安全生產問題的發(fā)生，安全生產教育有利于提高員工的自我保護意識和保護能力，真正的在生產中把安全放在第一位。
（4）強化企業(yè)生產現場的安全管理
加強生產現場安全管理是企業(yè)生產的重要環(huán)節(jié)，有利于及時發(fā)現并消除生產過程中存在的隱患，糾正員工的各種違規(guī)行為，對違章者要依法處理，嚴肅對待，防止人情處理的現象發(fā)生，維護好生產現場良好的管理狀態(tài)，企業(yè)各部門、各員工要相互合作，協(xié)同工作加強生產現場安全管理，各部門相互監(jiān)督，共同完成生產目標。
5、結語
提高安全生產水平對于化工企業(yè)有著非常關鍵的作用，企業(yè)要完善安全生產管理制度，及時排查生產過程中的安全隱患，加大安全生產的資金投入，提出合理的解決措施，企業(yè)努力打造一只高意識，高水準的管理隊伍，注重對員工技能的培訓，提高企業(yè)所有員工的綜合素養(yǎng)，提高化工生產過程的安全性、可靠性，推動企業(yè)健康，穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
[1]劉蓉.化工生產企業(yè)事故分析與預測研究[D].中北大學，2015.
第5篇：員工安全生產意識范文
安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉崗人員)。
一、公司安全教育培訓計劃管理人員
1、安全教育培訓內容： 建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，安全生產發(fā)展新動向，安全生產意識教育。
2、 安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4、培訓地點：公司會議室
5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。
二、項目經理
1、安全教育培訓計劃內容： 建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。
2、 安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4、培訓地點：公司會議室
5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。
三、 安全員
1、安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發(fā)展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。
2、 安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產月期間。主管組織的培訓要求按時參加。
4、培訓地點：公司會議室
5、安全教育培訓目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。
四、特殊工種、技崗人員。
1、安全教育培訓內容：公司安全管理制度，安全生產常識，施工安全技術操作規(guī)程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育。
2、 安全教育培訓方法：內部強化培訓。
3、 安全教育培訓：內部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數不少于2次。
4、培訓地點：工程所在地會議室
5、安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產。
五、教育培訓計劃實施措施：
各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產需要相。
第6篇：員工安全生產意識范文
關鍵詞：新員工；安全教育；安全意識；安全文化；三級安全教育
中圖分類號：F270文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2010）25-0205-02
企業(yè)的新員工在剛踏入生產崗位時，通常比老員工年輕和缺乏經驗。剛入企業(yè)的年輕人好奇心切、好勝心強，而且有時會急于表現，試圖證明自己的價值，就可能冒許多不必要的風險；新員工往往未經過系統(tǒng)的全面的技術和安全技能培訓，安全意識較差，技能水平較低，在這個群體中極易發(fā)生違章違紀現象；新員工對企業(yè)的安全管理及安全文化尚未完全理解。不了解企業(yè)的規(guī)章制度，不能完全以“主人翁”的心態(tài)進入企業(yè)安全文化的建設中，使得新員工成為“三違”的高發(fā)群體，應引起企業(yè)管理層的重視。
一、新員工安全教育的必要性
1.新員工安全教育是企業(yè)應承擔的法定義務
《安全生產法》第21條規(guī)定，生產經營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。第50條規(guī)定，從業(yè)人員應當接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
對新員工進行安全生產教育和培訓，是生產經營單位的法定義務，也是貫徹落實“安全第一，頂防為主”方針的必然要求，更是關系到新員工生命安全的大事。因此。禁止未經安全生產教育培訓的新員工上崗作業(yè)，是“防患于未然”的重要措施，也是對人民群眾生命和財產安全負責的重要體現，生產經營單位必須保證上崗的新員工，都已經過了安全生產教育培訓并合格。如果發(fā)現未經安全生產教育培訓合格的新員工上崗作業(yè)，生產經營單位要承擔法律責任。同時，新員工應當接受安全生產教育和培訓，這也是新員工的一項法定義務。
2.新員工是工傷事故高發(fā)群體
大量的工傷事故分析統(tǒng)計資料表明，工傷事故與年齡存在著一定的關系，工傷事故的最大值發(fā)生在18歲～30歲之間，而且發(fā)生在入廠工作的頭一二年，即剛入廠工作不久的新員工最容易發(fā)生工傷事故。因此必須要對新員工進安全教育，培養(yǎng)良好的安全素質，增強其頂防事故的能力。
二、新員工安全教育的目的和作用
1.能夠提高新員工安全意識，樹立“安全第一、頂防為主”的思想
安全意識不強，就會使違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的現象頻頻發(fā)生。只有加強安全意識的宣傳教育，牢固樹立“安全第一、頂防為主”的思想，才能把安全工作落到實處。
2.能夠提高新員工的安全知識水平和實際操作技能
良好的安全意識是進行安全生產的首要前提，因此如果缺乏必要的安全知識和安全操作技能難免會發(fā)生事故，只有通過對新員工的安全生產教育，使他們掌握安全技術知識，提高實際安全操作技能，增強事故頂防和應急處理的能力，并教育他們要不斷更新知識，提高技能，才能做好安全生產工作，確保安全生產。
3.能夠動員新員工參加安全管理
安全管理的效果如何，在一定意義上講，取決于廣大職工對安全生產的認識水平，取決于大家的事業(yè)心和責任感，新員工剛成為企業(yè)的一員，只有讓他們確實感到搞好安全生產是他們切身利益之所在，是與自己本身和家庭辛福、與他人生命和家庭幸福息息相關的大事，新員工才會積極行動起來，自覺的參與安全管理，所以要對新員工進行廣泛的宣傳教育，使安全生產的思想深入人心，才能喚起新員工強烈的安全意識，從而把安全管理工作樹立在堅實的群眾基礎之中，真正確保安全生產，杜絕事故發(fā)生。
三、新員工的安全教育內容
1.新員工的安全思想教育
對新員工進行安全思想教育，使新員工認識安全生產是個客觀事物，掌握和明確只有安全生產才能改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生才能保證勞動者的生命健康和財產安全。始終牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全意識，堅持以人為本，把預防生產安全事故的發(fā)生放在安全生產工作的首位，使新員工真正認識到安全是生產經營活動的基本條件。同時對新員工還要進行安全情感教育，通過教育，促使新員工對安全生產建立良好的情感和情緒，使他們明白安全生產正是為了自己的安全和健康。安全生產不但關系到個人安危，而且與家庭的幸福緊密相連，一旦出現安全事故，不但自己痛苦，親人也必然痛苦不堪，并且還會帶來一系列的社會問題。因此，新員工一定要遵守安全法規(guī)，嚴守各種安全制度，在思想上對安全生產樹立正確的認識，建立起良好的思想情緒，才能為以后的安全生產打好基礎。
2.安全生產責任教育
“安全生產，人人有責”，這是搞好安全生產工作的一項重要原則。為此，《安全生產法》規(guī)定了各級安全生產者的職責，要教育新員工自覺遵守安全生產規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并且要隨時制止他人違章作業(yè)，要積極參加安全生產的各種活動，主動提出改進的意見，維護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品。為了做好安全工作，預防安全事故的發(fā)生，對新員工要進行各種安全規(guī)程、制度和工藝規(guī)程、安全生產勞動紀律等教育。結合鮮活的事例使新員工認識到這些規(guī)程、制度和紀律，都是保證安全生產所不可缺少的。從而深刻地領會到遵規(guī)守紀，維持工廠生產的安全秩序是每個職工應盡的義務，只要每位職工都從思想上高度重視安全生產，遵規(guī)守紀，事故是可以避免的。
3.認真做好新員工的三級安全教育培訓
三級安全教育包括入廠教育、車間教育和班組教育。入廠教育是對新員工在分配到車間或工作崗位之前，由安全部門進行本單位安全生產情況及安全生產基本知識、本單位安全生產規(guī)章制度和勞動紀律、從業(yè)人員安全生產權利和義務、有關事故案例、事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施等教育與培訓，使新員工受到安全生產的初步教育。車間教育是新員工從廠部分配到車間后，再由車間進行安全教育，主要是遵守車間的勞動規(guī)則和應該重視的安全問題。車間內危險地區(qū)，有毒有害作業(yè)的情況和安全事項，本車間安全生產情況，以及安全生產的好壞典型事例。班組教育是新員工到固定工作崗位后開始工作之前的安全教育。內容包括：本班組的生產性質、任務，將要從事的生產崗位性質、生產責任，新員工從事崗位操作必要的安全知識和安全技能，各種機具設備及安全防護設備的性能、作用，個人防護用品的管理，預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施，事故案例教訓等。
三級安全教育時間不得少于40學時。新員工必須經考試合格，領到安全操作證后，方可獨立操作，沒有經過三級教育并考試不合格者絕對禁止獨立操作。
總之，做好新員工的各種安全教育培訓，提高他們的安全意識、增強他們的安全責任，是避免和減少各類事故的前提和基礎；同時也是保證企業(yè)安全生產，降低事故頻率，實現安全生產目標的重要措施。任何生產經營單位，在任何時候，對新員工的安全教育培訓都必須抓緊、抓好，這不僅是企業(yè)“安全”的需要、“效益”的需要，更是企業(yè)“生存發(fā)展”的需要。
Special Safety Education to Carry out the Necessity of New Employees
ZHANG Ying
（Shandong Shida Technology Group Co.，Ltd，Dongying257061，China）
第7篇：員工安全生產意識范文
生產車間安全會議范文一安全是個系統(tǒng)工程，采礦車間大多員工都是在井下工作，工序多，且多為人機混合作業(yè)，車間本著以人為本的管理理念和對生命負責的態(tài)度進行日常的安全工作管理。
首先車間加強對員工的管理。員工在安全管理中起到非常重要的作用，因此車間利用車間安全生產會議、工段長會議對員工進行安全生產知識教育、培訓，并結合生產中存在的安全問題進行崗位職責和安全知識的學習，保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。車間還對新員工和轉崗員工進行車間級、班組級安全教育，并作了相應考核。分配到崗位后，確定了安全責任人，監(jiān)管他們的安全。在工作中，要求工段長、班組長密切關注他們的安全，對于人的不安全行為，車間主要查各崗位人員工作職責和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時教育、糾正，并嚴厲查處違章、違規(guī)行為，作出相應處罰。車間還加大對違章作業(yè)人員的查處，一旦發(fā)現就立即處理和通報讓其他員工能夠引以為戒同時車間為了營造關注安全，關愛生命的良好氛圍，開展了一系列活動。如成立車間安全生產月活動領導小組，懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查找身邊的安全隱患、積極組隊參加礦舉辦的安全征文和知識競賽活動等。通過以上一系列安全宣傳，使員工進一步認識到了安全的重要性和進一步提高了員工的安全防范意識。
車間對員工還進行安全教育使員工認識到做好安全工作的重要性，要我安全轉變?yōu)槲乙踩岣邌T工自覺抵制三違現象的思想意識。通過經常性的學習，員工的工作責任和安全意識得到了進一步加強和提高同時制定工段、班組及員工個人安全生產責任書，并與工段、班組、員工個人簽訂了安全生產責任書，明確工段長、班組長、安全員及員工個人在生產過程中的安全責任。明確責任事故對責任人的處理，降低事故責任人的薪金考核，并闡明車間對事故的處罰力度同時車間根據實際情況對不合實際的操作規(guī)程進行更新。
其次還要加強對井下各作業(yè)場所和各種設備及爆破器材的管理。車間針對礦山井下的生產特點，對生產過程中的安全隱患進行認真識別和排查，根據生產實際，及時制定安全防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時在各場所懸掛各種警示牌。車間各級管理人員加強對生產現場的隱患進行排查，發(fā)現隱患及時處理，不能處理的，及時報告車間，車間及時協(xié)調安排處理。在安排生產的同時布置安全工作，對易發(fā)生安全隱患的地段和重大施工項目實行專人管理、專人監(jiān)測。車間在處理安全隱患和急、難、險的工作時，始終有車間領導在作業(yè)現場組織、指揮、協(xié)調工作，預防安全事故的發(fā)生。
車間針對現有設備使用年限長，銹蝕嚴重的情況，車間按照公司設備管理要求，嚴格對車間設備進行管理，建立建全設備臺帳，落實責任人，重點設備實行專人專管。加強日常檢查、維護和保養(yǎng)，發(fā)現設備故障及時排除，并做好相關檢查、維修記錄。生產再緊，也要調整時間對設備進行維護修理，確保設備工作情況良好能夠安全運行。重點設備卷揚機、主扇風機關系到員工的生命健康，車間加強日常檢查，確保設備處于安全正常工作狀態(tài)。
爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運輸、使用當做車間生產過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)，并將加強爆破器材的運輸和現場使用管理放在重要位置來抓。
總支要做好安全就要求我們每個人都能做到注重細節(jié)、不漠視、不盲目、時刻保持清醒的頭腦把安全當做工作的一部分，同時我們還要對自己和別人的生命負責把安全工作做好不留死角讓安全為生命護航。
生產車間安全會議范文二一、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識 公司領導班子把提高員工的安全意識，控制員工的安全行為作為安全管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產領導小組，成立了領導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產月、11.9消防日等多種形式，實現了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結合;安全操作規(guī)程與新進、轉崗人員安全教育相結合。根據年初工會安全生產領導小組制定的員工培訓計劃，現已開辦特殊工種安全培訓班5期，出安全黑板報6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練，現在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核，變要我安全為我要安全，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生產的意識;安全生產就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產無小事的意識;嚴格遵守安全生產規(guī)章制度的意識;安全生產吾日三省吾身的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎。
二、完善制度、夯實基礎、落實安全責任 為把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產目標責任書，下發(fā)安全生產管理規(guī)定，各車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。加強班組長隊伍建設，把懂技術、會管理，有責任心的職工調整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領導，下至普通職工，人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網，生產車間由生產型向安全生產型轉化。每天早會，公司領導都必講安全內容，并嚴格安全獎懲制度。
三、加強巡查，有效防范、狠抓現場管理 安全管理的重點在現場，為確保生產安全，公司規(guī)定分管安全、生產、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產一線，我們公司常年有夜班生產，為了確保夜班生產安全，我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班，對生產車間出現的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了生產的不安全因素。有一天晚上，一位值班經理在查夜時，聽到原料車間設備運轉聲音不對，便仔細查看，發(fā)現是由于機器運轉時間過長，造成超負荷，他立即叫來值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領導經常深入現場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現場，把隱患消除在現場，較好地解決了安全中嚴格不起來，落實不下去的問題。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結果報公司安全生產檢查領導小組。
四、加強領導、突出重點、確保防火安全 公司重視加強生產車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時，在配齊消防設施的基礎上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關閉，有力保障了安全生產。根據包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設立煙火存放處，每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必須經安全生產領導小組同意并到場、分管領導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力，保證了公司生產安全。
五、與時俱進，開拓創(chuàng)新、突出超前預防 安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產之間的關系，加強安全生產領導小組隊伍建設，定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中，推進安全生產工作，從事后查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃,全面做好安全生產工作。
生產車間安全會議范文三今年以來,本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實安全第一、預防為主的工作方針，因地制宜地開展了一系列查三違、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:
一、三違是釀成事故的主要因素，車間 安全工作總結。因此,我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),認真學習本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對三違工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處三違人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對三違人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到三違的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。
二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產，給生產的安全、順暢奠定基矗
三、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。嚴格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進行獎懲兌現。
五、抓制度、嚴落實,生產、大修兩不誤。今年2#焦爐原地大修,面對人員緊、設備單線運行、現場環(huán)境異常繁雜即要保生產,又要保大修，工期質量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產，工作總結《車間 安全工作總結》又確保了2#焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產，給公司帶來巨大經濟效益，贏得了廠和公司領導高度好評。
今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉變和提高，安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日，本車間員工李某在交接-班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。
明年工作目標：實現安全生產五個零的目標。具體措施如下：
一、貫徹落實上級精神，增強員工安全責任崗
及時傳達上級部門關于安全生產工作的精神，認真開展安全生產專項整治，對安全生產工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。
車間建立安全生產委員會，每月召開一次會議，專題研究安全生產的突出問題，對今后的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持安全第一，預防為主的方針，實現目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。
二、貫徹落實《安全生產法》，加強基礎管理工作
第8篇：員工安全生產意識范文
關鍵詞：石化企業(yè)；安全生產；培訓
一、引言
加強安全生產培訓，提高作業(yè)人員安全生產意識，在安全生產事故頻發(fā)的當前，具有十分重要的意義。本文論述了企業(yè)安全生產培訓現狀及對策，旨在為提高我國大型石化企業(yè)安全生產工作提供一定的理論依據。
二、企業(yè)安全生產培訓的重要性
企業(yè)安全生產培訓對保證企業(yè)的正常運行，以及企業(yè)員工的生命安全具有至關重要的意義。由于企業(yè)安全生產培訓不到位，員工在生產過程中的自我保護意識不強而導致的生產事故不在少數。
據不完全統(tǒng)計，在2013年的一到三月間，我國發(fā)生的房屋市政工程生產安全事故就有85起，較去年同期多17起，同比上升25.13%；死亡人數120個，較去年期多31人，同比上升38.12%；受傷人數上千人。這組數據顯示了安全生產培訓的重要性。還有我國每年發(fā)生的不在少數的礦難事故，造成的死傷人數更是不計其數，我們看到的只是一些數據和案例，但罹難者親人感受的卻是真正的血與淚的痛。“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”，尊重他人的生命，重視安全生產工作，加強安全生產培訓對于保障我國勞動人民生命財產安全具有至關重要的意義。
特別是對于大型國有石化企業(yè)來說，安全生產培訓工作尤為重要，因為其一旦出現安全生產事故，造成的人員傷亡和財產損失都是巨大的。
三、石化國企安全生產培訓現狀及問題
1952年我國建立了“三級安全生產教育”，至此以往，我國安全生產培訓工作逐步步入體制化、系統(tǒng)化及社會化的軌道。從1979年我國出臺了《關于建立勞動保護教育室的意見》至今，有三千多個勞動保護教育室在我國建立。從1980年至今，有八十多個勞動保護宣傳教育中心在我國建立。包括煤炭、交通以及石油化工在內的各大行業(yè)都建立了自己的安全生產培訓體系，并且收獲到了良好的效果。2010年2月23日，國家安全生產監(jiān)督管理總局在其制定的《2010年危險化學品煙花爆竹安全監(jiān)管和非藥品類易制毒化學品監(jiān)管重點工作安排》中指出，各地要加快治理化工企業(yè)安全防護力度不夠等重大隱患。當前，我國擁有省級以上安全生產培訓機構54個。二十世紀初以來，我國安全生產監(jiān)察局以安全生產為中心，大力發(fā)展安全生產培訓工作，建立了一系列的資格培訓工作和考核體系。
我國安全生產培訓工作存在許多問題，這里，我們著重來講我國大型石油化工企業(yè)所存在的安全生產培訓問題。第一，我國某些大型石油化工企業(yè)及員工的安全生產意識薄弱，忽視安全生產培訓的重要性。企業(yè)為追求單純的經濟效益，而忽視對安全生產的培訓投入，導致不少員工在技術不太成熟，以及對生產過程中的自我保護認識不足的情況下進行生產工作，埋下安全隱患。由于宣傳力度不足等原因，員工的安全生產意識不足，不重視企業(yè)開展的安全生產培訓工作，不參加培訓聽課，在聽課時開小差等。
第二，我國安全生產培訓的相關法律法規(guī)不完善，導致安全生產培訓標準可參照物模糊，以及企業(yè)生產的培訓內容沒有針對性。隨著社會的發(fā)展，以往的法律已不能適應，為企業(yè)遺留了逃脫安全生產培訓工作的漏洞。
第三，我國有些大型石化企業(yè)存在安全生產培訓工作受制于企業(yè)領導的意識的問題。安全培訓工作受制于領導意識是我國大多數大型石化企業(yè)的通病，之所以會出現這種情況，究其根本，乃是大型石化國企內部的體制機制不健全而造成的。企業(yè)沒有建立通暢的上通下行人才流動機制，大部分石化國企晉升機制不透明，人為可操作空間大，這樣就會造成下屬對領導的絕對服從性增強，即使發(fā)現了領導的錯誤也不敢指出，而某些領導則利用職務之便，在一定程度上或是完全依靠自我主觀意識行事，忽略對客觀實際的考量。
四、做好石化國企安全生產培訓工作的對策
（一）提高培訓人員自身專業(yè)素養(yǎng)
安全生產培訓本身是相對枯燥無味的，這就造成了接受安全生產培訓工作的人員難以聽進培訓教師的講課。提高培訓教師講課技巧，培養(yǎng)教師講課的幽默性以及趣味性，對提高安全生產培訓課效果有著至關重要的意義。再者，培訓教師的專業(yè)水平一定要得到保證，教師準確地教授在生產過程中的安全保護技能是員工接受培訓、提高生產安全性的重要保證。
（二）建立健全有關安全生產培訓的制度
完善安全生產培訓工作的相關立法，強制企業(yè)進行安全生產培訓工作。完善立法，對于不按規(guī)定進行安全生產培訓工作的石化國企進行相應的處罰，追究領導責任，強制其開展培訓活動。與此同時，細化培訓標準，使石化國企有針對性地進行培訓工作。強化監(jiān)督功能，定期和不定期地對石化國企進行安全生產培訓工作檢查。
（三）完善員工培訓考核制度
沒有檢驗就沒有進步，每參加完一次培訓工作就進行一次考試，對考試排名在前者進行精神和物質上的獎勵，比如可以發(fā)放一些日常生活中需要的小獎品，以及評選先進安全模范，根據得到先進安全模范的次數晉升職位和加工資。對考試排名在后且不合格者，登記在冊，進行職位調整等相應的處罰。提高員工參加安全生產培訓的積極性，還可以采用征文方式，評選出有關于培訓聽后感的優(yōu)秀論文，張貼于工作間，給與員工精神上的榮譽感。
五、結語
在安全生產事故頻發(fā)的今天，提高企業(yè)以及員工的安全生產意識，加強安全生產培訓對保證企業(yè)，特別是國有石化大型企業(yè)的正常運行，以及企業(yè)員工的生命安全具有至關重要的意義，企業(yè)安全生產培訓這一課題在當前背景下十分值得研究。
參考文獻：
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第9篇：員工安全生產意識范文
【關鍵詞】企業(yè)安全生產;安全文化;地位
企業(yè)安全生產的效果與企業(yè)安全管理水平、安全文化氛圍有一定關聯(lián)。生產執(zhí)行細節(jié)的管理失誤、企業(yè)安全文化的缺乏都是導致企業(yè)生產中不安全問題出現的原因。企業(yè)安全文化更是企業(yè)內部一種管理精神性指引，關系著企業(yè)內部在安全管理上的凝聚力、向心力、約束力、激勵作用與穩(wěn)定性水平，進而影響著安全生產有關工作的落實狀況。
1企業(yè)安全文化含義與價值
1．1企業(yè)安全文化含義
企業(yè)安全文化是關系企業(yè)與員工全面利益、安全的文化建設內容，是保證員工在生產中得到安全環(huán)境與安全生產結果的重要文化建設工作。它可以抑制生產中的違規(guī)操作，預防危險問題的發(fā)生，形成一個和諧安全的生產工作氛圍。它充分的彰顯了“以人為本”的企業(yè)管理精神，同時也是保證企業(yè)和諧發(fā)展的基礎條件。
1．2企業(yè)安全文化重要性與意義
企業(yè)安全文化建設是企業(yè)一種物質性文化內容，特別是企業(yè)面臨著市場激烈的競爭，企業(yè)自身要想獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，需要有企業(yè)自身的競爭實力，不僅是其他有形層面，更是需要一種企業(yè)文化的競爭。其文化競爭是企業(yè)一種可以獲得實質成果的競爭優(yōu)勢，不僅僅是停留在精神層面，更是會引發(fā)物質層面獲取的力量。企業(yè)文化需要有自身的特色，貼合企業(yè)發(fā)展所需，滲透在企業(yè)的技術裝備、制度規(guī)章、人員管理與安全生產各環(huán)節(jié)中，需要企業(yè)自身的企業(yè)文化實力支撐明確點。而對于水務公司而言，企業(yè)安全文化更是需要有自身的安全文化基礎，不僅有看得見的有形安全文化設施與環(huán)境，同時也需要有根植于群體內心的安全意識與技術能力。這樣才能有效的促使各方面安全生產管理有序展開，提升執(zhí)行效果，確保企業(yè)應有的經濟效益與社會效益。
2企業(yè)安全文化現狀
企業(yè)安全文化建設指引著所有員工與管理以安全為中心展開，從而形成一種安全管理的氛圍。然而，在實際的管理中，部分人會將安全文化建設停留在表面形式上，認為僅僅少量文章、張貼標語或者開展小型安全活動就是進行企業(yè)安全文化建設。部分人會認為安全文化建設并不是企業(yè)核心實力，只是企業(yè)中的軟指標，甚至只是企業(yè)宣傳部門關注的問題。對于企業(yè)安全文化建設缺乏深入徹底的貫徹，同時也沒有科學合理的企業(yè)安全文化建設工作意識。無論是從管理方式、企業(yè)運營觀念、員工意識與規(guī)范制度等層面上都缺乏深入的滲透與落實。
3企業(yè)安全生產中安全文化建設方法
首先，需要注重制度化建設。讓安全文化建設與安全生產工作通過制度形式做有效規(guī)定。同時要注重制度的權威性，需要嚴格執(zhí)行，不能因為裙帶關系等因素而不尊重制度，要讓制度本身具有實質性作用。制度層面可以深入到激勵制度、培訓制度、人員招聘制度、績效考核制度、企業(yè)文化宣傳建設制度等。激勵制度上，對于安全生產有貢獻的員工與團隊做表彰，可以給予物質獎勵、榮譽獎勵、職務晉升等福利獎勵。人員招聘制度中，需要嚴格調查員工以往工作經驗，對于有重大安全事故人員不予錄取，對于安全意識更強的員工給予招聘資格的加分。在員工培訓考核制度中，需要定期依據企業(yè)內外安全問題做實際案例培訓教育，同時要注重工作人員安全技術指導培訓，讓工作人員從意識層面、技術層面均達到更完善的狀態(tài)。要做好工作績效考核，其中要包含安全生產評估指標，提升有關負責人員對安全生產的重視，從而完善各執(zhí)行細節(jié)。對于有安全事故的責任人，需要對其福利待遇或者職位進行一定降級懲處等。對于工藝間需要裝設一定攝像頭，有效的對實際生產活動做監(jiān)督記錄，提升員工安全生產操作的自覺意識，從技術層面做好監(jiān)督管理，避免少量人員管理所帶來的局限性。所有的制度規(guī)定，需要企業(yè)人力資源做配合性宣傳，書寫到員工手冊中，在企業(yè)生產部門做必要的宣傳海報與制度規(guī)定文書的展示，提升員工對相關規(guī)定的認知程度，從而形成企業(yè)整體的一種安全文化制度氛圍。
其次，要做好安全文化宣傳工作。具體的安全文化宣傳工作上，需要從網絡渠道、企業(yè)員工集中的區(qū)域宣傳欄、員工手冊、員工會議、員工表彰大會等各渠道展開。特別是信息化時代的到來，要通過互聯(lián)網等方式將安全生產重要性、方法、影響性等信息進行有效傳播，編制好內容好傳播到各級領導與部門負責人，再由負責人傳播到一線員工手中。也可以建立企業(yè)自身的微信公眾號，日常對安全文化建設內容在其中，同時通過微信平臺及時了解員工對安全生產的建議與意見，積極收集來自一線員工與各基層部門負責人的管理意見。日常員工集中的食堂、生產區(qū)域等設置宣傳欄，及時有效的披露企業(yè)內部不安全行為事件，確定到具體部門與個人，提升工作人員自身的責任意識，發(fā)揮全體員工監(jiān)督的作用。要開展相關工作會議，定期員工會議中需要依據實際安全生產評估情況做反饋總結，激勵員工進行不安全生產情況的匿名舉報，有效的做到安全生產的監(jiān)督作用。在安全文化建設中需要將安全生產違規(guī)行為與優(yōu)秀行為做及時的披露或者表彰，讓優(yōu)秀工作行為與意識得到鼓勵與認可，對違規(guī)行為進行一定批評與遏制。企業(yè)宣傳部門需要將安全文化建設工作落實到實處，有效的起到安全生產工作的監(jiān)督與表彰作用，從而發(fā)揮文化建設渠道的價值。要深入到企業(yè)生產一線，實際的了解員工的想法與生產狀態(tài)，有效的反饋安全生產狀況，這樣才能有助于企業(yè)安全文化建設情況的反饋與落實。
4結語
安全文化可以內化為企業(yè)內部的氛圍環(huán)境，起到一定指引領導作用，對所有員工進行一定模范性的規(guī)范，優(yōu)化整體人才隊伍素養(yǎng)。同時，可以通過適宜的激勵機制來激發(fā)企業(yè)員工內心的安全意識，從而達到實際行為的規(guī)范合理，有助于企業(yè)內部安全生產管理有效性。
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