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安全生產(chǎn)發(fā)言材料精選(九篇)

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安全生產(chǎn)發(fā)言材料

第1篇:安全生產(chǎn)發(fā)言材料范文

我公司是于xxx年成立的一家xx獨資企業(yè),主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等,公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團,在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗, 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘,年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。

近年來,公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線,突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在XX年,我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導(dǎo)下,積極探索,大膽實踐,在XX年通過市級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收的基礎(chǔ)上,乘勢而上,強力推進“星級安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動,并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收;專項整治工作進一步深化;安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)得到鞏固;安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標(biāo),輕傷事故較XX年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托,我將公司XX年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下:

一、 落實主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制

縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡,所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生,給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認(rèn)識到:為了企業(yè)的成長發(fā)展,必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ),要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé),其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點,確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并切實與獎懲制度掛鉤,進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣,就是控制好人、機、環(huán)的相互關(guān)系,我們結(jié)合公司實際情況,做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作,注重運用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法,有效地做好安全生產(chǎn)管理工作,保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

二、深化專項整治,消除各類事故隱患

船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作,根據(jù)專項整治工作的總體要求,結(jié)合我司實際,圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié),有計劃開展、有節(jié)奏推進,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參與。XX年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治,在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求,把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實,變被動防范為主動控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全,從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條,下達整改通知書12份,隱患整改率為100%。

三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。

去年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費預(yù)算計劃時,總裁就首先提出:“要按照國家的相關(guān)規(guī)定,提取足額的安全費用,并列專門帳戶,保證專款得以專用”。XX年,公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元,高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金,4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀,為安全員人手配備一部,隨身攜帶,從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時,要加注燃油進行設(shè)備調(diào)試,安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置,將這一想法向總裁匯報后,隨即得到批準(zhǔn)。三天后,價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。

第2篇:安全生產(chǎn)發(fā)言材料范文

雖然全礦停產(chǎn)集中大討論結(jié)束了,但是大討論的工作并沒有結(jié)束。重復(fù)就意味著重要,就是要把大討論的活動引向深入,討論深、討論透、討論實,真正地把“安全第一,生產(chǎn)第二;凡是安全先,萬事安全大”的安全主導(dǎo)理念,在我們?nèi)w員工的腦海中樹立起來,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,要打消員工疑慮,真正把安全大討論啟發(fā)好,引導(dǎo)好,駕馭好。

對于今后的大討論活動,要結(jié)合實際,切實做到“九個保證”,以確保大討論活動扎實有效地開展:

第一,要保證應(yīng)參加人數(shù)。材料員、人事員、調(diào)度員等機關(guān)性質(zhì)的人員都要保證參加。

第二,要保證人人發(fā)言。由于40分鐘的討論,且白班的出勤人員較多,討論不全,各單位要對那些未發(fā)言的人員要進行補課或以書面形式參加討論。

第三,要保證崗位工種交接班和討論兩不誤。手拉手交接班的崗位工種,可提前發(fā)言,整個1小時也可考慮先進行40分鐘的討論,后進行20分鐘的工作安排。

第四,要保證結(jié)合實際,討論深透。重復(fù)的討論題,要向員工講清楚,重復(fù)就意味著重要,要結(jié)合實際,深入開展“揭、擺、查”,主持人要把握討論方向,善于啟發(fā)和引導(dǎo)。另外,班組長以上的人員、機關(guān)包隊人員要帶頭發(fā)言。

第五,要保證既往不咎。要保證不給員工穿小鞋,打消員工的疑慮,做到敞開心扉。

第六,要保證三級隊,有二級隊的領(lǐng)導(dǎo)主持并參加討論。

第七,要保證“揭、擺、查”出來的問題及時進行歸類整理,并采取有針對性的措施。

第八,要保證大討論不跑偏。要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念,對一些具有傾向性的問題,要及時把握,正面宣傳解釋。

第3篇:安全生產(chǎn)發(fā)言材料范文

 

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在過去的一年中,我礦在安全生產(chǎn)中“紅線意識”和“底線思維”樹的不牢,沒有把握住安全生產(chǎn)主動權(quán),先后發(fā)生多起傷亡事故和非傷亡事故。事故暴露出了我礦在安全管理、生產(chǎn)組織、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職工教育培訓(xùn)等方面存在諸多問題。過去一年的不足和缺點,對我們是一種教訓(xùn),更是一種鞭策,就做好今年安全生產(chǎn)工作,我做如下表態(tài):

一是狠抓全員安全責(zé)任落實,建立健全上下聯(lián)動、職責(zé)清晰、層層監(jiān)督的責(zé)任體系,將安全生產(chǎn)責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)細化到最小工作單元,落實到每一個崗位、每一名職工,形成全員重視安全、全員參與安全、全員監(jiān)督安全、全員推進安全的良好氛圍。

二是加強安全風(fēng)險辨識管控,將風(fēng)險管控作為全員培訓(xùn)的重點內(nèi)容,提高廣大干部職工安全風(fēng)險意識和防控能力。將風(fēng)險辨識評估和管控的責(zé)任主體由礦領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)隊、班組、崗位延伸,制定崗位風(fēng)險清單,讓每一名員工熟知崗位風(fēng)險和管控措施,做到人人知風(fēng)險、全員控風(fēng)險,始終把風(fēng)險挺在隱患之前。

四是嚴(yán)格落實“標(biāo)準(zhǔn)化管理、工序化安排”工作法,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,深入推進以安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理及崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅持動態(tài)化,做到動態(tài)達標(biāo)。

五是嚴(yán)格落實礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,加強重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,提高帶班下井的質(zhì)量和效果。加強現(xiàn)場安全管理人員和安檢員管理,緊盯現(xiàn)場措施落實,緊盯隱患排查治理,緊盯薄弱環(huán)節(jié)管理,切實把現(xiàn)場管理作為加強安全管理的重點牢牢抓住守住。

六是強力推進“四化”和“一優(yōu)三減”建設(shè),對目前采掘工作面進行優(yōu)化,合理控制采掘工作面數(shù)量,穩(wěn)步推進生產(chǎn)系統(tǒng)改造,科學(xué)合理地調(diào)整礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和布局。建立地面瓦斯智能系統(tǒng),逐步取消底抽巷掘進和打鉆,拉長采煤工作面傾斜長度,達到減頭、減面、減人的效果,切實做到瓦斯、強礦壓可防可控可治。加大綜放、綜掘裝備的投入,配套大功率裝備,提高掘進工作面單產(chǎn)及工效。對礦井主排水系統(tǒng)、運煤系統(tǒng)等進行升級改造,逐步實現(xiàn)集中自動化控制,以實現(xiàn)礦井自動化遠程監(jiān)控和無人值守管理。

第4篇:安全生產(chǎn)發(fā)言材料范文

為深入開展安全生產(chǎn)月活動,大力營造“遵章守紀(jì),關(guān)愛生命”的輿論氛圍,進一步增強職工搞好安全的自覺性,實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的長治久安,經(jīng)礦黨政研究決定, 集中在十一月份開展“三違”治理大討論活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、指導(dǎo)思想

以治理“三違”為抓手,以“學(xué)法規(guī)、曉利害、知輕重、強責(zé)任”為主題,分層次組織討論,大力營造安全穩(wěn)定的氛圍,推動安全文化建設(shè),提高職工安全素質(zhì),促進職工安全意識和法制觀念的增強,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、活動內(nèi)容:

1、學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)。組織職工深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》;深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家煤礦安全監(jiān)察局21號、22號令和山東煤礦“一通三防”重點監(jiān)控工作意見;深入學(xué)習(xí)《山東省重特大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

2、組織職工開展座談,討論治理“三違”是對職工的關(guān)愛,還是對職工的傷害?

3、結(jié)合治理“三違”,組織職工算透“五本帳”:一是算生命賬,圍繞生命不可復(fù)得的唯一性開展珍愛生命意識大討論,樹立起“安全是人生一切的基石”、“安全重于泰山”的安全生命觀。二是算經(jīng)濟賬,算違章作業(yè)對企業(yè)造成或可能造成的經(jīng)濟損失,算因為違章作業(yè)可能受到的經(jīng)濟處罰。算圖省事怕麻煩帶來的收益與違章成本支出的對比賬。三是算家庭賬,算安全事故給家庭帶來的傷害,算違章作業(yè)對子女、家屬榮譽上的損失。四算社會賬,一個企業(yè)可能會因為一起安全事故而關(guān)閉或破產(chǎn),或者使企業(yè)不得不放慢發(fā)展的步伐;一個工人的一個很小的失誤可能給成百上千人的生命造成威脅。五算法律賬,《煤礦安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》均體現(xiàn)法律法規(guī)的強制性要求,違規(guī)作業(yè)就要承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

4、結(jié)合各自工作實際,談治理“三違”的個人經(jīng)歷、經(jīng)驗體會和事故教訓(xùn)。

5、針對各崗位的工作性質(zhì),查隱患、堵漏洞、提出創(chuàng)造性的合理化建議,以及找出當(dāng)前安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)。

三、活動安排

1、基層各單位要把此項活動作為十一月份安全學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,根據(jù)各自的班次安排,組織職工開展大討論,做到人人參與,個個發(fā)言,既可分層次討論,也可集中討論。同時各單位要建立建立“三違”治理大討論園地,以利于各班職工相互交流。

2、全礦各單位所有人員均參加討論,人人談體會,個個寫感想。工區(qū)“三大員”要寫出體會文章于11月20日前報黨委辦公室。凡是自己不能動筆寫的,要由家庭成員中父母談對治理“三違”的認(rèn)識,或妻子談對安全生產(chǎn)的期盼,或子女對珍愛生命的吶喊。總之,必須人人撰寫討論體會。

3、宣傳科要在廣播電視上開設(shè)大討論專欄,集中播放各單位討論內(nèi)容,并選擇討論比較好的單位進行錄像,編寫宣講材料,組織職工收看學(xué)習(xí)。

4、十一月底,有關(guān)部門將對此次大討論情況進行評比,屆時將分別評出優(yōu)秀組織獎和若干篇優(yōu)秀體會文章,進行通報表彰獎勵。

四、幾點要求

1、礦成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,礦長、黨委書記同志為組長,副礦級同志為副組長,黨辦、組織人事科、宣傳科、紀(jì)委、工會、團委、安監(jiān)處等部門負(fù)責(zé)人為成員。各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強領(lǐng)導(dǎo),確保大討論活動不遺漏一人。

2、要高度重視 “三違”治理大討論活動,進一步增強搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,精心策劃,認(rèn)真組織,把此次大討論與安全生產(chǎn)月的各項活動有機結(jié)合起來,做到統(tǒng)籌安排,確保職工在活動中提高遵章作業(yè)的自覺性。

第5篇:安全生產(chǎn)發(fā)言材料范文

一、進一步提高認(rèn)識,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感

10月3日,省委書記、省人大常委會主任同志在水礦集團汪家寨煤礦慰問礦工、檢查安全生產(chǎn)工作時強調(diào):“安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)就是最大的效益,安全生產(chǎn)一頭連著人民群眾的生命財產(chǎn)安全,一頭連著經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,重視安全生產(chǎn),怎么強調(diào)都不為過,抓好安全生產(chǎn),任何時候都不能疏忽,要牢固樹立安全意識,克服麻痹思想和僥幸心理,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程,要加大煤礦安全生產(chǎn)投入,建立安全保障制度和責(zé)任追究制度,不管事故大小,只要安全方面出了問題,都必須嚴(yán)肅處理。”剛才,全省的安全生產(chǎn)電視電視緊急會議傳達了省委戰(zhàn)書書記、省政府克志省長對安全生產(chǎn)工作的重要指示精神;銅仁地區(qū)松桃縣作了經(jīng)驗發(fā)言,有關(guān)單位作了檢討發(fā)言,省安委辦通報了全省安全生產(chǎn)工作情況;國強副省長作了重要講話,對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作作了安排部署。全區(qū)各級各部門一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實好省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和國強副省長的講話精神,進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,提高執(zhí)行力和落實力,采取更加有力的措施,堅定不移地抓安全、保生產(chǎn)、促發(fā)展,為畢節(jié)試驗區(qū)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展提供堅實的安全保障。一是切實把安全生產(chǎn)放在第一位,所有的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)都必須在確保安全的前提下進行,每一個項目、每一個工程設(shè)計、建設(shè)、施工都必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)范。二是要正確處理好安全生產(chǎn)與發(fā)展的關(guān)系。優(yōu)化結(jié)構(gòu)、大上項目,目的都是為了發(fā)展;加強安全生產(chǎn)工作目的就是為了促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和實現(xiàn)更好更快地發(fā)展,二者是辯證統(tǒng)一相互促進的。三是必須把堅持以人為本,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的要求貫穿于安全生產(chǎn)工作的始終,以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全力促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展,切實維護好人民群眾的根本利益。

二、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),深入查找問題

10月3日,我省遵義市、安順市分別發(fā)生了煤礦較大事故。剛才,也通報了相關(guān)情況,我們要舉一反三。雖然我區(qū)國慶期間沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,但這并不意味著我們工作都做好了,在肯定成績的同時,也要清醒地看到存在的問題。我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟剛剛起步,安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)十分薄弱,安全生產(chǎn)上的各類問題和矛盾依然十分突出。各級各有關(guān)部門要對今年以來區(qū)內(nèi)外發(fā)生的事故進行認(rèn)真分析和總結(jié),深入查找工作中存在的問題和不足,采取強有力的措施,下大力氣抓緊解決,要以工作過程保結(jié)果,以工作落實保目標(biāo),以安全促發(fā)展,全面加強和改進安全生產(chǎn)工作,努力推進我區(qū)安全生產(chǎn)管理邁上新的臺階。

三、牢牢把握重點,切實抓好安全生產(chǎn)各項工作

當(dāng)前,安全生產(chǎn)工作已進入關(guān)鍵時期。一方面,今年是“xxx”最后一年,安全生產(chǎn)各項指標(biāo)必須完成;另一方面,第四季度是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,季節(jié)、氣候變化,人流、物流量增大,生產(chǎn)經(jīng)營活動旺盛,將會給安全生產(chǎn)工作帶來壓力。因此,各級各有關(guān)部門必須認(rèn)真分析季節(jié)、時段特點、區(qū)域特點,全面開展行業(yè)安全大檢查、大整治,深入開展打擊非法違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,深化隱患排查治理,嚴(yán)格落實各項安全防范措施,確保安全生產(chǎn)各項工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

(一)突出抓好我區(qū)煤礦和道路交通安全、打擊非法采煤采礦這三項重點工作。要集中力量、整合資源,嚴(yán)格按照省、地的有關(guān)要求和規(guī)定,一項一項的抓好落實,堅決把事故控制下來,堅決防止小事故不斷,堅決杜絕大事故和惡性事故的發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)方面:一是要按照省政府,地委、行署的安排部署深入抓好專項整治,組織開展全面的、認(rèn)真的安全生產(chǎn)大排查、大整頓工作,徹底消除各類安全隱患;二是要嚴(yán)格要求和標(biāo)準(zhǔn),堅決對具有安全生產(chǎn)隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行整頓、整改;三是要加強對停產(chǎn)整頓煤礦的日常監(jiān)管,督促停產(chǎn)整頓煤礦及時落實整改;四是切實抓好停產(chǎn)整頓煤礦的驗收工作。五是要堅決執(zhí)行行署關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的十條禁令。打擊非法采煤采礦方面:一是要堅決打擊取締,決不允許非法采礦行為有生存空間;二是要綜合治理,疏堵結(jié)合,統(tǒng)籌做好扶貧開發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和困難群眾生活用煤等工作,加強法制宣傳教育,加強管理,做好打擊非法采礦行為的源頭管控工作。道路交通安全方面:一是要認(rèn)真貫徹落實好省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神,提高對加強道路交通安全工作重要性的認(rèn)識,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,全力抓好道路交通安全工作。二是要深入分析、研究本地區(qū)道路交通安全方面存在的重大突出問題,圍繞防事故、保安全、保暢通的整體要求,結(jié)合貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔XX〕23號)和“打非”專項行動,針對本地區(qū)道路交通安全方面的存在的突出問題,制定針對性的措施,加大執(zhí)法力度,集中開展道路交通安全大檢查和整治行動,確保全區(qū)交通安全形勢的整體穩(wěn)定。

(二)切實把檢查工作與日常安全監(jiān)管有機統(tǒng)一起來。各級各部門在抓好督促檢查的同時,要嚴(yán)格按照年初制定的監(jiān)管工作計劃,強化日常執(zhí)法監(jiān)管,加強監(jiān)管能力建設(shè),切實提高監(jiān)管效能;要在完善制定規(guī)章制度,建立長久的安全監(jiān)管機制上狠下功夫,強化應(yīng)急管理工作,堅持抓反復(fù)、反復(fù)抓,建立和完善安全生產(chǎn)工作的長效機制。

(三)統(tǒng)籌兼顧,齊頭并進。各級各有關(guān)部門要進一步抓好非煤礦山和尾礦庫、消防、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品、電力、特種設(shè)備、水利、森林防火、地質(zhì)災(zāi)害防治、職業(yè)安全健康等各個行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,千方百計保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)向好發(fā)展的勢頭,確保經(jīng)濟平穩(wěn)運行、社會和諧穩(wěn)定。

(四)強化責(zé)任落實,嚴(yán)格責(zé)任追究。要切實把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和責(zé)任細化分解,層層落實到單位、部門和人的頭上,做到事事有人管、件件抓落實。要加強安全生產(chǎn)工作的動態(tài)跟蹤考核工作,強化過程管理,對不認(rèn)真履職盡責(zé)的,必須嚴(yán)格進行問責(zé)。

(五)抓宣傳教育培訓(xùn),推進安全文化建設(shè)。要進一步抓好安全宣傳教育培訓(xùn),全面提升安全生產(chǎn)意識和能力,實現(xiàn)群防群控,積極推進安全生產(chǎn)綜合治理社會化進程。要加強安全示范、安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,積極推進和實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

四、積極探索實踐,推進安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新與發(fā)展

第6篇:安全生產(chǎn)發(fā)言材料范文

大家好!!

此時此刻站在這里作為年度優(yōu)秀達標(biāo)車間代表發(fā)言,我的心里深感十分自豪和萬分的激動,大家都知道我們滾齒車間整天和機器和油污打交道,現(xiàn)場5S管理工作難度很大,今天能夠榮獲“年度優(yōu)秀達標(biāo)車間”稱號是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果;是兄弟部門配合與、幫助的結(jié)果,更是滾齒車間全體同事積極參與無私奉獻的結(jié)果。因此在這里我要感謝給予我們關(guān)心、支持、幫助的上級領(lǐng)導(dǎo)和同事;以及我親愛的滾齒車間全體兄弟姊妹:“謝謝您們”

下面我就滾齒車間如何搞好現(xiàn)場管理的幾點管理心得體會,與與會的全體同仁分享,希望我們正科所有生產(chǎn)車間都能夠有一個干凈、舒服、有序的工作空間:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

作為部門主管人員,一定堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重細節(jié)。把現(xiàn)場管理工作作為一項重要內(nèi)容與生產(chǎn)活動放在同等重要的位置,重視程度,決定現(xiàn)場管理工作的進程和結(jié)果。特別是部門第一責(zé)任人第一責(zé)任人的重視不夠是搞不好的。要克服“生產(chǎn)任務(wù)重,沒空搞;廠里基礎(chǔ)差,沒法搞;經(jīng)濟效益低,沒錢搞;安全問題不大,不用搞;看看風(fēng)向,慢慢搞”的思想,要堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重細節(jié)。

2、管理標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)

是企業(yè)管理之本。加強基礎(chǔ)管理,就是將管理者和被管理者的行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理之中,把動態(tài)管理為常態(tài)管理,使員工的行為更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)。工藝上強化操作管理,職工必須熟記本崗位、工種的安全操作規(guī)程及操作程序以及現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求,通過嚴(yán)格的管理,有效的約束,不斷提高人員的安全生產(chǎn)意識和操作技能,規(guī)范職工的操作行為,、作業(yè)現(xiàn)場要求;做到“我要安全”、“我會安全”,按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),按程序操作,有效地減少了違章事故的發(fā)生和亂堆亂放現(xiàn)象的發(fā)生。

3、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化是條件

主要強調(diào)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的管理,要求工作現(xiàn)場實現(xiàn)文明、衛(wèi)生、整潔,各種安全標(biāo)志、標(biāo)語齊全醒目,保險防護、警報裝置齊全可靠,安全通道暢通,給工人創(chuàng)造一個舒適良好的工作環(huán)境,它能隨時提醒、激發(fā)人的安全生產(chǎn)自覺性,也能防止人產(chǎn)生失誤帶來的種種危害。給員工創(chuàng)造一個安全清潔的工作環(huán)境,發(fā)動全體員工治漏、治亂、治臟、治理“三廢”,推行“三定”管理,即管理人員的定向管理;操作人員的定位管理;設(shè)備、材料、工具的定置管理。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。

4、操作標(biāo)準(zhǔn)化是核心對每個工種崗位都要制定科學(xué)的、可行的操作程序和動作標(biāo)準(zhǔn),使員工熟記并嚴(yán)格執(zhí)行,培養(yǎng)一種正確的操作方法,糾正和避免習(xí)慣性違章作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行操作程序標(biāo)準(zhǔn)化的過程,是對職工進行教育和自我教育的過程,是提高職業(yè)操作技能和安全素質(zhì)的過程,不同于以往要求工人簡單地遵守安全操作規(guī)程,而是將工人在進行某項操作時的程序與動作,用行為科學(xué)的方法使人—機(物)—環(huán)境達到最佳狀態(tài),最終達到安全生產(chǎn)的目的。

以上僅僅是本車間在現(xiàn)場管理方面的一點體會,希望能夠給大家一個參考,新的一年滾齒車間將再接再厲,創(chuàng)造更好的成績來回報公司公司的厚待以不辜負(fù)大家的期望

第7篇:安全生產(chǎn)發(fā)言材料范文

根據(jù)會議安排,下面我就全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作進行匯報發(fā)言:

一、主要工作情況

全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,扎實開展建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域各項專項整治和集中打擊行動,進一步落實責(zé)任,強化監(jiān)管,全面抓好安全生產(chǎn)工作,取得新成績。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。市縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)成立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,充實安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),做到安全生產(chǎn)工作早部署、早行動、早落實。建立、健全各項監(jiān)管制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,落實到各縣(區(qū))住建局、各施工企業(yè)、各施工現(xiàn)場、各個工作崗位。進一步明確和強化安全生產(chǎn)責(zé)任。

(二)健全制度,加強監(jiān)管。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度;二是堅持工程項目安全報監(jiān)備案制度;三是貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》;四是建立危險性較大分部分項工程專項方案編制和專家組審查制度;五是針對建筑施工安全生產(chǎn)工作的各個層面、各個環(huán)節(jié),健全完善相應(yīng)的責(zé)任制度、管理制度、監(jiān)管制度、考核制度、臺賬制度、意外傷害保險制度、救援制度等,為安全生產(chǎn)工作提供制度保障。

(三)廣泛宣傳,強化培訓(xùn)。采取專題會議和集中培訓(xùn)等方式,及時組織宣傳貫徹建筑安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律法規(guī),以“安全生產(chǎn)月”為契機印發(fā)宣傳材料、制作布標(biāo)條幅,張貼安全警示標(biāo)語等方式,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動,切實增強建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識,提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

(四)全面檢查,嚴(yán)肅查處。按照轄區(qū)管理和分級管理原則,市、縣(區(qū))住建局分別對轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場和城市液化氣站分別進行了6次大的安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,全年共查處未辦理施工許可證和安全報監(jiān)備案擅自施工事件12起,查處拒不整改安全隱患企業(yè)8家,檢查施工現(xiàn)場216個(次),液化氣站點56個(次),提出安全隱患整改意見1280多條,發(fā)出限期整改通知書216份,停工整改通知書32份,行政處罰通知書32分,取締無建筑企業(yè)資質(zhì)承攬工程勞務(wù)企業(yè)1個。通過安全生產(chǎn)專項整治和執(zhí)法檢查工作,及時排除了安全生產(chǎn)隱患,確保了全市建筑行業(yè)無重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

去年,我市建設(shè)領(lǐng)域安全工作雖然有成績,但建筑安全生產(chǎn)形勢仍很嚴(yán)峻,還存在著許多困難和問題:一是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量仍然薄弱;二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄,安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實;三是部分監(jiān)理公司對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理不到位,監(jiān)管措施不力。

二、2011年工作安排

2011年,是“十二五”的開局之年,也是我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)更重、壓力更大的一年。我們將緊緊圍繞我市全面實施新家園行動計劃、城鄉(xiāng)居民收入倍增計劃和“三個一百”目標(biāo)任務(wù),全力抓好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,確保全年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

(一)強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面落實目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、嚴(yán)格安全準(zhǔn)入、嚴(yán)格安全監(jiān)管、嚴(yán)厲責(zé)任追究、加強應(yīng)急管理,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,形成逐級負(fù)責(zé)、層層落實、齊抓共管的目標(biāo)責(zé)任體系。

(二)強化教育培訓(xùn),推進安全文化建設(shè)。繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的安全生產(chǎn)宣傳教育,使所有從業(yè)人員樹立安全發(fā)展理念、知曉安全法律法規(guī)、掌握安全防范技術(shù)知識。要以安全生產(chǎn)月活動為契機,大力弘揚安全文化,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。繼續(xù)抓好住建行政主管部門安全監(jiān)管人員、工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員、建筑施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、安全管理人員的再教育培訓(xùn),強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

(三)強化責(zé)任主體,打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》和《云南省落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》,落實企業(yè)主體責(zé)任,突出抓好“四個提高”:一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識的提高;二是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高;三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力的提高;四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。切實打牢企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進企業(yè)安全管理規(guī)范化、安全行為標(biāo)準(zhǔn)化,有效防范各類事故。

(四)強化專項整治,切實消除安全隱患。按照“排查要認(rèn)真,整治要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的要求,扎扎實實做好專項整治、隱患治理工作。一是落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理主體責(zé)任、住建行政主管部門安全監(jiān)管責(zé)任。二是控制和預(yù)防建筑施工中的各類高處墜落、坍塌和觸電事故。預(yù)防高處墜落事故的重點是:臨邊、洞口墜落;施工吊籃、升降機墜落等;預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑、邊坡上方坍塌,腳手架、高大模板、垂直運輸機械、樁工機械坍塌等;預(yù)防觸電事故的重點是:違反施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范導(dǎo)致的事故隱患。

(五)強化行政執(zhí)法,全力預(yù)防安全事故。認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《云南省落實各級人民政府及其有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任規(guī)定》,依法履行監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法。一是要加大對市、縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門安監(jiān)人員的教育培訓(xùn)力度,著力提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調(diào)查處理能力。二是要突出抓好事前預(yù)防、過程監(jiān)督、應(yīng)急救援、“四不放過”等各個環(huán)節(jié)的工作。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管的手段和形式,力求查有實效、查有促進、查有推動。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)政策,對目前逐步增加的塔吊等大型設(shè)備,要嚴(yán)加監(jiān)管;對已明令淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、工藝和裝備,要堅決淘汰。

第8篇:安全生產(chǎn)發(fā)言材料范文

生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全教育培訓(xùn)工作是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要組成部分,其主要任務(wù)是提高員工安全意識和安全素質(zhì),防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤等。從許多重大事故的調(diào)查結(jié)論中,我們都可以看到造成安全事故的這幾個方面原因:從業(yè)人員素質(zhì)不高,安全法制不健全,違反安全操作規(guī)程,安全培訓(xùn)不到位,未持證上崗等。從這些原因中都可以找出安全教育培訓(xùn)的問題。安全生產(chǎn)事故的背后必定存在安全教育培訓(xùn)的問題,這是無需爭辯的事實。為此,高度重視員工安全教育培訓(xùn),扎實深入地開展安全教育培訓(xùn),進而提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的成效,已成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作千頭萬緒,但安全生產(chǎn)管理的治本之舉在于安全教育培訓(xùn),只有緊緊抓住安全教育培訓(xùn)這個重要環(huán)節(jié),才能從根本上抓好安全生產(chǎn)管理工作。

二、堅持“六個結(jié)合”,才能改善安全教育培訓(xùn)效果

要做好安全教育培訓(xùn)工作,無論是教育培訓(xùn)內(nèi)容還是教育培訓(xùn)形式上都要在“結(jié)合”上用力,要在國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的實際情況開展安全教育培訓(xùn)工作。只有這樣,才能實現(xiàn)預(yù)期的教育培訓(xùn)效果。

1.要堅持“理論性教育培訓(xùn)”和“實踐性教育培訓(xùn)”相結(jié)合

理論是實踐的先導(dǎo),學(xué)習(xí)理論是為了掌握規(guī)律性、科學(xué)性,增強主動性,運用理論去指導(dǎo)實踐。實踐性教育培訓(xùn)主要是加強職工現(xiàn)場安全操作技能的培養(yǎng),使職工會安全、能安全。安全教育培訓(xùn)只有將理論和實踐兩者結(jié)合起來,理論才會有所發(fā)展,實踐才會有行動指南和科學(xué)依據(jù),讓培訓(xùn)對象不僅知其然,而且知其所以然。

2.要堅持“突出重點”和“兼顧一般”相結(jié)合

安全教育培訓(xùn)要區(qū)分層次,分別對待,要突出重點抓主要矛盾。要著力抓好生產(chǎn)一線的管理干部、關(guān)鍵崗位員工、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),保證這些重要崗位的安全教育培訓(xùn)的需要。堅持突出重點的另一方面是要糾正干部、員工過時的安全生產(chǎn)觀念和不安全行為,引導(dǎo)干部、員工走出安全意識的誤區(qū),有針對性地對安全技能差的員工進行補課,確保員工的安全素質(zhì)。兼顧一般就是要開展全員安全教育培訓(xùn),做到人人有職責(zé),事事講安全,個個會安全,著力于全面提高員工隊伍的整體安全素質(zhì)。

3.要堅持“個性教育培訓(xùn)”和“共性教育培訓(xùn)”相結(jié)合

所謂個性教育培訓(xùn),就是在安全教育培訓(xùn)工作中“開小灶”,分工種、按崗位進行技術(shù)技能教育培訓(xùn),提高各崗位的安全技術(shù)水平,這項工作可以由公司二級單位落實。共性教育培訓(xùn)就是針對員工隊伍中普遍存在的薄弱環(huán)節(jié),立足于對全體員工共同的要求進行教育培訓(xùn),如安全生產(chǎn)法規(guī)、安全基本常識等教育培訓(xùn),做到人人受教育,個個知安全,這項工作可以由公司安全生產(chǎn)管理部門落實。

4.要堅持“統(tǒng)一性”和“多樣性”相結(jié)合

安全教育培訓(xùn)既要強調(diào)上級管理部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo),遵循統(tǒng)一規(guī)劃的原則,同時各裝置和班組也要充分發(fā)揮自身的主觀能動性,結(jié)合各自實際,創(chuàng)造性地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的教育培訓(xùn)活動,以各個基層裝置、班組安全教育培訓(xùn)水平的提高來促進并實現(xiàn)公司整體安全教育培訓(xùn)水平的提高。

5.要堅持“集中教育培訓(xùn)”和“經(jīng)常性教育培訓(xùn)”相結(jié)合

集中教育培訓(xùn),就是針對一個時期、一個階段安全形勢任務(wù)的需要,集中一段時間,確定一個主題進行教育培訓(xùn),達到統(tǒng)一思想認(rèn)識,推動安全工作的目的。如季節(jié)性的安全教育培訓(xùn),新設(shè)備投產(chǎn)前的教育培訓(xùn),新工人上崗前、員工轉(zhuǎn)崗后的教育培訓(xùn)等。經(jīng)常性教育培訓(xùn)就是按照安全工作是企業(yè)管理的永恒主題,必須警鐘常鳴的要求,做到教育培訓(xùn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化,常抓不懈。

6.要堅持“自我教育培訓(xùn)”和“組織教育培訓(xùn)”相結(jié)合

任何事物內(nèi)因是變化的根本,外因是變化的條件。安全教育培訓(xùn)關(guān)鍵靠自身,靠員工自己主動提高安全意識、安全理論素養(yǎng)與技能操作水平。組織教育培訓(xùn),比如辦班培訓(xùn),僅僅是提供一個指引和入門,且時間非常有限。因此,安全教育培訓(xùn)要發(fā)揮員工個體的主觀能動性,加強自我教育,自我約束,自我提高,主動學(xué)理論、練技能、長本領(lǐng)。只有把外力與內(nèi)功結(jié)合好了,安全教育培訓(xùn)才會收到實實在在的效果。

三、安全教育培訓(xùn)要注重過程關(guān)注細節(jié)

安全教育培訓(xùn)工作在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的重要性正在被許多有識之士所認(rèn)識,但安全教育培訓(xùn)有別于其他培訓(xùn),它的最大特點是參與式培訓(xùn)。基于安全教育培訓(xùn)的特點,其各個階段的準(zhǔn)備及實施與其他形式的培訓(xùn)有很大不同。從師資選擇、教材選擇、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)評估等方面看,安全教育培訓(xùn)都有其特殊性。要做好安全教育培訓(xùn)工作,必須對其全過程有充分的了解。企業(yè)的安全教育培訓(xùn)過程主要分為三個階段。

1.安全教育培訓(xùn)的前期工作

(1)安全教育培訓(xùn)的準(zhǔn)備階段。由于安全教育培訓(xùn)是參與式的培訓(xùn),而且涉及的學(xué)科也很廣泛,對教師的專業(yè)知識及培訓(xùn)技能的要求很高,所以需要選好教師。教師的確定主要取決于培訓(xùn)的內(nèi)容。第一,對于專業(yè)知識較強的培訓(xùn),可以選擇在這方面的知識較為全面的人作為教師,可以對他進行必要的培訓(xùn)技能方面的培訓(xùn)。第二,對于安全組織活動的培訓(xùn),則需要培訓(xùn)者具有很強的培訓(xùn)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力,使參加培訓(xùn)者可以很好地融入培訓(xùn)者所組織的活動。在決定培訓(xùn)者的時候,可以綜合以上兩個方面充分準(zhǔn)備師資,不同專長的人負(fù)責(zé)不同的培訓(xùn),以達到最好的培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)前,教師要對受訓(xùn)者有所了解,對參訓(xùn)人員經(jīng)歷、背景、能力、態(tài)度和文化程度的了解是選擇培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方法的基礎(chǔ)。因此,培訓(xùn)人員要認(rèn)真分析所有受訓(xùn)者的情況,以便因材施教。

(2)培訓(xùn)目標(biāo)的確定。每一次安全教育培訓(xùn)目標(biāo)的制訂,都需要考慮企業(yè)自身的關(guān)注方向、受訓(xùn)者的背景,以及場所的情況等等。制訂合理的目標(biāo),才能順利達到培訓(xùn)效果。

(3)培訓(xùn)教材的選擇。培訓(xùn)教材的選擇要考慮受訓(xùn)者的文化程度和接受程度。安全教育培訓(xùn)有時是專業(yè)性很強的培訓(xùn),但對由不同文化程度的受訓(xùn)者組成的培訓(xùn)對象,選擇的培訓(xùn)教材既要有專業(yè)性,又要通俗易懂,采用專業(yè)性過強的教材會降低培訓(xùn)的效果。由于安全教育培訓(xùn)具有參與性,對培訓(xùn)過程中的案例、展示所要用到的材料要有充分的準(zhǔn)備。

(4)培訓(xùn)方法的準(zhǔn)備。根據(jù)課程的需要及參訓(xùn)人員的不同,需要選擇不同的培訓(xùn)方法。一般來說,最好選擇交流、實踐、講解相結(jié)合的方法,以加深受訓(xùn)者與培訓(xùn)者之間、受訓(xùn)者之間的互動,提升培訓(xùn)的參與性。

2.安全教育培訓(xùn)的實施

(1)根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容,選擇不同的培訓(xùn)方法。根據(jù)安全教育培訓(xùn)的特點,最好采用書本知識加案例分析的方法,即圍繞一個特定的興趣領(lǐng)域講解、討論,從而使大家從中學(xué)到新的知識。這是一種在安全教育培訓(xùn)中很常用的方法,具有很強的參與性,效果較好。

(2)培訓(xùn)技巧。培訓(xùn)的成功與否在很大程度上取決于培訓(xùn)者的水平,而培訓(xùn)者的水平不僅是專業(yè)知識水平,培訓(xùn)技巧也是很關(guān)鍵的。效果較好的培訓(xùn)方式有:采用輪流發(fā)言的方式,使每人都有發(fā)言的機會;與那些想要主導(dǎo)討論的人進行交流,以引導(dǎo)其他人暢所欲言地發(fā)表觀點;直接向那些沉默不語的人提問;鼓勵積極參加討論的人。培訓(xùn)者可以創(chuàng)造學(xué)習(xí)氣氛,提倡學(xué)習(xí)交流,鼓勵互相學(xué)習(xí)。

(3)培訓(xùn)時的溝通。培訓(xùn)時的相互溝通是十分重要的,培訓(xùn)者千萬不要停留在書本上。在培訓(xùn)的過程中,要盡力讓受訓(xùn)者多參與、多說話,繼而可以了解受訓(xùn)者想要得到的知識和技能。在培訓(xùn)過程中,可以不斷以內(nèi)容的改變、方式的改變、節(jié)奏的改變,使培訓(xùn)不斷適應(yīng)受訓(xùn)者的要求,進而達到理想的培訓(xùn)效果。

3.安全教育培訓(xùn)的評估階段

評估是教育培訓(xùn)工作的重要組成部分,是考察培訓(xùn)是否達到目的,培訓(xùn)方法是否合理的重要方法。培訓(xùn)評估可分為以下4個方面內(nèi)容:

(1)受訓(xùn)者反映。在培訓(xùn)結(jié)束時,向受訓(xùn)者發(fā)放滿意度調(diào)查表,征求受訓(xùn)者對培訓(xùn)的反映和感受。

(2)學(xué)習(xí)的效果。確定受訓(xùn)者在培訓(xùn)結(jié)束時,是否在知識、技能、態(tài)度等方面得到了提高。

第9篇:安全生產(chǎn)發(fā)言材料范文

為認(rèn)真貫徹落實全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神,安排好年全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作,確保全年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作目標(biāo)順利完成,定于月日至日召開年全省建設(shè)工程質(zhì)量安全聯(lián)絡(luò)員工作會議暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、主要內(nèi)容

(一)分析當(dāng)前全省建設(shè)工程質(zhì)量安全形勢,研究加強全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的工作措施;

(二)表彰全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)考核優(yōu)秀單位;

(三)總結(jié)交流建筑安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

(四)安排年全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作;

(五)學(xué)習(xí)近期的工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和政策。

二、參加會議人員

市建委,各州、地,開發(fā)區(qū),各縣(市、行委)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局主管領(lǐng)導(dǎo)、建管處(科)負(fù)責(zé)人、工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)人、工程質(zhì)量安全聯(lián)絡(luò)員,各專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)人,工程質(zhì)量安全聯(lián)絡(luò)員。

邀請省安監(jiān)局、省建筑業(yè)協(xié)會、省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

三、參加培訓(xùn)人員

市建委,各州、地,開發(fā)區(qū),各縣(市、行委)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建管處(科)負(fù)責(zé)人、工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)人、工程質(zhì)量安全聯(lián)絡(luò)員,各專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)人,工程質(zhì)量安全聯(lián)絡(luò)員。

四、時間

年月日上午報到,下午15:00-18:00開會;月日全天培訓(xùn)。

五、地點

市武警招待所。

六、其他事項

(一)請市建委,州、州、州住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,市、海東地區(qū)、門源縣、樂都縣工程質(zhì)量監(jiān)督站及電力工程質(zhì)量監(jiān)督站做好書面交流發(fā)言準(zhǔn)備。交流材料一式100份,于3月1前送省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站。

(二)各縣(市、行委)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局主管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)人、建筑工程質(zhì)量安全聯(lián)絡(luò)員由各州(地、市)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局(建委)負(fù)責(zé)通知,并于3月1日前將參加會議人員名單報省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站,統(tǒng)一組織參會。

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